一、安全工作开展情况
（一）主要指标完成情况
扎实做好安全生产各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、关爱员工”的安全生产方针，坚持“三基五化”管理思路、“三管三必须”安全原则，完成安全生产专项整治“三下三上”阶段任务，建立健全安全管理制度，完善双重预防工作机制，构建安全网格化管控体系，安全管理体系有效运行。未发生轻伤及以上人身事故，未发生有较大影响的火灾、卫生等安全事件，未发生一般及以上环境污染事件。
（二）主要工作开展情况
1.工作亮点
8月24日在市中区召开安全生产公示牌现场示范观摩会。区安委会有关成员单位在主会场参加会议，山东电工电气集团智能电气有限公司设立分会场进行示范演练，并作为工贸企业代表在主会场向区安委会进行了安全生产汇报。
2.重点工作开展情况
（1）重点工作有序开展，安全专项活动成效显著
重点工作逐项落实。
建立健全全员安全责任制。
规范化管理形成新常态。
（2）监督检查定期开展，隐患排查治理成效显著
围绕“4个方面”，“18项重要任务”逐项排查，发放消除隐患奖励12项，奖励金额共计4000元，进行安全处罚12项，处罚金额共计9300元，累计完成86项安全隐患整改，隐患数量呈现下降趋势。
（3）教育培训常态开展，员工安全素质大幅提升
本年度开展安全生产大讲堂、事故案例警示教育、应急救援等主题的各类安全、环保、职业健康培训共计20次，共培训1400余人次。
（4）关键设备定期点检，设备安全状况维持稳定
（5）应急演练常态开展，应急处置能力持续提升
（6）持续开展夏季“四防”和冬季“四防”工作，保障公司安全生产
（7）全面展开安全网格化管理。
二、2023年重点工作计划
（一）强化责任担当。开展安全生产培训“走过场”专项整治行动，提高安全教育培训质效，增强从业人员安全素质和技能。策划开展“一把手”讲安全活动，录制讲课视频，开展优秀视频评选，充分发挥领导作用。
（二）坚持安全发展。按照“实际、实用、实效”原则，开展班组危险预知训练、班组安全管理评价等标准，完善班组长安全生产激励机制，织开展班组长专项培训，推动落实安全责任，提升做好安全工作的主动性与积极性。
（三）确保安全目标。深入践行“公司是我家”“关爱员工”“三基五化”等一系列工作理念，牢固树立安全第一的价值观。营造安全生产“说实话、办实事、重实干、求实效”的浓厚氛围，确保公司全年安全目标实现。
