第1篇：水利部门工作总结
水利部门2006年工作总结
2006年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开
展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。
一、1-9月水库调度运用好范文版权所有!
2006年1-9月横山水库上游共降雨1002.6毫米（坝上站），同比去年（1306.2毫米）减少23.2，比历年同期平均降雨量（1477.6毫米）减少32.1。1-9月水库入库径流量8503.8万立方米，比去年同期（16843.2万立方米）减少近一半，与历年同期（13504万立方米）相比减少37.0。
水库年初水位103.15米（吴淞高程），相应库容5381万立方米；入汛水位103.12米（吴淞高程），相应库容5374万立方米；汛末水位99.72米（吴淞高程），相应库容4588万立方米。
1-9月水库共向宁波供水5283.5万立方米，完成年度计划的81.3，预计全年可供水7000万立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.3万立方米，已完成年度计划的100.2，预计全年可供水1980万立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.8万立方米，安全发供电156万度。
二、2006年工作回顾
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：
（一）优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水
自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.5万立方米，同比去年（5196万立方米）增加1.7；向奉化供水1530.3万立方米，提前3个月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。
（二）立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。
（三）狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设
一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。
（四）突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗
第一是打好成立“宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。
第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2#进水蝶阀维修、大坝2#水平位移计铟钢丝断裂修好范文版权所有!补、大坝观测仪器f02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统
第2篇：水利部门工作总结
水利部门XX年工作总结
XX年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。
一、1-9月水库调度运用
XX年1-9月横山水库上游共降雨1002.6毫米（坝上站），同比去年（1306.2毫米）减少23.2%，比历年同期平均降雨量（1477.6毫米）减少32.1%。1-9月水库入库径流量8503.8万立方米，比去年同期（16843.2万立方米）减少近一半，与历年同期（13504万立方米）相比减少37.0%。
水库年初水位103.15米（吴淞高程），相应库容5381万立方米；入汛水位103.12米（吴淞高程），相应库容5374万立方米；汛末水位99.72米（吴淞高程），相应库容4588万立方米。
1-9月水库共向宁波供水5283.5万立方米，完成年度计划的81.3%，预计全年可供水7000万立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.3万立方米，已完成年度计划的100.2%，预计全年可供水1980万立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.8万立方米，安全发供电156万度。
二、XX年工作回顾
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：
（一）优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水
自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.5万立方米，同比去年（5196万立方米）增加1.7%；向奉化供水1530.3万立方米，提前3个月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。
（二）立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。
（三）狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设
一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。
（四）突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗
第一是打好成立“宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水（集团）有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。
第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2#进水蝶阀维修、大坝2#水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器F02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达89.7万元。
第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关心、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个单项竞赛冠军的佳绩。
（五）坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建设
一是积极开展“能力建设年”活动。按照局党组“XX年能力建设年”的决定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年”活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续发展能力,取得良好成效。
二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“奉化市横山水库信息网”（http://www.xiexiebang.com），并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发《横山汛息》，及时上报各类信息，得到了上级部门和领导的肯定。
三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际情况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业贿赂，全面强化水库内部规范管理，深入推进反腐倡廉工作。
此外，我们还重点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了一定的成绩。
三、存在问题
在肯定成绩和进步的同时，我们也清醒地认识到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表现在：①水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严重，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难达到防汛要求；②部分职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要”和相互攀比思想严重；③个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度出现等等。对于这些问题，我们必须引起足够的重视，用发展的观点和方法去加以克服、解决。
第3篇：水利工程部门工作总结
水利工程部门年度工作总结
时光飞逝，春去冬来，20xx年即将过去，崭新的20xx即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下，在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站C1工程建设的顺利进行。首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
（一）主体工程（各项工程量统计截止到20xx年12月25日）1、导流洞进口边坡工程
导流洞进口边坡EL.1981.0以上开挖完成，EL.1921.0以上支护完成；
2、施工支洞及导流洞工程
②2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m（主支K0+000.000~K0+015.000）；2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m（上支K0+000.000~K0+106.000）；2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m（下支K0+000.000~K0+119.000）； ③1#导流洞开挖完成支护完成334m（D+048.000~D0+090.000，D0+296.000~D+588.000）； ①1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m（主支K0+000.000~K0+126.000）；1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146m（上支K0+000.000~K0+146.000）；1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m（下支K0+000.000~K0+064.000）；
④2#导流洞开挖完成支护完成427m（D+054.000~D0+220.000，D0+437.000~D+698.000）； 3、导流洞出口边坡工程
导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827，支护施工启动；左护岸开挖区EL.1865.0m以上开挖完成； 4、导流洞进出口枯期围堰工程
导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成；（二）主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成；
2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成；
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成； 5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成； 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力；
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成；
回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面： 一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成；
二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作；
四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；
五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作，协助安监部完成安全管理工作，协助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等；
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成；
六、认真完成项目部领导安排的其他任务；
未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点： 一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成；
三、下年度重点施工部位大体为：永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工，确保关键线路顺利完成，以至保证明年年底导流洞正常过流；
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法（试行），并依次办法对相应厂队进行奖罚，以该方式促进生产管理；
四、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力；
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。
第4篇：水利设计部门上半年工作总结
水利局勘测设计队2017年上半年工作汇报
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，2017年上半年已经过去，回顾设计队2017年的上半年工作很有必要。2017年注定是个不平凡的一年，这一年里，我省正在迈向全面进入小康社会脱贫攻艰重要阶段，我局在水利局党委正确的领导之下，水利事业各项工作积极向好、稳步发展，呈现出一片欣欣向荣的良好局面。
17年上半年，我队重点做了六项主要工作：一是完成与河南省江淮水利勘测设计有限公司战略合作；二是改善办公条件，改造办公用房12间；三是完成了2017-2019年三年饮水安全实施方案的编制工作，计划申请政策性资金5829.45万元，止目前已经引入政策性资金2078.86万元；四是完成了2017年农田水利项目县实施方案的编制申报工作，引入政策性资金3000万元，正在进入工程招标阶段；五是完成了2018年农业综合开发项目入库申报工作，完成项目入库资金2800万元；六是协助百城提质办完成了三夹河、五里河水生态环境综合治理项目的申报工作，申报资金共计12.866亿元，目前项目建议书已经获得县发改部门的批复。
一、完成与河南省江淮水利勘测设计有限公司战略合作 设计队始成立于70年代，是计划经济时代下的一个产物，单位性质属于事业单位，自收自支经营。目前单位共有人员31名，其中退休人员5名，停薪留职及轮岗上班人员15名，在岗上班人员11名。多年来，水利设计队为我县水利事业的发展做出了重大贡献。九十年代后期，经济快速发展，工资水平逐年上涨，设计队在这个时候，出现了工资发
1 放不及时，且不能按正常的工资标准发。也就是在1997年时，出现了养老金上缴不了，出现断档情况，一直到现在都没有续缴。尽管在单位工资发放标准低、养老金没有缴纳的情况下，单位同志仍然攒足一身劲，团结一条心，拿着最低的工资标准，却干着经常加班熬夜低收入的工作，而无怨无悔，单位大局稳定。单位里原来有水利专业技术骨干5名，在今年水政大队在全系统内招考水政监察人员后，最终5名骨干全部考入水政大队，单位领导班子仅剩我本人和会计，单位业务基本上开展不起来。单位虽然叫水利局勘测设计队，但是单位里面一没有相应的设计资质，二没有相应的技术人员。过去挂靠外单位资质，设计出来的东西总有点偷偷摸摸的感觉，名不正、言不顺。
正是在这样的背景之下，促使单位不得不考虑下一步如何经营发展的问题。为此，我积极的向主抓领导马局长及白局长做了多次汇报。讲清楚了单位现在的现状，面临的社会市场形势。本着单位要发展的理念，审视形势，分析市场。在申办资质、合作成立分公司两种选择下最终选择了成立分公司。为此，我和马局长多次到市水利设计院沟通，与河南省江淮水利设计公司沟通，协商合作双方利益分配、共同开发市场的事宜，最终选择与江淮公司进行战略合作。合作之后，单位业务能够正常开展，单位同志们人心稳定。目前，合作协议已经签订。根据签订的协议之规定，江淮公司增派技术骨干5-10人开展业务，负责解决水利设计队18名同志的工资和养老保险金问题，再从项目收入中拿出20%用于市场开发。这些规定已经在合同中予以明确。
二、改善办公条件
在达成与江淮公司战略合作协议之后，为改善单位里的2 办公条件，改善单位的整体面貌，向局领导请示之后，对老水利局南会议室楼进行加高改造，改善办公住房共计12间。目前，房子正在处于改造过程中。改造后，将极大的改善单位的办公环境，跟上了其他兄弟单位前进的步伐。
三、完成了2017-2019年三年饮水安全实施方案的编制 在国务院关于打赢脱贫攻艰战全面建成小康社会的重要历史时期下，我县组织编写了三年巩固提升实施方案。目的是全面解决我县贫困人口的饮水不安全问题。根据这一重要政治任务的情况，我单位优化人力资源，全力服务好这一重要工作。圆满完成了三年实施方案的编制并上报到市局。方案共计解决我县19个乡镇，60个行政村，29147户居民，11.6589万农村居民的饮水不安全问题，其中贫困人口0.7852万人，工程概算投资资金5829.45万元。
四、完成了2017年农田水利项目县实施方案的编制工作
该项目由于采用了竞争立项的办法来确定今年的投资方向。在单位人员不整齐，修改方案任务量大的很不利条件下，我们努力克服了这些问题，完成了方案的编制上报，并最终争得政策性资金3000万元。工程建设规模2.202万亩，彻底解决了虎山灌区干直一斗渠到干直五斗渠的末级渠系配套问题，解决了马振扶乡牛寨村、胡营村、贾庄村、简庄村、李庄村、冷近沟村和二烈村共7个村委31个自然村的节水灌溉问题，修建渠道总长度为82.848 km。其中：改建自流渠道6条斗渠长11.913km，改建提灌渠道2条长0.97 km，改建、新建农渠112条长69.965m，改建、新建各类建筑物853座（区内堰塘清淤5座），建设田间生产砼道路7条长5.835 km。发展节水灌溉面积2.202万亩。
五、完成2018年农业综合开发项目入库申报工作 农业综合开发项目属县财政局对口项目。近些年来，由于我单位与县财政局有关部门工作上的密切配合，建成了良好的工作合作关系，我单位在与财政部门打交道时表现出的认认真真的工作态度得到了财局领导的认可。所以，领导放心的把2018年的农业综合开发项目入库工作交给我单位来做。项目区位于马振扶乡，涉及逯岗村、绵羊山村、王庄村、上刘庄村、太章村5个行政村，工程规模2万亩。新建渠道2390m，疏浚排水沟13.0km；维修坑塘31座，新建拦河坝3座。改良土壤0.705万亩，新修田间路23.24km，营造防护林0.03万亩，共37030株。科技推广措施共计2项：①小麦病虫害防治技术示范3500亩；②玉米病虫害防治技术示范3500亩；共培训技术人员1200人次。项目计划总投资2800万元。目前，项目已经完成入库工作。
六、协助百城提质办完成了三夹河、五里河水生态综合治理工程的项目建议书申报工作
我县是2017年省级百城提质工作试点县，县里召开百城提质工作动员大会之后，我局成立了水利局百城提质工作领导小组，由我任百城提质小组中的专干，紧紧围绕涉水项目，以水生态环境综合治理为抓手，着力打造宜居的唐河水环境，重点打造包装了“唐河县三夹河城区段水环境综合治理项目”、“唐河县唐河五里河社区段水环境综合治理工程项目”和“唐河县城东生态水系综合治理工程项目”。目前，三个项目进展情况如下：
一、唐河县三夹河城区段水环境综合治理项目，委托了南阳市水利建筑勘测设计院编制了《唐河县三夹河城区段水环境综合治理项目建议书》。已经完成了项目建议书的上报及评审工作，县发改委已经于6月19
4 日对该项目进行了批复，同意立项。项目估算静态总投资为56316.18万元。
二、唐河县唐河五里河社区段水环境综合治理工程项目，委托了南阳市水利建筑勘测设计院编制了《唐河县唐河五里河社区段水环境综合治理工程项目建议书》。已经完成了项目建议书的上报及评审工作，县发改委已经于6月19日对该项目进行了批复，同意立项。项目估算静态总投资为72344.87万元。
三、唐河县城东生态水系综合治理项目，委托了河南省水利勘测设计研究有限公司、河南省江淮水利勘测设计有限公司对该项目前期工作进行材料汇编。于近期，再次对该项目进行了详细的查勘，进一步论证该项目实施的可行性。目前项目正在编制项目建议书。
上半年的工作已经结束，下半年的工作正在展开。在下半年里，我们单位将重点做好三件事，第一件事是完成好2017年度农村饮水安全工程设计书工作。第二件事是协调解决单位养老金缴费问题。第三件事是完成其他临时性业务工作。空谈误国、实干兴邦，为更好的完成下半年的各项工作任务，我们将要紧紧依靠水利局党委，更加紧密的联系兄弟单位，一步一个脚印，脚踏实地的去工作。对内搞好建章立制，抓学习、抓生产。对外积极拓展工作范围，多汇报、多沟通。用扎实的学风、务实的作风圆满完成各项工作任务。
同志们，新的起点，新的征程，让我们在水利局党委的正确领导下，锐意进取，开拓创新，不断掀起水利事业发展的新高潮。
唐河县水利局勘测设计队
二0一七年七月八日
