第1篇：切实提高村干部队伍的战斗力
转变机制 激发活力 切实提高村干部队伍的战斗力
村级干部战斗在农村第一线，是农村经济、社会等各项事业的最直接的领导者、推动者和实践者，是随时随地面对群众的干部，是党和政府联系广大人民群众的桥梁和纽带。在新形势下，推进我乡各项事业的健康有序发展，离不开农村基层党员干部的支持，更离不开村干部的领导、组织和落实。当前由于多种原因，我乡村干部队伍并不能充分组织好、服务好现阶段我乡经济社会的发展。因此，采取措施，转变机制，激发活力，提高我乡村干部队伍的整体战斗力迫在眉睫。
第一、科学选拔好村干部是提高村干部队伍战斗力的前提。长期以来，由于历史或者其他原因，造成了去年村级组织换届中存在着一些不合理的现象。比如说在选人导向上，很多村都是紧扣“稳定”这个大局，而却忽略了发展这个时代主题。因为为了维护所谓的稳定，而造成了很多村选来选去，就是那几个村干部，真正那些综合素质高、帮带能力强的人却没有充实到基层干部队伍中来。并不是说这些老干部年龄大了，学习能力查了，新事物接受能力弱了，就不能再继续担任村干部了。他们一般都具有丰富的农村基层工作经验，往往都是些德高望重的人，在化解基层社会矛盾方面具有年前人不可比拟的优势。我们在吸收年轻干部加入基层干部队伍中来的同时，切实发挥好这些老干部的余热。在选人视野上，我们要着重从大中专毕业生、退伍军人、回乡青年中选人。在班子配备上，全面考虑干部的性格特点、致富带动能力、居住地域等各项条件，变注重选任个体素质高的人为注重配备整 1 体功能强的班子。只有这样才能确保整个村级班子的结构合理，经过工作历练，班子才会更加团结。
第二、解放思想，转变工作作风是提高村干部队伍战斗力的必然要求。目前我乡个别村干部经常挂在嘴上的话就是：我们都四五十岁了，将就着熬一届算了，反正不能跟那些年轻人比，也不指望熬啥前程了。一直以来都有这样的干部，抱着混日子的思想，去履行村干部职责。他们往往都觉得反正自己又不混前途，加上自己都有别的收入，只是把村干部的这点转移支付作为一笔额外的收入而已。反过来，他们还觉得现在的软件检查多了，经常要坐在村房整理这档案那档案的，耽误他们挣钱的时间。所以他们也根本不去跑项目、谋发展了。目前各村还处在“等、靠、要”的层次上，在村级集体经济发展上，就在原地踏步，甚至座山吃空，觉悟提升不上来，不愿意去探索集体经济发展的新路子。我们的农村基层干部必须发挥主观能动性，切实践行好自己的职责，要做到审视发展大局，全面分析各村的优势劣势，积极主动适应新形势。要善于谋划大局，要抓住机遇，研究对策，抓好主要矛盾，然后根据轻重缓急，逐个击破。要做到多学习，充分领悟学习内容，在学习中提升自己的素质。要积极主动探索解决新事物的方法，改变过去我们工作中被动多主动少、变化多计划少的工作作风，不断调整我们的工作方法，在调整中谋发展。
第三、权责界定清晰是提高村干部队伍战斗力的迫切需要。一是以制度的形式确定村级班子职权职责，做到权责明确、各负其责。不能再出现一件事问支书，支书推到主任那；问主任，主任又推到文书那。搞到最后问谁都是一问三不知。二是理顺了村党支部和村委会的关系，明确了村支部和村委
2 会工作职责和权限，建立起相互协调、相互支持、相互监督的工作机制。另外，只有权责明确了，才能更好的方便老百姓办事，同时更能有利于老百姓搞好监督。
第四、落实待遇是提高村干队伍战斗力的基本保障。按照“激励公平、按绩取酬”的原则，把村干部工资报酬与工作实绩挂钩。首先要健全激励机制，在继承以往好的经验做法的基础上，适应新时期农村工作的新要求，按照决策目标、执行责任、考核监督的要求，进一步修改完善绩效考核评价体系，对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范，建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。其次是要建立和完善相应的配套机制。要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度，将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩，强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理，把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据，真正达到“以绩定酬、绩优薪优”。再次是要不断增强村级集体经济实力。一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想，压缩一切可以压缩的开支，防止产生新的不良债务；另一方面要立足资源优势，发展多种经营，促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织，在为群众提供服务的同时，为集体创造一定的经济收入；要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目，大力培育集体经济新的增长点；要学会依法经营集体土地，走以地生财的路子，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收入，确保村级组织的正常运转。
提高村干部队伍战斗力，既是新农村建设的根本需要，也是实现全国现代化的迫切需要。建立完善村干部队伍管理制度，建立村干部激励保障机制，3 既需要基层努力探索，更需要上级组织的大力支持。我们有理由相信在各级的积极努力下，村级干部队伍存在的问题一定能得到妥善解决，村“两委”的战斗力一定会进一步凝聚和加强。
第2篇：加强班子团结产生凝聚力提升战斗力
加强班子团结 产生凝聚力 提升战斗力
团结是凝聚力的源泉，是达成共识的基础，是战斗力的保障。增强领导班子之间的团结，创造一种互相理解、互相体谅、互相帮助、互相支持的工作氛围，才能以新观念、信息箱、新方法、新举措带领干部职工开拓穿心，工作打开新局面。“领导班子团结协作”是一个大家谈论较多的话题。企业生产经营和改革发展就会事业兴旺，反之，班子不团结，失业衰败。所以说班子团结是产生凝聚力和战斗力的重要基础。
要加强领导班子的团结，我们要做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，即坚持在不同意见中求共识，坚持在发挥每个班子成员作用中求合力，坚持在班子的动态变化中始终搞好团结，解决好“班长”的关键因素和副职干部的重要因素。
坚持在不同意见中求共识，就是要做到不片面追求“一个声音”。在领导班子中，由于各成员思想认识上的差距，不用意见是客观存在的。这就要求每个班子成员尽可能从班子和单位建设大局出发，思考问题，掏真心、吐真言。通过这些使片面的看法全面起来，零碎的思想完整起来，模糊的认识清晰起来，分歧的意见统一起来，达到思想上和行动上的统一。“班长”要清醒地认识到：少数人的反对意见可能蕴含着正确的因素，要善于从中受到启发，吸收其合理的承恩，要慎重考虑少数人的意见，不能把工作认识上的分歧认为是“闹”。而是要善于调动、引导的团结有意见分歧的同志一道工作。
坚持在发挥每个班子成员作用中求合力。一是克服局外者的思想。
个别班子成员认为在班子中党委书记、总经理负全责，自己服从命令就行了，这显然是一种不正确的认识。作为班子成员，要明白自己是集体领导中的一员，一味地推卸责任，只会影响班子的凝聚力。要珍惜自己的权利，不当摆设，不作陪衬，认真履行责任和义务，积极为单位发展和建设出谋划策。二要破除“老大”心里。按照集体领导原则，每个班子成员要正确认识自己在班子中的地位和作用，消除顾虑，以平等身份与大家相处。党政“一把手”主义调动大家的积极性和创造力，让他们在班子内部找准自己的位置，发挥应有的作用。
坚持在班子的动态变化中始终搞好团结。一要在“磨合期”增强凝聚意识。一般情况下，刚刚组建的，大家发表意见都比较谨慎，相互之间不变直言指出问题。这时，要增强您居一室，使班子成员对团结产生共识；抓制度落实，形成顺畅的工作渠道；融洽关系，使班子成员愉快共事。二要提防“稳定器”的一团和气。经过一段时间的相处，班子内部工作比较协调，气氛比较融洽，随着彼此关系和杆子那个的加深，对一些问题就会“睁只眼闭只眼”，不大犄角。长此以往，问题就会堆积，一旦计划，团结的局面就会破裂。在这个阶段，特别要注意加强党性严责教育，使班子成员既注重感情又不丧失原则，既讲友谊又不忘批评。三要消除“过渡期”的涣散苗头。班子在面临人员调整阶段，个别同志会过多地考虑进退去留问题，容易产生各种情绪，忽视和放松团结。此时，每个成员都要保持清醒的头脑，做到少考虑自己的后路，多琢磨班子建设和企业发展的问题，不断巩固良好的团结局面。
搞好团结，关键在党政“一把手”。在团结的问题上“一把手”要做到统揽不包揽，善断不武断，信任不放任，大度不失度。大事讲原则，小事讲风格，最大限度地把各方面的积极性调动起来。班子团结，“班长”能否凝聚人心、促成合力是决定因素。一是聚合能力。一个班子的“班长”聚合能力强弱直接影响着班子是否团结、内部关系是否融洽、集体领导是否坚强；一个班子成员的聚合能力直接影响着所分管部门的凝聚力，也影响班子的团结。如何提高聚合能力呢？要尊重人，尊重他人的个人习惯、个人性格偏好，甚至一些个人隐私；要尊重他人意见，正确的要肯定并尽量采纳；不对的，要平心静气地说明道理；要尊重他人的权限，班子内部都有明确分工，成员之间各司其职，各尽其责，不要越权干涉。二是细条能力。一个企业一个班子，是由各种各样的人组成的，在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突。要求领导者能善于协调各方面的关系，巧妙地解决矛盾，消除误会，以获得上级的支持，班子成员的用户，从而建立良好的人际关系，营造和谐的工作氛围。三是沟通能力。有关调查说明，班子成员之间出现不和谐的重要因素之一，就是相互之间缺乏沟通。所谓沟通就是把某种信息、想法、建议等传达给他人，并让他人理解。成员之间经常进行思想交流，进行及时、广泛、有效的沟通，工作上就能配合比较默契，较少产生误解和矛盾，即使有了矛盾也能得到即使化解。可以说，沟通是促进和谐的一把钥匙。
班子团结，副职干部是重要因素。作为副职要做到到位不越位，服从不盲从，不太不拆台，分工不分家。班子成员要识大体、顾大局，既要按照分工，积极主动地做好所分管的工作，又要维护班子的集体领导，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
总之，班子成员要做到小节不纠、小怨不积、大度容人。对原则性的问题可以等待但不能放弃，可以灵活但不能间就；对非原则性的小节小怨，不必斤斤计较。相互之间多一点忍让，多一点宽容，就会多一份默契，多一份和谐。
做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，党政班子的团结就可能会解决得比较好，从而保证思想上通信、目标上同向、行动上同步、事业上同干，形成干事业的良好环境和氛围，从而形成较强的战斗力。
第3篇：为全面掌握换届后村级班子战斗力
**镇村级班子情况分析研判报告
为全面掌握村级“两委”班子运行情况和班子成员履行职责情况，我镇通过座谈会、走访、实地考察等形式，对已完成村级换届的16个村居开展分析研判工作。对没有完成村级换届的**村、**村、**村暂没有分析研判。现将有关情况报告如下：
为全面掌握村级“两委”班子运行情况和班子成员履行职责情况，我镇通过座谈会、走访、实地考察等形式，开展全面分析研判工作。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
**镇共有29个村居，目前，已完成选举换届的村（居）有16个。全镇共有53个党支部，共有1982名党员。从调研情况来看，通过换届，村两委班子的年龄、知识结构进一步优化，科学决策、民主决策能力普遍得到增强，班子成员基本做到了各司其职、各负其责、通力协作，工作效率得到提高，班子整体运行情况良好。
二、村（居）两委班子结构基本情况
目前，我镇村（居）“两委”干部共有111人，其中妇女成员24人，比例23.7%；村（居）党支部委员55人，其中书记17人，妇女委员11人；村（居）委会主任18人，副主任18人，其中妇女副主任3人，妇女委员23人。交叉任职46人，比例82.1%，书记主任“一肩挑”13人，比例68.4%；高中（中专）以上学历63人，比例62%。总体来看，村两委班子的年龄结构、文化结构比换届前均有所改善，但与新形势、新任务的要求相比，仍没有最大限度地实现班子整体优化的目标。
三、主要工作做法
（一）开展一次民主测评。镇考察组组织村组干部、党员群众代表召开民主测评会，采取无记名投票方式，通过分类细化测评指标，对换届后村班子和村干部个人进行测评，量化村级班子及村干部能力素质。
（二）看两种内容。镇考察组实地察看各村（社区）各项工作实际推进情况，取得的工作实效。查阅相关工作痕迹资料。客观了解村级班子工作落实、工作效能等情况。
（三）找三类人员谈话。镇考察组找村（社区）“两委”干部谈、找党员代表谈、找群众代表谈，通过全方位的谈话深入了解换届后村级班子履职能力、服务能力及在党员群众中的满意度。
（四）综合四类信息。考察组充分将民主测评结果、查看查阅情况、个别谈话情况及部门意见进行综合分析、研判，形成书面报告报镇党委。镇党委通过专题会议认真研讨，有针对性地提出今后村级班子建设的工作思路和具体措施。
四、村（居）两委班子运行情况
（一）领导班子团结合力。从总体上来看，各村“两委”领导班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力较强，能把党的各项方针政策贯彻到群众中去，较好地完成好各项镇委、镇政府交办的工作任务，有一定的群众基础和威信。
（二）村级党组织作用明显提高。根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力，党员带头致富和带领群众共同致富的能力，群众响应党组织号召能力等方面看，大部分两委班子配备结构相对合理。目前，我镇有__村实行了“一肩挑”，使村级党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强，村“两委”的威信越来越高。有__个村,虽然镇领导班子担任村支部书记一职取得了很好的效果，但群众思想观念转变慢，对党组织“等、靠、要”的思想仍然存在，但村级党组织作用明显提高。
（三）班子结构合理优化。村级换届选举以来，我们进一步优化了村党支部领导班子结构。在全镇13个村党支部中，共选配了13名村支部书记，54名党支委，平均每个村党支委3名，班子没有缺员现象。领导班子成员呈现老、中、青相结合，年龄结构日趋合理，文化程度有新提高。在73名村“两委”班子中，年龄35岁以下的有25人，36—45岁的有30人，46—55岁的有18人，文化程度上，大专1人（乡镇干部），中专1人（乡镇干部），初中及以下的有71人，男性63名，女性10名。
（四）班子地位巩固提升。近几年来，我镇一直把选好配强村级党支部领导班子作为基层党建重要工作来抓，对“软、弱、散”，群众威信低的作为后进班子来整顿，把一些政治上立场坚定、工作上有本事、处事上有办法、手段上有创新、思想上有上进、群众中有威信的年轻党员选进班子，为村两委班子选举打下坚实的基础。党的惠民政策更加贯彻执行，群众得实惠不断增多，村“两委”在群众中地位不断巩固提升，群众对乡镇下派驻村干部和机关工作组人员的欢迎程度和认可度 不断提高。
五、存在的问题
（一）班子配备不齐。目前，我镇村（居）班子不齐的村有**村、**村，小丈村无村主任，上过村无书记，两委班子主要干部的空缺，可能会导致部分工作不能有效的开展。
（二）工作创新意识不足。一些干部理论学习不够深入，思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，发展意识差，不思进取，按部就班，思路不清，等、靠、要的依然存在。
（三）服务意识有待提高。由于村级换届工作基本结束，一些村两委干部思想松散，服务群众责任意识不强，工作标准不高，在工作过程中不能坚持方便群众、快速高效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，一定程度上影响两委班子在群众中的满意度。
（四）个别村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。一方面村两委班子需要时间磨合，另外一方面个别村级班子凝聚力、创造力和战斗力不强，导致班子成员之间不能有效协调配合，难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件，大大减弱了班子在群众中的威信和号召力。
六、今后努力方向
一是加强村干部培训。以提升整体素质为目的，力争把培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通过培训，提高农村两委干部思想认识，增强工作能力，提高增提素质。
二是加强制度建设。完善村级各项规章制度，明确班子成员职责，促使各班子成员能相互促进，合作共事，切实推行村级各项事业的发展；健全工作议事规则，实施重大事项集体决策、村务财务公开等制度。
换届后，镇党委及时把班子建设的重点转到思想政治建设上来，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，坚持用党的最新理论成果武装干部头脑，使村两委班子和干部的思想政治建设取得新的成效。各村（居）普遍健全完善了政治理论学习和考核制度，充分利用全委会、常委会、中心组学习等各种形式，组织班子成员认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会以及习近平同志“6•25讲话”和省、州、县党代会精神。推进了思想解放，理清了发展思路，坚定了工作信心，有效增强了村两委班子及干部的政治素质和综合素养，提高了工作能力。
第4篇：“一把手”从严抓班子系列讨论⑤：如何增进班子团结提高战斗力
广东省清远市委书记 葛长伟（左）河南省鹤壁市委常委、组织部长 费银普（中）江苏省海门市委书记 姜龙（右）
A.“一把手”如何抓出“团结力”
■增进团结是班子提升战斗力的前提和基础，“一把手”要不断加强个人修养，通过个人人格魅力、有效的工作方法，引导带动班子团结和谐。
■“一把手”要坚持做到诚、谦、容，善于协调与班子成员之间的关系，统揽不包揽，放手不撒手。
主持人：班子团结的重要性，自然不必多说。“一把手”是班子的“主心骨”。班子能否团结共事，关键在“一把手”。在各位看来，“一把手”该如何维护班子团结？
葛长伟：“一把手”应把增进团结看作提高班子战斗力的前提和基础，通过个人人格魅力、有效的工作方法，引导带动班子的团结和谐。
要学会宽容。人没有十全十美的。“一把手”应宽容对待同事的不足和小毛病。不要认为自己每个方面都比其他同事优秀。只有承认自己某些方面不行，才能扬长避短，让其他班子成员充分发挥聪明才智。宽容、包容不是软弱，而是一种境界、一种高度。
要善于共处。班子成员团结协作，才能干成事。“一把手”要抓大放小，成员分工要明确，让副职有事干。要善于听取副职的意见，真诚帮助副职。对副职工作中碰到的困难，要积极帮助解决；对副职身上出现的问题，要通过谈心谈话、工作研究、民主生活会等形式及时指出。在大事面前，坚持原则，不能有半点含糊。在小事面前，讲风格，讲气度，看淡名利，以维护大局为重。姜龙：如果把班子比作一把伞，中间的主骨就好比“一把手”，四周的支骨就好比班子成员，伞面则象征共同的事业。一把伞能否撑起来，主骨是关键。
要把好方向“撑开伞”。“一把手”必须充分发挥好在班子集体决策中的主导作用，为一个地方的发展定好向、把好关。要带头坚持民主集中制，通过民主决策，增强决策的科学性，调动班子成员落实决策的积极性。
要收放自如“撑好伞”。“一把手”要善于协调与班子成员之间的关系，统揽不包揽，放手不撒手，做到收放自如。所谓收，就是要懂得撑腰揽过，把成绩荣誉留给大家，把困难问题扛在自己肩上。所谓放，就是要敢于放手放权，让班子成员有权、有责，在他们工作遇到困难时及时加油鼓劲，在出现偏差时及时纠偏扶正。
要率先垂范“撑直伞”。“一把手”要想抓出班子的团结力，必须具备“打铁还需自身硬”的优秀品质。要甩开膀子，迈开步子，用敢为人先的躬身实践带动人。要看轻位子，扑下身子，用火热之情感染人。如此，才能服得了人心、拢得住班子、带得好队伍。
费银普：“一把手”应做到：
以身作则，当好表率。“一把手”对待其他班子成员，要坚持做到诚、谦、容。诚，就是以诚相待、开诚布公；谦，就是待人谦虚，遇事谦让；容，就是心胸要宽，有容人之量。
发扬民主，凝聚人心。班子成员个人经历、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧。作为“一把手”，要坚持大事讲原则、小事讲风格，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。在重大问题决策上，要虚怀若谷，充分发扬民主，择善而从，不能搞“一言堂”。
加强沟通，增进和谐。一些班子不够团结，往往与班子成员之间沟通不够有关。因此，“一把手”要和其他班子成员加强沟通，要通过民主生活会等方式，鼓励班子成员相互沟通。此外，“一把手”在从严抓班子的同时，也要多关心帮助班子成员解决工作和生活中的困难，建立真挚的个人感情促进团结
B.成员如何协调配合提升班子战斗力
■作为副职，要积极作为，善于为“一把手”分忧解难，当好参谋助手。要求同存异，形成班子合力。
■对相互之间交叉性、衔接性的工作，要密切配合、相互支持，真正做到分工不分家、同唱一台戏。
主持人：班子内部表面上“无风无浪”，成员之间只是一味地“回避矛盾”或“迁就照顾”，这是“伪团结”。一个班子要实现真正的团结，班子成员该如何协调配合？需处理好哪些关系？
姜龙：班子就像一台机器，成员好比零件。机器要正常运转，需要每个部件互相配合、共同发力才行。因此，作为班子成员尤其是副职，必须正确处理好三个方面的关系，才能创造真团结，凝聚真合力。
一是主与次的关系。主指全局，次指局部。“一把手”要善于抓主要矛盾，能在事务堆中识大事，能排除干扰抓大事，能调动力量干大事，突出工作重点，增强工作实效。作为班子副职，应时时处处以大局为重、对大局负责；要把分管的工作置于全局工作中来谋划、来实施，既要守土有责，又不能自我封闭。二是管与放的关系。管是管好方向、管好队伍，放是放权、放手。“一把手”必须具备宏观调控能力和驾驭全局的领导艺术，既要善于从宏观上理清思路，又要坚持把管班子、带队伍放在首要位置。与此同时，要懂得放权，充分调动副职的主观能动性，属副职职责分管范围的事，要敢于放手，给予信任，防止事无巨细，眉毛胡子一把抓。
三是分与合的关系。分指分工，合指合作。班子只讲分工不讲合作，就会各行其是，顾此失彼；而片面强调合作忽视分工，又会责任不明，影响效率。作为副职，首先要对自己分管的工作负责，要敢抓敢管、敢于担当，尽可能让正职少操心、不分心。同时，要坚决杜绝“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的狭隘思想，对相互之间交叉性、衔接性的工作，要密切配合、相互支持，对事关发展、民生、稳定的中心工作，要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，真正做到分工不分家、同唱一台戏。
葛长伟：一个班子的团结和谐不是表面上的异口同声，不是表面上的没有差异，而应该是思想认识上的统
一、工作目标的同向和工作推进的同步。从深层次增强统一性，消除矛盾和冲突产生的思想和机制根源。
一要用共同的理想信念促进团结。上下同欲者胜。要通过多种形式的学习教育，使各级领导班子成员认识到肩负的责任，主动加强团结协作。
二要用共同的工作目标促进团结。通过明确工作目标，细化工作措施，明确责任和权限，把班子成员的心思和精力集中到为完成共同的目标去努力工作。正气盛则邪气不生。有着高远的目标则不会纠缠于细枝末节。
三要用科学的评价考核促进团结。要科学制定对班子和干部的考核评价办法与标准，利用好考评及结果运用这根最有力的指挥棒。清远市委从今年起全面推行市县镇片村五级“联述联评联考”党建工作责任制，通过班子建设引领各项事业始终沿着正确的方向前进。对班子建设的考核中，班子是否团结和谐是一个重要指标，如果班子出现内耗，整个班子及其成员不得评先评优，同时对该班子“一把手”及有关成员进行诫勉谈话甚至组织调整
C.咋避免班子团结起步良好中道滑落
■班子就像一部汽车，“新车”启用，开始进入磨合期。随着时间的推移，一些“毛病”难免会显现出来。
■车子有小毛病不可怕，怕就怕有毛病不维修。应勤做“保养”，经常开展谈心谈话活动，有针对性地拂去思想上的“灰尘”。
主持人：有人曾形象地说一些班子是“一年好，二年差，三年就分家”。这个说法虽然有点夸张，但却道出了班子建设中一个不容忽视的常见问题。这种现象出现的原因是啥？该如何破解？
姜龙：班子就像一部汽车，启用之后，进入磨合期，随着时间的推移，一些“毛病”难免会逐渐显现出来。比如，由于个体成员阅历、性格和素质上的差异，看问题的角度、高度、深度不同，容易导致思想认识难统一，久而久之动摇了团结的思想基础；有的班子成员大局意识不强，在工作中过分强调条线利益，成员之间各行其是，步调不一，不主动衔接配合，削弱了班子合力。这些问题如果不加矫正，则会越积越多，越积越深，出现班子“三年之痒”。一个领导班子能否运行顺畅、长期和睦相处，我认为要做到以下三点：
一要相互包容，快速“磨合”。良好的开始，是成功的一半。新班子组建伊始，好比一辆新车，各部件还没有磨合。为此，所有班子成员，尤其是党政正职之间，都要有虚怀若谷的气度、敢于负责的态度、推功揽过的大度，克服自身不足，主动“调心归位”。在任务重时合力分担，避免“超载”；在运行过程中及时“换挡”，保证动力持续；在解决矛盾分歧时，用好“润滑油”，以免零件磨损。总之，处于磨合期，既要集中一班人的优点，发挥全体成员的积极性，又要修复个体工作中的缺陷，协调好工作中的磕磕碰碰，避免内耗，形成合力。
二要同车共驾，求同存异。“同车”就是用共同的事业、共同的目标、共同的责任，求得思想上同心、政治上同德、方向上同道、工作上同步，这就抓住了班子团结的根本。“存异”是因为班子成员学识修养、成长环境、生活方式、个人性格迥异而导致的具体工作上的异议、办事风格的不同、职权行使中的偏差等等。作为领导干部，要有宽广的胸襟，做到容人、容言、容事。要坚持“求大同而存小异”，使班子成员既尊重差异、包容多样，又能在原则性问题上保持高度的一致和统一。
三要勤于保养，经常维护。车子有小毛病不可怕，怕就怕有毛病不维修。对班子而言，内部有各种矛盾、有不同意见，不奇怪也不可怕，关键是要出于公心、把握好度、讲究方法。为此，班子要多做“保养”，经常开展谈心谈话活动，有意见时及时交换，有难题时共同担当，有反映时主动提醒，有针对性地拂去思想上的“灰尘”，化解矛盾隔阂，使班子的团结长期处于最佳状态。要拿起批评和自我批评这个武器，坚决防止和克服好人主义、哥们义气等“虚假团结”倾向，通过经常性地检修、养护，拧紧松的“螺丝”，替换坏的“零件”，不断增强班子的原则性、战斗性，把各种问题解决在萌芽状态。
D.如何以制度保障班子团结
■要通过加强制度建设，尽可能从根本上消除影响班子团结的隐患，推动新班子树立为民、务实、清廉新形象。■要加强对领导班子的跟踪了解和综合研判，对可能影响班子团结的潜在因素及时谈话提醒，努力将问题消除在萌芽状态。
主持人：让班子讲团结，不能光靠嘴上说说。制度比口头要求要可靠得多。针对去年大规模换届后的新领导班子，大家认为，要促进这些新班子团结共事，在制度上还需要做哪些安排？
费银普：有关人、财、物等重大事项的决策，既是公众关注的敏感问题，也是容易出现矛盾，影响班子团结的因素之一。作为组织部门，我们除了在主观意识上要求干部加强团结，还要切实解决过去“重配备、轻管理”等问题，通过加强制度建设，尽可能从根本上消除影响班子团结的隐患，推动新班子树立为民、务实、清廉新形象。在此，跟大家交流一下我们的有关做法：
完善领导班子决策运行制度。2012年以来，我们根据换届后市县领导班子的新情况，及时出台加强换届后领导班子思想政治建设的实施意见，在“选优配强”之后，及时“定规矩、明方向、提要求”。首先是健全班子议事决策制度。明确要求对“重大规划、重大工作、重大项目、重大资金”等事项，必须做到不经过咨询论证不决策、不符合法定程序不决策、没有经过领导集体讨论不决策。其次是规范领导班子议事决策流程。规定领导班子职责内的所有事项，必须按照“酝酿动议、确定议题、集体审议、执行决策”的流程运行。
强化班子内部制度学习教育。把内部制度列入市县领导班子中心组学习的重点，并对学习贯彻提出明确要求。认真开展民主集中制教育活动，使各级班子成员进一步增强大局观念，用民主集中制来规范和约束自己的言行。
建立完善领导班子综合分析研判制度。近两年，我们通过领导班子思想政治建设专题调研、干部考核、民主生活会等途径，加强对领导班子的跟踪了解和综合研判，及时掌握班子运行情况。对可能影响班子团结的潜在因素，有针对性及时进行谈话提醒，把问题消灭在萌芽状态。此外，把遵守制度、维护团结情况作为考核评价干部的重要内容，凡是班子闹不团结的，首先给予提醒警告，仍不改正的坚决予以调整，绝不纵容。
葛长伟：团结和谐局面的形成，必须靠制度的约束作为保障。一是严格执行民主集中制。去年以来，我们重新梳理了市、县两级党委运行机制制度，研究出台了加强乡镇班子建设的专项文件，充分发挥全委会决策和监督作用，完善了常委会议事规则和决策程序，实行了讨论决定重大问题和任用重要干部票决制，有效地调动了全体班子成员分工协作的积极性。二是严格执行干部人事制度。选人用人的公平公正公开是促进班子团结的有力措施。三是严格执行民主生活会制度。要通过多种形式广泛征求意见，班子成员紧密联系各自思想和工作实际进行党性分析，坦诚相待开展批评和自我批评，及时消除可能产生的隔阂和冲突。
第5篇：战斗力工程”工作总结
**镇2011年度在村级组织中实施
“战斗力工程”工作总结
2011年，镇党委按照党的十七届六中全会精神和“三级联创”的要求，以争创“五个好”村级党组织为重点，积极推进村级“六个中心”、“六大员”建设，大力实施“战斗力工程”，着力构建坚强有力、和谐奋进的村级组织新体系。现将工作总结如下：
1、强活力，着力提升村党组织建设整体水平深化“五个好”村党组织创建活动。围绕争创“五个好”村党组织工作要求，夯实“三级联创”活动工作基础。
切实加强农村党员队伍规范化建设。一是规范做好了党员发展工作，重点在生产与工作一线、青年和妇女、退伍军人、农村致富能手中发展党员，每个村都经常保持3—5名入党积极分子。二是坚持和完善了“三会一课”、组织生活会、党员党性分析评议和党费收缴等制度。三是健全完善了党员经常受教育机制，全面推进党员干部现代远程教育工作。
推进和规范党组织设置调整。依托现有专业合作社，不断调整和改进党组织设置，努力构建起以村党组织为主体、产业党支部为骨干、专业党小组为基础的新型党组织体系。
抓好发挥党组织和党员作用载体建设。立足抓好了“八个载体”，努力构建党员教育管理、事务代理、带领发展、结对帮扶、承诺推动的工作体系。
建立健全了激励关怀保障机制。完善了村干部作风建设长效机制，建立健全了党内关怀机制，认真贯彻落实《党员权利保障条例》，保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督。
2、强合力、积极推进基层民主和服务体系建设 健全基层民主制度。严格按照《安徽省村“两委”工作议事规则（试行）》的规定，进一步规范了村“两委”工作关系和议事规则，健全和完善民主决策机制，全面推进“4+2”工作法。
扎实推进“六个中心、六大员”建设 全力推进“六个中心”规范化建设，健全完善“六大员”工作、考评制度，积极为“六大员”开展为民服务活动创造条件，使之成为加强村级后备干部培养的有效载体。
完善党务村务“两公开” 规范党务（村务）公开，完善“村财镇管、延伸到组”制度。
加强村级组织软件建设，村级组织的会议、决策、帐务和工作计划、总结等材料切实做到“四个有”，不断提高内务管理水平。
3、强能力，不断加强干部队伍建设
注重村级后备干部队伍建设，改善队伍结构。规范村级后备干部队伍建设，健全和完善村级后备干部培养机制，努力建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍。
加强教育培训，提高村干部素质。大力实施农村党员干部“素质提升”工程，鼓励村干部、村级后备干部、“六大员”参加各级各类的学习教育培训。
完善规章制度，规范村干部管理。加强制度建设，保证村级组织正常、有序运转。
4、强实力，切实加快新农村建设步伐
全力推进新农村建设。坚持以发展农村经济、增加农民收入为主线，认真实施新农村建设五年规划，推动农村社会各项事业快速发展。
千方百计壮大集体经济。不断拓宽村级经济增收渠道，切实解决“有钱办事”的问题。
中共**镇委员会 2011年12月30日
第6篇：加强队伍建设 切实提高班子的凝聚力和战斗力
加强队伍建设，切实提高班子的凝聚力和战斗力
加强领导班子建设，是党自身建设的重要内容，也是质监事业发展的决定因素。领导班子是单位群体之首，事业之帅，建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍，领导班子处在关键地位。实践证明，一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力，为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证，创造出好的业绩，促进事业健康发展。
一、加强理论学习，不断提高领导班子理论修养和政治素质 坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。领导班子成员要牢固树立终身学习的理念，积极开展多种形式的理论学习。以创先争优为先导，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学世界观和方法论，系统掌握中国特色社会义理论体系；学习科学发展观，准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验，着力构建有利于科学发展的体制机制，不断推动学习实践向深度和广度发展；学习社会主义核心价值体系，坚决抵制各种错误思想影响，始终保持立场坚定、头脑清醒，自觉践行社会主义荣辱观，培养高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂扬奋发的精神状态；着力抓好业务和质监法律法规知识的学习，不断充实履行岗位职责所必需的专业知识和业务技能，努力提高解决实际问题的能力，积极适应质量技术监督管理工作的新要求。努力营造认真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的风气，积极推进学习型领导班子建设，不断提升领导班子和领导干部自身素质。
二、坚持民主集中制，充分发挥领导班子集体的智慧和作用
贯彻执行民主集中制，是加强领导班子建设的基本要求。坚持民主集中，搞好团结协作，是增强班子战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个领导班子成员都要从全市质监系统改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则。在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，努力营造良好的工作氛围，形成班子的整体合力。
一要坚持民主集中制。不断加强民主集中制教育，着力增强贯彻执行民主集中制的自觉性，严格执行民主集中制的各项制度规定。坚持重大事项集体讨论决定制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善领导班子议事规则。凡属干部任免、人事调动、重大项目安排及大额资金使用、重大表彰奖励等问题，班子内要多通气、多商量，严格按照《党组议事规则》规定的程序，在充分酝酿的基础上由集体讨论决定。坚持德才兼备、以德为先用人标准，按照民主、公开、竞争、择优的原则，不断完善干部选拔任用机制，形成充满活力的选人用人机制，着力提高选人用人公信度。
二要坚持认真开好民主生活会。主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间要做好经常性沟通工作，按规定召开民主生活会。要进一步提高民主生活会质量，通过广泛征求意见，通过互相交心和民主讨论，通过批评与自我批评，增强领导班子解决自身问题的能力。把民主生活会开成情况分析会、班子团结会、发展鼓劲会。要健全完善领导班子内部谈心制度，班子成员要敞开心扉，形成共识，增进信任，在班子内积极营造团结和谐的氛围。
三要坚持集体领导下的分工负责制。正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要明确分工，各负其责，又要沟通协作，团结配合。主要负责同志要充分尊重班子成员的意见，调动和发挥每个成员的积极性，带头维护和增强班子团结。班子成员要增强全局观念和团队意识，自觉服从集体决定，对于职责范围内的事情要敢于负责，切实履行职责，积极主动抓好落实；对涉及其他班子成员分管的工作，要相互搞好衔接协调；对需集体决策的事项，要及时提请党组会、局长办公会研究；凡是集体决策的事项，领导班子成员要认真贯彻执行。每个班子成员要讲政治、顾大局、守纪律，相互支持，相互配合，相互谅解，相互补台，努力形成心齐气顺、凝心聚力、干事创业的整体合力。
四、深入调查研究，大力弘扬求真务实精神
加强作风建设是我党一项长期而艰巨的任务，加强领导班子和队伍作风建设是顺利完成各项工作目标，进一步开拓进取，实现全市质监事业又好又快发展的需要。领导班子要坚持求真务实的精神，加强和改进工作作风，以深入学习实践科学发展观为契机，从本单位、本系统的实际出发，加强调查研究，理清发展思路，科学决策，开拓创新，积极主动完成各项工作任务。
一要坚持勤政为民，提高行政效能。牢记党的宗旨，坚持走群众路线，不断健全完善领导干部调研、下访和接访等制度，深入基层，深入一线，深入群众，多渠道了解社情民意，千方百计为群众排忧解难。坚持和完善班子成员联系点制度，切实把握工作动态，取得典型经验，有效指导工作。强化工作纪律观念，带头执行各项规章制度。强化效率意识，谋划工作要立足实际、超前思考、注重实效；推进工作要科学安排、统筹兼顾，大胆负责；落实工作要雷厉风行、抓紧实施，善始善终；对下级请示的事项，要尽快处理，能马上解决的，立即解决；需要研究协调的，尽快研究并予以明确答复；不能解决或一时难以解决的，要及时予以解释说明，同时积极创造条件，争取早日解决。
二要坚持发扬为民务实作风，精心实施质监民生工程。尽最大力量解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。认真执行领导干部对口联系企业制度、调查研究制度，深入企业、深入社区、深入群众，对群众最关心的热点难点问题，到基层现场办公，解决实际问题，为企业、为群众排忧解难。要狠抓落实，定下来的事情就雷厉风行地干起来，一抓到底。要一件一件地抓，抓一件成一件。用实实在在的业绩，一步一个脚印地把我们的事业推向前进。
三是转变工作作风，带头贯彻落实机关效能建设的相关规定，规范机关行政行为，全面推行政务公开，强化行政效能督察。坚决克服形式主义和浮躁作风。坚持不图虚名、不务虚功、不做表面文章。大力精简会议和文件，发扬认真负责、雷厉风行的作风，做到多办实事，少说空话，切实提高工作效率和工作水平，提高班子的战斗力和凝聚力。增强事业心、责任感，提高执行力和操作力，树立比奉献、勤学习、正品行、讲民主、重实干、守纪律的良好形象，建设成实干型班子。
五、强化廉政建设，增强领导班子拒腐防变的能力
加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的严峻形势，要认真落实胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话和十七届中纪委五次会议精神，围绕中心、服务大局，扎实推进惩治腐败和预防腐败体系建设，切实履行“一岗双责”，为实现质监事业发展，带头营造一个风清气正的良好氛围，真正做到“为民、务实、清廉”。
一要切实加强党性锻炼和从政道德修养，带头遵守党章，带头求真务实，身体力行，抓好落实。追求积极向上的生活情趣，养成良好的生活作风，坚持做人有准则，做事有原则，工作有规则，做到讲党性、重品行、作表率。自重、自省、自警、自励，切实严守思想道德防线，严把纪律约束底线。
二要自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，带头执行《廉政准则》，严格遵守“四大纪律、八大要求”和质监系统“八条禁令”、职业道德规范，认真执行领导干部收入申报制度、重大事情报告制度、述职述廉制度，以身作则，率先垂范，严格办事程序。做到为人要正，交友要慎，用权要廉。主动接受监督。注意管好自己的配偶、子女和身边工作人员。凡是要求下级不做的自己首先不做，凡是要求下级做到的自己首先做好。做到用制度管权、管钱和管人，从源头上预防和治理腐败，坚决制止各种违纪行为的发生。
三要认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手要对全局的党风廉政建设负总责，其他班子成员是分管部门党风廉政建设的第一责任人，各班子成员要认真履行“一岗双责”，切实把本单位、本系统的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。坚持教育、监督、惩处并举的原则，不断完善党风廉政建设责任制，每年年初签订党风廉政建设责任状，为中层领导干部建立廉政档案，每半年召开廉洁自律专题民主生活会，带领干部职工勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益。树立反腐倡廉的新形象，建设成廉洁型班子。
六、抓好领导干部执政能力提升
按照加强党的执政能力和先进性建设的要求，构建质监系统领导干部理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的培养教育体系。
一是加强学习培训。制定实施“一把手”培养计划，8月份拟组织全市质监系统正科级以上领导干部到省局培训中心或省（市）委党校进行学习培训；11月底前组织全市系统副科级领导干部进行为期10天左右的学习培训。各级党组织和党员领导干部要进一步强化学习意识，以“创先争优”活动为契机，与“创建学习型党组织，创建学习型领导班子”紧密结合起来，改进学习方法，提高学习效率。要大力弘扬理论联系实际的学风，确保质监工作在*** ***中发挥积极作用。认真落实党组中心组学习制度，加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观、构建和谐社会、党的执政能力建设、先进性建设、《中国共产党历史》第二卷等一系列党的最新理论成果的学习，以提高领导干部政治理论素养、宏观战略思维和领导质监事业科学发展的能力。加强领导干部履行岗位职责所必需的法律法规和质监专业知识培训，增强依法行政、民主行政、科学行政的能力。加强以提高创新能力为重点，以胜任本职工作为目标的知识更新培训。科级领导干部一年内脱产培训不少于12天。
二是加大挂职锻炼工作力度。进一步实施挂职锻炼制度，加大选派优秀年轻干部到基层任职、挂职工作力度，提高领导干部驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。加大科级领导干部交流轮岗力度，使领导干部能够在多个岗位经受锻炼，增长才干。每个市局技术机构选派2-3名专业技术骨干到县级技术机构任职，指导基层技术机构开展工作。县级技术机构选拔一批专业技术人员到省、市级技术机构挂职，学习管理方法和技术。2011年，全市质监系统拟安排8名左右45岁以下副科级干部或工程师，40岁以下股级干部或助理工程师到相应岗位任职或挂职锻炼。
三是加强后备干部队伍建设。制定和完善领导班子后备干部队伍管理办法，加强后备干部培养力度，通过加强党性修养、学习培训和实践锻炼，全面提升后备干部综合素质和能力。今年7月底以前，完成全市系统各级后备干部的选拔确定工作。
七、抓好基层行政执法能力提升
按照努力建设一支组织架构合理、业务技能精通、执法行为规范、作风纪律严明、队伍形象良好的质监行政执法人才队伍的要求，强化执法人员业务培训。2011年10月底以前要进行不少于6天的以提高理论素质、职业道德、政策法规和执法水平为主要内容的岗位培训。加强岗位练兵，开展执法技能“大比武”、突发事件应急演练。11月份开展“优秀办案能手”评选工作。制定专家型执法人才培养计划，建立执法人才库。培养一批能处理复杂问题的办案能手和执法标兵，对苗头性、潜在性、普遍性的质量安全问题开展研究，提高主动发现、及时打击的能力。实行军事化管理，规范执法行为，严格执法纪律，树立基层执法人员的良好形象。
第7篇：增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考
增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考
在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下大力加强党委班子建设，是确保“打得赢”、“不变质”两大历史使命的重要任务，也是推进新时期部队思想政治建设发展的组织保证。党委内部凝聚力和战斗力如何，是衡量一个班子好与坏、强与弱的重要尺度。具备了较强的凝聚力和战斗力，就能一振而纲举；否则，必然百补而千穴败。因此，新形势下加强党委班子建设，必须在不断增强党委班子凝聚力和战斗力上狠下功夫。
一、坚定的理想信念，共同的奋斗目标，是增强党委班子凝聚力和战斗力的基础工程
正确的理想信念是党委班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉，是我们党始终保持先进性和纯洁性的灵魂，是共产党人的精神支柱，也是我军团结奋斗的思想基础。我军是党领导下的执行政治任务的武装集团，有没有坚定的理想信念，不仅关系到军队建设的方向，而且关系到党的事业的成败。我军之所以不断发展壮大，从胜利走向胜利，就在于面对困难和挫折，从来没有动摇过对共产主义的信仰和马克思主义的信念。坚定的理想信念来源于对科学真
1 理的执著追求，来源于对马克思主义的深刻理解和把握。坚定班子成员的理想信念，要从提高党委中心组学习质量和抓好个人在职自学两方面入手，进一步加大理论武装工作力度，自觉把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来，同学习江泽民同志“三个代表”的重要论述结合起来，通过深入持久和扎实有效的理论学习，使班子成员坚信马克思主义所揭示的人类社会发展的客观规律是被实践反复证明的科学真理，坚信马克思主义是随着时代的发展而不段发展的，邓小平理论是当代中国的马克思主义。我们只有坚定不移地按照这一标准加强党委班子的思想理论建设，才能确立班子成员牢固的理想信念，才能紧紧围绕“打得赢”、“不变质”的目标，把强烈的革命事业心和工作责任感化作共同的理想信念，化作齐心协力，争创一流的工作动力。
二、坚持立党为公，注重党性原则，是增强党委班子凝聚力和战斗力的前提条件
坚持立党为公，注重党性原则是处理好党内关系的基本准则。离开了这一条，党内生活就会出现自由化、庸俗化倾向，党委班子就会缺乏应有的凝聚力和战斗力。这就要求每一个班子成员必须要有很强的党性观念，事事处处
2 把党和人民的利益看得高于一切，对涉及政策、原则性的问题要旗臶鲜明，立场坚定。在大是大非面前，要头脑清醒，“不为浮云遮望眼”，理直气壮地坚持真理，毫不含糊地抵制谬误；在大风大浪面前，要站稳脚跟，不左顾右盼“观风向”，不做随风而倒的“墙头草”；在内部关系处理上，要有大局观念，要讲党性原则，要有浩然正气，不怀私心杂念，不搞投桃报李，不拿原则作交易，任何时候都不为违背原则的事开“绿灯”。做到凡是党中央、中央军委和上级党委决定的事情，决不搞变通；凡是明令禁止的，绝对不能办；凡是制度规定的，就要坚决执行。绝不允许我行我素故意“闯红灯”，绝不允许借口单位情况特殊搞变通、钻空子、打“擦边球”，甚至搞“上有政策，下有对策”，确保政令军令的畅通无阻。
三、胸怀坦荡真诚，自觉维护团结，是增强党委班子凝聚力和战斗力的重要标志
江主席指出：“今后衡量和检查领导班子的工作，首先应该看班子团结得怎么样”。团结就是力量，团结最能体现一个人的胸怀与觉悟，也最能体现一个班子的凝聚力和战斗力。因此，每个党委成员不能把团结看成是个人的事，而要看成是班子建设的大事。要在追求共同的事业中加强
3 团结。要围绕担负的使命和任务，不断增强革命事业心和工作责任感，时刻牢记共同的使命。工作中遇有不同意见，要以事业为重，以单位建设的大局为重，不争你高我低，要求单位兴旺发达，不计个人恩怨得失。大事讲原则，小事讲风格。要在良好的品性中加强团结。以宽阔的眼界、宽阔的胸襟，正确对待自己，正确对待组织，正确对待他人，多看别人的长处，多念别人的好处，多想别人的苦处，容得下人，容得下事，容得下话，坦诚相待，平等相待，宽容相待。要在增进感情中加强团结。大家一起共事要珍惜友情，政治上关心，工作上支持，生活上帮助。要靠交流增进共识，在相互交流思想、交流工作中及时发现认识上的相同点和不同点，通过换位思考，相互启发，化解矛盾，消除隔阂，融洽感情，求同存异，达成共识。
四、坚持勤政廉洁，保持一身正气，是增强党委班子凝聚力和战斗力的不竭动力
古人云：“吏不畏我严，而畏我廉；民不服我能，而服我公；公生明，廉则威”。一个人、一个班子，威信靠什么树立？凝聚力和战斗力靠什么形成？靠的就是勤政廉洁，一身正气。从实际情况看，凡是党风廉政建设抓得紧，班子的整体形象就好，凝聚力就强。否则，班子就一盘散沙，4 缺少感召力，其凝聚和战斗力也就无从谈起。为此，每个班子成员都要以“三个代表”的思想对照检查自己，深入思考江主席提出的“当官为什么、入党干什么、工作图什么”，做到“权大不忘责任重、位尊不移公仆心”。坚持为党的事业用权，为部队全面建设与发展用权，为解决广大官兵的切身利益用权。坚决防止利用手中的权力为个人或班子内部谋私利，特别是在用人、理财等敏感问题上更要公道正派、不徇私情。要自觉落实好各项组织生活制度，及时向组织报告工作，向群众通报情况，把用权始终臵于党组织和群众的监督之下。在主动接受监督的同时，还必须要有高度的自律意识。因为领导干部的一言一行，一举一动，往往更容易被广大官兵看在眼里、记在心上、效仿在行动中。要按照江主席提出的“三严”、“四自”要求规范自己的言行，做到不仁之事不为，不义之财不取，不正之风不染，不法之行不干，确保在任何情况下都能守好阵地、树好形象，真正做到仰不愧上、俯不愧下、内不愧心。
五、拿起批评武器，积极开展思想斗争，是增强党委班子凝聚力和战斗力的有效手段
在一个班子里，如果平时大家“你好我好”，到头来出了问题大家都得“倒”，这种整个班子“全烂”的例子近些
5 年时有耳闻、并不鲜见。分析原因，共同的特点就是党委内部缺乏积极的思想斗争，导致党委集体领导的严重弱化，党的原则性、战斗性丧失。因此，敢不敢正确开展批评与自我批评，是衡量一个党委有没有战斗力和凝聚力的重要标志。由于每个党委成员所处的地位、成长的环境不同，以及自身修养和对马列主义理论掌握程度的不同，难免会在工作实践中出现这样那样的一些错误，正如邓小平同志所讲的那样：“我们应该承认，不犯错误的人是没有的，只是大小轻重的区别”。关键是如何对待错误，以及如何对待犯错误的同志。同时，开展党委内部积极的思想斗争，才能在党委班子出现错误的思想倾向时，能够迅速得到纠正。为此，班子成员要从讲政治的高度，本着对部队、对个人高度负责的精神，实事求是、诚心诚意、直截了当、一针见血地开展批评和自我批评；要把批评与自我批评当成自觉需要，形成浓厚气氛，做到及时和经常；要防止平时碍于情面，发现别人有缺点也不去批评提醒，等问题严重了才去算总帐的不良倾向；要注意提高常委民主生活会质量，提倡讲真话、讲实话，批评要见人见事见思想；党委正副书记要身体力行带好头，敢于较真，主动亮丑，在班子内部努力形成象陈毅元师所描写的那样：“难得是诤友，当面
6 敢批评”的良好气氛。
六、依靠制度办事，保持整体协调，是增强党委班子凝聚力和战斗力的指导原则
制度建设是一项根本性建设。从实践看，单纯靠人来管人，管不住，也管不好，而运用制度才能管住人，管好人。一套好的制度不仅能管好一届班子，而且会长期起作用。增强党委班子的凝聚力和战斗力，在全面贯彻“十六字”方针的同时，还应用好三个制度。一是制约制度。通过制定党委工作职责、议事规则、决策程序和健全集体领导、分工负责、民主生活等制度，强化班子成员的制约观念，强化按规定和制度办事、按程序办事的意识，规范和约束每个成员的言行。使大家自觉摆正位臵，始终臵身于党委的集体领导之下，特别是要正确行使“一票权”，防止个人说了算，否则，内部团结就会被破坏，班子建设就会出问题。二靠监督机制。我们手中的权力都是人民赋予的，必须受到群众和法律的监督。要通过加强党内监督、法律监督、群众监督，建立健全依法行使权力的制约机制和监督机制。使班子成员的一切活动限制在监督之内，有效地防止发生问题。三是交心谈心制度。以此化解党委内部的意见和分分歧，消除相互间的误会和矛盾，达到“相逢一
7 笑泯恩仇”。在抓好制度建设的同时，党委还要注重抓好整体协调，要按照职责分工，履行自己的岗位职责，并做到个人对党委、副职对正职、下级对上级负责；做到不越权、不越位、不干涉，更不相互拆台；尤其是正副书记要正确行使权力，密切配合，互相支持，不紊的开展工作。
在党委集体领导下有条
第8篇：村干部总结
村干部总结
万事开头难。组队形式展开正式的调研并宣传科普知识对我们来说都是第一次，缺乏经验是我们此次社会实践的最大阻力。在社会实践的准备阶段，正当我们对于这个实践主题兴致勃勃，摩拳擦掌的时候，却发现制定计划并不如我们所想象的那么容易。首先关于我国对农村环保政策以及县政府出台的具体政策，我们便处在迷茫状态，因此我们在准备阶段，我小组充分利用网络查阅其相关信息。其次，农村是如何结合本身实际情况来实施这些政策、农村环保现状及农民的环保意识如何调查这些问题摆在了我们面前，于是我们聚集在一起一起讨论，各抒己见，然后结合实际情况，一遍一遍的讨论，最终确定了较为可行的方案。第一天，我们对村子的现状进行了实地观察，边走边看，并记下了我们自己所认为比较好和一些不尽如人意的方面，许多农户房顶上都可以看到太阳能的影子，我们还进入村民的院子，发现相当一部分村民已经修建了沼气池，村子里出现一派欣欣向荣的景象。同时，我们也发现了一些问题，比如我们村民的生活垃圾处理和秸秆处理等问题，为此，我们决定采访村支书来解开我们心中的疑问，在村支部，我们针对村子现状提出了诸多问题，村支书对此一一做出了回答：
一，垃圾处理情况
问：现在我们村民是如何处理生活垃圾的，想必您也知道，大多数是倒在附近的沟沟坑坑里，这样所造成的环境污染以及对我村的村容影响是可以想象的，那么咱们村支部是如何看待并处理这一问题的?
答：随着村民对周围环境保护认识的逐步提高，随处堆放垃圾的现象基本上已经不存在，但是由于村里经济条件的限制，设置垃圾箱的规划还没有实现，现在村民都能将垃圾堆放在指定位置，村支部派车派清洁人员对定点垃圾堆定期处理。这样就基本上杜绝了以前村民随处倒垃圾的现象，在一定程度上改善了我们的生活环境。另外，我们村还在公路旁边种植杨树，增加绿化面积，修建排水沟，明令禁止乱倒污水等等，这些措施也在我村环保方面起着重要的作用。当然由于我村面积比较大，围山而住等客观原因，还存在着个别角落没有做到垃圾统一堆放、处理。我相信，随着我村经济的进一步发展，村民环保意识的逐步提高，我村的环境将会进一步改善。
