每每提起“安全工作”，无论哪个单位或哪一级领导——大家都异口同声且旗帜鲜明地提出“安全第一”，但是实际上是不是“第一”呢？众说纷纭。无数案例和教训证明，一个单位如果发生安全事故，轻则伤者受肌肤之痛、经济上受损，重则停工停产，甚至造成灾难性后果。安全已经成为企业发展的主题，更是企业发展之根本，企业发展之命脉，安全生产直接关系到企业兴衰，没有安全就谈不上企业的稳定和发展。
总结多年的工作经验知道：导致事故发生的原因主要有三种因素，即：物的不安因素、人的不安因素和环境因素。其中，人的不安因素，往往与思想上疏忽大意有关，与不遵守规定守则有关，大部分事故发生前都有一定的预兆，也就是说“人”在防事故中始终占主导地位。
分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外，存在的共同点：一是，规章制度失衡或不健全；二是管理流于形式（规章制度执行不严格）；三是员工素质差距大（安全教育不够），主要表现为两纪松弛、精神不集中、麻痹大意、惯性违章；四是，基层安全管理人员责、权不对等；五是领导对安全工作没有真正重视。
一个企业一把手对安全工作真正重视了，这个企业就不出事故或少出事故，反之，就会出现各种事故。企业领导重视安全工作具体来说，不单是在大会小会上讲安全，而是要支持安全管理人员工作，为他们撑腰，使他们在工作中没有后顾之忧。
《年度安全质量工作总结.docx》
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