第一章
通过阅读华为工作法中的对自己的工作岗位负责, 更聪明地进行工作以及及时做好自我反省三条让我感触颇深, 其中的自我反省让我受益良多, 因为自我反省不只是在工作中, 在自己的生活学习中都是有非常大的作用
在及时做好自我反省中第一条记住自己曾经犯过的错每一次犯错后, 都会将自己的错误记录下来, 在下一次工作的时候进行查看, 以此来警醒自己, 这几乎成为一个习惯正因为如此, 我们的工作才能够做到精益求精, 我们的生活才能不断改善, 我们学习才会不断深刻只有不断的自我反省才能让自己不断进步, 不要像网络上或者现实中那句在哪跌倒就在哪躺会休息会趴一会等要真正的在哪跌倒就在哪爬起来, 坚决不能犯同样的错误
第二, 留给自己一定的思考时间真的做事前先留给自己一点时间思考下你是否理解了, 该如何做, 怎么做才能更好当然这个思考的时间肯定不能无上限的, 跟任务确定思考的时间, 然后再去做, 有了思考做起来才会思路清晰, 大方向不会出错有时间有目标制定好就全力以赴地去做, 做到极致
第三, 失败后不要找借口这是最重要的一点, 失败就是失败, 没有什么好推脱的哪怕原定的计划被不可抗因素破坏而失败不要说因为这因为那总之承认失败, 再从失败找失败的原因, 记录这个原因, 在下次做决定前回顾看下自己失败的原因一旦你为自己的失败找了借口, 下次失败还会找借口去堵, 到最后你的人生都是失败的
自我反省是我们掌控工作的重要方式, 是我们升华自己的阶梯, 只有及时反省和检查, 才能够有效避免走弯路, 能够有效减少犯错的概率, 还能够在不断地思考和摸索中寻找到更为高效的方法把工作做到极致, 生活得到改善提高, 学习能力得到提高, 成就人生。
第二章
当工作时，必须在规定时间内全神贯注;当你休息时，必须完全休息。即使事情再多，也要一件一件地进行，做完一件事情再做另一件事情。
一个人在做一件事时，不能同时想着另一件事，而应该把注意力集中在此时此刻所发生的事上。要清理头脑中那些会分散注意力、产生力的想法，排除分散注意力的一些人和事的干扰，使你的思维完全集中到当前的工作状态。不能紧紧盯着自己所追求的工作目标，也就无法专心致志地做手头的事，结果便大大地降低了工作效率，影响了目标的顺利进行 一个人在做一件事时，不能同时想着另一件事，而应该把注意力集中在此时此刻所发生的事上。要清理头脑中那些会分散注意力、产生力的想法，排除分散注意力的一些人和事的干扰，使你的思维完全集中到当前的工作状态。不能紧紧盯着自己所追求的工作目标，也就无法专心致志地做手头的事，结果便大大地降低了工作效率，影响了目标的顺利进行
整洁有条理的方法也很重要，清洁有序的工作习惯能使我们有较高的生产力。整理桌子和文档，减少寻找文件的时间，拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯。同样、同类、同时使用的东西放在一起，没用的资料、物品要及时处理，避免重复翻动，做事应尽量减化。包好的文件或物品做好编号与内容说明。彻底地清理你的桌子，保证桌面井井有条，这应该成为一种习惯。一张干净的桌子是明天工作的基础。
第三章
1、规划时间，合理利用时间。书中对我影响最大的一条就是，把时间留给少数重要的事。现在每天的工作忙忙碌碌，都没有好好考虑如何优化时间，提高工作效率。能够把忙碌的工作变得不忙碌，才能真正的掌控好时间，并留下时间思考对于公司来说最重要的事情是什么，我又能做点什么。我不只是工作者，还是管理者，更好的思考才能更好的工作。
2、掌握沟通技巧，更加顺畅工作。书中有一章专门讲到了沟通技巧，对我的启发很大。在对外交流时，我不但要注意时刻保持公司的良好形象，更要娴熟运用沟通技巧，使公司的业务开展更加顺畅;同时和团队无缝对接，共同为公司创造更大效益。
3、自我优化，投资自己。华为如此优秀的公司，如此优秀的人才，每天都在进步，我更应该加倍努力。平时要多看书，深化自己。多与人沟通，学习别人的经验长处 。坚持每天进步一点点，不断提升，能够真正成为公司的资本。
所谓知行合一，首在知，重在行。我在工作中，会不断落实书中的做法，使自己胜任本职工作，并不断努力，能够为公司创造更大效益。
第四章
要想执行落实，及我们常说的让工作“落地”，那就要从最简单、最容易的事情做起，这能钱帮助我们建立 “—定能把目标实现，的信心，这对我们的工作很有帮助。接下来就是坚持，坚持吧最简单的事情天天做好，就是不简单：坚特吧大家公认的、非第平凡的事情儆好，就是不平凡。然后，把执行工作简单化，这样可以避免复东的工作所造成的时间消耗，从而能钐高效、连续地处理工作任务，并且顺利的实现目标。最后，一脚油门一脚牢门，步一步路实的把事情做好。“三流的点子加上一流的执行力，远比一流的点子加上三流的执行力更好”。道记“机会偏多于路路实实的工作者的，做一个真正脚踏实地的人。
第五章
如第五章所写“态度有时候比能力更重要”态度当然比能力更重要，谁不喜欢一个谦恭有礼、进退有度、懂得尊重别人又能胸怀天下的领导或同事呢？相反，谁会喜欢一个骄纵跋扈、自大自傲、目空一切却睚眦必报的小心眼儿呢？态度往往代表了格局，格局有多大，路才能走得多远。只要踏踏实实做人，尽职尽责做事，机遇迟早会降临，命运之神也一定会对之眷顾。物欲横流的当下，很多人的三观已经发生了扭曲，似乎只有利益才是唯一驱动力，其它的神马真的都是浮云了。很多人都在斤斤计较，今天我帮了你，明天你就必须要还给我，立马见到回报是很多现代人的通病。《华为工作法》里却反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的观点。你可能觉得委屈，可能觉得不公，觉得付出没有得到回报，但殊不知，早有人在你之先付出了更多，却至今默默无闻。耐得住多大寂寞，才能够担得起多大成就。成功不是一蹴而就的，不要把眼光短浅地投放在眼前一米范围内，其实方圆十里的桃花都可以被你尽收眼底，只要你通过正确渠道，走人间正道，别想着邪门歪道，一句话以蔽之就是，要守住自己的道！
第六章
做好自己的分内工作。什么叫做好分内事，做好“"并不是说当员工，工作达到及格线勉强过关不被开除就可以，并不是说当老板，公司不破产不倒闭就行了。不被开除不倒闭，这叫做了“分内事。这样只会温水煮青蛙，让你在止步不前的同时不知不觉被淘汰。做好分内事，是在规定范围内把工作趋近于完美，并以此作为标准来要求自己。有人必定会说，过的这么累干嘛呀?用五分力气和用十分力气，老板都是开我这么多工资，何必多费这些心思，难为自己!
不过，短期来看，你做的好点欠缺点， 拿到的钱没什么差别。但有句话说得好，机会都是留给那些有准备的人的。现实恰恰是，机会不会通知你该准备了，它只会突然出现，转瞬即逝。抓住机会是有准备的人才可能有的行为，而那些连准 备都没有做好的人，如同小黄一般， 触碰机会的资格都没有，就被踢出局了。
想要做好准备，就要从平时不起眼的小事开始，以趋近于完美的标准要求自己，你只有出彩了，做好了分内事，才有上升的机会。
第七章
沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合:是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，
促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的过程。
沟通与协调是一个普遍的客观存在，是一个问题的两个方面。沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果，两者是相辅相成。
沟通与协调无处不在，无时不在，其作用体现在：沟通协调是人类社会发展的基础。社会性决定了人与人之间的合作，而合作的前题就是沟通与协调。没有沟通协调，个人与个人 之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁，人们之间就不会答成 共识，就不会形成协调人类社会各种关系的规则，就不会形成道德和 各种法律规范，人类只能停滞于自然状态，就不可能形成群体的力量 从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造，促进社会的发展，推进社会的进步。
第八章
书中第八章还提到自我提升的问题。古语云学无止境同是这个道理。从学校毕业之前我们只是在单纯的学习，工作之后我们才能够摸索着，对自己的能力或知识储备进行查缺补漏，并有所针对地进行高效学习。我是一个喜欢不断学习的人，我总是想趁着自己还想学还能学的时候，多学一点，未来总有一刻会用得上。当然这种积极性的保护及培养还需要企业文化或是高层领导相同观念的强力支持。让员工和企业一同成长，共同进步，那是最好的双赢状态。每天和一群积极乐观努力学习的人共同工作，自然充满斗志充满激情。反之，一个总想着如何钻营如何勾心斗角的人，他身边的人也会逐渐被影响，导致出现负面情绪。怎样变负为正是管理者需要操心的事儿。要让员工看到希望，这个希望不一定是职位或职称的许诺，对好员工来说，可能一种无形的认可就足够了。当然，这也需要睿智的领导知人善用，任人唯贤，正确导向促进员工进取，从而员工又促进企业发展，以至良性循环。
第九章
在工作中，往往会出现职业倦怠症，会出现一些私人生活问题，很多时候就是因为过度投入工作导致工作与生活出现失衡。在华为公司，员工们常常因为努力工作而忽略对个人生活的享受。为了解决这个问题，华为公司一直鼓励员工在工作之余，要努力丰富自己的生活，尽量留点时间来享受私人时间，以此来实现工作和生活的平衡。此外，要建立正确的工作信仰，确保工作始终保持干劲，确保能够在工作中找到更多的乐趣。工作与生活从来都是密不可分的，工作的第一要务是为了挣钱养 家，因此它是维持生活的基本保障，更是高品质生活的保障。但一个真正懂得工作的人，往往能够平衡好自己的作息时间，他们能够充分利用自己的工作时间，至于平时的休息时间，则用来缓解疲劳、调节身心，以便给自己的身体充电。
