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《李梦工作法》读后感

作者:刘文杰时间:2023-12-21 下载本文

《李梦工作法》读后感

阅读了《李梦工作法》后,结合本人的实际工作岗位,在今后的的工作中我要着重强化和提升两个能力,即执行力和团队管理能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、真”四字要求。

1、要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

2、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

3、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。必须强化时间观念和效率意识,明确目标计划,制定每日、每周、每月行事历,凡事预则立不预则废,坚决克服工作懒散、办事拖拉的陋习。

4、要着眼于“真”,即真追和真管。对业务指标的追踪要落到实处,而不是简单的数据通报;团队的管理,不仅仅是表面管理,还要沉下心帮助每一位团队成员发现问题、解决问题、提升绩效目标,真正让每一位成员体会到严管就是厚爱。

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