内部会议沟通制度

作者：qq834129976时间：2020-12-26 下载本文

政策与程序标题：

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政策目的：

1、规范财务部内部的会议形式。

2、规定内部会议纪律。

3、保证酒店信息及财务部内部沟通的畅通无阻，提高工作效率。

监督范畴：

财务部领班、财务部经理负责执行岗位：

审计领班、会计员、成本会计、电脑部领班、收银领班政策描述：

一、班前、班后例会每日班前由收银领班主持，负责传达酒店有关信息，传达部门对工作的要求，指导解决员工在工作中存在的问题，强调工作中应注意的事项，检查交接班的工作等。

二、部门例会：

由财务部经理主持，每月召开一次，全体财务部人员参加。主要内容传达酒店信息，回顾检查上月工作完成进度，提出当前工作中存在的问题，指出解决问题的方法，安排需要跟进的工作任务及事项，提出对工作质量的要求，讨论和研究改进工作的方法。加强各分部门在工作中的沟通和合作。布置下月工作重点和工作要求。

程序：

1、财务经理负责培训各分部领班，关于开好班前会的注意事项及程序。

2、财务部经理应检查各级会议的执行情况。