第1篇：洗化节活动方案
洗化节活动方案
一、活动主题
第四届春舞飞扬洗化节
二、活动时间
4月7日至4月9日
三、活动目的为洗化旺季市场的来临做好品牌宣传，提高超市卖场人气，提升销售业绩。
四、活动内容及完成时段
1． 气氛布置
外场 1）西门超市进口处，从外围房顶至汽车站台树上拉洗化节宣传吊旗
2）超市西门制作洗化节宣传门楣，超市发布栏用POP宣传惊爆特价和趣味活动细则
3）洗化节开幕前两天安排员工外场统一着装迎宾，红地毯，易拉卷，绶带准备
4）组织员工持价格牌在**街做好开幕促销商品和趣味活动宣传
5）西门舞台活动，****各一场
内场
1）超市西门进口地面至洗化区域地面粘贴洗化节形象贴
2）超市入口，主通道、洗化后端头通道上空悬挂**的KT板，突出洗化节气氛。
3）搭建小型舞台。空间气氛营造到位 由**主持主持节目
人员各三人,展台自带
4)依次摆放圆形台
美甲台一张
修眉、化妆台一张
卷发、染发台一张 5）摆放各品牌展示台，背景：各品牌的形象KT板，洗化节氛围突出。
6）各形象堆码围裙更新成洗化节专用围裙
7）制作洗化节专用价格指示牌
2． 促销商品组织结构
前胛肉: 3.88元/斤(8日----9日8:00----9:00)后座肉: 5.18元/斤(8日----9日9:30----10:30)
烤鸡: 7.8元/只 爆猪手: 8元/斤 熟咸蛋: 0.6元/枚
油焖大虾:12.8元/斤 炸鸡腿: 2.5元/个 红烧带鱼:16.8元/斤
鸡蛋: 1.6元/斤(8日----9日19:00---20:00)
特价大米:0.8元/斤(8日----9日8:00----9:00)
泡椒: 0.98元/斤 7日------9日
黄瓜: 0.88元/斤 大方包: 3.8元/个 馒头: 1.68元/斤
大白鲢: 1元/条 7日---9日每天限一百条,每人限购一条
西瓜: 0.98元/斤
商品名称 原价 现价
元宝大豆色拉油5升 35元/桶 29.9元/桶
金龙鱼调和油5升 43.5元/桶 38.9元/桶(8日----9日每天限售100桶,每人限购一桶)软午餐米10千克 38.8元/袋 31.8元/袋
双汇特嫩王火腿肠 5元/袋 2.99元/袋
正味茶树菇 46元/斤 34元/斤
优质银耳 29元/斤 25.5元/斤
博大蝴蝶肉丝面 3元/袋 2元/袋
金麦郎五连包方便面 7元/包 6元/包
南方黑芝麻糊360克 6.5元/袋 4.9元/袋 尖叫纤维饮料 3.2元/瓶 2元/瓶
康师傅1.25升绿茶 4.5元/瓶 2.99元/瓶
统一水晶葡萄500毫升 2.5元/瓶 1.99元/瓶
伊利优酸乳利乐砖250毫升 1.7元/包 1元/包(8日----9日每天限500包, 每人限购2包)树峰清火茶 4.5元/袋 2.8元/袋
利隆大红枣500克 9.9元/袋 7.3元/袋
上好佳天然薯片60克 3元/袋 2元/袋
天浩园牛肉酱 6元/瓶 3元/瓶
米老头时尚饼150克 3.3元/袋 2.8元/袋
丝维有芯15卷纸 12元/提 9.9元/提
2000毫升玻璃壶 18元/个 9.9元/个
36CM塑料盆子 10.5元/个 5.5元/个
时尚太空杯 10.9元/个 6.9元/个
玻璃红花杯 1.8元/个 1元/个 塑料茶水壶 9.9元/个 5.9元/个
特价商品 原价 现价
潘婷乳液修复洗发水400ML 28．00元/瓶 19．90元/瓶
清逸乳液修复洗发水套盒400ML 24．80元/套 15．00元/套
潘婷乳液修复护发素200ML 17．60元/瓶 13．80元/瓶
蜂花护发素 5．00元/瓶 3．50元/瓶
雅涛倒膜膏 28．00元/盒 9.90元/盒
佳雪中度保湿霜 36．90元/盒 25．00元/盒
姗拉娜清透净白补水液 12．80元/瓶 8．80元/瓶
东洋之花细致毛孔系列洗面奶 19．00元/支 10．00元/支
姗拉娜清透净白洗面乳 16．50元/支 10．00元/支
玉兰油水嫩亲润沐浴750ML 32．50元/瓶 25．80元/瓶
舒肤佳纯白清香香皂125G 3．80元/块 3．30元/块
喜肤芦荟,绿茶沐浴300ML 13．80元/瓶 9．90元/瓶
汰渍净白300G 2．00元/袋 1．50元/袋
雕牌透明皂280G 2．50元/块 2．1元/块
荷嫂洗衣液2L 29．60元/瓶 19．50元/瓶
绿伞毛衣净 14．10元/瓶 9．90元/瓶
绿伞洗手液 9．80元/瓶 5．00元/瓶
雕洗洁精280G 2．00元/瓶 1．00元/瓶
佳洁士草本水晶90G 2．50元/瓶 1．99元/瓶
3． 趣味活动，促销形式
1）经常锻炼能更好的享受生活
踢毽子比赛：
报名方式：不限年龄，参与即有奖
报名地点：超市入口导购台处
报名时间：即日至4月7日19：00止
活动细则：在规定的时间内（五分钟）所踢的毽子个数最多者为冠军，不分年龄与花样 将项设置：
一等奖：价值40元的商品 二等奖：价值25元的商品
三等奖：价值15元的商品
四等奖：纪念品壹份（500ml绿茶壹瓶）
具体比赛时间：4月8日上午9：00
地点：超市外场
负责人：
相关物料准备：毽子五个，奖品、纪念品，至少五名裁判，至少10名会踢毽子的员工届时表演预热，报名处台签和登记记录。
呼啦圈比赛：
报名方式：不限年龄，自带呼啦圈，参与既有奖
报名时间：4月6日19：00止
报名地点：超市入口导购台处
活动细则：十人一组同时比赛，只有一次机会，以呼啦圈落地为准，不限时，圈最后落地者为当组冠军。各组别的冠亚军晋级总决赛，再角逐胜负。
奖项设置：
冠军：价值40元的商品
亚军：价值25元的商品
季军：价值15元的商品
参与奖：纪念品壹份（500ml绿茶壹瓶）
具体比赛时间：4月7日上午9：00
地点：超市外场
负责人：
相关物料准备：准备自带呼啦圈的表演员工10名，奖品、纪念品准备，报名处台签和登记记录。
2）快乐猜猜猜，惊喜来来来
4月7日---9日光临**超市的顾客即可在进口参与此活动，如果能列举出超市经营的15种洗发水品牌，除可获赠纪念品一份外，可参与下一轮的猜价格活动，若能猜中工作人员列举的三个商品价格可获赠海飞丝洗发水400毫升一瓶。
3）体验实惠极限，空袋净值一元
凭您使用过的**超市经营的洗衣粉空袋，无论大小，即可兑换超市现金券一元，每人限兑三个空袋。活动时间：7日---9日
4）DM剪角运用
在超市卖场购物单票达50元，DM剪角可抵用3元现金。每人每票限用一张。剪角不能与兑换现金券同时使用。
五、信息发布形式（略）
六、责任分工（略）
七、费用核算和销售预算（略）
第2篇：洗化促销方案
清凉洗化节活动方案
一、活动目的：为洗化旺季市场的来临做好品牌宣传，以超市洗化促销，提高卖场人气，提升销售业绩。
二、活动时间：7月10日至7月20日
三、活动主题：“生活好芳邻 惊喜等你来”----盛夏洗化节
四、活动内容：
1.生活好芳邻 惊喜等你来
活动期间，超市购枪手系列商品单票满20元，送蚊香一盒，（最多限3盒）。购1l美露华洗发水赠雨伞一把.购宝洁系列满20元送好礼
枪手小骑士杀虫剂原价14.50 现价9.90，每天险量100瓶，每人限购1瓶。特价超低价商品
枪手小螳螂杀虫剂原价24.80 现价16.50 今晨牙刷原价1.50 现价0.50 李宇牌蚊香原价2.80 现价1.90 枪手无烟蚊香原价3.50 现价2.50 舒肤佳纯白香皂原价4.20 现价3.50 六神花露水原价8.80 现价7.50 六神沐浴露原价8.30 现价6.80 全无敌无味杀虫剂原价18.90 现价14.90 欧派湿巾原价2.00 现价1.00 凯达杀虫剂原价13.80 现价8.90 白猫洗衣粉原价12.50 现价8.90 雕牌洗洁精原价13.50 现价9.90 清风长卷纸原价23.00 现价18.90 飘柔洗发水原价9.90 现价7.50 柔影长卷纸原价21.50 现价16.90 小宝贝长卷纸原价15.80 现价12.90 清风手帕纸原价4.00 现价2.90 比倩倒膜原价13.00 现价7.90 2.dm剪角有惊喜
活动期间，在超市购物单票达50元，dm剪角可抵用2元现金。每人每票限用一张。
五、广告宣传：
1.dm彩页16开 10000份 2.洗化区域简单吊挂装饰 3.卖场杀虫剂区域装饰 4.南门撑放小拱门
5.电视台广告
企划部 2008年7月6日 备注：
7月20日至31日搞水果节促销，计划超市慢慢的按照每月促销2期，每档期14天的模式进行促销。
活动评估：
本次洗化节促销自7月10日—20日，档期10天，共计销售20.1670元，07年10天没有促销销售10.8750元，同比增长85.4%，活动前10天销售16.0480元，环比增长。本次清凉洗化节促销活动，完全按照企划部设计的表格流程进行，本次活动由于新峰负责跟踪监督指导，效果不错，让卖场的员工清晰明确了自己该干什么，促销中出现的缺货断货现象如何处理等，整个活动于新峰全程跟踪，对发现的问题按照表格作了详细的记录，通过实际使用情况，对表格不适用的地方进行调整，保障了表格的正规化、流程化、适用化，为今后的促销顺利开展做好基础。
于新峰总结：
本次促销活动自7月10日起至7月20日止，10天档期，共计销售20.17万元，平均每天销售2.017万元，比去年同期（10.88万元）增长85.3%，毛利率达到12.48，比去年同期（14.93）下降2.45。
本期dm商品共计26种单品，共计销售4.5803万元，占销售总额的22.7%，dm商品选品基本正确、成功。
本次促销预估销售额为23万元，实际销售额为20.17万元，没有超乎想象，但预估较为准确。
一、卖场促销跟踪
1、促销当日：8种dm商品未到位。 2、促销期间：
① 11日上午早9：00前，所有促销商品变价到位，dm商品无缺货现象，部分商品订量不足，主要为厂家限量供应的惊爆价商品。
② 卖场局部性氛围装饰到位，会员商品布臵不明显，未有明显标示。
③ dm商品采用地堆、特价车和排面陈列，较具吸引力。
④ 7月14日，因酒水销售不良，撤除部分洗化商品地堆陈列。
⑤ 服务台播音室播报促销信息次数较少。3、促销结束： 7月21早9：00前，所有促销商品恢复原价，外部宣传及卖场pop等宣传品撤除及时，促销商品陈列调整恢复原状。
二、对比改进
作为规范促销流程试点之一，本次促销较之以往主要有以下几点明显改进。1、能够根据促销流程进行实时跟踪。2、在促销活动结束后能够行之有效地进行促销活动结案评估。3、能够在促销活动中继续规范完善促销流程及各项表格的调整。4、业务领先，数据说话。5、确定dm设计制作统一版式。
三、发现的问题： 1、促销档期过长，造成促销活动敏感度下降，是不适合我公司今后促销的问题之一。以5—7天为宜，且同期dm多部门分档期促销较为合适。2、不能严格按照《dm商品报表》商品规划上报dm促销商品，低毛利或0毛利商品过多，致使dm商品毛利率下降。篇2：洗化节活动方案
洗化节活动方案
一、活动主题
第四届春舞飞扬洗化节
二、活动时间
4月7日至4月9日 三、活动目的为洗化旺季市场的来临做好品牌宣传，提高超市卖场人气，提升销售业绩。
四、活动内容及完成时段 1． 气氛布置
外场 1）西门超市进口处，从外围房顶至汽车站台树上拉洗化节宣传吊旗 2）超市西门制作洗化节宣传门楣，超市发布栏用pop宣传惊爆特价和趣味活动细则 3）洗化节开幕前两天安排员工外场统一着装迎宾，红地毯，易拉卷，绶带准备 4）组织员工持价格牌在**街做好开幕促销商品和趣味活动宣传 5）西门舞台活动，****各一场
内场
1）超市西门进口地面至洗化区域地面粘贴洗化节形象贴 2）超市入口，主通道、洗化后端头通道上空悬挂**的kt板，突出洗化节气氛。3）搭建小型舞台。空间气氛营造到位 由**主持主持节目
人员各三人,展台自带 4)依次摆放圆形台
美甲台一张
修眉、化妆台一张
卷发、染发台一张 5）摆放各品牌展示台，背景：各品牌的形象kt板，洗化节氛围突出。6）各形象堆码围裙更新成洗化节专用围裙 7）制作洗化节专用价格指示牌 2． 促销商品组织结构
前胛肉: 3.88元/斤(8日----9日8:00----9:00)后座肉: 5.18元/斤(8日----9日9:30----10:30)烤鸡: 7.8元/只 爆猪手: 8元/斤 熟咸蛋: 0.6元/枚
油焖大虾:12.8元/斤 炸鸡腿: 2.5元/个 红烧带鱼:16.8元/斤
鸡蛋: 1.6元/斤(8日----9日19:00---20:00)特价大米:0.8元/斤(8日----9日8:00----9:00)泡椒: 0.98元/斤 7日9日
黄瓜: 0.88元/斤 大方包: 3.8元/个 馒头: 1.68元/斤
大白鲢: 1元/条 7日---9日每天限一百条,每人限购一条
西瓜: 0.98元/斤
商品名称 原价 现价
元宝大豆色拉油5升 35元/桶 29.9元/桶
金龙鱼调和油5升 43.5元/桶 38.9元/桶(8日----9日每天限售100桶,每人限购一桶)软午餐米10千克 38.8元/袋 31.8元/袋
双汇特嫩王火腿肠 5元/袋 2.99元/袋
正味茶树菇 46元/斤 34元/斤
优质银耳 29元/斤 25.5元/斤
金麦郎五连包方便面 7元/包 6元/包
南方黑芝麻糊360克 6.5元/袋 4.9元/袋 尖叫纤维饮料 3.2元/瓶 2元/瓶 康师傅1.25升绿茶 4.5元/瓶 2.99元/瓶
统一水晶葡萄500毫升 2.5元/瓶 1.99元/瓶
伊利优酸乳利乐砖250毫升 1.7元/包 1元/包(8日----9日每天限500包, 每人限购2包)树峰清火茶 4.5元/袋 2.8元/袋
利隆大红枣500克 9.9元/袋 7.3元/袋
上好佳天然薯片60克 3元/袋 2元/袋
天浩园牛肉酱 6元/瓶 3元/瓶
米老头时尚饼150克 3.3元/袋 2.8元/袋
丝维有芯15卷纸 12元/提 9.9元/提 2000毫升玻璃壶 18元/个 9.9元/个 36cm塑料盆子 10.5元/个 5.5元/个
时尚太空杯 10.9元/个 6.9元/个
玻璃红花杯 1.8元/个 1元/个 塑料茶水壶 9.9元/个 5.9元/个
特价商品 原价 现价
潘婷乳液修复洗发水400ml 28．00元/瓶 19．90元/瓶 清逸乳液修复洗发水套盒400ml 24．80元/套 15．00元/套
潘婷乳液修复护发素200ml 17．60元/瓶 13．80元/瓶
蜂花护发素 5．00元/瓶 3．50元/瓶
雅涛倒膜膏 28．00元/盒 9.90元/盒
佳雪中度保湿霜 36．90元/盒 25．00元/盒
姗拉娜清透净白补水液 12．80元/瓶 8．80元/瓶
东洋之花细致毛孔系列洗面奶 19．00元/支 10．00元/支
姗拉娜清透净白洗面乳 16．50元/支 10．00元/支
玉兰油水嫩亲润沐浴750ml 32．50元/瓶 25．80元/瓶
舒肤佳纯白清香香皂125g 3．80元/块 3．30元/块
喜肤芦荟,绿茶沐浴300ml 13．80元/瓶 9．90元/瓶
汰渍净白300g 2．00元/袋 1．50元/袋
雕牌透明皂280g 2．50元/块 2．1元/块
荷嫂洗衣液2l 29．60元/瓶 19．50元/瓶
绿伞毛衣净 14．10元/瓶 9．90元/瓶
绿伞洗手液 9．80元/瓶 5．00元/瓶
雕洗洁精280g 2．00元/瓶 1．00元/瓶
佳洁士草本水晶90g 2．50元/瓶 1．99元/瓶 3． 趣味活动，促销形式
1）经常锻炼能更好的享受生活
踢毽子比赛：
报名方式：不限年龄，参与即有奖
报名地点：超市入口导购台处
报名时间：即日至4月7日19：00止
活动细则：在规定的时间内（五分钟）所踢的毽子个数最多者为冠军，不分年龄与花样 将项设置：
一等奖：价值40元的商品 二等奖：价值25元的商品 三等奖：价值15元的商品
四等奖：纪念品壹份（500ml绿茶壹瓶）
具体比赛时间：4月8日上午9：00 地点：超市外场
负责人：
相关物料准备：毽子五个，奖品、纪念品，至少五名裁判，至少10名会踢毽子的员工届时表演预热，报名处台签和登记记录。
呼啦圈比赛：
报名方式：不限年龄，自带呼啦圈，参与既有奖
报名时间：4月6日19：00止
报名地点：超市入口导购台处
活动细则：十人一组同时比赛，只有一次机会，以呼啦圈落地为准，不限时，圈最后落地者为当组冠军。各组别的冠亚军晋级总决赛，再角逐胜负。
奖项设置：
冠军：价值40元的商品
亚军：价值25元的商品
季军：价值15元的商品 参与奖：纪念品壹份（500ml绿茶壹瓶）
具体比赛时间：4月7日上午9：00 地点：超市外场
负责人：
相关物料准备：准备自带呼啦圈的表演员工10名，奖品、纪念品准备，报名处台签和登记记录。
2）快乐猜猜猜，惊喜来来来 4月7日---9日光临**超市的顾客即可在进口参与此活动，如果能列举出超市经营的15种洗发水品牌，除可获赠纪念品一份外，可参与下一轮的猜价格活动，若能猜中工作人员列举的三个商品价格可获赠海飞丝洗发水400毫升一瓶。3）体验实惠极限，空袋净值一元
凭您使用过的**超市经营的洗衣粉空袋，无论大小，即可兑换超市现金券一元，每人限兑三个空袋。活动时间：7日---9日 4）dm剪角运用
在超市卖场购物单票达50元，dm剪角可抵用3元现金。每人每票限用一张。剪角不能与兑换现金券同时使用。
五、信息发布形式（略）
六、责任分工（略）
七、费用核算和销售预算（略）篇3：2014年促销方案
超市洗化区促销员管理制度
为改善超市洗化区目前经营管理状况，使其快速往前发展，提高大家的积极性，特制订管理奖罚制度；希望公司业务人员及促销人员共同协助，使公司和促销员达到共赢。
一、遵纪守法，杜绝偷盗行为；如经发现，承担由此带来的相关损失，情节严重者，送公安机关处理；
二、遵守公司制度，维护公司形象； 1）、严格遵守卖场的作息时间；如果被公司业务人员发现不按时上班或被卖场客户投诉，按公司管理制度执行，视情节严重采取罚款、开除等。2）、请假需提前征得卖场同意，并上报公司主管批准、备案。未经允许，擅离职守的，视其时间长短，按公司管理制度执行；如果旷工超过一天，承担由此带来的损失并开除。3）、每次离岗时间不能超过10分钟，离岗时要向超市主管说明情况（比如上厕所、或者接水喝水等小细节方面）如果离岗时间超过10分钟或者擅自离岗，每次罚款20元。4）、吃饭时间要轮流吃饭，吃饭时间不能超过30分钟，超过30分钟或者吃饭时间卖场没有促销人员，责任到人，每次罚款50元。5）、上班时间穿工作服，着装应整洁，站姿应规范；如多次发现拒不改正者，通报批评并扣除50元。6）、严格执行保密制度；不能向外界透露销量，促销活动时间、促销品类等一系列关于销售的信息。如经发现，先警告，再通报批评并处罚款100元，给公司造成重大影响的，处以开除。7）、杜绝与客户发生争执；不能对顾客产生攻击（包括言语、肢体、眼神等），如遇解决不了的问题应及时上报卖场主管和公司业务。由此对公司带来影响的，罚款100元，情节严重者开除。8）、商品陈列整齐，清洁有序；每月公司业务人员轮检所有卖场，对排面和货品清洁进
行评估，结合销售提成，进行工资发放；如发现货品摆放混乱，每次罚款20元。9）、文明用语，礼貌待人；良好的工作态度，热情周到的服务有益于建立人脉，促进二次销售。10）、服从卖场管理，与卖场相关人员建立良好的人际关系； 11）、正确处理售后工作；处处体现人性化的售后模式，杜绝争议，避重就轻；如遇顾客有其它要求应及时上报相关主管部门，协商解决。12）、积极主动介绍公司产品，如果被督导或公司业务抽查到不主动介绍产品的，每次罚款20元。13）、发现好的促销并引荐到公司，为公司所用的，每次奖励100元。14）、热情周到、用心服务、突出品牌意识。
三、良好的工作习惯，有利于工作的有序开展； 1）、养成良好的工作笔记记录，有问题必须记录在案。2）、货品问题，必须第一时间反应到公司总部，并跟踪改进情况，处理及时给公司挽回损失的奖励20元。3）、做好陈列面数量的比较，还有位置的比较；把终端产品放到相应较好的位置，并及时告知业务人员，告诉业务人员货架调整方案并获得业务人员的同意。终端产品及护肤产品排面多、整齐、摆放位置佳的由业务人员上报公司，并奖励20元。4）、做好新品上柜的记录，新品上柜记录有利于对产品的定位，我们在一定时间内可以分析出新品的销售情况。5）、每次卖场盘存以后，应对零销售产品做记录，主动联系业务处理并协助进行商品的更换。6）、因促销员造成的缺货，每次罚20元。7）、及时记录销量差的商品，并上报业务，十四天内调整，否则每次罚款20元。8）、及时向业务人员反应商场主管提出的一些问题和建议，并记录在案。9）、做好商品的销售量记录，以方便确定热卖品。10）、认真清点退货数量，做好退货时交接人员的记录；方便货物遗失后，查找。如因促销员的原因造成的少货和坏货，由促销员承担零售价格的50%。11）、做好货物损耗的记录，以便给业务提供解决赔付的依据。12）、做好断货商品编码、价格的记录，方便到货后，不至于找不到产品编码和价格，导致无法下单。13）、及时了解其它超市及日化店促销品的销售情况并及时上报，以便于公司调整。14）、收集顾客对本公司产品的意见和建议，并回馈给公司。15）、突发事件的及时处理、上报并记录，为公司挽回损失的，奖励100元并通报嘉奖。
以上信息都将纳入到绩效考核机制，成为判定其工资发放的标准。
四、理性的争取，有利于业绩的提升； 1）、增加排面数量。如果出现终端牌面少于流通牌面，应及时通知业务处理，要求增加终端产品数量或者增加终端产品牌面。但如果发现不规则的陈列方式（比如流通货恶意陈列，流通货扩充货架）的情况，发现一次，扣20元。如果终端货和流通货陈列整齐，比例协调，并且终端货卖量持续增长，公司将奖励20元—200元不等。2）、位置的争取。一个好的位置，能更大的发挥竞争优势。如陈列不佳应极积向卖场主管沟通、无效要上报业务人员处理。如不主动沟通上报，罚20元。3）、免费堆头的争取。4）、团购的争取。促销员一定要信息灵通，在第一时间争取。如果给公司带来大的业绩的，将给予10元—100元不等的奖励。
五、业务技能的培养和对市场的分析力。 1）、知已知彼。多转转其它卖场，多看看人家的陈列，多听听人家的讲解，取各家之长。对提供卖场重要信息给公司带来效益的奖20元—100元。2）、产品的认知。如果以后我们在抽查中对我们产品的性能、摆放位置、卖点等相关信息不了解的，第一次扣10元，第二次扣20元，第三次50元。3）、对季节性产品的了解，特别是同一超市里其它供货商的产品调整，要了解。掌握季
节潮流，有利于自身的发展。如有过季产品陈列的，每一款扣10元。4）、多对货品进行了解，掌握商品的成份、标识、执行标准、使用方法等。5）、多看一下营销学的知识，为自己充电。6）、增强自身的应变能力和表述能力。
六、退货、少货问题； 1）、严格的退货记录与交接情况。退货交接给其它人员时，必须封好，否则出现任何少货情况均由促销员按原价的50%赔偿。2）、由于做堆或者超市管理漏洞造成的少货，应做好记录并第一时间通知业务人员，否则带来的责任由自己承担。3）、因库房原因造成的送货数量与订单数量不符的，应第一时间与公司联系，否则相关损失自负。
4）公司新品上货应第一时间入上，办事拖拉导致新品入不上的，追究个人责任罚款20元。
5）大宗走货：需第一时间为对方采购业务人员解决问题，并及时汇报公司，不得拖延；如为公司拉到大单的，视交易金额，对促销员进行金额不等的奖励。七、赔付问题；
因超市漏洞引起的货少或其它原因造成的较大损失，在促销员无法承担的情况下，由公司出面解决的，促销员承担5%至10%。
八、质量问题的处理；
因质量问题引发的退货，要在第一时间无条件退货并告之公司业务，不可推脱，要从容安抚，要勇于承担错误，不可引起争执，更不能让他去影响其它顾客。如果引发争执，扣20元。
九、必要的总结； 每月回传一份月度总结报告及同类超市和日化店相关信息回公司；应把所遇到的问题，没有得到解决的问题，好的建议如实的发回公司，一经采纳奖励10元到50元不等。如
果没有做，扣20元。
十、竞升机制；
本公司提供完善的竞争平台：促销员——促销主管——业务——业务主管
凡有志成为我们团队的负责人的都可以把自己的自荐表发往公司，我们将以业绩、作风和能力作为考评因素，绝对体现能者上前的原则，也会给出一个合适的工资待遇，助你成长。
十一、结合以上所述，每年评出“金牌促销员”一名，奖励200元；同时，评审能否进入公司中层管理层。
本制度即日起执行，公司委派业务人员袁瑛对促销员进行本制度的考核。
本着公平、公正的原则，促销员也可对公司业务人员进行反向监督，一经证实，对检举人进行20元~200元不等的奖励，并对公司业务人员进行相应处罚，情节严重者，撤销其职务。
希望大家共同努力，使我们的业绩更上一个台阶；相信明天会更好！！篇5：2014年三八女人节促销方案
2014年三八妇女节活动促销方案
一、活动主题：春天美丽与美白 二、活动时间：2014年3月7日－3月20日
三、活动范围：城区店各乡镇店
四、活动方案：
1、超值换购（所有店）
活动时间：2014年3月7号－3月10号
活动期间单票任意购清洁用品满38元+1元，即可换购舒肤佳香皂一块。
特价、打折、专柜商品除外，每人每票仅限换购1块。采购部选择换购商品，并于活动前配送至各门店，换购商品每天限量，换完
为止。
2、购面膜贴产品一件9折，二件8折，三件7折（所有店） 3、女内裤，文胸，睡衣，满100元赠30元购物券（城区店）
特价打折专柜除外。
活动时间：2014年3月7日—3月8日
抵用券仅限在平价女内衣、文胸，睡衣区使用（专厅除外）。
抵用券有效期：3月7日-3月15日。
注：各店安排员工在财务部领取抵金券。5、3月8日当天购欧诗漫产品满200元送100元购物券（所有
店）。特价除外
抵用券仅限在洗化区消费使用。
抵用券有效时间：3月8日-3月15日。
注：各店安排员工在财务部领取抵金券。6、共筑诚信，我的权益我把握
活动时间：2014年3月12日－3月15日
利用315消费者权益保护日这个节日，营造本商场注重消费者权益的良好形象；同时
塑造和提高商场的品牌形象。
活动期间，每天城区100条，乡镇30条。有关消费者维权知识的对错题
题目，凡答对者即可获赠礼品一份。
注：企划部负责下载消费者维权知识题目，采购部负责礼品的采购。4、服装鞋活动
活动时间：2014年3月7日-3月9日（特价除外）。
靓丽春装新款上市，平价女装、鞋全场7.8折。
五、海报设计及促销单品选择范围（4开海报1张）海报参考版面设计。
活动时间：2014年3月7日－3月20日
ｐ1，封面，活动内容
ｐ2，3，生鲜活动：分为三个档期，第一档期：3月7日—11日，水果2支，蔬菜2支，水产/熟食/肉类/鸡产品各1支，散货1支，糕点2支；
第二档期：3月12日—16日，水果2支，蔬菜2支，水产/熟食/肉类/鸡产品各1支，面食1支，糕点2支；
第三档期：3月17日—20日，水果2支，蔬菜2支，水产/熟食/肉类/鸡产品各1支，酱菜1支，糕点2支； p4，5，女性专刊，春天美丽与美白，各品牌化妆品、厂商周满就送，满立减等，特价打折品促销，卫生纸巾、洗护发产品、各种美容工具。p6，7，女性专刊，春天美丽与美白，女士丝袜，文胸内衣裤，女性居家用品，吹风机，挂烫机等。女性保健、食品，女性饮料/茶/红酒/蜂蜜等。p8，9，10，11，其它食品类、百货、洗涤等商品促销，春季旅游休闲食品、各种炒货、饼干、派、饮料、水、调味品等。百货类商品，收纳类、杯子、春季针织品、旅游用品、厨房用具等，小家电厂商周。洗化类商品：洗衣粉/皂/液、牙膏牙刷、洗衣液、洁厕净等。p12，服装、小专柜活动商品，手表、鲜花、数码、手机等专柜。六、时间安排：
活动时间：2014年3月7号-3月20号 1、2月17日下午1：30召开促销活动方案讨论会，确定活动方案内容。2、采购部根据企划部《春天美丽与美白》促销企划案里促销单品建议，于2 月17日—2月23日挑选促销商品，2月23日下午1.30点前将促销单品明细制作成电子版，以备讨论会讨论，并以电子版的形式传营运部和企划部一份。3、2月23日下午2：00，企划部主持召开讨论会。营运部、采购部各部。样
品全部到位。
4、2月24日，采购部根据讨论会的具体意见，对促销单品进行补充改进。
并于2月25日下午5点以前将补充改进的单品内容以电子版形式提报企划部，所有单品一并落实到位。（促销单品方案确认完成以后不允许更改，所有活动样品必须到位，没有实物样品的提供电子版照片，图片必须清
晰）。
5、2月26日—3月1日，企划部完成拍照、排版、校稿，并落实印制工作。 3月2日—2月4日，海报印制完成并送达大库。6、5日-6日配送至门店，并进行散发。
第3篇：洗化中秋总结
洗化２０１４年中秋总结中秋节，除了春节，也算是第二个大节日，除了我们的月饼销售，再一个就是几家门店讨论精选洗化区，也有许多价格便宜，品种齐全，适合高中低的商品让顾客挑选。１． 人员管理中秋节只有一次，所以提前安排人员在阴历十三开始，分班合理加班，提前引导不能请假，下班后一定要回发平安短信。２． 卫生引导员工中秋节虽然忙顾客多，但必须做到日常工作所规定的商品卫生，货架卫生，地面卫生必须干净，但在拖地的同时，也要注意顾客安全，引导员工拖一半，留一半。３． 商品尤其是我们ＤＭ单的商品必须做到货源充足，在活动中没有缺货现象。销售前５名的商品有：雕牌洗衣粉６９６１＝６９６元立白肥皂５４４３．８＝２１７２元舒肤佳香皂４５８３．８＝１７４０元御丝梦焗油膏１７１８．９＝１５２６元舒客牙膏１４３１２．８＝１８３０．４元在这次活动中，由于选中不档，立白洗洁精４５０ｍｌ销售不好，在后几天吧活动商品及时更换，销售才有了明显提升，这次活动给我们提了个醒，选品是多么重要。在今天中秋节犯最大的错误是过季的商品没有及时下架，杀虫剂没有及时下架，让应季的商品小孩面霜没有上架，没有提高销售，在２０１５年的中秋节一定要改正。除了洗化区的销售外，为了提高整个公可销售，尤其是月饼的销售，洗化区员工都很积极，自发买月饼，让亲朋来买，主动在月饼摊位叫卖。最后一点也是员工自己感到中秋节胖发祥领导没有忘记我们，每一个在８月１５号入职的员工都有福利，员工很激动，胖发祥的领导真好！二零一四年九月十二日
刘二棉
第4篇：洗车的活动方案
洗车场实施方案
一、洗车场选址及合同签订 1.洗车场选址（1）选择洗车场地点 ①城市主干道的加油站 ②城市车流量大得路道的加油站 ③小区积聚地的加油站 ④有大型停车场的加油站
备注：需对日车量进行统计、测算分析（小车、越野）（2）此站建洗车场的可行性 ①市场考察与投资、回报测算 ②确定此站是公司站还是民营站
③如果是公司站，先跟此站负责人沟通，在加油站建洗车场的可行性，通过加油站负责人向公司递交申请，认识公司领导可直接先找高层洽谈；如果是民营加油站，直接和老板商谈，承包制。（3）此站事项确认
①洗车场场地规划（根据该站附近车流量测算出消费量，再决定洗车场大小）②洗车场的年租金 ③租赁年限确定 ④排污管道布置 2.合同签订
备注：还需要对方出具一份场地租赁协议，做申请执照材料。二、洗车场规划设计 1、根据场地大小，设置洗车车位数量及洗车方式 2、洗车场名称（中陆油联汽车服务中心）3、形象设计
①在公司进行logo设计时，也对洗车场形象进行设计 ②如果没有logo设计，采取普通标牌形式 三、洗车场营业执照申请流程 1.申请流程，合法经营
（1）需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)（2）身份证复印若干张，一寸照片若干张.（3）申办者需带身份证先到工商局进行名称预先核准，申领表格办理工商营业执照。
（4）到所在区的交通分局申领开业申请表，并提供设施设备、技术工人、规划要求等有关材料，进行立项审查。
（5）到消防、环保部门办理有关许可证书，同时还需要到城管监察大队申领《污水排放许可证》。
（6）得到批复后再到运管所办理资质批准，领取道路运输经营许可证；
（7）到工商局领取营业执照；
（8）凭以上资料到交通局办理经营许可证，获得开业资格。（9）再到税务所办税务登记证，还得办行业代码证，在质检局。
（10）拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税
（11）整个过程收费大概在500元左右，时间大概是3-7天，如果洗车场是临时性建筑还须经规划国土管理规划部门批准，如位于加油站内，则须经消防部门批准.四、洗车场服务及收费标准 1.洗车场服务（1）汽车清洗（2）汽车简单养护（3）车用应急工具的销售（4）汽车装饰用品 2.汽车清洗收费标准（1）小型汽车20元/次（2）suv、越野车型 30元/次（3）商务车型40元/次 备注：大型车不提供清洗服务 五、人员组织 1、人员配置
（1）管理人员 1名（2）洗车技术员3-4名（3）汽车擦洗、清洁员 2名 2、人员招聘渠道
（1）网络招聘，以加油站周边的应聘人员为主（2）加油站员工推荐
（3）周末学生兼职做汽车擦洗清洁员
（4）管理人员前期由公司内部派人管理，待进入稳定经营，制度规范后可网络招聘管理人员进入。3、人员住宿安排
（1）尽可能在周边寻找打工人员，无须提供住宿，可每月提供100元住宿补贴
（2）如有部份人员必须住宿，确定住宿人员，再周边寻找廉租房，除房租金外，其他费用员工自理 六、人员培训 1.洗车场管理制度培训 2.洗车技术培训及细节处理 3.服务礼仪培训 4.收银培训 七、运营成本
1.设备购进成本（按一个洗车位计量）（1）洗车方式：高压水枪冲洗方式（2）设备购进渠道：品牌是江苏熊猫，可以网上购买，物流发货。（3）洗车设备购进目录及费用
备注：设备总费用浮动在20000万左右。篇2：洗车活动策划
河 北 农 业 大 学
（校园企业专项）
校园洗车公司活动
策
划
书
策划人：贾苗苗 周朝阳 王睿智 侯星竹
一、活动背景
随着人们生活水平的提高，私家车已走进千家万户，而洗车市场相对较高的消费使得中收入车主望而却步，因此相对价格低廉的校园洗车就具有了巨大的市场前景。在国家“鼓励大学生自主创业”的政策号召下，我校团委为激发和调动大学生创业的热情，创造良好的大学生创业环境，特举办此次“创建大学生自己的校园洗车公司”活动。
二、活动目的通过完全真实、社会实践性强的创业活动来锻炼我校学生的社会主动性，逻辑思维能力，交际能力，竞争和团队合作意识，以应对就业压力和日趋激烈的市场竞争。
三、活动主办单位
河北农业大学大学生科学技术协会
四、活动对象
河北农业大学在校大学生
五、活动具体流程
本活动分为宣传报名、海选、决赛三个环节，历时三周。
（一）前期准备
时间：5月14日~15日
1、活动场地审批、印制宣传传单（负责人：侯宝来） 2、准备展板（负责人：赵熠、王睿智）3、宣传报名所需物品准备（负责人：薛海娇）（物品：条幅、宣传单、签到表、报名表、笔、工作证、桌布、桌子、椅子、音箱、插线板等）4、宣传录音的录制（负责人：白子凡）5、宣传活动值班表（负责人：张敏）
（二）宣传报名活动 1、时间：5月16~17日 2、地点：一餐小广场
3、流程：(1)每天早7:30值第一班的干事到科协办公室拿物品布置场地，8:00之前布置完毕。
(2)8:00开始进行宣传活动，播放宣传录音。值班人员向前来咨询的同学详细介绍本次活动，发放传单，并做好报名登记。（登记内容：团队人员的院系班级、及队长的联系方式）(现场报名，不限院系、性别、年级，团队人数4~6人)(3)每天下午6:30当天宣传报名活动结束，最后一班干事将物品收回，并在办公室做好登记。
（三）海选
报名的团队自报名之日起有一周的时间完成作品。1、时间：5月25~26日 2、地点：科协办公室
3、流程：(1)5月25日由创业部值班干事收作品，并做好详细登记。
(2)5月26日由评委团对海选作品进行筛选,选出最终晋级决赛的团队名单。（评委团成员：待定）
(3)5月26日晚，短信通知晋级决赛团队，并通知晋级团队的队长次日9:00到科协办公室开会。（负责人：李慧、杨娟）
(4)5月27日9：00，会议主要内容：通知各团队进一步完善自己的作品，准备下一轮的决赛，包括ppt、文本、决赛的流程及注意事项。（负责人：白力强）
（四）决赛
1、活动准备：(1)6月2日下午收作品（ppt、文本）(负责人：侯星竹、贾苗苗)(2)物品准备（负责人：薛海娇）
(3)确定活动礼仪、主持人、多媒体、计时、记分、摄像、维持秩序、布置会场、负责签到等的人员。（负责人：贾苗苗）
2、活动时间：6月3日9:00~11:30 3、活动地点：图书馆2104（暂定）
4、活动流程：(1)6月3日早8:00创业部干事准时到会场，做好准备工作。
(2)8:30评委、团队开始签到、抽签（每小组三个团队）入场。(教室左边位置为团队等候区)(3)9:00比赛准时开始。各团队按照抽签顺序上场，礼仪向评委发放评分条和本次团队文本作品，团队成员进行ppt展示，然后进行答辩。（为公平起见，待第一组三个团队展示完后，评委再统一给分，从第二组开始每展示完一个团队当场给分数。）(4)最后一个团队比赛完成之后评出获奖团队，进行颁奖仪式。5、奖项设置：本次比赛的奖项分为
一等奖 一名 创业基金以及在我校创建一个洗车公司的机会
二等奖 两名 创业基金100元
三等奖 三名 创业基金50元
六、资金预算：
条幅50元、宣传单50元 共计100元
七、应急预案：
1、宣传报名时如遇恶劣天气则活动推迟到18~19号进行。
附录(一)创建你自己的洗车公司
面对马云、俞敏洪的白手起家，终成一番事业，是否你也怀揣着一个创业的梦想却没有机会去实现；是否你也想着在未来的日子里像他们一样拥有自己的公司，却面对重重的困难望而却步。。
那么，机会来了！我校大学生科学技术协会为响应国家“鼓励大学生创业”的号召，现举办“创建校园洗车公司”大型学生创业活动。
活动要求如下：
一、要求报名的同学自由组建一个4~6人的团队（不限院系），共同完成一个创
建校园洗车公司的创业计划书划。
二、本活动分为海选和决赛两个环节。
海选：报名的团队自报名之日起有一周的时间完成作品，请于5月25日将作品交到科协办公室。26日我们会通知晋级的团队。决赛：时间：6月3日。决赛要求团队成员进一步完善自己的文本，另外有ppt展示，现场答辩环节。团队于6月2日将ppt和文本交到科协办公室。
三、奖项设置
一等奖 一名 创业基金以及在我校创建洗车公司的机会 二等奖 两名 创业基金100元
三等奖 三名 创业基金50元
你还在观望和等待吗？给自己一个机会，给青春一个机会，创建你自己的洗车公司，机会在等你的到来。。。篇3：关于洗车员工工资方案规定 xxxxx 关于洗车员工工资提成方案规定
为规范洗车员工积极性，确保洗车服务意识，提高服务品质。特
制定本规定。1、保底工资不变
2、提成工资由原来1.5元/台提升为2元/台
3、上班时间8：30，下班时间17：30，中午时间段11：30--13： 30必须有一人值班。原则上实行轮班制。
4、如有客户投诉洗车不干净，经客服中心核实，超过五例投诉
按每例每人10元罚款。
5、洗车部当月无一例清洗质量投诉，公司奖励洗车部员工每人 50元。
第5篇：超市洗化管理制度
超市食品安全管理制度
一.进货索证索票制度：
(一)严格审验供货商(包括销售商或者直接供货的生产者)的许可证和食品合格的证明文件。
(二)对购入的食品，索取并仔细查验供货商的营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书、进口食品的有效商检证明、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明。上述相关证明文件应当在有效期内首次购入该种食品时索验。
(三)购入食品时，索取供货商出具的正式销售发票;或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证，并留具真实地址和联系方式;销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销货日期等内容。
(四)索取和查验的营业执照(身份证明)、生产许可证、流通许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发票(凭证)应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查，相关档案应当妥善保管，保管期限自该种食品购入之日起不少于2年。
二.食品进货查验记录制度：
(一)每次购入食品，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
(二)采取账簿登记、单据粘贴建档等多种方式建立进货台账。食品进货台账应当妥善保存，保存期限自该种食品购入之日起不少于2年。
(三)食品安全管理人员定期查阅进货台账和检查食品的保存与质量状况，对即将到保质期的食品，应当在进货台账中作出醒目标注，并将食品集中陈列或者向消费者作出醒目提示;对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品，应当立即停止销售，撤下柜台销毁或者报告工商行政管理机关依法处理，食品的处理情况应当在进货台账中如实记录。
三.库房管理制度：
(一)食品与非食品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。
(二)食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。
(三)食品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。
(四)贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。
(五)建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合食品安全要求的食品。(六)食品仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁。
四.食品销售卫生制度：
(一)食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽，洗手消毒后上岗，销售过程中禁止挠头、咳嗽，打喷嚏用手捂口。
(二)销售直接入口的食品必须有完整的包装或防尘容器盛放，使用无毒、清洁的售货工具。
(三)食品销售应有专柜或专间，要有防尘、防蝇、防污染设施。(四)销售的预包装及散装食品应标明厂名、厂址、品名、生产日期和保存期限(或保质期)等。
五.食品展示卫生制度：
(一)展示食品的货架必须在展示食品前进行清洁消毒。(二)展示食品必须生、熟分离，避免食品交叉感染。
(三)展示直接入口食品必须使用无毒、清洁的容器，保持食品新鲜卫生，不得超出保质期。
(四)展示柜的玻璃、销售用具、架子、灯罩、价格牌不得直接接触食品，展示的食品不得直接散放在货架上。。
(五)展示食品的销售人员必须持有有效健康证明上岗，穿戴整洁的工作衣帽。
六.从业人员健康检查制度：
(一)食品经营人员必须每年进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作，不得超期使用健康证明。
(二)食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案。
(三)患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。
七.从业人员食品安全知识培训制度：
(一)认真制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。
(二)新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。(三)建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。
八.食品用具清洗消毒制度：
(一)食品用具、容器、包装材料应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的温度等特俗要求。(二)食品用具要定期清洗、消毒。
(三)食品用具要有专人保管、不混用不乱用。
(四)食品冷藏、冷冻工具应定期保洁、洗刷、消毒，专人负责、专人管理。
(五)食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合食品安全标准要求的用具及时更换。
九.食品卫生安全检查制度：
(一)制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。
(二)卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。
(三)对销售的商品的保质期、有效期进行每周一小查，每月一大查，严格按照《商品临近保质期规定》执行，属人为因素的追究其当事人的责任，部门主管负连带责任。
(四)对在保质期内的商品出现变质、漏气、胀包等现象，要及时下架处理，不得将这些商品销售给顾客，一经发现，必追究当事人及部门主管的责任篇2：超市保质期管理制度 1、保证顾客在原圃超市所购买的商品必须在保质期内，防止过期商品进入卖场进行销售。2、确定企业以“质量第一、信誉第一、顾客至上、服务为本”的质量管理方针。3、保证门店及时处理临期商品，避免造成商品损耗，给公司和个人带来经济损失。
二、商品保质期检查的范围
适用范围：副食、生鲜、洗化所有商品，及所有部门赠品。
三、商品保质期检查的方法
1、定期检查：根据商品的保质期按《商品类保质期检查标准》进行检查。 2、抽查：由主管和部门经理不定期检查。
3、特定检查：利用清洁货架卫生和商品盘点时进行检查。
四、商品类保质期检查及处理标准
1、保质期是指预包装食品在标签指明的贮存条件下，保持品质的期限。 2、临近保质期，是指距食品包装物上标明的最后保质日期的期限。3、定义临近保质期食品具体要求如下：（工商局下发最新标准）? 保质期为1年以上的，期满之日前45天；
? 保质期为半年以上不足1年的，期满之日前20天； ? 保质期90天以上不足半年的，期满之日前15天； ? 保质期30天以上不足90天的，期满之日前10天； ? 保质期16天以上不足30天的，期满之日前5天； ? 保质期少于15天的，期满之日前1至4天 4、临近保质期食品必须及时放置到临期食品专区。
五、商品保质期管理职责
（一）商品部职责 1、商品部应加强商品合同管理和供应商行为约束，对商品的保质期的合同条款负全部责任。2、供应商提供的商品或者用于各种目的的赠品，均需在所订立的供货合同中明确约定不超过保质期1/3时间和临近保质期的处理界限、双方对临近保质期商品管理的权利和义务、供货商收到退货的临近保质期商品后的处置等相关事项，防止临近保质期商品改头换面后重新上市销售。（二）物流部收货部：
1、物流部作为商品流通的第一个环节，应该严格执行商品收货制度，加大商品抽检范围和力度，抽检比例不得低于30%贵重商品必须100%抽检。
2、配送门店的商品保质期不得超过1/3、井口食品的保质期不得超过1/2 （三）门店收货组：
1、门店对物流部配送保质期已经超过1/3的商品当场拍照取证，并传于超市营运部、财务部和配送中心相关负责人，经核实无误后，追究其相关责任人责任。经超市总经理批复的除外。
签字确认，介于1/2与2/3之间的由店长签字确认。且必须与厂商签定协议，保证过2/3保质期能够退货。（四）门店营运各部门 1、日常检查制度
（1）运营督导门店店长及各部门主管，必须建立商品保质期日常巡查机制。安排专人兼任质量管理员每日一次检查卖场，每周一次检查库房。发现问题必须立即整改，重大异常必须立即上报超市事业部和品控部门。（2）每日巡查必须有文字记录并有相关人员的签字确认以备超市事业部督促凭证。2、储存管理
（1）各部门所有人应当按照保证商品安全的要求储存商品（特别是食品类商品），定期检查库存商品，及时清理临期和过期商品；
（2）库房存放的商品必须在醒目的位置标注明商品的条码、品名及商品到期日期，商品出库时应严格遵循“先进先出”原则。3、销售管理
（1）散装食品上架时，该食品区质量管理员、促销员应当在散装食品的容器、外包装上标明”配料表”信息包括:食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。上架后，该食品区质量管理员、促销员应当每天或者定期对食品保质期进行逐件检查。如将不同生产日期的散装食品混装销售，应当在容器、外包装上标明最早的生产日期和最短的保质期。
配料表：
（2）商品上架时，该商品区营业员、促销员应当对商品保质期进行逐件检查。上架后，该商品区营业员、促销员应当每天或者定期对商品保质期进行逐件检查，陈列时应当做到旧货靠前、新货靠后，使商品按照保质期到期的先后顺序销售。（3）本超市自制的包点、糕饼、快餐等食品，建立生产加工记录。生产加工记录包括食品名称、用料成分、生产数量、生产日期、保质期等内容。上述自制食品（保质期较长的除外）应当做到当天生产，当天销售、当日未销售完的商品必须集中清理完毕，坚决不允许进行二次加工销售或者混入次日的生产原料中。店长或部门经理必须进行检查，特别是食品添加剂品质问题。
? 主食厨房、豆腐房、现场制做蛋糕等现场制作需要具备的台帐有：（进销台账）、（消毒台账）、（食品添加
剂台账），主食厨房新加（废弃油回收台账）废弃油回收台账进货台账；
? 台账在使用过程中需注意每（周三）主管经理检查（签字）。
? 所有预包装二次加工的食品，在（2012年4月20日）以后生产的必须有（配料表），适用文件gb7718-2011。
食品添加剂使用台
账
消毒台账
?（2013年1月1日）之后生产的二次加工的（预包食品）必须有（营养标签），适用文件gb28050-2011（4）门店应当将临近保质期商品与正常商品区别开来，进行集中陈列或者采取降价销售，同时作出醒目提示：“本区商品临近保质期，请消费者购买后在保质期内使用”；自制食品可在当天闭店前直接在自制食品销售区进行降价促销；在仓库内设立临期或过期商品集中存放点，并作出明确标识。负责管理该专区的工作人员应当在每天闭店前对专区内的商品进行逐件检查，对未售出的到期商品，应当及时下架清点、做好记录后，移交防损部门进行处置。
（5）将正常商品与临期商品捆绑销售，或者将临期商品作为赠品的，应当在该商品销售货架上或者该临期商品上作出醒目提示。
（6）对过期商品和当天未售出的自制食品，应当立即停止销售，下架后以捣碎等破坏性方式彻底销毁。销毁情况应当如实记录，以备政府职能部门的监督检查。
散装商品保质期标准：
原圃超市食品销售
期限规定
六、临期商品处理方法
不可退货商品处理办法：
1、与采购进行协商争取相应的资源，减少毛利的损耗； 2、申请特价处理，建议初次特价为原售价的80%进行出清对该类商品集中陈列并标注“临期商品处理”等字样；
3、每星期对处理情况进行跟踪，视处理情况进行原特价处理或继续降价处理； 4、最后仍未处理完的过期商品通过公司的报损流程进行报损处理。可退货商品处理办法：
5、对门店不能处理的商品，必须在规定时间内按照退货要求退回库房，退返供应商。
七、商品保质期检查工作流程图
（一）商品保质期检查工作流程图 12 落实总部的处理意见并进行跟踪。（三）商品保质期检查表（样表）
保质期检查表
八、临保商品及问题商品管理规定 1、店长是门店库存管理第一责任人，对门店所有商品的品质/临期商品负有领导责任。店长必须每周进行抽查/督促落实/与总部进行沟通帮助解决落实问题，并记录在案。2.门店部门经理是部门库存管理第一责任人，必须对部门商品的品质/临期商品进行负责。门店经理必须每周进行两次抽查/跟踪/处理/上报，并记录在案。3．门店课组长/主管是课组库存管理第一责任人，必须对课组商品的品质/临期进行负责。门店课组长（主管）必须每周进行多次（不低于两次）随机检查，必须有一次全面检查/清理/上报/跟踪，并记录在案。4．门店课组员工是库存管理清查直接责任人，必须每天进行检查、清理、上报、跟踪。并记录在案。5．上报后没有得到处理或没有处理完毕的情况下，必须进行再上报的原则。并进行重点标示。6．门店在进行临保商品工作交接中，必须进行签字确认，划清责任。
7．门店临保商品（超过商品保质期三分之二的商品）的库存金额不得高于库存总额的千分之二。
8、绝不允许出现过期商品存放于卖场或者库房，即将过期商品必须第一时间进行处理，该追究责任的必须追究相关责任人的责任。 9、商品保质期及问题商品检查纳入总部巡店的督查内容之一。在督查中若发现门店临保商品大量存在、或者发现过期商品存在、或者其他问题商品大量存在，都将视为门店工作不合格，并将直接处理责任人。
九、酒类商品标识
白酒红酒存储方式，酒类商品2010年6月1日前生产的，不要求储存条件，2010年6月1日（含6月1 日）后生产的必须标注储存条件。所有红酒要求倒放或卧放。
第6篇：给妈妈洗脚活动方案
给妈妈洗脚活动方案
方案一：给妈妈洗足活动方案
活动目标：
1、感受妈妈在自己成长过程中付出的艰辛劳动。能用自己的行为表示对妈妈的感恩之心。
2、能向妈妈讲一句感谢的话，以此表达自己对妈妈的爱。
活动预备：
幼儿人手一只洗足盆和毛巾、幼儿自己绘画的妈妈图像、音乐《妈妈的吻》、《感恩的心》、《我的好妈妈》、《不再苦恼好妈妈》。
活动过程：
一、班主任主持发言
各位敬爱的妈妈们，非常感谢你们在百忙之中抽空参加今天的家长会。也许你们差不多发觉我们今天的家长会有些与众不同。我们将开展《妈妈我为你洗足》的活动。我明白有的家长可能非常好奇？什么缘故要开展那个活动呢？首先，我们这一主题是《关爱你我他》，在这一主题中，我们要求幼儿能明白：
1、父母等长辈为自己的成长付出了许多心血，能用多种形式表达自己对亲人的尊重和体贴，明白得长大后要回报长辈的养育之恩。
2、在日常生活中明白得尊重、关爱长辈、关怀关心同伴。
3、乐意做大伙儿的小帮手，积极为大伙儿服务，为集体做好事。依照主题要求，觉得为妈妈洗足的活动能给幼儿具有一定的教育意义。其次，在我们少儿频道中，也有妈妈我为你洗足的广告。幼儿喜爱这一广告，他们在平常也谈论这一广告。讲实在的，这一广告具有挺大的教育意义。假如能让小孩真实地感受体验一次，我想对小孩来讲是专门由意思的。因此，今天就请妈妈们坐在位子上，让小孩为你们服务一次，也希望你们能配合小孩做好这次的活动。让他们帮你脱袜子，洗足，擦足这一系列情况，请你们不要过多地关心他们。
二、幼儿端水关心妈妈洗足，引导幼儿认真关心妈妈按摩足。（播放《感恩的心》）
三、活动感言。
班主任发言：
各位妈妈，刚才小孩们为你们洗了一次足，不管他们洗的好不行，舒服不舒服，这都蕴涵了小孩们对你们的一片孝心。我想现在妈妈们内心有很多的感慨吧。就请哪位妈妈讲讲你的感想。
1、请2位家长发言。
2、幼儿代表发言。
四、向妈妈赠送画像。
班主任发言：
昨天我们小朋友为妈妈们画了一幅画像，今天他们要亲自将这幅画像送给友爱的妈妈，还要向你们讲一句话。现在就让我们这些可爱的小孩完成他们的美好心愿。
幼儿进入班级，向妈妈赠送画像。
五、齐唱《我的好妈妈》、《不再苦恼好妈妈》。
六、班主任总结发言
各位敬爱的妈妈，今天的家长会时刻或许短暂了一些，然而我们明白小孩们是专门有收获的，他们了解了最差不多的感恩，就是为妈妈做一些力所能及的小事。让小孩学会感恩是我们这一学期对小孩最要紧的品德教育目标。小精灵儿童网站]
方案二：给妈妈洗足活动方案
在这暖意融融的三月,我们又迎来了一年一度的国际三八妇女节,这是一个属于所有妈妈、奶奶、阿姨的节日。女性是伟大的，母爱是世界上最伟大的爱，长辈的爱也是世界上最无私的爱。学会感恩，用真情、用行动回报母亲、回报长辈，是我们青年儿童应尽的责任。在妇女节到来之际在校少先队员中开展我为妈妈洗足活动，为妈妈献上一份最诚挚的爱，送上最专门的节日未动分毫祝愿。
一、活动时刻：3月5日至8日
二、活动要求：
1、在妇女节期间，为妈妈洗一次足；讲一句妈妈，我爱你或者妈妈，你辛苦了。
2、请各班组织好本班同学认真参与此次活动，专门抽出时刻进行发动宣传，引导学生在3月8日前设计好各自的感恩活动，记下感恩活动体验作文或日记。各班选取二篇优秀作文或日记上交学校办公室，学校将择优在校报上发表。
3、活动后，与同学交流各自参与活动过程，并填写《感恩活动记录表》。各班选取十份填写最优秀的《记录表》上交少先队大队。
方案三：给妈妈洗足活动方案
慈母手中线，游子身上衣。，值此三八妇女节来临之际，为进一步弘一、活动意义：扬中华民族敬老爱幼的传统美德，让幼儿了解母亲为自己成长所付出的艰辛，理解母亲对自己的期望，明白得如何去感恩，如何去关爱他人、关爱社会，特开展庆三八我为妈妈洗足感恩活动。引导幼儿了解母爱的伟大，并用真心和行动来回报母亲。
二、活动时刻：2012年3月8日
三、活动地点：一楼塑胶场地
四、活动预备：
幼儿洗足盆、毛巾
教师横幅、音响、椅子、温水
主持人：小三班老师
五、活动过程：
1、主持人：今天是3月8日，即国际妇女节，世界各地都在进行凉爽庆祝活动。为了我们能健康欢乐地成长，妈妈付出了很多很多，作为妈妈的宝贝，我们又该做些什么呢？我们是不是应该在如此特别的生活里，采取一点行动，向妈妈表达一下自己的感激之情呢？平常差不多上妈妈帮我们洗足，今天就让我们也为妈妈洗一次吧！
2、活动开始:(事先由各班老师负责把温水倒好)
（1）请妈妈坐好。
（2）对妈妈讲一句真诚的未动分毫祝愿。
（3）给妈妈洗足、擦干。
3、各班节目表演。
幼儿起立，分班级表演诗歌朗诵或歌曲演唱。
4、结束语：
主持人：今天我们为妈妈洗足只是表达我们对妈妈的感谢之情的形式之一，事实上在生活中我们表达感情的方式还有很多，也许是画给妈妈的一幅画，也许是给妈妈洗洗碗，甚至只是给妈妈捶捶背，妈妈都会感到非常欣慰非常感动她们对自己儿女要求真得非常少。在那个专Word文档仅供参考
门的生活，让我们大声地对妈妈讲：妈妈节日欢乐，妈妈我爱你！
第7篇：99洗地暖活动方案
快修365《暖心活动》细则
一． 活动目的：
1.快修365品牌推广，树立品牌形象，扩充转化实际用户群体。
2.竞争地热清洗业务，扩大市场影响力。 3.磨合服务体系，完善公司制度。
二．活动主题：
暖心活动，温暖您家
三．活动时间：
9.27-10.07 四．活动地点：
沈阳市铁西区北二路爱工北街保利百合花园
五．准备工作：
1.微信平台，信息推送。
2.现场宣传资料准备，其他物料准备（网络办公设备，登记表格,双面胶，笔）。 3.施工人员，洽谈签约。
4.服务社区协商，活动场地确认。
5.活动车辆准备，施工车辆2辆，办公车辆1辆。
六．活动流程：
服务站首日流程：
1.
现场宣传资料展示，主要出入口放置展架，宣传折页向居民适量投放，其他放置在服务站。
2.
工人就位，首日安排
组维修人员到服务现场，由李总对工人服务意识进行强化。
3.
服务站工作人员，现场回复客户咨询，与客户，工人协商预约服务时间，指导微信下单，现场派单。
4.
工人按照预约上门检测，允许施工，继续进行;不允许施工的情况与客户协商解决方案，并通知公司工作人员。
5.
公司人员现场了解施工情况，做好图像记录工作，征求客户意见。6.施工结束，客户验收，付费。征求施工人员的意见。7.活动结束撤离。
服务站次日流程：
待定 办公室流程：
1.做好微信平台后台维护工作,管理订单及施工人员信息。 2.向来电咨询客户做好信息传达。3.记录客户关于服务站设立意见。
4.及时将客户预约信息与服务站人员进行沟通。 5.向咨询客户反馈信息。
七．活动备案：
甲：服务站客户咨询人数稳定，实际下单客户逐渐增长。
措施：合理安排预约服务时间，根据情况增加施工人员。站内宣传结合适当流动宣传。
乙：服务站客户咨询人数络绎不绝，下单人数爆炸式增长。
措施：服务站主导时间预约，紧凑安排服务时间，立即增加施工人员。以站内宣传为主。
丙：服务站咨询人数不多，实际下单人数较少。
措施：留下一组施工人员待命，以流动宣传为主。根据实际情况，减少服务站活动时长，更换服务站地点。
八．注意事项：
1.品牌形象树立，要求工人认真执行公司制度。
2.服务质量优先，不能评估情况时，切勿盲目增加预约客户人数。 3.保障现场后勤工作（饮水，饮食，着装等）。4.保障工人服务态度，解决情绪冲突。5.注重客户体验，对流程进行完善。
6.工人意识培训，要求工人协助完成微信平台的推广活动。 7.客户至上，第一时间处理意外情况。
九．活动预算：
1.工作人员，以20元/人标准，准备午餐，共计140元。
2.饮用水每人2元/4小时，共计32元。
3.宣传资料
