师德述职制度 一、目的 1、深化学校的考核及任职资格管理制度,不断增强学校的整体形象; 2、强化中高层管理者的责任和目标意识,促使其在实际工作中不断改进管理行为,提高综合管理能力; 3、加强学校内部纵向、横向的学习与交流。
二、原则 1、以责任结果为导向原则; 2、坚持实事求是的原则; 3、坚持考、评相结合的原则。
三、对象 结合年度考核,每年年底,学校中层干部向学校领导班子进行师德专项述职;学校主要负责人按照学校隶属关系,向教育主管部门三觉学区管委会进行师德专项述职。
四、内容 1、职位描述及工作范围介绍; 2、根据岗位职责要求和计划目标,在对职责履行情况作定性和定量比较的基础上进行个人总结,分析取得成果因素、采取措施等 3、对存在问题或不足进行分析,并提出改进方向或建议; 4、对下个年度工作计划的重点和措施进行概述。
《述职报告制度.docx》
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