国网供电公司营业部经理个人工作总结及明年工作计划
光阴似箭,不知不觉中回首过去的一年,在社领导与部门领导的帮助配合下,我与营业部三名同事辛勤耕耘的三百多个日日夜夜,有苦有甜,有心酸也有快乐,但更多的是付出而收获的喜悦。
作为营业部经理,我明白身上担子的分量,作为全社惟一的服务窗口,每月进账开支和整个部门息息相关。尽管任重而道远,可我深信,只要不断付出努力就会得到回报的。现将营业部2019年工作做一个总结,让好的方面继续发挥,不好的方面得以纠正。
一、营业部业绩:
19年拟定签订业务涵括公共资源交易中心(15万),国网张家界供电公司(12万)、永定区征收办(10万)、交警支队一大队(2.4万)、人社局(2.5万),除永定区征收办签其余已完成,统计全年总进账量110万,较往年在逐步递减,公告、挂失都较少,企业证件挂失、公告也会越来越少,这是值得反思的问题。
二、个人业务:
19年个人任务50万,已签订合同总量33.5万,预计4.5万春节后入账。
20年工作计划与建议
一、计划:
1、加强部门人员纪律管理,提高综合素质,完善服务工作。
2、好做老客户维护工作,争取上半年签完全年合同。
3、主动出击,全员分配任务营销,将营业部只接收公告挂失业务作为过去式,以完成全年任务为目标努力。
4、千屏传播项目,明确分工,做到工作无差错。
努力拓展新客户,达到19年未完成的总任务与个人任务,甚至超越。
《营业部经理工作计划.docx》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档