公司副总个人工作总结及2023年工作计划
回顾过去的2022年，作为公司副总的我感慨万千，这一年是我人生旅途中转折的一年。从元月份着手公司的注册、七月份食品生产许可的申领以及办公室和外联工作的开展，再到公司的采购和车间生产管理，可以说除了公司的销售工作，我都已经经历了一遍。一年来，在公司邓董事长的关怀和批评指导下，我尽职尽责、兢兢业业，不断强化学习意识和纪律意识，较圆满地完成了所承担的各项任务，现将一年来的工作总结如下：
一、虚心学习，努力工作，尽心尽职完成公司交付的各项任务。
1、自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。从一个食品生产的职场小白，在干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托各项工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，不断丰富食品生产知识和技巧，逐渐摸清了食品生产工作中的情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、通过对自身的严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的准则，不断建立健全和完善公司的各项管理规章制度并带头遵守，以制度纪律规范自己的一切言行，以严谨、细致、扎实的精神主动接受来自各方面的意见，改进自己在工作中的缺失。
3、以“螺丝钉”和“砖头”精神对待一切工作变动，正确对待公司安排的工作岗位，勇挑重担，不怕困难，在每一个岗位上发挥出应有的作用。
一、心系本职工作，秉着“是金子到哪都发光”的意旨，认真履行职责，突出工作重点。
1、在上半年，通过对公司的注册、洁净车间的装修和机器设备的安装以及公司食品生产许可证的申领过程，相对完善了公司的规章制度和各项食品安全制度，有力地促进了公司的管理效率。
2、克服车间生产过程中的种种干扰，逐步捋顺了生产过程中的各种因素，带领生产部人员团结协作，齐心协力，使得车间生产运行在年底渐入正轨，并杜绝了生产安全事故的发生。
3、加强了公司的组织管理，切实落实了食品生产安全工作责任制，全面贯彻落实了“防大于治”的方针，建立了食品生产安全检查制度，从而推动了公司食品生产安全各项工作有效地开展。
二、主要经验和收获：
1、摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，适应各个工作岗位。
2、主动融入公司集体，处理好各方面的关系，保持好的工作状态。
3、树立很强的服务意识，加强与各方面沟通与协调，才能把分内的工作做好。
4、加强与员工的交流，要与员工做好沟通，随时掌握员工的思想动态，使其更加努力地为公司工作。要与员工进行思想交流。
5、一定要定期召开工作会议，兼听多方面的意见，敢于慧眼识才，总结工作的成绩与问题及时采取对策。
四、新一年的工作计划。
1、以积极主动的心态搞好员工的协调，坚持“员工就是公司最大的财富”的理念与员工进一步理顺关系。
2、加强对自己及团队管理知识的学习。创新工作方法，提高管理和工作效益。
3、严格按照食品安全生产的要求进行生产上的管理，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向公司领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进。
