第1篇：物管个人先进事迹
---企业收益和价值。始终坚持规范化的管理和操作，我深知，只有坚持规范化的操作和管理，才能更快速、更高效、更优质的为客户服务；在不断提高客户的服务体验的同时，我和团队也在不断提升，不断成长。通过自己的不断努力，曾两次荣获企业优秀员工称号。
学习上：我从来不放松自己，在做好自己本职工作的同时，不断提高自己的专业技能和专业知识，曾荣获家政技能比赛二等奖，以及考取了物业管理经理证；为自己以后的服务打下了坚实的基础。
工作管理上：作为一名基层的领导干部，要清晰自己的工作思路，规范自己，因为自己要在平时工作中起一个模范带头的作用。在平时工作中既要向公司反映基层员工的想法及状态，还要关心员工平时工作状态以及身体状态，曾积极组织为贫困患病员工捐款，为患病员工减轻了一部分的生活负担；不断维持基层员工对公司的归属感以及凝聚
2---领我的团队为那些需要我们提供服务的人提供高效优质的服务，用我们热情、微笑和满意的服务让客户记住我们。
篇2：物业管理先进事迹
物业管理先进事迹
xx，男，1957年3月生，1976年元月参加工作，从1999年到XX年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评为单位先进工作者。XX年4月，调至xx大学工学部一教学楼工作，现为一教学楼楼栋长。
工学部一教学楼是国家投资亿人民币，于1999年建成的一栋综合性教学楼，楼高20层，建筑面积近4万平方米，楼内配有5部电梯，地下室有自动抽水泵14台，1—8层共有72间教室，可供5000学生同时在楼内上课，第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室，工学部的5个学院中，就有2个学院在楼内第10层和第15层办公，另外，第17层和第18层是产业部的出租房，其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、4---调，使一教学楼的很多遗留问题都得到了解决。当时xx在想，组织上既然安排他在这个岗位上，就得工作认真，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作迅速的走上正轨。
在展开工作时，这（欢迎访问读书人网：http:///，读书人网）么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应注意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基础上，通过了解情况，并结合实际，将工作分为6步走。
第一步：抓组织建设
将一教学楼的40多名工作人员，根据不同类型的岗位编为5个小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作的管理员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同志要尊敬，对年青同志要多帮教，在具体操作上，不是脱离实际乱指挥，要有平易
6---整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，如果没有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共有21层，4个方向有楼梯，抽水泵10几台，电梯有5部，70多间教室，电灯有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗？所以，对大型综合教学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细，管理也随着再跟上。
资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用，建立了资料就能提高工作效率，也减轻了工作劳动强度，又有利于工作的查阅和问题的查找。
第四步：抓以人为本服务育人
人们常说：“xx大学就是一个花园式学校，在樱花盛开的季节里，环境更加优美，古建筑依山傍水，得天独厚。”我们抓以人为本的工作，实际上就是物业二公司领导经常讲的人性化服务。
有一年的新学期开始，学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座
8---友，没有半点怨言。这是什么精神？这就是物业人应有的敬业精神。
学生上课时，遗落在教室的手机，工作人员捡到学生手机后，发现手机没电了，xx派人到市内的大型超市“加油站”帮忙对手机充电，或者联系同型号手机电池，再翻出学生手机里的资料（欢迎访问读书人网：http:///，读书人网）归还给学生。
一教学楼一楼有6间教室，可供600学生正常上课和自习，因为一教学楼结构不合理，遇上梅雨季节的大暴雨时，一楼的6间教室就全部淹水，而且水是从北大厅和走道倒灌进教室的。如果说晚上下起了暴雨，xx同志当晚会电话询问，“雨水淹到一楼的教室里没有？”每次遇上雨水淹教室时，xx会早早来到一教学楼，亲自带领职工和社会劳动力早早扫尽教室和走道的淹水，没有因为教室淹水而影响到学生的正常上课。作为物业人，更没有理由让学生脚踏在水里上课。
10---织，一方面与学院领导联系，另一方面与维修负责人联系，希望维修工注意博导老师办公室的保护工作，最后，在管道里清理出一只粗壮的记号笔。如果物业人报修后，不闻不问，不协调，可想而知将会产生什么样的后果？
还有很多好的例子，由于时间关系，在这里就不一一列举了。以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。
第五步：抓自身提高
作为一个党员，要严格要求自己，以自己的形象带动全体职工和社会劳动力，开展爱岗敬业工作，要求同志们做到的，首先自己做到做好，通过自己的努力，团结所有人，无论何时何地，在任何时候，只要工作需要，做到快速到现场，在迎接俞正声书记开会，在省委副厅级干部考试活动中，他以高度的政治敏感力，工作认真负责，得到各级领导的好评。做到了爱岗敬业，服务好师生员工，体现了一名普通共产党员应有的品格，也得到了师生员工的认同。
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在一教学楼挂牌“示范楼”后，xx同志更是注重人员素质和思想教育的提高，针对管理和服务中出现的问题，经常组织相关人员开会，并按“示范楼”的标准要求工作人员。上级领导经常深入基层，研究探讨和检查工作，基层的问题也及时得到了解决。对突击性的工作，上级领导都亲自到现场，亲自动手，带动了职工和社会劳动力的工作积极性，形成了团结一致的向心力。
以一教学楼的面积和常规教学楼面积相比照，一教学楼的面积相当于4—5栋常规教学楼的面积，所以，一教学楼的日常维修的工作量非常大，但是，在xx的带领下，工作人员克服种种困难，遇事早、中、晚加班加点将维修工作做好，对不是他们工作范围和一时解决不了的问题，他们都在积极的想办法，并做好解释工作，对师生的合理意见和建议，能及时采纳并改正，对师生的错误的指责，能顾全大局，没有同师生发生争吵，对出现的问题，想办法及时解决，14----
第2篇：事迹 文管个人先进事迹
文管个人先进事迹
按照局党组关于在基层组织和党员深入开展创先争优活动的安排部署，我所支部高度重视、精心谋划、科学部署，以"筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展、推动我县文物事业的发展"为主线，紧紧抓住我县第三次全国文物普查、灾后文物修复重建等工作，采取围绕党建抓争创，体现发展抓争创，突出稳定抓争创的措施，积极动员我所支部党员干部深入开展创先争优活动，不断巩固扩大学习实践科学发展观活动的成果，有力推动了我县文物事业的快速发展。
一、重抓党建工作，夯实党建基础。
一是狠抓班子建设。文管所支部以"三个代表"重要思想为指导，按照党中央对领导干部"自重、自警、自励"的要求，充分发挥领导班子的模范带头作用，严要求、讲团结、求民主、强管理，以勤政、廉洁、务实为目标，用马列主义的立场、观点和方法分析解决工作中的实际困难和问题。支部领导始终坚持带头学习，注重对干职工的教育引导，严格落实"三会一课"制度，完善班子的学习、考核和约束机制，推进学习的规范化和制度化，强化党组织的核心作用，全力打造一个团结、务实、奋进、优秀的领导班子。
二是加强队伍建设。党员是工人阶级的先锋代表，是我所开展各项工作的生力军。为壮大党员队伍，把思想硬、作风实的职工吸纳到党组织队伍中来，我们认真组织干职工学习党的路线、方针、政策、法律法规和业务知识，鼓励干职工参加学历教育与技能培训，提高拒腐防变能力和业务技能。对他们的思想、工作、生活情况勤了解、多关心、严要求，为我所的党员队伍增加了一批优秀的人才。同时，我们狠抓党员、干部、职工的"理想信念教育"、"危机意识教育"、"政治思想教育" 和"职业道德教育"，做到了学习有规划、有制度、有内容、有记录、有实效，使党员通过学习教育，树立正确的人生观、价值观、世界观，不断增强适应新的改革形势和业务发展需要的能力。
三是狠抓党风行风建设。这几年，文管所支部非常注重抓"三风"。第一就是"兴学风"，加强对全所同志学习风气的培养。带领干职工认真学习党的基本政策、法律法规，同时狠抓业务培训，每年至少开展10次以上专业学习，及时充电补充对新的业务知识的了解。第二就是"正会风"，针对以往开会散漫、迟到、早退等现象，我所支部专门制定了会议制度，要求全体干部职工参加各类会议都要按时进场，不准迟到早退，不准缺席，中途不得无故出入会场，不得做与会议无关的事情。同时严格控制开会次数和会议时间，能不开的会议尽量不开，开一次会议能够落实的坚决不多次开，行政效能得到了很大程度的提高。第三就是"治玩风"，为端正工作态度，引导纠正年轻同志贪玩、爱玩的陋习，我所制定了严格的作息制度和请销假制度，并由办公室负责做好考勤记录，每季度一通报，每月累计迟到早退超过三次者，扣除其一天的基本工资，并纳入年度目标考核中，全所干职工从根本上消除了"庸、懒、散、玩"的工作作风和不思进取、平庸干事、工作漂浮、不干实事的工作态度，大大增强了宗旨意识、服务意识、责任意识和主人翁意识，使文管所呈现良好有序的工作氛围，各项工作得以顺利开展。共5页，当前第1页12345
第3篇：文管个人先进事迹
按照局党组关于在基层组织和党员深入开展创先争优活动的安排部署，我所支部高度重视、精心谋划、科学部署，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展、推动我县文物事业的发展”为主线，紧紧抓住我县第三次全国文物普查、灾后文物修复重建等工作，采取围绕党建抓争创，体现发展抓争创，突出稳定抓争创的措施，积极动员我所支部党员干部深入开展创先争优活动，不断巩固扩大学习实践科学发展观活动的成果，有力推动了我县文物事业的快速发展。
一、重抓党建工作，夯实党建基础。
一是狠抓班子建设。文管所支部以“三个代表”重要思想为指导，按照党中央对领导干部“自重、自警、自励”的要求，充分发挥领导班子的模范带头作用，严要求、讲团结、求民主、强管理，以勤政、廉洁、务实为目标，用马列主义的立场、观点和方法分析解决工作中的实际困难和问题。支部领导始终坚持带头学习，注重对干职工的教育引导，严格落实“三会一课”制度，完善班子的学习、考核和约束机制，推进学习的规范化和制度化，强化党组织的核心作用，全力打造一个团结、务实、奋进、优秀的领导班子。
二是加强队伍建设。党员是工人阶级的先锋代表，是我所开展各项工作的生力军。为壮大党员队伍，把思想硬、作风实的职工吸纳到党组织队伍中来，我们认真组织干职工学习党的路线、方针、政策、法律法规和业务知识，鼓励干职工参加学历教育与技能培训，提高拒腐防变能力和业务技能。对他们的思想、工作、生活情况勤了解、多关心、严要求，为我所的党员队伍增加了一批优秀的人才。同时，我们狠抓党员、干部、职工的“理想信念教育”、“危机意识教育”、“政治思想教育” 和“职业道德教育”，做到了学习有规划、有制度、有内容、有记录、有实效，使党员通过学习教育，树立正确的人生观、价值观、世界观，不断增强适应新的改革形势和业务发展需要的能力。
三是狠抓党风行风建设。这几年，文管所支部非常注重抓“三风”。第一就是“兴学风”，加强对全所同志学习风气的培养。带领干职工认真学习党的基本政策、法律法规，同时狠抓业务培训，每年至少开展10次以上专业学习，及时充电补充对新的业务知识的了解。第二就是“正会风”，针对以往开会散漫、迟到、早退等现象，我所支部专门制定了会议制度，要求全体干部职工参加各类会议都要按时进场，不准迟到早退，不准缺席，中途不得无故出入会场，不得做与会议无关的事情。同时严格控制开会次数和会议时间，能不开的会议尽量不开，开一次会议能够落实的坚决不多次开，行政效能得到了很大程度的提高。第三就是“治玩风”，为端正工作态度，引导纠正年轻同志贪玩、爱玩的陋习，我所制定了严格的作息制度和请销假制度，并由办公室负责做好考勤记录，每季度一通报，每月累计迟到早退超过三次者，扣除其一天的基本工资，并纳入年度目标考核中，全所干职工从根本上消除了“庸、懒、散、玩”的工作作风和不思进取、平庸干事、工作漂浮、不干实事的工作态度，大大增强了宗旨意识、服务意识、责任意识和主人翁意识，使文管所呈现良好有序的工作氛围，各项工作得以顺利开展。
二、健全机构、创新机制、层层落实工作责任制。
1、建立健全了各项规章制度。主要有《党支部学习制度》、《党支部的八项基本任务》等。党建工作、业务工作、行政工作依照制度进行管理，做到了有章可循、有制可依，使管理工作实现了科学化、正规化和制度化。
2、建立健全了创先争优活动领导小组。成立由党支部书记任组长、办公室主任任副组长、管党建的同志为成员的县文物管理所基层组织建设创先争优工作领导小组，下设办公室，负责本支部创先争优工作的指导检查和汇总;领导小组负责本支部创先争优各项具体工作的开展，负责指导检查总结各党员创先争优工作进展情况。切实保证了我所创先争优工作自上而下、层层落实的工作机制。
3、建立党员干部承诺机制。一是党员干部管理中实行公开承诺机制，即年初工作承诺、年中领导干部质询、年末述职评议。二是在支部和党员中推行承诺考核管理机制，制定了党员承诺考核管理办法：对党员实行“四评”，即①党员自评;②群众帮评;③领导点评;④组织总评。考评小组汇总以上四个方面的评议情况，对每位党员落实承诺的情况作出最终评价，并在本支部公开。评议满意率达到95%以上的，确定并上报局机关党委以待局机关党委评为优秀党员，进行表彰奖励。对质询不合格的党员限期整改，不合格的在民主生活会上进行通报。对问题严重的党员，按照有关规定给予纪律处分。
4、坚持“三会一课”制度，学习经常化。坚持每年召开至少10次党员大会，2次支部生活会，组织党员学习10次，听党课2次，观看电教片8部以上。
5、狠抓创先争优活动，创办了“共产党员示范岗位”和“共产党员荣誉栏”，党员干部个个争先进、赶标兵、作表率，充分发挥了党支部的亲和力、凝聚力和先锋模范作用。
三、谋求发展，扎实工作，以党建示范点为契机，发挥支部先锋模范作用。
1992年邓小平同志南巡时曾说过“发展才是硬道理”这句话，对于文管所支部班子来说体会非常深刻。我所把作风建设与全县文物工作的发展有效结合起来，全所上下形成了一股“负责任、干实事、求实效、作表率”的工作热潮。在创先争优活动中，全所党员个个心往一处想，劲往一处使，齐心协力，以务实的工作作风、扎实的业务素质为基础，以围绕党建抓争创为主线，以创新党建工作为载体，进一步加快我县文物事业的发展，丰富、深化、扩展了创先争优活动的内容，有效的发挥了基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。
1、迎检创建工作卓有成效。
在今年我县开展的城乡环境综合治理、省级文明县城迎检和“创森”工作中，我所支部全力以赴，真抓实干，使创建工作成为创先争优工作的一大亮点。具体表现在：一是机构健全，任务明确。我所成立了城乡环境综合治理和“创森”工作领导小组，制定了城乡环境综合治理和“创森”工作实施意见，做到工作责任落实，任务分工明确;二是加大资金投入，狠抓文物旅游景点的综合治理工作。在全面实施文化遗产灾后抢救保护项目修缮工程的同时，从灾后重建资金中划拨部分子项目资金，对省级文物保护单位“阳岳寺千佛崖摩崖造像”、县级文物保护单位“紫云宫万年台”、“云台观道教遗址”进行环境打造，由此形成城乡文保单位环境综合治理互动的良好工作局面。三是积极参加省级文明县城迎复检和创建优美环境县城的街道文明劝导活动。按照局办划定上街文明劝导的排序，我所全体职工出动，在指定的地段，对街道两旁乱停乱放、来往行人横穿马路等不良现象进行文明劝导，提升城市文明度。四是着力打造办公环境，把“创森”工作落到实处。先后投入资金 0余元，用于办公楼屋顶治漏、墙面粉饰、添置办公设备、购买花卉盆景，打造舒适优雅的办公环境。五是认真按照城乡环境综合治理进机关“四化”考评细则进行逐行量化，分工明确，责任到位，使办公辖区和文物旅游景点真正成为清洁化、秩序化、优美化、制度化，在县检查组深入实地考评验收中一举达标。
2、巩固第三次文物普查工作成果。
今年四月底，我所提前顺利完成全县35个乡镇的第三次全国文物普查野外调查工作。为顺利完成广元市第三次全国文物普查野外调查验收工作，五月初该所干部职工加班加点，几经通宵达旦，整理相关数据、照片、工作笔记、工作总结等有关“三普”资料，全面完成了县第三次全国文物普查市级验收工作，得到了广元市文物处验收组的高度评价和表扬。我县“三普”工作获省、市先进集体荣誉，获省、市先进个人表彰4人。
我县在第三次全国文物普查中田野文物调查560多处，通过省“三普”办组织的初步验收，并上报国家“三普”办审核验收，通过审核、筛选、合并最终确定我县第三次全国文物普查文物点485处，仍居全市之冠。其中“三普”前原有文物资源点73处，“三普”中新发现文物资源点387处，消失文物资源点25处。同时，在田野文物实地调查阶段，征集各种文物标本40余件，丰富了我县馆藏文物资料内容。
截止目前分布在我县39个乡镇的460处文物资源点中，古遗址77处、古墓葬99处、古建筑72处、石窟寺及石刻22处、近现代重要史迹及代表性建筑 116处、其他类74处，居全市之冠。日前已进入第三阶段工作，根据普查成果，将重新公布全县文物保护资源点，编制县文物分布一览表，绘制县文物分布图，申报升级各类文物保护单位。
3、组织申报第七批全国重点文物保护单位工作。
今年5月，省文物局下《关于开展第七批全国重点文物保护单位补充申报工作的通知》。我所根据通知精神，在去年完成的一批历史文化厚重的省级文物保护单位 “临江寺”、“中土观音寺”、“寻乐书岩”、“中国工农红军第四方面军强渡嘉陵江渡口遗址”四处第七批全国重点文物保护单位申报工作的基础上，合理安排、齐心协力，在时间紧、任务重的情况下实行“晴+雨、白+黑”、“5+2”工作方略，在短短的半个月时间里就高质量的完成了该县“三普”重大新发现的文物资源点“张家河墓群”、“赵家坡唐代摩崖造像”以及省级文物保护单位“阳岳寺千佛崖摩崖石刻造像”升级申报为第七批全国重点文物保护单位，顺利通过省文物局专家的验审合格，并将这七处纸质、电子文本材料已报送到国家文物局。
4、文物调查工作进展顺利。
xx年，覆盖我县境内国家级重点工程较多，为确保各项工程顺利实施，我所密切配合，认真做好工程前期文物考古、发掘、清理、调查工作，并将资料及时上报，以便科学决策。一是配合中国石油中卫——南部——贵阳输气管线工程段的文物资源调查、登记、报送工作;二是配合九龙山气田珍珠冲、须家河气藏内部集输干线工程沿线文物资源点的调查、登记、上报工作;三是配合中土乡大坪村天然气净化厂对辖区内文物资源点情况的调查工作;四是配合四川省文物考古研究院的专家，对建成后的阆中沙溪电站将淹没的境内地段进行文物资源调查，并在陵江镇解放村发现了1处明清寺庙遗址;五是配合县人民政府就我县火力发电项目选址(镇水胡家梁)内的文物资源调查工作。六是配合县人民政府就首座220千伏变电站在六槐乡玉女村选址内的文物资源调查工作。
5、文物灾后重建工作扎实推进。
一年来，我所严格按照上级灾后重建指示精神，狠抓文物灾后抢救保护工作不放松，一是通过各方艰苦努力，于三月下旬，完成了“崇霞宝塔”本体维修加固建设任务，初验合格，工程质量得到了当地干部群众的一致好评。六月底顺利通过国家、省文物专家和相关部门的竣工验收。二是积极运作“寻乐书岩”、“临江寺”、“中土观音寺”等文物保护单位本体维修加固工程的招投标工作，于五月下旬分三个标段在广元政务中心进行了依法公开招标，“中土观音寺”六月五日正式开工建设，目前工程已全面结束。
“临江寺”、“寻乐书岩”于六月二十五日正式开工建设。计划春节前全面完工。三是完成了馆藏文物灾后修复合同的签订，五件受损瓷器文物已移送至文博考古研究院进行全面修复。四是与当地政府和文化站一起，做好了元坝“紫云宫万年台”险情排除工作，并邀请县政府王明贵副县长现场办公，落实解决“紫云宫”维修资金问题，同时，联系专业设计单位，编制完成了“紫云宫万年台”抢救保护方案，交元坝镇政府及时组织实施抢救保护工作。
6、文物安保工作成效显著。
重视安全保卫工作，确保了文物安全零事故。安全工作是文管所工作的重中之重，为保证我县文物各项工作的安全有序运行，我所制订了安防、消防、中心控制室、保安等各个环节的安全责任制和处理突发安全事故的应急预案。同时，我所采取“人防”和“技防”相结合的方式，从人力到安全技术设备都进行了相应的加强以确保地面文物和馆藏文物展品的安全。一是明确各文保单位的身份，规范建立“四有”台账，使每个文保单位有保护标志、有保护人员、有保护范围、有保护档案;二是强化“四防”工作到位，充分利用元旦、春节、五
一、国庆等节日期间的安全大检查时机，对管理人员和工作人员进行“四防”知识宣传，查而不漏，有患必改，把防火、防盗、防毒、防安全事故发生的四防工作落到实处;三是年初与各地面文保单位签订了安全目标管理责任书，层层落实，目标明确，责任到位;四是制定行之有效的保护措施，将木构古建筑防蚁危害纳入修缮治理中，今年，我所邀请湖北罗田白蚂蚁防治研究所专家先后对中土观音寺、临江寺、紫云宫万年台制定了详实的白蚂蚁危害防治方案，在文物本体维修时给予全面实施;五是强化馆藏文物保护管理，常年坚持职工轮流值班守护，24小时不间断，未发生一起文物被盗和文物损毁案件，其管理的先进经验被广元市文化局文物科在全市文物部门推广。迄今为止，我县安全保护管理创连续实现20个文物安全年的佳绩。
四、创先争优活动的体会。
我所党支部在工作中所取得的成绩，是党员领导干部以身作则，科学决策，正确引导的结果，是所有党员干部任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果。
一是离不开上级党组织的高度重视和支持。局机关党委多次到我所督查指导支部工作，对我所党建工作给予了支持帮助，充分保障了我所支部工作的健康发展。
二是有一个好的支部领导班子。文管所支部班子，廉洁奉公，事业心强，对工作兢兢业业，以身作则，建立了良好的党群、干群关系，深得群众的信任。
三是有一支好的党员干部队伍。近年来，无论是业务工作还是基础建设，在关键时刻，在繁重的任务面前，我所党员干部都能积极主动，充分发挥了他们的主动性、创造性和先进性，在群众中作出了表率。
今后，我们将在上级党组织的正确指导下，紧紧团结在党中央周围，继续努力探索，与时俱进，开拓创新，充分发挥党支部先锋模范作用，努力开创我县文物工作新局面，使我所党支部的建设更上一个台阶!
第4篇：物机部长个人先进事迹材料
物机部长个人先进事迹材料
××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。
一、做好市场调查、加强物资采购管理
自xx年4月10日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资135414964.87元,其中钢材18280.86023吨、计64812143.34元,水泥128921.82吨、计48488319.34元,止水带21102.3米、计1304006.7元、土工格栅158450平方米、计1184938.0元,粉煤灰42422.25吨、计6669680.61元,外加剂3038.74吨、计10638113.28元,其他材料金额2317763.53元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金5662959.32元。
二、把好源头，加强原材料质量管理
严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。
三、整章建制、规范物资制度管理
根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理制度》等各项制度，使各项目队、材料厂在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。
四、加强工料核算，严格物资动态管理
为抓好物资动态管理，××同志严格实行限（定）额发料制度，建立起工号料台帐，作好过程监控，并指导各级物资人员严格依据《分工号物资需用量核算表》和《劳务合同》建立《分工号物资限（定）额供应台帐》并进行限(定)额发放，做到无工号、无去向、无计划不发料，严格按照施工进度分批分次对外协队伍进行发料。同时加强工号料材料的核算工作，对钢材、水泥、大堆料等分工号、分工程部位建立了核算表，用实际消耗量与施工定额量进行对比，分析了节超原因，提出了改进意见，避免在下次施工中出现同样的问题，使主体工程各类主要材料的消耗始终处于可控状态。在机械、物资管理工作中，按照责任成本管理要求，实行“价、量”双控原则。在做好供应的同时，督导、协助各项目队加强现场物资、机械设备的现场管理，促使各类材料标识清楚，堆码整齐、有序，物资管理工作进一步完善。
第5篇：物机部长个人先进事迹材料
××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路iv标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。
一、做好市场调查、加强物资采购管理
自XX年4月10日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资135414964.87元,其中钢材18280.86023吨、计64812143.34元,水泥128921.82吨、计48488319.34元,止水带21102.3米、计1304006.7元、土工格栅158450平方米、计1184938.0元,粉煤灰42422.25吨、计6669680.61元,外加剂3038.74吨、计10638113.28元,其他材料金额2317763.53元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金5662959.32元。
二、把好源头，加强原材料质量管理
严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。
三、整章建制、规范物资制度管理
根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理制度》等各项制度，使各项目队、材料厂在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。
四、加强工料核算，严格物资动态管理
为抓好物资动态管理，××同志严格实行限（定）额发料制度，建立起工号料台帐，作好过程监控，并指导各级物资人员严格依据《分工号物资需用量核算表》和《劳务合同》建立《分工号物资限（定）额供应台帐》并进行限(定)额发放，做到无工号、无去向、无计划不发料，严格按照施工进度分批分次对外协队伍进行发料。同时加强工号料材料的核算工作，对钢材、水泥、大堆料等分工号、分工程部位建立了核算表，用实际消耗量与施工定额量进行对比，分析了节超原因，提出了改进意见，避免在下次施工中出现同样的问题，使主体工程各类主要材料的消耗始终处于可控状态。在机械、物资管理工作中，按照责任成本管理要求，实行“价、量”双控原则。在做好供应的同时，督导、协助各项目队加强现场物资、机械设备的现场管理，促使各类材料标识清楚，堆码整齐、有序，物资管理工作进一步完善。
五、抓好评比考核，强化对物资业务的管理
为全面提高物资管理人员的业务素质，××同志根据公司《项目物资机械管理细则》并结合本项目的特点，制定了物机部的业务评比办法。在每月5号前对各项目队的内业资料和现场材料管理进行一次综合检查评比，对在评比中取得第一、二名单位给予奖励，同样对排名最后的单位给予经济处罚，并在经理部周计划会上通报批评，要求在限定期内将检查中发现的问题整改完毕，并将整改情况上报物机部。同时多次组织各项目队物资人员相互学习、取经，交流在内业资料和现场管理方面好的做法和经验，取长补短、弥补不足，促进物机部门在内业资料和现场材料管理整体水平的提高。
××同志为人正派，在工作中坚持原则，在与供料方老板打交首过程中，不吃请、不伸手，正确运用好手中的权力，积极推行阳光操作，在他的带动下，××经理部物资系统风气正、热心为现场提供服务，为××铁路的建设做出了积极贡献。
第6篇：物管个人季度总结
2014年度1季度工作总结
在物业公司的正确领导下，经过全体员工的进取，不懈努力，克服种种困难，取得了较为满意的工作成绩，以下是我个人心得和总结：
1、本职工作：时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指挥及调管理处员工相互工作关系。
2、日常管理：在日常工作中加强管理处管理，进一步提高服务质量，尽最大可能发挥每一名员工的能力，发现不足及时改正。同时上门与业主沟通、协调，达成与业主的意见统一。
3、加强与业主的沟通和交流，经过了长时间的相互接触和了解，管理处与业主之间的沟通加强了，对于业主提出的意见和建议，管理处认真倾听，及时有效耐心的处理，做好解释工作。
4、关心员工生活：我经常和员工谈心交流，及时了解他们的想法，解决员工想法，解决员工实际困难，用真心换真心，极大地增强了员工的自律意识和团结意识，加强了管理处的团队精神。
我在各方面工作中取得了一定成绩，但工作中也存在着很多不足和问题，但我有信心，不断的改进工作方法，不断创新，做好各项管理工作，总结经验和教训，不断进取，向各管理处学习，认真完成物业公司领导交给的各项工作。
2014年3月
