关于 胥口 湖鲜 大酒店资产处置问题的情况 1996 年 12 月，由上海市市政工程管理局（以下简称市政局）牵线，上海市市政工程建设综合开发公司(原上海市市政工程建设处（以下简称市政建设处）子公司）与上海弘路实业有限公司（原上海市公路管理处（以下简称公路处）子公司）共同受让市政局苏州休养所旁的胥口湖鲜大酒店，对价为 780 万元人民币，双方分别出资 390 万元。1997 年初，取得《国有土地证》及《房屋所有权证》，两证的权利人均为上海市公路管理处苏州培训中心（因当初该地块旁边是市政局苏州培训中心，由公路处管理，故取得该地后，遂将产证等一并办到公路处名下）。1998 年 12 月，市政局发文给上海市市政工程建设处（以下简称市政建设处）[沪市政计（1998）第 988 号]，将该产权（含动产设备）无偿划拨给市政局。2002 年，市政建设处支付 390 万元给市政建设公司，该产权转给市政建设处，但无偿划拨给市政局的手续未办理。2003 年 11 月，市政局发文[沪市政计（2003）968 号]将此资产无偿划入上海市政实业有限责任公司。2007 年 10 月，市政建设公司（市政建设处）划归城投总公司后，2008 年 1 月，市政局又发文[沪市政计（2008）25 号]将此资产按原渠道返还给市政建设处。
由于该对外投资 390 万元在市政建设处账上，但实际产证所有权人为公路处苏州培训中心，账面投资与权属分离，在历年的审计报告
中均对此投资提出整改要求。
因此，建议两个方案如下：
方案一：土地及酒店仍归路政局所有，390 万元投资由路政局归还市政建设处； 方案二：鉴于市政建设处实际出资 50%，路政局与市政建设处在友好协商的基础上，通过司法确权程序，明确市政建设处拥有土地及酒店 50%的权益，双方共同进行经营管理与收益分配。
