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关于开展在静态管理期间开展员工关怀关爱的的通知

作者:胖田说时间:2022-08-24 下载本文

关于开展在静态管理期间开展一线员工关怀关爱活动的通知

当前,全市疫情防控处于关键阶段,为切实关心关爱疫情期间奋战在生产一线工作人员,公司决定开展开展一线员工关怀关爱活动,现就有关事项通知如下。

一、科学合理安排休息。根据疫情防控需要,科学测算一线生产工作人员特别是后厨、包装工作负荷,合理配置工作力量,在满足防疫期间生产经营需要的基础上,保证一线工作人员休息时间。采取轮休调休方式保证一线工作人员及时得到休整,对连续超负荷工作的要强制休息,确保一线工作人员身心健康。对未能及时休息的,在疫情结束后,要及时安排补休。

二、做好心理调适疏导。要加强一线工作人员心理干预和疏导,开展心理健康评估,减轻一线工作人员心理压力。通过谈心谈话、关怀问候等方式,及时了解防控一线工作人员思想动态、情绪变化,及时做好思想工作,有针对性地做好减压释负工作。

三、积极解决后顾之忧。要及时了解一线工作人员的家庭状况、生活困难,有针对性地做好关心关爱。对生产一线工作人员存在的困难由人事部安排专人负责登记,建立联系帮扶制度等方式,及时掌握情况,帮助解决生活物资。

四、及时选树先进典型。要注重发现、总结、选树生产一线涌现出来的先进团队和团队之星,以现有分组分队方式对表现突出的先进典型,在全公司大力宣传,给予物质奖励。

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