岗位职责 实施方案 自查报告 整改措施 先进事迹材料 应急预案 工作计划 调研报告 调查报告 工作汇报 其他范文
首页 > 其他范文 > 工作汇报

重点学科工作汇报

作者:吱喳时间:2020-12-28 下载本文

第1篇:重点学科评审汇报

重点学科评审汇报材料

各位专家、领导:下午好!

首先我代表全院职工,对各位专家的莅临指导表示热烈的欢迎!我院是一所集医疗、教学、科研、保健与康复为一体的三级甲等综合医院。我院现有建筑面积***平方米,设置床位**张,目前开放床位**张;有一级临床科室18个,二级临床科室26个,医技科室13个;有职工***人,其中卫生技术人员 *** 人,副高及以上职称*** 人,硕博士研究生282人;年接诊**余万人次,年住院**万人次。

我院为河北省住院医师规范化培训基地,社区及基层卫生机构全科医师转岗培训基地.近年来,以***院长为首的院领导班子非常重视学科建设工作,并以建设重点学科为切入点提高医院整体技术水平。在上一个市级重点学科评审管理周期,我院**科、**内科、***科分别被评为重点学科。在做好市级重点学科管理的同时,我院通过政策倾斜、资金支持等措施,培育出数个院级重点学科,其中***在今年3月的新一轮省级重点学科评审中,被评为省级重点发展学科。

下面简要介绍我院的重点学科建设情况: 一、健全组织机构、完善管理制度

1、成立以院长为组长的重点学科建设领导小组,下设重点学科建设管理办公室,办公室设在科教科。

2、定期召开学科建设专题会议,制定学科建设发展规划。 3、制订了重点学科管理办法,给予重点学科资金支持和政策倾斜。实行学科带头人负责制,重点学科建设经费设立独立账户,专项管理。

二、增加设备投入,确保资金匹配到位

1、加大对医院重点学科建设资金投入,根据学科发展需要,逐年增加投入资金,引进先进设备仪器。2014年投入560万元,2015年投入651万元,2016年投入2557万元。每年为重点学科投入资金占全院总投入的30%以上。

2、根据省卫生计生委文件精神,对“河北省医学适用技术跟踪项目”等经费进行匹配,保证项目的顺利进行。

三、重视人才培养和梯队建设

1、制定重点学科人才培养计划,根据学科建设规划分批选派业务骨干去上级医院学习。

2、选派重点学科带头人及科室骨干参加国家及省级学术活动。

3、鼓励重点学科医护人员攻读硕士及博士研究生,学习期间工资待遇同上班人员,获得学位回院工作者,一次性给予20万科研启动经费。

4、引进专业技术人才,给予优厚待遇,大力支持其开展先进技术。

四、大力扶持院内特色学科建设

近年来,医院重点学科发展迅速,如耳鼻咽喉科、普通外科、神经内科、肿瘤内科、老年病科、医学影像科等专业学科,无论技术力量、学术水平均达到市级领先水平,医院对这些专业都给予了大力支持,在人才培养、设备投入、资金支持等方面均采取优先政策。以下分几个方面介绍学科的建设和发展情况。

(一)学科带头人的培养

大力支持学科带头人及学科骨干的学习,鼓励他们参加国内、外的专业学术会议及培训,促进学科带头人的成长。

通过不断的努力,学科带头人的专业技术、专业知识、科研能力、管理水平都有明显的提高,成长为该专业领军人物,在省内具有一定的影响力。如耳鼻喉科罗安平主任、口腔科马永平主任、心血管内科石奇松主任等均在省、市级专业学会、协会担任一定职务。

(二)专业梯队建设

1、医院优先为重点学科引进和培养专业人才。制定了特殊人才引进制度和设置了特殊人才科研启动资金。近3年招聘研究生以上学历人员34名,特别是**科、普通外科等专业为提高科研水平,专门引进学术型研究生,更好的将临床和科研结合起来,以科研带临床、以临床促科研。采用“请进来、走出去”结合的培养方式,充分保证人才梯队的建设,使人员结构趋向年轻化、高学历化、高素质化。针对重点学科,医院制定特殊人才培养和进修学习政策,优先选送这些专业的骨干外出学习培训。

2、每年组织各类专业学术会议、讲座30余次,与京、津、冀知名医院建立协同医院关系,定期聘请专家、教授来我院进行讲

座、教学、疑难病例讨论等活动,带动各重点学科人员整体水平的不断提高。

(三)临床绩效和专业技术水平

1、本次参评重点学科的专业科室住院病人数及门诊量均呈逐年递增趋势。特别是耳鼻喉科门诊量从2012年的1.3万余人次增至2016年的2.3万余人次,普外科住院人数自2012年5千余次增至2016年8千余人次。平均住院日近3年逐年下降。床位使用率90%以上。

2、本次申报重点学科的专业技术水平达到省内先进水平,部分技术已达到省内领先水平。如口腔科开展的浓缩生长因子(CGF)结合骨引导再生(GBR)术、隐形矫治技术、显微根尖手、应用CBCT、3-shape数字化扫描模型、3D打印的数字化正畸等;普外科开展的单孔免气腹腹腔镜治疗技术、全胃切除术空肠间置代胃术、根治性近端胃大部切除术食管-残胃空肠间置术等;心血管内科于2014年引进了河北省首台心衰超滤治疗仪,体外超滤治疗顽固性心力衰竭;通过“急性心肌梗死绿色通道”开展了心肌梗死的急诊介入治疗及主动脉球囊反搏等多项相关操作技术,并在慢性闭塞性病变及钙化病变等复杂冠脉病变的介入诊疗方面积累了丰富的经验;肿瘤内科开展的经导管肝动脉化疗栓塞(TACE)+肝动脉置管泵入化疗药、经皮肝穿刺胆道引流术及经皮肝穿胆道支架植入术均达到省级领先水平。

(四)科研情况

在开展临床新技术、新项目的同时,医院大力支持科研工作的开展。在我市医疗系统中,首次设立“青年科研与发展基金”,鼓励年轻医务人员从事科学研究,促进了后备学科带头

人成长和人才梯队的建设。制定科研成果和论文奖励政策,用于奖励的资金从2012年22万元增至2016年41万元。

近五年,以申报本次重点学科专业为主研单位的科研成果共22项。其中,获省部级科技进步奖2项,市厅级科技进步一等奖8项,二等奖10项,三等奖2项。发表核心期刊论文100余篇,SCI文章9篇。

(五)教学和医学继续教育

1、医学本科生教学:我院承担了***医学院、***大学、***大学、***医学部等医学院校20余年的本科生的临床实习教学工作。2016年承担***医学院临床专业本科生高年级理论教学工作。

2、研究生教育:我院为**医学院研究生培养点,硕士研究生导师12名,已培养硕士研究生400余名。

3、住院医师规范化培训:2014年,经省卫生计生委审核,我院成为省级住院医师规范化培训基地,2015、2016级规培人员正在按计划培训中。

4、继续医学教育:近3年,重点学科的成员医学继续教育学分的达标率为95%以上。近5年举办国家级继续医学教育项目3项,省级项目20项,市级项目12项。五、重点学科建设需完善环节

在院领导的高度重视和支持下,我院的重点学科建设工作有了较大的进步,取得了社会效益和经济效益的双丰收,但在科研领域、实验室建设等方面我们还存在不足,将进一步完善。在今后的工作中,我们会努力改进不断提高,请各位专家提出宝贵意见和建议。

2017年7月27日

第2篇:重点学科评审汇报材料

重点学科评审汇报材料

各位专家、领导:下午好!

首先我代表全院职工,对各位专家的莅临指导表示热烈的欢迎!我院是一所集医疗、教学、科研、保健与康复为一体的三级甲等综合医院。我院现有建筑面积***平方米,设置床位**张,目前开放床位**张;有一级临床科室18个,二级临床科室26个,医技科室13个;有职工***人,其中卫生技术人员 *** 人,副高及以上职称*** 人,硕博士研究生282人;年接诊**余万人次,年住院**万人次。

我院为河北省住院医师规范化培训基地,社区及基层卫生机构全科医师转岗培训基地.近年来,以***院长为首的院领导班子非常重视学科建设工作,并以建设重点学科为切入点提高医院整体技术水平。在上一个市级重点学科评审管理周期,我院**科、**内科、***科分别被评为重点学科。在做好市级重点学科管理的同时,我院通过政策倾斜、资金支持等措施,培育出数个院级重点学科,其中***在今年3月的新一轮省级重点学科评审中,被评为省级重点发展学科。

下面简要介绍我院的重点学科建设情况:

一、健全组织机构、完善管理制度

1、成立以院长为组长的重点学科建设领导小组,下设重点学科建设管理办公室,办公室设在科教科。

2、定期召开学科建设专题会议,制定学科建设发展规划。

3、制订了重点学科管理办法,给予重点学科资金支持和政策倾斜。实行学科带头人负责制,重点学科建设经费设立独立账户,专项管理。

二、增加设备投入,确保资金匹配到位

1、加大对医院重点学科建设资金投入,根据学科发展需要,逐年增加投入资金,引进先进设备仪器。2014年投入560万元,2015年投入651万元,2016年投入2557万元。每年为重点学科投入资金占全院总投入的30%以上。

2、根据省卫生计生委文件精神,对“河北省医学适用技术跟踪项目”等经费进行匹配,保证项目的顺利进行。

三、重视人才培养和梯队建设

1、制定重点学科人才培养计划,根据学科建设规划分批选派业务骨干去上级医院学习。

2、选派重点学科带头人及科室骨干参加国家及省级学术活动。

3、鼓励重点学科医护人员攻读硕士及博士研究生,学习期间工资待遇同上班人员,获得学位回院工作者,一次性给予20万科研启动经费。

4、引进专业技术人才,给予优厚待遇,大力支持其开展先进技术。

四、大力扶持院内特色学科建设

近年来,医院重点学科发展迅速,如耳鼻咽喉科、普通外科、神经内科、肿瘤内科、老年病科、医学影像科等专业学科,无论技术力量、学术水平均达到市级领先水平,医院对这些专业都给予了大力支持,在人才培养、设备投入、资金支持等方面均采取优先政策。以下分几个方面介绍学科的建设和发展情况。

(一)学科带头人的培养

大力支持学科带头人及学科骨干的学习,鼓励他们参加国内、外的专业学术会议及培训,促进学科带头人的成长。

通过不断的努力,学科带头人的专业技术、专业知识、科研能力、管理水平都有明显的提高,成长为该专业领军人物,在省内具有一定的影响力。如耳鼻喉科罗安平主任、口腔科马永平主任、心血管内科石奇松主任等均在省、市级专业学会、协会担任一定职务。

(二)专业梯队建设

1、医院优先为重点学科引进和培养专业人才。制定了特殊人才引进制度和设置了特殊人才科研启动资金。近3年招聘研究生以上学历人员34名,特别是**科、普通外科等专业为提高科研水平,专门引进学术型研究生,更好的将临床和科研结合起来,以科研带临床、以临床促科研。采用“请进来、走出去”结合的培养方式,充分保证人才梯队的建设,使人员结构趋向年轻化、高学历化、高素质化。针对重点学科,医院制定特殊人才培养和进修学习政策,优先选送这些专业的骨干外出学习培训。

2、每年组织各类专业学术会议、讲座30余次,与京、津、冀知名医院建立协同医院关系,定期聘请专家、教授来我院进行讲

座、教学、疑难病例讨论等活动,带动各重点学科人员整体水平的不断提高。

(三)临床绩效和专业技术水平

1、本次参评重点学科的专业科室住院病人数及门诊量均呈逐年递增趋势。特别是耳鼻喉科门诊量从2012年的1.3万余人次增至2016年的2.3万余人次,普外科住院人数自2012年5千余次增至2016年8千余人次。平均住院日近3年逐年下降。床位使用率90%以上。

2、本次申报重点学科的专业技术水平达到省内先进水平,部分技术已达到省内领先水平。如口腔科开展的浓缩生长因子(CGF)结合骨引导再生(GBR)术、隐形矫治技术、显微根尖手、应用CBCT、3-shape数字化扫描模型、3D打印的数字化正畸等;普外科开展的单孔免气腹腹腔镜治疗技术、全胃切除术空肠间置代胃术、根治性近端胃大部切除术食管-残胃空肠间置术等;心血管内科于2014年引进了河北省首台心衰超滤治疗仪,体外超滤治疗顽固性心力衰竭;通过“急性心肌梗死绿色通道”开展了心肌梗死的急诊介入治疗及主动脉球囊反搏等多项相关操作技术,并在慢性闭塞性病变及钙化病变等复杂冠脉病变的介入诊疗方面积累了丰富的经验;肿瘤内科开展的经导管肝动脉化疗栓塞(TACE)+肝动脉置管泵入化疗药、经皮肝穿刺胆道引流术及经皮肝穿胆道支架植入术均达到省级领先水平。

(四)科研情况

在开展临床新技术、新项目的同时,医院大力支持科研工作的开展。在我市医疗系统中,首次设立“青年科研与发展基金”,鼓励年轻医务人员从事科学研究,促进了后备学科带头

人成长和人才梯队的建设。制定科研成果和论文奖励政策,用于奖励的资金从2012年22万元增至2016年41万元。

近五年,以申报本次重点学科专业为主研单位的科研成果共22项。其中,获省部级科技进步奖2项,市厅级科技进步一等奖8项,二等奖10项,三等奖2项。发表核心期刊论文100余篇,SCI文章9篇。

(五)教学和医学继续教育

1、医学本科生教学:我院承担了***医学院、***大学、***大学、***医学部等医学院校20余年的本科生的临床实习教学工作。2016年承担***医学院临床专业本科生高年级理论教学工作。

2、研究生教育:我院为**医学院研究生培养点,硕士研究生导师12名,已培养硕士研究生400余名。

3、住院医师规范化培训:2014年,经省卫生计生委审核,我院成为省级住院医师规范化培训基地,20

15、2016级规培人员正在按计划培训中。

4、继续医学教育:近3年,重点学科的成员医学继续教育学分的达标率为95%以上。近5年举办国家级继续医学教育项目3项,省级项目20项,市级项目12项。

五、重点学科建设需完善环节

在院领导的高度重视和支持下,我院的重点学科建设工作有了较大的进步,取得了社会效益和经济效益的双丰收,但在科研领域、实验室建设等方面我们还存在不足,将进一步完善。在今后的工作中,我们会努力改进不断提高,请各位专家提出宝贵意见和建议。

2017年7月27日

第3篇:重症医学科重点专科工作汇报

公安县人民医院重症医学科 重点专科评审工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先请允许我代表重症医学科的所有医护人员向莅临我院指导和检查工作的各位专家和领导表示热烈的欢迎。

我院是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、保健为一体的卫生部二级甲等综合性医院,是全县医疗卫生业务技术指导中心,先后被授予国际紧急救援中心网络医院、爱婴医院及省健康教育示范医院,是武汉大学医学院、长江大学等多所高等院校教学基地。在上级政府和各级领导的关心下,我院于2012年底完成整体搬迁,同年经湖北省卫生厅核准为三级综合性医院。医院进入高速发展的快车道。新医院占地200亩,建筑面积9.8万平方米,包括门诊大楼、住院大楼2栋(分西楼和东楼,西楼16层,东楼12层在建),后勤综合楼6层、感染科楼。开放床位1200张。固定资产4.5亿元,年门诊量约40万人次,年出院病人约3.5万人次,2012年收入1.8亿元。现有在职职工866名,其中正、副高级职称85名,硕士18名。一批治学严谨、富于创新的学科带头人活跃在临床一线,科技兴院呈现出盎然生机。

医院拥有磁共振两台、螺旋CT两台,1250mA DSA血管机一

台,数字胃肠X光机一台、直线加速器一台(建设中)、四维彩超、全自动生化分析仪、全能麻醉机、超声波/气压弹道碎石机、钬激光及电视腔镜系列等高新设备,总价值1.5亿元。

我科于2010年建科,成科以来,我科谨遵“精医厚德,止于善美”的院训,紧紧围绕“一切为了病人”的服务宗旨,认真贯彻上级主管部门和医院的各项文件精神,特别是在我院制定关于创建院级重点专科建设的通知后,我科第一时间递交申请,并按照标准逐一自查,以查促改,不断完善,于2012年7月被评定为2010-2012年度第三批院级重点专科。根据医院关于扶持院级重点专科的相关政策和措施,我科自成科以来,得到了医院和相关职能部门的大力扶持,科室在专科规模、支撑条件、人才建设、医疗质量、科研与教学、新业务、新技术的开展都飞速发展,我将从七个方面进行汇报:

一、科室环境

我科于2010年建科,2013年1月23日随着医院整体搬迁独立成科,现我科位于住院楼3楼,毗邻手术室,占地面积1120㎡。10万级层流病房,其中病区面积430㎡,设置14张床,床单位面积为30.7㎡。其中单间1个,面积25.6㎡,为负压病房。设有洁物通道、污物通道、探视通道、患者通道、医务人员通道,换鞋区、更

衣区、值班室、配餐间、库房、工友室、处置间等辅助用房齐备,符合院感要求。科室全封闭式管理,设有独立视频探视室。科室环境优美,我科格局为全市领先构建。

二、加强医疗技术队伍建设,注重人才培养

1、现有专业技术人员43名,其中医生11人,在编护士32人,支助护士10人,年龄构成:20~30岁28人,30~50岁13人,50~60岁2人,学历构成:硕士1人,在读硕士4人,大学本科6人。职称构成:主任医生2名,主治医生6名,住院医生3名。人才梯队呈现合理化,学科带头人蒋平主任医师治学严谨,工作认真负责,对心内科常见多发病、危重病的诊断及治疗技术,对高血压病的分级危险度分层及难治性高血压的治疗有较长时间的临床体会,对冠心病心绞痛及急性心肌梗死的规范化治疗有较全面深刻的认识、对慢性心力衰竭的诊断及治疗有较多的临床经验。对PCR、蛋白电泳、荧光分子信标检测、流式细胞仪等实验室技术有一定程度的掌握,在县内具有较大影响。承担了公安县同型半胱氨酸与冠心病相关性研究,姜黄素对1型糖尿病心肌病的影响等实验研究。年门诊约50次,专科查房100次。二级以上医院间会诊次数1到2次。现任荆州市医学会第三届

理事会理事,荆州市输血协会第一届理事会常务理事,荆州市医学会心电分会第一届理事会常务理事,公安县医学会秘书长。学科带头人周晓洪主任医师为我县神经外科及我科神经系统领军人,在工作期间多次参与专科查房及院内重大会诊,能独立完成本科大中型手术。在荆州市率先开展运用YL-1型穿刺针微创治疗高血压脑出血、慢性硬膜下血肿,取得良好的临床效果及社会效应。且其科研论文硕果累累,2006年撰写《62例脑弥漫性轴索损伤的临床诊断与治疗》在《中国临床神经外科杂志》2007年12卷第8期发表,入选《2008年全国优秀成果奖》一书,并获一等奖;2009年撰写《血吸虫病并发急性脾破裂118例诊治体会》获荆州市自然科学优秀学术论文二等奖;2012年撰写《神经外科学临床指导与应用》一书,担任副主编一职,学术影响较大。学科骨干知识面广、术业有专攻,多人担任相关专业委员会的委员。张腊喜主治医师华中医科大学硕士研究生毕业,中华医学会心血管分会会员,临床与科研两手抓,多次参与国家自然科学基金重点项目的研究,如花生四烯酸细胞色素p450表氧化酶与心血管疾病、花生四烯酸细胞色素p450ω—表氧化酶基因多态性与人类高血压的关系,并于2011年获得教

育部自然科学奖一等奖,参与了浙江省医学会临床科研基金项目(细胞色素P450氧化酶2J2基因,可溶性环氧化酶基因多态性与高血压相关性研究,参与国家973计划,发表的论文共计十多篇,有2012年撰写的持续静脉注射胺碘酮治疗非器质性心脏病阵发性房颤疗效观察发表于长江大学学报上2011.CYP2J2基因G205972多态性与出血性脑卒中的遗传易感性关系探讨发表于现代中西医结合杂志等。其博学的专业知识对心血管危重病抢救常常获得柳暗花明的效果。周珍贵主治医师、易先齐主治医师、鄢邦华主治医师曾多次在上级医院深造,危重病救治基本功扎实,前沿医学把脉清晰,多种危重病救治经验丰富。正是有了优秀的学科带头人和多位学科骨干,在科室的人才建设和培养上起到了真正的传帮带的作用,并且采取引进来、送出去的培训方式,多次邀请上级医院专家来我院我科授课,每年派出优秀医护人员外出进修,特别是在我科独立成科前夕,为更好的提高我科技术力量,派出数十人到省、地市级医院进修学习。积极组织科内人员参加各类专科知识培训,及时掌握和了解本专科的前沿医学知识,并将所学先进医学技术应用于临床,更好的促进了本专业的发展。

2、三、完善医疗设备

为了保障重点专科的建设,配套支持我科,医院在政策上予以了倾向性扶持,2010~2012年共投资1058.528万元,现重症医学科为无菌层流病房,科内配置了中心监护系统、多功能吊塔、有创、无创以及适合转运的呼吸机、血滤机、微量泵、输液泵、冰毯机、床旁x光机、血气分析仪,借助新设备开展了多项新技术、新业务。近期还拟购置西门子呼吸机5台,营养输注泵3台,纤维支气管镜1台,正在政府审批当中,完善的医疗设备必将进一步促进我科医疗技术和业务水平的提高。

四、推行科学管理,强化质量管理体系

从强化组织机构入手,做好人员培训、规范制度、加强监管等各项工作。医院进行了以提升管理质量、保障医疗安全为目标的全面的整章建制,建立了由医疗、护理、门诊、医保、感染监控、医德医风等所有涉及质量评价的科室构成医疗质量考核体系,纳入全院绩效考核。为了加强和有效推进我科的医疗质量管理工作,强化 我科工作的规范化管理,我科修订和完善了科室的各项制度,实行科学化和规范化的管理,切实提高医疗质量。实行了PDCA循环管理,做到了有考核标准,有检查记录,有讨论分析,有整改落实。科室质量督查小组会每月定期或不定期检查各项核心制度的落实和

各班职责的完成情况,逐步推行全面质量管理,建立任务明确、职责与权限相互制约、协调与促进的质量保证体系,使我科医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化,努力提高工作质量与效率。我科自开科以来无一例重大医疗事故,并严格遵循相关准则,做到合理检查、合理用药、合理用血、临床诊断符合率〉95%、临床主要诊断和病理诊断符合率〉70%、甲级病案率〉90%。

在日常工作中,我们要求所有员工严守纪律和规程,医务人员不断提升自身业务水平,熟练掌握“三基”知识,严防医疗差错,严格执行院感控制制度,做到有效预防和控制院内感染。在医疗服务方面,我们以高度的责任感和使命感,热情的对待每一个病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意为病人服务。为更好的满足患者的需求,开展人性化护理服务,我科集思广益,实施各种优质护理服务金点子,制定了重症医学科优质护理服务承诺书、重症医学科危重病人的心理干预措施、重症医学科人性化护理服务措施,推行重症医学科优质护理“亲情六字”护理模式,获得了医院领导和患者家属的一致好评,满意度评价调查>90%。

五、夯实科室基础,重视教学科研

在学科带头人的带领下,我科大力发展新业务、新技术,现能独立开展县级临床重点专科建设指南必备的多项技术项目,如心肺

复电除颤、经口气管插管术、无创机械通气、有创机械通气、中心静脉置管术、中心静脉压监测、血气分析及胸、腹腔置管引流术,创新项目有颅内血肿微创穿刺清除术(YL-1型穿刺针)、持续床边血液滤过和(或)透析、经X线下鼻空肠营养管置入术。目前已共计开展颅内血肿微创穿刺清除术362例、持续床边血液滤过和(或)透析5例、经X线下鼻空肠营养管置入术6例,这些项目均属省内领先水平,经过前期论证评估,已在临床应用中看到了很好的成效,在危重症患者的诊治中也发挥了不可替代的作用,取得了良好的社会效益和经济效益。这些新技术、新业务的应用,提高了重症医学科疑难重症和危重症的诊治能力,给危重症患者带来了福音。

六、齐心协力、全面促进全县重症医学发展

我科在自我完善的基础上,不忘带动全县重症医学的发展和各项新业务、新技术的推广,与下级医疗机构紧密联系、密切合作,下级医疗机构转入急危重症和疑难病患者≧30%,并开展与乡镇卫生院技术合作的活动,我科与章田寺乡卫生院、黄山头镇卫生院、闸口镇卫生院、毛家港镇卫生院等乡镇卫生院建立了长期对口支援的合作关系,为有效的推广各项先进技术,我院积极组织全院

医务人员和公安县乡村医师参加相关培训,申报并开展了多项市级继续教育项目,如2010年全院培训血气分析临床应用、2011年全院培训机械通气、2012年荆州市继续教育急诊医学知识培训培训班、2012年全市继续教育血液灌流培训班、2011年~2012年公安县乡村医师培训临床常见疾病诊疗知识等,这些教育和培训不但增进了我们和兄弟单位及下级乡镇卫生院的沟通和交流,更促进了全县重症医学的发展。根据科教科的安排,对进入我科进修和实习的人员严格管理,并制定了详细的培训计划,指定由主治医师资格的人员进行带教,保证了教学效果。

七、紧张投入全面迎评,采取措施落实处

科室专门成立迎评小组,由主任牵头,抽调强有力人员成立了迎评小组,确立了“以评促建、全面提高,夯实基础、保障发展”的参评目标。在迎评准备期间,我们对照标准,逐项落实,针对自查中发现的问题,制订了全面快速限期限人整改措施,确保申报评审工作的顺利进行。

通过紧张的迎评准备工作,我们得到的体会和收获是,本次评审注重的是科室的医疗服务质量、医疗安全质量和医疗基础工作质量。它从管理理念上对重症医学科予以了科学的指导和启示,从对法律法规的执行上对其进行了约束和强化。通过评审,强化了人人

参与管理,人人重视医疗安全的意识。评审的目的,是为了确保重症医学科稳步发展,维护医院、患者的共同利益。在迎检准备阶段,对标达标让我们体会到了评审标准对重症医学科实际工作上的指导价值,对照标准积极工作,我们将取得长足的进步。在今后的工作中,我们要继续巩固成果,继续以评审标准为准绳进行评价科室的各项工作,以实现科学管理促进重症医学科综合实力的提高。

申报市级临床重点专科,对我科来说,是机遇也是挑战,我们充分珍惜这个机会,以非凡的勇气和雄心,不断认识自我,不断实现自我,不断超越自我,促进我科诊疗工作的再一次腾飞!

再次感谢各位领导、各位评审专家!

重症医学科

2013年5月15日

金融学校级重点学科汇报材料

长沙学院重点学科自评报告

第八批河南省重点学科自评报告

it工作汇报

工作汇报

《工作汇报.docx》
工作汇报
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
相关文章
猜你喜欢