第1篇：电脑打印操作人员岗位职责
一、操作人员必须文明经商、礼貌待客，热情周到地为顾客提供优质服务。
二、操作人员负责局内公文和市场文印件业务的录入、排版、输出或油印、复印、胶印、装订、结帐登记等后处理业务。
三、接洽业务后，操作人员应及时进行文字、图表的录入处理，录入完毕经操作人员校对后，通知顾客校对，如无错误方可输出正样，交与顾客重新校对。并按顾客对文印件的质量、数量、时间要求提供满意服务。
四、操作人员必须保证公文处理按时准确完成，凡不能按经理规定时间完成任务扣罚当日工资；因操作人员工作失误导致文印件质量事故，操作人员应按印刷品成本价格的1倍给予赔偿。
五、操作人员必须保守公文秘密，不得将公文到相传阅或交流，泄密者按情节轻重先待岗后处理。
六、操作人员必须保持室内整洁，上班前，打扫室内、外卫生，擦拭机身尘垢，下班时，必须切断电源，罩上电脑防护罩，保持机体整洁。
第2篇：打印员岗位职责
打印员岗位职责
一、坚守工作岗位，不迟到早退，工作时间不干私活。 二、礼貌待客，做到热情、耐心、细致、周到服务，提供服务质量。满足宾客的要求。
三、按时完成上级布置下来的任务，做到有活必干，不拖不延，随时待命。并做到准时、高质量的完成打印工作。对重要文稿及时处理。做到保密无误。
四、熟悉掌握电脑系统知识，努力学习业务技术。不断提高操作技能。
五、加强设备的维护保养，定期检查，严格遵守操作规程。如机器出现故障异常，能排出的及时处理；如不能及时排出故障，及时上报领导或请有关专家修理。
六、加强对纸张、粉末及油墨管理，并把消耗控制在最低点，提前自定采购计划，确保工作顺利进行。
七、严格执行收费制度，票款、纸张、份数当面点清。唱收唱付，提高工作责任心。
八、遵守财务管理制度，所收现金，及时上交财务。禁止挪用公款或打白条借款。
九、对公司办和本馆联系业务安排的免费必须实行先登记，并经主管领导批准。
天脊宾馆
第3篇：打印员岗位职责
1.工作主动热情、严肃、认真，及时完成学校领导分配的打印任务。学校如有重要的突化•任务，必须赶打赶印，如期完成。2.打字、油印、校对的内容力求正确无误、格式要规范。保质保量完成打印、校对任务。3.严格遵守学校有关打字、油印的规定。按程序做好登记、签名、验收等工作，节约用纸、蜡纸、油墨等。4.严格遵守保密制度。对试卷及有关文件要妥为保管，及时处理，资料不能携带出室，内容不得外泄。5.要了解两机的基本性能，操作要熟练。能排除一般故障。离开岗位必须请假。保持两机的清洁和打印室的卫生。第4篇：打印室岗位职责
打印室岗位职责
1、传真机—印字薄膜注意定期更换。
2、公司邮箱xzjtny25888@sina.com，密码是131313。每天都要查看有没有重要文件。
公司地址：江苏省徐州市丰县经济开发区化工园区凤翔路1号
3、寄快件：申通快递月结，单子要留好，方便以后结账。（私人东西现金支付）
4、邮政快递现金支付。打电话让邮政师傅拿快件，要先把单子填好。收快件：及时下发，下发到收件人手里要让他们签字。
5、负责每天报纸的发放
6、负责本室设备和物品的使用、保管、维护和报修。
7、负责本室工作量统计
8、协助前台的会议服务，以及前台的工作。
9、保证文印质量，文印要求字迹清楚、编排美观、正确无误、符合规定格式、交件及时。
10、严格遵守保密制度，对保密材料妥善保存、及时处理，不得携出室外或传递他人，若有泄密，一经发现严肃处理。
11、掌握电脑、打印机、复印机的一般维护、保养技术，能处理一般故障，尽量延长机器的使用寿命。杜绝浪费，节约碳粉、色带、纸张等耗材。
12、经常擦拭机器、家具、用品和门窗，保持本室清洁卫生。
13、保证本室安全。室内严禁吸烟，严禁明火，注意电源、线路的安全，发现问题及时报修。下班后切断电源，关闭门窗。
14、完成领导交给的其他工作任务。
第5篇：打印室工作人员职责
打印室工作人员职责
1、打印室工作人员要按时上、下班，坚守工作岗位，不得提前离岗，如遇急件，要随叫随到，按时完成打印任务，并保证材料打印质量。
2、在设备正常的情况下要按时完成打印任务，保证打印材料的质量，字迹清楚，排版规范，版面整洁。
3、打印室工作人员要高度树立服务于教学的思想意识，端正服务态度，热爱本职工作，凡是教师需打印的检测试题和经审批后学校的打印文稿，打印室不得拒收，要及时完成各项打印任务。完成文印任务后要认真填写完成情况记录单。
4、打字完成后，打印室必须及时通知有关人员在短时间内及时校对好并要求校对人员认真填写校对日期并签字，以示负责。
5、严格遵守保密制度，对试卷及其他保密性的材料要妥善保存或及时处理，试卷和学校文件等材料不准携带出室。
6、勤俭节约，尽力减少浪费。纸张、版纸、墨粉、油墨等文印用品的损耗力争不超过5%。
7、经常做好设备的检修及保养工作，打印室卫生要保持清洁。
8、每学期期末按时做好全学期打印任务的汇总工作，并将汇总结果及时上交主管领导。
第6篇：分院岗位职责打印稿
院长工作职责
1、贯彻执行党的教育方针，遵守国家的各项法律，法规和学校的各项规章制度，全面领导学院的教育、科研、师资培养、实验室建设、学科建设、资料室、后勤保障工作。
2、主持院务会议，就学院的发展规模，专业设置、学生培养、教学改革、管理改革、经费管理、实验室建设等问题进行研究，提出意见报学校批准后组织实施。
3、分管学院人事工作及经费使用，制定人才培养规划，负责人是进出，职称评定，在职进修、年度考核等各项工作。
4、领导学科建设和科研工作，制定学院和学科规划，组织开展国内外的学术交流和科技合作。
5、负责完成学校布置的其他工作。
党总支书记工作职责
1、坚持党的基本路线，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议，坚持党的民主集中制。切实抓好领导班子的自身建设，加强班子的团结，主持召开每学期一次的班子民主生活会。
2、负责召开党总支委员会和全体党员大会。结合上级党委的指导和学院的实际情况，广泛听取群总意见，集思广益，制定工作计划，指导党支部工作，检查党支部工作的执行情况。
3、尽力把党的工作渗透到业务领域中去，会同院长就学院的发展规划、业务方向、教学改革、科研规划、学科建设、师资培训、管理改革、规章制度等重大问题提出方案。支持院行政领导在职权范围内独立负责地开展工作。
4、全面负责抓好全院党的建设和师生员工的思想政治工作，组织好教工的正学习，发挥学院二级教代会、工会、团总支、学生会等组织的作用。做好统战工作和知识分子工作，调动全院教职工积极性创造性。
5、认真做好干部培养、使用、考察工作，深入基层，调查研究，了解情况，总结经验，指导做好组织发展工作。开展党员评议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
学院办公室工作职责
学院办公室是在院党、政领导下行使管理职权的综合性机构，其主要工作范围有党务、政务、联络、文档、外事等。部门职责如下：
1、贯彻执行党的方针、政策和上级部门的指示、决定。
2、负责学校党务、人事、劳资、计划生育、综合治理、信访、接待及离退休等方面的管理、检查工作。
3、负责组织起草分院党政综合性工作报告、总结、规划和决议等文件；以学院名义发布通知、通告等。
4、负责学院政领导公务活动的联络和安排。
5、负责组织安排院党总支和行政办公会议议程，对重要会议形成纪要，并督促检查会议决定的贯彻执行情况。
6、负责组织全院信息的采集、整理。
7、负责组织协调各行政职能部门共同办理的综合性工作。
8、负责学院的外事工作，制订外事计划及其管理接待工作。
9、负责上级领导机关和兄弟单位间的接待联络、交流工作；处理来信、来访及其有关事宜。
10、负责接收学校公文的收发、批阅、传阅、催办、落实、归档及管理工作。
11、负责学院下发的综合档案的立卷、保管、借阅工作。
12、负责学院党政印章、介绍信掌管工作。
13、负责学院的财产报修，各党政领导使用车辆的申派等。
14、完成党政领导交办的其他工作。
学院办公室主任工作职责
1、贯彻执行党的方针、政策和上级部门的指示、决定。
2、负责学院党务、信访、接待等方面的工作。
3、负责组织起草分院党政综合性工作报告、总结、规划和决议等文件；以学院名义发布通知、通告等。
4、负责学院政领导公务活动的联络和安排。
5、负责组织安排院党总支和行政办公会议议程，对重要会议形成纪要，并督促检查会议决定的贯彻执行情况。
6、负责组织学院信息的采集、整理。
7、负责组织协调各行政职能部门共同办理的综合性工作。
8、负责学院的外事工作，制订外事计划及其管理接待工作。
9、负责上级领导机关和各部门间的接待联络、交流工作；处理来信、来访及其有关事宜。
10、负责接收学院公文的收发、传阅、催办、落实、归档及管理工作。
11、负责学院党政印章管理工作。
12、负责学院的财产报修，各党政领导使用车辆的申派等。
13、完成党政领导交办的其他工作。
学院教务科长工作职责
一、负责制订学院各项教务、考务和教学管理规章制度；
二、根据教学计划和教学大纲的要求，负责组织学院学生开课计划，学生实践、实习课计划的制订和教学安排；
三、加强日常教务管理工作。负责课程表编排，教师签到表、签到本的管理，教师调、停课手续的办理，教室的分配、协度，及使用管理；
四、负责学院学生的课堂教学、实验教学、课外辅导、自修等教学环节的管理工作；
五、负责学院学生学习考核、成绩汇总工作；
六、做好学院教学工作量的统计，课酬报批，负责教师业务档案管理工作；
七、加强对任课老师的管理，逐步完善教研室职能，提出任课教师聘任、解聘意见，负责任课教师的调整；
八、会同有关部门抓好考风建设，加强考试管理，并负责处理考试违纪行为。负责组织安排学院常规性考试，组织公共英语等级、计算机等级、物流资格证书的报考、考试，以及学校交办的其他考试的考务工作，负责组织安排各类课程的补考工作；
九、组织新办专业的申报，参与制订、修改教学计划、教学大纲；
十、根据上级要求，负责各项教学评估工作； 十
一、负责教师资格和职称评定的材料收集工作； 十
二、负责学生学籍及有关资料的管理工作； 十
三、负责教学实验室的建设和管理； 十
四、负责教学研究和交流工作； 十
五、做好上级领导交办的其他工作。
学院教务科工作职责
为进一步使我校教务管理工作科学化、规范化，提高管理水平、教学质量和办学效益，保证医学人才培养目标的实现，制订教务科工作职责如下：
一、专业设置、调整和招生工作
1．在院长领导下，根据上级领导部门的指示规定，结合学校的实际情况，研究并提出本校医学教育事业发展规划和专业设置、调整方案。
2．负责编制年度招生计划，组织招生咨询、新生录取、负责入学资格复核，编定班级（包括外国留学生、港澳台学生、插班生的招生及管理）。
二、教学计划管理
1．教学计划是学校保证教学质量和人才培养质量的重要文件，是组织教学过程，安排教学任务，确定教学编制的基本依据。我科负责组织专家教授研究、论证、编制教学计划，并根据社会、经济和医学技术的新发展，适时进行调整和修订。
2．会同各教研室编制学年（各学期）的教学实施计划，编制各学期的全学院教学任务书，负责全院各专业、各年级开设课程的审核和协调，督促落实每学期课程及其它教学环节的教学任务、考核方式。
3．检查并考核教学计划实施情况。
4．根据高等职业教育的发展趋势，积极探索和研究，对现行教学计划进行改革，以推动高等职业教育事业的发展。
三、教学运行管理
教学运行管理是按教学计划实施对教学活动的最核心、最重要的管理。主要包括以教师为主导，以学生为主体，师生相互配合的教学过程的组织管理和以教务科、各教研室、主体进行的教学行政管理。
1．拟订和修订学校教学管理规章制度，并负责教学管理各项规章制度之执行。
2．教务科负责各门课程教学大纲的修订，根据管理专业的发展，每年在部分课程中作微调，每五年进行一次全面修订。
3．会同各教研室进行课堂教学的管理与考核，组织任课教师研究教学方法，积极发展现代教育技术，提高教学效果。在年度教学经费中拨专款用于教学研究项目。制订教学研究经费管理章程。
4．日常教学管理，对教学计划进程表，课程表，考试安排表的执行情况进行管理和检查以及教学进度和课程表变更的审批和记录。
5．成绩管理，负责学生考试成绩管理，完整、准确、规范、及时地做好每个学生的成绩卡，做好学生升留级等审批与管理工作。
6．教师工作管理，制订必修课与选修课，基础课与专业课，理论课与临床实习等不同性质，不同类别课程的工作考核管理办法。会同各教研室、各班主任做好每学年教师教学工作的考核工作，内容包括：教学任务完成情况，教学态度，教学质量及效果，教书育人，教学改革与研究，其他教学兼职（班主任、七年制导师等）的完成情况。根据考核情况发放课时津贴。
7．教学资源管理，配合有关部门做好教室、实验室、教师办公室、教师休息室及其它教学设施的规划、建设、使用管理工作。
8．教学档案管理，会同各班主任及有关部门做好教学档案的管理工作。
四、教学质量管理
教学管理的最终目标是保证和提高教学质量。要提高质量意识，树立正确全面的质量观，坚持严格的质量标准。
1．教学过程质量控制，指导和督促各教研室、年级的教学过程质量的监督工作，每年组织两次期中教学质量检查、监控，平时组织不定期教学质量抽查。负责组织学校各级领导、专家督导组听课，召开学生座谈会、教师座谈会，掌握教学质量的信息。
2．积极组织开展教学评价工作的研究，制订科学的、操作性强的评价指标体系。
3．每年做好管理基础综合考试和毕业综合考试、毕业论文答辩及其他全校性考试的组织工作，加强计算机题库建设与管理，做到教考分离，并做好考试质量分析。
4．协助做好毕业生资格审查，学位授予及毕业证书颁发工作。做好其他证书、证明审查制定工作。
五、教学基本建设管理 1．学科建设和专业建设，配合有关部门对学校的学科建设现状、发展趋势及专业建设的方向做好调查研究，提出建议。严格按照《优秀课程评价指标》的要求，做好优秀课程评价工作。
2．负责全院教师各种教学培训任务的协调工作，会同有关部门搞好师资培养，职称评审及教书育人的组织工作。
3．课程建设，在年度教学经费中拨出专款用于课程建设，制订《课程建设项目经费管理章程》，将课程建设纳入制度化管理轨道。组织有关专家对校级课程建设项目申请进行评价，确定实施项目，并积极组织向上级部门申报课程建设项目。抓紧对已完成项目的验收、推广工作，使课程建设项目真正起到示范作用。
4．教材建设，组织申报上级部门设立的重点教材建设项目。设立教材建设专项经费，用于对重点教材建设项目的配套和学校教材建设项目的资助。积极应用现代教育技术开发相关教材，计算机辅助教学软件等。
六、教育经费管理
1．做好全校教育业务经费的预算和分配工作。
2．加强对各单位教育业务经费使用的督查，保证教育业务经费专款专用。
七、教学基地建设
1．负责教学实习基地建设、联络及协调工作。
2．加强教学基地的教学质量的监控，对教学基地进行不定期的评估检查。
八、加强部门内部管理
1．明确各职能部门、各类人员的岗位职责。制订各部门、各类人员的岗位职责标准。提高服务意识，协调好各种工作关系。
2．根据不同岗位的需要，建立一支素质较好，相对稳定的教务管理干部队伍。有计划地安排教务管理干部的岗位培训和在职学习，掌握教学管理科学的基本理论和专门知识，提高管理素质和水平。抓好对每位工作人员的考核工作。
3．积极开展教务管理的研究工作。教务管理是一门科学，要开展这方面的研究，从中国国情出发，从教育科学和教务管理的规律及特性出发，紧密结合教育及教务管理实际进行不断深入地研究。要求大部分同志每年都有研究课题和论文。
团总支书记工作职责
1、在学院党总支的领导下，负责团总支的全面工作，努力提高工作效率，保证工作质量，协调工作秩序，认真贯彻落实上级精神和领导意图。
2、积极负责地完成校团委、学工处及学院领导交办的各项青年团员的教育管理工作，协调班主任和学生干部、学生班级之间的关系，使全院青年团员的教育管理工作高效有序地进行。
3、负责学生的思想教育工作，组织开展各种形式的思想教育活动。
4、建立团总支工作档案，做好团总支文件、资料、记录的归档、保管工作。
5、组织全院学生贯彻落实学校及学院内的各项规章制度。
6、制定团总支的各项规章制度，并负责组织贯彻落实。
7、指导团总支、学生会独立自主地开展工作。
8、指导各班级、各团支部开展特色活动。
9、利用各种宣传途径和手段，宣传本学院学生工作。
10、做好发展团员、收缴团费及推荐优秀团员入党工作。
11、做好团员管理和团内奖惩工作。
12、组织开展社会实践活动和校园科技文化活动，促进学生全面素质的提高。
13、协助学生工作办公室主任,做好学生管理的有关工作。
14、协助学生党支部书记，做好学生党员发展的有关工作。
15、坚持坐班制度。
16、完成院领导交办的其他工作任务。
学院学工科科长岗位职责
1、负责本科室的全面工作 , 制定本科室的工作计划 , 并组织实施。
2、负责制定和完善各项学生管理制度 , 并组织检查各项学生管理制度的贯彻落实情况 , 及时掌握学生的思想、学习、生活动态 , 适时调整学生思想政治工作的内容和形式 , 做好学生的思想稳定工作。
3、组织做好学生奖学金、三好学生和先进班集体的评定、表彰、宣传工作 ;负责调查和处理学生的违纪行为和违纪事件。
4、组织学生积极开展勤工助学、社会实践、第二课堂及各项文体活动, 做好特困生困难补助的发放工作。
5、做好学生干部选拔、培养、教育、考核工作,着重抓好班级集体建设 , 创建优良学风。
6、每学期深入学生宿舍不得少于20 次 , 找学生谈心不得少于 50 次。
学院学工科干事岗位职责
1、负责学工科办公室的日常管理工作 , 做好日常接待工作。
2、负责学工科各类文件、材料、资料、数据的归档整理和保存工作 , 以及相关材料的上报和下发工作。
3、定期收集学生思想、学习、生活等各方面的信息 , 协助做好学生的稳定工作。
4、具体落实开展学生的 " 送老迎新 " 工作 , 以及奖学金 , 困难补助 , 各种物品的具体发放和管理工作。
5、具体做好学生学籍档案的管理工作。
6、协助学工科科长做好其他各项工作。
学院班主任（辅导员）工作管理细则
班主任（辅导员）工作是在院党政领导的领导下，与学工科一起负责各班的思想政治教育、专业学习和日常管理工作。
一、班主任（辅导员）的主要职责如下：
1、指导班委会、团支部工作。
2、了解掌握学生的思想动态、心理状况和学习生活状况，组织好班级的政治学习，引导学生向健康的政治方向发展，采取各种形式，进行爱国主义、集体主义教育，帮助学生提高思想政治觉悟，树立正确的人生观、价值观和世界观，积极开展校园文化活动和班际活动。
3、关心和帮助学生解决专业学习问题，指导学生选课，加强校风、学风、考风建设，指导并鼓励学生考取本科，深入到学生中去，与学生打成一片，互相沟通，为学生排忧解难。
4、做好学生的综合素质考评工作和学生奖学金、助学金的审核工作，同时要关注特困学生的生活状况。
5、抓好班风建设，培养学生良好的学习生活习惯，争创学院及学校优良学风班集体。
6、完成学校学工处、院领导及学工科交办的其他工作。
二、班主任管理及要求
7、班主任实行坐班制，专职班主任全天坐班，班主任实行例会制度，每周日下午为班主任例会时间，例会由学工科召集，主要传达院校精神，通报学生管理新情况，布置班级和学生管理工作。
8、班主任每学期初必须做好班级工作计划，期末及时向学工科提交工作总结，提出改进工作的意见和建议。
9、班主任要经常深入学生，熟悉和掌握学生情况。每周深入学生寝室不得少于一次，主要是检查学生安全防护和学生日常行为规范的执行情况；检查学生宿舍的卫生、纪律情况，与学生谈心，开展深入细致、一人一事的思想政治工作。对学习、心理、生活等方面存在突出问题的学生要关心、帮助、引导和教育。
10、班主任每学期要认真做好学生开学报到注册和缴费工作,认真填写学生情况汇总表。
11、班主任要每周组织召开一次班会，总结工作，分析问题，布置任务，加强指导。
12、班主任要及时向学工科汇报工作，对本班违纪学生提出处理意见，并进行耐心细致的教育，负责有关情况记录及与学生家长沟通联系工作，同时做好后进学生转化工作。
13、班主任要加强学生法制和安全教育，要协助院校和公安部门及时查处打架、斗殴等违法事件。对于伤病学生要及时护送医院治疗并向学院报告情况。
14、每天上午和下午第一节课，班主任必须下班检查学生到课情况，对无故迟到早退同学要进行批评教育和处分。每天要下班视察课堂纪律和班级卫生状况。
15、班主任要及时完成学院及有关部门交办的其它工作。
三、考核办法在一学期期末时，学院将通过考核评估、学生打分等方法，了解班主任（辅导员）的工作绩效情况。学院设立优秀班主任奖，每学年评比一次。凡获院级以上奖励的优秀班主任，在职称评聘、学习进修等方面予以优先考虑。对责任心不强，考核不合格的班主任,专职班主任兼上课的酌情扣减一定的教学工作量，严重者取消班主任任职资格。
四、待遇
班主任（辅导员）享受学校规定的各种经济、政治待遇。
第7篇：排版打印员岗位职责
印刷排版打印员岗位职责
一、认真执行公司制定的各项管理制度和工作程序，及时完成各项工作任务。
二、坚守岗位，上班期间，未经主管同意并书面报备综合部，并 交代好自己的工作，不得随意离开公司外出。
三、努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议，提高业务能力。
四、根据设计排纸款式、数量及图稿情况，及时进行印刷排版。
五、及时将排好版的图纸、订购单，发送给印刷厂印刷。掌握贴纸回厂的时间，负责与印刷厂联系贴纸生产进度，及时确认颜色色样；没有把握确认的色样，应找设计确认，设计不能确认的，由设计负责找陈董确认。
六、按贴纸主管的计划安排时间，按时完成小数量订单的贴纸纸张打印。
七、保持打印纸张场所环境的干净整洁。
八、正确使用打印设备，做好打印设备的日常维护
2015.3.7
第8篇：岗位职责打印签字版
项目经理职责 1、受公司法人委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
2、贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，贯彻和实施公司环境方针和环保目标，对所负责的工程项目施工过程中的环保目标的实现负全面领导责任。
3、根据公司要求组建和完善项目组织机构,负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。
4、通过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。
5、负责对工程进度、工程质量状况，造价及质量体系文件和环保体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
6、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
7、代表公司处理与项目有关的内外部关系，作好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。
8、主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部
项目经理： 签发日期：2010年3月 接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部
项目经理： 接受日期：2010年3月
项目总工程师岗位责任书
1）认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2）协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划、创优计划及重要施工方案和措施，主持隐检和基坑验槽、基础及主体结构验收以及单位工程竣工验收。3）将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4）负责审批工程施工作业环保指导书。
5）负责审批材料计划和审核季、月施工进度计划。
6）指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料。7）负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置。8）负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结。9）承担工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。10）参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作。
11）主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一票否决权。12）负责组织收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档。13）负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。14）协调同业主、设计单位、监理单位、监督站、人防站的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。15）组织领导QC小组，推行全面质量管理活动。
16）审核技术人员编制的分部分项工程施工方案或安全技术措施、安全技术交底。17）组织分包单位、专业工长、技术人员、专职安全管理人员等相关人员，对地上、地下管线保护措施进行验收。18）组织分包单位、专业工长、质检员、安全员等相关人员，对基坑支护进行验收。19）组织专职安全人员及相关人员对落地式脚手架、吊篮脚手架、悬挑式外脚手架、钢管扣件式支撑体系、外电线路进行验收。20）参加项目经理每月组织的安全检查。
21）协助安全室每月组织的对施工人员的安全教育。22）组织重大危险源的识别、评价、措施的制定及备案。23）组织危险性较大分部分项工程的识别、汇总及备案。
24）组织生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制、报审及备案。25）审核项目的职业安全健康管理方案、环境管理方案。26）编制高危工程和危险性较大的分部分项工程的施工方案。
27）每半个月组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改；并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。28）设计图纸下发后，负责组织技术、预算、测量、分包方等有关人员对图纸进行审查，指导资料员对图纸会审记录进行归档、下发。29）项目部接到建设单位下发的设计变更后，会同成本经理及相关人员，根据设计变更内容和施工现场实际情况进行研究，如果对施工进度和施工准备情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理经济洽商；审核专业工程师拟写的工程洽商。30）每月组织项目对质量、职业安康、环境管理三体系的运行情况检查并留有记录，保证三体系的正常运行。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目总工程师： 接受日期：2010年3月
技术主管岗位责任书
1）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
2）负责工程的日常技术管理、指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。3）配合总工程师，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。4）协助总工程师组织实施质量管理体系，参与编写工程项目施工组织设计、质量计划；负责组织实施工程技术管理规定。5）对工程质量进行控制、管理和监督。深入施工现场，对工程质量定期检查、下发整改通知单；对重要部位、重要分项工程的施工进行现场交底和监督。6）指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，负责审批对轻微不合格品的评审处置，针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。7）承担技术指标、工程质量指标，负责本工程非实体性消耗材料的方案制定和使用控制；对工程实体性消耗材料的使用进行监督、检查，尽量合理降低工程成本，提高使用效益。8）负责监督落实本部门各成员指标考核体系。
9）参与编制项目施工组织设计、质量计划和创优计划，参与质量管理体系的具体实施工作。10）负责编制各分项、分部工程施工方案、编制关键工序、特殊工序的施工安全技术措施和技术交底、安全交底。保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实。11）认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；按照工作程序及时办理工程中出现的变更、洽商，并及时提交正式文件给预算室和资料室；参加设计变更、洽商交底。12）组织各专业人员对施工图纸进行会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助业主、设计院在施工前进行解决；负责组织土建专业变更洽商的编写和签订，组织变更交底会议。13）根据工程年度、月份进度计划，认真作好工程材料备料计划、月份使用计划，掌握现场材料使用动态，及时调整材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。14）积极协助材料室作好材料、设备的选型和订货工作，按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验，并记录；对进场物资中的不合格品，通知材料室做退货处理；对业主提供的产品进行技术设计性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。15）深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，严格控制分包队伍按照施工规范和技术交底来进行施工生产；配合质量部门对工程施工质量进行监督、检查，对特殊工艺和关键工序进行现场交底，加强过程控制。16）参加各工序隐、预检和工程验收，对施工中出现的质量问题进行收集、检查、评定、分析，发现问题及时处理，对于质量缺陷和质量事故，及时上报项目领导进行处理。17）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；检查测量放线、放样、试验工作，负责楼层轴线、水平控制线（50线或1米线）及沉降观测的复检。18）组织安排好分包队伍的技术管理工作，分包工程施工前提出具体技术要求，归集、审核分包工程施工方案和技术交底；组织人员对分包单位进场材料进行验收，审核资料。18）参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号、各施工队伍的技术工作。20）负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行；按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》，组织施工全过程的检验、试验并记录，做好见证试验工作。21）负责统计、审定、控制工程材料计划；协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。22）负责按照《检验测量和试验设备的控制工作程序》要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备,并按合同要求向业主提供有关的技术资料。23）负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。24）负责组织竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录；组织专业人员记录工程技术施工日志。25）负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广应用和具体实施工作。负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训。26）及时做出科技总结，组织开展土建专业QC活动，参加科研攻关和技术革新会。27）协助工程经理组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动。28）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目技术主管： 接受日期：2010年3月
土建工程师岗位责任书
1）在项目总工的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。2）承担工程质量指标、技术指标，创过程精品，确保最终目标的实现。
3）认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；按照工作程序及时办理工程中出现的变更、洽商，并及时提交正式文件给预算室和资料室；参加设计变更、洽商交底会。4）参与编制项目施工组织设计、质量计划和创优计划，参与质量管理体系的具体实施工作；负责编制工程本体各分项、分部工程施工方案、技术交底及作业指导书。5）参加装饰工程、钢结构工程、幕墙工程等专业施工图纸的二次深化设计。6）根据工程年度、月份进度计划，认真作好工程材料备料计划、月份使用计划，掌握现场材料使用动态，及时调整材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。7）积极协助材料室作好材料、设备的选型和订货工作，按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验，并记录；对进场物资中的不合格品，通知材料室做退货处理；对业主提供的产品进行技术设计性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8）深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，严格控制分包队伍按照施工规范和技术交底来进行施工生产；配合质量部门对工程施工质量进行监督、检查，对特殊工艺和关键工序进行现场交底，加强过程控制。9）参加各工序隐、预检和工程验收，对施工中出现的质量问题进行收集、检查、评定、分析，发现问题及时处理，对于质量缺陷和质量事故，及时上报项目领导进行处理。10）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；检查测量放线、放样、试验工作，负责楼层轴线、水平控制线（50线或1米线）及沉降观测的复检。11）作好土建专业施工日志，作好所负责部位和专业的内业资料和竣工资料。12）负责施工中新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。13）开展本专业的QC活动，参加科研攻关和技术革新。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目土建工程师： 接受日期：2010年3月
土建质检员岗位责任书
1）土建专业质检员在项目总工程师领导下对土建结构、装饰、装修工程进行质量管理工作。2）认真贯彻执行国家现行有关建筑施工与工程质量管理的规范、规程及标准，参与制定和完善项目质量管理体系，严格执行项目总承包质量管理规定。3）熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行全面质量管理与监督。4）承担工程质量指标，确保工程一次验收合格率100%，主体结构优良率90%以上，其他优良率85%以上。严格过程管理，确保过程精品。5）参与施工方案的编制工作，力争在保证质量目标的前提下降低成本。
6）充分行使质量否决权，对违反规范或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时报告上级领导。7）全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量做出书面总结，及时汇报给项目总工程师。8）参加建筑工程物资进场检验工作，严把质量关，保证进货质量。发现不合格产品，及时通知材料室与专业负责人，并监督不合格品的处置与流向。9）在施工期间参加各相关工种的技术交底会议，认真按规范、交底进行质量控制。做到眼勤、手勤、脚勤，用数据说话。10）深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题，负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品进行标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。11）严格执行“三检制度”，督促落实自检、互检、交接检，主持完成各工序的交接手续，填报质量评定和检验批资料，并负责向监理报验。12）按时做好分项工程报验资料，并及时送资料室存档；按公司质量部要求每月25日前做好各种质量报表，及时准确地向上级反映质量情况。13）加强对原材（加工）及现场各工序的质量控制，按照图纸设计、变更洽商、施工规范、技术交底进行查、验。督促施工队伍限时保质、保量完成。14）负责从质量验收与管理方面作好施工日志，保证准确、及时。
15）参加工程例会，必要时，根据不同的施工阶段，对施工人员进行质量培训。16）在工作中,对待任何施工队一视同仁,不准吃、拿、卡、要，严格遵守各项法律、法规、及规章制度，做个正直的人。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目土建质检员： 接受日期：2010年3月
测量员岗位责任书
1）认真学习与执行国家法令、政策与规范，明确为工作服务、对按图施工和为工程进度负责的工作目的。2）测量放线人员在土建专业技术主管的领导下进行工作，必须服从工作安排。3）学习测量规程、研究施工图纸，熟记图纸相关尺寸和相应规程要求。遵守先整体后局部的工作程序，测法要科学、简捷、精度要合理相称的工作原则。4）对每个施工队的测量放线人员进行职业技能培训。每个人任务明确，责任到人，当天的任务按时完成。5）对测量仪器的操作应熟练掌握，负责对测量仪器的日常维护与保养。
6）测量放线工作要严格执行《建筑施工测量技术规程》(DB11/T446-2007）中的相关规定。严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。7）负责施工现场的测量标识的维护工作。
8）负责对施工中各施工层的主控制轴线的投测、校核；标高控制点的竖向传递、闭合。放线内容包括轴线、门窗线、墙柱边线及50控制线、楼层标高的50控制线（包括结构、建筑线），并有义务向各专业及施工队详细解释放线的细节问题。9）定位放线工作必须执行自检、互检合格后由有关主管部门验线的工作制度。测量放线人员必须认真负责，对第一次验线不合格的，查找原因，令其返工；若第二次验线再不合格，令其停工检查。10）负责做好测量放线施工日志（包括：放线部位、验线情况、人员安排、进度情况等），做好当天测量放线内业资料，及时报送资料室检查、存档。11）测量放线人员在现场放线条件具备时,不得以任何理由不放或延误在施工中所需放线。12）对各分包项目施工中的测量施工进行监控和校核；使其在受控状态下施工。13）紧密配合施工，发扬团结协作，不畏艰难，实事求是，认真负责的工作作风。14）虚心学习，及时总结经验，积极钻研，努力提高业务技能，开创新的局面。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目测量员：
接受日期：2010年3月
试验员岗位责任书
1）负责组建工地试验室、养护室。
2）负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水材料等的工地取样，并填写委托试验单，送公司试验室或委外试验，做好见证取样工作。3）协助有关人员对进入工地的主要材料作好质量验收与分类堆放工作。4）负责收集和整理试验报告和合格证书。
5）协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用。6）根据配合比选定单，测量原材料含水量，换算混凝土和砂浆的配合比。
7）负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验试验设备，并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料。8）负责工地试验资料的管理存档工作。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目试验员：
接受日期：2010年3月
计量员（测量员兼任）
1）认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度。
2）统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，做到帐、卡、物相符。3）负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%。及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。4）努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目计量员：
接受日期：2010年3月
资料员岗位责任书
1）负责集团公司下发文件的接收、分类、登记、传阅及归档工作，执行项目管理制度汇编中《公司发文管理制度》。2）负责甲方、管理公司、监理、设计、分包单位等往来文件的收发及传递、发放工作。3）负责依据施工组织设计、施工图纸并结合工程情况编制《资料管理计划》，明确资料管理的程序、奖罚措施及各类资料填写要求、责任人、移交时间等。4）负责依据集团公司《有效技术资料目录清单》对各种（或作废）文件、书籍、图册及质量记录进行标识，并作好发放、借阅登记手续。5）负责依据施工组织设计、施工图纸并结合工程实际情况编制《资料管理计划》，明确资料管理的程序、奖罚措施及各类资料填写要求、责任人、移交时间等，并报项目经理审批。6）对与项目部签订施工合同的分包单位，项目部应在施工前与其签订资料管理协议，对分包单位施工资料的编制、报审、移交等提出具体要求，明确“谁施工，谁负责”的原则。7）资料员负责根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。8）负责工程竣工资料的收集、整理、组卷、编目、保管及移交；执行项目管理制度汇编中《技术资料的日常管理制度》，确保技术资料满足北京市建筑工程资料管理规程。9）负责纸张的使用、管理、检查及统计分析工作。
10）确保所负责的各类文件资料分类明确，便于查找，并不得丢失。11）负责项目办公用品的计划、采购、登记、发放。12）对项目部人员归档的安全资料履行交接手续。13）对安全资料进行汇总、存档。
14）负责复印机的日常使用管理和维护，保障机况良好。15）作好会议记录，并及时下发、归档。
16）兼职项目信息员，负责将公司网上信息及时下载并传达到相关各部门。签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目资料员：
接受日期：2010年3月
电气工程师岗位责任书
1）负责本专业的施工技术和质量监督管理工作，认真学习施工规范和施工质量标准，努力钻研业务知识，不断提高施工技术管理能力。2）详细编制本专业施工组织设计方案，确定总的施工顺序，确定施工流向，主要分项工程施工方法，制定质量安全技术措施，降低成本措施。3）认真审阅本专业施工图纸，有关设计文件及其他专业施工图纸，提出本专业与其他专业图纸上存在的矛盾问题，整理图纸会审记录，参加图纸会审。协助业主作好方案优化工作，提出合理化建议，并作好二次深化设计工作。对业主分包工程的范围划分提出合理化建议。4）全面负责本专业的施工技术管理工作，在施工过程中，必须提前对每个单项工程做出技术交底，内容严谨，正确，表达清晰，能够正确指导本专业的安装工作。对业主分包的施工单位的技术工作进行有效的监督。5）认真编制本专业施工进度计划，确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量，机械台班需用量，确定各施工项目的作业时间。绘制施工进度图表。随时配合其他专业的施工进度调整进度计划，不得因进度计划不详细而影响整体工程的进度。对业主分包单位进场时间、人员、施工进度进行监控。6）全面负责、管理本专业的质量工作，领导本专业质检员共同把关，及时填写各项施工检查记录，督促质检员每月按时把质检评定表上报公司质检部门，保持质检资料的真实性，可靠性。确保工程质量不低于“长城杯”的要求；对分包单位的施工质量进行全过程监控。7）全面负责本专业的施工现场管理工作，深入施工第一线，多做多看，及时解决施工中的技术问题及难题，在施工过程中，充分利用新工艺，新设备，新材料。8）认真编制专业需用材料计划表，力保材料计划的准确性，把握工程进度状况，对材料实行严格控制使用，填写限料发料单，保证工程用料。9）积极协助材料其他职能部门做好材料、设备市场调研、选型和订货工作；严把质量关；对于进场的不合格产品（含业主提供）组织评审，并提出处置方案。10）在成本经理领导下，负责本专业的成本核算工作，编制本专业的工料机分析，严格控制本专业成本。负责本专业分包队伍的招标、组织评标会。负责分包队伍每月结算。11）负责本专业QC小组活动，采用科学手段，对各道施工工序进行严格质量控制。12）负责现场施工临电管理工作，制定临电管理制度，确保临电工作满足施工的需求。13）对施工现场临时用电安全管理及技术指导负总责；对电气专业及有关电气方面的安全生产直接责任。14）负责临时用电部分的文明安全资料的整理工作。
15）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项工程的识别。16）协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制。17）审核电气设备设施供应单位企业资质。
18）协助安全员对分包单位下发“入场施工安全许可”，其中，对分包单位自带电气设备设施安全性能进行验证。19）协助材料室对进场电气设备设施进行进场实物验证。施工过程中，当分包单位重要电气设备设施发生变化，对其安全性能进行验证。20）协助安全员每月组织的对施工人员的安全教育；协助安全员每月对分包单位的安全履约评价。21）编制分部分项工程专项施工方案或安全技术措施，并报集团公司审批；根据分部分项施工方案编制安全技术交底并进行下发；签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单。22）组织对临电的验收；对临电方面的专项检查进行监督。23）参加项目经理每月组织的安全检查。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目电气工程师： 接受日期：2010年3月
水暖工程师岗位责任书
1）负责本专业的施工技术和质量监督管理工作，认真学习施工规范和施工质量标准。努力钻研业务知识，不断提高施工技术及施工管理水平。2）认真学习甲方招标文件以及与甲方签订的合同文件，明确责任和义务。3）认真学习集团公司和项目的规章制度、文件；服从其他职能部门领导的安排。4）在成本经理领导下，负责本专业的成本核算工作，编制本专业的工料机分析，严格控制本专业成本。负责本专业分包队伍的招标、组织评标会。负责分包队伍每月结算。5）全面负责本专业材料管理工作，随工程进度积极会同其他职能部门做好材料、设备的选型和订货工作，认真编制专业每月需用材料计划表，对材料量实行严格控制。6）严把设备、材料质量关，对于进场的不合格产品（含业主、专业分包提供）组织评审，并提出处置方案。7）全面负责本专业的施工现场、技术、质量、内业资料管理工作。深入一线，解决本专业现场存在的问题，作好与其他专业、部门的协调工作；认真编制本专业施工方案，编制本专业各种施工计划认真审阅本专业施工图纸，找出存在的问题，配合其他专业作好二次设计，做好技术交底。8）负责本专业QC活动，领导本专业质检员共同控制施工质量关、作好本专业各种贯标工作；及时作好各种内业资料及归档。9）负责现场施工临水管理工作，编制临水方案、消防方案，制定临水管理制度，确保临水满足施工和消防需求。10）参与协助业主进行机电专业的施工策划和施工协调管理，参与编制分供设备、材料、分包工程的招投标文件，参与评标工作以及合同文件的形成。11）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项工程的识别。12）协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制；协助安全室每月组织的对施工人员的安全教育。13）协助材料室对所购重要物资（灭火器、消火栓、消防水龙带、施工用保温材料）进行进场实物验证。14）编制分部分项工程专项施工方案或安全技术措施，并报集团公司审批。15）签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单。
16）对所有水暖专业施工单位或施工与水暖有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分单位）。17）参加项目经理每月组织的安全检查。
18）对施工现场上下水管理负责，保证现场的消防用水；保证现场雨污水排水正常，从而保证基坑等的安全。19）对水暖专业及有关水暖方面的安全生产负直接责任。20）编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。21）对进入现场的材料进行复查确保安全。
22）领导并组织对现场供水设施、排水设施及水泵等抢险设施进行检查和日常维护，保证其正常使用。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目水暖工程师： 接受日期：2010年3月
工程经理岗位责任书
1）贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，确保依法管理遵章施工。2）担进度与文明安全施工绩效指标，对项目部工期目标、安全目标、文明安全施工目标负责。3）项目经理组织执行质量、职业安全健康、环境管理体系在项目的有效运行，对三大体系的实施工负总责。4）目经理做好对分包队伍的使用管理，负责审核分包及管理人员资质，负责督促分包单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员。5）总承包合同及分包合同对业主指定分包商进行管理、协调，负责监测分包商是否按合同计划节点及质量标准实施，确保总目标的实现。6）过考察评议选择合格的劳务分包商，负责对劳务分包商的全面管理；参与合同内专业分包商的选择及合同的拟定。7）熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据项目制定的总进度计划和月进度计划领导安排每周的工作，组织人、机、料、法、环的全面实施，并集中优势，确保施工重点，保证工程进度。8）对劳务队及分包商的质量管理，建立健全质量、进度奖励机制，组织各种形式的劳动竞赛，调动参加施工全体人员的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标、进度目标。9）全工作进行领导，建立健全安全、消防、保卫组织机构，作好现场安全、消防保卫、场容环境及人员的管理工作。10）处理生产与安全的关系，在确保安全的前提下组织生产，负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患。11）组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；支持安全主任（或安全员）对分包单位开展安全教育、培训、考核。12）积极主动参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；确保在具备安全技术交底的前提下，组织施工生产；负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施，确保施工现场做法与安全技术交底相一致。13）负责全面协调好项目各部门、劳务队、内部分包商、业主指定分包商及现场机械、材料、技术等业务口的关系；负责生产要素的配置，资源的综合利用整合与优化，并做好施工现场的综合协调。14）主持工程例会，检查与监测各分、承包商的计划落实情况，并按合同要求和实际情况布置生产任务，组织建立工程施工日志，并按月及时归档。15）经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作。16）指挥施工生产，带领各专业、各作业队、各分包商完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌。17）负责施工现场的平面布置和场容管理及日常维护工作。18）负责工程室工作的指导、管理、监督及工程、安全、机械人员的绩效考核。19）本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目工程经理： 接受日期：2010年3月
工长岗位责任书
1）认真贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，依据总承包合同，在工程经理的领导下，对现场施工进度、施工安全、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排、施工质量等工作负责。2）负责ISO9002质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHEMS18000职业安全健康体系在本部门有效运行，负责对工程内业资料进行管理。3）负责施工现场的平面布置、维护、调整、更新，负责对场容场貌进行全面动态管理，达到文明安全工地标准、符合内、外部审核及长城杯检查要求。4）掌握现场施工动态，及时解决施工中存在的安全、进度、质量、文明施工等问题，确保工程进度处于受控状态。5）科学组织，合理安排，调动劳务及分包的积极性，负责协调各劳务队伍之间、劳务队同项目技术、质量、测量、试验、材料、水电等专业的相互沟通，保证工程进度顺利进行。6）全面负责现场施工人员、施工机械和施工材料的调配，通过合理调整人力物力，确保关键工序施工，针对特殊过程、关键过程的施工，作到管理到位，监督到位，保证施工生产的顺利进行。7）监督每道工序按照施工规范要求及技术交底施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、专检、交接检和项目验收。8）发现问题及时处理和汇报，对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予制止或罚款处理。9）监控施工队各种施工材料的使用，指导施工队合理使用各种材料，杜绝材料破坏及浪费现象。10）坚持文明施工，制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整性，避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生。11）负责做好工程半成品和成品的防护管理及交付过程中的防护管理。
12）签收技术人员的安全技术交底单；组织实施施工方案，严格落实安全技术措施。13）组织分包单位进行安全防护设施的报验；参加相关安全防护设施的验收。14）组织分包单位进行安全防护设施拆除申请；协助安全室审核分包单位的动火申请。15）协助技术人员策划施工现场安全标识类别及挂设；参加项目经理每月组织的安全检查；组织分包单位对隐患进行整改。16）负责工程日进度计划的具体实施与落实，作到每天一安排，每天一总结，每天一汇报。建立工程施工日志，并按月及时归档。适时对工程动态进行监测，每月作好成果汇报。17）负责同街道、环保、市容、地方派出所的联系、协调工作，为项目正常施工创造良好的外围环境。18）负责保安管理与现场生活区的安全保卫管理工作。19）积极参与和组织各种劳动竞赛、安全竞赛等活动。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目工长：
接受日期：2010年3月
安全员岗位责任书
1）认真贯彻国家的相关法律、法规、标准，严格执行有关规定，保证依法管理法遵规施工。2）协助建设单位安全监督备案；对本工程基本情况进行简要描述；安全生产许可证、安全考核合格证书盖章存档。3）编制各级员工安全生产责任制。
4）获取区县级地方安全管理规定及集团公司安全法律法规规定清单，编制本工程有效安全法律法规规定清单，并组织培训；获取集团公司各项安全管理制度清单，编制本工程安全生产各项管理制度。5）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定、对危险性较大分部分项工程的识别、对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制； 6）审核、复审分包单位安全资质，拟定“总分包安全管理协议”并报审合格后组织分包签订，向分包单位发放安全管理手册。7）负责对分包单位安全管理人员资质、特种工安全资质、务工人员安全能力进行验证，组织向分包单位发放“入场施工安全许可”。8）配合材料室对分包单位自带的安全防护用品进行入场、施工过程中发生变更的安全性能进行验证； 9）配合电气主管对分包单位自带的电气设备设施进行入场、施工过程中发生变更的安全性能进行验证。10）施工过程中，当分包单位管理人员、特殊工种变更，对其安全资质审核；务工人员变更对其进行安全教育、考核。11）组织每月两次对分包单位施工作业人员的安全教育。12）组织每月对分包单位的安全履约评价。
13）审核、复审安全防护用品供应单位的安全资质。
14）协助材料室对所购安全防护用品、重要物资、电气设备设施进行进场实物验证。15）督各单位、各部门按时发放安全防护及劳保用品，并造册登记。
16）签收技术人员的安全技术交底单，协助技术人员分部分项专项工程方案或安全技术措施的编制。17）组织对吊装器具、临边防护、洞口防护等项安全防护设施的验收；组织对挂脚手架、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）的验收；参加安全防护设施的验收；参加地上、地下管线保护措施、基坑支护、落地式（悬挑式）外脚手架、吊篮脚手架的验收。18）组织技术人员对分包单位安全防护设施拆除申请进行确认。
19）组织工程经理或工长审核分包单位的动火申请，监督检查分包单位危险作业旁站监督情况。20）组建项目义务消防队，组织消防演习，消除消防隐患，达到施工现场无火情发生；并对保安每月不少于两次的培训。21）负责项目安全消防设施的维护、管理、更新。
22）协助技术人员策划施工现场安全标识类别及挂设，并组织安全标识的挂设，同时对安全标识进行验收、登记编号。23）深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。24）每日对现场各类隐患进行检查，并下发整改通知单，参加项目经理每月组织的安全检查。25）对专项检查（人工挖孔桩、特殊部位气体检测）进行监督。
26）及时将检查出的隐患反映至工程经理或专业工长，并对分包单位下发隐患整改通知单，组织技术人员对隐患整改情况进行验收。27）组织生产安全事故应急救援培训、演练，对生产安全事故进行登记、统计、上报。28）总结安全工作，及时提出防范措施。每周组织召开安全例会。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目安全员：
接受日期：2010年3月
机械员（安全员兼任）
1）协助项目作好大型机械的选型、考察、参与合同制订和洽谈。
2）根据工程需要，申报需用机械计划，参与目前市场机械信息的了解，为招投标和施工方案的选择提供信息。3）负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在95%以上，不影响工程的施工，确保机械处于良好运行状态。4）负责各种机械的进场和退场工作，并作好记录台帐，办理结算手续。
5）对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标。6）记录各项机械使用率；记录使用台班，监督当月机械台班结算。7）确保各项机械对工程施工服务，及时作好机械报停工作。
8）负责对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书，确保持证上岗，安全生产。9）对操作人员的日常行为、机械利用率进行评价、监督塔司的工作纪律。10）对机械、机具建帐建卡，定期与合约部核对，严格管理。11）负责机械方面管理资料的整理归档、维护更新。12）负责业主指定分包现场机械及操作人员的标识、管理。
13）确保所有进场机械都达到职业安康、环境保护管理体系的目标、指标。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目机械员：
接受日期：2010年3月
综合室主管
1）在项目经理部的领导下配合施工生产，主要负责施工队的后勤保障、项目部的日常行政、生活管理，确保施工生产顺利进行，确保军事化和规范化。2）主动配合党支部搞好项目部的形象宣传工作，按照党支部的工作方针组织施工现场的宣传促进工作，认真贯彻公司的CI标准，力求达到标识规范化。3）负责工人劳资管理，进场人员登记，合同备案，负责实名制管理
4）及时贯彻公司对施工队的生活住房、食堂就餐、环境卫生等标准，创建健康文明的绿色生活环境，保障施工现场及生活区卫生达到现场文明施工的要求。5）配合项目党支部做好项目人员的考勤记录工作，考勤工作要准确、公正、及时。配合项目领导认真落实请销假制度监督职工工作纪律、工作作风。6）负责食堂卫生管理，负责办理卫生许可证，健康证。负责项目食堂开支的管理登记工作。7）认真做好项目部员工食堂的生活供应，根据项目部的需要及时地保障人员就餐，食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠，服务周到。8）认真做好项目车辆的调度管理工作，保障项目人员的上下班接送、因公外出办事用车，做好车辆维护保养的监督，降低车辆使用成本。9）配合项目部搞好办公区的卫生管理工作，督促各室搞好办公室的标准化管理，负责项目办公电话的管理，做好项目的对外接待工作。10）协助项目经理作好对外公关协调，负责协调同交通、环保及街道、地方执法机关的关系，为项目施工创造良好的外围环境。11）及时做好项目领导交办的临时性工作，主动配合其他部门做好协调工作。12）作好员工工会工作，履行工会会员代表职能，为职工办实事、办好事。13）认真学习交通规则，自觉遵守北京市交通管理规定，做文明行车司机。
14）负责对汽车的保养、维护、维修、及一般故障的处理，保持车辆清洁、性能良好，做到车辆每周不少于两次清洁，每日一小清，保持车容整洁。15）及时办理汽车维修的申报签认，承租机具、车辆的经济技术指标。16）对随车的工具要妥善保管，损耗品也要及时报损，严格管理。
17）树立全心全意为项目服务的思想。要爱岗敬业，出车服从领导安排，严格执行用车管理规定，做到无领导安排不擅自出车，有特殊情况向领导汇报，严禁出私车。18）严格要求自己，不酒后驾车，在休息时间保证良好的休息状态，不疲劳驾车，不开霸王车，做到礼让三先。19）平时做到对车辆及时维护，把各种可能出现的故障消灭在出车之前，把故障率降低到最低限度。20）负责环境保护管理，兼职项目部的职业安全健康、环境管理员。负责本项目的职业安全健康、环境管理的日常运行工作和信息交流工作。21）保证项目人员每天按时上下班。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目综合室主管： 接受日期：2010年3月
后勤管理员岗位责任书
1）负责施工现场生活区管理（包括食堂、宿舍、办公室、厕所）。
2）对项目部急救器材和药品进行管理，保证发生意外时急救器材和药品的及时供应。3）掌握一定的卫生急救常识，定期对施工人员进行教育。4）对生活区定期进行检查并对整改效果负责。
5）对生活区职业病危害、食物中毒、传染病事故发生负有管理责任。
6）认真做好项目办公区卫生每日检查工作；监督各科室卫生、办公用具做到排放整齐、做到规范化。7）每日检查结果并做好记录。
8）搞好项目食堂管理；卫生监督、饭菜质量、人员控制、服务周到、勤俭节约。9）认真做好生活区及施工队食堂的管理，保证生活区及施工队食堂符合要求。10）负责工人宿舍管理，认真执行《职工宿舍管理制度》。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目后勤管理员： 接受日期：2010年3月
成本经理岗位责任书
1）认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定。
2）认真研读《工程总承包合同》，全面、正确理解合同条款,负责对项目人员作出合同交底，保障项目部对总包合同规定义务的全面履行；细化、完善部分合同条款。3）负责组织编制成本策划，编制负责与建设方、监理方进行商务洽谈。
4）积极配合建设方完成指定分包的招投标、合同签订工作。负责指定分包招标文件、合同文件的商务条款的制定，积极参与指定分包的招标、评标工作，负责与指定分包进行商务洽谈。5）积极配合建设方完成对指定分包的施工费用控制：严格依据合同条款、施工图纸、工程实际情况完成对指定分包的费用变更的初审工作。6）负责制定建设方指定分包的招投标、合同签定等的工作流程。
7）负责完成工程概算，并依据总包合同的要求按施工节点及时向建设方报送工程验工计价、申请工程进度款。8）按照总包合同的相关规定办理工程结算。
9）依据总包合同办理工程的变更洽商，及时、客观、准确向监理及建设方申报变更费用，负责变更费用的商务洽谈。10）负责工程成本目标的制定与分解。
11）与技术部门积极配合，完成对施工方案的优化选择。12）协调编制劳务、分包合同，并负责对劳务、分包的商务洽谈。13）积极参与材料、机械设备招标、洽谈，负责合同评审工作。14）领导预算室办理劳务、分包、机械结算。
15）协调材料、财务、预算部门按月汇总工程成本，进行盈亏核算，并提出成本管理的合理化建议。16）制定安全资金投入计划。17）对安全资金使用情况进行登记。
18）制定成本管理的制度及成本管理的工作流程。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目成本经理： 接受日期：2010年3月
预算员岗位责任书
1）学习掌握国家《合同法》、《建设工程工程量清单计价规范》、北京市造价处发布的有关文件及造价信息，即时浏览公司及公司造价部网页，对造价信息有充分的了解并落实在工程成本工作的实施中。2）编制施工图预算，熟悉图纸，及时编制施工图预算。为本部门的成本分析、成本核算与控制提供基础数据。对分部分项工程收入支出情况进行分析，做好物资及财务的各项台帐的管理工作，做到真实反映工程的实际情况，为项目部成本的实时监控提供真实数据，配合合约经理做好成本控制工作。3）资料信息管理，每月将各科室反馈回的工程合同实施数据信息、成本数据信息按照专业标准进行整理，供项目部有关人员决策使用。定期对本科室的造价资料进行分类整理、复印、装订工作。为项目竣工结算作好资料收集工作。4）日常的结算，事前准确计算需要的工程量，负责项目部日常劳务、分包、机械租赁的具体的结算工作。确保结算程序符合项目部制度，结算量准确，结算费用符合合同的规定，确保工程成本与形象进度同步。5）洽商费用计算，及时准确计算洽商工程量及费用，交合约预算经理审核后装订报送甲方。6）验工计价，及时根据工程进度编制、办理每期验工计价，采取合理的方式合理计价，促使资金的及早收回。7）竣工结算，为合约预算经理编制（阶段）竣工结算报告，提供可靠的基础数据，与甲方、监理预算人员核对工程量。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目预算员：
接受日期：2010年3月
材料室主任岗位责任书
1）在项目经理的领导下,负责材料室的全面工作,认真 贯彻上级有关物资工作的方针政策。2）组织制定本部门的物资供应管理办法,并监督贯彻执行。
3）全面负责项目质量、职业安全健康、环境管理三大体系在本部门的有效运行。4）负责组织施工物资的筹集,按公司指定渠道和分工采购、供应和管理。
5）掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及时供应、定额储备。6）负责对施工现场采购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。7）负责按照文明安全施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理进行监督检查，保证施工安全。8）协助安全室对分包单位下发“入场施工安全许可”，其中对安全防护用品、重要物资安全性能进行验证。9）施工过程中，当分包单位防护用品、重要物资发生变化，对其安全性能进行验证。10）协助安全员每月组织的对施工人员的安全教育。11）协助安全员每月对分包单位的安全履约评价。12）负责与安全防护用品供应单位签订安全环保协议。
13）组织技术、安全等人员对所购安全防护用品进行进场实物验证。14）组织安全、技术、消防等人员对所购重要物资进行进场实物验证。15）组织安全、电气工程师对电气设施设备供应单位资质进行复审。16）负责与电气设备设施供应单位签订安全环保协议。
17）组织安全、电气工程师对所购电气设备设施进行进场实物验证。18）协助技术人员分部分项专项工程方案或安全技术措施的编制； 19）参加项目经理每月组织的安全检查。
20）带领材料室所有人员努力提高业务素质和管理水平。21）了解现场及基层情况，严格加强物资管理。22）及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目材料室主任： 接受日期：2010年3月
材料员岗位责任书
1）负责编制详细的采购资料,明确完整的说明采购产品的各项要求及技术规范,在材料室主任的领导下工作,完成上级领导交办的工作任务。2）组织实施业务范围内的有关物资的供应和管理,及时作好各种资料(出厂合格证、复试报告、厂家资质证明等）的收集、整理,作到帐物相符。3）负责实施本项目的物资筹集,并按公司指定渠道和项目部的有关规定，进行采购、供应和管理。4）在接收与工程质量有关的物资时,负责进行必要的验证工作。5）及时掌握业务范围内的物资供应、消耗、库存情况和市场行情。
6）及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应,定额储备,努力降低采购成本。7）及时解决现场材料方面存在的问题,协助材料室主任作好现场的供应和管理工作。8）对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批。
9）负责办理本项目材料收、发及使用过程中的业务凭证，结算货款，编制各种统计资料及进行成本核算。10）按计划和合同与供应单位结算，对所进料无合格证、材质证明、试验报告单、或没有本项目材料人员签字收条者有权拒绝结算。11）负责本室合同、统计、计划、核算等各种资料的收集、建档，制做各种表格，填写所需的各种质量记录及表格，并要求记录准确、清楚。12）监督采购人员进货价格是否合理以及采购计划的完成情况，及时反馈信息。13）保证材料业务帐、物帐相符，列销与计划同步。14）自觉遵守项目各项管理规定和物资纪律。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目材料员：
接受日期：2010年3月
保管员岗位责任书
1）认真学习物资工作方针政策，严格遵守物资局纪律不以权谋私。2）贯彻实施《质量体系和程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。
3）按规定收发、堆码、苫垫保管所保管的物资，负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐，做到布局合理、牢固安全。4）在业务上接受业务人员的领导和监督，必须凭业务人员开据的发料单发料，无权外借和无单发料。5）负责所保管的物资的收发、检验、计量，填制帐、表、卡、物、资金相符。6）负责保管台帐、收货记录，按时开点验单，处理帐务。每月与业务核对一次，提供库存，及时向业务人员返回单据，上报清点表和有关数据。7）按《仓库管理制度》对各类不同性质的产品分别管理，做好日常通风、降 温、晾晒、防尖、防锈、涂油工作，对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令，分别保管。8）对入库产品要严格进行数量、质量验证工作，保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品，保管员按照《不合格的控制工作程序》进行控制，并单独存放、标识。9）发放产品时应遵循先进先出的原则，如发料凭证中标识追溯性不明，应拒绝发料。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目保管员：
接受日期：2010年3月
财务主任岗位责任书
1）执行相关政策、法规、制度、流程，办理项目部所有财务业务，不得擅自违反流程和相关规定。2）做好每月的帐务、报表处理，根据项目需要记录台帐。3）按月与相关专业核对成本，做好成本的记录工作。4）审核每一笔业务，在计划范围内加以控制和监督。5）负责财务档案的整理归档工作。
6）认真学习合同相关条款，做好收款和付款工作。
7）使用共管账户对外支付款项时，根据相关协议及手续完备的借款申请予以支付，并做好每一笔业务的记录工作。8）负责督促出纳与银行的对帐工作，并协调与银行、甲方财务的合作关系。9）项目使用的公司财务专章须遵循相关规定，并监督出纳的使用与保管工作。10）配合项目预算及时提供相关成本数字。
11）汇总每月的资金使用计划，做好资金的储备与管理。12）监督出纳员工作。
13）全面负责项目质量、职业安全健康、环境管理体系在本部门的有效运行。14）完成公司和项目领导交给的其他任务。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目财务主任： 接受日期：2010年3月
出纳员岗位责任书
1）执行相关政策、法规、制度、流程，办理日常借款、报销业务，对签字不全的借款单、报销单不得办理.2）登记每一笔现金、银行业务，并做好每月盘点、对帐工作，做到帐实、帐帐相符，并负责追踪与核销未核对清楚的帐务。3）配合财务主管做好相关台帐的纪录。4）做好财务档案的整理工作。
5）具有高度资金安全防范意识，负责项目部支票、现金等的安全保管工作。6）做好财务单据传递过程中的保管工作。
7）去公司办理支票等业务无特殊情况需乘坐项目班车。8）支付支票需按合同、发票填写对方单位名称。9）严格控制使用公司财务专章，执行项目相关规定。
10）严格执行集团公司有关规定，对外付款必须报经项目财务主管、项目经理签字同意后，按照相关流程办理。11）对外付款须通过项目相关部门负责人支付，并认真做好支付台帐，各有关经手人须当即同时签字；严禁不通过项目各室负责人直接将支票（现金）等款项直接支付给供货商、分包商或劳务队等单位。12）按照项目规定编制每月工资及其台帐、附加费台帐等业务。13）遵守税法，做好个人所得税的扣缴和记录。
14）随时提供项目人员实力情况，未经项目经理批准的人员流出不得擅自开出关系。
签发人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目经理：
签发日期：2010年3月
接受人：中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部 项目出纳员：
接受日期：2010年3月
