第1篇：勤务司机岗位职责
勤务司机岗位职责
1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆安全顺畅运行。
3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时
汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的合理建议。
8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。 9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11.加强业务学习，数量掌握清障施救技能，积极参加教育和培训，不断提高业务水平。
第2篇：勤务司机岗位职责
维修部勤务车司驾驶员岗位职责
1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排 除，确保车辆安全顺畅运行。
3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出 车情况。
5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时 汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的合理建议。
8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保 证安全行车。
9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断 提高自己的技术水平和积累行车经验。
10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11.加强业务学习，数量掌握清障施救技能，积极参加教育和培训，不断提高业务水平。
施救车的使用
1.每次出车前，应认真检查部件。用牵引架的拖车，要检查拖钩、牵引架、连接销、螺母、挂环、缓冲弹簧、锁住销等；用转盘的拖车，要检查转盘中心螺栓，同时还须检查保险链条、轮毂螺丝、钢板弹簧及螺栓、车厢等，看其有无松旷、弯曲、裂纹；检查制动连接皮管、灯线及其它装置如防护网、信号灯等，看是否完整，连接是否牢固，随车工具及物品是否备妥。
2.装载货物应放置均匀、平整，不允许任意加高、加长车厢，不允许超载，长时间装载停车应将车厢垫起，以防轮胎变形。
3.起步时结合离合器应缓慢平稳，待拖车拖钩拉紧，感到拖车有重量及轮胎开始滚动时，再松开离合器踏板；换挡时力求平稳，动作迅速敏捷；变速时如拖车与主车发生冲撞，应脱挡滑行一段距离，待 前后车速度渐趋一致时再挂挡前进。
4.行驶时一般不宜脱挡滑行，遇徒坡及下转弯坡道时，绝对禁止脱挡滑行。下坡时应视坡道长短和坡度大小，预先换入适宜的低速挡，用发动机的阻力控制车速。必须使用制动时，踏下制动踏板一定要缓慢，避免紧急制动，以防止轮胎磨损或胎面剥离，制动时间不宜过长，以防止制动器发热，降低制动效率。
5．拖车时车速的控制：正常不超过40km/h。
6、施救人员应着反光服，到达施救地点，应先查看周围道路交通、地势环境及车流情况，在确保不影响车辆通行的情况摆放路锥，设置安全区，然后按照施救车的操作规程进行施救作业。被施救车辆应捆绑、牵引固定到位，防止捆扎带脱落造成被施救车辆二次损伤。
第3篇：勤务主管岗位职责
重庆鼎道餐饮管理公司
勤务主管岗位责任制
直接上级：店长
横向联系：服务主管
营销主管、厨师长 直接下级：传菜员、洗碗洗菜保洁组
工作职责
1、中晚餐前检查：1）责任区卫生达标（重点是卫生间、公共通道、地面）。2）传菜工具用品齐备完好。3）传菜通道畅通整洁规范。
2、开餐时参与点菜，熟练运用百家兴姥菜馆出品文化、做好推销工作。
3、餐中：指挥和协助传菜。1）忙时抽调直接下级支援传菜。还不够人手，立即向店长申请支援。2）把好菜品出台的最后一道关口，发现异物、异味菜品立即退回不得上桌。3）传菜出现差错，按考核奖惩规定扣分。
4、熟悉店内所有菜品和菜式味型，做好开餐前传菜组所属各种用具物品的申领工作。
5、负责顾客的菜品、点心、热菜、凉菜的分单归档及传送工作的指挥、调度。做到单、物对号入座。
6、负责餐前茶水、米饭的准备检查工作。
7、负责分管区域的清洁，卫生检查工作。
8、负责菜品份量和外形的监督工作。
9、负责本部门员工辞退工作，提前15天以上与辞退员工谈话交流，按规定程序办好物资交接和离职手续。
10、负责本店的物资管理工作。
1）在财务人员的指导下建立物资管理原始台帐表。（包括品名、规
格、数量、进价和入库时间）。
2）物品分类对应台帐贴上标签，做好物品进出动态登记，每月盘存
时调准台帐并与财务帐目相符。
0 重庆鼎道餐饮管理公司
11、填报本部门绩效考核日记表交店长考核扣分。
12、负责全店员工食宿管理工作
1）按每人每天6元的标准妥善安排员工餐。
2）征求员工用餐意见，提出改进办法。
3）每周一次以上收集员工对员工宿舍的意见，并提出整改意见，向
上级报告。
4）每周组织一次员工宿舍大扫除，保证宿舍整洁卫生。
13、负责全店员工的考勤事宜。
1）早晚2次按规定时间集合点名，认真复核考勤，查清未在岗人员是正休、事假或调休；考勤表每月底汇总交店长审核。
2）对所有员工要求按规定如实填写入职档案并收齐相关证件，对发现疑问证件一律免收，并妥善管理好全体员工档案。
第4篇：勤务指挥室职责
勤务指挥室工作制度 一、指挥室值守制度
值守人员应按规定着装，按时到岗，坚守岗位，认真做好本职工作，不做任何与值班无关的事，应正确记录并保管好本岗位的所有值班记录，并做好交接工作。
二、情况报告制度
值班人员应做好当班情况的汇报工作，遇有重大警情、网络系统在使用过程中出现异常或其他紧急情况等，值班人员应及时向值班领导报告并做好详细记录；值班人员有事请假、调整班次、应事先征得值班所领导同意。
三、维护保养制度
值班人员要爱护机房内的各类设备、设施，严格按规程操作使用。监控工作专管员应定期巡检、维护、保养设备,对治安监控摄像头要安排专业人员擦拭，确保系统正常运转。
四、内务卫生制度
指挥室坚持每日清洁、月末大扫除制度。应保持机房设备清洁、无灰尘；保持室内地面卫生，无废纸和杂物；桌面整齐干净，指挥室禁止吸烟。
五、保密制度
值班人员应加强有关安全保密方面法律法规的学习，严禁擅自泄露监控工作情况、工作中知道的秘密绝不外传，严格落实防火、防雷、防盗等措施，严禁将危险物品带入机房。
勤务指挥室监控值机员岗位职责
一、认真学习钻研业务，熟练掌握软件操作技能，熟悉监控摄像分布情况。
二、随时监测硬件设备运行情况，发现设备运转不正常、数据丢失、缺失等问题及时向值班指挥和科技管理员报告。
三、对各监控点视频监控动态进行实时研判，提高对监控图像中出现的行人、车辆的动态辨识能力，对可疑人员、可疑车辆或可疑事态在第一时间作出准确分析判断，并立即向值班指挥报告，同时做好跟踪监控，收集固定证据。
四、对已发生的案（事）件，根据值班指挥指令进行分析研判，为实战打处提供线索。 五、根据值班指挥指令做好重要视频资料下载保存，对存储的监控资料未经值班指挥同意，不得向无关人员传播扩散，不得向任何人播放，不得复制拷贝。
六、建立健全视频监控中心台帐，及时登录有关数据、完善信息资料。 七、做好勤务指挥室内务卫生，保持电视墙清洁、地面整洁、桌面整齐。八、完成值班指挥交办的其他公务。
第5篇：采购人员岗位职责采购人员岗位职责
采购人员岗位职责-采购人员岗位职责
药品采购人员岗位职责
四川省复员退伍军人医院药剂科
药品采购人员岗位职责
1 目的：明确药品采购人员岗位职责。
2 范围：适用于药剂科药品采购人员。
3 责任者：药库采购计划制定人员、药品采购人员。
4 程序：
药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品采购计划工作，库存量一般不应超过每月用量。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品，确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。
健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。
采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。
药品采购人员应认真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。
对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先立即向药监部门汇报，并作好登记。
药剂科
2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格
1、采购员任职资格说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级
采购员 项目管理部 项目管理部经理 无
岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核
按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单，严格按照“货比三家，购买源头，减少供需中间环 节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格： 教育水平专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性
3、成本控制力度
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1、项目管理部组织结构图及职责
部门
项目管理部
部门负责人 部门组织结构图
项目管理部经理
直属领导
常务副总经理 部门编制(12 人)经理级 1 人
项目管理部经理
项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，采购员 1 人
1．严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。2．合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门意见，确认项目可执行性。3．项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调 跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。职责 4．采购执行，根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作，控制采购成本，达 成公司采购目标。5.项目款项，协助
销售经理进行项目各阶段款项的催收。6．售后服务，协调各部门及分包商处理所有项目售后问题，服务要及时、到位。7．工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。1．对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2．对采购进度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权 权力 3．对公司规章制度流程的建议权 4．对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准
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