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打印店主管岗位职责

作者:ace2888时间:2020-11-09 06:07:33

第1篇:人事行政主管岗位职责(打印)

人事行政主管岗位职责说明书

职位名称:行政人事主管 所属部门:综合部 职位人数: 1人 直接主管:副总经理 直接下属

人事专员、行政专员/前台、网络管理员

职责概要:

规范公司行政事务:公文与制度管理;公司档案管理;办公用品管理;公司信息化建设;部门之间工作协调;监督检查各部门工作任务的执行情况;做好后勤保障工作。

规范人力资源事务:人力资源规划与执行;招聘与配置管理;培训与开发管理;绩效考核管理;薪酬福利管理;企业文化建设和员工关系管理。

工作职责:

职责一: 实施行政服务的职责

1.公司行文管理,建立行文档案及制度档案,并检查、督导执行; 2.公司行政物资(办公用品、固定资产、绿植)、档案管理; 3.公司综合性文件的起草、修订、发布,监督执行管理; 4.公司网络信息系统及日常办公系统的管理维护; 5.公司证照使用和年检管理、印章使用管理; 6.公司集体活动福利礼品的采购发放管理;

7.公司季度年度重大集体活动的组织管理;

8.定期组织员工意见征询,提升公司综合管理水平; 9.公司安全和卫生工作管理,发现问题及时解决; 10.公司重大、应急事务处理; 11.公司日常事务管理工作。

职责二:实施人事服务的职责

12.根据公司发展规划,制定公司人力资源规划并实施;

13.确定或调整公司各岗位人员编制,形成或调整岗位职责说明书; 14.根据定岗定编情况,招聘、补充、优化人员情况;

15.员工入职、离职、转正、调岗、调薪、劳动合同档案管理; 16.制定并实施公司人员培养计划,做好人力资源开发与储备; 17.制定并实施公司薪酬、福利、绩效考核管理方案,并严格执行; 18.员工的社会保险(五险一金)的沟通,监督办理,及时落实; 19.组织、明确并开展公司企业文化建设,增强企业员工凝聚力;

20.做好员工关系管理:档案准确、完善;积极推动合法、合规管理; 21.公司人力资源制度的起草和签批,保证其执行和定期修订;

职责三:实施对本部门服务的职责 22.部门内部人员分工及各项工作的实施、指导; 23.部门内部人员检查与考核;

24.部门内部人员职业规划及培养; 25.部门外部关系协调与解决;

26.部门各项事务工作流程的确定与优化; 27.部门阶段性工作计划的制定与实施; 28.部门阶段性费用预算的制定与实施。

职责四:对上下级做好临时事务服务 沟通要求

1、内部沟通:

1) 与上级沟通,完成上级交办工作;

2) 与部门内部成员沟通,提高工作协作;

3) 与公司各部门主管、员工沟通,推进各部门对公司制度的执行,采集员工对公司综合管理的意见与建议;

2、外部沟通:

1) 与招聘机构沟通,制定并实施公司招聘工作; 2) 与培训机构沟通,制定并实施公司培训工作;

3) 与劳动机构沟通,制定并实施公司劳动关系管理工作;

4) 与其他类型机构沟通,制定并实施公司物资采购、员工活动与福利兑现等工作;

工作权限

1、人事权限

1)对公司主管及以上级别人员的招聘、使用、解聘的建议权; 2)对公司人员级别人员的招聘、使用、解聘的建议权; 3)对部门内部人员的招聘、使用、解聘的决定权;

2、财务权限

1)对本部门预算内费用开支的审核权; 2)预算外费用项目的建议权;

3、业务权限

1)对公司各部门业务工作的建议权; 2)对本部门业务工作的决定权;

任职者素质要求: 能力要求:

1、能够撰写行政方面的规章制度,有一定的法律知识和较强的行政管理能力;

2、具备一定的处理突发事件的能力,能协助上级处理各种棘手事件及疑难问题;

3、具备良好的领导策划能力与激励能力;

4、良好的组织能力、文字表达能力、分析判断能力、沟通能力、协调能力;

5、具有较强的语言表达能力和文字功底,电脑操作熟练;

技能要求:

1、相关知识:具备公司行政管理、人力资源管理、心理学等方面的知识;

2、专业知识:行政管理、人事管理方向的专业知识,熟悉国家、地区常用的人事政策、法规;

3、专业技能:人际沟通交往技能、工作协调技能、较好的思维、语言、文字技能。

行政人事部主管工作详细内容

其实行政人事部主管的工作内容,除了部门下细节性的工作不用做外,其它来说很多工作,都属于行政人事工作。具体职责详情如下:

1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程;协调各部门间相互配合、综合工作。

2.负责起草年度工作计划、年度工作总结,对各项工作和计划的督办和检查。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理活动的安排。

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责公司办公设施的管理。包括管理公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作,负责管理传真机、复印机、长途电话、手机、电脑、笔记本电脑的使用。 9.负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是卫生保洁、安全、绿化管理工作。

10.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对专职司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及改善、修订。

12.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

13.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

14.管理和监督办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

15.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。及工伤事故的处理。 16.做好公司员工社会保险(养老、失业、医疗、生育、工伤、公积金)、奖金福利工作。

17.组织安排各种集体活动和旅游活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力和员工的归宿感。

18.每月制作相关行政费用报表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

19.协助副总经理其他需要配合完成的工作。

第2篇:便利店主管岗位职责

便利店主管岗位职责【篇1:便利店岗位职责】

便利店各岗位职责

(一) 店长

1) 监督商品的订货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商

品质量盒服务质量管理等有关作业。

2) 执行公司下达的商品价格变动通知。

3) 执行公司下达的销售计划、促销计划和促销活动。

4) 掌握门店的销售动态、向公司建议新商品的引进和滞销品的淘

汰。

5) 掌握门店各种设备的运行、维护保养知识。 6) 监督和审查货品摆放的合规性。

7) 监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程。 8) 监督和检查便利店管理人员及其他人员作业。 9) 监督商品损耗管理,控制商品损耗。

10) 定期分析便利店销售情况,作出分析报告。 11) 负责对加油站全体员工进行业务培训。

(二) 收银员

1) 向每个顾客微笑并问候,顾客进店时,欢迎顾客。 2) 遵守公司和油站的各项规章制度。 3) 营业前备好零钱,调试好收银机。

4) 准备好其他备用品,并了解当日变价商品和特价商品。 品金额总数,并主动将结算小票置于购物袋或交顾客。

6) 收银时要唱票“收您多少钱”,找零时要唱票“找您多少钱”。 7) 当顾客不多时,应替顾客做好商品分袋服务。 8) 耐心回答顾客的提问

9) 收银时要做到正确、快速,对顾客保持亲切友善的笑容。

10) 发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时,应通知店

长或值班人员来处理,避免影响正常的收银工作。

(三) 理货员

1) 负责便利店安全管理和仓库管理。

2) 负责便利店商品的订货、收货、摆货退货及存货管理。

3) 熟知所售商品的种类、品牌、性能、产地、使用说明、摆放位

置等,能熟练的向顾客介绍、推销所售商品。 4) 保持店面干净整洁与通道畅通,爱护各项设别,搞好设备卫生

与环境卫生。

5) 做好商品的防盗、防损工作。

6) 认真检查商品保质期,并做好记录,如发现商品临近退货期,

应及时向主管汇报,组织退换货。

7) 随时了解便利店商品销售动态,及时补货,保持排面丰富。 8) 记录顾客的意见,及时向主管反应顾客需求变化。

9) 遵守公司和油站的规章制度,协助店长开展各项服务工作,完

成销售指标。

(四) 促销员

1) 掌握服务礼仪。

2) 了解和掌握门店商品分布情况、商品知识及有关知识,以便能

流利地回答顾客的各种询问。

3) 掌握公司的促销内容,了解当日变价商品、特价商品,并向顾

客推荐。

4) 通过在售点与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本

公司营业形象、提高产品知名度。

5) 在售点派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品。

6) 利用各种销售服务技巧和各个单品的促销话术提高消费者的

购买欲望,实现更多的销售。

7) 掌握生动化陈列规则,做好售点商品陈列、海报及展架等物料

的维护工作,保持产品与促销品的标准化陈列和整洁。

8) 了解顾客对商品的期望和建议,妥善的处理顾客异议,并及时

上报。

9) 收集竞品价格和市场活动资讯,及时上报。

【篇2:便利店店长岗位职责】

店长岗位职责

岗位职责:

1. 运营好店内良好的销售业绩; 2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作; 7. 审核店内预算和店内支出。 主要工作:

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划,并指导落实;

3. 传达并执行企业各部门的工作计划;

4. 负责与其他部门的业务联系沟通;

5. 负责门店各岗位人员的选拨和考评;

6. 指导营业员和收银员业务工作,努力提高销售、服务业绩; 7. 倡导并督促实行销售为主、服务第一的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

10. 督促门店的促销活动;

11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

12. 负责全店人员局部销售和服务的培训;

13. 授权值班店长助理管理店内事务;

14. 负责店内其他日常事务。

辅助工作:

1. 指导其它门店人员的在职培训; 2. 协助公司有关公共事务的处理; 3. 向公司反馈有关营运的信息。

【篇3:便利店督导岗位职责(共6篇)】

篇1:督导管理制度

生源快购便利店督导管理制度(草案)

总则

第一条

为了维护我司便利店品牌形象,加强商业品牌以及运营标准管理,规范终端运作,实现连锁经营的高度统一,特制定本制度。

第二条

本制度适用于辖区所有便利店。

第三条 本制度所称督导管理是指监督和指导连锁店的经营行为和活动规范,在品牌管理、运营标准、商品管理、终端销售、售后服务等方面进行指导、规范和监督,并提供必要的支持和服务,督导对象包含辖区所有便利店。

督导管理原则

第四条

督导管理以提升各便利店对连锁运营规范要求的执行能力和执行效果为目标,以监督、指导为主要手段,以扣分和处罚为必要的辅助措施。

督导方式

第五条

督导管理的工作方式可以分为巡店督导、驻点督导、“影子顾客”。

巡店督导:区域督导应视区域各门店每个阶段的工作情况,可安排不定次数、不成规律的突击检查和驻店督导。各项综合运营能力薄弱的门店应给予较多关注,应适当增加每个月的巡店次数或驻店时长。每个月的巡店路线和驻店时间应尽量安排多变、不成规律,检查方式多样化,且对自己的巡店计划内容密,目的是为了能对门店起到突击检查并掌握一线真实情况的作用。

驻店督导:区域督导每个月对区域内的门店进行最少一次的驻店督导,每次驻店的时长可通过每个月整个区域工作的分解来安排。离店后也应与各门店保持工作联系,对各门店的工作不断跟踪与指导。督导工作不是只有驻店时才开展。

“影子顾客”:即神秘顾客,指公司聘请的、经过专门培训的购物者。其以顾客的身份、立场和态度来对便利店的服务、业务操作、员工精神面貌、商品质量以及门店陈列等方面进行客观的监督与评估、信息反馈。“影子顾客”督导反馈过来的结果由非油业务部统一协调、处理,并及时通知相关部门。

督导分类

第六条

以督导的主要内容来划分,可以分为日常性督导和专题性督导。

日常性督导:就是非油业务部、各分公司以及便利店得相关督导人员对所负责的督导区域、门店进行日常性工作督导,督导内容按公司规定的督导内容和规定执行。 专题性督导:就是在某一特定时期或者对某一专题内容进行督导行为,一般由业务部下发专题督导活动通知,执行计划与操作标准、督导方式由业务部统一规划、协调、管理和控制。

督导的要求与标准

第七条

连锁运营的规范性要求通过公司内部运营管理手册、训练手册以及网站公布、提供服务器下载、电子邮件、传真等方式知会分公司、区域以及连锁门店;同时各项督导标准应及时通知各相关部门、分公司/区域及连锁门店。 督导人员的责任和权力

第八条

业务部督导人员为督导管理工作的主要执行人,此外由

业务部临时授权的其他相关人员亦可承担督导职责。

第九条 督导人员的主要工作职责

根据连锁经营的战略目标以及发展规划,负责监督各分公司、各区域、各门店的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导,对违规或不利行为进行纠正或处罚;同时负责监督业务部对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性,调查连锁门店的满意度,向对应部门反馈合理化建议;规范和帮助符合企业发展思路的运营行为,提升企业连锁运营、执行能力,协助企业战略发展目标的达成。

第十条 监督人员的权利

检查权:督导人员有权对各连锁门店经营的规范性、品牌形象的统一性进行定期和不定期的检查。

指导权:督导人员可以根据连锁店的需求提供运营规范、操作标准技术上的指导和支持。

督促权:对于连锁店违反特许经营合同约定、违背连锁运营规范要求等违规行为,督导人员有权督促立即整改,并下达“连锁店整改督促函”。

扣分/处罚权:对于《连锁督导标准》中明文规定的违规行为,督导人员有权根据此对违规连锁店进行扣分或经济处罚等。

第十一条 督导人员的义务

督导人员有义务对所有连锁店进行运营操作规范和执行标准上的指导,有责任对先进经验和运营方法进行总结和推广。有责任和义务协调各相关部门对连锁店提供必需的服务、指导和支持。

罚则 第十二条

督导人员行使处罚权应以公司运营管理制度、《连锁督导标准》、《特许经营合同》和已经书面明示给连锁店的函件、通知或规范性要求,结合现场事实为依据,以及时纠正、快速整改为目的,以公开、公平、透明为原则,做出公正的建议和处罚。

第十三条

对于各连锁店发生《连锁督导标准》和《特许经营合同》中的违规行为,督导人员可行使在“驻店督导检查信息反馈表”进行扣分或开具“连锁店检查处罚单”。

申诉处理

在督导的考评过程中,各连锁店如认为受到不公平对待或对考评结果感到不满意,有权于接收“连锁店检查处罚单”后三个工作日以内以书面形式提出申诉。被处罚的连锁店直接向业务部主管申诉。申诉材料中须附能证实行为未违规的

充分证据,或明确违规事实的责任不能由其承担的充分证据,并明确造成违规事实的责任部门或责任人

第十四条

经公司运营审查申诉材料属实或处罚过重时,及时知会业务部主管,并协调处理,当意见不一致时由运营中心责任人对该处罚予以判定如何解决。

评估考评办法

一、现场观察法

督导人员通过现场的仔细观察,发现各便利店的卫生、商品陈列、店员的形象以及待客礼仪、销售服务等是否符合公司的要求,并详细的记录下来。

二、提问或访谈法

督导人员现场提问,现场回答。此种评估考核的结果仍然要记录在督查表上,作为有效考核。此种方法一般用来调查门店员工对门店管理的操作规范、工作标准以及商品陈列等知识的理解和掌握情况。

三、笔试或现场操作法

在特殊情况下,如需调查门店员工对相关知识与能力的掌握情况时,可以进行笔试或现场操作的考核。

四、互相调换督导的考核方法

同时,为了保证督导信息的真实性和可靠性,各分公司 督导人员可以互相调换,督导人员之间互相监督,如同一地方不同时期由不同人员去督导的方法。

生源快购:曹成英 二〇一五年四月十七日

篇2:便利店岗位职责

营销店长:

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收银员

篇3:便利店店长岗位职责

店长岗位职责

岗位职责:

1. 运营好店内良好的销售业绩; 2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作; 7. 审核店内预算和店内支出。

主要工作:

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售计划、补货要货计划、人员使用计划,并指导落实;

3. 传达并执行企业各部门的工作计划;

4. 负责与其他部门的业务联系沟通;

5. 负责门店各岗位人员的选拨和考评;

6. 指导营业员和收银员业务工作,努力提高销售、服务业绩; 7. 倡导并督促实行销售为主、服务第一的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念; 9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

10. 督促门店的促销活动;

11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养; 12. 负责全店人员局部销售和服务的培训; 13. 授权值班店长助理管理店内事务;

14. 负责店内其他日常事务。

辅助工作:

1. 指导其它门店人员的在职培训; 2. 协助公司有关公共事务的处理; 3. 向公司反馈有关营运的信息。

篇4:便利店人员岗位分配及考核

便利店岗位说明职责

门店店长,理货员工作职责

岗位:店长 直属部门:xx部 直属上级:区域督导 直属下级:门店店员 工作职责:

1、人员管理:指导员工作业,提升员工业务水平,使其能力发挥最大潜力;掌握当天门店员工的出

勤、配置、休假等,执行员工奖惩制度,收集整理员工/顾客的资料及意见,负责开展为员工/顾客服务的各项活动,并进行总结、反馈及改善,指导、激励、评估员工工作,协调矛盾及对员工进行培训。 2、商品管理:掌握商品的进、销、存状况及赠品管理,负责控制商品和赠品的丢失和损耗;根据门

店所属商圈、客流趋向、消费习性等因素,对门店商品结构进行调整,并对门店销售的商品进行美观陈列,严格控管商品保质期及品质,严格执行总部下达的商品价格变动。

3、财务管理:严格管理门店收入和营业款,严格核准进场商品的数量、价格及质量,严格控制门店

各项费用支出和各项可控费,遵守公司的现金管理制度,财务单据管理制度,财产安全管理制度等。

4、

销售管理:了解公司为顾客提供高品质服务、良好的购物环境、物有所值的商品等经营理念,掌

握营业目标、毛利目标、费用目标、利润目标等经营指标,分析商品月/周销量,并制定计划,领导全体员工完成目标;掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 5、

卖场管理:负责卖场布置、卫生、秩序和气氛的具体的管理,监督店员完成门店商品、货架、地

面、厨窗、设备等的清洁卫生工作,控管店面整体形象,pop,灯光照明等状况,处理商品缺货、订货、来货、陈列、退货、库存、异动等工作。 6、促销管理:执行总部下达的促销计划,安排促销工作,制定本店具体实施方案,反馈促销效果。 7、信息管理:传达并落实总部的指令、规定、信息等,执行公司的规范和要求,跟踪门店人员执行

情况,反馈门店信息和需求,发挥桥梁和纽带的作用。能熟练使用公司的销售系统分析和整理各种销售数据。

8、资产管理:掌握门店各种设备的维护和保养知识,保证公司财产和设备的安全以及规范使用各类

设备。

9、

安全管理:指导和教育员工做好安全防范工作,保障门店商品、现金、人员的安全,保证公司文

件、数据、资料等安全,处理门店突发事件与顾客投诉事件,最大限度的降低公司的损失。

10、公共管理:妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,站在顾客的角度听取顾客意见,

对顾客表示感谢和道歉,并提出妥善的解决方法。积极参加各项公益活动和团体活动,与店铺周 围的单位、学校、社区保持交流和和睦友好的关系。

11、其他:及时与公司相关部门、门店之间、员工之间进行有效的沟通,不断提升门店服务品质,努 力创新,及时了解竞争对手的动态及相关信息,并有应对的方法及措施。

岗位:收银员

直属部门:xx部 直属上级:门店店长

工作职责:

1、为顾客做好结算工作,以主动、热情、支善的态度接待每一位顾客,准确、快速的进行扫描结算,为每一位来店购物的顾客提供收银小票,并向顾客致谢;

2、为顾客提供商品信息,耐心解答顾客疑问,并为顾客做好导购工作;

3、负责处理顾客退换货及其他售后服务工作,及时妥善的处理顾客抱怨,收集顾客对门店或对商品 的意见及建议,为顾客提供各项便民服务项目;

4、接听电话,使用礼貌用语,热心的为来电人员提供信息,并记录电话订货明细; 5、整理并清洁收银区域内卫生,包括烟、酒柜,功能台,各类设备(如蒸包机、电饭煲、微波炉、开水机等)的清洁,及时清理营业垃圾;

6、负责香烟、酒等贵重物品的订货、销售与损耗控制工作,负责所有单据包括直配单、退货单、内 调单的保藏与管理工作;

7、负责所有自助食品的加工、销售与品质管理工作,确保为顾客提供卫生、美味的自助食品,同时 控制自助食品的损耗工作。

8、正确使用pos机,及时查看公司下达的各类公告及指令,做好相关记录工作,并按公告内容及时执行;

9、负责做好现金及贵重物品交接工作,保障所有现金(包括备用金、营业款及其他收入)的安全, 大额现金及时入柜;

10、保持良好的服务心态,积极热情的接待顾客,根据节庆及时间段的变化播放舒适的音乐,创造良 好的购物环境。

11、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息及时反馈给上级或公司,为公司的经营 决决策提供参考;

12、其他:配合店长完成其他需完成的工作事项,积极完成门店的销售指标。 岗位:理货员

直属部门:xx部 直属上级:门店店长

工作职责:

1、了解公司的经营理念,熟悉门店销售的商品的品名、规格、用途及保质期等,掌握一定的销售礼

仪及技能;

2、做好商品的陈列工作,保持所有商品及促销用品摆放整齐、整洁有序,并做好商品陈列维护工作,

及时整理商品排面;

3、

保持良好的工作心态,积极热情的接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出适当的选择; 4、负责所有来货的清点与验收工作(所有统配与直配商品的验收),并对来货及时整理及补货上架,

严格把关来货商品的质量、保质期、数量及品质;

5、负责卖场、仓库内的卫生清洁工作,包括地面、天花板、冰柜等各类设备的清洁,店内销售的所

有商品及货架均清洁,创造舒适的购物环境;

6、严格按照公司要求做好价格标识,保证所有商品一物一卡,变价及特价商品及时更换价格标识; 7、整理商品库存,对残次、破损、变质或过期的商品及时撤架,严格控制商品品质,仓库或库存区

第3篇:店长主管岗位职责

总经理岗位职责

1、负责会所总体方向的把握和指引。 2、负责会所重大策略的制定及最终决策。

3、负责会所与体育系统及政府部门间的沟通与合作。 4、负责会所与国内国际同行业之间的交流及商务合作。 5、负责会所中高层人员的执行力与领导能力的带引和培养。

人事部经理岗位职责

1、负责会所发展所需新员工的招聘、培训、考核、录用,及俱乐部内部员工的培训与考核。

2、负责员工的调配及任免。 3、负责员工的星级评定工作。

4、负责员工层中中层领导的发掘与培养。

市场企划部总监岗位职责

1、负责会所的企业形象设计工作。 2、负责会所的整体市场策划工作。 3、协助各直营店进行市场宣传工作。

4、负责会所与外媒体间的合作,对外形象宣传及广告宣传工作。

5、负责加盟店的市场策划工作。

店长岗位职责

1、全权负责所在店的运营及管理工作。 2、按月完成总部所定任务指标。

3、负责协调各部门及员工间的关系及矛盾。

4、对所在店周围的市场有着全面的分析和敏锐的洞察力,能 够独立制定并实施本店的市场运作策划工作(计划需报知总部)。

5、积极配合市场企划部的市场宣传工作。

综合部经理(及主管)岗位职责

1、仔细做好出入库报表。 2、及时安排好各个物流配送。 3、定期巡视物流的使用。

4、对于所急需的物流做好记录并及时购进和配送。

人事部

第4篇:火锅店主管岗位职责

火锅店主管岗位职责

1、火锅店主管岗位职责

1、接受餐厅店长的指派工作,全权负责本班组工作。

2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅经理拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记,做好交接手续。

2、火锅店主管岗位职责

1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;

5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度;

7、搞好本班组与其他班组的协调;

8、做好班组员工考勤、培训工作。

3、火锅店主管岗位职责

1、负责饿狼串说店铺的每日正常营运工作,带领好自己的团队;

2、领导属下员工完成部门下达的各项任务和经营指标;

3、控制物料消耗和成本费用、保持餐厅设备设施整洁、完好;

4、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。

4、火锅店主管岗位职责

1.负责店内运营管理工作;

2.制定服务标准程序和操作规程;

3.保证餐厅菜品质量及卫生清洁;

3.负责服务员的培训工作;

4.定期同厨师长研究菜品;

5.执行好总经理交办的任务。

5、火锅店前厅主管岗位职责

1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

4、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;

5、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度。

印花厂打样间主管岗位职责

打印社主任岗位职责

店面打印机销售员岗位职责

商标打印岗位职责

装订 打印岗位职责

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