学习心得
在2022年度，通过“得到”平台，我重点学习了李育辉老师的《组织行为学》、刘澜老师的《领导力30讲》和蔡钰老师的《商业参考》，在学习过程中更广泛的吸收了关于组织发展和管理，以及市场变化和规律的内容，同时更好的学习到领导者应知应会以及所作所为对企业发展和团队发展所起到的积极作用。
首先学习组织行为学，让我能更好的懂得自我管理和对他人管理，了解人与人之间、人与组织之间、组织与社会之间的基本规律。其次组织行为学可以帮助个人摆脱直觉和经验的控制，跳出个体层面的局限，从更高层面去俯视组织运行的规则，看透人与人之间的关系，用动态思维代替静态思维，从时间的视角去重构自己的世界观。另外也明白组织中没有绝对的真理，因为组织行为学就是要在不断的时代变化中找到影响事物走向的本质规律，我们在学习此项内容的过程中，还需保持批判性思维，去正确的学习和思考。
在组织行为学学习中，能更细致的让我们破解怎么重塑员工的个体特质，如何让每个人都拥有持续的良好状态，如何补充情绪资源以及怎样培养创造型人才等，而且企业该如何帮助员工找回工作的意义感。总结起来，企业要做的就是努力铺就员工的职业道路，让员工不愿意离开，让优秀的员工稳定工作，并帮助员工创造更好的工作环境，以此更好的让企业成为发展中的优秀企业。
领导力就是不设边界动员群众解决问题，包括文化、知识和地域等，提升大家解决问题的能力。领导的定位就是设计者、教导者、仆人。领导力核心特点是拉力，既别人听你的能力和目标是否得到双方的认可。懂得变革关系，学会培养他人解决问题的思维和决策力。在日常生活中要对领导力有清晰的定位，可以不断练习，正视管理和学习失败等；不断迭代进步，包括行动、目标和心智模式等；学会多思，包括不断思考，反思、系统思考、整合思考等，同时更好的塑造自己。
商业参考的学习让我感觉很受益，同时这个学习对企业和个人发展来说都非常有意义。首先让我们更加了解市场和相关政策，之前也有一些误解或者模糊的地方，例如私募股权、风险投资等，这些内容很专业很实用。其次课程内容结合最新形势和趋势，让我们理性认知商业领域的发展规律，内容实用、有效、超前，比如互联网、市场营销与企业发展等，可以应用到企业实际管理中。第三能够帮致我们检视自身知识的欠缺，需要不断加强。在学习中，老师结合国内成败案例非常多，深度剖析现代商业发展的流程和新策略等。
通过以上相关内容的整体学习，让我个人有以下感悟：
第一、学会自我管理，量化自己的目标并逐步完善。
第二、我们要学会不断学习和总结，反复推敲，应用检视。
第三、我们要时刻注意我们的细节，细节决定成成败，通过细节强化培养自身的领导力。
第四、永远保持一颗热情的心和积极乐观向上的心态，用自己的所学所知去感染周边的每一个人，创造更好的经营氛围。
