2022年度抓基层党建工作述职报告
按照处党委要求，就2022年度抓基层党建工作情况述职如下：
一、抓基层党建工作情况
2022年以来，我本人坚决贯彻处党委及作业区党总支各项决策部署，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真履行党建第一责任人责任，持续探索实践党建“三基本”与“三基”工作有机融合新路径，始终坚持学在前、走在前、干在前，充分发挥党员干部先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，为输油生产任务高效完成提供了坚强政治保障。
1.坚持党建引领，夯实党建基础
一是强化政治理论学习，提升政治素养。把学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平新时达中国特色社会主义思想作为首要政治任务。全年组织集中学习《习近平谈治国理政》第四卷学习10余次、集中观看二十大开幕式直播1次，集中学习二十大报告精神6场次，开展党的二十大精神知识答题35余人次，撰写二十大报告学习心得体会14篇，引导广大党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是加强支部班子建设，强化责任担当。建立支委成员岗位责任制，明确支委责任清单，督促每名班子成员对照职责任务找准定位、发挥作用，及时组织完成党支部支委补选工作两次，因工作调整等原因先后增补支委委员3名，将优秀党员纳入支委班子，做好工作衔接，确保支部战斗堡垒作用有效发挥。
三是夯实党建基础，强化党建引领。不断加强制度建设，将基层党建工作与生产经营深度融合，全面推行以“三亮四比一创建”为主要内容的党员积分制管理，做实“六个一”标准化党支部建设、“党建+QHSE”等活动，充分发挥“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员示范岗”等作用，引导全体党员做好本职工作，干在实处、走在前列。
四是强化党员队伍建设，提升党员队伍活力。成立党员突击队，在急难险重特任务中冲在前、干在前，充分发挥党员队伍模范带头作用；持续强化党员教育培训，通过技术比武、应急演练、知识考试答题等方式，促进党员学习新知识、新技术、新工艺；不断发展壮大党员队伍，2022年共发展预备党员1名，入党积极分子一名，将2名党员输送到了重要岗位。
2.严肃党内生活，激发组织活力
一是规范组织生活。严格落实 “三会一课”、主题党日等组织生活制度，规范党员学习笔记记录，全年共召开支部党员大会8次，支委会20余次，主题党日活动12次，各类党课8讲，7月1日组织党员干部赴**革命纪念馆开展“弘扬建党精神，赓续红色血脉”主题党日活动，进一步提高党员干部党性觉悟。组织召开2021年度组织生活会，查摆班子及党员存在问题20余项，并制定整改落实清单，不断加强支部自身建设。
二是坚持民主集中制。严格执行“三重一大”制度，召开支委会、班子碰头会8余次，对评先选优、食堂管理、奖金考核等10余项工作进行集体决策。
三是扎实开展主题教育，把“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育作为完成全年各项工作的重要途径来抓，全年共开展集中宣讲4次、大讨论1次，积极选送各级管理人员参加管理业务培训3人次，不断提升站队管理人员能力水平。
四是党课宣讲形式多样。积极鼓励党员干部走上“讲台”开展党课宣讲，全年组织支委班子、普通党员开展党课宣讲5次，在我处第五届“精品党课”比赛中，我本人作为参赛选手荣获处级*等奖的好成绩。
3.抓好廉洁管控，强化作风建设
一是廉洁责任强落实。划分党风廉政建设责任区，逐级签订党风廉政建设责任书6份，以责任为主题，廉洁从业提醒谈话11余次，使党风廉政建设责任得到逐级落实。
二是廉洁教育提觉悟。以党员干部和关键岗位人员为重点，组织认真观看违纪违法典型案例微电影，通过警示案例学习、编发廉洁短信、开展廉洁课堂、党纪条规网上答题等形式，营造了浓厚的廉洁氛围。
三是风险防范见实效。针对工程管理、油交管理、食堂管理、考勤管理等风险岗位，由支委班子进行分片承包，定期对风险岗位进行督察、指导，并督促落实岗位工作制度及流程，组织对两册内容认真学习5余次，编写了各岗位的廉洁风险责任清单、廉洁风险防控排查表，制定廉洁防控措施10余条，廉洁风险防控得到有效落实。
4.加强风险管控，维护稳定大局
一是深化践行“枫桥经验”成果。牢牢把握新时代“枫桥经验”内涵精髓，把学习践行工作向下延伸，利用“三会一课”等方式，让党员干部更深入理解“枫桥经验”的内涵方法，积极营造学习践行“枫桥经验”的浓厚氛围，把基层党支部建成推动发展、维护稳定的坚强战斗堡垒。
二是开展矛盾纠纷排查化解。充分发挥网格长、网格员帮带作用和支部委员示范引领作用，依赖“公道人”群众信任的优势，收集员工意见建议，强化信息预警。全年共开展党员联系点谈心谈话30余人次，思想帮扶3人次，化解矛盾6人次，确保了全国“两会”、冬奥会、残奥会、党的二十大等特殊时段及重大节假日综治稳定。
三是深入开展信访法制宣贯学习。扎实开展新发布《信访工作条例》学习宣贯，全年共组织会议宣贯4场次、悬挂横幅6条，下发宣传彩页100余份，制作宣传展板5个，引导全员准确领会《条例》内容，推动《条例》人人知晓，入脑入心。
四是严格落实“三禁一反”规定要求。持续开展《反内盗典型案例警示录》、《禁酗酒典型案例警示录》等内容宣贯学习，强化教育引导，让“禁酒令”、“反内盗”等转化为干部员工的自觉行动，定期组织对员工宿舍酒品、酒具、赌具、刀具进行排查，全年共开展警示教育活动5场次，签订承诺书31份。
5.发挥工团优势，彰显团队风貌
一是发挥工会职能聚民心。扎实做好节日慰问、困难帮扶等工作，征求采纳员工合理化意见建议，组织开展节假日文体活动、**改造施工岗位慰问、疫情封控期间职工“羽毛球”比赛，丰富干部员工业余文化生活。
二是加强青团建设提活力。组织青年员工广泛参与“学雷锋志愿服务月”和“绿色使命、青年先行”植树护绿活动，引导青年员工服务生产、砥砺奋进。同时组建青年突击队，参与到管线收发球作业、管道隐患排查治理、特殊时段时生产组织、防洪防汛、重大工艺改造施工等重点工作中，不断提升青年职工“扛红旗、担大责”的意识水平。
三是强化成本管控。利用党员大会、周度生产例会等开展降本增效理念宣贯，加强降本增效措施、方法培训，持续推行“修旧利废”、五小成果等活动，开展生产区电费、生活区电费等对标分析，落实基层站队零星材料采购申请报备制度，有效控制了费用支出。
二、存在的突出问题及原因
一年来，尽管在履行党建工作责任制、抓实基层党建等方面做了一定的工作，但也存在一些需要改进的问题，主要表现在：
1.对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习理解把握还缺乏深度。用新理论、新思想、新理念滋养初心、引领使命、指导实践、推动工作的能力还需进一步提高。
2.破解难题办法不多。对做好新时代下党建工作，理念不够新，路子不够宽，多数时候习惯于完成规定动作，平时注重日常工作落实，对于解决党建深层次的难题办法不多。
3.党员教育力度不够。对党员的教育管理工作虽然重视，但有时抓的不够实不够细。党员学习教育形式相对单一，缺乏吸引力。
4.党建与中心工作融合仍不足。一年来，虽然在推进党政融合上进行了积极探索，拿出了一些办法措施，但应对高质量发展所面临的的形势任务，党建与生产经营深度融合仍显不足，以党建促生产的形式载体不丰富。
通过自我反思和剖析，问题产生的原因主要有以下四个方面：
1.理论学习方面不够深入。自己在学习上还存在“实用主义”倾向，工作联系紧密的能够积极钻研，暂时用不上的则不愿意主动学习，运用科学理论指导实践、推动工作、解决矛盾和问题方面还有差距。
2.日常繁杂工作牵扯了大部分精力，对于一些党建深层次问题，静下来来钻研、沉下心去学习、关起门来思考得少，在释放党建工作活力、破解保障难题上精力投入不够。
3.作为党建工作“第一责任人”，在抓短板、促后进，推动党建责任、落实刚性制度和激励约束办法上不够有力，办法不多。
4.对党建“三基本”建设与“三基”工作有力融合上方法不够多，载体措施不够丰富，融入发展抓党建、抓好党建促发展的措施方法还需进一步完善细化。
三、2023年工作规划安排
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实两级工作会议精神，紧紧围绕我处高质量打造“八个管道”、争创国内储输标杆企业宏伟目标，持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，进一步提高党建科学化水平，为曲子输油站生产经营任务高效完成奠定坚强政治保障。
1．突出政治引领，坚定正确发展方向。持续开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习贯彻工作，用党的先进理论武装头脑，指导实践。严抓“三会一课”、主题党日等党内组织生活，不断提高党内生活质量。严格落实“三重一大”决策制度，对重大事项集体研究、集体决策。
2．推进党政融合，打造坚强战斗堡垒。积极开展党支部规范化建设，加强与我处其它支部学习交流，不断提高党建基础水平。坚持融入输油生产中心，推广“主题党日+”“三亮四比一创建”岗位实践等活动，持续探索党建“三基本”建设与“三基”工作融合新举措，总结巩固融合工作成果。强化党员教育管理，丰富学习方式，确保党员教育管理全覆盖，优化“党员示范岗”“党员责任区”等典型做法，充分发挥党员先锋模范作用。
3．严格责任落实，深化党风廉政建设。继续坚持“预防在先，教育为主”的原则，与党员签订党风廉政建设责任书，定期开展党风廉政教育，以正面典型为“镜”抓示范教育，以反面典型为“戒”抓警示教育。落实站务公开，接受员工监督，自觉履行党风廉政建设责任。
4．加强队伍建设，激发队伍活力。一是加强班组建设，发挥班组核心作用，开展“五型”班组达标建设，开展班组竞赛，评比优秀班组，使班组间形成良性竞争氛围；二是开展党员承诺践诺，强化党员教育培训，加大党员问责考核，继续发展党员、壮大党员队伍；三是抓好员工思想教育，稳定队伍，提升员工技能和综合素养。
5．持续做好综治维稳，巩固和谐稳定良好局面。不定期开展员工思想动态分析，做好员工思想引导，协调员工之间矛盾。做好稳定风险隐患大排查工作责任令排查落实，开展经常性的“三禁一反”教育活动，抓好防恐演练组织，持续开展石油石化系统二级单位达标建设，提升综治管理水平。
