第1篇：半年会表态发言
2012年半年会表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
上半年，煤炭经营公司紧紧围绕生产经营中心，按照集团公司董事会“一转三提一强”的工作要求，深入贯彻落实梁董事长关于实施“大营销”战略，做强煤炭物流产业的指示精神，扑下身子，真抓实干，积极作为，狠抓安全生产、经营管理工作：
安全上，始终将“安全第一”的思想摆在首位，突出加强人和物的安全管理，加大对皮带、车辆运输等环节的隐患排查和治理，对雨季三防等季节性工作早安排、早部署，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了上半年安全生产。
经营管理方面，我们以集团公司“对标管理”、“三责管理”工作为切入点，狠抓了内部管理。对公司员工实行电子考勤，杜绝了公司内部虚假考勤现象，出勤率不断提高。洗煤厂围绕达标活动，不断加强设备维护管理，合理组织生产，精煤产量不断提高，4月份生产精煤1.42万吨，创洗煤厂恢复生产以来最好水平。根据集团公司的统一部署，深入扎实地开展了思想作风整顿活动，为确保活动效果，我们将活动阵地前延，关口下移，把公司各车间12名基层管理人员也纳入到整顿范围中。通过活动，各级管理人员的思想观念、工作作风有了明显好转，工作效率、工作质量有效提高。按照集团公司关于开展向建党91周年献礼活动的统一部署，结合公司实际在广大党员中开展“我为党旗添光彩“ “七个一” 建党献礼系列活动，即开展一次形势任务教育活动、一次“创先争优”践诺活动，一次 “诚信履职”党课教育活动、一次合理化建议征集、一次“庆七
一、保安全、献厚礼”黑板报、一次义务劳动和一次献爱心活动。活动的开展，激发了党员
挑重担、讲奉献、带头干的积极性，党员战斗堡垒作用发挥明显，在员工中树立了党员的先锋模范带头作用。
尽管我们在内部管理方面做了大量工作，但是经营任务完成不好，各项指标均未完成集团公司下达的目标任务：煤炭销售：销售各类煤炭27.41万吨，比计划30.1万吨欠2.69万吨；销售收入：销售收入16086.38万元，比计划24339万元欠8252.62万元；利润：实现利润366.13万元，比计划586万元欠219.87万元；现金流：385.08万元，比计划612万元欠226.92万元。
在此，我代表煤炭经营公司领导班子向各位领导和同志们表示真挚的歉意，对辜负了领导和广大员工的殷切期望感到万分懊悔！
通过反省、总结上半年的工作，虽然有国内经济严重下滑，煤炭市场供需严重失衡等客观因素的存在，但更多的是我们在内部管理，特别是销售管理上还存在不少问题和不足：
一是认识不足。对市场的调研不够，对市场变化的预测能力不足，面对急转直下的市场形势，应对措施没有及时跟上，导致销售工作被动。
二是定价机制不灵活，在周围矿井竞相降价的情况下，我们的售价缺乏前瞻性，导致客户流失，地销被动。另外，随着肥矿集团对商品煤质量管理力度的不断加大，公司结算价格不断降低，我们的价差负担愈来愈大。
三是部分管理人员面对严峻的市场形势一筹莫展，畏难发愁情绪严重。营销队伍建设滞后，素质不高，专业性不强，应变能力不足。营销网络体系、客户体系构建不合理，河北煤场运作未实现预期目标。
四是对客户的信誉程度了解不够，导致应收账款增加，同时由于销售不畅，煤场库存不断增长，加剧了市场风险。
五是制度不完善，落实不力，致使责任不明，压力传导差，业务
人员积极性不高。
六是产品结构不合理，附加值低，竞争力不强。
总之，导致工作被动的根本原因是管理没有跟上市场的变化，教训极为深刻，下一步，我们将引以为诫，认真查找工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，扭转被动局面，确保下半年目标任务的完成。
下半年，是我们完成目标任务的攻坚时期。由于国内经济持续放缓，煤炭市场持续下滑，供大于求的局面愈演愈烈，给我们下半年销售工作带来了许多不确定性。围绕完成奋斗目标，我们将进一步加大市场开发力度，明确“转方式、建体系、调结构”营销战略，制定和落实营销措施、目标层层分解，指标层层落实，细化分解，责任到人，扭转上半年销售的被动局面，完成集团公司下达的目标任务。
奋斗目标：
安全目标：
全公司杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故，实现全年安全年。
经营目标：
1、煤炭销量：36.5万吨。
2、销售收入24344万元。
3、利润：587万元。
4、资金净流入量：612万元
5、人均创造价值：4.8万元。
重点工作：
（一）继续牢牢抓住安全管理不放松。
强化全员安全管理，进一步加大安全工作管理力度。认真总结上半年安全工作的经验教训，重点各项安全管理制度在现场的落实，严肃处理安全管理中不抓落实的人和事。加强员工的安全意识教育和安
全隐患的排查与治理。以“三责管理”为平台，逐级建立健全安全责任制，并将这一责任覆盖到每一位干部员工、覆盖到每一个岗位、覆盖到生产经营管理的全过程，从而形成有效的安全防控、保障体系。要突出皮带运输、洗煤生产、车辆安全重点，杜绝各类工伤和较大的机械事故，做好各项季节性安全工作，实现全年安全目标。
（二）深化“建体系、转方式、调结构”的营销战略，大打营销攻坚战。
一是充分认识销售工作的重要性和紧迫性，积极构建适合当前市场特点营销体系，形成实用、高效的运行机制。通过加大市场调研力度，建立灵活的定价机制，及时调整煤炭价格，确保价格的竞争力。健全完善营销考核机制、激励机制，对全体管理人员和业务人员上不封顶，下不保底，“奖不红眼、罚不手软”，充分激发管理人员、销售人员工作热情。招聘营销人才，壮大、稳定营销队伍，加强营销人员的培训，提高业务人员自主开发市场的能力，多渠道进行市场开发，促进销售增长，逐步打造一支技术过硬、素质过硬、服务过硬的营销团队。制定并执行周例会、月考核制度，对销售工作及时进行总结分析，形成营销队伍的合理流动机制，建立健全营销人员的绩效考核机制，形成能者上、庸者下的竞争机制。
二是认真实施两条线发展、两条腿走路的营销方式，转变单纯依靠老区的销售模式。一方面在保证老区煤炭及时销售的同时，继续加大省外煤场的开发力度，做足做好煤炭贸易这篇大文章。另一方面继续加强与分公司、铁路部门的密切合作，加大火车装运量，以铁运促汽运，确保下半年销量目标的实现。同时，不断提高服务水平，从方便用户、促进销售出发,扩大服务事项、延伸服务内容,实行销售、财
务结算、发运“一条龙”服务,简化客户购煤手续,保证外运煤炭的数量、质量，经得住用户的检验。
三是紧跟市场需求，以效益最大化为目标，不断调整产品结构、客户结构、运输结构。根据市场变化，大力实施精煤发展战略，积极购进低硫煤品种，合理配洗，提高煤炭产品附加值。同时，在保证老区煤炭销售的前提下，根据客户需求，调研开发适销对路的新煤种，超前谋划，抢占先机，不断探寻新的经济增长点。按照集团公司的总体部署，积极开发新用户，不断调整客户结构，大力发展大客户、直供户，按照“让利不让市”的原则，重点发展培养战略合作伙伴，合作共赢，降低市场风险。在加大煤源组织力度的同时，加强和铁路部门的沟通联系，改变现有以汽运为主模式，加大铁路运输量，不断降低煤炭购销成本，提高市场竞争力。
（三）继续以公司“对标管理”、“三责管理”活动为抓手，强化公司各项内部管理。
加强员工的“形势任务教育”，将下半年目标任务进行科学分解，严格各项费用指标的管理控制，加大目标考评和督查力度，努力提高人员效率和设备运转率，实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署,有考核，人人有担子，层层抓落实的工作新格局，提升公司管理水平。一是加快公司资金周转，加强帐款回收责任管理，保证经营资金的运营安全，有效降低和规避市场资金运营风险。二是围绕集团公司“效率提升”学习活动。加大对生产经营过程控制监督力度，完善监督机制，优化生产组织、改善工艺，提高洗选效率、装运效率。三是加强员工的成本意识和效益观念教育。大力开展“节约一度电、一滴水、一张纸”活动，让员工在生产过程中自觉地实行成本控制。四是以“三责管理”为平台，健全责任体系，加强管理、严格考核，促进公司各项管理上水平、上台阶。
第2篇：营销中心半年工作表态发言
营销中心半年工作表态发言
用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链
创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面
尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：
上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。
一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。
二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚持以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。
创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。
三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。
四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。
总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。
第3篇：九年级表态发言
九年级级部表态发言稿
尊敬的各位领导、老师们！
大家好！一年一度秋风爽，更喜满园硕果香。在这个秋意渐浓的日子里我们相聚一起，交流研讨九年级教育教学的策略，共商毕业班学生的发展大计。
首先，感谢学校领导给予我们这次宝贵的学习机会！
感谢孟校长及五位班主任的倾情付出和无私奉献，感谢九年级全体教师的帮助支持！你们的勤奋努力是我激情工作的动力之源，坚强后盾！在此，请允许我向九年级全体老师致以崇高的敬意，万分感谢！九年级工作，因毕业而重要，因升学而关键，用张校长的名言：毕业班好才是真的好！为发扬前届毕业班的优良传统，继往开来，开拓创新，我们应做到：
一、认清形势，因势利导，迎难而上，迎头赶超
这届学生实际情况众所周知，学生程度参差不齐，两极分化严重。诸多方面的原因，让我们倍感压力。我们只有扎实工作，花大力气，集众人之智，发扬拼搏进取精神，才能全面提高教育教学质量，才能确保完成九年级教学目标。为此，我们的工作 重点：
学生工作：
1、抓优促尖，保优秀率
2、抓差补差，保合格率 、巩固率，尽可能避免辍学
3、抓家长配合，紧密联系，齐抓共管
4、抓方法指导，提高学习效率
5、抓团结协作，保团队和谐 ，师生和谐
具体措施
1、对毕业班学生开展理想、信念教育活动。抓学生的思想教育，以“勤奋创造奇迹，成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”激励学生，促使他们树立信心，鼓足勇气，完成最后冲刺，努力实现自己的人生目标。
2、帮助学生根据自己的学习现状，制定出短期和长期目标，树立良好的人生观、价值观。
3、关注后进生，我们初三年级的教师要在情感教育上多下功夫，要对后进生做到有爱心、细心、耐心；在教育教学上，提问优先，作业批改优先，表扬奖励优先；要善于挖掘他们的闪光点，扶植起步点，把握反复点，促进飞跃点；对待后进生不歧视，从而有效地保证后进生提高，努力做到不放弃任何一名学生，提高学校的整体合格率。
4、突出学生的主体地位，加强班团干部队伍建设，努力提高学生的自我教育能力，自我管理能力，自我约束能力和对自己负责的能力，减轻班主任的管理压力，提高班级管理效益。
我们愿以必胜的信念和辛勤的汗水换取我校中考成绩新跨越！虽然本届学生基础薄弱，底子差。但是，我们在学校领导的周密安排下，在孟校长的亲自指导下，我们 众志成城，迎难而上。开学以来，我们九年级全体学生的纪律秩序趋向好转，学生总体上都能自觉遵守学校纪律，将主要精力应用于学习之中，无明显和严重的违纪
违规现象。现在学生学风正、拼劲足，比学赶帮超，蔚然成风。
“良好的开端是成功的一半”，成绩的取得离不开班主任倾情付出，为进一步发扬优势，我们班主任将一如既往做好如下工作：
1、发挥值日班长作用，充分调动班干部积极性。
各班实行了值日班长报告制度，实施了《班级文明公约》，记录每天班内纪律、学习等方面的问题，当天出现的问题班主任当天解决，做到了“今日事，今日毕”。
2、抓好一日常规，向管理要效益
早读、自习、午休、饭空、两操处处有班主任的身影，卫生、纪律、学习时时有班主任的“唠叨”。我们九年级的班主任比以往任何时候都注意班级管理，努力提高班会质量，定期召开重点生座谈会，倾听学生的呼声、要求，不断改善班级管理工作。要对学生进行期望教育，纪律上严格要求，思想上不断鼓励，使初三始终保持紧张有序的中考气氛。
3、六班协同，建立“联防管理体系”
调动所有班主任和任课老师共同参与学生的教育管理，全年级联动，共同监督学生的违纪行为，全面营造、巩固、发展全年级的良好学习氛围。
4、重视家校联系，整合资源，全方位监控管理
及时向家长反馈学生每阶段在校的学习情况、思想动态、纪律表现，与家长共同探讨切合实际的教育方法。加强与家长的沟通与联系，争取使家长能够在学校的教育工作中起到积极的配合作用，并尽量避
免或弥补学校与家庭教育中间可能出现的漏洞，使之成为搞好九年级工作的动力，助手。
教师方面：
九年级的任课教师教学积极性高，责任心强。老师们充分利用网络资源，精心制作课件，上好每一堂课，实现了课堂的高效、实效。
为进一步开创未来，我们将做好如下工作：
1、加强学习，努力转变观念，努力提高课堂效益，积极探索和实施高效课堂模式
2、发扬备课组团队协作精神，统筹安排各班的教学工作。各备课组要认真学习学科新课程标准，将课改的理念渗透到学科教学中，研究教材教法、学生学法，根据本届学生实际情况制定本学科教学计划。把教学研究工作落到实处。
3、加强教学常规管理，提高课堂教学效益，落实45分钟负责制，向45分钟要质量
4、继续施行月考制度，及时召开质量分析会，及时诊断，及时反思，及时研究制定调控方案，并在教学中及时解决。
5、认真抓好体育训练，力争体育成绩达到全区前列
6、教学中注重培养学生分析问题，归纳问题的能力，特别要注意课后练习的思考题、讨论题的讲解、引导，要教育学生关心时事和热点问题，以鼓励学生积极思考，敢于创新。这是中考成绩提高的制胜点。教学中注重训练学生的审题能力，解题能力和答题规范能力。审题要善于审“关键词、句”。解题要培养学生答题的准确性。还要
加大力度训练材料解析题。这是中考成绩提高的增长点。
6、教学中注意分层教学。教学中对只参加毕业考试的学生重点注意基础知识的训练、过关；对于升学考试，在重视基础知识的同时，还要注重讲清教材的结构；培养学生独立思考的能力；总之，教学中一定要重视培养学生的学科能力。这样，今后升学考试无论考哪一部分，学生自然会比较得心应手。这是中考成绩提高的能力所在。
7、利用好课堂记录本、作业本、错题重组本，要定期和不定期检查学生三本的情况，学校也将作为常规检查的一项内容，与教案一起检查。
8、加强学法指导，提高学习效率
课堂中不断渗透学法指导，指导学如何适应初三紧张有序的学习生活，如何系统地整理掌握知识结构、重难点，合理有效地安排时间、选用资料，排除干扰，全心投入，保证初三学习的优质高效，达到事半功倍的效果。
9、加强中考研究
我们将认真研究中考命题的特点和规律，研究中考命题的热点与考点注意收集中考信息。用好复习资料，优化教学资源，提升教学效益。
二、我们深感九年级是一种压力
今年我校取得的骄人的中考成绩，对我们来说是个不小的压力，前任九年级教师的拼搏精神对我们来说也是一种压力，面对压力我们也曾诚惶诚恐，唯恐我们不能很好地传承他们的精神，巩固超越他们的成绩。但既然选择了远方，就注定要风雨兼程，既然选择了九年级这个岗位，就注定我们的梦想和荣誉都与学生连在了一起：学生是幸福的，我们就是快乐的；学生是进步的，我们就是欣慰的；学生是成功的，我们才是优秀的！因此，我们坚信：压力，才能让我们的笑容更加灿烂！
三、对我们来说九年级更是一种动力
箭在弦上，我们已别无选择，走进九年级，只有变压力为动力，相信我们这个新的团队一定会出色地完成学校交给我们的这项光荣而又艰巨的任务。我们九年级既有经验丰富的老教师，也有青春活力的新秀，“深深园丁意，拳拳育人心；身于幽谷处，孕育兰花香”，对待学生我们有爱心耐心和细心；对待工作我们有闯劲干劲和拼劲；对于未来我们有设想梦想和理想。面对社会的关注，领导的信任，家长的重托，学生的期待，虽然任重而道远，但我们信心百倍！赤橙黄绿青蓝紫，敢持彩练当空舞！
在此，我谨代表全体九年级教师郑重承诺：继续发扬前任九年级的拼搏精神，紧密团结在张校长为领导核心的周围，进一步增强大局意识整体意识，增强责任感使命感，团结一致，同心同德，克服困难，扎实高效工作，刷新纪录，再创二十中毕业班教育的新辉煌！
祝愿全体教师中秋节快乐，身体健康、工作顺利、合家欢乐。谢谢大家！
第4篇：城市管理年表态发言
蓟县水务局
为大力推进深圳国际化城市建设，全面提升深圳的城市管理水平，努力构建和谐深圳、效益深圳，按照深圳市四届人大一次会议提出的“科学、严格、精细、长效”城管工作八字方针，现就进一步加强城市管理工作提出如下意见：
一、认真贯彻落实“科学、严格、精细、长效”的城市管理工作方针，进一步提高对城管工作重要性与紧迫性的认识
（一）深刻领会“八字方针”对我市城市管理工作的长期指导意义。许宗衡同志代表市政府在市四届人大一次会议提出的“科学、严格、精细、长效”八字方针，是我市城市管理的指导方针，它既体现了科学发展观的内在要求，又符合深圳建设国际化城市的客观需要。我市各级人民政府、各职能部门要认真领会“八字方针”，深刻认识“八字方针”的指导意义，在工作实践中全面贯彻落实。
（二）牢固树立环境也是生产力的发展理念，强化城管工作在城市发展中的重要地位。优良的城市环境，是城市竞争力的重要组成部分，是城市实现可持续发展的重要保证，是构建和谐深圳、效益深圳的重要内容。城市管理工作对于推动城市发展和社会进步具有重要作用。要通过加强城市管理工作，进一步增强社会经济发展与城市环境优化双向互动的可持续发展优势。
（三）开展“城市管理年”活动，提高城市管理工作在各级政府绩效评价中的权重。城市管理是政府的基本职能，要树立城市管理是我市各级政府的主要职责的工作理念。各级领导班子要高度重视城市管理工作，所辖区域城市管理工作的优劣，要成为该级政府绩效评价的重要量化指标。各级人民政府要有计划地开展“城市管理年”活动，集
中力量解决城市管理中的热点难点问题，推动城市管理工作不断迈上新台阶。
二、实施“三大工程”，实现全市城市管理工作的新跨越
三、加快体制创新，建立健全科学先进的城市管理架构
根据市委四届四次全会精神，市政府确定2006年为“城市管理年”。为推动我市“城市管理年”活动，制定本工作方案。
一、工作目标
认真落实科学发展观，努力建设和谐深圳、效益深圳，以“科学、严格、精细、长效”城市管理八字方针为指导，以改善和优化人居环境为目标，结合“基层基础年”，开展以“城中村”和社区环境综合整治工程、数字化城市管理建设工程、全国“生态园林城市”创建工程等“三大工程”为重点的“城市管理年”活动，同时狠抓清理整治无证无照经营和食品安全专项工程，力争通过一年左右时间，大幅提升我市的环境水平，并使我市的食品安全工作进一步加强，流动人口管理取得较大进展，“梳理行动”、“查违”、“清无”等专项治理行动的成果得到巩固和提高，经济社会环境协调发展，人民群众安居乐业。
1．继续推进水环境综合整治。
（1）加强饮用水源水质保护。
加强饮用水源保护区内的土地控制和管理，明确水源保护区内的土地使用功能；坚决制止和清理水源保护区内的违法建筑；取缔水源保护区内的养殖场；按计划建设和完善截污治污工程。
（2）梳理完善排水管网，加快城市污水处理厂和管网建设。
开展城市排水管网梳理行动（简称梳排行动），全面整治城中村、住宅小区排水管网，加大对污水错接乱排、超标
排放的整治力度，改造完善市政排水管网系统，逐步实现正本清源和彻底的雨污分流。将排水管网梳理行动作为“城市管理年”的重要内容之一，分区分片分流域逐步推进。2006年固戍、沙井、龙华污水处理厂及配套管网工程完成30%以上，南山污水处理厂二级生化处理工程、上洋污水厂二期工程开工建设，草埔、西丽、水头、葵涌污水处理厂新建工程及滨河污水厂改造工程完成前期工作。
（3）开展流域综合整治，修复河流生态。
实施河流截污和河水生态处理工程，修复河流生态，提高河流自净能力，构建良性生态系统，整体提高水环境承载力。2006年深圳河治理三期工程、龙岗河截污工程完成，深圳河湾、布吉河、坪山河截污工程达到30%以上进度，大沙河生态化改造工程完成，福田河、新洲河、布吉河、深圳水库排洪河生态化改造前期研究工作完成，深圳河湾水系部分河段进行清淤，蒲芦陂水库深度处理工程启动，龙岗河、坪山河生态处理工程开展前期工作。
（4）合理调节城市河、湖生态环境用水。
大力推行节水技术和政策，加快全市中水利用规划的实施步伐。优化城市供水网络，合理规划、利用水资源，在保障城市供水的情况下，对流经特区的河流适当补充生态环境用水，维系城市水生态系统的平衡，加强河面垃圾日常清理与管理，开展全市河流底泥疏浚规划，对重点河流、重点河段定期实施底泥疏浚。
以上工作按照《深圳市治污保洁工程实施方案》实施，市水务局、各区政府和各相关部门为责任单位。
许宗衡指出，“城市管理年”活动开展以来，各区在工作作风上敢于攻坚碰硬、雷厉风行，在工作方法上扎实有效、勇于创新，取得了许多显著的成绩，“城市管理年”已取得了一个有利的开局。各级政府、各部门要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加强力的手段，将“城市管理年”的各项工作推向纵深，不达目的决不收兵。下一阶段要突出抓好三个方面工作：
———抓亮点。要按照现代化国际化城市的标准，加强规划、精心设计、严格管理，突出打造一批城市亮点，将城市品牌提升到一个更高层次；
———抓难点。要突出做好国家环保模范城市复查迎检、生态园林城市创建和数字化城市管理系统验收工作；以实施暂住人员“居住证”制度等为契机，切实加强流动人口管理；继续开展水环境综合整治，确保完成全年工作任务；坚决巩固专项整治成果，严防乱搭建、无照经营等行为死灰复燃；多管齐下、标本兼治，坚决消除乱摆卖等城市“顽症”；
———抓落实。各级领导必须下决心，尽心、尽职、尽责，采取强力措施，坚决把城市管理工作各项任务落到实处，确保成果经得起检验。年底凡是“城市管理年”工作方案中的任务不能得到有效落实的，必须查清原因、严肃处理、坚决整改。
一、把城市节约用水工作放在突出位置，努力建设节水型城市。
城市节约用水要做到“三同时、四到位”，即建设项目的主体工程与节水措施同时设计、同时施工、同时投产；取水用水单位必须做到用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、管水制度到位。抓紧编制和发布实施全省用水定额工作，实行城市用水定额管理。
要结合水资源状况，加强城市自备井和企业计划用水的管理，在年初下达用水计划基础上，对所有的企业进行测算，重新核定水量，对用水量大的企业要限量供水、定额用水。缺水严重城市要限期关停并转一批耗水量大的工业企业，严格限制高耗水型工业项目的建设和农业粗放灌溉。工业用水重复利用率低于40%的城市，在达标之前不得新增工业用水量，并限制其新增供水工程项目的建设。
要强制压缩用水指标，从今年10月份至明年5月底，对城区内所有取、用水户，平均压缩10%的取用水量。对非生活用水继续实行计划用水以用超计划加价收费的制度，缺水严重的城市要根据实际情况重新调整计划用水量和用水定额，严格控制桑拿洗浴业和洗车业的用水，积极推广无水洗车技术；对高耗水和游泳馆、洗浴中心进行严格管理；对产水率低于50%的纯净水生产企业实行限期整改。加强市政设施和建筑施工用水管理，公园、绿地等市政设施取用水必须安装节水灌溉设施。建筑施工取用水必须办理用水手续，严格实行用水定额管理，超定额累进加价。
要强制推行节水型用水器具。今后，在新建、改建、扩建的公共和民用建筑中，严禁使用
国家明令淘汰的用水器具；现有公共建筑和机关、企事业单位的建筑房屋中，已安装使用不符合节水标准的用水器具，必须限期全部更换。省直各有关部门要抓紧制定节水产品的市场准入制度，从源头抓起，控制住生产和销售环节。
二、采取有效措施，确保城市供水
当前，要抓紧解决严重缺水城市应急工程措施的落实，多方筹措资金，广辟应急水源，千方百计增加城市供水。同时，要抓好城市供水、用水的管理。
一要坚持“先生活、后生产”的原则，有计划地控制制农业用水，压缩工业用水，确保城市居民基本生活用水。
二要加快对城市供水管网的查漏和改造，努力降低管网漏失率。中等规模以上城市的供水企业要在明年完成供水管网的普查堵漏工作，将供水管网漏失率再降低3%至5%。要健全供水管网技术档案，制定管网改造计划，限期完成管网更新改造工作。
三要建立科学的供水水源系统，城市用水要做到先地表水、后地下水，打破过去一个水系、一个水库、一条河道的单一水源向城市供水的方式，采取多库串联、水系联网、地表水与地下水联调的方式，优化配置水资源，提高城市供水保证率。
四要严格控制并逐步减少地下水的开采量。建立河道闸坝放水调控制度，保证城市河道环境用水。严格限制城市自来水可供区域内的各种自备水源。今后，凡在城市公共供水管网覆盖范围内，原则上不再批准新建自备井；地下水严重超采的城市，严禁新建任何取用地下水的设施。要提高地下水资源费标准，逐步压减地下水取水量。
五要宣传和动员广大群众加强对用水节水的监督。省、市建设水利部门都要设立节水举报电话，认真查处各类窃水、浪费水现象，问题严重的要予以公开曝光，并按有关规定进行经济处罚。
三、搞好水污染治理，强化水资源保护
加强水污染防治和水资源保护，是实现水资源可持续利用的重要措施，也是缓解城市水资源供需矛盾的重要手段，必须加大水污染防治力度，加强水生态环境保护。
一要重点保护好饮用水源，确保居民生活饮用水清洁。依法划定生活饮用水水源地保护区，严格限制保护区的各项开发活动，严禁一切排污行为。为城市供水的水库已被污染的，要尽快治理，恢复水质。环保部门要编制防治规划，严格控制在辽河流域内新建大、中型养殖场，已建成的中等规模以上养殖场，必须进行限期治理。要采取有效措施，控制农药、化肥对河流水系的污染。
二要建立城市供水水质旬报制度。中等规模以上城市要在2002年前建立实施供水水源、地下水质旬报制度，并在环保重点城市实施生活饮用水源水环境质量公报。地下水资源已经超采，出现海水入侵的城市，应划定超采区范围，向社会公布，并规划建设替代水源和实施
地下水人工回灌工程。
三要实现清洁生产，加强对工业水污染的治理，进一步提高水的重复利用率和减少工业废水排放量。实现工业污染源达标排放是降低污染负荷、改善环境质量的有效措施。要进一步加大“一控双达标”工作力度，努力实现既定的治理目标。“十五”期间要进一步实行再达标工程，使工业企业由主要污染物达标转向全面达标。
四要把处理生活污水问题放到市政建设的重要位置。按国家要求，“十五”期间，所有设市城市都必须建设污水处理设施。到2005年，50万人口以上的城市，污水处理率应该达到60%以上；到2010年，所有设市城市的污水处理率都应不低于70%。
四、加强水资源的科学配置，搞好跨流域调水要合理开辟水源，增强城市供水能力。各地要对地表水和地下水、郊区和城区统筹兼顾，积极开发水资源。大力兴建调蓄水库工程，增加水资源的调蓄能力；尽可能多地拦蓄丰水年和多雨季节降雨所形成的地表水，以供枯水年和干旱季节使用；加快生态城市建设，大搞绿化，涵养水源，调节气候，改善生态环境。积极推广多功能渗水地面，增加城区地下水的补给。“十五”期间，要以大型控制性工程为重点，加快蓄水、引水、供水工程建设。
五、调整城市供水价格和污水处理费标准
水是一种特殊商品，现行的水价偏低，不利于节约用水，要通过改革，充分发挥价格杠杆的作用，建立一套符合社会主义市场经济发展要求的水价形成机制和管理体制，逐步理顺水利工程和城市供水价格，促进全社会节约用水。根据市民承受能力和可能，逐步提高城市供水价格，研究实行累进水价和季节水价政策，缺水城市要实行高额累进加价制度，并逐步实行容量和计量两部水价制度和阶梯式计量水价。省政府已经作出征收城市污水处理费决定，没有开征的城市要尽快开征。省、市有关部门要研究调整污水处理费标准，逐步将征收标准调整到保本微利的水平，以吸纳社会资金投入供水节水和污水处理工程建设。
第5篇：服务提升年表态发言
开展“服务提升年”活动表态发言
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
“和风吹得花满地,万紫千红正是春”。在这春风拂面，春意盎然的今天，××公司召开“服务提升年”活动动员会，我们倍受鼓舞、倍感责任重大。近年来，我们排水运行部通过对市区污水管网实行网格化管理，明确目标责任，使每一段管网、每一个排污口都有专人巡视和维护，收到较好效果。同时，还积极与城建热线保持联系，及时处置井盖损坏、丢失以及污水漫溢等突发情况，确保了管网畅通及市民出行安全。
本次“服务提升年”活动的开展，对于我们提高污水管网维护管理水平提出了更高要求，下一步我们将采取以下措施，确保管网畅通、为市民创造一个良好的出行环境：
一是继续坚持实行网格化管理模式，做到责任到人，目标明确。
二是提高管网巡视人员工作责任心，要求每个管网巡视人员对所属区域管网走向、管径大小、检查井数量以及容易出现突发情况的地点等熟练掌握，做到心中有数。
三是加强污水管网日常巡视及管理，除搞好每年春秋两季管网集中清淤外，重点做好背街小巷支管网维护管理工作，根据管网实际进行经常性的清淤及维护，做到防患于未然，确保畅通。
四是建立管网应急处理机制，进一步完善应急预案，确保汛期排水安全及管网紧急情况的及时处置。
五是加强与数字城管以及城建110的联系与沟通，及时处置污水漫溢、井盖损坏及丢失等突发情况，做到市民零投诉、满意百分百。
六是做到文明施工、文明清淤。在管网维护及清淤期间，及时放置施工标
志，给市民以安全警示；认真搞好现场管理，完工后及时打扫现场，恢复原貌。
开展“服务提升年”活动，我们的口号是“更高、更快、更强”，即我们的工作目标和服务标准要更高、我们的应急反应速度要更快、我们的专业技能要更强。我们决心以自己的百倍努力和百倍辛苦来换取市民对我们工作的认可和满意，为树立×××良好品牌做出自己最大贡献。
谢谢大家！
二〇一二年三月九日
第6篇：职业道德教育年表态发言
表态发言
各位领导，同志们：
职业道德教育活动即将如火如荼的展开，作为一名在社区工作的基层工作人员，非常荣幸能够借助这次活动开展的契机，多向兄弟单位和先进典型学习好的职业道德教育经验和做法。
社区作为党和政府最基层的组织，最前沿的阵地，与百姓的接触更多、与企业的距离更近、对社会的服务更直接，更需要不断来提高的自身的职业道德水准，学习职业道德知识，坚守职业道德信念。下面我从四个方面就如果贯彻落实好职业道德教育年活动，表态如下：
第一、恪守忠于祖国的职业信念。牢记自己是一名共产党员，人民的公仆和国家公务人员，必须忠于党委领导，树立政府形象和权威，主动接受人大、政协和人民的监督，维护红岗的荣誉和利益，带好队伍，保证政令畅通。在工作中，要时刻把集体的利益放在第一位，坚守为红岗奉献、为人民服务的职业信念。
第二、恪守推动发展的职业本分。红岗最大的难题是发展经济，作为基层单位的一份子，我们一定把招商引资放在工作中心的突出位置，动员全民力量共同行动，一起寻找项目信息，一起帮助企业发展壮大，一起寻找第三产业的发展
空间，为推动区域经济发展献力献策。
第三、恪守躬身为民的职业操守。创新社会管理，为辖区百姓提供最好的社会服务，是社区落实党和政府指令的最大的民生，我们一定要全区各部门一道，通力合作，全力抓好社区服务综合体建设，要努力开展多种形式的社会服务活动，活化为民服务载体。工作中，要低下身子、放下架子，把百姓的需求作为第一呼声，有求必应、有难必帮，让人民满意，让党和政府放心。
第四、恪守清正廉洁的职业风骨。成由勤俭败由奢，职业道德我们每一个人干好工作的立身之本，是值得我们每一个人都时刻守望的精神家园。在今后的工作生活中，我和我的团队一定时时、事事、处处做到自省、自律、自勉，严格要求自己。经得起社会的诱惑，对得起百姓的期望，扛得起发展的重担，以更加奋发有为的精神状态，争做自身岗位的能人，争做职业道德的社会楷模。
各位领导、同志们，职业道德是公务人员的立身之本，通过本次活动的开展，我们一定更好的提升自己的综合素质，做好应对新挑战的准备，为红岗的明天作出更大的贡献。
谢谢！
第7篇：诚信年表态性发言
各位领导、同仁：
大家上午好！
近年来，随着保险监管部门不断加大监管力度，保险市场的秩序明显好转，保险在服务经济社会发展的多个方面都发挥了积极作用。然而，行业长期以来形成的“抢市场、比速度、争规模；淡服务、轻理赔、弱管理”的经营理念却严重制约了保险质量和水平的提高，也导致了保险行业诚信形象差。保险产品的核心价值是“信守承诺”，诚信是行业安身立命的根本。保监会把2012年定为“诚信服务质量年”，把维护消费者权益提升至前所未有的高度，加大对保险行业违法违规行为的惩处力度，是顺应行业发展趋势，改善行业形象的客观要求。各保险主体共同签署的《行业自律公约》很及时，也将进一步规范各主体依法合规经营，促进我市保险市场的健康、诚信、持续、稳步发展。
人保财险黄冈市分公司作为黄冈财险市场的重要一员，将秉承“人民保险，服务于民”的经营理念，从以下几个方面加强诚信建设：
一是加大宣传力度。我公司将通过员工培训、公司内网、悬挂横幅、张贴标语等多种方式广泛宣传发动，统一思想认识，使全市系统广大干部员工明确诚信经营的工作意义和总体要求。
二是加强内部管理。内强素质外树形象是人保财险公司经营管理的基本要求，公司将充分发挥“承保、理赔、财务”三个中心服务功能，做到“及时、准确、合理、周到”的服务。在经营中严格执行《行业自律公约》内容，谁带头违规，谁被其他公司举报查实，就要承担相应的处罚。
三是提高服务质量。把“诚信年”活动的各项举措认真落实到位，特别是把解决理赔难的各项措施实施到位，切实提升以优质服务为核心的市场竞争力是我们2012年的重点工作。同时，我们不定期对全员进行培训，规范员工服务行为，切实提高全员服务意识，从而保证提供高质量、令客户满意的服务。
四是主动接受社会监督。我们已通过新闻媒体公开服务承诺，接受社会监督，把诚信建设落实到工作的各个环节，把服务工作做到千家万户。
2012年，人保财险黄冈市分公司将严格遵守保监会的各项规章制度，认真履行保险服务社会的职责，诚信展业，合规经营，自觉遵守行业自律公约，积极维护行业形象，为创建黄冈保险市场和谐、守法的良好环境出一份力。
第8篇：半年总结发言
目前市场形势对公司今后发展的影响，我们应该如何应对。
一、国家十二五政策方面引导：
1、科学发展方面的一项重要决策就是重点突出城乡统筹发展、大型配套及市政建设，4万亿的资产基础建设将成为经济增长点；
2、资源节约，行业倡导绿色建筑、住宅产业化、新能源的利用（能源咨询与开发将是有发展的潜力行业）
3、技术进步与创新，科技正在改变生活，科技进步已进入高速发展阶段，数字科技技术的应用和数字城市将成为各行业发展的主体
二、市场和行业政策方面的分析：
住房城乡建设部出台意见《推进建筑业发展和改革》，发展目标定位：简政放权，开放市场，坚持放管并重，消除市场壁垒，构建统一开放、竞争有序、诚信守法、监管有力的全国建筑市场体系；创新和改进政府对建筑市场、质量安全的监督管理机制，加强事中事后监管，强化市场和现场联动，落实各方主体责任，确保工程质量安全；转变建筑业发展方式，推进建筑产业现代化，促进建筑业健康协调可持续发展。
1）跨省承揽业务实行一次性网上备案，各市区不再备案（政府堡垒取消，市场竞争将愈加激烈）
2）赋予非国有投资业主自主招标决策权、允许其自主选择是否进行招标发包、自主选择是否进入有形市场交易。由项目业主对选择的设计、施工等单位承担相应的责任。（实力决定市场的基础条件搭建起来了）
3）深圳取消强制监理试点（监理行业发展已经亮起黄灯）
4）资质审批逐步下放，对市场能自主选择的取消资质设置类别，对于业务范围相近的资质进行合并，同时简化考核内容，重企业、人员信用状况、安全质量等指标。一级建造师注册及招标代理甲级资格认定审批权将下放。（一旦业主自主选择及招标代理资格审定下放，非国有项目招标业务量将大大减少）
从以上两点的分析,面对目前市场形势的发展，应做好长久市场远期规划和近期经营方向、思路的调整，关键是应按以下几个步骤实施：紧跟政策导向（由专人负责搜集整理、定期研讨）--确定企业产业发展的方向---做好人才战略规划---提升企业综合实力---均衡发展产业链---建立好经营发展机制---提升我们综合实力和竞争力（差异化管理，依托我们设计集团搞好前咨询服务和设计技术管理，提升服务的附加值，从而带动公司全面发展）
如果再仔细分析公司长远发展的软实力和文化建设考虑，公司应重点做好经营机制---创新制度---人才战略与规划不断更新的管理制度化方面，形成一个闭环的不断自我更新自我提高的企业文化制度，是一个企业大到一个国家永葆长久的法宝。
借用产业帝国万达老总王健林一句话“人就是一切，人就是事业”，在此预祝公司今年依托设计院并根据市场情况，及时调整经营的思路及实施办法，取得较好的发展。
第9篇：某县上半年服务业经济运行分析(表态发言)
XX县2017年上半年服务业经济运行分析
一、2017年上半年服务业发展情况
据统计，1-5月全县完成地区生产总值60.82亿元，增长1.6%，增幅排全市第16位，1-6月预计完成74.69亿元，增长4.4%；服务业增加值21.7亿元，增长6.9%，增幅排全市第15位，1-6月预计完成28.4亿元，增长12.6%；财政收入2.73亿元，增长13%，增幅排全市第5位，1-6月预计完成3.92亿元，增长8%；限上批发业总额2.38亿元，增长16.9%；限上零售业总额0.51亿元，增长27.4%；限上住宿业总额0.13亿元，增长18.8%；限上餐饮业总额224万元，增长16.9%；1-6月预计完成社会消费品零售总额14.96亿元，增长10.5%；其他营利性服务业营业收入130.6亿元，增长100%，1-6月预计完成150.2，增长100%；全县接待旅游总人数37.24万人次，增长21.81%，实现旅游总收入3.47亿元，增长15.67%；全县商品房销售建筑面积为4.83万平方米，增长92.6%，1-6月预计完成5.27万平方米，增长86%；1-6月预计完成城镇居民人均可支配收入达15265元，增长9%；农村居民人均可支配收入6344元，增长12%。
一是重点企业的培育有突破。积极加大重点企业培育工作力度，县发改局、统计局、工信局等部门密切配合，认真筛选企业名单，深入企业实地调研，帮助企业解决实际困难。目前，XX县XXX、XXXX、XXX等3家企业已完成入库，还有1家正在开展前
1 期工作，服务业经济发展后劲进一步增强。
二是电子商务建设加快。我县以建设XX县电子商务进农村示范县为契机，进一步加快电子商务建设，目前，已完成县级电子商务公共服务中心和XX、XX、XX等6个电子商务公共服务站以及30多个村级服务点建设。
三是旅游业收入初见成效。XX项目已对外试营业，XX、XX、XXX、XXXX等重点旅游项目正在加快推进。据统计，1-5月全县接待旅游总人数37.24万人次，增长21.81%，实现旅游总收入3.47亿元，增长15.67%。
四是商贸服务业运行稳步增长。加大招商引资力度，引进XXX”等一批城市商业综合体，加快商业业态的发展。据初步预计，1-6月全县社会消费品零售总额10.5亿元，增长10.9%，其他营利性服务业营业收入150.2亿元，增长100%。
五是金融市场保持平稳。全县银行业运行总体平稳,各金融机构人民币存贷款余额继续增长。截至5月底，全社会金融机构存款余额196.95亿元，增长14.98%，其中居民存款余额153.79亿元，增长12.33%；全社会金融机构贷款余额100.26亿元，增长13.67%。存贷比为51.27%。
六是房地产市场销量进一步增长。据统计，1-5月份全县商品房销售建筑面积为4.83万平方米，增长92.6%。1-6月份预计全县商品房销售建筑面积为5.27万平方米，增长86%。
二、存在的困难和问题
（一）服务业短板效应突出，结构不够合理。XX县产业结构仍呈现“二三一”特征，服务业的发展长期滞后于整体经济的发展。在结构、特色方面，生活性传统服务业高速增长、生产性服务业与工业发展不相称，传统服务业占比较大、新兴服务业发展不足。
(二)实体经济普遍困难。租金成本、人工成本及营运成本的不断上涨使企业综合运营成本不断上升，盈利空间缩小。同时，受到网购低价格、外出购物方便快捷等冲击，以及人口红利不断减弱，居民消费意愿低迷等因素叠加影响，持续增长压力较大。
（三）服务业统计瓶颈突破难。一是我县服务业企业为“小”、“低”、“散”的传统格局，在现行的服务业统计制度下，导致无法纳入统计口径。二是外地来XX的资质内建筑企业、房地产开发企业，以及酒店、商贸等服务业企业未在XX落地注册为“法人企业”而无法按国家统计制度要求纳入本县入统；已入库的企业上报数据配合程度不够到位，统计数据与实际存在一定的差距；三是部分服务企业和大个体户认为加入上限后，会增加各方面的税收或是受监管力度加大，不愿入统，导致统计数据流失，影响我县经济总量统计上报。
（四）项目支撑作用减弱。经济持续低迷导致本土和外来企业投资信心不足，再加上土地、前期审批等项目要素影响，审图、财评等项目前期审批耗时过长，一些项目不能按时开工。招商引资和固定资产投资难度加大，项目对经济的拉动支撑作用减弱。
三、下一步工作目标及措施
（一）围绕全年工作目标，确保时间过半任务过半。加大目标跟踪，将目标任务进一步分解至各部门，1-6月力争全县完成服务业增加值28.4亿元，增长12.6%；限额以上批发业总额3.4亿元，增长25%；限额以上零售业总额0.71亿元，增长30%；限额以上住宿业总额0.17亿元，增长20%；限额以上餐饮业总额284.6万元，增长23%;全县商品房销售面积5.27万平方米，同比增长86.1%；财政八项支出15.16亿元，增长19%，组织财政收入3.92亿元，增长8.0%；其他营利性服务业营业收入150.2亿元，增长100%。
（二）突出发展旅游带动三产发展。突出抓好XX、XXX、XXXX等重点景区景点建设，结合党建打造乡村旅游新品牌，发展全域旅游引领三产融合发展，努力提高第三产业在全县GDP的比重。加快全国电子商务进农村综合示范县、农产品特色市场建设和区域物流中心建设，来增强商贸物流业实力。
（三）积极培育服务业限上企业和批零住餐大个体户企业，来推进服务业发展。积极发挥县发改局、统计局、工信局等部门的牵头作用，收集全县服务业企业，纳入统计。在成功培养3家的基础上，力争今年培育限上企业6家以上。
四、工作建议
一是建议市层面加强对县区的指导。如何将外来资质内建筑企业、房地产开发企业，以及酒店等服务业企业纳入本县入统。
4 二是建议市层面出台相关政策，鼓励支持实体经济的转型升级，促进实体经济发展。
三是建议协调相关部门加快项目审批速度。特别是审图和财评，通过增加审批单位或创新工作方法，进一步加快审批速度。
第10篇：表态发言
挂职学习表态发言
这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习，是加强干部队伍建设的战略举措，促进科研院所与银川市交流合作的有效手段，也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”产业发展的具体行动，能够有幸成为其中的一员，是市委、市政府对我们的高度信任，是各级领导对我们的特殊关爱。我们坚决拥护组织决定，服从组织安排。在此，受挂职同志的委托作郑重表态：
第一，珍惜机会，认真学习。坚持多听、多看、多思考，深入实际，虚心学习。重点学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；服从大局、服务社会、服务群众的奉献精神。力争通过挂职学习，使我们自身的思想观念得到升华，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉献意识得到增强。第二，求真务实，努力工作。我们将克服临时观念和短期思想，按照做事不做客的要求，尽快适应新
环境，融于新集体，成为新角色，切实服从挂职单位领导，服务工作大局，以时不我待的工作状态，迅速制订工作日程和目标，做到勤做事、干实事、学实招、求实效。
第三，遵章守纪，严格自律。严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单位规章制度，把挂职锻炼作为党性、党风、人格的一次考验，每一言、每一行都要对派出单位负责，对挂职单位负责，对自己负责，自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到严格要求不放松，廉洁自律不违规，展示银川市干部的良好素质和形象。
第四，广交朋友，促进合作。我们将积极发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁和纽带作用，主动寻找突破口和结合点，广交朋友，增进友谊，促进科院院所在科技创新成果和专利技术产业化方面，与银川市优势特色产业开展深入合作，实现互利双赢，共同发展，让科技合作之花在塞上银川、贺兰山下绚丽绽放。
各位领导，组织的关爱给予我们无穷的动力，领
导的关怀让我们终身受益，我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、优良的工作成绩，向市委、市政府交上一份满意的答卷。最后，我再次代表挂职同志，对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢！谢谢大家！
第11篇：表态发言
尊敬的各位代表、同志们：
刚才，你们以人民赋予的神圣权利把我们几位选上了人大主席、政府镇长和副镇长的岗位。我们深感万分荣幸，倍感使命崇高，更感责任重大。在此，我谨代表新当选的几位同志向在座的各位代表和全镇人民对我们几位的信任和支持，表示衷心地感谢！我深知你们手中这沉甸甸的一票，凝聚着对上级党组织的信任，包含着全镇2万多名干部群众的重托，更寄予着对我们的全力支持和希望。对此，我们将永远铭记于心，勤勤恳恳，兢兢业业，求真务实，扎实工作，决不辜负大家的厚望和期待。
我曾于2002年在木钵镇工作过一年，对镇上的情况有一定的了解和掌握，和广大干部群众都结下了一种特别的情感。木钵是一片充满生机和希望的热土，这里具有着深厚的文化底蕴、丰富的自然资源、得天独厚的地理条件、求真务实的干部队伍和勤劳智慧的人民群众。在过去的岁月里，在这片沸腾的热土上，历届班子团结奋进，励精图治，带领全镇人民聚精会神谋发展,一心一意搞建设,为全镇的科学和谐发展打下了坚实基础。尤其是近五年来，新一届镇党委、镇政府集中力量攻坚，围绕重点推进，抓住关键突破，开创了全镇政治稳定、经济发展、社会进步、人民安居乐业的大好局面。正是基于此，今天能当选木钵镇镇长，并且将与全镇干部群众一道搞建设、谋发展，使我们感到无比荣幸和激动。
在感到荣幸的同时，我们更感到一种压力。对我们来说，今天是一个新的起点，自己就像一个考生，面临的考题就是木钵经济社会发展这篇大文章，或者说就像一个参加接力赛的运动员，前任们已经把他们创造的辉煌交到了我们的手中，这是对我们的一种检阅、一种审视，更是一种挑战。我深感镇长这副担子的重大责任和神圣使命，决不敢有丝毫的懈怠。我也有信心能挑起这副担子，因为我们有上级党委的正确领导和支持，有班子的精诚团结，有在座各位代表和2万多名干部群众的信任和厚爱，更有难得的战略性发展机遇。现在木钵镇的发展可以说兼具天时、地利、人和。“天时”就是政策机遇。国家提出要破解“三农”难题，全面建设社会主义新农村，构筑多元化区域经济发展板块，将继续加大对西部地区和贫困落后地区的支持力度，这必将促进我镇的快速发展。“地利”就是我镇交通条件便利，在率先建设社会主义新农村上具有优越的条件。“人和”就是我镇通过近几年的发展，软、硬环境明显改善，并且在实践中确立了符合科学发展观、符合全镇实际的发展思路，目标和方向已经非常明确。同时，全镇上下人心思进、人心思富、齐心谋发展的氛围日益浓厚，已逐步夯实了快速发展的基础。
当然，我们也面临着较大的困难，总体概括为两句话：一是“历史的包袱”，主要是“小而全”的农耕习惯和求稳怕乱的经营理念至今仍束缚着我们广大干部群众的手脚，群众发展的观念还有待进一步提高。二是“成长的烦恼”，薄弱的经济基础、滞后的基础建设、弱小的私营企业、还不具规模优势的农业产业，都成为制约木钵发展的瓶颈因素，成为困扰木钵成长的难题。目前，困难和机遇并存，困难很大，但机遇更加难得。这是考验我们执政能力、执政水平和破解难题的时候，也是我们施展才华、奉献聪明才智的时候。今天，大家信任我们，重托于我们，我们一定在其位，谋其职，少说空话，多干实事，带领政府一班人努力做到：
一是求真务实干实事。不折不扣地贯彻落实市、县的发展战略和发展思路。立足实际，注重实干，切实做到重实际、说实话、办实事、求实效，以实干论英
雄，坚决做到看不准的不动手，看准了的不松手，没干成的不放手。
二是坚定不移促发展。把发展作为最硬的道理、最大的政治、最根本的任务来抓。立足于木钵实际，遵循市场经济发展规律，以产业化的经营理念发展农村经济。
三是依法行政树形象。坚决贯彻落实党的路线方针政策，自觉接受人大的法律监督、工作监督，讲究工作方法，提高工作效率，努力建设法制政府、高效政府、透明政府。
四是清正廉洁讲正气。公生明、廉生威。要守得住气节，耐得住寂寞；不为功名缠身，不为利禄束缚；以诚待人，坦荡处世，努力成为廉洁奉公的表率。我们坚信，有县委、县政府和镇党委的正确领导，有全镇广大干部群众的共同努力，木钵镇一定会开创新局面、再上新台阶，木钵的明天一定会更加繁荣、更加美好。
最后，再次感谢各位代表的信任和支持，也衷心地祝愿各位代表身体健康，万事如意，合家幸福！
谢谢大家！
