尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
为保障公司工程项目顺利实施，按照公司安全生产、工程质量工作部署，技术质安部现就安全生产、工程质量管理工作作如下表态发言：
一、工作思路
深入贯彻行业主管部门关于安全生产、工程质量工作部署，充分认识安全生产、工程质量工作的重要性，牢固树立“安全、质量无事故”工作目标，提高思想意识，更新管理理念，确立“红线意识”和 “底线思维”。真正把安全生产、工程质量作为不能触碰的高压线。
强化各项目部安全生产、工程质量工作责任，深化隐患排查治理，确保在建项目安全质量无事故。在工作中坚决克服麻痹大意和松懈思想，坚持长期抓、经常抓，真正把安全生产、工程质量工作落到实处，以“安全生产、工程质量责任体系”为抓手，为公司稳步发展提供保障。
二、工作实施
1、健全隐患自查、自报、自改的闭环管理工作模式；加大对违法违规问题的处罚力度，形成齐抓共管的强大合力。
2、结合工程项目工作任务复杂的形势，认真梳理公司已有的安全生产、工程质量和文明施工工作制度和规定，依据需要及时制定新的制度和规定。
3、建立安全生产、工程质量检查工作的多样化。对各项目部自查整改情况进行督查。检查采取节假日、季节性专项检查和定期不定期抽查及明查暗访的方式。
4、“人人讲安全、人人抓安全、人人想安全”。首先从项目部负责人开始。明确安全目标，注重安全教育，落实安全生产、文明施工的各项规章制度，提高全员的安全文明生产意识，提升全员的综合素质，从而保证项目生产活动的有序进行。
5、“以人为本”。各项目部必须加强对所有施工人员的班前安全教育学习活动，切实做好每周的安全活动讲评工作，总结经验，肯定好的方面，找出存在的问题和不足，提出整改意见和防治措施。
技术质安部将认真贯彻这次会议精神，在项目建设中，将强化监督，严格施工程序，落实责任，严把工程建设质量、安全关。
发言完毕，谢谢大家！
