第1篇：一季度安全工作总结
******公司二O一二年 一季度安全专项活动总结
为确保2012年安全工作开好局、起好步，维护企业安全生产良好态势，根据集团公司对一季度安全专项活动的要求，我公司紧密结合自身实际，针对一季度有“两节”、“两会”和属事故多发、易发等特点，认真组织开展“强责任、严质量、反三违、保开局”的安全专项活动，现将一季度安全专项活动情况总结如下：
一、一季度主要工作：
1、抓提前，争主动，切实安排部署今年安全生产工作。 为保障2012年安全工作的有序开展和一季度专项活动的有效落实，公司在*月*日就组织召开了安全工作会，在学习传达集团公司*月*日安全工作会精神基础上，重点安排部署了2012年公司全年及一季度的安全生产工作，制定下发了2012年安全工作安排意见和“强责任、严质量、反三违、保开展”的一季度安全专项活动通知，成立了安全生产委员会和一季度安全专项活动领导机构，明确了责任，制定了措施，落实了考核，并在会上与公司所属各单位签订了安全责任状。会后，各单位也先后召开安全会，传达贯彻两级安全工作会精神，与车间、班组、站签订了安全责任状，员工书写了安全承诺书，将安全工作重点逐级落实，安全压力层层分解。
2、强责任，严质量，重考核，不断提升安全管理水平。（1）强化责任。一是依据****[201２]*号文件精神，结合公司生产和人员变动等实际，进一步强化了安全工作包保责任，制订并印发了《关于进一步落实安全工作包保督察责任制的通知》，调整了包保分工，明确了包保责任，并严格将包保组成员与包保单位安全状况进行挂钩考核。二是在建立对单位包保责任的基础上，我们针对公司的行业特点和供电工作重点，深化实行了公司领导及部门副职级以上人员对35KV线路及变电站责任包干制，明确了包干责任要求。三是强化了领导值班制度，进一步调整充实了领导值班力量，深化了值班工作职责和工作要求。
（2）严格质量。一是严格安全质量管理，以严抓强管态势，完善安全管理制度，加大各级安全会议、文件等精神的传达学习和贯彻执行的力度，强化上情下达，提高执行力，强力促进安全管理水平的提高。二是严格执行“一工程一措施一负责人”和“两票三制”质量，要求各单位在各类工程及较大检修作业前，必须严格按规范编制规程和技术措施，充分掌握作业危险源，有针对性地制定安全技术措施，强化技术保安作用；在施工过程中，切实安排领导或安全生产技术部门专人现场跟班、值班，严格对安全技术措施进行全过程监督。三是严格隐患排查质量，继续严格执行隐患风险评估制度，推行安全隐患整改通知书制度，坚持对每月较大隐
2 患进行公示，强化对重点隐患的监控，一季度公司共发出安全隐患整改通知书4份，提出整改问题6个，除1个未到期隐患未整改完毕外，其余隐患均按期整改完毕。同时提前完成了集团公司下达的********边坡及挡墙开裂安全隐患的整改任务。
（3）重视考核。2012年我公司在坚持静态与动态检查相结合的基础上，更加重视和突出考核，紧密结合**[2012]1号文件，制订并印发了《月度安全工资考核办法及考核细则》，细化考核内容，严密考核标准，并严格每月考核结果与当月安全工资动态挂钩，完善了公司安全生产目标考核体系，有效促进了安全生产工作的深入开展。
3、查隐患，反“三违”，不断强化生产现场管理。（1）严格隐患排查整治。在不断提高各级、各类人员对安全隐患危害性认识的基础上，发挥各级领导、管理人员、安全专责和安全值班长的作用，调动全员安全生产的主动性，严格认真执行“五环六步”隐患排查制度，建立安全隐患整改通知单制度，严格隐患分级管理，坚持隐患排查、隐患整改指标化，促进了隐患查找、整治全员、全方位、全过程很好机制的逐步形成。一季度，全公司共排查各类隐患近***条，除需停机、停炉、停电等择机处理的外，其余隐患均按期整改完毕。
（2）严查强管“三违”。开年以来，公司始终把现场人
3 的因素作为安全管理的重点和难点，切实加强员工的安全意识教育，牢固树立员工“大安全”和“安全无小事”的思想，不断加强制度建设，加大安全监察管理力度，提升安全工作执行力，坚持“三违”查处指标化，强力纠查习惯性违章，有效减少和防止各类“三违”行为的发生。一季度，公司共发现和制止各类违章行为**人次，对轻微违章进行帮助教育**人，对*名情节较为严重的违章人员给予了处罚。
4、制定完善应急预案，努力提高事故的处置能力。 一季度，针对集团公司2012年1月质量标准化检查提出的问题，公司结合安全生产实际，新编制印发了《突发公共事件总体应急预案》，重新修订完善了《电力事故应急预案》、两厂《锅炉事故处置预案》等事故应急预案，提高了公司应急管理体制机制的适应性、针对性和事故应急处置能力，对相关突发事故应对更为有效，有利于取大程度预防和减少各类事故造成的损害，保障公司财产和员工生命安全，维护企业利益和社会稳定。
5、加强“三防”和消防工作，积极开展隐患排查和防治。
（1）加强消防工作。公司始终将消防工作纳入安全工作的重要环节，强化消防安全意识培养和消防知识的普及。同时，月度安全检查考核将消防安全一并检查考核，并对自
4 查和**公司、****市消防大队所检查出的隐患积极整改。
（２）强化雨季“三防”工作。为切实做好雨季“三防”工作，保障矿区电力系统安全运行，在雨季到来之前，提前安排，３月初就制订下发了《关于认真做好雨季“三防”工作的通知》，建立了领导小组和日常工作组织协调机构，成立了抢险救援队伍，制定了雨季“三防”工作要求，并在３月２０日前各单位开展了一次辖区内“三防”安排大排查和整治活动，对有危险的建筑、危岩、滑坡等迹象进行清理，认真做好防洪、排洪系统进行了清理疏通，共清理疏通防洪水沟*****余米，全公司防雷接地预防性试验全部完成。
6、重视员工培训工作，切实加强日常安全教育管理。(1)、１月份公司就着手安排布置2012年培训工作，２月初制订下发了《关于做好2012年培训工作意见》，明确了培训工作重点、培训的主要形式及内容，提出了培训工作要求，并制定了各类岗位（人员）培训计划。
(2)、3月5日，组织开展了**月以来新进员工和实习大学生的公司级集中培训工作，公司党政主要负责人就公司的基本情况、当前形势和今后发展作了报告，分管安全副经理进行了安全专题培训，办公室、劳资社保相关人员就企业基本规章制度、劳动工资、劳动合同、社会保障等作了讲解。本次培训共计**人参加，培训后对全部人员进行考试，除１人成绩相对较差外，其余人员全部合格。
7、党政工团齐抓共管，大力营造安全生产氛围。(1)、精心组织开展全员竞赛活动，公司行政和工会联合发文《关于开展“提质增效保安全、立足岗位做贡献”劳动竞赛的通知》，强化了参赛方式，明确了考核办法及考核程序。
(2)、充分利用标语、横幅、《*****报》、黑板报等形式，营造良好的安全工作氛围。一季度共悬挂安全专项活动标语、横幅28幅，创办安全专题黑板报２期，《******报》采用安全稿件32篇。
一季度，通过以上主要工作措施，我公司维持了去年以来的良好安全势头，未发生人身伤害和设备损坏事故，未发生责任性全厂（站）停电事故，全面实现安全生产目标。
二、一季度工作存在的主要问题：
一季度，我公司虽然没有发生任何事故，但在实际工作也存在一些差距和问题：
1、各单位之间安全工作发展不平衡，安全规章制度的建立完善和落实执行上还存在一定差距。
2、个别单位对员工安全知识和业务技能培训工作起步较晚，措施不力，效果不佳。
3、少数员工对安全的重要性认识还需进一步提高，工作中自主安全防范意识有待增强，习惯性违章现象还十有发生。
6 以上差距和问题，有待我们在二季度和今后的工作中，通过不懈努力加以克服和解决。
三、二季度工作初步设想：
1、认真按集团公司对二季度安全专项活动安排，结合公司生产实际和行业特点，精心部署并开展好二季度安全专项活动。
2、切实强化现场管理和过程控制，狠反“三违”，严查隐患，切实将不安全因素消灭在萌芽状态。
3、继续坚持月度例行安全检查工作，严格考核，逗硬奖惩。
4、推行动态安全巡查制度，将日常安全抽查规范化、目标化。
5、进一步深化员工培训工作，不断提高全员安全生产意识，增强员工自主保安、互助保安能力。
6、周密策划，精心组织，切实开展好“安全生产月”活动，再掀安全工作新热潮。
7、充分发挥党群组织作用，强化齐抓共管安全生产氛围
第2篇：一季度安全工作总结
新源热力一季度安全工作总结
2017年一季度，我公司在局正确领导下圆满完成了第一季度的安全生产和综治维稳工作，现将具体工作汇报如下：
一、强化责任意识，签订安全生产责任书
进入2017年1月份，我公司负责安全工作部门立即组织全公司人员，层层签订2017年安全生产责任书，经理与副经理、副经理与分管部门负责人、部门负责人与部门员工分别签订安全生产责任书，明确了安全责任，强化了安全制度。
二、安全文件的传达学习
公司向各部门及时传达2017年安全会议及文件精神，学习局下发的安全警示教育小册子案例，向各部门传达综治维稳工作精神，要求公司职工禁止参与社会非法聚集和非法上访事件，提高对重点人群的警惕性，不要轻信传言，防止被人利用做出对党和政府不利的事情，保证我公司的维稳工作。
组织主管以上中层干部骨干参加3月17日供热安全集中培训和局系统安全培训。
根据我公司工作总体安排已做出今年安全培训计划，计划6-7月份对职工进行集中培训。
三、开展安全宣传月活动
3月份我公司积极开展安全宣传进居民小区活动，向居民及物业分发安全生产宣传页，小区换热站张贴安全生产标语和悬挂安全生产口号标语条幅，向社会宣传供热安全，同时告知用户登陆我公司网页，注意查看学习安全用热知识。
四、开展安全大检查
结合供热运行节能工作的开展，同时对公司供热设施展开全面安全隐患大检查，重点查隐患和消除隐患，同时针对年久设施进行有计划的改造，制定出改造计划和方案，并结合供热运行结束后的检修维护工作，同时实施老旧设施改造工作，杜绝安全隐患。
五、第二季度安全工作计划
1.结合公司供热设施检修维护，实施老旧设施改造工作； 2.开展职工消防安全和供热运行安全知识培训；
3.继续向各部门强调和学习维稳文件精神，做到不参与社会非法集会、非法上访活动，提高防范意识；
4.开展安全应急部分项目的演练，计划在6月份左右实施，根据演练情况做好总结，提高应急处理能力；
5.做好夏季防汛的准备工作。
6.做好局领导安排布置的各项安全工作。
2017年4月12日
第3篇：一季度安全工作总结
2012年一季度安全工作总结
大家好，首先我代表维护大队对前来我队检查指导工作的XXX一行表示热烈欢迎。
维护大队安全工作在管理处正确领导下，在主管业务科室正确指导下，维护大队根据管理处安全生产工作的精神，结合我队实际情况，认真组织传达学习文件精神。自始至终狠抓安全管理和“反三违”现象，严格落实岗位责任，靠前管理，精心组织生产，合理调配车辆及施工人员，努力实现了全年“零伤害，零伤亡，零特大事故”的安全目标，下面我就维护大队近期在安全生产工作方面所做的工作向检查指导工作的XX一行汇报，如有不妥之处，请批评指教。
2012年目前已做工作
一季度目前（不包含3月份）我队累计安全行驶58283公里，特车安全作业497小时。车辆出勤率100%。
元月份以管理处会议精神为指导，深入开展了“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，同时为汲取“1.1”事故教训，举一反
三、查找漏洞、从零开始、向零奋斗，全面提升安全管理的开展扎实有效，维护大队成立活动领导小组，并拟定了相应的活动方案。具体内容为组织全体职员工广泛开展“大讨论、大反思”活动，活动同时每名员工书写一篇以上的心得体会文章17份、一封安全家书17封、已安全经验分享8份（未完成的是轮休人员）。并以自查、整改的的方式，在全队范围内开展针对设备设施、工艺隐患和设备操作规程缺陷大排查、大整改活动。查出隐患34项，及时整改23项，未整改11项，未整改项需待料，以及时上报了相关科室。同时也结合本队管理实际，认真分析、查找不足，对照生产、经营管理过程中的各项制度，操作规程、操作卡。梳理出与实际工作结合不紧密的制度（1938操作规程及相关制度、餐厅相关制度），梳理出实际工作中欠缺的制度，补充了6
110、1798的操作规程及操作卡，共完善梳理8种施工作业关键操作卡及8种设备的操作规程。同时共计累计梳理完善各类规章制度、关键操作卡、操作规程、岗位操作卡、应急预案、岗位职责、业务流程94项。进而完成了制度及关键设备操作卡、操作规程的梳理完善工作，加强在实际工作中的岗位安全培训工作。
根据管理处安全要求加强了对交通安全、特种作业安全的检查力度。在交通安全上严格执行了日巡、周检、月查、路查及驾驶员安全教育与培训。在特种作业上严格落实操作规程，严格动火、动焊、临时用电、高空作业、受限空间等特殊作业的持证上岗、风险识别、逐级审批制度。值班领导、班组长深入现场了解情况，对存在的问题及时解决的现场监管制度，严格节假日及特殊时期的升级管理制度，确保特殊作业的规范管理。一季度我队共签署动火作业许可14份，并与所有驾驶员（包括外雇驾驶员）签订了《驾驶员安全协议书》16份，《车辆维护保障班安全环保责任书》11份，并与班组长3人分别签订《维护大队班组安全环保责任书》、《二零一二年维护大队维护稳定目标责任书》、《二零一二年维护大队社会管理综合治理目标责任书》各一份，共计累计签订各类协议书和责任书36份。同时一季度中再油区道路上安装交通警示牌18块，拉安全横幅1条，办安全宣传黑板报1块，开展各类安全会19次，制度梳理修订讨论会10次，应急预案演练3次（实际演练1次，桌面演练2次）。对于生产、管理现场考核检查出来的问题，进行了逐一的整改。2012年工作思路：
2012年维护大队紧紧围绕安全工作，将安全落实到实处，切实做到安全保生产。同时已安全为基石紧紧围绕2012年原油及天然气生产及产能建设开展工作。
1、认真贯彻执行管理处的决策和部署,明确目标,精心组织生产,确保实现全年各项工作任务的完成。
2、按照2012年业绩指标的工作安排和目标,在全队范围内继续开展好“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动和“创建平安车队”活动,巩固安全生产防线。加强道路交通安全及施工作业安全，在安全例会上积极开展安全经验分享。
3、加强三基工作，加强设备管理以及岗位人员培训与取证,提高岗位员工的操作技能。重点是故障判断与排除及安全应急操作的培训。
4、加强在设备上的维护与保养及现场化的管理。确实做到设备的安全性和可靠性，提高设备的完好率和利用率。
5、强化成本管理，尤其是在确保安全的情况下，坚持修旧利废。
6、加强队伍建设及管理，加强安全生产和生产经营管理，努力实现全年安全生产和生产经营双丰收。
相信在处领导的正确领导和我队全体员工的共同努力下，我们就一定能够克服种种困难，实现2012年既定目标，再创新的业绩！
第4篇：一季度安全工作总结
2014年一季度安全生产工作总结
为了保证安全生产管理工作的顺利实施，努力配合安监局各位领导的工作，进而保证公司良好的安全工作态势，现将公司一季度的安全工作总结如下：
1、与安监局签订了《危险化学品企业安全生产工作任务指令书》，并将指令书层层分解，与公司各部门负责人及所属员工签订了安全生产责任书。
2、完善了建设项目安全许可委托审查申请书（三氯化铁、硫酸、乙酸）。
3、根据安监局要求积极开展了安全生产标准化创建工作已完成了前期诊断，出具了诊断报告，目前正在对诊断的问题进行整改。
4、如期完成了危险化学品有储存的经营企业信息采集上报工作。
5、广泛动员，精心组织，结合安全生产月活动积极组织本单位的所有员工参加“神华杯”全国危险化学品安全法规知识竞赛活动。
6、为有效控制安全与环境管理，达到安全有序生产的要求，在2012年初编制了安全环境考核细则，并具体实施。
7、组织员工进行了安全教育，并对教育内容进行了考试。*************公司
**年**月**日
第5篇：一季度安全工作总结
一季度安全工作总结
2016年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：
一、安全管理方面
为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了"查隐患、反违章"活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为97.3%。其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。
二、安全指标情况
2016年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着"四不放过"原则，积极组织事故调查分析及善
后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。
虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。
三、安全培训方面
对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。
四、存在的不足
对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。
五、下一步工作
一是以"查隐患，反违章"为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。
安环部 2016年4月1日
第6篇：一季度安全工作总结
淄博远通大型货物运输有限责任公司
2012年第一季度安全工作总结
集团公司：
远通公司在集团公司的领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的科学理念，宣传国家有关安全生产法律、法规，增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力，杜绝了各类事故的发生，确保了安全生产工作的顺利开展，现将一季度安全生产总结如下：
一、提高认识、认真组织
为切实保证春运期间运输安全，公司安委会及时召开会议进行布署，制定了春节道路运输工作方案。组织全员认真学习公司文件精神，宣传上级有关春运工作的文件精神，使广大驾驶员、员工提高了“安全重于生命”“责任重于泰山”的思想，组织驾驶员认真学习安全知识，实现安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我会安全”的转变，提高了遵纪守法观念和处理突发情况的技能，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
二、开展安全检查，预防事故发生
公司始终坚持”以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，先后召开安委会2次，驾驶员安全会议3次，以抓车辆安全、设备管理、安全检查、隐患整改工作为重点，对公司各个环节都进行了安全工作检查，对车辆安全检查29车次，对油库、变电室、仓库、修理车间、停车场等重点部位进行安全检查3次，对查出的隐患立即整改，逐项落实责任，使事故隐患消灭在萌芽之中，为生产经营的稳定发展创造了良好的安全生产环境。
三、认真自查，抓好培训
公司组织人员对各环节进行安全工作自查。一查《安全生产法》等法律、法规的执行情况；二查安全制度的落实情况和安全防护措施是否齐全有效；三查历次查处的安全隐患是否彻底整改，集中消灭一批盲区、死角和隐患；四查车辆安全运行情况，车辆技术状况是否良好；五查生产作业时是否违章指挥，作业人员是否违章操作，驾驶员是否违章驾驶。进一步完善各项规章制度，切实抓好安全生产培训，共组织安全培训7次，参加培训人员92人次，使安全生产工作有了进一步的提高。
四、加强宣传力度，提高预防事故能力。
利用各种会议、黑板报等形式，及时宣传国家安全生产的法律、法规及上级对活动的要求，宣传安全生产知识，刊登安全黑板报9期，进一步提高了广大员工的安全意识和责任意识。
通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好成绩，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，使各项工作顺利完成。
2012年3月26日
