第1篇：中院半年综治工作总结
关于报送《人民法院2011年半年社会综合治理工作总结》的报告
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按照《要求，我院严格按照高院综合治理工作相关部署，紧密结合实际情况，通过多种形式，深入开展了综治工作，现将我院2011年上半年综治工作情况予以总结，请审核。
附：《人民法院2011年半年社会综合治理工作总结》
二〇一一年六月八日
人民法院2011年半年社会治安综合治
理工作总结
2011年，我院在高院、盟委、行署、人大等上级机关的领导与大力支持下，认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，结合本单位实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以深入推进三项重点工作为抓手，以全区第七次精神文明建设经验交流会在我盟召开为契机，以促进我盟经济社会又好又快发展为目标，认真加强对广大干警和人民群众的综治知识教育，广泛宣传，狠抓案件管理和队伍建设，使综治工作在全盟法院系统形成了“齐抓共管”的良好局面。现将2011年上半年综治工作情况总结如下：
一.加强领导，落实责任
我院领导班子始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初就将综治工作写进年度工作计划，严格按照要求开展我院综治工作，坚持把社会治安综合治理工作和法院总体工作同部署、同落实、同考核、同问责。全面落实领导责任制，进一步完善了责任体系建设，建立健全了院长问责制、庭长负责制、责任追究制为基本框架的责任体系。同时，全面加强调查研究和督查工作力度，初步建立起定期、定事、定责奖惩机制及“督察严格、督办有力、赏罚分明，奖惩到位”的督查督办机制，并逐步加强了通报制度，确保了综治工作的措施到位、落实到位。
二.搭建平台，广泛宣传 2011年上半年，我院积极参加盟综治委组织开展的综治宣传月活动和平安建设宣传月活动，针对以往综治宣传工作中存在的薄弱点，我院在采取以往行之有效、群众喜闻乐见宣传形式的同时，坚持与时俱进，积极改进和创新宣传方式方法，充分利用网络、媒体、宣传栏等舆论宣传阵地，开辟局域网信息专栏，悬挂宣传横幅，张贴宣传标语，发放宣传资料，举办了综治知识竞赛、演讲比赛、岗位技能培训等活动，丰富活动载体，营造浓厚氛围，广泛宣传社会治安综合治理的政策、法规和基本知识。
2月28日上午，我盟法院系统围绕法院深化司法体制和工作机制改革的重点，集中开展了“改革促进公正廉洁执法：大型宣传活动；3月4日，我院全体干警在院领导的带领下，到巴彦浩特新世纪广场参加了“告别陋习，争做文明人”活动承诺签名仪式和综治宣传月活动；3月15日上午，我院党组书记、院长张学忠率领导班子和业务骨干到新世纪广场参加了盟委综治委、盟委组织部、盟消费者协会联合发起的 “3.15”综治宣传月暨纪念消费者权益保护日宣传活动；4月14日，我院干警走进土尔扈特北路社区，积极参与“迎盛会 创文明 促廉洁 保稳定”廉政文化六进社区活动；2011年5月17日上午在阿拉善盟新世纪广场举行了盛大的“反规避执行专项活动”宣传周启动仪式，正式掀开了反规避执行宣传活动的序幕……
通过多种形式的宣传活动，既进一步加强了我院对干警的政治思想教育，强化了综治意识，还同时达到了宣传法律知识、扩大宣传效果、提升综治工作水平的目的，为全区第七次精神文明建设经验交流会在我盟顺利召开营造了良好的社会治安环境。
三.加强自身教育，强化素质意识
我院在坚持每周二的政治学习基础之上，不仅经常派业务骨干到各综治成员单位学习取经，并鼓励干警积极参加综治工作座谈会、研讨会、经验交流会、征文、演讲、知识竞赛等活动，通过形式多样的活动，进一步提高了干警思想水平，强化了干警素质意识，为更好的开展综治工作打下了坚实基础。
四.深入开展矛盾纠纷排查调处工作
初步建立起集案件质量评估体系、绩效考核制度为一体的工作考核机制，完善了人民调解、行政调解、司法调解为一体的大工作格局，将导诉、绿色立案通道、来访群众接待、涉诉信访调解等工作有机衔接起来，畅通了群众诉求渠道，提升了我院调解水平。
五.狠抓案件管理和队伍建设
结合我院今年开展的“纪律作风整顿和警示教育”活动，深入开展岗位大练兵，以打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的政法队伍为目标，坚持以党建带队建、班子带队伍，深入开展创先争优活动，全面加强我院队伍建设。同时加强形势分析研判工作，严密防范和打击境内外敌对势力、民族分裂势力、宗教极端势力等邪教组织的渗透颠覆与分裂破坏活动，高度重视群众敏感事件，以“维稳”为出发点，制定“处置突发性事件”预案，妥善处置群体性事件，建立健全维稳工作预测、预报、预警制度，充分发挥信访、维稳、综治联动机制的作用。进一步落实应急处置突发性事件预案，有针对性地组织演练，强化预案的科学性、合理性、有效性和实战性，严格把握政策，讲究工作方法，防止矛盾激化升级、碰头叠加。充分利用法律武器坚决粉碎敌对势力插手炒作的群体性事件、涉灾、涉军等问题，将破坏活动遏制在预谋阶段，将危害程度严格控制在始发阶段。加强重点人员管控，严防其与敌对势力相互勾结，对重点防护人群加强教育转化、分化瓦解、严格控制，坚决维护国家安全和政治稳定。
第2篇：宜昌商业步行街招商工作总结
招商工作总结及思考
前期在与世方公司密切合作的基础上，宜昌商业步行街一期于2008年12月正式开业、二期于2009年9月正式开业，招商工作取得了可见的成绩。项目从立项、拆迁、施工、销售、招商到
一、二期开业，经历了5年的风风雨雨，直到今天，宜昌商业步行街已初具规模。
一、招商完成情况
1、一期C+E地块3-9号楼
于2008年12月28日开业，开业招商率达到了93%，开业后由于整体商业氛围的不足，导致开业后局部区域的商铺难以维续而退出市场。
2、二期C+E地块
1、2号楼及H地块
二期2009年9月26日开业，开业招商率达92%。
3、B地块C2主力店招商于2010年5月 日正式签约完成，C2剩余部分及C1招商前期信息收集工作正在进行中。
4、K地块
3、4层大客商已谈妥意向，相关租赁条件及招商报告已交公司领导审批。
1、2层由于不返租销售暂时没有招商，如后期有销售困难的商铺再考虑招商后带租约销售，目前只做相关意向客商登记。
5、D地块3层正在收集意向客商资料，邀请意向客商洽谈；I-1已成功引进一家中式餐厅，现已签约并已进场开始装修；I-2底商目前暂无招商任务。
6、J-2地块虽然意向客商较多，但由于产权过于分散，业主期望值过高，一直未能成功招商。2010年4月成功引进一家主题式KTV，结束了J-2长期空臵的局面。剩余
1、2层商铺葛洲坝物流公司意向统一招商，已与小业主签订委托管理协议，开始对外招商。
二、招商工作总结
2008年、2009年招商部工作主要是围绕
一、二期开业重大节点展开，同时对下一步即将推出地块与营销部一起做前期调研工作。
1、多途径确保招商工作进程
2008年全球金融危机同样也度卷了中国，2008年12月28日宜昌商业步行街一期开业后，由于自身商业体量、规模相对较小，宜昌商业步行街的经营情况非常不理想，街区人流一度降至冰点。二期项目的招商工作面临巨大的困境，招商部针对各区域采取了多种多样的招商办法，具体如下：
①、2号楼高楼层提出“休闲娱乐餐饮第一城”概念，编写制作专门的“休闲娱乐餐饮第一城”招商楼书，派业务员奔扑武汉、襄樊、荆州、荆门等地招商，于2009年4月16日成功举办“宜昌休闲娱乐餐饮第一城新闻发布会”，确保了2号楼高楼层的招商成功。
②由于二期民众乐园的开业日期一再推迟，商户信心动荡不安，退铺现象有增无减，面对此困境，招商部积极沟通商户，编写制作“商户手册”，组织商户上游市场考察，召开“商户大会”等等，确保了二期开业时的招商率达92%。
2、面对一期经营困难，适时调整招商政策
2009年5月，针对一期营业近半年的经营现状，联合各部门商讨宜昌商业步行街经营对策，及时确定了宜昌商业步行街业态调整方向，出台了一期剩余铺位的招商新政策。
3、未雨绸缪，促进未开发地块的招商洽谈，减少各部门工作弯路
在一、二期招商过程中，反应出了大量的问题与矛盾，如：建筑物业条件不足限制商家的引进，招商与建筑设计的分离导致成本的浪费，建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性降低等等。
未开发地块（K地块、B地块）的招商都在提前进行，洽谈商家，沟通建筑物业需求，即时反馈相关信息到项目发展部，在设计过程中直接做出相关需求修改，减少后期施工中的不必要变更
三、招商面临的困难
1、现经营商户普遍信心不足
2009年，面对全球经济的疲软，项目工期的延缓，致使二期开业时间一推再推，也是宜昌商业步行街倍受争议的一年，现有商户经营没信心，给剩余铺和待开发地块招商带来沉重压力。
2、整体商业形象不足
整体项目建筑规划设计，商业气息较差，再加上商户装修期的限制过多，整个“宜昌商业步行街”开业一年后，给人的感觉就好像是还未交付的新楼盘。
3、整体商业氛围很弱
由于项目内无大型主力店做人流支持，街区人气冷清，商家不愿意在中山路延长线上举办商业活动，在步行街上看不到商业复兴景象，甚至人流还比不上旁边“社区型街道”环城南路。
5、6号楼以下至江边的商业面临极其严重的风险。
4、解放路商圈零售氛围太弱
整个项目耗时太长，解放路商圈内商业受到重创，特别是零售业完全转向了铁路坝片区，导致消费者对解放路商圈的购物意识几乎为零。
5、业态定位有误
项目初期由于考虑不够周全，过多的从租金承受能力上考虑业态定位，例如将
3、5、7号楼二层定位零售业态，虽然租金承受能力高，但后期租金压力大根本无法坚持经营，最终导致大量商户关门。
6、一、二期返租截止日期日益临近，租赁时间的缩短，也是制约
一、二层空铺招商的严峻问题。
上述所有的一切，都导致步行街的未来经营困难重重，后期项目招商，特别是零售店的招商举步维艰。
四、后期工作计划及思考
按目前各地块工程施工计划，2010年虽然没有商业开业计划，但未开发地块的招商必需提前进行。2010年的招商工作主要分二大块：
1、一、二期已开业部分的空铺招商
面临目前步行街的困境，一、二期空铺又多是位臵偏、人气差的区域，接下来空臵铺的招商必定要采取彻实可行的方案，才有可能在目前状况下取得好的成绩。
招商策略
①加强步行街商业氛围的营造；
②根据目前现有商户的经营现状，重新制定彻实可行的招商政策；
③根据实际运营困难，及时作出整体调整策略；
④由于商家不再如开业前那般看好步行街，相反是无人问津，因此招商必然要一定的手段，在调整自身招商政策的基础上，还需要增加招商的接触面。
招商实施办法
①延长租赁年限
一楼租赁期只剩1年，可采取联合业主增加租赁时间的办法，促进招商。
②调整租金
针对目前步行街的销售额低的情况，对各区域商铺租金进行新的评估定价，以制定出商家实际可承受租金标准对外招商。
④重金引进大众化知名品牌特卖场
一楼增加引进人气旺的商家或大众知名品牌的折扣店，在租金上给予更加优惠的政策，加强步行街的商业氛围、人气的提升。（以目前经营状况发展下去，明年
一、二楼的零售商户能否收到租金是一个很大的问题）
⑤减少二楼零售业态
二楼下一步不再招零售型商家，将以休闲、娱乐、服务型商家为主，以增加二楼商家的生存力。同时在租金上必须需要有一定调整，根据最终业态定位调整到市场可承受的租金水平。
招商建议
K、B地块是未开发地块，目前设计方案还未定，销售模式未定。由于
一、二期实际操作过程中，曾遇到较多的招商与建筑硬件相矛盾地方，因此现未开发地块的招商部必须要走在前面，特别是大商家需要在施工前确定意向，确定商家建筑要求，在规划之初建筑就按商家使用要求进行设计。
招商策略
① 招商先行。
② 以商业定位指导商业建筑设计。
③ 以招商促销售。
④ 战略业态布局指导招商，而不是为招商而招商，更不是被动招商。具体实施办法
①重新制定宜昌商业步行街业态布局战略。
②锁定业态筛选招商对象。③签定进驻协议
④按商家要求，指导建筑设计。
⑤以商家承租要求，指导铺位分割。
第3篇：奔梦宜昌之工作总结
奔梦宜昌
——日常工作总结
来到宜昌，成为宜昌***工程部的一员，在工作中成长，磨砺，锻炼，让我不断的认识到自身的不足，一直在努力的学习与弥补，在宜昌建管大楼参加了资料员的培训，经考试合格拿到了施工资料员的证书，以期自己能够胜任这份工作。来到宜昌***工作至今8个月有余，在工作中学习，在工作中成长！
在工程部，我的日常工作内容可大概分为两大项：
第一项：对内工作。
主要囊括公司工程建设相关资料的收集、整理、归档、移交档案以及一些部门内其他的日常工作；
① 部门内部劳保及办公物品申请采购、录入ERP系统、验收、出库、领用手续办理、物品管理等，② 公司内部因工程建设产生的一系列事项请示报告、内部联络单、施工图纸、会议纪要等资料的收集、分发、整理、归档等工作； ③ 工程建设全过程资料（包括立项资料、开工资料、施工单位招投标等过程资料、施工图纸及其他施工资料、竣工资料等）收集、整理、归档、移交公司档案室等；
④ 完成内部资料的内控自查并配合内控专员及兼职内控员的内控工作；
⑤ 配合造价人员完成甲供材料的内部采购流程；
⑥ 将监理发出的罚款通知单汇总签字交由财务部门扣款；
⑦ 配合部门领导完成一些即时事项；
第二项：对外沟通工作。
1、工程建设期间与各相关单位资料方面的协调沟通，即与各施工单位、监理单位的收发文资料、施工图纸整理及发放、工程材料验收、隐蔽工程验收记录、竣工资料的收集、整理、归档等工作；
2、跟踪施工图设计的审查工作；
3、跟踪施工图纸的消防审查工作；
4、配合总经办规划审批及其他办证手续准备资料等；
5、协助领导与****设计院、****设计院的信息沟通，完成一些传真、邮件沟通资料凭证的收集工作；
工作中紧绷神经，努力的完成好自己分摊的工作，尽力的做好分内事，可以说在工程部做事是一种锻炼，也是学习新东西的好平台，在这里我接触到的不再是以往按部就班的生产系统，而是应着热情、紧张、忙碌的氛围见证并参与其中的工程建设的全过程，非常感谢领导给了我一个这么好的平台。
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2013年11月22日
第4篇：武汉宜昌商会工作总结(精简0123)
四好商会宜昌翘楚
——武汉宜昌商会2017工作报告
各位领导，各界嘉宾，各位会长、理事、会员：
大家下午好！
受武汉宜昌商会理事会委托，现在我代表商会做2017年度的工作报告。我报告的题目是《四好商会，宜昌翘楚》。
2017年，武汉宜昌商会认真学习贯彻党的十九大精神，践行企业家精神，以“信息交流、招商引资、特产展销和商务服务”四大平台为抓手，扎实推动“四好商会”建设，促进商会班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好。今年元月，武汉市工商联发文通报，武汉宜昌商会被评为武汉市2017年“四好商会”，成为同业的佼佼者，武汉宜昌商会的品牌进一步提升。这是各级党委、政府，各级工商联级社会各界对商会关心支持的成果，是商会会长、理事、会员团结一心抱团发展的成果。这是对过去成绩的认可，更是对未来发展的期待。在此，表示诚挚的谢意！
2017年，商会主要推进了以下十方面工作：
一、加强班子建设，积极参政议政
我们坚持企业家办会，形成了团结协作的会长领导班子。商会坚持民主办会，定期召开会长办公会、理事会，并建立相应的微信群，适时沟通，集体讨论，民主决策。
思想政治素质过硬是对商会班子第一位的要求。目前商会有7名优秀企业家当选各级人大代表、政协委员或工商联执委，他们是：商会会长代德明、执行会长朱明礼、商会常务副会长张军、胡宝荣、三峡夷陵分会会长卢云、商会理事周进、商会会员赵鹏。他们通过人大议案、政协提案或建议，为民营经济发展建言献策。他们是商会的骄傲，让我们向他们学习、致敬，为他们喝彩、鼓掌！此外，商会班子还参与了宜昌市委、政府举办的新春商会会长座谈会、在汉招商推介会，与市委政府领导面对面沟通，畅通政企沟通渠道，促进参政议政。
今后，我们将加强和武汉各区、宜昌各县市区的联系，争取更多的会员参选各级代表委员。
二、加强基层党建，建设红色阵地
以党建带商建，以党员带会员。此前商会成立了临时党支部，今年正式成立党支部。商会党支部落实党建各项规章制度，按照六有标准建设红色阵地，开展系列活动。七一前夕，组织党员团员到李先念故居学习；组织党员收看十九大开幕式；此外，还参加了民政局举办的理想信念培训班；工商联举办的党员培训班和非公经济组织党组织书记井冈山培训班。
三、实施伯乐计划，壮大商会队伍
商会启动伯乐计划，发动会员介绍会员；并以县市分组建立了微信群，将商会活动信息同步分享，邀请他们参加商会考察、培训等活动，吸引他们加入商会。今年稻花香、邓村绿茶、萧氏茶叶等一批知名企业加入商会，全年共发展会员50多名。
四、承接职能转移，购买政府服务
2017年，商会积极承接政府转移职能，先后与远安县、夷陵区建立了战略合作。
商会与远安共筑招商引资平台，远安县人民政府经济合作办公室华中招商工作站在武汉宜昌商会挂牌。目前，有一个项目即将签约。
商会与夷陵区战略合作，共建三峡夷陵分会，搭建夷陵区在的信息交流及招商平台，促进特产销售。合作当日即签订3个意向协议。
我们希望与各县市区、各部办委局合作，共同做好在汉的各项宣传推广活动，商会也将发挥优势，做好相关服务。
五、每月举办活动，促进会员发展
每月有活动、每季有联谊是武汉宜昌商会开展会员系列活动的目标，全年共办各类活动30多场次。
一是培训沙龙。办好汉宜大讲堂、联盟大讲堂和商会沙龙，举办的法律、税务、财务、融资等培训。
二是考察联谊。以会员开业庆典、促销活动等为契机，开展走访会员企业系列活动；组织会员到远安、蔡甸等地开展商务考察活动；联合知名机构举办大型论坛活动，2017年五一期间联合汉街万达举办《实体经济与网络经济的碰撞》大型研讨会，还与副会长郑伟单位一起主办《国际形势与中国经济发展报告会 》；利用节假日开展会员季度联谊活动，如三八女王节联谊，神农土家农家乐杀年猪联谊等。
三是依托工商联和武汉地级市商会联盟，积极参加相关活动。我们积极参与华商会、楚商会等经贸洽谈活动，参加十堰、襄阳、荆州、恩施、孝感、随州、荆门等兄弟商会举办的考察和论坛活动。
六、搭建招商平台，促进招商引资
商会积极响应武汉市招商一号工程，搭建招商平台。海卓售电在汉投资2.01亿元。
四川省眉山市，宜昌市各县市区县及有关乡镇到访商会，洽谈招商合作，商会各会长、秘书长分别被西陵区、夷陵区、远安县等县市区聘为招商大使。
商会推荐的爱康体检项目，2017年在西陵区投资，今年将开业。支持家乡发展，各会长带头在家乡投资。
会长代总在宜昌的汽车城优质运营，在家乡龙泉的项目如期推进； 常务副会长周发武在宜昌的环保项目运营良好，在枝江的电子加工项目即将投产；
商会常务副会长单位中能蓝天将在蔡甸、东西湖、经开区及宜昌分别投资过亿元建设光伏项目。
副会长冯发松在宜都的高科技石灰项目点火投产。副会长郑伟在长阳投资山泉水及农庄项目正在推进。
人在武汉，根在宜昌。商会将不断参与家乡建设，促进发展。
七、搭建商贸平台，促进特产展销
一方面，商会设立了特产展示柜；另一方面，三峡夷陵分会牵头，组织三峡特产的生产企业和销售商户，开研讨会资源对接。在经过调研论证后，近期推出了“三峡味道”系列特产礼包，其中包含腊肉、腊蹄子、香肠、酱板鸭、清江鱼等，深受会员欢迎。我们也希望各级党政部门、农业、商务等部门支持商会建设，共同做大商会平台，并在汉推出宜昌的特产品牌。
八、践行社会责任，开展公益活动
商会还与江夏区相关部门联合举办了“红烛微光 江城有爱”大型爱心公益活动，武汉宜昌商会30名会员爱心捐赠，购买100套书包和文具，爱心捐赠给留守儿童，并参加互动交流。副会长冯发松、罗凤芹夫妇牵头的乐善助学活动，今年分别走进宜都、枝江、长阳、五峰等地，200多名贫困学生受益。
九、推进减负降费，打造服务品牌
武汉地级市商会联盟政策宣传及联企服务中心在武汉宜昌商会成立。商会联合长博能源、中能蓝天、海卓售电战略合作，科学分析工厂电价构成，从多角度为企业降低电费。形成了独具特色、广受欢迎的“为企业降电费”服务品牌。目前，省、市部分商会、协会成为联合服务单位，切实降低企业负担。
十、规范商会管理，注重诚信自律
商会按期年检，完成了新版社团法人证书的换领。完成了银行年检。新增秘书处人员2名；更新灯具和标牌，改善办公环境；整理完商会档案，健全了诚信自律规范。一年来，商会严格预决算，按照规划的目标健康发展。
各位领导，各位会员，商会是我们共同的家，需要大家群策群力，共建共享。建会近4年来，我们取得了一些成绩，也还有很多需要我们去探索。
新的一年已经开始，我们将进一步整合资源，抱团发展。让我们在新思想的指引下，步入新时代，制定新目标，展开新征程！
以上报告，提请各位会员审议。此外，商会财务工作报告、监事会报告已发电子版材料到理事会群和会员群，提请大会一并审议。
在2018年新春佳节来临之际，衷心祝福与会的各位领导、嘉宾、会员
新年愉快
阖家安康！谢谢大家
武汉宜昌商会
2018年元月27日
