第1篇：安全环保工作总结
上海太平洋化工（集团）淮安元明粉有限公司
2013年安全环保工作总结
安全生产责任重于泰山。2013年我公司始终把安全生产列入重要的工作日程，贯穿于生产经营的全过程，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。
一、2013年HSE工作回顾
为切实做好HSE工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立了HSE管理委员会，以下发文件的形式，明确各部门成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了公司总经理负总责，各部门分片管理，各部门负责人对本辖区内的安全生产负责，部门之间密切配合，相互协作。全面推行全员HSE承诺、全员安全培训考核以及风险抵押金制度，将具体责任落实到每个部门、班组及个人。并建立健全了安全环保应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。
充分吸取12.8事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新完善了各项制度规范，形成了较为完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。2013年9月27日顺利通过了淮安市安监局、安全生产协会组织的安全标准化等级评定专家小组对我公司三级安全标准化验收。
明确了各部门 “一把手”是安全环保的第一责任人。公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、个人，形成了“总经理统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。同时加大了安全违章行为及安全事故处理力度，从而有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。
公司以每周四安全生产日为抓手，在总经理亲自带领下，上午对各部门安全、环保、消防等进行综合大检查，对于检查中出现的问题，一方面责任到人落实整改措施，同时对相关责任人进行考核。下午组织各部门员工进行安全教育培训。对于新入职的员工和外来施工单位严格按照三级安全教育原则进行安全培训，考核合格方可上岗作业，对上岗情况全方位监督、监管。与全体员工签订HSE承诺书，组织开展全员安全教育培训考核，安全教育培训合格率达100%。各特种作业人员持证上岗率达100%。在投入很少资金的情况下，充分利用现有 1
管道、设施对生活废水排放系统进行改造，从而真正实现了“零排放”，且确保生产系统的水平衡。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全环保知识学习、安全技能教育等培训工作，各部门主要负责人均取得安全管理资质。在公司内部，通过例行会议、《白源简讯》宣传等途径，深化全员安全环保教育引导，增强职工安全环保责任意识，提高管理人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。
按照公司安全生产制度要求，认真开展每天安全环保巡查工作、每周组织召开安全环保会议并做好记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产、施工现场消防设备、安全进行检查，定期组织开展消防演练，定期进行隐患排查并进行职业健康体检、环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。加大施工现场、特种作业环节安全检查力度，特别是对四期工程现场施工、生产一线的高空、用电、受限空间作业等检修重点作业环节加大检查力度，及时纠正违章作业，确保安全生产（施工）。
虽然2013年实现了安全环保无事故，但是我们也清楚的看到安全环保形势依然不容乐观，工作中还存在问题和不足：一是生产安全事故的苗头未得到根本杜绝，员工的自我保护意识有待提高；二是安全环保体系建设滞后，安全管理基础依然薄弱，安全管理力度有待加强、危险源辨识不充分、不全面，控制事故发生的能力亟待提高；三是安全教育培训不充分，制度执行力不够，表现为员工自我防护能力较差，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在；四是对职业危害认识不足，个体防护意识教育需要进一步加强；五是环保宣传教育不足，污染治理力度有待于进一步改善。这些问题应当引起高度重视，也是今后必须努力的方向并且采取有效措施加以解决。
二、2014年工作目标
2014年在严格贯彻执行“三基”工作标准的基础上，进一步加强安全环保消防体系建设，努力实现本质安全。力争实现重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零的“四为零”目标。确保特殊工种持证上岗率100%，接毒接害人员体检率100%的目标。建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%，特种设备安全技术状况检测率100%；新工人入厂安全教育率100%。为公司的健康发展和进步提供强有力的安全保障。
安全生产只有开始没有结束，虽然本年度未发生一起安全生产和环保事故，但未来依旧任重道远。但是我们坚信：在上级领导的高度重视以及公司领导的大力支持下，太平洋元明粉公司员工一定可以克服一切困难，实现和谐、安全发展。
上海太平洋化工（集团）
淮安元明粉有限公司
2014年1月10日
第2篇：安全环保工作总结
***项目部 2011年度安全环保工作总结
一、2011年承接工程概况；
2011年，***项目部承接工程1项，为********扩建工程，包含3套装置，分别为：***装置、****装置、****装置等
二、HSE组织机构及安全人员配备情况；
项目部制定了HSE组织机构，成立了以项目经理为组长的HSE领导小组，根据管生产必须管安全的原则，********扩建工程项目部目前安全管理人员共计14名，满足了1:50的配备比例要求，保障了安全管理人员的合理配备。
三、2011年HSE指标完成情况及安全人工时情况；
2011年项目部各项HSE指标都已按照HSE目标和计划圆满完成，截至目前全年累计达到548982安全工时。
四、安全工作开展情况：
1．上级文件执行情况。项目部按照公司的要求，严格执行上级下达的指示和文件，按照项目部的总体安排部署，严抓施工过程中的HSE监督管理，悉心做好各项工作，为项目各项工作的顺利推进提供了保障。
2．安全检查。项目部坚持每日巡检和每周联检相结合，并配合业主、监理以及上级的各项检查，并进行每月考核评比，组织对重点风险源进行重点检查，排除安全隐患，重点加强对临时用电、高处作业、吊装作业等危险作业措施落实情况核实和过程
监控。
3．安全奖惩。2011年***项目部共进行HSE罚款15350元，安全奖励6800元，安全管理做到有奖有罚，训诫违规现象的同时也鼓励有突出表现的安全管理人员和施工队，从而调动了全员安全管理的自觉性和主动性。
4．消防管理。项目部十分重视消防管理工作，成立了由管理人员和施工队组成的义务消防队。6月份“安全月”组织进行火灾消防演练一次，使大家更充分的了解消防急救的知识。同时项目部在施工现场的每套装置都配备了消防箱、灭火器等消防设施，配备齐全，满足施工要求。
5．交通管理。车辆管理采取行车任务单制度，并对需要注意的事项进行强调，确保每次出车处于受控状态，项目部不定期对车辆驾驶员进行安全技术交底，全年对车辆驾驶人员进行车辆安全教育6次，累计48人次，对车辆在行驶过程中的注意事项做了安全交底，尤其是目前冬季雨雪天气中的防冻防滑措施，以及对车辆进行冬季维护保养和日常检查，确保车辆的养护工作定时进行，各项检查情况良好，保证车辆的安全运行。
6．应急管理。2011年项目部制定*********扩建工程总体应急预案1份，制定应急演练计划4次，实施4次，分别为防触电、防高处坠落、防坍塌以及火灾消防应急演练，提高了项目全体员工对突发事件的应对处置能力。
7．现场安全管理。对施工现场的管理执行属地化管理原则，将现场划分为各个独立施工区域，每个施工区域设置属地责任人和安全负责人，负责本区域的所有安全管理；具体作业时，在现场公示作业许可证及相关JHA分析报告，确保施工生产的各个环节受控于安全管理。
8．安全培训与教育。项目部按照业主和公司的要求，严格执行三级安全教育制度，层层考核，确保每一位进厂员工全面系统的了解相关规定及制度，能自觉按照项目部各项管理规定进行作业，截至目前三级教育培训人数已累计至1841人次，培训合格率100%。同时，项目部组织对特种作业人员进行专项培训5次，达到提升特殊工种的专业安全技术素质的目的。
9．分包商安全管理。项目部与所有分包商签订HSE目标责任书，确保HSE目标责任制的落实，同时每月将HSE评比纳入分包商考核中，对分包商的安全管理做到有效控制。
10．班组安全管理。各施工班组每天早上开展班前会，并填写班组作业安全分析及风险控制卡，分析辨识当天工作中可能存在的风险危害并制定相应预防措施。项目部不定期对班前会的执行落实情况进行监督检查，确保安全工作做到实处，落实到每个人的工作中。
11．本单位2011年度HSE工作亮点或特点：
（1）专门设置安全带训练点，对高处作业违章人员进行再教育，通过训练达到教育目的，此做法得到业主的认可，并在全厂范围内推行采用。
（2）脚手架搭设规范，安全通道标识明确。
（3）项目部更新了现场所有的一、二、三级配电柜，统一编号，规范管理，保证临时用电的安全运行。
（4）项目部统一制作小推车，专门针对气瓶摆放，起到防倾倒防晒等作用。
伍、HSE工作中存在问题；
HSE管理人员的安全管理水平有待提高，专业知识的学习需要进一步加强。各分包商整体的HSE管理素质不高，管理难度大。
六、2012年度HSE工作打算；
2012年项目部会根据公司方针目标制定项目部的年度目标，从而根据目标制定切合实际的管理方案，完善体系运行，加强现场监督。我们将一如既往的贯彻执行公司HSE管理制度和规定，结合业主HSE管理规定，做好HSE管理细节。同时加大HSE宣传力度，加大HSE专项资金的投入，以及加强对施工过程中重大风险的控制和削减力度，力求做精做细做全，为施工生产的高效运行做好安全护航。
第3篇：安全环保工作总结
2015年2月份安全环保工作总结
XX总体安全生产情况较为平稳。安全环保工作重心主要围绕现场作业管控、安全检查、隐患排查等工作组织相关活动。
一、各类指标控制情况
（一）事故、事件指标控制情况
（二）环保指标控制情况
（三）职业健康监测指标控制情况
二、完成的主要工作
（一）危废、危化品管理
本月危险废物和危化品管理工作主要围绕危废管理计划书的编制、审核及报批，危险废物合理转移、储存现场管控以及台帐的持续改进开展。根据国家危险废物名录，XX共产生7类12种危险废物，目前常对外转移委托处置的有废油、废试剂、副产硫酸、含汞废物四种危险废物。
1、主要完成工作
截止2月底，副产硫酸实际转运量为x吨，废触媒实际转运量为X吨，汞盐实际转运量为X吨，各种危险废物的转移量都在年初的计划之内。同时，与公司及时沟通协调，年前将汞盐和废触媒储存库房腾空，确保了春节期间汞盐和废触媒有效储存，降低了潜在的环境风险。危废转运期间，不断加强对现场的监督力度，仔细核查现场台帐记录，确保危险废物的可控。
2月份对危化品库房进行了检查，按照《危险化学品安全管理条例》的要求对危化品储存库房进行了规范化管理，降低危化品储存风险。
依据《危险废物污染防治技术规范》编制了XX2015年度《危废管理计划书》，确保危废管理过程可控。
2、取得的效果与不足 （1）目前，危险废物的转移、储存及处置过程已基本稳定，但也存在一些问题，如由于废硫酸接收单位的停产，生产过程持续产生的废硫酸对灌区的储存设施及生产造成了巨大的压力，后期需制订相应的解决方案，保证危险废物的储存安全。
（2）通过前期检查发现，物流中心库房中存放的各车间危化品没有及时领用，要求各部门领取所属部门的危化品并按照危化品储存要求进行单独储存，确保了各库房危化品储存合规，降低了危化品储存风险。
3、后期整改措施
（1）危废转移方面，及时与销售联系拉运工作，确保现场危废储存在安全范围内，降低环境污染风险；
（2）定期对各危化品和危废储存库房进行检查，发现问题及时整改。
三、下月工作重点：
（一）开展厂级危化品普查工作。
（二）危险废物转移。
（三）危险废物产生环节的辨识。
2015年3月3日
第4篇：安全环保工作总结
安全环保工作半年总结
一、部署年度工作，落实相关责任
在上一年工作基础上总结经验教训，2013年初分别制定安全工作意见、环保工作意见、食品药品安全工作意见，具体部署工作。结合开发区内各部门工作内容，划分部门安全生产责任范围，并根据辖区内相关部门和企业工作、经营特点，分别签订内容不同的安全生产责任书，共计23种，39份。
二、部门联动，抓好大型安全检查
5月，召开安委会全体成员会议，部署 “安全生产大检查”专项工作。依据年初制定的责任范围，采取企业自查与部门联动相结合的方式，对辖区内规模企业、船舶修造企业、烟花爆竹、海洋渔业、项目建设、餐饮、超市等企业和公路服务区、223线北延等重点区域开展专项隐患排查工作，查出隐患11个，并督促其限期整改。6月，组织开展“继续安全大检查”行动，针对前期排查的隐患进行复查工作，11处安全隐患已全部整改到位。6月，组织开展 “安全生产月活动”。此次安全生产月以宣传教育为重点，通过下发相关安全生产宣传资料来营造全民关注安全生产的良好氛围。
集中开展隐患排查和专项治理行动，大力推进重点行业和领域的专项整治。共组织了三次专项检查：6月中旬，组织对一品鲜大酒店进行了食品安全专项检查，对食品、卫生餐具进行重点检查;6月15日，组织对区内规模企业、用滩企业进行安全隐患排查；6月25日，区安监局协同刘埠边防
派出所对区内超市、加油站等进行了消防安全专项检查。
三、安全教育培训
4月，组织区内油漆和农药经营单位参加2013年安全教
育培训工作；
5月14-15日，参加了2013年县安监局组织的安监系统
人员培训；
6月4日组织一般生产企业负责人及安全管理人员培训，通过对安全生产监管体制与法律法规、职业卫生管理与职业危害防护和生产安全事故报告、调查、处理等方面的学习，强化企业安全监管意识，规范企业安全监管体制；
7月，到南通参加全市组织的烟花爆竹监管体系人员培
训。
8月，参加食品安全监管人员系统培训。
四、安全标准化建设
在去年完成东海冷冻安全标准化创建的基础上，今年针
对佳吉利开展安全标准化创建工作。根据安全排查中发现的企业原料、辅料、半成品、产成品没有进行有效隔离的安全隐患，向企业下达责令整改书，要求企业进行仓库的改、扩建。
近期，协助企业完成安全标准化网上申报工作，并帮企
业完成安全管理台账的准备，适时迎接县局的验收工作。
五、阶段性安全环保工作
1.二月，制定2013年执法检查工作计划，以季度为工作
时段，以检查全部企业为目标，分批次的进行执法安全检查工作，目前已经完成第三季度的检查工作。
2.三月，开展工商贸企业主要负责人安全生产履职情况
专项执法检查行动，进一步规范企业负责人安全责任的落实；开展地沟油整治和餐厨废弃物管理专项检查工作，调查食用油进货来源和餐厨废弃物管理处置办法，预防地沟油进入我区餐饮行业杜绝违法处置餐厨废弃物等危害群众身体健康的行为。
3.四月，开展职业病危害统计调查；重大事故隐患登记
工作；养殖场污染调查；
4.五月，开展应急普查工作。对区内村（工区）、海洋渔
业、企业的应急队伍、应急物质进行调查完善。
5.六月，以食品安全生产月为契机，开展鲜肉和肉制品
专项整治工作。
6.浸胶手套专项治理。根据县环保局下达的工作要求，对区内浸胶手套企业废气、废水、固体废弃物、噪音等影响环境的因素进行摸底调查，做到有效监控污染源，防止环境污染问题的发生。
7.开展突出环境问题专项调查。依据县环保局提供的信
访目录，对区内中心河水质、东海冷冻、佳吉利开展环境污染因素调查工作。
8.制定突发环境问题应急救援预案。
六、信息报送
目前为止，共向开发区党政办公室上报安全环保信息18
篇，向县安监局综合科报送信息16篇。
第5篇：安全环保工作总结
安全环保部2011年工作总结
2011年又是公司安全生产双丰收的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，公司领导的高度重视和上级安全环保主管部门的指导下，紧紧围绕年度生产经营目标和“八无一控制”的安全环保管理目标，认真执行2010年度安全环保工作计划，精心部署，周密安排，分步实施，严格落实。以推进安全标准化工作为主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全安全管理制度，完善安全标准，夯实了安全生产基础；以基础管理达标和现场管理为重点，坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产责任落实和责任追究；扎实开展了安全宣传教育，提高了员工安全意识和安全技能；加大了安全考核力度，狠抓了隐患整改等工作，实现了安全生产；深入开展了“安全生产月”活动，建立了环境监测、监管体系；开展了井下防讯，尾矿库防洪应急演练。收到了理想的效果。现将一年来主要工作总结如下：
一、定目标、订计划、早安排，使安全工作有条不紊。 为确保公司年度安全生产经营目标的顺利实现，在金铜价格稳步上升的大好形势下，我部认真分析公司安全生产现状和总结安全生产中取得成功经验的基础上，年初制订和下发了《2010年安全生产工作计划》、《2010年安全措施费用计划》、《2010年安全教育计划》。这些计划的制订和下发，给公司生产工作指明了目标和方向，明确了工作重点和任务。
二、强化安全责任制的贯彻落实，严格安全考核，体现安全生产“五同时”。
为使公司安全生产管理水平不断进步，并使各项安全工作得到落实，实行了安全生产激励机制，制订了车间、部门《安全生产责任制考核办法》，并与各单位员工实行“安全风险抵押承包”，2月份，公司总经理与部门（外委工程队）主要负责人签订了《安全生产责任状》，共收缴安全风险抵押金
余万元。安全环保部根据《考核细则》和《风险抵押承包办法》按季度进行严格考核兑现奖惩。截止三季度共兑现奖励
万元。
三、进一步健全和完善了安全管理制度。
上半年修订完善了公司《安全管理制度》，制订了《公司安全标准化达标工作实施方案》，《通风系统优化措施及管理办法》，下半年建立了《环境监测管理体系》等。
四、加强防汛演练工作，确保汛期万无一失。
为了安全渡汛，针对公司防汛设施的现状和重点，制订了防汛总预案，确保汛期工作组织到位，责任落实到位，设备物资到位，措施步骤到位，并对生产区域实行分片负责，责任单位结合总预案制定了分预案。综合车间于 月
日上午，采矿车间于
月
日下午，选矿车间于
月
日分别组织了井下防汛（防排水系统）应急演练，尾矿库防洪演练。保证了无险早防，有汛不慌，提高了应急处置能力。
五、进一步加强了尾矿库的安全管理工作，确保尾矿库安全运行。 2010年8月公司经长沙有色冶金设计研究院设计和审核，自主施工完成了尾矿库四级子坝的建设，7月底完成了尾矿库截水沟和排水斜槽的施工，还在子坝上重新培土并种植植被，防止尾矿库渗漏和水土流失。制作并安装了水位标尺和尾矿库安全标识牌，公司完善了《尾矿库坝体观测制度》和《尾矿库应急救援预案》，规范了尾矿库的安全管理。与此同时，为确保老尾矿库的安全，在加强监管的同时，汛期主动采取措施，实行停产防汛，保证了尾矿库的正常排放和安全运行。
六、加强现场监管，全面改善安全作业环境，确保生产正常进行。
现场管理是安全管理工作的重点，今年又是公司基础管理达标年。利用这一契机，结合安全标准化工作要求，在加强公司列入管控的十个重点危险源的管理同时，今年对井下所有作业点（采场、天井、掘进等）都实行了安全确认，并对安全确认点实行了挂牌公示，明确了责任人，现场责任人，确认责任人。补充了一些安全标志牌，标语牌，新购了
块标志牌，共补充和更新了
块标志牌、标语牌。
为了及时发现和消除隐患，在开展日常安全检查（加强对采场、巷道边帮和顶板管理）同时，公司坚持开展专项安全检查，节日安全检查、月度安全大检查，共查各类隐患339条处并得到及时整改，整改率达到100%。
七、加强了特殊工种的管理工作，确保特殊工种100%持证上岗。 由于公司人员变动频繁，特殊工种作业人员岗位不稳定，为杜绝无证上岗现象，一边在加强带徒学习，一边进行培训考核发证。
八、加强安全教育培训工作，以员工素质教育和企业安全文化建设为主线，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
1、根据公司今年安全培训计划，做到不培训不上岗。由于农民工流动性大，每年2-3月份是新工人入矿高峰期，为保证员工能熟悉公司安全生产状况和安全管理要求，掌握岗位安全操作技能，我部对新进人员及时进行培训建档，做到未培训不办下井卡，防止了外委工程队安排未经安全培训人员上岗作业，截止11月今年共办新上岗安全教育培训班
66 期，对 397人进行了“三级”安全教育。
2、10月份对
人特殊作业人员进行了安全技术培训。
3、为了提高安全员、工区（队）长、专业技术人员，撬毛工和中层干部安全管理水平，共126人学习了安全标准化安全管理知识和顶板管理。
4、利用每周四下午，组织矿山救护队员开展业务培训学习，主要采取实际操作和理论相结合的方式进行培训学习，提高了救护队员的个人业务能力和整体业务水平。
5、深入开展了2010年主题为“安全发展、预防为主”的安全生产月活动。为营造安全生产氛围，在月初宣传阶段共挂横幅20幅，装贴各类安全招贴挂图，组织全员参加了黄石市知识有奖竞赛和全国安全生产应急知识竞赛活动，主办了形式多样的安全宣传栏、墙报，黑板报，同时还开展了安全专题广播和“安全在我心中”演讲比赛，并向中层干部、专业技术人员、安全员、工区（队）长，班组发放《公司安全管理制度汇编》、《安全生产责任制》、《安全操作规程》300多套。这一系列活动的开展，既起到了宣传舆论和提高管理人员安全管理水平，同时也提高了全员安全意识和员工参与安全管理的责任心。
九、加强了通风管理工作，改善了井下通风条件。
上半年针对公司通风现状，只能满足-390m以上中段的需求，为解决这一矛盾，在去年-390m中段2406川安装了一台22KW风机基础上，上半年对公司井下通风进行了全面调查，设计和改进，在一390 M 1602川安装了一台辅扇缓解了深部工程通风问题；下半年与武汉安环院合作，完成了深部通风工程改造；
1、在一390回风斜井，完成了通风二级机站主扇更换、安装。
2、建立了南斜井独立通风系统。
3、在一170、一
210、一250、一390、一490增加了通风风门构筑物，优化了通风系统，合理分配了风量，现基本上解决了深部工程通风难问题。确保了深部工程正常生产。
十、上半年完成了公司核子秤的环评和登记许可工作，并向省环保局申请办理了《辐射安全许可证》，并加强辐射源的管理。
十一、对特种设备进行了检测检验，确保安全高效运行。 6月份，矿检测所对我公司的五台提升设备进行了检测检验。经检测，符合安全运行条件。阳新县气象局对我公司的六台起重设备和防雷装置进行了安全检测检验。
十二、进一步加强了对外委工程队的管理。
外委工程队由于人员流动性大，文化素质较低，一直以来是安全管理中的重点和难点。今年在对工程队的管理中，安全环保部定专门安全员，等同车间管理，在严格对员工进行三级安全教育的同时，还开展了现场安全教育等方式，现学现用，收到了良好效果。同时对工程队的考核与车间同等要求。同等标准进行考核，提高了外委工程队的管理水平。
十三、关心员工的身心健康，为员工组织发放防暑药品和草帽。 为了员工暑期身心健康，公司列支
10万余元，定购了1100套防暑药品和1100顶草帽等发放员工使用，九月份组织员工进行了职业病体检。
十四、加强了工伤保险管理工作
为控制和减少工伤事故，严格按“四不放过”原则，对照工伤管理办法和事故责任追究规定，对每起事故进行了严肃的调查处理，有效地控制了工伤事故发生率，外部采取对新工人及时进行工伤保险申报，发生工伤事故，工伤管理员及时与保险部门联系，进行工伤确认、伤残鉴定和索赔申报工作，保证了工伤费用的回笼，全年共索赔工伤医疗费、伤残补助金
万元。降低了公司安全风险资金的支出。
十五、建立了环境监测管理体系，出台了监管方案
为建设环保矿山和进一步加强公司环保工作，实时准确、掌控各项污染状况，杜绝环保事故，全面实现“十一五”节能减排计划，四季度出台了监管方案，并实施了监测。
十六、加强了顶板监控，开展了分级管理
加强现了场管理和实行每月采场顶板分级管理，并对天井、独头掘进通风困难的作业面作为重点监控如：在一340M1
23、一490M18
2、一40M34川等采场重点监控，收到了较好的效果。
以上是一年来所做的主要工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：
1、几起采场顶板冒落和车辆事故的发生，说明了生产单位对采场顶板监控确认还不是很到位、员工的安全责任意识还比较差，特别是顺通公司发生一起坠井工亡事故，说明了对外委工程队的监管力度不够。
2、从安全隐患检查情况来看，同类问题仍时有重复出现，各项安全标准没有全面落实和执行到位。
3、特殊作业人员岗位变动任然较多，造成管理困难。
4、上半年，由于开展基础管理达标等工作，公司各单位安全培训工作都存在“欠账”。致使下半年追赶。
5、安全责任制和各项安全管理制度虽已建立，但执行情况不是很好。如安全确认制度未按要求认真执行到位。
6、外委工程队的管理仍是公司安全管理的难点，一是流动性大，二是安全抵制仍然存在。
7、安全考核和安全处罚的力度还不大，使有些管理工作不到位。
8、企业的安全文化氛围不浓，员工“我要安全”的意识不强。 针对以上情况和公司2010年安全生产，我部将在明年的安全工作中主要做好以下几方面工作：
一、继续开展多种形式的安全教育宣传工作，积极推广电子影像教育，营造安全生产氛围，进一步提高全员安全意识和安全操作技能，变被动管理为员工主动保安全。
二、进一步加大现场安全管理力度，加强和做好安全确认制度的执行，继续加强对采场顶板和安全条件较差的作业点的监控管理，确保不安全不生产。
三、进一步加强通风管理工作。对独头掘进和通风不良采场要加强局部通风管理，天井作业还要利用高压通风和局扇通风相结合，防止炮烟中毒事故的发生。保障-440m、-490m中段新建采场安全顺利的采出矿，确保高产稳产。
四、全面推进安全标准化工作，并作为一项长期的工作来抓，对过去的工作成绩要保持和发扬，对新建改建工程各项安全设施要严格按标准要求安装和投入，确保公司安全标准化国家二级企业顺利通过评审。
五、狠抓隐患排查整治工作，确保整改质量保持安全长效机制。
六、加大安全考核力度，对照细则内容，逐项考核 ，以考核促进安全管理工作提升。
七、加大安全处罚力度，提高基层单位和员工的安全责任意识。
八、加强重点危险源监控、监管，保障生产顺利进行。
安全环保部
二0一一年十一月九日
第6篇：安全环保工作总结
2008年安全环保工作总结
2008年，在集团公司生产安全部的统一部署下，分厂领导高度重视，把安全生产工作摆在首要位置来抓。通过采取严格检查、重点改造、加强教育、重视消防等一系列的措施，逐步的完善了各项工作，取得了一定的成绩。一年来未发生重大安全事故及其他影响安全生产的事件，在平安中度过了2008年。
一、严格检查、考核兑现
为了安全生产，杜绝和减少事故的发生，分厂领导把安全生产工作摆在第一手位置来抓，制定了一系列的安全生产管理制度和奖罚措施。并且每周末下午组织各车间领导实施现场管理检查，发现问题立即整改，对违反安全生产的人和事严格按制度进行处罚，一年中共计奖励和处罚8000元。使员工的安全生产意识得到了提高。一年来，由于领导重视、措施得力，各车间班组未发生任何重大的安全事故。
二、重点改造，减少隐患
今年3月份f公司的两个机加车间，划到我分厂。设备陈旧、线路老化等一系列的问题影响到安全生产的顺利进行。在分厂领导的部署下，4和5两个车间首先进行了自查，将能够自己解决的问题及时解决，解决不了的，上报主管部门求得帮助解决。一年来，由于总公司和各级部门的大力支持和重视，原来漏水严重的工房得到了修缮；原来不规范的氧气乙炔房得到了整改，把原来的木门更换成了铁门，并挂好了标示牌，所有的氧气乙炔瓶上架，还更换了过期的灭火器。把事故隐患降到了最低。
三、加强教育、杜绝事故
防止生产安全事故的发生，必须要以预防为主，对事故隐患要及时发现、及时处理，尽可能的把事故减少到最低限度，确保生产正常有序的进行。
违章操作是事故发生的主要原因之一。因此，分厂对此项工作采取了高度重视的态度和坚决反对违章的措施。如指派专人每天随机进行现场检查，发现戴手套操作机床或女工不戴工作帽、流动抽烟等情况及时制止和纠正，并视情节严重性质按制度进行处理，扣罚。一年来基本没有发生过重大安全事故。
四、重视消防、确保安全
从某种程度上讲，任何原因如电器短路、烟头乱丢等情况都会导致火灾，一旦发生就会造成重大的安全事故。我分厂由于业务关系，来往的人多，乱丢烟头的情况时有发生。为了预防事故，避免火灾，各车间一方面严格执行总公司关于在生产现场全面禁烟的指示，各车间制定了严格的禁烟制度。一方面对消防设施进行了改造，特别是对原有的灭火器进行了检查和增加，并将灭火器统一摆放在明显位置，做到防患于未然，确保职工的安全，使生产经营顺利进行。
“生产安全必须常抓不懈”我们决心在来年的工作中逐步改进，逐步完善，争取更大的进度，为公司更好更快发展，生产经营的顺利进行做出贡献。
第7篇：安全环保工作总结
海利贵溪公司 2010年度安全、环保工作总结
在总部及公司领导的正确领导下、在驻地相关部门的关心指导下、在公司全体员工的积极参与和努力配合下，公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“质量是企业的生命、安全是效益的保证、保护环境是为了子孙后代”的指导思想开展安全环保管理工作。2010年度安全、环保工作达到了年初制定的目标，全年未发生火灾、爆炸、重大中毒、重伤事故，未发生职业病例，轻伤事故控制在目标范围内；未发生重大环境污染事故，“三废”排放达标。为了达到预期目标、海利贵溪公司主要做好了以下几方面的工作：
一、建立健全管理组织机构
公司成立了以总经理担任主任、主管生产、技术、后勤的副总担任副主任，各科室、车间负责人等其他一些人员为委员的安全、环保管理委员会。年初召开安环委会扩大会议，调整化学事故应急救援领导小组及应急救援分队、义务消防队人员，在各部门配备专（兼）职安环员。通过安全管理组织机构的建立健全，形成了完善的安全管理网络，安全管理工作从组织机构上得到了保障。
二、建立和完善各种台帐、票证和安全管理制度
建立了防毒用具领取台帐、压力容器检验台帐、特种设备检验台帐、特殊工种培训台帐等十几项管理台帐。严格执行作业票证规定，如高处安全作业证、安全动火许可证、进入设备容器内安全许可证等八项票证。公司所有设备维修或安装均按规定办理了相应的票证，所有危险作业均在安全管理人员的掌控之中。
三、贯彻执行国家法律、法规，加大安全环保设施投入
近年来我国安全生产事故频繁发生，国家为了严格管理加强控制，制定或修改了相关法律法规如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》等。为了规范管理保障安全，海利贵溪公司在日常安全生产管理工作中严格执行相关法律法规，按照国家法律法规的要求认真组织员工进行安全教育培训，安全环保、生产设施以及危险物品的管理严格执行国家法律法规、标准规范。加大安全环保设施投入，2010年度安全环保资金投入共计1619144元，其中安全资金投入817306元、劳动保护用品资金369723元；环保资金投入约800万元、水资源费18000元；其他安全环保资金投入205835元。
四、做好日常工作、加强现场管理
2010年完成的日常安全、环保管理工作主要有：
1、每月召开一次安全例会，开展一次安全检查。安全检查除每月一次的例检外还有重要节假日前的检查、设备或电气的专项检查、管理人员的每日安全巡查。检查中发现的问题能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的下发整改通知书限期整改，一时无法整改完毕的制定落实完善的安全防范措施、必须在确保安全的前提下生产。通过安全检查及时发现和消除事故隐患，减少了事故产生的可能因素。
2、开展了安全合格班组达标活动。公司安环科组织专职安全员每月进行多次现场检查考核，按规定每季度评出优胜班组给予奖励，对不达标的班组也进行了相应处罚。
3、公司作为省安全生产监督管理局列入的首批安全标准化达标的试点单位，开展了安全标准化的前期相关工作。
4、完成了“三整合”体系认证中职业健康安全管理体系、环境管理体系的大量工作。
5、做好了特殊工种的培训、取证工作。司炉工换证4人；水处理工换证2人；电工复审2人；电气焊工复审1人；压力容器操作工换证46人、取证6人；危险化学品运输复审8人；危险化学品生产管理取证10人，保证了所以特殊工种人员均持证上岗。
6、全国安全生产月期间，由公司负责组织综合职业培训学校邀请安全、环保专家对所有员工进行安全环保知识培训并考试。并通过其他活动的开展，员工的安全技能及安全知识水平都得到了相应的提高。
7、加强危险物品储存、使用、运输的管理。危险物品在储存、使用、运输过程中不安全的操作和管理的疏惑都极易引发事故，而一旦发生事故危害将非常巨大。为此公司对危险物品的管理非常重视，严格按照国家有关规定办理剧毒物品运输、购买许可证。从人员培训、取证等严格执行公司管理制度。
8、2010年度公司国债项目建设时间紧任务重，厂房建设、设备安装时作业人员较多、现场较乱，发生事故的危险因素很多，管理不严或监督不力都容易造成事故，在厂房建设、设备安装过程中公司安全管理人员始终在现场监护。合理安排，重点部位定点监护、一般部位流动监护，及时纠正违章作业和落实安全措施，确保了整个国债项目建设期间的安全。
9、公司特种设备管理严格执行国家相关规定，建立健全各种台帐、完善特种设备管理制度，压力容器、特种设备定期进行检、较验。2010年度公司特种设备管理被市质量技术监督局评为先进单位，为了推广公司特种设备管理的经验和方法，市质量技术监督局在公司召开特种设备管理现场会，要求其他单位以我公司为标准做好特种设备的管理工作。
10、加强环境管理日常巡检，及时发现问题并督促车间整改，使“三废”处理设施处于良好状态，保证处理的效果，以减少污染物排放对员工及周边居民的影响。
11、通过充分考察，并报总部工程咨询公司，选定并定购了成套焚烧炉装置，以完成公司所有废渣、可燃固废的达标处理任务。
12、请多个单位做了有机废水的处理方案，并进行下一步的优化方案的选定、设备的造型定购等工作，以保证公司国债项目建成后废水能达标排放。
13、结合一年一度的大修对尾气处理系统进行完善。
回顾2010年我们公司在安全、环境管理中虽然做了很多工作、也取得了一些成效，但还有很多不足之处，如安全检查的部分隐患受历史条件限制有些不能及时整改、事故处理不及时、车间员工的安全责任心和安全意识仍需不断提高等，这些不足之处势必影响公司今后的安全生产。在2011年度，公司将认真查找管理中的不足之处，针对问题制定措施，确保下年度安全环保工作再上新台阶。
第8篇：安全环保工作总结
安全环保工作总结
XX年二季度，我作业部5个试油队（10个机组）分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂，在安全环保方面主要做了以下几项工作：
一、开展HSE管理体系推进工作
XX年6月，我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层，并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进HSE管理体系深入有效运行》的报告。同时，作业部通过各种宣传媒体和宣传手段，大力宣传先进的理念和经验做法，营造良好的体系推进氛围，通过有效的宣传和学习，使广大干部职工对HSE管理体系有了更深刻的认识，从思想上理解和接受了管理体系，从安全管理理念角度提升了安全环保意识。
二、积极开展安全月活动
按上级要求，XX年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行：、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的认识，形成全员全方位反违章活动的氛围，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。
2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，依据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》，分别对五个试油队（十个机组）、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项，下达整改通知单20份。
3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了安全环保检查，共查出问题16项，下达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。
4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会，会议以安全生产月活动的开展情况为主题，对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析，举一反三，针对原因制定了预防措施，彻底杜绝事故隐患。
三、认真落实雨季八防措施
1、及时制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并组织进行了洪涝灾害的应急演练；
2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，及时消除了各类火灾隐患；
3、组织各基层队认真学习了《临时用电安全管理办法》，加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电保护器装置的检查，有效的避免了触电雷击事故的发生；
4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品，防止高温中暑事故发生；
5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理办法》、《基层车队交通安全管理办法》以及车辆每日“三交一封”，杜绝交通事故的发生；
6、对我作业部两套（十组）正压式呼吸器进行了检查和维护保养，对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能及时到位并灵活有效；
7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，采取了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造成污染环境。
四、交通安全管理
认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令，加强车辆GPS管理，对车辆实行24小时不间断监控，随时掌握车辆动态和行驶速度，及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶，二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。
五、安全措施的改进和无法治理的隐患、安全措施的改进：按照渤钻要求，吊索具放置于专门的存放房内，为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此，我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的使用寿命。
2、无法治理的隐患：针对上级部门多次检查的结果统计，我作业部存在以下两个问题：
按《试油队HSE建设标准》要求，放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。
施工场地面积小，放喷管线不足以接出30m以外。
第三试油工程作业部
XX-7-28
第9篇：安全环保工作总结
2010年安全环保工作总结
一年来，（集团）公司各单位认真贯彻落实公司安全生产会议精神，以落实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为主线，通过强化安全教育培训、安全生产检查，进一步完善安全生产管理制度和规程，按照“四不放过”原则查处安全事故等管理措施，安全生产基础管理工作有了很大提高，得到了国家总局、省、市安全生产监督管理部门“隐患排查”检查组的充分肯定。通过认真落实污染减排指标，对标挖潜，大力推行清洁生产，对污染源进行积极治理等一系列措施，环保工作取得了新的突破，收到了明显效果。
一、安全环保指标完成情况：
截至目前为止共发生人身伤亡事故12起，受伤害12人，与去年同期相比伤亡事故增加4起，受伤害人数持平。其中：
——死亡事故4起，死亡4人；与去年同期相比增加2起，死亡人数增加2人。
——人身伤害事故8起，受伤8人，与去年同期相比伤害事故增加2起，受伤人数未增加。
——烟尘达标率指标≥95%、粉尘≥85% ；实际完成：烟尘达标率100%、粉尘93.5%——空气质量Ⅱ级以上环境质量天数指标达到110天；实际完成112天。
——废水零排放天数指标达到200天；实际完成260
天。
——外排废水主要污染因子合格率指标达到95%；实际完成100%。
——固体废物全年外排指标≤25万吨；实际完成20.3万吨。
二、主要工作：
（一）隐患排查治理贯穿全年。
为贯彻落实国务院办公厅（国办发明电„2008‟15号、22号）《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》和4月17日、25日国家、省安全生产百日督查专项行动电视电话会议精神，进一步增强安全生产保障能力，提高企业本质安全水平，用实际行动迎接北京奥运会和改革开放30周年等一系列重大活动的召开，（集团）公司于5月上旬开始在全公司范围内开展了隐患排查治理活动。
——精心组织、周密安排。制定下发了“关于开展隐患排查治理活动的通知”“隐患排查治理活动实施细则”等文件通知，明确了隐患排查治理活动目标、组织领导、职责、排查内容和工作重点。
——广泛学习法律、规程和标准。隐患排查治理活动中各单位学习《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《山西省安全生产条例》等法律、法规20余项，学习《炼铁安全规程》《炼
钢安全规程》《轧钢安全规程》《烧结安全规程》和《机械设备防护罩安全要求》《固定式工业防护栏杆安全技术条件》《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》《氧气及相关气体安全技术规程》《安全标志》等国家、行业标准和技术规范30余项，并以此为基础制定了各专业隐患排查标准。
——按系统、分项排查。隐患排查活动中各单位采取《隐患排查表》的形式，逐项对照标准排查，转炉、高炉、烧结机、竖炉、轧机生产线以及生产作业过程中使用的特种设备等生产系统、工艺设备设施的安全技术措施和安全防护设施均进行了排查，排查结果表明，新建系统隐患较少，且容易整改，旧的设备设施存在隐患较多，且整改难度较大。各单位对查出的隐患结合实际，制订了整改计划和防范措施。
（二）认真落实安全生产责任制。
安全生产责任制是各部门、各级人员在安全生产作业活动中应承担的责任，（集团）公司始终将安全生产责任制的落实作为安全生产管理工作的重中之重。
——以签订安全生产目标责任书为手段，强化安全责任落实。2008年1月集团公司召开安全生产工作会议，公司领导与相关职能处室及生产单位安全生产第一责任人签定安全生产目标责任书，各二级单位层层落实，截至目前为止除炼钢厂、炼铁厂、瑞昌水泥公司、瑞达公司外，其他单位均完成了目标责任书签定的指标。
——严格安全考核力度，确保安全生产责任制的贯彻、执行。通过季度检查和日常抽查，对安全生产管理工作存在问题的单位按经济责任制考核办法分别进行了考核，对安全事故按事故处理办法规定，对事故责任单位分别给予了2万——50万元的罚款。
——通过实施车间主任（工段长）、班组长安全生产职责述职制度，强化车间主任（工段长）、班组长对安全生产责任制的认知，增强车间（工段）、班组管理者的安全责任感。
——完善岗位安全生产责任制。公司各单位从真正让管理者明确“管什么、怎样管、管到什么程度”，让操作者明确“做什么、怎样做”入手，结合岗位职责重点，按照管理范围清晰明确、管理无死角的要求，进一步对岗位安全生产责任制进行了修订完善。
（三）以提高安全操作技能为目标，全面提升员工安全素质。 安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显的重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保证安全生产。
——2008年举办安全培训6期，对各生产单位安全科长、安全管理人员分别进行了“2008年安全生产知识”和事故应急救援管理知识培训，学习了2008年国家新颁布的安全生产条例，结合2008年所发生的事故剖析了安全生产管理工作中存在的问题，从危险识别到事故应急救援预案进行了系统培训。
——各单位所有在岗特种作业人员进行了操作资格证复审
培训，培训率达100%。
——安全生产月活动期间各单位对所有在岗操作人员进行了年度安全生产知识培训考试。
——新上岗人员、调岗人员上岗前全部进行了安全教育，培训率达100%。
——10月底，（集团）公司组织外派各单位安全生产管理人员参加安全生产教育培训资格学习，其中31名人员取得了资格证书，为公司今后开展全员安全培训工作奠定了有利条件。
（四）完善管理制度和规程
制度是各项管理行为实施的保证，在实践中不断对制度进行有效的验证和修订，才能实现管理工作的良性运行。
——2008年，（集团）公司结合国家有关安全生产法律法规及同类兄弟企业经验，对安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、劳动防护用品管理、伤亡事故报告和处理等30余制度和规定进行了重新修订。审核工作基本结束，将于12月底下发执行。
——各单位结合（集团）公司事故应急救援预案整体要求，对本单位既公司二级预案进行了编制。
——安环处组织轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、钢管厂、燃气公司等单位根据国家《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》三大安全生产行业标准和《工业企业煤气安全规程》（GB6222—2005）等，对现行的安全规程进行了修订和完善。
审核工作基本结束，将于12月底下发试行。
（五）拓宽安全工作思路、创建多样的宣教形式
将“以人为本”的管理理念通过丰富多样的形式渗透到安全生产经营管理工作之中，从而逐步增强职工安全意识，提高管理水平。
——通过车间主任（工段长）、班组长安全生产职责述职，搭起基层操作者与管理者、管理者与职能管理者交流学习的平台，管理者和员工有了更好的学习机会。
——铁运部、烧结厂、炼铁厂通过《安全生产、现场管理简报》宣传国家安全生产法律法规、进行事故案例分析，通报安全、现场检查情况等多方面内容，极大地丰富班组和员工安全学习内容，同时达到了表扬先进，鞭策违章的目的。
——通过开展班前 “五分钟预知预控”活动；班组长和员工安全意识有很大的提高。
（六）严格安全生产检查，强化安全管理的执行力
安全检查是安全管理的一个重要手段，是对各项安全管理制度落实的检验，只有通过检查、监督，才能确保制度严格执行。2008年，集团公司安委会安排，安全环保处牵头、组织人力资源部、装备处、公司工会、生产处、武保处及主要生产单位安全、设备、电气等相关管理人员，检查炼钢厂、炼铁厂等单位24个、车间（工段）100近个，按季检查三次，共计查出生产现场安全生产隐患905项，设备设施安全隐患
200项，通过现场及时纠正和各单位的积极整改，目前生产现场安全生产隐患已整改825项，整改率达91%；设备设施安全隐患已整改172项，整改率达89%，暂时无法解决的隐患，都采取了相应的防范措施。
（七）建设项目严格执行“三同时”
针对瑞宝工业园区转炉、高炉、烧结机、H型钢等工程项目的相继完工投产，安环处主动与政府部门沟通，缩减程序，将
6、7转炉、8、9高炉、45烧结机合二为一，整体验收评价，使得验收评价费用减少近1/2，目前H型钢验收评价报告已编制完成，高炉、烧结机验收评价现场检查已结束，报告正在编制中，转炉、高炉、烧结机、H型钢工程项目特种设备全部通过政府部门的检测验收。
（八）强化减排责任，工作措施落实
今年初，根据公司职代会精神确定的环保工作目标，我单位及时将环保指标分别落实到各下属二级厂、各部门，细化目标、落实责任，把环保指标完成情况作为年度综合考核评价和各单位一把手业绩考核的重要内容。同时加大检查监督考核力度，按照下达的环保指标进行严格检查考核，促进各单位积极治理污染。
（九）、强化污染治理，确保环保指标的完成 ——投资1000多万元对瑞达焦业有限公司装煤出焦烟尘进行了治理，建设了烟尘地面除尘站，使烟尘污染物排放
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达到了国家的排放标准，使环境空气质量得到了改善，为下一步瑞达环保验收奠定了基础。
——积极完成工业集中区整改任务，使炼钢厂3座21吨转炉、烧结厂28m烧结机机头烟粉尘通过省、市环保局的验收。烧结厂、炼钢厂通过对除尘设备进行了改造，从工艺、管理方面入手，重新修订了操作规程和管理制度，规范工艺操作，从而实现达标排放。
——积极完成限期达标工作任务。矿业公司青石工区是国家及省市环保局督办的重点污染治理项目，为了尽快实现达标排放的工作目标，矿业公司靠自力更生，自主设计并安装了3台除尘设施，使粉尘排放全部进行了治理，并实现了达标排放，于今年10月份通过了长治市环保局组织的全面达标验收。瑞昌水泥公司通过完善除尘设施，加强环保管理，污染物全部实现了达标排放，于12月12日通过了省环保局的全面达标验收。
——对重大污染源安装了在线自动监测仪器，实时监控污染物排放动态，为环保管理和污染减排提供了保障。今年，根据省市环保部门要求，在我公司重点污染源单位焦化厂、烧结厂、炼铁厂、动力厂分别安装了烟气、废水安装了在线自动监测仪器，监测仪器的安装能够实时监控污染物排放动态，准确记录我公司的污染物排放情况，及时掌握公司的减排指标的完成情况，为公司的环保管理工作快速、有效的提
2供科学依据。
——积极筹建生活污水处理厂，对生产区废水进行闭路循环改造。为完成污染减排目标我公司积极筹建了生活污水处理厂，目前生活污水处理厂前期工作已经完成，与项目承建单位已签订了技术协议。生产区废水闭路循环改造工程项目方案及部分施工图设计已完成，部分工程已立项开工建设。该工程实施后我公司将完成省市政府下达的污水减排指标。
——积极办理了放射源的环境影响评价工作，为集团公司放射源使用许可证的申办工作提供了保障。
(十)、积极筹措污染治理资金，确保完成减排任务。 针对我公司资金紧张，污染治理任务重的实际情况，我单位通过多种渠道争取国家给与资金支持，通过向省、市环保部门积极协调，2008年10月以工业废节水项目申报国家“三河三湖”专项资金，目前项目已列入“三河三湖”名录，项目已通过省环保局、财政局评审，预计年底可申请部分资金。
三、存在问题和对策
（一）工亡事故没有彻底消除
存在问题：一是个别职工安全意识低，违章操作现象存在；二是车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能有待提高，不能及时发现安全事故隐患和制止违章；三是安全生产管理存在漏洞。
对策：一是加强对车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能培训，提高管理者安全生产综合管理素质；二是强化安全生产检查效果及时发现安全事故隐患和制止违章；三是加大对事故责任者的惩处力度，建议造成他人重伤以上事故的责任者给予解除劳动合同的处理，造成死亡事故责任单位的安全第一责任人给予降职处分。
（二）劳务用工混乱
存在问题：一是个别劳务工安全素质低，自身存在安全事故隐患；二是劳务输出单位与劳务用工单位互相推诿责任不清晰；三是现行体制安全生产管理部门对劳务输出单位无法有效监管。
对策：一是人事部门应加强对劳务用工单位的监管，采取措施保证劳务用工单位使用合格的劳务人员；二是完善劳务输出单位安全生产风险金抵押制度。
（三）安全生产投入不清晰
存在问题：上级政府部门安全检查，要求公司提供安全生产投入明细，但公司没有一个部门能准确提供，因此公司曾多次受到批评。
对策：建议公司明确部门，建立安全生产投入明细，以备上级政检查府部门。
（四）瑞宝新区验收困难较大
存在问题：瑞达焦化：项目建设时环评要求对东旺村部
分居民进行搬迁，没有得到落实；8#高炉: 项目建设时环评要求对故漳村部分居民、7016厂家属院进行搬迁；4# 烧结机：机头、机尾电除尘器不能正常运行，存在严重超标排放现象；6#转炉:转炉煤气没有回收，生产废水没有闭路循环。
对策：应尽快对烧结机电除尘进行大修改造，确保除尘器的正常运行，同时增加脱硫除尘器，实现达标排放。抓紧对转炉煤气资源进行回收，生产废水进行闭路循环改造，使资源得到利用，减少污染产生。
（五）新建项目未履行环评手续
存在问题： 9#高炉、5# 烧结机、7#转炉没有进行环境评价，办理环保手续，宜备环保部门查处。
对策：应尽快与长治市经委协调产能问题，在产能置换满足的情况下，积极与省环保局协调进行环保手续办理。二氧化硫排放量可通过我公司烧结厂对烟气进行脱硫治理，满足二氧化硫减排指标。
（六）放射源管理漏洞较大
存在问题：涉源单位没有个人防辐射计量仪和泄漏报警装置。
对策：应尽快按照国家有关放射源管理规范要求，配备个人防辐射计量仪和泄漏报警装置，达到国家有关要求。
四、2009年工作重点
（一）以创建“本质安全型企业”为目标，扎实开展安全生产管理工作。
（二）结合（集团）公司修订后新的安全生产管理制度和规程的实施，进一步加大宣传贯彻力度，强化监督、检查和考核措施，切实提高管理制度和规程的执行力度。
（三）以落实安全生产责任制为核心，强化安全生产教育效果、安全生产检查质量，完善岗位危险的预知预控体系。
（四）以提高安全生产责任意识、安全生产管理和操作技能为目标，进一步强化安全生产监督考核和责任追究力度。
（五）重心下移、关口前移，全面提高车间、班组安全生产质量。
——进一步引深隐患排查治理工作。结合2008年隐患排查发现的问题，有条件整改的，限期整改，没有条件整改的，结合现场实际逐项制定安全技术措施，分类、分级监控，确保不发生安全事故。
——加强对作业过程中危险因素的识别。通过作业过程危险控制，从细微之处、细小之事抓起，防微杜渐，杜绝因习惯性违章操作诱发的安全事故。
——依据《冶金企业安全标准化考评办法（试行）》要求，在焦化、炼铁、炼钢等单位开展安全标准化工作定期考评活动，夯实安全管理基础。
（六）继续加强环保管理力度，确保完成污染减排指标。
根据省、市政府对我公司下达的污染减排指标进行分解，制定污染减排实施方案，确保完成省、市政府下达的节能减排指标。
（七）实施科学管理，推进环保管理再上新台阶。推行ISO14000环境管理体系，ISO14000环境管理体系标准是在企业的生产进行全过程控制，体现了清洁生产的思想。从最初设计到生产过程，从运输到储运，从使用到废弃，都考虑到如何防治和减少污染。此外，能源和原材料的节约，废物最大限度的回收利用，都是该标准本身考虑的范围。因而，通过该体系有效的实施和持续改进，使企业不但获得环保效益，而且还获得更明显的经济效益。
（八）积极推进清洁生产大力推行新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产，发展循环经济。在加大淘汰落后工艺设备的基础上，靠技术革新，节能降耗、先进适用的新技术和新材料改进环境。通过在余热、余压、废水、煤气利用和固体废弃物回收利用上大做文章，不断改善能源结构，减少煤炭消耗，减污增效。
（九）加快重大污染源治理，使环境进质量得到改善工业废水闭路循环，生活废水处理，实现工业废水闭路循环，生活废水达标排放。
第10篇：安全环保工作总结
2011年安全环保工作总结
西北油田分公司质量安全环保处
二〇一一年十二月十日
2011年质量安全环保处工作总结
2011年，质量安全环保处按照中石化集团公司和西北油田分公司对HSE工作的部署，坚持“以人为本、超前预防、规范整治、系统监管”的管理理念，认真贯彻落实“重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行，根本在问责”的工作要求，围绕HSE六项重点工作，以防范安全、环保、质量事故为中心，以安全环保精细化管理为主线，以强化现场HSE检查督察为抓手,落实责任，严格问责，持续深入的推进“我要安全”主题活动和“比学赶帮超”活动，持续改进HSE管理方法，不断提升HSE管理水平，确保了勘探开发、油气生产安全平稳运行。
一、2011年HSE工作开展情况
（一）落实责任，完善制度，巩固“我要安全”主题活动成果。 按照年度HSE工作计划，紧密结合创先争优和“比学赶帮超”活动，以“强化全员安全意识，强化全员安全责任，强化全员安全行为”为立足点，突出重点，突破难点，强“三基”，除“四害”，持续推动“我要安全”主题活动深入开展，巩固“我要安全”主题活动成果。
一是完善分公司HSE制度。修订完善了41项安全生产监督管理制度和17项环保管理制度，颁布实施了《西北油田分公司生产安全 1
事故行政责任追究管理规定》、《西北油田分公司员工违规违章问责管理规定》和《承包商违规违章问责管理规定》3项新制度，进一步完善了安全生产责任制，落实了“谁主管，谁负责”的HSE要求。
二是发布实施了分公司安全生产专业禁令。按照集团公司《企业安全生产禁令细化指导意见》，发布实施了西北油田分公司安全生产专业禁令，进一步增强了禁令的可操作性。
三是建立了分公司督察问责分析会议制度。按照分公司安全环保工作会议的要求，建立了月度督察问责分析会制度，对安全环保督察大队每月查出的问题和隐患进行分析，落实整改要求，制定改进措施，对违规违章行为进行问责处理和通报。今年以来，共对承包商单位下达《督察令》20份，扣款处理40万元。对其中2家承包商单位给予了停工整顿处理；对发生事故的甲乙方4家单位及有关责任人进行了问责处理，并扣除3家承包商工程款10万元；对超量排放钻井废弃物的88口井的施工单位，扣除工程款101.16万元；对甲方单位下达《督察令》3份，依据分公司HSE考核管理办法，对采油一厂、采油二厂、采油三厂分别给予HSE年度考核扣0.2分的问责处理；对私家车开到工区的特种工程管理中心和发生事故的完井测试管理中心给予年度HSE考核分别扣1分和2分的处理。
四是开展了形式多样的“我要安全”活动。各单位制订了深化“我要安全”主题活动实施方案，修订完善了安全生产责任制，编制了未遂事故汇编，录制《标准化操作DV短片》，开展了“一封安全家书”演讲、“一井一岗一标准”培训、“安全超市”、“四个一”、2
“三查、三练、三落实”、“一井三预案、一井三演练”等一系列活动，规范全员安全行为，进一步提升了员工的执行力。
（二）着眼HSE长效机制的建立，以强“三基”为手段，建立完善了HSE管理体系。
1、按照分公司十大管理体系的建设要求，完善了安全环保管理体系。一是对安全环保体系业务管理流程导出的年度计划，专项计划，上报信息，各类会议，HSE检查、监测、督察和质量抽查等八个关键控制内容编制了工作程序、工作要求及职责分工，对审定发布、准时准确、控制“质量、投资、费用”、督查督办及考核作了统一的管理规定。二是完成了《环境影响评价作业指导书》、《安全预评价作业指导书》等二十五个作业指导书、十个岗位说明书和四个工作手册的编制工作。
2、创新管理，建立了安全生产监督控制体系。组织指导各单位完成了岗位作业指导卡、岗位异常处置指导卡和岗位应急处置卡的编制工作，基础数据录入数量1288013项、监控点75220个、编制岗位作业指导卡15879个、岗位异常处置指导卡39401个、应急指导卡36272个。完成了设备设施监控管理和岗位员工基础信息数据库的建立、软件编制和数据录入工作，开发应用及试运行正在进行中。
（三）从严管理，严格问责，落实安全生产重点工作，努力夯实安全环保基础工作。
以督查为手段，以现场管理为重点，突出风险管理和预防管理，3
从行动上、工作中体现和落实了“谁主管、谁负责”的要求，切实把安全工作放在第一位，及时把一些好经验、好做法进行固化。
1、吸取教训，加强井控管理工作。一是针对井控安全生产存在的问题，各专业部门和单位强化了井控设计、规范了井控设备配置标准，细化完善了井控实施细则。二是落实“谁主管、谁负责”的工作要求。各专业部门和单位落实井控专项检查，抓井控现场监督控制和重点工作落实、抓事前预防管理、抓问题和隐患的整改，井控标准化和规范化管理得到提升。三是实施“四级检查”和“五到位”管理（即施工方自查、井下工程项目部检查、安全科督查、督察大队抽查；风险辨识到位、防护技能到位、设备器材配备到位、应急措施到位和风险告知到位），严格执行“三查、三练、三落实”（开工验收检查、井控专项检查、关键环节针对性检查、井控应急演练、硫化氢防护演练、防火防爆应急演练，落实开工准备、落实人员责任、落实安全措施）、“两书一表”、“工程例会”和“十停工”、“十不准”管理规定。四是及时召开井控技术交流会，对出现的井控问题及时总结、分析，确保各项井控管理制度落实到位。
2、始终将防硫化氢工作作为安全管理工作的重中之重，确保职工人身安全。一是严格执行硫化氢持证上岗管理制度，严格按照分公司含硫场所防护、检测器材配置要求配备硫化氢防护设施、含硫区域配备安全警示标识。二是含硫原油采用气提加脱硫剂处理工艺，含硫化氢天然气采用干法和湿法脱硫处理工艺，含硫化氢单井采用密闭流程加水封罐处理工艺，确保含H2S生产场所的安全。三 4
是加强硫化氢知识的培训和防H2S应急演练，全面提升职工防硫化氢技能和应急救援处置能力。四是按计划开展油区硫化氢防护专项检查。目前各单位共有正压式呼吸器990套，备用气瓶1159个、充气泵22台、硫化氢检测仪1713台套。
3、强化了直接作业环节安全管理。严格执行直接作业环节安全管理规定，认真做好现场岗位作业过程危险危害因素的识别和风险评估工作，抓好风险控制，强化现场直接作业安全监督管理。各单位共进行动火作业2577次（其中一级动火250次），受限空间作业431次，临时用电作业182次，破土作业404次，高处作业772次，实现了直接作业环节安全施工无事故。
4、规范建设项目安评、环评管理，落实“三同时”管理制度。按照按照“二个结合”、“三个到位”的管理要求，进一步规范了建设项目的安评和环评管理程序。今年共组织开展安评项目18个，环评项目16个。
5、认真开展HSE 检查，进一步夯实了HSE基础工作。2010年共组织分公司级检查3次，厂级检查953次，基层检查1124次，查出问题和隐患8552个。重点组织开展了井控、防H2S、消气防、交通、防雷防静电、节假日HSE专项检查。通过严格检查，举一反三抓整改，杜绝重特大事故的发生。今年组织实施了中石化下达HSE隐患治理项目6个,落实了2011年5个HSE隐患治理项目的对接工作，解决了分公司安全环保存在的突出问题和隐患，进一步夯实了HSE基础工作。
（四）以全面促进资源节约型和环境友好型油田建设为主线，持续推进清洁生产工作。
一是强化现场环保管理，加大监督力度。钻后治理采取口口井事前评估建档，治理方案报地方环保部门审批，治理后请地方环保部门验收的方式，杜绝了地方环保检查叫停和处罚事件；采油废水、废酸液实现了零排放；修、完井实现了无落地作业。今年按计划完成了环境项目监测点346个点位，2484个监测项目。按要求完成了中石化融资上市环保核查工作。二是强化了污染物减排、减量和综合利用工作。严格执行钻井废弃物减排验收制度，对超标排放的施工单位从工程款中扣除2倍的处理费用，钻井废弃物平均排放量由原来的2000方减量至1400方；对可回收钻井液回收再利用，今年累计回收泥浆61002方，发送泥浆65072方，节约投资4935万元。三是倡导可持续发展，全面开展清洁生产审核工作。规范各单位环保基础管理工作，推动了资源节约型和环境友好型企业建设。
（五）完善职业健康制度建设，稳步推进职业卫生管理工作上台阶。
一是完善了职业卫生制度，编制了分公司职业卫生 “十二五”规划。二是开展了职业危害因素检测，降低了工作场所各类危害因素伤害，今年完成监测8135点次。三是开展了职业健康体检工作，今年完成体检1165人次，无职业病疑似病例。四是推广了“工会参与职业病防治工作模式”。五是职防“三同时”管理工作逐步规范。
（六）围绕质量管理重点工作，开展合理化建议、技术革新、6
技术攻关、岗位练兵等活动。一是建立质量管理网络。对质量管理5个方面（化学助剂、大宗物资、管材、润滑油、仪器）的内容进行模块化管理。二是开展了“质量月”活动，营造QC活动氛围，围绕质量管理，开展合理化建议、技术革新、技术攻关、岗位练兵等活动。三是重点对油田化学助剂、大宗物资、管材、润滑油开展了质量抽检工作，建立了分公司月通报制度。2010年，中石化质量检测中心对分公司在用产品进行质量抽检2次，抽查了采油化学助剂、钻井液化学剂和机电产品三大类15个样品（其中抽查采油化学助剂2个样品，钻井液化学剂12个样品，电线电缆1个样品），查出不合格产品3个（羧甲基纤维素纳盐、聚丙稀酰胺钾盐、羟丙基瓜尔胶粉）。对3个不合格产品分别进行了更换合格品处理。
三、2011年工作思路和重点工作安排
2011年HSE工作指导思想：树立“保安全就是保效益、保发展，就是保稳定、保和谐”的HSE理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理，落实责任、精细管理、事故为零，保护环境、关爱健康、持续发展”的HSE方针，围绕“健康、安全、环保，稳定、和谐、发展”的HSE主题，强“三基”，除“四害”，在抓落实上狠下功夫，靠扎实有效的工作，靠严细实恒的管理，靠先进成熟的技术，落实责任、严格管理、严格问责、严格考核，确保分公司HSE形势的持续稳定。
2011年HSE工作奋斗目标：“零事故、零伤害、零污染”。
2011年安全环保质量工作思路（“1356”）：抓好一个建设:抓好安全生产监督控制体系建设，形成分公司特色安全文化;落实三个强化:强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为，持续深入开展“我要安全”主题活动;加强五项管理:加强承包商管理、加强督察问责管理、加强考核挂牌管理、加强风险管理、加强事前管理;突出六个重点:以提升执行力为重点、以抓“三违”现象为重点、以查隐患落实整改为重点、以五防(防井喷、防H2S中毒、防火防爆、防雷防静电、防泄漏防腐蚀)为重点、以直接作业环节监督管理为重点、以节水减排“三废”综合利用为重点。
2011年安全环保质量控制指标（“616”）：六个杜绝：杜绝井喷失控事故；杜绝油气生产场所重大油气着火爆炸事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故；杜绝硫化氢中毒事故；杜绝发生重特大环境污染上报事件和罚款、信访以及媒体通报的违规案件；杜绝放射性污染事故。一个避免：避免重大质量事故。六个完成：(1)完成中石化下达的安全生产控制指标和管理目标。(2)完成中石化下达的环境保护控制指标和管理目标。(3)完成中石化下达的交通运输安全控制目标。(4)完成中石化下达的管道安全防护管理目标。(5)完成中石化下达的质量考核目标。(6)完成中石化下达的职业卫生控制目标。
为此，2011年要继续落实HSE责任，夯实HSE基础，加强隐患整改落实，重点抓好以下几个方面的工作：
（一）围绕重点工作，持续深入开展“我要安全”主题活动。
围绕2010年确定的六项重点工作，持续深入开展“我要安全”主题活动，强“三基”、除“四害”。通过活动的有效开展，实现安全生产“三零”奋斗目标。安全环保事故是“四害”之首，要发动全员查“首害”、治“首害”、防“首害”、灭“首害”，进一步夯实安全生产、清洁生产的根基。查“首害”,树立“我的岗位我负责，他人的安全我有责”的理念，全面开展危害识别和风险评估，及时发现问题和隐患；治“首害”,及时解决危及安全生产的问题和隐患；防“首害”,倡导对HSE事故“零容忍”的价值观，宣传一切事故都是可以避免的理念，培育良好安全习惯，使之成为全体员工的自觉行动，彻底铲除安全环保事故滋生的土壤；灭“首害”,结合分公司安全生产监控系统建设，强化“三基”工作，着力推进分公司HSE文化建设，形成有特色的HSE文化，使广大员工真正做到我懂安全、我会安全、我能安全，推动“我要安全”活动的持续深入开展。
（二）落实责任，持续抓好井控管理和硫化氢防护工作。 按照“谁主管，谁负责”、“谁发包，谁负责”的HSE工作要求，落实部门、单位的HSE职责。一是严格把好设计源头关，规范设计，严格按照地层压力特点，确定合适的井口装置，保证井口设备控制级别满足规范要求，消除井控的源头隐患。二是对高压油气井、H2S井施工现场进行专项检查，重点对井控制度执行、人员持证、预案演练、井控装置安装试压、消（气）防管理进行检查，严格执行分公司“十停工、十不准”管理规定。三是加大井控监督管理的力度，全面规范承包商管理，切实履行好甲方职责。一要严格执行开工验 9
收标准，真正把管理制度落实到现场、落实到施工全过程；二要把好现场关键环节、关键工序旁站监督，严格控制每一环节，确保井控安全；三要坚持重点井实行驻井制度和井控检查“一日一清” 制度。四是强化事前管理，完善基层单位井喷应急预案和防硫化氢应急预案，完善岗位应急指导卡，加强演练，提高应急处置能力。五是进一步规范含H2S场所的作业管理，保证员工在危险场所作业的安全。
（三）以现场HSE管理督察为重点，继续抓好督察问责管理工作。
加强防井喷、防硫化氢中毒、防火防爆、防泄漏、防污染的督察工作，狠反“三违”，落实制度，强化整改，将督查问责贯穿于分公司HSE管理的全过程。一是继续坚持“周通报、月问责”管理制度，对督察出的问题及时分析、及时问责、及时通报处理。二是改进督查方式，对承包商队伍的督察问责，通过回访、约谈、告知其上级主管部门、经济处罚、暂停投标活动、停工整顿、清除出市场等方法和手段，规范问责管理程序，促使承包商单位不断提高安全管理水平；对甲方的督察问责，通过严格问责履职情况，加强连带考核，促进各主管部门、单位积极主动的加强HSE管理工作。三是结合分公司实际，及时修订完善问责管理规定、制度、细则等，使问责管理制度能够全面覆盖分公司所有施工作业。四是及时组织HSE经验交流会，推广HSE工作好的经验和做法，树立典型，以点带面，推动甲乙方HSE管理水平的不断提高。
（四）继续加强安全生产常态化、具体化、精细化的管理工作。 在安全生产常态化管理方面：一是组织好分公司HSE综合大检查及查出问题的整改工作。做好防井喷、防H2S、地面集输工程、消气防、防雷防静电、重点设备（动力设备、储罐、压力容器等）等专项检查查出问题的复查、抽查工作，监督检查各部门、单位HSE职责落实情况。二是实施月度HSE考核挂牌制度。依据考核结果，在分公司网页的首页上每月对各二级单位挂红、黄、黑牌，并与年度考核挂钩。三是抓好安全生产监督控制系统的应用工作，做好与其它体系的接口及制度的配套完善。四是抓好车辆GPS系统配套应用工作，实现对车辆、驾驶员的动态化管理，确保交通运输安全。五是总结提练近几年工作中好的做法和经验，固化督察问责管理、HSE考核管理、专项检查、隐患治理等模块。
在安全生产具体化管理方面：一是抓好专项计划、年度计划的编制工作，将责任落实到岗位。二是加强与生产运行处、计划处、油田建设处、财务处、组织人事处等部门的沟通，协调好与之相关的具体业务，及时解决存在的问题。三是做好费用计划对接工作，落实年度安全、环保、职防、应急等措施费用，从预算审核、实施过程、结算等环节控制好各单位安全环保措施费用。四是组织实施好年度HSE隐患治理项目。
在安全生产精细化管理方面：一是定期对建设项目“三同时”完成情况进行追踪，落实各项工程“三同时”完成情况，积极与中石化安全环保局、自治区相关部门沟通，做好内审、备案审查与验 11
收工作，确保建设项目“三同时”管理制度落实到位。二是针对重点建设项目，落实项目跟进负责人，跟踪项目建设进度，定期组织向主管领导汇报建设情况，协调解决项目建设过程中存在的问题。三是持续改进分公司安全环保管理体系，将精准细严的管理内涵落实到具体的管理流程。
（五）继续加强环境保护工作，持续推进资源节约型、环境友好型企业建设。
一是按照“二个结合”（与中石化批复的重点项目前期计划相结合；与分公司批复的重点项目前期计划相结合）、“三个到位”（与计划处、油建处对接到位，确保不漏项、缺项；评价、验收组织到位，确保按要求及时完成；涉及变更、变化处理到位，及时与地方政府沟通，完善相关手续）的工作要求，确保建设项目环境影响评价符合法律法规要求。二是定期与地方环保部门进行环保业务回访，建立有效的沟通机制，争取地方政府部门的支持。三是加强污染物减排、资源利用和废弃物的处置工作。一要继续做好钻井液回收和再利用工作，鼓励施工单位重复利用，降低污染物排放量。二要针对历史遗留的钻井岩屑和污油泥的处理问题，提出解决处理方案。三要按照分公司的统一部署，对天然气产生和使用量进行计量、成本核算和考核，提高天然气资源综合利用率。四是完善环保管理制度，建立环保长效机制，落实“谁主管，谁负责”、“谁污染，谁治理”的工作要求。五是抓好环保设施的运行管理和环保基础数据的收集、建档工作。六是充分发挥环境监测站的作用，开展环境现状调查研 12
究及污染源普查工作，掌握环保现状，为“十二五”环保规划提供基础数据。同时，对油区内大气、水体、土壤、植被等环境要素进行监测，建立背景值等环境监测数据库，为后期开发建设提供依据。
（六）完善制度，落实责任，进一步规范职防管理工作。 一是完善职业卫生管理制度，明确专业化管理单位和各单位职防管理的职责，建立健全职防档案。二是落实职防管理部门和监测单位的责任，规范职业危害作业场所检测和职工职业健康体检工作。三是加强职业危害作业场所标识的标准化、规范化管理。四是完善职防考核指标和办法，进一步规范职防管理工作。
（七）加强应急演练工作，继续提升分公司的应急救援水平。 一是根据分公司安全生产监督控制系统取得的成果，完善班组、分队和厂级应急预案，自下而上做好各级预案的衔接，落实厂级预案的审查备案制度。二是加强应急预案的培训演练，提高突发事件的应急处置能力，治安消防中心、特种工程管理中心要根据分公司级应急预案有针对性的编制年度演练计划和方案，有针性的开展多种形式的应急演练。三是完善应急联动响应机制，抓好应急联动单位专项应急预案与分公司专项应急预案的衔接。四是治安消防中心、特种工程管理中心要加强应急救缓设备设施的操作维护保养，确保应急设备设施处于完好状态。
2011年面对新的发展形势和任务，我们有信心，有决心，按照集团公司和分公司的安排部署，进一步开拓创新、求真务实，扎实 13
工作，确保风险控制到位，工作措施到位，检查督查到位，隐患整改到位，促进分公司的HSE管理工作再上新台阶，为建设千万吨级大油田贡献力量！
第11篇：安全环保工作总结
2013年度安全环保工作总结
今年以来，在集团公司正确领导和关心下，在相关职能部室指导及支持下，我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施安全标准化落实安全管理的基础工作，以强化落实安全生产责任制，不断完善各项安全管理制度。现总结如下：
一、制定安全、环保工作目标，积极开展各类活动。 根据公司的实际，制定2013年安全、环保工作目标、方针及打算；组织开展春季安全隐患大检查；制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“安全生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣传周等活动方案并组织开展各项活动。
二、加强安全标准管理，完善修订作业标准、规章制度。
（一）加强安全管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各部门与各队（室）签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作；二是完善公司级安全规章制度4项；三是组织梳理作业安全规范标准3项；四是修订公司安全生产管理办法、1
考核办法、举报奖励管理办法等；五是梳理完善公司、部门各岗位说明书；六是推行安全生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。
三、加强安全教育，提高管理水平。
组织进行各类安全作业规范培训学习1637人次；对外修、外租、承包方等进行各类安全培训280人次；进行各类考试换证83人；进行危险源辨识考试1915人次。
四、安全保卫、环保主要工作：
（一）安全保卫方面：
1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。 组织应急演练7次，参加人员280人次；检查整改安全隐患1013项；编写下发月度安全工作简报4期、月度安全工作开展情况8期；制作安全、环保等培训课件等10多个；年审灭火器812具；召开安全稳定工作会议3次；组织公司级安全大检查16次。
2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。 完善保安定编4名；加强安保设施投入：建设安装保卫大屏幕监控室，安装摄像头16个，查处车辆压磅35起；完善各类安全标志、警示牌167块。
（二）环保方面：
1、重视粉尘治理工作，加强环境整治措施。
突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：整理并苫盖垛位22个；对22个转接塔、16台码垛机、29台流动机械进行清洁标准；
2、加大环保及绿化投入力度
全年共计投入1471万元。其中：购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车；对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造；购买苫盖物品及清扫外包设备；办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。
3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。 积极做好现场环保整治工作，本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次，计12057人，得到集团公司领导的肯定。
五、以安全为主线，组织开展各类工作：
（一）组织各类事故演练，提高应急处置能力
组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发事件的应急处置能力。
（二）加强现场整治，提高作业环境，消除安全隐患。 规范现场定置区域管理，制作安装各类安全警示标识牌；对危险作业点加装警示立柱、反光警示条；粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩；规划了各区域车辆、摩托车、电动车停放区；对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。
（三）开展安全用电整治周活动，加强安全用电管理。 组织开展安全用电整治周活动，进行安全用电知识培训，纠正安全用电违章；严格落实现场用电安全措施，加强管理人员进行安全用电巡逻检查；每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织安全用电检查。
六、积极配合搞好集团公司组织的迎创活动。
开展公司安全生产达标工作，迎接省安全标准化评审小组前来检查验收；认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。
七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施
今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，乃至发生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
（二）班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
（三）公司新进员工、劳务工、实习生较多，安全知识
和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
（四）公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
（五）特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。
（六）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
2014年安全环保工作计划
一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书；各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识，督促落实好各部门安全知识一月一考。
三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。
四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，认真做好前一阶段的“安全大检查
回头看”工作，特别是对外包、外修、外租单位及通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为督查重点，加大检查力度，以确保各项安全检查工作切实取得实效。
五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。
六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。
七、抓好重点部位的安全。抓好筒仓、船舱、输油管接口等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。
八、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。
十、加强消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定；加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对
重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。
十一、规范封闭管理，加大现场安全保卫工作，严控车辆超速，严查车辆压磅，对三期作业区道路和疏港车辆行驶路线及现场封闭管理进行规范，确保公司货物及其它财产安全和无治安刑事案件发生；
十二、创新装卸工艺，减少粉尘污染，完善扬尘治理的长效机制，加强监控力度，提升公司环保形象。
第12篇：安全环保工作总结
2014年安全环保工作总结
一、加强安全管理，完善修订作业规章制度。
（一）加强安全管理，落实各部门职责。
对外修各承包单位进行安全资格审查并签订安全协议；督促各部门与各队（室）签订安全目标责任书；根据公司机构调整，及时梳理了安全环保部工作职责。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类作业标准。完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审工作；
二、安全保卫、环保主要工作：
（一）安全保卫方面：
1、认真开展日常安全工作，确保公司安全稳定大局。 压力不足灭火器具进行充装；防雷设施检测；组织公司级安全大检查16次并对每次检查进行通报处理。在日常检查中共计罚款：5160元。
2、完善定编、安保设备投入，加强现场安全警示措施。 完善保安定编6名；加强安保设施投入，购买金属探测器2把；完善各类安全标志、警示牌。
3、规范九大作业流程及票证办理流程。
9月底进行了为期两天针对九大作业的培训，重审九大作业的工作流程及票证办理流程，并在以后的工作中严格要求，坚守不办证不准作业的原则。
4、开展应急事故演练，组织安全培训。
组织应急演练2次，制作安全、环保等培训课件等10多个。
（二）环保方面：
1、重视危险废物治理工作，加强环境整治措施。
突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：对厂区内的重点危险废物进行了检查，整治危险废物储存场所，设置危险废物标志牌，并完善危险废物管理档案。
2、加大环保投入力度
根据《关于加强庐山化工项目区环境安全防控工作的通知》的要求订购COD、氨氮检测仪，自控应急闸阀、截止阀及视频监控设备，加大投入，更好的实现对废水、废气的监控与治理。
3、积极配合做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。 积极做好现场环保整治工作，根据临沂环科所的要求，完成了事故水池的重建工作；废酸罐区及涉酸装置区域的防腐防渗工作。
（三）职业病控制防治工作
1、12月完成了烷基化车间和质检室的体检工作。
2、完善公司内员工的职业健康档案。
三、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施
2 今年以来，尽管公司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：
（一）部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。
（二）班组安全管理基础不牢，班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项安全管理制度。
（三）公司员工流动性强，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度。
（四）公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。
（五）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
2015年安全环保工作计划
一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书；各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。
二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力普
3 及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识，督促落实好各部门安全知识一月一考。
三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。
四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部位的督促检查，特别是对外包、外修、外租单位及通报批评行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为督查重点，加大检查力度，以确保各项安全检查工作切实取得实效。
五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。
六、完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。
七、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
八、加强消防设施检查、维护和保养，保证消防系统可靠稳定；加强消防从业人员培训，开展模拟演练，提高应对重大突发事件的快速反应能力和综合处置能力。
九、规范封闭管理，加大现场安全保卫工作，严控进出 4 车辆，确保公司货物及其它财产安全；
第13篇：安全、环保工作总结
XXXXXXX项目部
2013年度安全、环保工作总结
今年以来，项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化安全基础、推动安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了项目部生产经营任务和各项生产工作安全有序的开展，实现了全年安全生产经营目标。2013年即将过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足及明年的安全、环保工作打算做如下汇报：
一、2013年安全、环保工作总结汇报
项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在2013年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培训
为确保从业人员的人身安全、健康，严格禁止人的不安全行为，项目部根据年初制定的全年员工教育计划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训15次/152人，其中17新上岗人员17人，并一一进行了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体员工进行《安全操作规程》、《安全确认制》、《岗位责任制》、互联互保协议、三不伤害、环境因素、危害辨识、《金属非金属矿山安全规程》、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣传栏、班前班后
1会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》等应急预案演练。对新上岗、转岗员工进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。
2、强化现场管理，加强点巡检力度
搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查156项，日查178项，逐一责令到人并限期整改完善，保证了竖井掘砌，在7月份安全顺利竣工。
为确保二期施工顺利开工和施工生产工艺工序有序转换，7、8月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《改绞安全施工方案》和《绞车大修施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序；及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。
3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度
为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底；认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。
积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素。经详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害564项： C级危害4项，D级危害436项，E级危害124项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》；经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于整个安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合 “安全生产月”和“安全质量”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。
4、落实安全方案、措施
在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。
5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣
为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现
场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。
二、存在的问题和不足
1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路跑冒滴漏严重，减速机噪声大。
2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全、勿忘安全。
3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。
三、明年安全管理工作计划
在总结2013年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起；从规范施工作业现场抓起；从消除习惯性违章抓起；从提升岗位人员素质抓起；切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。
2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。
深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。
3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。
4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。
5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。
新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。
XXXXX项目部
2013年12月8日
第14篇：安全环保工作总结
XXXXX公司XXXX年安全环保工作总结
各位领导：
根据XX集团公司1号、2号、3号文件精神和建设现代化企业的要求，公司领导召开安全专题会议予以部署，并经公司经营集团研究决定于XXXX年开展创建ISO14001环境管理体系和OHSA18001职业健康安全管理体系工作，为推广产品，控制生产过程中对环境因素的影响，预防安全事故的发生，体现企业以人为本，和谐发展的理念，全面开展安全监督管理工作。现将XXXX年安全环保工作具体汇报如下：
1、安全目标完成情况。根据XX公司发[XXXX]1号“关于切实搞好XXXX年度安全生产工作”和XX化公司[XXXX]2号“关于XXXX年安全基础管理考核办法”，召开XXXX年全公司安全设备工作会议，传达XX集团安全工作会议精神，对公司安全基础管理考核进行了安排部署，各单位与XXXX公司签订了安全生产责任书（状），XXXX年无死亡、无重伤、轻伤2名，与去年同期下降33%，较好的完成公司安全目标。
2、XXXX年是整治隐患防范事故年，安全检查重点对全厂设备设施的电气系统进行全面排查，共整改隐患57项，如对设备防护罩、配电闸刀等均按照国家现行标准及规范进行整改。对于经XX市特种设备检验检测院检验存在严重安全隐患的特种设备，如供应处钢材库2吨天车、齿轮分厂5吨天车、铸造分厂10吨水爆天车、动力高压配电柜改造等，XXXX年共投入安全资金约280万元进行整改、维修、更换，消除了安全隐患。
3、根据机械制造企业安全质量标准化和集团公司对机械行业杜绝重伤以上事故的要求，XXXX年对我公司容易发生重大事故工序制定专项管理制度，如对配电系统，锻锤，厂内机动车辆等建立健全专项制度和公司重点部位防火措施和防火设施管理制度，这些专防制度对预防重、特大事故起到关键作用；对熔炼炉、起重设备经检测后按现行国家标准和隐患整改单进行全面整改来保障作业过程不出现任何安全事故。
4、安全教育方面。对公司特殊工种如电工、司机、电焊工、天车工进行全面安全教育，培训持证上岗率达100%，杜绝无证上岗现象，以保证特种设备、特殊工种不出现任何安全事故，并对破产改制后转岗、复岗、新进公司人员共116人次进行三级安全教育，并进行必要的岗位技能培训，提高了安全素质。
5、根据XXXX开展安全月活动的通知，在经营例会上对全厂各单位一把手布置了活动安排，提出活动的总体要求和考核办法。要求一把手全面负责该项工作，对本单位存在的安全隐患进行一次全面排查并及时整改。6月底公司组织相关部门对整改情况进行监督检查、严格考核，在检查中对全公司11个过期灭火器材进行及时更换，对厂门口主干道设置减速带保障了职工上下班的安全，组织制定、演练公司重特大安全事故应急救援预案，组织全体职工进行安全承诺签名活动，提高了全厂职工的安全意识。
6、根据公司建立ISO14001环境管理体系和OHSA18001职业健康安全管理体系的要求，修订公司管理制度汇编、完善公司安全操作规程、搜集整理公司适用法律法规88部，共辨识危险源454项、环境因素 325项。于XXXX年6月18日通过方圆标志认证集团终审，符合国家ISO14001，OHSA18001标准并发证书，使公司达到现代化企业管理要求，同时使安全环保工作达到国家规范，提高了企业整体形象。
7、推行安全文化建设，坚持开展“安全生产月”、“安康杯”、“青年安全岗”等活动，不断提高职工安全意识，营造浓厚安全文化氛围，形成系统的具有公司特色的安全文化体系。
8、加强现场安全管理。把安全工作的重点放在作业现场。通过完善生产现场安全警示、操作提醒等形式向职工传达安全理念和安全工作信息，规范工作流程和操作程序，最大限度地减少由于违章指挥和违章操作而发生的伤害事故，把安全管理的责任落实到基层。2008年度在作业现场增设安全警示、操作提醒等安全标识300余块。
9、为了切实加强我公司安全生产监督管理，及时迅速有序有效地预防和控制突发重特大安全生产事故，保障职工生命财产安全，促进我公司经济持续稳定健康发展，组织制定并演练公司重特大安全事故应急救援预案，组织全体职工进行安全承诺签名活动，提高了全公司职工的安全意识。全国“11〃9”安全消防日开展了图片展板向全体职工进行消防宣传教育，提高了自我防护技能。
10、对于新建的数控车间，由基建处负责落实施工过程中的各项安全措施，与施工单位签订安全协议，明确安全责任，施工单位和基建处各指派一名安全员进行现场管理。交叉作业、独立作业要严格按照安全操作规范进行，操作人应具备相应资质和能力，严禁违章操作、违章指挥，严禁在不利于室外作业的高温炎热、强风、大雨等恶劣环境下施工生产。
11、各部门组织相关人员对本单位的劳动防护用品配备、使用情况按照职业健康安全管理体系要求进行一次全面检查，指导职工正确佩戴，以超出使用年限的防护用品及时更换，由物资供应部统一购置，做好个体防护。
12、公安处负责对各部门消防器材的配备与使用情况进行检查，保证消防器材有效、操作人员操作熟练；对厂界及重点部门配备的监控报警系统进行检查、检修，确保报警系统灵敏有效。各门卫值班人员要加大检查力度，严禁有毒有害、易燃易爆物品和无关人员随意进入厂区，完善外来人员登记制度和身份确认制度
总之,我公司 XXXX年在集团公司正确领导下，切实落实了安全基础管理工作，通过整改安全隐患达到了防范事故的预期目的，确保煤机公司安全工作态势持续稳定好转。
XXXX年11月12日
第15篇：安全环保工作总结
` 2016年度安全环保工作总结
2016年公司坚持“求生存，保安全，提绩效，寻发展”的工作方针，以保证安全生产全年稳定运行为中心，以提高职工安全生产工作的思想意识为核心，实现了“六个杜绝”，杜绝企业死亡事故，杜绝企业重伤事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝职业病危害事故，杜绝重大污染事故。千人负伤率实现了全年3‰的目标，控制职业病起数为零，全员安全教育率100%，三级安全教育率100%，特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检测率100%，事故隐患整改率100%，环保设备开动率90%，粉尘合格率85%，较好的完成了年初制定的安全生产工作目标。
一、加强安全基础工作管理，落实安全生产主体责任 各厂、矿、队、部门、车间、班组一把手是安全生产第一责任人，安全工作实行分级管理、分级负责、分级施控，建立横向到边，纵向到底，全员，全方位，全过程，全天候的安全责任体系，签订各级安全生产责任状69份，将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措施，截止10月末，2016年共发放安全奖468887元，扣罚各单位由于发生轻伤事故、安全记录不规范、现场安全隐患和违章违纪人员共计5590元。提高公司安全管理的科学化、规范化水平，修订更新《安全管理制度》和《安全操作规程》，其中安全管理制度共计56种制度；安全操作规程分三大部分共计59种作业规范。贯彻执行《安全生产党政同责暂行规定》和《安全生产责任体系五落实五到位规定》等有关文件精神。
为加强公司安全基础管理工作，发放“车间安全记录本、班组安全记录本、干部安全检点手册”，共计357本，其中车间安全记录24本，班组安全记录202本，干部检点手册80本。
二、进行多种层次的教育培训，不断提升职工安全意识 通过对安全管理人员的培训，强化了安全管理人员的法律法规意识，提升了管理人员的综合素质。2016年4月，公司及各厂矿9名主要负责人和安全管理人员参加市安监局举办的安全培训班，全部通过培训考试并取得了安全生产资质证书。
抓好日常转岗、换岗、新入职职工的安全教育培训工作，必须进行三级安全教育考试，经职业健康体检、培训考试合格后方可上岗工作，截止11月末，新入职、转岗、换岗职工共计106人。
安全环保部为加油站的加油员和尾矿坝的尾矿工办理了特种作业操作证复审，公司特种作业人员100%持证上岗，委托有资质的培训机构讲师为140名职工安全培训、考试、办证。
在今年安全生产月的期间，安全环保部将8幅安全标语条幅，10面安全旗，发放至各单位并悬挂在醒目地点，充分展示了本次安全生产月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题，通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
汛期到来之前，为预防尾矿库安全生产事故，建立统一指挥，分级负责，反应快捷的应急工作机制，及时有效地开展应急救援工作，公司于6月21日开展尾矿库防洪调洪应急救援演练。
三、认真开展安全检查和隐患排查工作，加强现场安全管理
安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过操作人员的眼睛，所以必须规范各单位安全自查活动，将查出的问题、隐患整改后进行汇总并上报安全环保部，由安全环保部进行复查，有效的促进安全管理。全年共计检查出165项安全隐患，所有隐患已经全部整改完毕，整改率为100%。
选矿厂大修期间，安全环保部与选矿厂制定检修作业进度表、检修作业安全对策表、确定项目安全负责人，根据检修时间、部位、进度等情况，进行跟踪摸底检查，时刻监督重点部位的安全情况，确保检修期间零事故。选矿厂针对干选车间电气线路混乱、厂房内粉尘沉积过多、物品乱摆乱放等方面进行全面的整改，使干选车间的面貌焕然一新，为安全生产打下了较好的基础；机械化队认真吸取连续三年交通死亡事故教训，狠抓安全教育及规章制度的落实，2016年实现了重大交通事故为零的奋斗目标。
四、环保工作
1、落实省环保厅关于全省重点企业清洁生产审核工作，委托辽宁瑞尔工程咨询有限公司编制清洁生产报告，报告即将完成后进行评审工作。
2、办理选矿厂、矿山环保违规建设项目，整理相关材料报送环保局、发改委、经信委、规划局、国土资源局。
3、配合辽宁辐洁环保技术咨询有限公司对公司密封放射源进行辐射安全与防护年度评估监测。
4、完成市、区环保局安排的工作任务，填写“排放污染物动态申报表”、“千山区环保大检查企业基本信息表”、“ 辽宁省企业事业单位环境信息公开表”、“ 辽宁省固体废物产生申报登记表”等。
5、编制危险废物管理手册，去市环保局办理危险废物转移联单，委托环境保护危险废物处置工程建设（沈阳中心）转移1吨废机油。订制危险废物标志牌10个。
五、职业卫生工作
1、公司对接尘、噪声、辐射职业病危害从业人员，共计267名职工进行职业健康卫生检查。
2、委托鞍山市职业病防治院编制鞍山金和矿业有限公司职业病危害检测与评价报告，并在区环保局备案。
六、特种作业相关工作
1、根据区市场监督管理局要求，公司需办理锅炉特种设备管理员证，通过培训考试并且取得了特种设备作业人员证。
2、办理特种设备使用证，已办完11台起重机的使用证及起重机械定期检验手续。
3、重新制定特种设备应急救援预案，《蒸汽锅炉安全生产应急救援预案》和《起重机械安全生产应急救援预案》。
4、排查公司特种作业人员操作证。共计92人，其中电气焊工43人，电工31人，天车工14人，尾矿工4人。其中选矿厂机修车间4名电气焊工，干选车间2名电气焊工由于特种作业操作证过期，经市安全培训中心培训考试未通过，被安全环保部下发安全生产强制措施指令书，不准从事电气焊作业相关工作。
七、安全环保方面存在的问题
一年来，安全环保工作在公司的正确领导下，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全环保工作形势不容乐观，问题仍然存在，主要表现为：
1、对职工的培训教育力度不够，职工的安全素质及安全技能还需进一步提高，今年发生的一起物体打击轻伤事故就说明了这个问题。
2、对重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够。
3、工作中，重视抓好安全生产工作而忽视了环境保护工作的重要性，未能摆正安全与环保工作的关系。
2016年11月22日
2016年度安全环保工作总结
安全环保部 2016年11月22日
第16篇：安全环保工作总结
2014年度安全环保工作总结
2014年度安全环保工作在建设集团的正确领导下和主管部门的精心指导下，以建设集团“三会”精神当指导，坚持以人为本，安全发展，强化安全责任，注重风险预防，推进项目安全定制化管理，加快标准化、信息化建设，打牢基层夯实安全基础，加强隐患排查治理，深入开展安全生产检查行动，有效预防事故的发生，使公司安全环保工作呈现出总体稳定态势。
一、工作目标完成情况：
1、实现了各类事故为零的控制目标；
2、环境职业健康安全体系运行正常；
3、今年2月份，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，共培训2场次计83人/次；
4、组织和开展“安全生产月”活动；
5、认真惯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。
二、主要抓的几项工作：
1、建立了上下贯通、纵横互联的安全环保责任体系，做到了责任落实、机制顺畅形成了完整的安全责任体系，为落实公司、项目部各级安全责任人的安全生产责任打下了基础，并在此基础上转发了十五冶《2014年度安全环保工作要点》，集中编制了《项目部综合应急预案》，同时建立了项目部安全环保管理网络，为指导项目部做好安全环保工作起到了一定的作用；
2、强化培训。新年伊始，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，公司铜陵地区在公司本部机关会议室和池州冠华项目部会议室进行培训，公司中层以上领导、工程部全体人员、项目部全体管理人员、外聘队班组长以上管理人员都参加了培训。今年由于公司各项目部承担的工程量达不到市级安全质量标准化示范工地和申报硬件要求（工业建筑5000万以上、民用建筑2000万以上），因此没有项目申报，未能完成此项工作目标，但我们争创市级安全质量标准化示范工地思路明确了，安全环保意识增强了，安全环保管理资料如何收集进一步规范。
3、开展2014年“安全生产月”活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，制定了活动方案，对活动作了具体安排，特别是对池州冠华、铜箔项目部开展“安全生产月”活动进行专人指导，明确责任，抓点带面，保证“安全生产月”活动富有成效地开展，让全体员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常的工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全情系人人的良好氛围。池州铜箔项目部在“安全生产月”活动中，还进行了一次消防演练。池州铜箔、冠华、铜润项目、铜陵横港、金隆项目的全体管理人员和施工队人员及公司全体管理人员积极参加安全知识竟赛，共参加人数为72人，竟赛试题包括《全国职业病防治安全知识竟赛》和《2014年“安康杯”知识竟赛试题》。通过这两套试题作答，使全体员工对安全知识有了更全面的认识和掌握。
4、认真贯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。公司成立了“打非治违”专项行动领导小组和专项行动办公室，分别开展自查自纠、集中整治阶段；检查、督促整改阶段专项行动。从二次阶段专项行动来看，池州铜箔项目部、铜陵金隆项目部贯彻落实到位，分包单位资质与项目负责人、专（兼）职安全生产管理人员均符合要求安全管理、台帐齐全，现场安全文明施工规范。在此期间，公司还组织专班专人对冠华项目部即将开工的鑫诚矿业有限公司抛刀岭金矿2#露天矿山工程的安全系统管理台帐增加了二项内容：①爆破和公司制度汇编12章节；②采矿岗位作业指导书22项，使“打非治违”专项行动与项目部安全系统管理统筹兼顾。12月6日，完成总结、巩固提高阶段，巩固专项行动成果。
5、加强安全检查，认真督促隐患整改，全年公司对各项目部工地检查15次，查出各类隐患18处，整改率100%，共纠正各类违章10人/次。与此同时迎接建设集团检查2次，鑫铜监理公司检查1次，整改隐患4处，并及时进行了反馈和验证闭环。
6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。
7、分包单位的管理：要求各分包单位及时签订安全环保协议，收集和掌握分包单位施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场。
8、落实《领导带班制度》，督促检查各项目部领导带班记录，领导带班考勤记录。
三、存在的主要问题：
1、“安全为天，防范为先”的理念还没有完全落实到头处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。
2、目标管理流于形式，公司对项目部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。
3、创优意识有待提高。
4、环境和职业健康安全管理体系运行有差距，项目部重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位。
5、部分分包单位施工人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。
6、个别项目部、分包单位安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能很抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。
四、2015年安全环保安排：
1、认真组织新《安全生产法》宣贯工作。
2、积极推进公司、项目部、施工班组安全责任体系全覆盖。
3、认真贯彻落实建设集团2015年安全环保工作要点。
4、继续做好安全生产专项检查和督查。
中国十五冶华东公司
2014年12月20日
第17篇：安全环保工作总结
安全环保工作总结
7月6日，华中分公司召开2009年上半年安全环保工作总结会议，分析总结上半年安全环保工作情况，安排部署下半年安全环保重点工作，安全环保工作总结。华中分公司领导班子成员、各科室负责人、配送中心主任、安全员共23人参加了会议。
安全环保科负责人通报了上半年安全环保情况，对下半年工作进行了安排。武汉配送中心、荆州配送中心分别进行了安全环保经验交流发言，工作总结《安全环保工作总结》。
会议对下半年安全环保工作提出了具体要求
一是不断完善车辆属地化管理制度，杜绝车辆管理的真空地带。
二是切实抓好安全管理培训工作。
三是认真贯彻落实“三项禁令”，突出抓好监督检查工作。
四是持续抓好安全隐患的排查和治理工作。
五是层层考核，严格把关，确保招聘驾驶员的操作熟练程度，储备一批技术水平过硬的驾驶员队伍。
六是加强职业健康管理，消减各类职业危害因素。
七是切实汲取事故教训，不断改进管理中的薄弱环节。
会议强调，全体员工要将会议精神的贯彻落实与抓好当前的安全环保工作、完成全年的安全环保目标紧密结合起来，定措施，抓落实，不断强化安全环保管理，夯实安全发展基础，实现华中分公司安全环保形势的根本好转。
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第18篇：安全环保工作总结
想·选矿厂五月份安全环保工作总结
春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引，努力做好安全环保工作，确保双系列开机生产安全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下，本月的安全环保各项工作顺利开展，并取得了阶段性的成绩，达到安全环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下：
一、安全教育培训
应公司的要求，结合选矿厂的实际情况，为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作，提高员工安全意识，积极开展安全教育培训工作，并达到培训效果。
1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训，共有26人次参加了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理；应知应会知识的应用。
2，通过这次在岗员工安全教育培训，让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件，提高员工危险源辨识和自我保护能力，增强安全意识，学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等；学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训，员工受益匪浅。
二、安全检查及隐患整改
1，为了搞好安全生产，排除作业现场存在的安全隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，安全环保整改项2项；现场管理整改项4项。
2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序（或班组），要求各工序（或班组）按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并如实做好记录。
三、看板管理
1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障安全生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位安全检查标准，并编辑了各项标准的具体要求。
2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。
四、汇编工作
1，作业指导丛书
完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。
2，选矿厂规定
完成选厂管理规定（包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定）的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，严格按照安全环保职业卫生管理规定执行。
五、现场安全技能实作考评
1，加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度，深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，根据情况给予打分。
2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析，员工能熟练掌握的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在安全意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活动”的准备工作
为了迎接全国第十一个安全月的到来，组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作。
1，按照公司对六月安全月活动的要求，结合选矿厂的实际情况，拟定了六月安全月需要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序（或班组）。
2，要求管理室、工序或（或班组）负责人认真阅读活动方案，积
极组织、参与并筹划好安全月各项活动，为六月安全月活动顺利开展做好铺垫，同时呼吁全场员工积极参与本次活动，使得达到六月安全月活动的目的和意义。
七、六月工作计划
1，组织开展两次以上的厂级安全检查，检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改，并要求如实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与，将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布。
2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上；安全环保管理人员做好监督、落实工作。
3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。
4，厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。安排相关人员进行监督、落实。
5，组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会。
6，六月份选矿厂将计划组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例。
7，组织人员观看公司组织的安全宣传片。
选矿厂
2012年5月22日
第19篇：安全环保工作总结
克服空前困难，实现安全生产，全力完成全年零事故奋斗目标
——垣曲冶炼厂2010年安全环保工作总结
垣曲冶炼厂
二○一○年十一月三十日 垣曲冶炼厂2010年安全环保工作总结
2010年，是我们厂几年来安全工作最难抓的一年，最艰辛的一年，最困难的一年。这一年来，我们厂克服了重重困难，生产工艺的落后，设备老化，过大修设备未大修。我们杜绝了无数次的事故隐患，在集团公司党政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在安全管理过程中，以打造无事故班组为切入点，做到“四严”即：严堵管理漏洞，严查安全隐患，严惩三违行为，严把安全生产关。加强日常安全责任心，增强日常巡检责任，加大隐患排查频次，加快隐患整改速度，加强隐患整改的力度，隐患排查工作实行闭环管理模式，全力控制现场存在的安全隐患和“三违”现象，通过我们广大职工的共同努力，实现了全年安全无事故的奋斗目标，彰显并弘扬了垣曲冶炼厂再抓安全生产上的务实精神。现在我将2010年安全环保工作做如下总结：
第一部分
落实第一责任，加强安全教育
一、制定措施，落实责任
元月15日，我厂首先召开了安全环保工作会议，总结了2009年安全环保工作中的经验和教训，结合集团公司要求部署了我厂2010年安全环保工作，制定“1361”工作措施，即“落实一个责任；抓好三项重点；做好六项工作；HSE系统齐抓共管”。制定“垣曲冶炼厂安全环保消防奖惩考核办法”，同各车间签定“安全环保包保责任书”，车间同班组、班组同员工也签订了责任书，做到了层层签订，直到每个员工同时各员工各岗位签订互保联保协议书，车间也召开了安全工作会，及时传达了集团公司及冶炼厂的工作安排，并做了本车间新一年的安全工作部署。
二、坚持宣传教育，强化培训提高职工的安全意识和技能
在2010年，厂人力资源部制定出了详细的《2010年职工培训工作计划》。根据计划安排，在2010年进行了应急预案知识培训和职业危害知识培训，并根据公司要求组织了特种作业人员的考试。同时组织了全员安全培训和岗位技能培训，做到培训率100%，完成了培训计划，达到了提高广大职工安全意识和技能的效果。
第二部分
控制危险源点，严格隐患治理
一、抓好重大危险源管理和应急救援工作
为了抓好我厂重大危险源管理工作，我厂在2010年对全厂的危害重新进行了辨识，并对辨识出的重大危险源建立了台帐，做到分级管理，针对公司级的重大危险源硫酸酸库，我们有专项的硫酸储罐泄漏应急预案，其他厂级重大危险源均制定了安全管理方案，内容包括了详细的控制措施和处置方案，以确保各重大危险源的安全； 在应急预案备案方面我厂认真按照导则编制了冶炼厂应急预案，在地区进行了备案，我们将应急预案组织机构和应急程序上墙，并按照省检查组提出的要求一一进行了整改，目前我厂预案已经在省里备案。
二、认真抓好全厂隐患治理工作
我厂硫酸车间一系统吸收塔底部泄漏存在隐患，我们及时上报了集团公司安环部，针对元月八日集团公司的要求，我厂制定了渗漏事故应急救援专项预案，并将预案上报集团公司。其次，我们认真清理了底部，将渗漏部分进行中和，定期清理更换白灰，设置观测点，每班做好塔体变化记录，组织了应急演练，在塔体悬挂安全警示牌，修建了塔体围堰，确保渗漏后流入中和池。因设备泄漏严重，经公司同意维修整改，目前一系统已经停止生产，二系统填料塔进行了维修，热外交也进行了底部维修整改工作。另外，我们主要抓了现场隐患整改工作，针对我厂各项设备到了后期，特别是鼓风车间的水套渗漏时时发生，存在重大隐患，随时处于爆炸危险，我们多次停炉检修进行修补。4月15日早晨九点左右，一号鼓风炉水套还是出现了大量的漏水，发生了爆炸事件。由于我们加强了日常的安全管理，加强了巡检点检，巡检人员发现漏水及时汇报厂领导，采取了应急措施。由于措施得当，避免了人身伤害事故。发生爆炸后，我们立即向上级有关部门进行了汇报，6月24日和25日两天组织全厂维修人员对存在隐患的水套进行了整改，漏的水套进行了更换，大大提高了两个鼓风炉的安全生产系数。第三部分
保证检修安全，狠抓隐患排查
一、抓好检修安全工作
我厂于7月15日至8月15日对两台鼓风炉以及9月1日至10日对硫酸一系统的集中检修过程中，广大职工战高温斗酷暑，在长达一个多月的检修过程中，作业条件差，又有交叉作业，没有一刻能让人放松下来，在这种情况下工作不能有丝毫的麻痹思想。为了搞好检修期间安全工作，我厂提前制定检修期间的安全工作方案，并及时上报集团公司安环部，专门成立了大修安全工作领导组，领导组对检修工作全面负责。检修期间，我们牢固树立“安全第一”的思想，在保证安全的前提下，抓质量、抓进度，坚决制止蛮干、图省事、怕麻烦、“违章指挥”、“违章操作”、急功近利的错误思想，对于不顾人身、设备安全的做法，厂里给予责任者处罚，对单位主要领导除处罚外并给予行政追究，对发生事故单位给予重罚。检修期间，厂领导及安环部人员每天到检修现场组织检修工作，车间领导也一直坚持在现场进行指挥。检修过程中，参加检修人员都能做到操作中严格按照操作规程进行作业，劳保穿戴整齐，领导的高度重视和职工的努力使我厂在检修期间未发生任何人身设备事故，顺利完成了检修任务。
二、积极抓好职业危害专项排查治理工作
在2010年，根据集团公司要求，我厂认真开展了两节期间及两会期间的安全生产工作的落实，全力抓好我厂的安全生产和职业危害管理工作，每月及时上报职业危害排查报表，以下是几项具体工作：
1、制定文件狠抓落实
首先我厂在2月26日提前组织了安全生产及职业危害排查活动，在3月1日制定了两会期间的安全生产突发事故应急预案，又根据集团公司3月5日召开的会议精神，于3月8日上午组织了全厂的排查活动，查出隐患21处，我厂均下发了隐患整改通知单，做到全部整改。同时我厂将排查情况及时的上报到了集团公司安全环保部。下午召开了专题会议，详细传达了集团公司领导的讲话精神。
2、抓好基础管理
我厂制定了职业危害的专项应急预案，成立了职业危害组织机构，制定了各级人员的职责，分工明确，责任到人，下发了职业危害管理方案，同时制定了职业卫生年度计划，并组织人员编制了职业危害管理制度汇编，包括信息上报制度和举报制度，每月定期向公司上报安全生产开展情况。2010年年初，我们制定了职业卫生年度计划，并制定了管理方案。在三月份，我们厂积极迎接了集团公司安全环保部对我厂的职业危害专项检查。
三、抓好安全生产专项整治工作
我们成立了组织机构，制定了各级人员的职责，分工明确，责任到人，每月认真开展安全生产及职业危害专项排查活动。八月九日，我们接到集团公司转发《山西省安全生产监督管理局关于印发全省冶金有色建材等行业安全生产专项整治省、市、县三级联动检查工作方案的通知》文件后，将所有检查资料进行了编写和整理，同时加大了排查治理力度，9月28日我厂迎接了省市县三级联动检查后，根据专家对我厂提出的指导意见，针对意见，我们制订了《垣曲冶炼厂进一步深入开展冶金有色建材等行业安全生产专项整治实施方案》并下发到全厂，要求所有单位认真开展活动，认真制定本车间工作方案并严格执行，切实搞好我厂的安全生产工作。11月8日，我们迎接了三级联动回头看工作，通过了县安监局的复查。
四、搞好我厂安全生产隐患排查工作
为了使我厂安全生产工作长效有序开展，我厂在2010年每个月都组织对全厂各个环节、各种场所、各个岗位进行全面、彻底的排查。对隐患我们做到“检查、整改、验收”闭环管理机制，对每个整改项目都能按时进行复查验收，保证检查发现的问题都能得到及时、有效的整改，确保隐患治理工作落到实处。尤其是工艺后期各项隐患不断出现，为此，厂里制定了相应的管理方案，要求生产车间真正做到五到位，即：安全技术措施落实到位；现场第一责任人落实到位；安全监管落实到位；现场跟班落实到位；值班人员落实到位，做到管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违、安全无事故，变静态管理为动态管理。2010年我们共组织排查20次，查出各类隐患113项，全部在限定时间内得到了整改。
第四部分
做好基础工作，确保安全生产
一、抓好“节日”期间安全工作
春节、国庆节期间我厂继续生产不放假，首先厂里对安全生产工作和值班工作进行详细部署，厂里专门下发了节日期间工作安排，要求厂里车间都有值班人员，并坚守工作岗位，为确保生产人员和值班人员安全，同时做好在岗员工的安心教育，节后并对复岗人员做好收心教育。
二、抓好OHS、E管理体系运行工作和标准化创建工作
我们在2010年认真抓了标准化创建及体系运行工作。特别是在记录方面，我们认真抓了全厂标准化及体系运行记录工作。每月的28号我们都定期对全厂各车间每一班组的运行记录进行检查评比，同时日常不定期的对个别车间进行抽查。其次结合集团公司关于进一步加强安全生产工作的要求，细化了检维修的标准化运行记录。要求所有的检维修都必须认真填写检维修的指令单，并严格按照指令单要求进行作业，各主要设备检修有程序并做到上墙，进一步深化了我们在检修维修的各项规定要求，做到检修有指令，有检查，有验收的一整套安全管理方法。
三、扎扎实实开展好“安全生产月”活动
为了认真抓好“安全生产月”活动，我厂做到有计划、有步骤、有落实。5月26日下发了“安全生产月”活动安排。厂成立以厂长为组长的“安全生产月”活动领导组织机构，6月1日厂安委会召开了安全月专题会议，对开展活动的职责进行了详细的分工和部署。加强对“安全生产月”活动的组织、协调和领导，专人负责，落实到人。主要有以下几项：
1、认真开展形式多样的“安全生产宣传咨询日”活动。
2、认真抓安全教育培训活动。
3、板报评比活动。
4、应急预案演练周活动。
5、积极抓好职工安全文艺汇演。
6、事故案例警示教育活动。
7、认真开展“安康杯”竞赛活动。
8、开展反“三违”活动。
9、深化安全生产专项整治活动。
10、青年安全生产示范岗活动。
在安全生产月活动中，因工作具体，活动扎实，受到了集团公司表扬。
四、抓好环保工作
为了做好绿化工作，我厂于2月份上报了2010年绿化计划，在3月12日植树节这天，我厂组织机关全体人员在厂区进行了植树活动，共种植树苗1000余棵，草坪100余坪，很好的改善了厂区的环境。三月份我厂根据集团公司要求对2010年排污申请表进行了上报。接到集团公司关于进行2009年全国污染源普查的通知后，我们厂连班加点，仅三天时间就圆满完成了我厂2009年全国污染源普查各项数据的汇报。同时上报了垣曲县安监局周边土壤调查资料，每月及时上报各种环保资料。
五、做好防暑降温工作
在炎热的夏季，职工的工作环境非常艰苦，尤其是高温岗位，一动就是一身汗，很容易心烦意乱，在这种情况下，安全生产得不到有力保障。为了给职工创造一个良好的工作环境，我们及时发放清凉饮料，生活服务部将绿豆汤每天给各车间工作现场供应，为职工创造了良好的生产环境。
第五部分
职能部门齐抓，车间力保安全
1、党委下发了2010年党组织抓安全安排意见，文件详细规定了党组织抓安全的指导思想和目标任务，要求认真落实党抓好安全责任，促进企业安全生产，在2010年里继续开展了党员身边无事故活动，加大对党员责任区的管理力度，认真开展党员责任区排查工作，积极配合安环部做好安全月宣传。在安全月活动中，党工部共送中条新闻17条，对专项整治工作及时报道，狠抓党员的各项工作。在六月份，党工部组织车间党员义务劳动，清理了防洪沟，为三季度防洪工作打好了基础。在三季度结合集团公司创先争优活动，狠抓了我厂党员党员安全责任区活动，让党员在安全工作中积极发挥模范带头作用。在检修期间，党工部每天对检修进度进行跟踪报道，起到了良好的宣传作用。
2、生产技术部在2010年严格检测程序，对全厂避雷系统和安全阀进行了检测，对到期的特种设备也分别进行了检测，组织对全厂排水设施进行了清挖，并对硫酸存在的隐患1#、2#冷却塔进行了招标。组织了鼓风炉和硫酸二系统的检修。对制氧冷冻机、动力空压机进行了保养；对吹炼煤气发生炉粉煤机进行了检修；对电解堆场天车安全滑触线进行了更新。
3、工会安排了2010年工作打算，充分发挥劳动保护委员会及职代会劳动安全专门委员会作用，积极检查和督促各车间劳保安全工作，为厂安全工作发挥了作用。
4、团委继续坚持把青年安全生产示范岗工作作为重点工作来抓，并充分发挥青安岗的监督、检查作用，以促进我厂的安全生产。在一季度，经与厂安全环保部研究决定，制定、下发了《北方铜业垣曲冶炼厂团委关于2010年青年安全生产工作安排通知》。文件的下发，使青年安全生产管理更加规范，青年上岗操作达到岗位安全标准化要求，青年安全生产监督示范岗作用更突出，是对全年团的基层组织在安全工作上进行指导。团委根据厂实际情况，在安全月期间与安环部共同下发了安全月的活动安排，并组织青安岗对全厂进行了排查，组织参加了厂统一培训。
5、保卫部认真抓好交通消防工作，做到每日都有人24小时值班，对各车间岗位进行排查，发现火灾隐患及时排除；同时在道路交通上，门岗值班人员认真负责，出厂值班车辆外，其他外来车辆及单位职工的车辆都严禁开入厂区，有效的控制了厂区内道路交通安全。根据消防安全工作的总体布置，结合我厂的实际情况，保卫部在2010年对全厂区各部位消防器材进行维护保养，检查全厂消防栓。为保障厂生产经营顺利进行，杜绝火灾事故的发生，根据消防安全工作的总体布置，结合我厂的实际情况，对重点防火部位以及各单位的小仓库、排班室进行了十余次的检查和抽查。
6、调度室根据集团公司的要求下发了防洪防汛工作安排。厂成立领导组，组织有关部门进行检查，对发现存在的隐患，及时反馈厂及车间，组织人员对主水道排水沟进行清理，对需要沙袋的地方也备齐到位，使全厂区增强了防洪防汛的能力，最大限度保证了安全生产。
7、厂安全工作会议后，车间结合生产实际将安全生产经济责任重心下移到班组，各车间主任与工段长、工段长与班组长层层签定安全生产责任书，实行风险抵押金制度，将工资奖金与安全生产的风险责任挂钩，加大了安全生产管理力度。其次，建立了安全巡检制度。在各个班组自检结束后，由车间领导、工段长、安全员组成的检查组，再次对安全防护设施、设备运转、劳动保护穿戴以及个人行为等方面进行严格细致的检查，及时纠查违章违制现象，杜绝事故的发生。鼓风车间一直坚持开好班前安全会。在鼓风炉水套频繁漏水反复检修的过程中，鼓风车间始终牢记安全第一的思想，检修中严格执行安全操作规程，在多次的检修工作中没有发生一起人身事故，成为其他车间学习的榜样。
第六部分
严查存在不足，整改确保平安
2010年的安全环保工作虽然取得了一定成绩，但是还有很多不足之处。
（1）各项标准化记录不严格，存在差异；（2）设备管理有缺陷，检查巡检不认真；
（3）安全管理有漏洞，用电停电管理方面执行不严，私拉乱接不断，线路混乱，漏点较多；
（4）车间班组级教育不严格，不规范，走过场；（5）职工劳保用品穿戴不全，不统一。以上问题我们将在2011年加强整改。
垣曲冶炼厂
二○一○年十一月三十日
