公司上半年安全生产工作总结
一、上半年工作总结
（一）制度完善
通过对安全管理制度的对标学习，依据制度修订计划分工，对部门相关安全管理制度进行修订完善，现已经完成《重大危险源安全监督管理办法》和《消防安全管理规定》的修订完善。
（二）职能梳理
与公司企划部和咨询公司积极沟通，明确部门职责与管理权限划分，确保部门定位准确、职责及权限清晰、为后期公司安全管理提供组织保证。
（三）监督检查和重点监控
1．组织开展了节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作。针对春节后复工项目安全状态欠佳和部分员工出现的安全意识松懈、精神疲惫，心态懒散现象，下发了《关于开展节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作的通知》，对各项目开展节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作进行组织和指导。节后，部门对赤喀项目进行节后安全专项检查，对项目员工进行了节后“收心”教育，以迅速收聚人心，提升项目员工安全意识。之后，部门对各项目节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作情况进行了收集汇总，总结优秀经验，剖析潜在问题，提出管理要求，降低安全风险，为公司2017年安全生产工作开好头，起好步。
2.项目安全周报和月报工作常抓不懈。按照制度要求，部门对项目每周安全周报及月度企业职工伤亡情况进行收集汇总，分析项目当期存在的不利条件和安全隐患，下发安全管理指令，促使项目安全管理依法合规，为此，部门下发了《关于进一步规范安全周报制度的通知》，对项目重大危险源管控情况、安全检查情况、重点监控情况、领导带班情况及管理指令执行情况等具体事项进行了阐述和解释，以期进一步完善和规范项目安全管理，有效防控项目安全生产风险。
3. 组织开展了领导带队督查工作。为认真落实公司安全生产工作要点的部署和要求，按照公司相关制度要求，部门组织并下发了《关于开展安全生产领导带队督查的通知》。4月份，督查组由公司分管领导带队，公司安监部、工程部参加，对危大工程安全专项方案、危险源管控、项目领导带班生产及安全生产职责履行情况等进行了检查督导。通过现场检查和情况通报，对项目危大工程及高风险作业安全管控进行了督查和指导，并对项目领导安全生产职责履行起到了有效的促进作用。
5. 重点开展汛期施工安全管理工作。今年汛期极端气象灾害多发频发，全国多地由强降雨引发的洪水、滑坡、泥石流等灾害高发，对施工生产安全造成了较大影响。根据中建股份相关文件要求，部门下发了《关于做好汛期安全生产工作的通知》，组织项目开展自查自纠工作，对重点位置和重大灾害做到早部署、早安排、早发动、早准备、早预防，消除安全隐患，防范灾害事故发生，并要求项目对汛期安全生产工作加强领导、落实责任，开展应急演练、强化灾害预警。部门对项目汛期安全工作进行实施监督和跟踪，分析存在隐患、评价灾害风险、研究安全措施、下达管理指令，以加强各项目汛期安全管理力度，确保汛期施工安全。
6. 重点开展“安全生产月”活动。根据国家相关要求及工程局《关于开展2021年“安全生产月”活动通知》要求，结合公司实际情况，部门下发了《关于开展2021年“安全生产月”活动的通知》，在全公司范围内组织开展了以 “全面落实企业安全生产主体责任”为主题的“安全生产月”活动，要求项目积极制定、细化安全月实施方案、开展安全生产隐患大排查和应急救援预案演练等活动,并要求项目对“安全生产月”活动进行认真总结，报送活动开展期间的有关记录、影像及总结资料。按照公司领导要求，在佛山地铁项目组织召开了公司2017年“安全生产月”启动仪式暨现场观摩会，并在成都地铁项目成功举办了公司年度“安康杯”知识竞赛活动，取得了圆满成功；公司各项目也相应组织了启动仪式、隐患排查、应急演练、知识竞赛等各种活动。通过各项活动，提升了全员参与安全生产宣教活动的积极性，提高了员工安全素质，确保项目安全生产，促进企业安全发展。
二、下半年工作计划
（一）基础业务
1. 发布公司年度危险源清单和年度重要危险源清单；
2. 制度建设:《安全生产评价管理办法》、《安全生产检查管理办法》、《创建施工安全管理标准化达标示范工地活动办法》。
（二）重点工作
1.关键项目、关键区段、关键工序的监控和督查；
2.安全生产专项检查、定期（不定期）检查及综合检查；
3.公司各所属单位安全生产管理（半）年度绩效考核；
4.新开工项目安全策划、安全评价；
5.公司安全监督管理业务培训。
