（一）一季度任务完成情况
1.组织做好安全教育培训工作，强化从业人员安全意识，提升安全业务水平。一是组织相关人员参加非煤矿山安全生产知识和管理能力考核合格证，参与9人次；参加一般行业安全资格证培训，参与7人次。二是组织分公司、各业务承揽单位从业人员开展开工第一课安全教育培训，培训3次，受训66人次。三是组织新入职人员三级安全教育培训，受训3人次，做好培训资料整理归档。四是梳理分公司全员安全教育培训档案，完善2022年安全继续教育资料。五是按照安全教育培训计划组织开展法律法规安全培训。
2.开展隐患排查治理，消除安全隐患。一是组织分公司对骨料加工现场进行节前、节后安全大检查，对存在问题及时下发隐患整改通知书，督促各责任单位落实整改。对重复出现的突出问题开具罚款单，加大考核力度。二是配合轨道交通集团安全监察室及行业相关专家对矿山开采单位和劳务单位进行安全诊断，对在内业资料和现场安全等方面指出存在的问题56项，并提出问题整改建议。目前已整改完成49项，剩余7项已制定整改措施。三是按照量化考核标准，结合随手拍开展隐患排查治理，1季度组织检查22次，发现并整改完成问题82项，随手怕上传隐患问题33项。
3.推进标准化、双体系建设工作。一是配合山东鼎安检测技术服务有限公司对分公司安全基础资料进行审查，调研分公司组织机构、人员设置、设备设施等方面，推进标准化、双体系建设工作。二是整改完成山东鼎安检测技术有限公司提出的双体系中存在问题，督促其提交双体系评估报告。
4.做好应急管理工作，提升应急管理水平。一是按照分公司应急演练计划，组织分公司、劳务单位和矿山开采单位进行机械伤害、车辆伤害现场处置方案应急演练活动，参与56人次。二是督促相关责任人落实各自区域灭火器维护检查，做好检查记录。三是对应急物资等物品进行月度检查，做好记录，及时上传系统。
5.专项活动落实。一是按照公司《关于开展隐患问题治理“回头看”活动的通知》要求，向公司安全监察室提报现场和内业自查问题清单，明确整改措施、责任人及整改完成时限。二是按照轨道交通集团《岁末年初安全生产重大隐患专项整治实施方案》的通知要求，向公司安全监察室提报各阶段开展情况说明及专项活动总结。三是制定分公司矿山运输车辆安全专项活动，督促相关责任单位按照活动方案做好运输车辆管理工作。
6.做好相关方安全管理工作，落实安全主体责任。一是与矿山开采单位召开晨会专题会，督促按照晨会相关要求落实开展。二是梳理分公司现有安全生产管理协议，将签订执行情况提报公司安全监察室。三是组织分公司及开采单位相关人员参加边坡安全管理座谈会，对矿山边坡管理存在的问题进行分析，听取领导对下一步边坡安全管理的重点部署。
四是参加分公司与矿山开采单位的矿山安全生产座谈会，对开采单位内业和现场存在的问题进行沟通交流，加快问题整改进度，确保闭环。
7.其他安全工作。一是完成厂区防雷设施、绝缘用具、变压器、高压柜等检测工作。二是组织分公司签订2023年分公司全员安全责任书，开展安全承诺活动。三是政府部门工作，配合省四进工作组、临朐县应急管理局等对矿山复工复产安全资料进行审查。
（二）存在问题和不足
1.安全管理人员配备不足。目前分公司矿山开采和骨料加工线生产同步进行，现场盯控人员少，覆盖面不全。
2.安全责任意识不强，业务能力欠缺。各业务承揽单位对提出的隐患问题整改不及时，落实不到位，安全业务技能欠缺，专业技术人员配备不足。
3.晨会制度落实规范性不强。各业务承揽单位开展晨会时，不能做到事前准备，对安全培训内容针对性不强，提问环节问题简单，目的性较差。
4.矿山开采单位车辆管理隐患问题突出。存在运输车辆提供检测报告不全、生产过程中超载等现象。
5.分公司考核力度不强。对各业务承揽单位存在的整改不及时、重复出现的问题处罚较少，考核力度不强。
（三）二季度工作计划
1.安全教育培训。一是开展外包管理规章制度、操作规程、岗位安全说明书的教育培训。二是组织参与综合应急预案培训。三是组织参与安全法律法规培训。
2.应急管理。一是盘点应急物资，建立物资清单。二是组织开展自然灾害和综合应急预案演练活动。
3.制度建设。一是制定规章制度废改立计划。二是健全双重预防体系制度。
4.专项活动。一是制定防汛方案，开展防汛工作。二是开展“安全生产月”活动。三是开展外包安全隐患专项整治活动。
5.安全生产标准化。完成矿山安全生产标准化证书申报。
