第1篇：妇产科工作总结
Xxx区人民医院
2016年妇产科护理工作总结
2016年转眼过去，在院领导和护理部的正确领导下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作计划和目标。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化，规范化，护理质量稳步提高。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下：
一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素质。
分别选送助产士到省妇幼保健院和市人民医院进修学习，每月组织全科护理人员培训学习专业技术操作，并进行考试，合格率达100%，参加护理部组织组织三基考试，合格率达100%。
二、增强安全意识、强化安全管理、规避风险。 不断加强对全科护理人员安全警示教育，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中。各项应急预案的学习与落实，未发生患者发生跌倒（坠床）、患者发生输液反应，用错药、未发生火灾等。对护理人员进行抢救技术操作演练。进行了心肺复苏、产后出血、羊水栓塞、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练。
三、进一步深化优质护理服务内涵。
实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当
第2篇：妇产科工作总结
2011年妇产科工作总结
即将过去的2011年，对我们来说是很艰辛的一年，也是很有重要意义的一年。
这一年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；认真贯彻落实《母婴保健法》及“三好一满意”活动，深入开展妇产科各项工作。这一年中我们全科上下齐心协力，在工作上积极主动，不断更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，创造的价值虽不多，但在各方面得到了提高，走向了成熟。现将一年来的工作总结如下。
一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。
二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医护尽快成熟，成为技术骨干。
1.每周组织业务学习，并做好学习记录。
2.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。
三、配合医院工作，加大对外宣传力度。
1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。
2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。
3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查及术后2个月复查，以便为没有恢复好的产妇及患者及时治疗，全面康复。
四、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。
五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。
六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。
七、完成工作情况：
1·全年收住院患者人，手术 例，无一例医疗事故及纠纷。接产产妇数 人，其中剖宫产 例，孕产妇死亡0人，围产儿死亡0人，无产后出血及产褥感染发生。
2·门诊接诊患者约 例，其中人流 例，上取环 例，宫颈治疗 例，阴道上药
3·9月份对铁锋区，龙沙区，建华区育龄妇女进行两癌普查普治工作。工作完成圆满顺利，创造了一定的经济效益和社会效益。存在问题：
一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。
二、沟通、交流还需加强。
三、科室管理有待提高。
整改措施：
一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务
礼仪文化，强化现代护理文化意识。
二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。
三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。
四、做好管理目标考核。
五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。
一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心，有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。
第3篇：妇产科工作总结
2011年1--6月份工作总结
________妇产科 20111--6月份在院领导的正确领导下,在全科医护人员的共同努力下,圆满的完成了半年的工作,半年业务收入有了提高,技术水平有了进一步的发展,正在向三级医院逐步迈进,大部分项目已达到了三级医院的要求,全科人员团结协作,工作中尽职尽责,出色的完成了医院交给的任务.1__6月份出入院人数近1037人,手术451例,其中腹腔镜手术77例，出生新生儿551人,无一例医疗差错事故,手术成功率和危重病人抢救成功率100%.全体医务人员坚持业务学习和法律法规的学习,医疗文书书写更加规范,科室把医疗文书书写质量和工资的二次分配挂钩,进一步提高了医疗质量和医疗服务水平，门诊的健康体检工作更加规范,妇科肿瘤的筛查做到了早发现.早诊断.早治疗.微创手术在往年的基础上有了进一步的提高,异位妊娠几乎100%不开腹,腹腔镜子宫全切由阴腹联合进一步提高到全腹腔镜子宫全切了,达到了三级医院的水平.标志着微创手术的进步.2011年是医院发展关键的一年,为迎接三级医院的评审工作,要进一步加强科室内涵建设,妇产科将做好以下工作.一提高医疗质量,规范医疗行为,确保医疗安全
医疗质量是医院的生命线,也是医疗安全保障的前提,尤其是妇产科,在目前医患关系紧张的大环境下,要规避风险,时刻注意医疗安全.1加强对科室医务人员的质量.安全意识教育,使全科医护人员充分认识到质量安全关乎医院科室的生存和发展
2系统学习诊疗.手术操作常规,及医疗法律法规,规范医疗文书的书写,严格落实医疗核心制度,加强手术分级管理.3把科室的二次分配和医疗质量挂钩,建立科室的奖惩制度,对违规者必须教育,罚款,以督促科室人员规范医疗行为
二加强对年轻医生的培养
1认真落实三级医师查房制度,通过查房及时发现和避免诊疗过程中的缺陷和偏差,有利于年轻医生快速成长
2安排高年资医师经常在科室讲课,以提高整体理论水平,把精力重点放在学习.提高专业技术方面
3进行职业道德方面的素质教育,对年轻人员进行正确的人生观价值观教育,正确处理医患关系,提高医患沟通的能力
三积极为迎接三级医院做准备
1争取上级医院的支持,多开展新技术新项目
2再进新毕业生,充实科室梯队建设
3选派年轻人员去上级医院进修学习
4积极为细化学科做准备
四科室调整二次工资分配方案,原则是根据工作量及工作质量发放奖金,主要参考一下方面:是否有医疗纠纷,差错.缺陷,医疗文书书写是否及时.规范完成具体方案再拟定
第4篇：妇产科工作总结
2010年妇产科工作总结
2010妇产科大事记
1、2010年1月25日，孕妇学校正式成立并开课。
2、2010年2月5日，迎接成都市产科急救检查
3、2010年3月6日,起用电子病历
4、2010年3月10日，我科人员积极参加首届学术年会
5、2010年3月17日，参加成都市卫生局的护理质量及护理服务培训.
6、2010年8月10日，参加成都市卫生局主办的产科计划生育服务专项
考试
2010年11月28日，迎接四川省二甲评审及质量万里行检查。
7、2010年12月17日，我科迎接产科质量评审。
第一部份：总体目标管理总结
2010年我们医院确立的医院总体发展目标与计划有八个方面：“达标上等升二甲，科学规划新建设，培训学习强队伍，提高效率促服务，健全学科拓业务，狠抓质量保安全，实效营销注公关，以人为本塑文化。”
依据医院这一总体目标，我科积极准备上等达标的各种资料，并组织落实各种运行资料，以顺利迎接上等达标做好充分准备；同时为医院将新建大楼的产科做好科学规划；在教学带教方面，成立带教小组，做好年轻人员的传帮带工作；认真做好妇幼保健工作，做好妇女病宣传及妇女健康检查，产科方面，认真做好孕期建卡、孕期保健，加强高危妊娠管理，做好孕产妇保健系统管理；积极开拓妇产科业务范围，增加新业务，新项目，并认真做好医疗护理质量管理，加强医疗安全管理，为病员提供安全舒适的就医环境，保障医疗安全；加强服务态度，增强服务意识，树立“以病人为中心”的服
1务理念，取得病员及家属的认可，为医院及科室的长远发展做好各项工作。
第二部份：科室业务量总结分析
1、2010年工作量实现情况
分析:我科通过2010年整个收入情况分析如下：（1）住院人数太少，床位使用率低。（2）使用药品单一，比例较低。
（3）有部分合理的收费未收。（如分级护理收费、合理的检查未做）（4）未充分调动科室人员的积极性。
2、每月业务收入实现情况
分析:
（1）因周边的环境及居住人群经济基础较差。（2）宣传力度不够。
（3）科室开展新技术、新业务力度不够。
3、当年工作计划采取的措施实施情况总结：
第三部份：科室综合管理总结
一、科室管理
（一）组织管理
1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。
2、科学规划，2010年利用现用的条件，对产房进行了合理的布局及安排，我院将新建大楼，产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。
3、组织架构。2010年，我科成立了医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、科研小组、达标工作小组。制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。
4、人力资源。
（1）我科的人力资源结构：有副主任医师1名，主治医师2名，医师3名，助理医师1名、见习医士2名，主管护师1名、护师4名、护士7名。
（3）建立完善人事分配制度：我科实行了职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在分配上实行了按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪。从而转变了每位职工的思想观念和报酬观念，进一步激发了员工的积极性。
（4）人员培训：组织成立了临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，做好传帮带工作。
（二）信息管理
1、2010年，医院完成了电子病历系统，我科人员很快熟习了电子病历使用并正式运行。
2、区域协同医疗
2010年我科继续与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市第二人民医院建立
了技术协作，及双向转诊机制，并取得了较好的成效。
（三）物资管理
2010年我科加强了物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。
（四）医学教育科研，我科积极开展科研项目，积极开展新业务、新技术，如门诊开展了药物促排卵治疗不孕症、输卵管通液、子宫输卵管碘油造影等，住院部开展了腹腔镜宫外孕手术、腹腔镜子宫肌瘤刎除术，子宫脱垂阴式子宫全切术，新生儿听力筛查、经皮胆红素测定等。
二、医疗质量
（一）基础质量
2010年，我科结合上等达标与质量万里行工作，认真做好了医疗质量，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。
（二）环节质量
1、2010年，我科成立了医疗质量管理小组及达标工作小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进；达标小组定期对达标上等资料进行及时更新，为顺利通过二甲评审做好充分准备。
2、科室用血。2010年，我科继续加强用血管理、严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。
3、医院感染。我科成立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。
（三）护理质量 2010年，我科成立了护理质量管理小组，达标工作小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，张兴志主任在我院进行工作指导，我科积极按照护理部的要求加强了临床护理工作，开展了优质护理服务，并认真学习张兴志主任编印的护士手册与护理制度并进行落实，保持护理质量持续改进；达标小组定期对达标上等资料进行及时更新，为顺利通过二甲评审做好了充分准备。
三、医疗服务
我科积极组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解难。
四、医疗安全
2010年我科结合达标上等与医疗质量万里行活动，加强了医疗安全管理，定期组织安全知识教育，制定了各项医疗护理应急预案，并定期组织学习“重大医疗过失行为和医疗事故防范预案”，对科室发生的医疗不良事件积极上报处理，对医院已制定的防范非医疗因素引起的患者意外伤害事件的措施和保护医务人员职业安全的措施，加强学习与演练。制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故等）应急预案并组织演练；承担突发公共卫生事件和灾害事件的紧急医疗救援任务；消防预警及供电系统安全有效。
五、诊疗效果
我科诊断符合率98%，治愈率98%，抢救成功率80%。
六、技术水平
2010年我科整体技术水平有较大提升，新开展技术项目6项，并取得了较好的社会效益及经济效益。
七、社会公益性
2010年，我科同志走进社区积极参加政府组织的社会公益性活动，积极开展健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断提高公民健康意识。先后开展了妇女病防治、机车厂及南车厂职工的健康体检、孕期保健、爱滋病等疾病的群众宣教活动。
八、持续改进
与2009年比，我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性方面都有了明显进步，但在工作中还存在一些不足的地方，达标上等检查中，还存在一些问题，在今后的工作中，我们将继续努力，为誉美未来的发展做出更大的贡献。
第5篇：妇产科工作总结
响水县第二人民医院妇产科2011年度工作总结
2011年在紧张的工作中匆匆忙忙地走过了，回顾一年来，我科在院领导的正确指导下，经过全科同志的共同努力，出色地完成了年初确定的各项工作任务，以及顺利通过县卫生局等上级各部门对各项工作检查、验收，现总结如下：
在政治思想上，我科全体同事始终坚持党的路线、方针及各项政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”和胡锦涛总书记“科学发展观”等重要思想，始终坚持“全心全意为人民服务”的事业宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。坚持院长的领导，服从指挥，团结协作，保持良好的职业道德和敬业精神。
临床工作中，能够带领全科同事认真学习业务知识，不断提高业务技术水平，积极参加各项继续教育学习活动，从而不断提高服务能力及服务水平。在院长的领导下，平时严格要求，严格执行医院各项规章制度、诊疗规范和操作常规，热情接待、一丝不苟地处理每一位病人，一年来接待产妇800余例，开展手术300余例，各项经济效益指标较去年有明显的提高。在所有经治患者中，无一例差错事故的发生，获得了广大患者的好评，也收获了良好的社会效益，促进了医患关系的良好发展。
卫生工作方面，能够带头学习宣传《母婴保健法》等各项卫生法律法规，严格按照上级妇幼卫生工作要求，在上级领导的指导下，完成各项目标任务，如初级卫生保健、新生儿先天性疾病筛查、听力筛查、出生证办理、孕产妇系列保健等工作。认真制定了切实可行的工
作计划和实施方法，进一步完善了县、乡、村三级保健网，有力地保障了妇女身体健康。
总之，在过去的一年中，我科取得了一定的成绩。在2012年，我们将继续坚持“以病人为中心”的服务理念，进一步提高医疗质量，努力为广大妇女提供更好的服务，努力为医院的经济效益和社会效益的不断提高作出最大的贡献。
2011-12-15
第6篇：妇产科工作总结
阿勒泰市人民医院妇产科2012年度工作总结
2012年在紧张的工作中匆匆忙忙地走过了，回顾一年来，我科在院领导的正确指导下，经过全科同志的共同努力，完成了年初确定的各项工作任务，以及顺利通过县卫生局等上级各部门对各项工作检查、验收，现总结如下：
在政治思想上，我科全体同事始终坚持党的路线、方针及各项政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”和胡锦涛总书记“科学发展观”等重要思想，始终坚持“全心全意为人民服务”的事业宗旨，坚持“以人为本”的服务理念。坚持院长的领导，服从指挥，团结协作，保持良好的职业道德和敬业精神。
临床工作中，能够带领全科同事认真学习业务知识，不断提高业务技术水平，积极参加各项继续教育学习活动，从而不断提高服务能力及服务水平。在院长的领导下，平时严格要求，严格执行医院各项规章制度、诊疗规范和操作常规，热情接待、一丝不苟地处理每一位病人，一年来接待产妇800余例，开展手术300余例，各项经济效益指标较去年有明显的提高。
卫生工作方面，能够带头学习宣传《母婴保健法》等各项卫生法律法规，严格按照上级妇幼卫生工作要求，在上级领导的指导下，完成各项目标任务，如初级卫生保健、新生儿先天性疾病筛查、听力筛查、出生证办理、孕产妇系列保健等工作。认真制定了切实可行的工作计划和实施方法，进一步完善了县、乡、村三级保健网，有力地保障了妇女身体健康。
总之，在过去的一年中，我科取得了一定的成绩。在2013年，我们将继续坚持“以病人为中心”的服务理念，进一步提高医疗质量，努力为广大妇女提供更好的服务，努力为医院的经济效益和社会效益的不断提高作出最大的贡献。
2012-12-15
第7篇：妇产科工作总结
2014妇产科工作总结
2014年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总结如下：
一、标准化管理及科室管理方面工作：
今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作：
1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；
2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；
3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%外，抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行； 科室各种资料管理有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
另一方面 提高产科应急能力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。另外特别学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导，剖宫产非医学指征为零，无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作，完善了母婴阻断流程，我科阻断水平得到很大提高。另一项重要工作是做好手术分级管理，统一了手术规范操作，术后加强监护，减少手术并发症，提高手术质量，全年无手术并发症发生，特别提出的是今年我科的院内感染工作大幅度提升，按照标化要求，定期学习医院感染知识，科主任每人访谈院感相关内容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态，全年无医疗事故和差错发生。
二、爱婴医院工作
今年全市对爱婴医院进行了复审，作为复审单位之一，黄院长和医务科、宣传科对此工作非常重视，给予我们大力支持，按照复审标准科室做了大量的准备工作，许多同志加班加点，不计报酬，科室不仅完善了母乳喂养的各种制度，建立健全了各种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科组织多次学习、培训和考核，还配合基建科修缮了产房、病房的门窗、地面，彻底打扫了所有房间的卫生，环境面貌焕然一新，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高，我院不但顺利的通过了复审，而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。
三、科室医疗工作
1、住院164例，门诊人次434人次；住院手术46台次，住院分娩59人，无痛人流术68人次
2、在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理责任制，对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全，数字准确。住院分娩产妇数59人，活产数59人，无围产儿死亡，无产褥感染，无子宫破裂、会阴三度裂伤，无孕产妇死亡，无新生儿破伤风发生。
3、在妇幼保健工作中，对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任务，普查人数比去年的增加了30%，资料、信息及时、准确上报。
四、医德医风建设
一年来加强科室精神文明和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不俱怕传染，在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿，不计较个人得失，以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作；并同情、关心体贴传染病孕妇，耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项，以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里，要转变观念，加大业务中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药优势，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
五、工作中的不足与对策
病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高，面对我们的服务对象，无论从科室的管理和服务质量都是需要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均逐渐增多，医疗风险及诊治难度均较高，防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善的工作环境，我科室医生护士均较年轻，工作经验不足，在应对危重症患者是对病情评估不足，以后须加强业务学习，多组织相关的危重症病例讨论，包括外院的病例，总结经验，完善各项诊疗常规，明确常用抢救药物的规范使用，逐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。
第8篇：妇产科工作总结
妇产科工作总结
一、提高认识，加强领导，层层落实。
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山，我院自去年以来，院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程。有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。
二、针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
三、本年度工作目标。
（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
（二）在今年住院楼施工现场的安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，医学教，育网|搜集整理组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
（四）继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人
（五）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，医学教，育网|搜集整理无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
（六）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
（七）根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。
（八）及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我院要紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围，一定要收到明显的效果，这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保
证，也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在区卫生局的领导下，我们定能完成本年度的工作目标。
第9篇：妇产科工作总结
2015妇产科质量工作总结
2015年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照上级的分娩质量管理与持续改进的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总结如下：
一、标准化管理及科室管理方面工作：
今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作：
1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；
2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；
3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%外，抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行； 科室各种资料管理有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
另一方面 提高产科应急能力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。另外特别学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导，剖宫产非医学指征为零，无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作，完善了母婴阻断流程，我科阻断水平得到很大提高。另一项重要工作是做好手术分级管理，统一了手术规范操作，术后加强监护，减少手术并发症，提高手术质量，全年无手术并发症发生，特别提出的是今年我科的院内感染工作大幅度提升，按照标化要求，定期学习医院感染知识，科主任每人访谈院感相关内容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态，全年无医疗事故和差错发生。
二、爱婴创建工作
抓住爱婴医院的创建工作，卫生院院长和医务科、妇产科对此工作非常重视，按照评审标准科室做了大量的准备工作，许多同志加班加点，不计报酬，科室不仅完善了母乳喂养的各种制度，建立健全了各种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科组织多次学习、培训和考核，还配合基建科修缮了产房、病房的门窗、地面，彻底打扫了所有房间的卫生，环境面貌焕然一新，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高。
三、科室医疗工作
1、住院205例，门诊人次1500人次；住院手术180台次，住院分娩151人。
2、在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理责任制，对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全，数字准确。住院分娩产妇数151人，活产数151人，无围产儿死亡，无产褥感染，无子宫破裂、会阴三度裂伤，无孕产妇死亡，无新生儿破伤风发生。
四、医德医风建设
一年来加强科室精神文明和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不俱怕传染，在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿，不计较个人得失，以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作；并同情、关心体贴传染病孕妇，耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项，以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里，要转变观念，加大业务中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药优势，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
五、工作中的不足与对策 病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高，面对我们的服务对象，无论从科室的管理和服务质量都是需要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均逐渐增多，医疗风险及诊治难度均较高，防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善的工作环境，我科室医生护士均较年轻，工作经验不足，在应对危重症患者是对病情评估不足，以后须加强业务学习，多组织相关的危重症病例讨论，包括外院的病例，总结经验，完善各项诊疗常规，明确常用抢救药物的规范使用，逐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。
