球团分厂个人工作总结
一年来，我在球团总厂的领导下，坚决贯彻党的路线、方针、政策，认真学习领会十九届五中全会及习近平总书记视察安徽时的重要讲话精神，积极投入“深入学习实践科学发展观”活动中去；不论是在原料分厂还是在球团分厂工作上都能踏踏实实，勤奋进取，任劳任怨，能认真领会和坚决贯彻厂领导的指示精神，以高度的责任感，投入到生产管理中去，从严格工艺纪律、操作纪律、强化生产指挥协调入手，寻找合理的工艺参数和制定合理的生产方针，教好完成了总厂交给的各项任务。现具体汇报如下：
一、加强学习，掌握政策，快速转变发展观念，解放思想，不断提高自己的政治觉悟，增强自已的工作能力。
1、一年来，本人能认真学习领会十九届五中全会及习近平总书记视察安徽时的重要讲话精神，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，自已的政治思想觉悟不断提高。
2、现今世界已进入信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，马钢新区更是大量运用高新技术，操作已基本实现全部自动化，要想跟上时代的步伐，只有加强学习.⑴、原料分厂两座日产600t/d麦尔兹石灰窑虽然已生产两年多，但仍有很多新的课题去探讨解决，如何保证在现有原料的基础上石灰窑的长期稳定顺行、保证生石灰的质量、减少及杜绝窑瘤的发生等都是摆在我面前的一个个新的课题。1至8月份，我与广大职工一起从原料、煤气介质、设备改造、温度控制等方面着手，一个问题一个问题认真探讨解决、消化吸收，实现了石灰窑的稳定顺行生产。
⑵、9月份调入球团分厂，参与了分厂的组织机构调整工作，具体负责分厂的技术质量与耐材施工管理工作。球团对我来说是新的课题，除加强自身学习外，还与广大职工进行技术交流、探讨，谈经验、谈体会，对如何使链窑生产线流程更加顺畅、工艺更加科学合理、能耗最少，产能最大化是我注重学习思考的课题。在耐材管理方面：第一、组织好年初的大修工作，确保施工质量，争取做到以耐材为中心延长链篦机-回转窑大修时间至2年半；第二、及时掌握三大机耐材损坏及对生产影响情况，提出耐材维护的定修、年修计划，并上报技术质量部；第三、中期维护加强耐材施工的过程管理，加强对耐火砖尺寸、外观质量、砖缝、重缝等过程施工质量的检查；摸索维护周期，争取做到以耐材为中心延长链篦机-回转窑定修时间至3个月；第四、与技术质量部一起探讨有效地控制耐材损坏进一步加剧的原因和方法，加强日常操作的规范管理，减少局部高温，减少窑内温度的快升快降，摸索紧急停窑后升温的最佳曲线。
3、面对自去年下半年世界范围的金融危机以及钢材价格持续下滑的严峻局面，我坚决认真执行公司“决战四季度”指示精神，作好自己的本职工作，按照公司及总厂的部署，以高度责任心和强烈的紧迫感全力推进分厂的对标挖潜、降本增效工作，打破思维定势，开拓创新。对于链窑方面，要摸索出上料量、生球量、料层厚度、II段温度、煤气量、火焰长短的对应关系，找出彻底消除大块的方法，大幅降低链窑的生产成本。
二、协助分厂厂长开展日常的各项管理及生产工作，带好队伍，我较好地履行了自己的岗位职责。
无论在原料分厂还是在球团分厂都能自觉协助分厂厂长做好分厂的各项管理工作，协助分厂厂长制定、完善分厂的各项管理制度，完善修订了分厂2020年专业经济责任制。组织现场管理自查，对分厂区域内安全、消防、环境、卫生、各类台帐、定值管理、隐患等严格检查，确保了生产的正常稳定进行。根据总厂的生产计划，组织好分厂的生产，确保生产上下环节的信息畅通，工序稳定。搞好设备的管理工作，完成分厂周修及己定修项目的申报工作，并检查落实。
三、廉政建设方面
按照领导干部廉洁自律的要求，能自觉作到不违规、不违法，反腐畅廉从我做起，做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人，认真落实《党风廉政建设责任制》，始终牢记职责，保证洁身自好，“清清白白做人，堂堂正正做人”，作到拒腐蚀，永不贪。
四、存在不足及改进措施
1、工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。针对不足，加强自身的开拓、创新意识及对外协调能力的培养，实现链窑无大块生产，找出新型粘结剂降低膨润土用量，提高球团品位，提高生球爆裂温度，降低运行成本。
2、处理问题有时考虑得不够周全。针对不足，加强自身素质培养，遇事考虑周全，确保生产稳定顺行。
3、业务能力还不够过硬，还要加强学习。针对不足，加强自身学习，加强细节学习，协调好球团分厂的内外关系，熟练驾驭链窑及竖窑的生产。
