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印刷销售工作总结

作者:寒KING时间:2021-11-11 下载本文

第1篇:印刷销售工作总结

2015 印刷销售工作总结

静静的将整个2015年的销售工作在脑海中回放了几遍,整个年度自己的销售工作自我评价还是不尽人意。

2015年是印刷行业的一个低迷之年,在未来的几年仍旧会持续。残酷的环境下,无论是从客户群体,还是产品结构方面,都较前一年发生了明显的变化,廉价简易包装称为了整个年度的主流。

从自己销售工作的以下几个方面总结

业务能力:虽然来到必高已经是整整3年多了,在业务部算的上是一个老人了,对于银沙的基本工艺以及材质也只是了解了冰山一角,勉强能完成基本的一些日常业务,但是随着今年包装行业的产品的走向趋于简单、廉价、精细、实用。很多时候自己现在的所学仍然捉襟见肘。在待人接物,维护客户关系,处理应急事务面前经常会出现拙劣表现,这一方面仍需修炼内功,认真观察和学习前辈们的实战经验。

业务范围:整个年度主要是以老客户和固定客户的支持,以及深层次开发上维持着基本的收入业绩,所以经常与客户保持联系及时互动,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,稳定与客户关系。但是在在拥有老客户的同时却疏于从各种媒体获得更多客户信息,及更多新客户的开发及深挖,这也是在下一个年度着重要突破的瓶颈。

业务层次:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。这是在这一年的工作中四处碰壁摸索出来的小心得,在这一方面上积极搜集最新的印刷素材及设计风格走向,整理数以自己的一整套推销话术,提升自己的服务品质及客户的配合默契度。对客户进行分级培养维护,从业绩贡献角度进行对等服务及深层次挖掘潜力客户。

新的要求

1:整个2015年疲于奔命,却碌碌无为,生活和工作都没有做好。新的一年

里认真规划每周的工作,有条理的工作和生活,是重中之重。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信!要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他同事良好的沟通,注重团队意识,多交流,多探讨,不断增长业务技能。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

2015/8/12

第2篇:印刷工作总结

2018印刷工作总结4篇

印刷部年度工作总结.质量质控方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。

质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。

就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工

作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;

3.全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;

最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。

印刷厂员工年度工作总结、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!印刷公司新员工月度工作总结2018印刷工作总结 | 返回目录

不知不觉来到xx公司已经有一个多月了,给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭,公司氛围很好,给一人一种积极向上的感觉,作为一个员工感觉蛮好!

一:在这一个多月里,我看到很多也学到很多,对自己工作也作了一些总结:

1:对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。

2:对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。

3:了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。

4:对8d(立即对策,矫正措施,预防措施。)影响产品的品质因素:人,机,料,法,环进一步更加理解。

5:对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解

二:4月份的工作开展作如下规划:

1:认真审核检查qc的首件样,标示卡,qc的巡检标表,并向部门经理汇报。

2:对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西,有记录。

3;对制程薄弱这一块,要在管理中去好好学习。

4:做好部门日常管理工作,并向部门经理汇报。

5:对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解,对产品的质量客户要求尺度进一步把握准,对生产过程中的突发现象,要做到明确的结论。

6:品质人员反馈的问题重大质量问题,落实责任人。并向部门经理汇报。

7:完成上级领导交办的其它事项。

山西包协设计印刷委作工作总结2018印刷工作总结 | 返回目录

山西省包装协会设计印刷委员会工作总结及表彰大会于1月31日在太原苹果设计公司召开。省新闻出版局副局长李海渊、省包装协会常务副会长李志敏、秘书长吉平、副秘书长魏卞梅以及来自省内设计界的代表共30余人出席。

会议首先由山西省包装设计印刷委员会常务副主任邓

心泉会人员汇报了山西省包装设计印刷委员会的工作情况。他说,一年来,设计印刷委员会在省包装协会的领导下,团结全省设计工作者,依托众多热爱设计事业的业界同仁,围绕山西省包装改进、企业策划、平面设计、包装培训等方面做了大量的工作,组织开展了一系列高水平的大型设计展览活动,充分调动了专业院校与设计公司的积极性、主动性和参与性,在一定程度上发掘了山西省设计界的潜力,提升了省内设计人员创意设计水平和创新能力,增强了山西省包协设计印刷委员会在业界的组织力、凝聚力和向心力。

《首届山西省高校设计艺术专业毕业作品展及“龙城太原”主题设计作品展》表现了龙城太原富庶而丰饶的土地和厚重的文化底蕴,是推动太原地域文化产业发展的一次尝试。在省委宣传部的大力支持下,由省包协设计印刷委与山西省杏花村汾酒厂股份有限公司共同策划承办的“杏花村汾酒怀”纪念中国抗日战争胜利 60周年主题海报展,旨在通过海报宣传的视觉形象艺术、激发广大民众的爱国热情、牢记历史、不忘过去、珍爱和平、开创未来,从而坚定信心,弘扬太行精神,共铸山西辉煌的明天。

接着山西省包协秘书长吉平为“中国之星”、“世界之星”的获奖人员颁奖,并对山西省青年设计师阎旭晨获得“世界之星”的设计作品给予了赞扬,技励全省设计届人士要在创作上开陌思路,设计出更高水平、更多创新的新作

品。

山西省新闻出版局副局长李海渊在讲中肯定了省包协设计印刷委在经费紧张的情况下,组织了不少在省内有影响的活动,推出一批优秀作品。他说,当前印刷业面临很好的发展机遇,国家关于“深化文化体制的发展”方针,为文化产业的发展提出了新的要求,同时出台了一些优惠政策。为此山西省也提出了“一手挖煤、一手挖文化”的战略方针。今年山西省文化产业要有一个快速发展,就为设计印刷委提供了一个很好的展示舞台。

李海渊最后要求山西省新闻出版局要为设计印刷委搭建网络组织平台,借文化体制改革的时机,把设计界的人员组织起来,出好的作品,最大限度地发挥设计印刷委的桥梁纽带作用。

最后,山西省包协常务副会长李志敏对包协设计印刷委的工作提出了新的希望,要团结各个行业的设计人才,推出一批有影响、有水平的设计作品。要继续发扬创新精神,团结一致,尽快提升山西省设计界的整体水平。

12月印刷车间主任工作总结2018印刷工作总结 | 返回目录

转眼间,xx年即将过去,迎来崭新的XX。回首过去,xx年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见

一、一年工作表现如下

①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完

成,满足客户要求。

②xx年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。

③本公司为重点消防单位,于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防、机合总结

印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;

机器保养落实到位,没有重大机器事故;

旧复合机系统问题时常发生毛病;

印刷机1月至12月24号止

投料1256312米,产出12160089米,平均损耗为%,加后序预计为损5%。

复合1月至12月

投料为21124661米,产出20901455米,平均损耗为%,后工序损耗计算没有准确数。

XX年主要工作计划

①印刷机有四、五组,版顶波箱漏油,更换的工程较大,油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨,今年在生产不忙时,抽时间更换。

②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响,静电起火是一个安全的问题,希望公司投资小小钱,更换,价钱不贵,效果好。

③印刷机套色系统经常死机,复合机模块时常失控,造成产品批量事故发生,希望公司在今年能升级改造。

④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度,能减少材料较宽现象,节约生产成本。

⑤印刷机、复合机提高效能,减少损耗,印刷实际损耗今年目

定为%,复合%,印刷机实际印刷时间,比准备工作少许多,今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗,要请一人负责,另外将预先生产施工单,所需要油墨,提前过类,初调色相为90%,这样会大大提高印刷机生产效率。〖1〗〖2〗

2016年印刷公司新员工工作总结范文 2016年企业印刷部工作总结范文 印刷企业年度工作总结范文

2016年印刷工人年度工作个人总结范文 2016年印刷部工作总结范文 印刷部年终工作总结

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第3篇:数码印刷、部门销售策略

A.数码快印市场分析

一:数码打印

数码打印的定义:

数码印刷就是将电子文件直接成像在印刷介质之上,有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新印刷方式。

数码打印的特点:一张起印 无需制版 立等可取 即时纠错 可变印刷 按需印刷

二:存在的商业机会和应用:

(1)信息时代商务需求:

信息时代的各种商务活动中,不论是商务文件还是企业的宣传品,都要求其信息内容准确、新颖,而用传统印刷方式所印刷的宣传品,大都因为“起印量”的限制,不得不印上一千份或三千份,单张成本是便宜,但更多的企业还没等用到一半甚至几十张,就因为印刷的内容和信息发生了改变,不用又觉浪费,用笔改一改再用,又有损企业形象。以至于更多的企业只有把崭新成堆的印刷品当废纸来处理,实际上是“印起来便宜用起来贵”。

(2)最后时刻即时成书:

数码印刷,由于无需传统胶印的繁杂工序,只需带上电脑文件,或者上网传送,明天开会、投标或者商务谈判,今天晚上最后定稿都为时不晚。

(3)印刷内容张张可变:

数码印刷可以印刷出张张不一样的个性化内容,如张张不一样的请柬的人名、印有客户名称的直邮信件、可变条码的印刷等等,这都是传统胶印根本无法实现的。数码打印主要业务:彩色数码印刷,黑白数码印刷,打印复印,喷绘写真和扫描 数码打印产品种类:标书、汇报文本、会议资料、教材培训手册、海报、展板、易拉宝、X展架、信封、宣传单、楼书、公司企业宣传册、个性化台历、名片胸卡、出入证、优惠卡、请柬、贺卡等。

(4)两者之间的关系 :

1、传统印刷与数字印刷各有所长,各有所短,可长期共存、互补式发展;

2、两者谁也不会吃掉谁,不是替代关系,是各自扬长抑短;

3、桌面系统将以数字印刷为主;

4、正如交通工具飞机最快,火车、汽车、自行车均可长期共存。

(5)两者之间的区别:

(1)方便快捷:

数码印刷因为省却了菲林、拼版及晒版等繁琐的工序,在少量印刷以及急件上有着绝对的优势。所有的排版、设计软件和办公应用软件生成的电子文档,均可直接输出至数码印刷机

(2)灵活高效:

数码印刷的全面数字化,让我们能为客户提供更灵活的印刷方式,即边印边改,边改边印,今天50,明天100,用多少印多少,真正实现零库存。这种灵活快速的印刷方式,增强了客户在分秒必争的竞争环境中的优势。

(3)无需起印量:

享受高品质印刷品,不用“起印量”,一份也可以。数码印刷完全可以实现一张起印,立等可取的要求。

三:国际数码打印市场环境

全球印刷市场已突破6万多亿美元。主要在下列领域里产生:出版物印刷、广告、商业、票据印刷,交易所(银行帐单、文件)印刷,包装标签印刷。中国市场年增长率为10.1%,高于北美增长率1.7%。全球传统印刷年增长率为0.9%,全球数字印刷增长率为18%。

国际传统印刷发展趋势:彩色印刷增长迅猛,按年增长40%的速率增长,北美增速为33%。彩色印刷价格不断下滑。

有关资料表明,在美国有33%的数码印刷工作实现多样化和个性化,定制印刷在印刷市场的增长率已达到14%,直接从网络印刷的活件增长率已经超过100%。从印刷份数来看,有78%的四色胶印活件的份数已经减少至5000份以下。对于印刷企业来说,向数码印刷发展是大势所趋。同时,数码印刷技术的快速发展给印刷行业的各个领域带来了巨大商机,数码印刷已成为最具发展潜力的一种印刷方式。

对于数码印刷的发展趋势,数码印刷将作为胶印、网印和柔印的补充,并且与之竞争;胶印正在改进,提供更加经济和竞争力的产品,但是它的市场将会继续被数码印刷蚕食;数码印刷将会影响到印刷行业的方方面面,将会在艺术品、包装、标签印刷、纺织品、书、广告等印刷品上得到广泛应用。

美国著名的印刷专家FrankJ.Romano在其美国印刷现状讲座上曾预测,到2012年,曾经一统江山的胶印市场份额将会降到60%,其他则将会被可变数据印刷等方式所占据。到2015年,胶印所创造的收入占印刷行业总收入的比率将会降到45%左右,数码印刷则上升至30%,其他则会被辅助服务所占据。

四:国内打印市场环境

中国印刷及设备器材工业协会公布在第7期《印刷工业》杂志上的数据称:“2010年印刷工业总产值5760亿,较上年度增长12%”印刷工业产值已进入世界前三。经过多年发展,印刷服务业已经成为占我国国民生产总值2%的重点产业,而用信息技术优化、改造后的全数字化印刷方式——数码印刷正成为印刷服务业的发展趋势。在我国,数码印刷正以每年66%的幅度增长。

目前美国数码印刷零售额目前的年增长率为18%,欧洲的年增长率为22%,而在世界其他地区平均年增长率为8%,而国内数码印刷增长率不足5%,市场发展潜力巨大。随着我国经济的发展和与国际经济的接轨,国际资本进入我国印刷业的步伐加快。

五:北京打印市场环境

北京数码打印行业在国内属于发展比较早的市场,大约起步于1998—1999年,经过10几年的快速发展,一般的大型图文企业,这些公司都拥有自己的大型设备等高端彩色打印机,成为占领市场,赢得客户的重要因素。

除此之外,大型图文公司结合物流配送业的快速发展,弥补图文打印店覆盖范围小的特点,进行连锁经营。北京市区各大商务聚集区都有大型图文公司的身影。这些近几年涌现出的各式各样的小型图文公司可谓是遍地开花。

小店的生存原理就是样样都做,不求精通。

小店的生意一个子形容就是“杂”。他们刻章也做,工程图也打印,黑白打印彩色打印也做,喷绘也做,广告牌,不干胶等都做,当然小店是没有机器的,他们靠的是接货然后转手,赚取差价。所以总的来说,小店虽然不具备机器设备方

面的优势,但凭借业务范围的广泛,在市场中也找到了自己的定位,有效的存活下来。小店在经营过程中,最最重要的因素就是地理位置要好,这样客流量大,其次是要有良好合作的供应商,在接到单子的时候,能够快速的分析处理并制作。六:数码打印的未来走向

图文公司生存的法则是靠设计院,工程公司的大量打印业务来生存和发展。因为北京市聚集了许多国内乃至国际优秀的设计院,这些设计院的设计业务覆盖全国各地,但大量的图纸打印和精装文本出版都是在北京本地制作,这就给图文公司提供了很大的发展市场。

但是设计院的需求和市场是有限的,随着行业的快速发展,许多新的图文公司的出现,这一块蛋糕被多次的细分和分割,每个公司所得到的市场越来越小,同时行业中的各个图文公司为了生存,大打价格战。

目前新型发展模式是走商务路线,依托金融公司,大型集团公司,培训公司,广告公司,会展公司等各种商务行业的彩色打印需求,装订需求,进军写字楼市场。每个公司的经营过程中都需要印制名片,企业宣传手册,尤其是在商务活动谈判中,需要各种个性化的资料来辅助业务的开展,这给行业的新发展带来方向。七:未来出路:个性化产品

行业目前的发展仍然是以机器为主,所有的产品都是经过打印和装订即结束了生产的环节,进入市场。那么数码打印未来的发展方向在哪里?

思考数码打印与传统印刷的区别,即印量无限制。

所以数码打印的未来发展方向是发展,基于数码打印工艺基础之上的个性化产品。分为商务和民用2个方向。

(一)在商务方面,针对市场竞争的愈加激烈,精准营销的作用日益突出,针对客户的个性化营销显的尤为重要。比如汽车销售公司,可以根据每个参观者的不同需求,向其邮寄针对该客户具体需求的个性化商务信函,向其介绍最为关心的汽车款式和性能价位等。企业商务交往中,与客户的谈判中,能够提交针对该客户的具体情况而特意定制的解决方案,无疑会加大成功几率。所以个性化信函,个性化文件夹,个性化书籍资料等成为行业发展的突破口。

(二)在民用领域,个性化的画册,个性化的明信片,个性化影集,个性化旅行纪念册,代替传统意义的照片冲印,则带来更加突出的视觉享受。个性化的杂志书籍更是让普通大众圆了多年的梦想。基于激光打印基础之上的个性化影棚、儿童摄影、新婚摄影、个性化高档菜谱制作中心等成为数码打印企业转型的较好发展方向。

B.蓝色风帆—销售策略的把握

一:细分市场的重要性

细分市场的含义:

所谓的市场细分就是把市场分割成为具有不同需求、性格或行为的购买群体,并针对每个购买者群体采取单独的产品或营销策略。

在北京数码快印行业,竞争不断升级的现代,任何一家图文公司根本不可能获得整个市场,或者至少不能以同一方式吸引住所有的客户,因为潜在消费客户是在太多,太过于分散,而且他们的需求和购买习惯不尽相同。每家图文快印公司都在想尽一切办法寻找最适合她的那一块蛋糕之中。

从蓝色风帆具备了多年:大型高端公关公司业务资源积累,在会展衍生品印刷这一特定领域拥有较为良好稳定的服务口碑及客户资源来看,细分市场并最终选择打造‘会展专家’这一概念品牌,完全具有可行性。

想当年,北京分众传媒也是在细分广告市场后,义无反顾的投入到电梯广告的市场开发中,只是孰曾料想:当时不被同行重视的小众群体,竟然在分众传媒手上发展到覆盖北京80%社区规模、继而纳斯达克上市成为京城广告业界的翘楚级别。

二:‘会展专家’的打造

(1)进一步提升全员服务水准

公司全员综合服务素质必须达到一个明显有别于同行的高水准状态;从接听每一个电话的开场问候语,到每一位客户来访后的接待流程,从接单到出货,一条龙的高水准服务不仅能让公司争取到更多的回头客,更能体现出专业二字。多年的销售经验告诉我,很多情况下,客户在选择跟公司业务往来的过程中,印象中的综合服务素质不到位,直接影响到二次销售的继续与否。

(2)招‘合适的人’来做事

销售人员的选择很关键,能说会道不能作为评判一个销售是否称职,而恰恰是诚实,稳重,忠诚,敬业这四个标准最终会为公司塑造好一名合格的销售人员。(3-5名销售人员组成的团队即可完成北京、天津、河北三大区域的公关、广告等一切与会展沾边的客户开发与业务联系)

(3)每周销售培训

高效务实的销售培训,从电话销售到1V1沟通技巧,甚至是FBI教你破解身体语言等一切能开阔思维,丰富知识面的统统纳入到培训范畴里。同时让销售人员尽快的熟悉公司现状,了解公司优势所在,在尽可能短的时间内去开展业务,并以最少的时间成本完成出单。毕竟SOHO宽敞、明亮、昂贵的办公环境对于一个公司及一名销售来说都是一样的:那就是工作=生存,生存=出单!

(4)市场开发

1、维护公司现有客户资源,后续销售服务支持;

2、准确定位并搜集各区域与会展相关的新客户公司信息后,有计划电联+拜访;

3、业务指标的分解,具体到按每星期考核执行奖惩;

4、分阶段完成目标区域的市场开发,明确时间及详细计划;

5、销售部门业务管理章程的制定与实施;

6、销售人员业务提成及工资待遇、奖惩及其他费用标准等;

7、大型企事业单位及重点客户开发;

8、会展范畴内的边际产品市场开发;

9、捆绑互惠战略伙伴——知名、大型广告、会展布展及公关等公司;

10、‘会展专家’品牌提升支持(主要针对业务客户在售后进行电话回访)

11、尽可能多的寻找异业联盟等商业机会,为公司创收,如:翻译公司、酒店,餐饮等介绍成交后可返佣提成之类;

12、更多想法与具体实施计划方案,待入职后撰写完成。

印刷业务销售岗位职责

印刷公司工作总结

印刷公司工作总结

印刷工作总结范文

印刷业务员工作总结

《印刷业务员工作总结.docx》
印刷业务员工作总结
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