第1篇：差异化考核 助推安塞追赶超越
差异化考核 助推安塞追赶超越
目标责任考核是对经济社会发展状况的总体评价，也是对领导班子和干部队伍工作实绩的检验。是科学发展、引领方向、转变作风、推动工作落实的有效机制。如何使考核真正成为“风向标”和“指挥棒”，安塞区委、区政府高度重视目标责任考核工作，从2013年起对目标责任考核工作开始不断探索革新，历经4年，反复完善改进考核办法，目前已初步建立了一套以科学分类、突出重点、凸显个性、鼓励创新为主要内容的差异化目标责任考评机制，有力推动了全区经济社会各项事业快速发展。
差异化考核的特点
科学分类，千分量化。科学分类包括两个方面，一是按照产业基础、自然条件、区位特点、发展潜力等因素将条件相近的乡镇划为同组进行考核，把区直部门和驻塞单位以职能职责、业务特点划分为4个组进行考核。强弱分开，分类考核，实现公平竞争、同步起跑。二是从考核内容上凸显特色优势。比如，南部川道乡镇适合搞棚栽业，每新建一个五型大棚计3分。而北部高寒山区适合搞养殖业，每发展一个适度规模养殖户可以计1分。也就是鼓励不同地区根据各自区域特点和自然条件，宜果则果、宜畜则畜、宜菜则菜、宜商则商，走差异化特色发展路子。千分量化是针对过去的考核办法采取的都是百分制，先进和后进往往差之毫厘，使得先进不硬气，后进不服气，不少人对考核结果不认同，怨气大。而差异化考核办法将重点工作、经济社会事业指标、党的建设、社会评价等考核内容进行细化，采取千分制，同时实行加扣分，上不封顶、下不设限。目的在于树立差距明显、差别突出的计分导向。从2013至2016四个年度的考核结果来看，同组乡镇最大分差分别达到917分、2409分、1213分和2420分，部门之间分别达276分、209分、237分、336分。这样使得各乡镇、各部门间的考核分值差距十分明显，使得先进者理直气壮，后进者心服口服。
突出重点，导向明确。安塞曾经连续8年进入西部百强，但长期以来“油主沉浮”的格局一直未能得到改变。一是受石油企业原油产量下降和国际油价走低影响，工业增加值增速放缓，对调结构、转方式、保增长带来了巨大压力。二是工业园区建设起步晚，在短期内很难有实质性的财政贡献，保持财政增收的目标困难较大。在两大增长极面临严峻困境，保持经济快速增长压力较大的同时农村产业化发展水平不高，组织化程度低，群众还没有建起稳定的富民产业的问题尤为凸显。差异化考核办法着眼于区域实情，尊重客观事实，充分体现以经济建设为中心这一主题，旗帜鲜明地将棚栽、果业、畜牧业、重点项目建设、争项引资列入了重点工作，赋予基础分值600分。一是按每新发展一个单位产业计分（1个五型大棚、100亩果园计3分、1个适度规模养殖户计1分），二是对重点工作现场观摩点评，凡是经验收达到现场点评标准规模的点评点（如集中连片新建安塞五型大棚20座以上、新建弓棚50棚以上、香菇种植15万棒以上；果业新建园和幼园管护规模在200亩以上；畜牧业生猪养殖户存栏500头以上、家禽1万只以上、舍饲养羊存栏500只以上、养牛驴50头以上）将以50-60分的方式加分，对规模超出点评标准的部分，按照相应比例的分值再次予以加分。这样既准确体现了重点工作在考核中的重要作用又鼓励了把主导产业做大做强。从20
13、20
14、20
15、2016四个年度的考核结果来看，重点工作得分最高的乡镇分值分别是776 分、1275分、137
4、和1024分。差异化体现的淋漓尽致，导向作用发挥明显。
保障共性，凸显个性。在注重经济指标的同时又充分考虑了社会事业等共性指标的必要性。将退耕还林、农田水利、社会治理、文化、卫生计生、社会保障、食品药品安全等13项社会事业指标纳入考核范围，赋予分值250分，同时对重点项目建设、市考指标和部门职能工作实行分项赋分、对标考核。这样即有效地克服了过去考核内容庞杂导致各部门在工作中眉毛胡子一把抓，对职能工作重视不足，落实不力的问题，又充分发挥了部门优势，彰显了特点，使各部门既有干头，又有盼头。
加分扣分，上下不限。差异化考核即注重工作任务的完成，又注重创新创优，既注重年终考核又注重平时进度，为了充分发挥乡镇、部门的长处优势，激发各级各部门干事创业的活力，差异化考核办法列出了19项加分项目和11项扣分项目。尤其是将现场点评、月通报、季讲评、督查约谈、工作创新、表彰奖励、一村一品、文化旅游产业、完成市考指标、培育非公经济、巩固产业发展、封山禁牧等分别列入乡镇、部门加扣分项目，且加分分量重、扣分力度大。加分方面：比如前面提到的点评点加分，四个年度仅现场点评一项乡镇最高加分分别达到1735分、1637分、1282分和1488分，各乡镇对产业建设的重视程度之高和投入精力之大是差异化考核办法施行之前从来没有的；比如工作创新，对获得工作创新一、二、三等奖的，乡镇分别加50分、40分、30分，部门分别加100分、80分、60分。从近四个年度的考核结果来看，已有23个乡镇、部门获得工作创新奖，尤其在部门，工作创新奖在年度考核结果中有着举足轻重的作用，这就大大激发了各乡镇、部门在搞好本职工作的同时必须立足实际、开动脑筋，创造性的开展工作；再比如争项引资方面，每认定一个新开工且立项总投资3000万元以上的果业项目，或1000万元以上的农业项目，或600万元以上的服务业、社会事业、文化产业项目且到位资金达到30%的加80分等，都有力地激发了乡镇、部门干事创业的热情。扣分方面：比如封山禁牧工作被区委、区政府通报批评1次扣50分，2次扣120分，3次扣200分，3次以后的每通报1次扣100分；被市级以上通报批评1次扣200分，2次以后的（含2次），每次扣500分；比如对乡镇巩固原有产业不力的，一个标准点扣分可达60分；再比如在加大平时考核力度方面，一是每月对安全生产、信访、封山禁牧、党建、重点项目5项工作按月进行通报，二是每季度召开全区季讲评会议对13项重点工作进行讲评排序，三是通过专项督查、综合督查、暗访督查对市考指标、区委、区政府确定的重点工作进行定期不定期的督促检查。年终按照《月通报、季讲评、督查约谈实施细则》予以扣分。其目的是确保功夫下在平时、困难解决在当时、基础打牢在平时，同时也要求各乡镇、各部门在发挥各自特点优势的同时要聚焦到区委、政府确定的重点工作上来，在百花齐放的同时要统一到经济建设这个主题上来。
灵活应运，便于操作。差异化考核办法建立起了完整的考核评价体系，整体架构科学合理。为考核指标的灵活设置提供了便利。主要体现在考核内容可调整、分值高低能增减、标准规模可变化。比如2013年度目标责任考核办法中将现场点评和工作创新列为考核内容，而现场点评点规模不分大小，有失公正，工作创新在全县联评后大部分乡镇和部门均未能入围，从而出现了考核不平衡的现象。针对这一问题在修订2014年度目标责任考核办法时将现场点评和工作创新列为加分项目，使考核的公平公正性得到了充分的体现。比如，差异化考核办法实施后，全区产业发展迅猛，这就要求考核重心应逐步转向巩固原有产业发展。因此在2014年度目标责任考核办法中及时增加了针对上年度现场点评点，连续5年采取随机抽查、逐点考核的内容,且2015年度的考核办法根据实施情况又进一步加大了扣分力度。回头式考核做到了建管并重，可持续发展。再如针对有些乡镇在发展产业时急于求成、脱离实际的现象，2015年在办法中将举债搞建设列入扣分项目。由审计部门对本年度发展产业投入资金情况进行审计，被确认举债搞建设的产业不计分，这样有效地克服了乡镇在发展产业过程中急于求成、盲目冒进、多建乱建的现象，目的在于引导乡镇在发展产业时挖掘自身潜力、因地制宜、量力而行。还比如 2017年进一步加大了将精准扶贫工作的考核力度，同时将改善农村人居环境、“三项机制”等作为重点工作列入考核。这样既能确保目标责任考核始终遵循客观实际，又能做到随时跟进、动态考核，很好地发挥了考核“指挥棒”、“ 助推器”的作用。
差异化考核的成效
数字看发展。差异化考核制度实施以来全区仅高标准高质量的现场点评点已建成548个，为以往发展的12—15年之和。就目前而言，客观地说，安塞的主导产业已具备了相当的基础，全区60％的农民都有了自己稳定的产业收入，全区80％的村至少建设起了一项主导产业，尤其是沿河湾镇、高桥镇的主导产业已达到了每个村组全覆盖。从近年来的两项收入也印证了这一点，2013年农民人均纯收入9427元,城镇居民人均可支配收入30775元，2016年两项收入分别达到了11271元和31946元。
实绩论英雄。从近四个年度的考核结果来看，获优秀奖的乡镇、部门都可以说是响当当、硬邦邦的，在工作实绩上都明显的胜出一筹。考核结果由过去的先进不硬气，后进不服气变为先进者当之无愧，后进者心服口服。
沿河湾镇是安塞的南大门，其自然条件、产业基础、区位特点都有明显的优势，历来为区委区政府高度重视。在差异化考核办法实施之前，该镇年年在优秀行列，还从未尝过后进的滋味，然而在差异化考核办法实施的第一个年头，由于该镇在当年新建产业和提供现场点评的规模数量都略少于同组其它乡镇，因而在年终考核时未进入优秀行列。正如沿河湾镇负责人深有感触地说，现在各乡镇压力都很大，如果自己乡镇没有新发展产业或发展的较少，再到别的乡镇参加点评，别说当先进了，站到那脸都没处放。位于安塞北部的原谭家营社区服务中心，曾经在考核中位列该组末位。客观地说，他们的各项工作完成得相当出色，当年恢复和加固旧棚40座，新建果园4008亩，新建集雨窑300口，人工种草1200亩，新增养殖户106户，新建养殖小区2个，新建规模养殖场10个，现场点评点5个，足见其工作力度之大。但由于该组竞争异常激烈，一是有3个乡镇的现场点评点超过7个，得分较多。二是在农业主导产业方面虽然圆满的地完成了县上下达的总任务量，但在产业超量方面做得不够，加分不多。所以最终还是与该组第一名相差405分列到末位。该社区主任说：“对这样的考评结果，我们没有异议，心服口服。但我们并不气馁，来年一定要迎头赶上。”果不其然，他们2014年把主要精力放在抓农业主导产业方面，新建果园3200亩；发展各类舍饲养殖户170户，规模养殖14户。其中千头以上养猪场3个，千只养羊场6个，500头养猪场2个，500只养羊场2个，万只养鸡场1个；新建五型大棚98座。现场点评点达到了18个，该社区服务中心最终以2970 分的总分获得本组第一名。
从部门来看，基本上都能圆满地完成下达的目标考核任务，总体情况较好。但能不能当上先进，获得优秀等次，关键看其工作是否有创新，综合性工作是否获得市级以上表彰，是否能超额完成工作任务。比如区妇联，2013年在着力打造安塞妇女民间艺术作品独有品牌和保障妇女儿童合法权益方面取得了优异成绩，获得了优秀等次。用妇联主席的话说“在新的考核办法出台之前，我们对取得优秀等次连想都没想过。”类似获得优秀的单位还有信访局、计生局、团委等。这些单位不仅很好地完成了年度工作任务之外，有的是在制度机制上有重大创新，有的是业务成绩突出获得了市级以上表彰，还有的是超额完成任务加分量较大。也就是说只注重完成本职工作而没有创新和其它加分项目，要获得优秀等次几乎是不可能的。差异化考核实施后，排名靠后的部门纷纷表示，今后除高质量完成本职工作外，一定要在工作上有创新、有亮点、有过人之处。
作风大转变。差异化考核办法，把乡镇、部门的职能职责融入到科学发展的生动实践中，建立了简便易行的制度，健全了科学管用的体系，形成了务实高效的长效机制。新办法实施四年来，各级领导班子和领导干部作风明显转变，干部队伍中庸、懒、散的问题得以较好解决，有效激发了各级干部干事创业的热情，乡镇部门主动回应群众关切期待，为老百姓办成了许多过去不敢干、干不成的实事好事，基层党组织和党员作风得到锤炼，干部能力素质得到提升，群众对党组织和党员的信任度满意度有了实实在在的提高。真正起到了推动工作落实，促进科学发展的作用。
原镰刀湾乡，自然条件相对较差，经济发展在全区属中等水平。按照过去“一锅煮”、“一刀切”的考评办法，他们并不图先进，落个中等就满足了。可现在不同了，和他们同组的几个乡镇，都旗鼓相当。使他们不敢掉以轻心，差异化考核办法实施的头一年他们就卯足了劲，下大力气发展棚栽业。在规划建设史川村38座蔬菜大棚时遇到了两大难题。一是要迁28座坟墓，二是要筹集200万元贷款。迁坟对陕北农民来说是最忌讳的事。乡党委书记和乡长分头行动、带领干部挨家逐户做群众的工作，遇到通情达理的还能说上个话，遇到“犟板筋”就一句话“要建大棚把你们家的老祖坟刨了去建”。面对这种情况，乡领导对乡干部们千叮咛万嘱咐：“我们干的是为群众谋福利的事，大家千万要沉住气，要相信滴水能穿石，烈火能化金”。皇天不负有心人，经过20多天艰苦细致的思想工作，终于以比较合理的补偿使群众顺利地将坟迁完，达到了群众满意，政府满意。接着他们又10多次跑银行，软磨硬泡，也最终以农户“一卡通”做抵押，书记乡长作担保的条件成功地贷到了款。一年中，乡党委政府一班人跑遍了全乡的山山峁峁、沟沟岔岔，在产业点建设进入关键时刻与村民同吃同住。经过全乡干部群众的共同努力，当年建成高标准高质量的现场点评点9个，在年度考核中以1595分的总分夺得本组第一名，获得优秀等次。
建华镇，山大沟深、土地贫瘠，经济相对薄弱，在过去评比中，往往不占优势。差异化考核办法出台后，使他们看到了希望。镇领导拍着胸脯说，我们要甩开膀子大干一场，一定要拿到名次！他们针对发展规模养殖缺地块、缺资金、缺人才的问题，镇领导多次到延安市动员本镇做生意的能人回乡创业，镇政府还出资整修地块，多方筹措后续资金。20
13、2014两年，全镇在扶持农业主导产业上共投资400多万元，为以往5年之和。该镇连续两年取得了同组第一名的好成绩，全镇干部群众为之一振。
存在问题及下一步工作思路
考核工作机制还不够健全。一是考核工作的配套机制不够完善，考核工作机构和人员力量薄弱，无相对稳定的专业考核队伍，在进行平时督查考核及年终综合考核时，只能从各部门临时抽调考核人员，在短时间内集中突击完成考核任务，影响了考核评价的客观性和准确性。所以要建立一支相对稳定的专业考核队伍，从相关部门抽调政治素质高、工作能力强的人员，进行专门的考核工作业务培训，学习考核必备的业务知识，提高考核队伍的整体素质和工作效率。二是现场观摩点评队伍庞大，耗时费力。现场点评由全体区级领导、各乡镇党委书记、镇长，部门主要负责人参加，观摩点评人数多，使组织难度大，导致观摩松散邋遢，一定程度上影响了考核效果。因此一要精简人员，由区级主要领导带队，分管区级领导及相关业务部门、乡镇党委和政府主要负责人参加。对一些与乡镇联系不紧密，不承担考核任务的部门和领导可不参加现场点评；二要压缩点评时间，各乡镇一年当中虽然做了大量工作，打造了一批点评点，但对符合点评标准的点不一定面面俱到，而应该好中选优，优中选优，使观摩点真正起到示范带动作用。
考核指标设置还不够科学。一是考核指标有不切实际，下达硬任务现象。比如为了完成2014年市上给我县下达的农业产业任务，在分解落实指标任务时虽然考虑了各乡镇实际情况，尽力在指标落实上使各乡镇侧重不同，但还没有真正做到能发展什么就发展什么，还是注重了完成任务，忽视了客观实际。二是指标设置还不够科学。比如在农业主导产业方面缺少经济效益考核指标等。三是部门指标设置细化不够，缺少刚性。虽然在部门职能工作中体现了差异化，但总体看来指标设置还比较笼统，共性指标偏多，个性指标偏少同时未能根据部门完成指标的难易程度科学合理分配分值。四是考核内容偏多，精简整合不够。因此一要在充分调研和听取乡镇、部门意见的基础上科学合理设置考核指标，进一步整合完善指标体系，最大限度减少共性指标考核，最大限度增加个性指标考核。二要总结经验，认真做好与上级考核部门的对接协调工作，结合我区实际，大胆探索创新，真正做到因地制宜，有利于发展。
跟踪督查考核力度不够。由于考核人员力量薄弱等客观因素制约，导致平时督查时紧时松，尤其是对乡镇社会事业指标考核和对部门年终考核偏重于听汇报、查资料、民主测评等考核方式，即使有实地查看也往往因为时间原因不能深入了解，所以对被考核单位多停留在感性认识阶段，缺乏深度。因此在注重结果考核的同时更要注重过程考核，要积极与区委、政府督查室协调沟通、密切配合，组建专门的督查队伍，制定督查计划、明确工作目标、夯实工作责任，做到时刻关注、随时跟进，把考核贯穿于工作的全过程，从而达到推动落实、促进工作的目的。
苗头性问题急需解决。任何事物都有它的两面性，目标责任考核也不例外，在推动落实、促进工作的同时同样会带来一定的负面效应。目前面临的问题主要有一是举债搞建设的现象。个别乡镇为获取年终考核高分，没有很好地挖掘自身潜力，没有根据自身实际量力而行，而是不管三七二十一先建设、先欠账，致使产生了新的债务。二是采集数据有不准不实的现象。在一些加扣分项目上，仍有有虚假数字，尽管水分不大，但在一定程度上影响了考核的严肃性。三是有脱离实际的现象。有的乡镇在建设产业点时，只注重眼前考核，不注重长远发展，只注重完成任务，不注重实际效果。比如即使农民不意愿、自然条件不具备、技术条件不具备，但最终还是硬着头皮上了马、开了工，导致一些产业点标准不高、效益不好，难以在市场竞争中立足，难以发展壮大。因此要努力把考核所带来的负面效应降到最低，切实加大对举债搞建设的审计力度，严格兑现惩罚制度；要夯实业务主管部门的职责责任，实行谁考核谁把关，谁签字谁负责，严格执行责任追究制，确保考核的公正性和权威性，最大化的发挥目标责任考核在科学发展、引领方向、促进工作中的作用。
第2篇：0228农村干部考核办法
2016年度农村干部绩效考核办法
（征求意见稿）
为进一步加强对村“两委”班子及成员的管理，持续改进工作作风，促进全镇经济社会各项事业科学发展，本着“责任明确、任务落实、绩酬挂钩、奖罚分明”的原则，经镇党委、政府研究，现就做好2016年度农村干部绩效考核，制定本办法。
一、考核办法和分值设定
（一）农业农村工作（280分）
1、农村财务管理（50分）严格执行农村财务“四监管”、“三资”代管制度，报帐、审计、公开及时。按季度处理账务，不能及时处理的，每次扣10分。按规定设臵财务公开栏，每季度一公开，未设臵公开栏或不按时公开的每次扣10分，上不封顶。未及时将村内集体资金上解到集体账户的，每次扣30分，上不封顶；未落实“三资”代管的扣50分；财务管理混乱，引发群众越级上访的，经查证属实，每次扣50分，上不封顶。同时，视情节轻重对负责人进行组织处理或纪律处分。
2、护林防火、防汛抗旱工作（20分）
辖区内无乱砍乱伐现象每发现一起乱砍乱伐树木行为扣5分。全面落实护林防火的各项工作措施，年内不发生火警、火灾，不扣分。每发现一次野外用火或防火检查站每出现一次空岗现象，扣10分，被县、市领导点名批评的加倍扣分。秸秆焚烧，出现一次扣10分，被市、县通报的加倍扣分。
不能按时完成水利工程、防汛抗旱、水毁工程修复及河道清障等工程附属物清理、征占地等工作的，扣10分；防汛领导机构、规章制度、应急分队不健全的，扣10分；防汛物资储备不足，值班制度落实不到位的，扣10分。
5、统计工作（10分）
农村统计报表及时，质量较高得10分。报表不及时、质量较差的相应扣分。
7、精准扶贫工作（200分）
制定《镇精准扶贫考核细则》规定，结合镇党委政府提出的4、党费收缴（10分）无党费收缴台账、票据的，该项不得分；未按时足额上缴的，扣2分；台账填写不规范的，扣2分；与票据不相符的，扣2分。
5、基层党建信访（10分）
因党建工作不细不实或推拖不处理造成到镇上访，每人次扣5分，到县以上上访，加倍扣分。因离任干部生活补贴发放问题引发上访的不得分。
6、乡村治理体系建设（30分）
①村办公场所规范，规章制度健全，档案资料齐全。②村“两委”干部无轮流值班安排表、值班台账的，每缺一项扣5分。
③村级工作程序规范，按照民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的要求管理村内事务，按照“五议一审三公开”工作法处理村内重大事项。党务村务财务不公开或公开不及时的，扣5分；重大事项未及时报镇党委政府审查备案的，每发现一次扣10分，上不封顶。
7、农村党风廉政建设（80分）
贯彻落实党委政府的各项工作部署措施得力、成效显著，做到有令必行、有禁必止，保持政令畅通。出现党员干部违纪违规、现任干部无故脱岗、擅自离岗或阻挠村级工作正常开展的，视情节轻重，每人次扣10—30分；村干部必须按时参加镇及镇以上召开的各种会议、培训，无故每缺席一次扣10分，扣发当月统筹工资20元，迟到或早退一次扣5分，扣发当月统筹工资10元；认真执行党风廉政建设责任书内容，村“两委”成员、党员每出现一例违纪、违法行为扣20分。各村按规定每年四次开展党风廉政教育，每缺一次扣10分，各村纪检委员履职不到位或不按规定上报各类报表、不积极开展工作，造成影响的，一次扣20分。村干部集中办公制度执行不到位，每周村“两委”干部集中办两天其他时间轮流值班，发现未按时集中办公、按时值班的，每人每次扣发当月统筹工资20元。
（四）计划生育、社会稳定和安全生产工作（200分）
1、计划生育工作（100分）
个百分点扣5分，扣完为止。
（六）现场观摩（50分）
每半年组织一次对各村项目建设、重点工作进行现场观摩，按照好（100分）、较好（85分）、一般（70分）、差（60分），年底折合计算得分。
（七）民主评议（100分）
年底组织班子成员、各部门负责人对各村工作进行评议，按百分制折算得分。
（八）加减分项目
加分项目：
1、烤烟生产工作实行加分考核，按照实际入库税收计算得分，最高的村加30分，其他村按比例折算得分。
2、为县、市、省现场会提供现场的，每次分别加20分、30分、50分。
3、在土地增减挂项目、城镇建设、工业园区建设做出特殊贡献的，经镇党委政府集体研究可适当加分，最高加50分；因工业项目和列入县级重点的农商文旅项目征地或流转土地的村，按照贡献亩数，每亩加0.5分，最高加100分，有重点项目的村可根据“就高不就低”的原则加分，不重复加分。
4、在全县年底综合考核中我镇加分项目涉及的村，根据县考核所加分数加倍加分。
扣分项目;
1、村居不按规划建设，每出现一起私搭乱建、未批先建现象，扣20分；村内出现私搭乱建现象，村“两委”知情不报或包庇纵容，导致扩大蔓延的，引发群众上访的扣50分。
2、对土地矿产资源实行严格保护政策，每出现一起非法侵占耕地现象的，扣30分；对本村矿产、奇石、名木私挖乱采的，每出现一起扣30分。
3、在省市、县群众满意度调查、村干部轮流值班、各项上级检查等工作中被上级通报、扣分的加倍扣分。
4、在村居干部经济责任审计工作中，不按要求进行审计、对审计出的问题不能及时整改或者整改不到位的，每次扣20分；不能按审计计划实施，被镇党委约谈的，扣20分。
位每月5日上报单项得分，由部门负责人、分管领导签字确认并负责解释，镇考核办公室进行汇总，月考核成绩向各管理区、村（社区）每月反馈一次。
四、凡在年度考核中因社会稳定、精准扶贫、计划生育、农民负担等各项中心工作中被一票否决的村，村“两委”所有干部不得享受绩效工资。
五、实行工资统筹的农村干部，除按标准统一发放的工资外，不得再以任何名目、任何形式在村级收入中列支领取工资、奖金、补贴等报酬和实物；如果违反规定，责令退还，并据情节予以严肃查处。
六、有关说明
本办法未尽事宜，经党委政府集体研究确定 附：考核领导小组名单
2016年2月26日
第3篇：农村家电市场开打差异化营销战
农村家电市场开打差异化营销战
来源：采购销售助手
今年初，随着家电下乡政策步入第二年，越来越多的企业借助政策东风进入农村，实施市场的精耕细作，寻求产品销量和经营质量的快速提升。同样，家电企业的农村竞争重点也从研发农村化产品、发展销售网点、建立物流配送体系等基础工作，快速向差异化的营销手段和促销活动等转移。
记者注意到，早在去年下半年，一些企业结合自身的产品特点和实力，在区域农村市场上实施并推出差异化、多样化的营销手段，有力地推动了在农村市场地位的巩固。观察人士指出，接下来家电企业将围绕农村市场掀起新一轮的争夺战，而营销手段较量将是最大热点。
长虹：以货易货营销
拿陕西的苹果、河南的大枣、山东的大蒜，可以换到冰箱、空调、彩电。这种早在古代就出现的以货易货模式，在当前的农村市场中再度被一些家电企业利用，赋予了新的精神内涵。
日前，长虹携手美菱在陕西延安面向众多果农展开了一场“家电下乡以货易货”的营销活动，果农不仅将苹果以一个好的价钱卖出去，又在购买长虹彩电、美菱冰箱时享受到国家补贴，一举多得。
记者了解到，除了长虹，还有一些家电经销商为了刺激下乡产品的销售，也推出过桔子换家电、白菜换太阳能等活动。营销专家认为，以货易货形式，既让一些农村的特色经济作物卖个好价钱，又能让企业的产品快速抢占农村家庭。最为关键的是，在这一过程中，还解决了农村担心的产品销售不畅等问题，让企业的品牌深入农民心中。
同济阳光：培训会议营销
农村的家电经销商普遍存在人员素质低、产品知识了解少、营销推广不熟悉等问题，对于企业的产品卖点、主要优势、营销活动的执行不到位，直接影响到了企业与消费者的沟通。
针对这种现状，家电下乡启动后，同济阳光便面向全国经销商，组织了多达1200场的培训会议，直接深入到各个县城，邀请各个乡镇经销商共同对产品知识、售后服务、营销理论、推广手段等理论知识进行学习，同时还在培训结束后组织大规模的现场销售活动，将理论与实践相联系，同时既让经销商学习了知识，拓宽了认知面，又通过现场销售，激励信心与认知度。
采购销售助手软件为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划等实用资料；采购销售助手工具让采购员销售员工作效率提升30%,致力于打造为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、采购销售论坛交流平台.这种培训会议，通过会议方式加强企业对农村经销商的凝聚力，通过培训提升商家的层次，最终为企业在农村市场的销售培养高素质的队伍，正所谓“磨刀不误砍柴工”。随着越来越多的企业面向农村组织培训会议，将会共同提升农村家电的整体营销水平。
格兰仕：庙会集市营销
农村的家电消费还呈现“两端化、不规则”态势。一方面是农村的消费会集中在一些重大的庙会赶集、春节等主要时间爆发；另一方面是农村的日常购买力量相当分散，没有规律。
针对这种情况，早在多年前，格兰仕便结合旗下的众多产品，在全国推出了“大篷车下乡”活动，专门参与一些农村的庙会、集市等主要消费节日，推出丰富而完善的产品种类，并且配合买赠促销、价格优惠等形式，充分把握农村消费者“爱面子、相互攀比”特点，有力地刺激了企业在农村市场的规模化上量。
据了解，这种面向庙会集市的营销还有很多种参与方式，但“大篷车”有利于统一品牌、提升层次、吸引眼球，让农民赶一次集就可以买到所需要的全套各系列家电产品。当然，这更取决于企业的产品种类是否丰富，更适合一些区域经销商来推广。
克斯：多重补贴营销
农村市场对于价格的敏感度很高，而家电下乡政策中也只规定了最高售价，并没有约束最低售价，这自然为家电企业在农村实施价格营销提供了便利。不过，面向农村实施赤裸裸的降价游戏，反而会引发市场竞争的不稳定，甚至还会给企业今后的拓展埋下隐患。
不过，克斯却在空调下乡第二天便推出了“多重补贴营销”，即对所有购买下乡家电的消费者，提供国家13%正常补贴之外的企业和商家补贴，消费者累计可以最高获得33%的补贴优势。这种补贴方式，既避免了直接降价的负面冲击，也通过补贴的方式让消费者获得了购买过程中的增值。
虽然企业和经销商的补贴都是一种变相的降价，但对于市场和消费者而言，这种立体价格营销却让企业获得了自主控制权，更为重要的是开创了“补贴营销”的新模式。
四季沐歌：城乡联动营销
起源于太阳能企业的农村营销——城乡联动推广，虽早在多年前就被一些传统家电企业所采用，不过因效果不好而逐渐被抛弃。不过，去年以来，四季沐歌在全国农村市场上推出的“城乡联动”营销，不仅极大地调动了县城代理商和乡镇分销商的热情，更将这种营销活动的作用发挥到极致。一场“城乡联动”活动最多可卖出2000多套太阳能热水器，而平均每场活动也能销售几百台产品。
由县城代理商和分散在各个乡镇的经销商共同组织实施的这种城乡联动营销，为什么在太阳能行业获得了巨大的成功，在看似热闹的背后还隐藏着哪些玄机？记者了解到，太阳能企业的营销功夫都做到了前面，而不是只依靠一场活动推广就将能创造新的销售纪录。
围绕活动实施前的宣传推广、内容策划、产品选择都进行组织分工，而分散在不同乡镇的经销商也因为要上量形成规模，更是建立了一条“心往一处使、各自暗中较劲”的局势。而活动内容向潜在消费者的传达、宣传也需要大量人员的前期推广宣传。
分析人士指出，这或许将成为今后许多家电企业农村销售的最佳模式之一。
第4篇：干部考核总结
干部要充分发挥带头作用，影响身边的人参与进来，这样也更加有利于今后工作的开展，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的干部考核总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
第一篇：干部考核总结
一、班级制度建设
本学期，我们班进入大二，我们班级在实现“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中，主要围绕着三点来展开工作：
1.制定了制度，使班级管理具有更强的操作性，提出具体要求;
2.规范管理过程，做到民主决定班级走向;
3.明确责任管理，落实每个班委的责任。
二、班风建设
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在发扬集体主义精神的同时，提倡加强个人发展，充分发挥每个同学的个人才能，展现每个同学的才华。在本学期里，我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩，在班级干部的积极带动下，我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽，同学们亲如兄弟姐妹，大家在学习之余能够主动加强交流，增进感情!
三、目前班上存在的问题
1.班级凝集力有待提高，部分同学集体活动中表现的不够活跃;
2.个别班委会成员要提升个人能力，增强责任意识和服务意识 ;
3，全班男女同学互动不够;
4，班委成员要加强与同学的交流沟通，了解和掌握同学的想法几意见，及时的做出相应的工作调整;
四、活动方面
积极参与学生会的各项活动，同时积极参与院系各项活动。在此基础上本班也多次开展班级活动，比如一团一品、体育友谊赛等等。
五、个人方面
虽然自己对班级付出比较多，但是从未忘记过自己的本职工作——学习，因为自己必须要做带头，记得当时竞选时曾说过：班长就是领头雁，无论哪些方面都要起带头作用，而且是积极方面，无论是正常上课，还是晚自习都能保持全勤。做好了带头作用。但是还有些不足，比如我的英语，英语一直是我的弱项，现在仍然是，我会在接下来的时间内好好去学，争取补回来!
六、总结
这学年作为班长，自己得到了很多很多锻炼、学习的机会，深刻的明确了学生干部的工作职责，作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力，人际交流和沟通的方法等。通过做了一年的班长我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。懂得什么是责任，什么是奉献，也体验到了奉献后的喜悦，特别是充实了自己的大学生活,有了这些我想以后回忆大学生活学习时是不会后悔的。
今后还有很多的路要走，我想今后的道路或许道路坑坑洼洼;或许充满荆棘;或许……但是我不会放弃，因为至少我努力过。天行健，君子以自强不息!在新的征程中，我会谨记肩负的使命，铭记老师和同学的期盼，用百分百的热情和无限的创新去谱写属于xx班的新华章!
第二篇：干部考核总结
我叫***，*年*月*日出生，**人，*年*月入党，*年*月毕业于*大学，获学士学位。*年*月到部队参加工作，*年转业到*****，现在局办公室工作。
工作以来，我严格要求自己，端正工作态度，在领导的关心和同事们的帮助下，认真学习、提高自我、勤奋工作、履行职责。现将学习、工作情况简要总结如下：
一、加强政治理论学习，提高思想觉悟
认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论，深刻领会其科学，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、加强业务知识学习，提高综合素质
作为一名转业军人，我清醒地看到人生舞台已发生转变，在新的工作环境，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼自己，提高自身综合素质水平。因此，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题。重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
三、努力工作，认真完成工作任务。
我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，经验尚浅，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。
在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，努力完成好各项工作。
第三篇：干部考核总结
时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这学期的工作小结如下：
一、思想工作方面
本人坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，服从学校的工作安排，办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象;能够顾全大局，团结协作，在各方面严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。
二、教育工作方面
能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题能力为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮助学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、业务进修方面
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学教育理论著作并积极各类现代教育技术培训初步掌握了多媒体课件制作。
五、努力方向：
在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平和学校管理能力，为学校的发展作出更大的贡献!
第四篇：干部考核总结
一年来在学校党政的正确领导下，我认真学习政治理论，不断解放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履行好自己的岗位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将本人2014年度工作述职如下：
一、思想政治方面
认真学习领会党的十七届六中全会、十八大精神，在政治、思想与行动上与党中央保持一致。自觉学习宣传部下达的政治理论学习任务，认真参加“干部在线学习”达到规定学时，同时积极撰写心得体会文章。平时关注国内外政治时事，在实际工作中坚持理论联系实际，认真履行共产党员义务和用共产党员的标准规范自己言行，提高自身思想政治素质，投身学校改革发展与管理服务工作中。
二、业务工作方面
20XX年在做好常规工作的同时，重点做了以下几方面工作：一是联合市城市管理行政执法局直属一大队对学校周边的流动摊贩进行专项整治行动，改善并净化了学校周边环境，有效保障学生身心健康及安全;二是严格外来车辆登记准入制度，进一步加强校内车辆的秩序管理，对违规停放车辆实行网上曝光，经过专项整治，违规现象明显减少，校内停车秩序良好;三是校园绿色公共自行车被学校评为20XX年度“师生最满意十件事”之一之后，继续切实做好服务师生工作;四是加强保卫专线值班，实行保卫干部带班巡逻制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和发现校园不安定因素，密切关注校园安全动态。五是分别召开“拒绝送餐和带餐入校(室)”、“关注学生公寓消防安全”两次师生安全主题交流活动，四次走进生命学院(2月)、医学院(4月)、经贸学院(5月)和物电学院(6月)，与师生进行有效沟通，进一步提高安全管理与服务水平。六是联合椒江公安分局举办“防范超市进校园”活动，进一步提高防范宣传的实效;七是为2014级新生开设《大学生安全问题及其防范》专题讲座，举办2014“动感地带杯”大学生安全有奖知识竞赛，增强学生安全意识，提高防范技能;八是加强与市交警支队等部门的沟通与联系，解决落实学校北大门的交通安全措施;九是认真做好十八大期间校园维稳工作，关注钓鱼岛、台州大石化等问题引发的安全动态。十是配合学工部做好文明寝室建设，加强公寓安全管理。
三、其他方面
担任20xx电子信息工程和20xx生物科学(师范)班主任，认真做好班级管理工作，其中20xx生物科学(师范)获院“学习型班级”竞赛活动一等奖。
第五篇：干部考核总结
一年来，本人加强思想方面学习，认真学习党的xx届六中全会精神以及建设新农村、和谐农村的有关文件方针，严格自律，廉洁奉公，扎根农村，全心全意地为人民服务。
一、加强学习，积累经验，不断强化自身素质和工作水平
一年来，本人遵循在学习中工作，在工作中学习的原则，深刻领会党对农村的各项方针政策，在学习中采取从刊报纸书本上学，工作中学，实践中学，向领导和身边的同志学，学理论，学业务，通过学习，思想上有了明确的认识，认真履行岗位职责，自己始终把加强学习做为提高自身修养，完善自我，提高工作能力的突破口来抓，切实加强了政治理论和政策法规的学习，注重了业务知识的学习，通过阅读报刊杂志和书籍，领会业务部门的文件精神，为做好本职工作打下了较好的基础。
今年以来，围饶县委县政府提出的“新农村建设，和谐社会建设”两大重点，坚持以繁荣，发展为中心，以改革创新为动力，完成“农村设施建设改扩建工程，文物保护工程，体育健身路径工程，文化消息资源共享工程”和农家书屋建设工程等六大项目建设，在党委，政府的领导下，按照“十有”的要求，建立建全了工作制度，做到了工作有计划，有安排，有资料，有活动总结。
二、在业务工作中，按照年初业务部门签定的目标责任书，具体做了以下几方面的工作：
1、是按照乡党委，政府的安排，组织开展和筹办了xx年春节全乡秧歌，社火汇演;2是在四月组织开展了“唱想和谐西坝”为主题的演讲比赛;3是组织了各村开展了戏曲，文体，文艺综合活动，县电视台录制了“省民间文化艺术之乡”14分钟的记实片，在县电视台进行了报道宣传;4，是于4月26日配合乡团委举办了庆“五一”迎“五四”五月歌会卡拉ok大奖赛活动;5，是及时向县局上报了各类报表及典型材料;6是上报了剧目创作九篇;7是按照县局的要求和安排，征集并上报了10副书法绘画，编剧创作，参加了县上庆“十一”展览;8是纄织了全乡秦腔戏剧爱好者3人参加了全县秦腔大奖赛;9是组织乡机关干部职工参加了县上自衄车环湖赛，拔河比赛;10，是国家根据省市县“丝稠之路文化长廊”农民健身工程，实施了“四个一”工程，制作了“文化中心站活动室的牌子，制定了各项活动的管理制度，争取投放乒乓球台2副，健身器材6套，并上报了文化大院户两户，(共和村四组杜永帮，西移2组王宏杰)经过上报审请资料，上级部门给文化大院户王红杰投放乒乓球台一副，篮球牌一副;11，是加强了辖区内的文化市场管理，并对违规摆放棋牌门市部，定期不定期的配合县局进行了检查督查，并签定了保证书;12，是加强了田野文物管理，制定了管理制度，配合县局进行了3次检查。13，是投稿并被县电视台采用的新闻报道5篇;14，是在后勤食堂的管理工作中也做到了尽职尽责;
三、中心工作：
一年来，我主要参与配合的工作，(一)是农业普查数据录入。(二)是村“两委”会的考核换届工作。(三)是配合沼气池检查。(四)是合作医疗收费工作。(五)是配合农业观模工作。(六)是配合共和二分支渠修建。(七)是配合了对共和，高桥的自来水收费工作。(八)是参加苹果蠹娥病防治督查，(九)是棉花收购市场的督查，(十)其他工作。在上述工作中，本人态度端正，认识明确，认真遵守工作纪律，实事求是反映社情民意，做到了不摆困难，不讲条件，统筹兼顾，积极参与，较好的完成了各项任务，没有因个人失职造成不良后果。
第5篇：——干部考核总结
2009—2010年度干部考核总结
干部考核旨在建立促进科学发展的学生干部考核评价机制，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，坚持科学考核，坚持客观公正。是以扩大考核民主为根本目的，以综合考核评价为主要方式，以考核结果运用为关键环节，以建设高素质学生干部队伍为主要任务，着力探索和形成多层次、多渠道、多角度的干部考核评价工作新格局，建立有机联系、相互配套、全面衔接、有效运行的干部考核评价机制。现将考核情况总结汇报如下：
一、考核工作基本情况
1.团学委高度重视，认真组织实施。
团学委把干部考核列入全年的一项重点工作，并责成团学委组织部专门负责。
2.严肃考核程序,保证考核质量。
考核工作，严格按照规定程序认真组织实施，通过个人述职、综合表现等一系列程序，全面、客观地对干部作出评价。本次年度考核突破了已往民主测评的做法，扩大了测评群众的参与范围：一是被干部所属的班级民意测评；二是对各部门工作进行民意调查测评。这不仅让被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员，通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。而且在民主评议上，营造了公开、公正、宽松的环境，提高了考核结果的科学性和准确性。同时，校团委组织部一直致力于干部考核制度的公正化和精细化，力求将考核制度完善。
3.做好考核结果汇总、审核备案及反馈工作。
考核工作结束后，校组织部及时汇总有关数据，细致审核，规范备案。为保证考核结果的正确性，我们采用了计算机加以统计，提高了工作效率，并做到了严守纪律，保守机密，同时做到了及时反馈，有始有终，发挥了考核工作的激励鞭策作用。
二、考核结果及分析
1.被考核人数为136人，平均分94.73。其中95分以上35人，占总人数的25.74％；90分—94分之间54人，占总人数的40.43％；80分—89分之间43人，占总人数的31.62％；80以下的3人，占总人数的2.21%。（统计结果详见后统计表）
结果分析：
(1)全校136名团政正职（含主持工作的副部长）是一支有战斗力的干部队伍，从各层面测评及谈话了解看，他们的“德、能、勤、绩”五方面表现，领导和下属是认可的，总平均分达到了94.73。特别是“德、勤”两方面表现尤为突出。
(2)存在的共性问题
是我们的干部在“能、绩”两方面还存在不足，急待提高和加强的方面概括为“一个水平、四个能力、一个风气、两个建设”——政策水平；管理能力、谋划设计能力、改革创新能力；学习风气；队伍建设、制度建设。(3)存在的个性问题
通过民主测评可以看出，我们的个别干部在大局意识、工作责任、工作效率、精神状态、工作作风、部门整体工作、民主集中制等方面存在不足，具体表现在：一是个别干部“官本位”思想严重，把责任和义务仅仅看成是一种权力，服务意识差，勒卡基层多，甚至影响了学校中心工作的顺利开展；二是个别干部缺乏大局意识，本位主义严重，缺少协作精神，讲条件、讲代价多，讲奉献、讲全局少；三是个别干部表率作用差，要求下属严格，自己却自由散漫；四是个别干部责任感与事业心下滑，工作不到位，给学校带来损失；五是个别干部对上一套、对下一套，做表面文章多，扎扎实实做事少。
三、本次考核存在的问题
1.考核体系需进一步完善，具体操作性上有欠缺；
2.测评项目太繁杂，科学性上有欠缺，且统计量过于繁重，耗费了大量的人力和时间；
3.对基层副部长的考核，各部门掌握的尺度不一致，且标准过宽。
四、关于加强干部队伍建设的建议
从本次考核的统计结果来看，虽我校干部的整体素质比较高，但一些问题的存在依然说明加强干部队伍建设已迫在眉睫。全体干部要真正从思想深处和事关学校和自身发展的高度认识加强干部队伍建设的重要性和紧迫性，每个人都要从外在的强迫转化为内在的自觉行动。
共青团湖南科技大学组织部
第6篇：干部考核总结
篇1：科级干部考核总结
科级干部考核总结
从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：
在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
爱岗敬业，热情服务，热爱本职工作，坚持原则、认真负责。过去3年中总完成了学校政府采购600多万元的采购工作，从招标前的报送政府采购计划到协调上级部门的审批工作、招标前的标书论证工作，到招标后的合同签署、设备验收，本人发扬吃苦耐劳精神，出色的完成了上述工作。尤其是在报送采购计划，提交技术指标工作中，我几十次去上级部门进行协调，经过艰苦工作，保证了我校3年来的政府采购工作的顺利开展。截止目前为止组织并参与学校招标议标97次，合同金额金额1735万余元。集体采购103次，采购设备家具等金额126万余元。以上工作中，坚决维护学校利益，在学校规章制
度允许范围内，坚持原则，灵活机动，热情服务。通过几年来的努力，出色的完成了大量的基础工作和招标、采购、验收业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升也养成了成熟稳重的工作作风。
廉政建设方面通过认真学习贯彻共产党员党风廉政建设和廉洁自律规章制度，并联系招标采购工作实际，严格执行党的纪律和学校纪委的各项规章制度做到不泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；不发表影响采购结果公正性的言论和意见；不在采购活动中收取报酬；不参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；不收受采购人或供应商的好处费或回扣；不在采购当事人处报销应由个人支付的费用；不向采购人或供应商提出与工作无关的要求等等。通过学习，努力在提高自身综合素质上下功夫，通过学习进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立拒腐防变的精神防线和正确的世界观、人生观、价值观。
几年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习上还不够，和领导的要求自己的目标还有一定差距。在今后工作中，还要进一步加大与上级部门的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方面的建议与意见，提高服务意识，提高服务质量，进一步塑造招标采购工作的良好形象，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。具体有以下几方面思路：
(一)进一步提高招标采购的规范化程度
招标采购工作还在不断摸索完善阶段，在实践中常遇到许多新问 题，还需要进一步完善制度，规范相关程序，不断提高效率。
（二）进一步提高招标采购业务素质
从目前看，招标采购人员的技术能力与业务水平会直接影响到采购工作的质量，通过多参加上级领导部门组织的业务培训和学习的机会，提高自身的业务能力和技术水平。
（三）扩大供应商范围
采取多种形式打破传统和习惯的因素，邀请老供应商为主，积极开发新的供应商和投标人，加强与其他高校的横向联系，信息与资源共享，发挥竞争带来的效益。
（四）建立起校内采购网和管理信息系统
建立起校内采购网和管理信息系统，能及时了解、反馈、处理各部门招标采购需求，有利于提高工作效率，解决采购的计划性不强，临时计划多的问题及审批程序往返次数多等问题。
（五）严格集体采购制度
严格履行国有资产管理处的岗位职责，对哪些不按集中采购规定执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对先采购后补和无手续采购的部门，一定予以坚决制止。
篇2：干部考察个人工作总结
干部考察个人工作总结
我于年月进入乡政府，于年月调入区政府办公室工作。近年来，我在办公室党组和班子的领导下，在办公室同事的关心帮助下，坚持以服务领导、服务经济和服务群众为首则，围绕办文、办会、办事，认真学习，踏实工作，克己奉公，廉洁自律，在工作和学习方面都取得了比较突出的成绩。
一、虚心好学，提升思想政治素质作为一名年轻干„
我于年月进入乡政府，于年月调入区政府办公室工作。近年来，我在办公室党组和班子的领导下，在办公室同事的关心帮助下，坚持以服务领导、服务经济和服务群众为首则，围绕办文、办会、办事，认真学习，踏实工作，克己奉公，廉洁自律，在工作和学习方面都取得了比较突出的成绩。
一、虚心好学，提升思想政治素质
作为一名年轻干部，面对太多的未知世界，我深懂学习的重要性，认识到只有懂得学习、勤于学习、善于学习，才能不断取得进步。特别是跟线以来，对我在理论和业务上都提出了更高的要求，客观上迫使我不断加强学习。为此，我始终坚持把学习当作第一要务，虚心向书本学习，向实践学习。我认真参加每周一晚上的机关学习会，积极参加“三个代表”重要思想、“两年”活动和“党的先进性教育活动”，还注重学习培训和平时自学，始终把学习当作日常工作生活的一部分，做到以学代息。我十分注重业务知识和理论的学习，加强了马列主义、毛泽东思想、***理论和“三个代表”重要思想的学习；热衷于市场经济理论、城建等业务知识和科学文化知识学习，不断丰富自己的视野，努力向“”型知识结构发展。并注重用理论指导实践，重视思想政治素质的培养和锻炼，提高分析解决问题的能力。
一是工作认真刻苦，勤于钻研。在信督科期间，和办公室同志一起，刻苦工作，连续三年获得全市第一，全省前十的好成绩，一举扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年，在负责信督科工作期间，克服人少（仅人），同时跟常务副区长，以及转自结婚、妻子生小孩的情况下，充分利用时间，发挥聪明才智，实现信息工作全市三连冠，全省第六的好成绩，来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后，面对大量繁重、陌生的工作，能刻苦钻研，任劳任怨，在较短的时间内熟悉工作，并保持积极乐观的工作态度，较好地完成各项任务。
二是善于组织协调，开拓创新。在跟随常务城建线期间，积极参与城建线各类协调会议，每年组织安排各类协调会、评审会近百个，基本不出差错，深得领导的赞许。在办会中，能对各种会议的方案安排作出新的偿试，取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率，提议改革综合科和秘书科的职责分工，理顺办公室的工作职责。在信息科其间，对《政务信息》、《专报信息》刊物的形式和内容进行改革，使其页面设计更加美观，内容形式更加精练多样。
二、三等奖，并为领导执笔了多篇论文。
三、严于律己，树立干事干净形象
我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，又在乡镇工作五个年头，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，十分体恤民情、***、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、自励，心静、身正；能认真遵守办公室的各项规章制度，讲***，求团结，诚恳待人，和办公室同事及周围群众真诚友好相处；能遵守各项财政纪律，做到勤俭节约，不奢侈浪费；能把工作横向比，生活纵向比，把苦事干在前面，好事留在后面；能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度；能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。篇3：干部考核工作总结
干部考核工作总结
今年干部考核工作，按照上级有关文件精神，我镇高度重视，及时成立了fdfd镇干部考核领导小组，明确责任，通盘考虑，本着严肃、客观、公正、公平的原则，认真落实了今年干部考核工作，现将工作小结如下：
为确保干部考核工作的顺利进行，我镇严格依照《fdfd县2008年党政机关、事业单位工作人员年度考核实施方案》和《关于fdfd县2008年度机关、事业单位工作人员考核工作有关事项说明的通知》的程序和要求，客观公正对我镇符合考核资格和要求的干部进行了年终考核。
考核按照两个步骤进行。
第一步 领会精神、干部述职和测评打分
为确保考核工作质量，首先全体干部对考核文件进行了学习，深刻领会了文件精神实质；其次每个被考核干部对自己一年来的各项学习和工作情况进行了述职；再次考核领导小组对每位被考核干部进行了面对面民主评议。最后按照以下四个程序进行了考核测评打分：一是按照年初制定的个人责任目标任务打分表，自评打分，然后考核领导小组，根据每个工作人员完成任务情况分别逐项进行了打分，得出实际分值。二是为切实从每个干部德、能、勤、绩、廉方面体现出公正性，发放了民主测评表，对被考核人员进行了民主测评打分，并提出了考核定等意见，汇总了民主测评分。三是主管领导根据每个工作人员一年来平时工作情况进行了领导评签打分。四是按照每个工作人员一年来遵守单位各项规章制度情况和部门所受奖惩（通报批评表彰等）情况进行了测评得分，最后将考核领导小组评分、民主测评分、领导评签分和奖惩分汇总后得出了每个干部的年度考核实得分值。
第二步 考核定等和签评考核意见
每个被考核工作人员的考核分值确定后，我镇干部考核领导小组，根据考核分值和平时表现情况，评定出了优秀干部4名。
最后我镇领导班子，对干部考核登记表进行了认真签批考核意见，各项程序全部按照上级要求予以了落实，保证了我局干部年度考核工作的圆满完成。
第7篇：干部考核总结
干部考核总结
中层干部考核工作总结范文
初以来政治部紧紧围绕"全区法院院长会议暨队伍建设、反腐倡廉工作会议"和"xx法院贯彻落实高院会议精神座谈会"精神，深入开展"三项活动"，以党的建设为抓手，以能力建设为核心，以纪律作风建设为重点，以队伍管理创新为动力，"训、改、推、建"并举，全面加强队伍建设，努力为中院党组确定的八项措施的全面落实以及最终推进审判执行工作和政事务管理水平，提供强有力的队伍和组织保证。
一、主要工作
(一)继续深入学习实践科学发展观，努力践行"三个至上"指导思想
1、认真组织开展了"发扬传统、坚定信念、执法为民"主题教育实践活动
活动中制定了《活动实施方案》，成立主题教育实践活动领导小组及办事机构(办公室和推进组)，制定办公室工作职责，召开动员会。全面推进教育活动的开展。
通过集中学习教育、建立领导干部联系点制度、开展七个一活动等自我完善提高举措，以及召开座谈会、发放征求意见函等开门纳谏等措施，活动成效显著。
2、深入开展了社会主义法治理念再学习再教育活动
10 月中旬根据中央政法委、最高院、自治区高院关于深入开展社会主义法治理念再学习再教育的要求，政治部紧密结合深入学习实践科学发展观回头看活动和"三项活动"及"群众观点大讨论"等活动，组织干警认真学习了胡-锦-涛总书记"七一"重要讲话、《社会主义法治理念读本》、《人民法院审判理念读本》等学习内容，并以王胜俊院长在深入开展社会主义法治理念再学习再教育电视电话会议重要讲话中提出的十个"深刻理解和正确把握"为思考重点。特别是深刻领会自治区高院党组书记、院长胡毅峰同志在高院党组扩大会议上提出的"六个深入"和"四个结合"的要求。认真开展了教育活动。
活动中通过集中学习、领导辅导和宣讲以及结合"公正、廉洁、为民"法官核心价值观讨论等形式，活动扎实开展。
3、年度活动亮点
一是组织xx新考录公务员参观了xx民族解放纪念馆。
二是与党办配合组织中院干警到xx村xx区第一个农村红色党支部进行了实地参观。
三是与纪检监察部门配合，为确保主题教育实践和警示教育活动取得实效，组织中院全体环节干部到保安沼廉政警示教育基地进行廉政警示教育，以促使广大干警能够经得起政治风浪和各种诱-惑，做到拒腐蚀永不沾，永葆"人民法官为人民"的政治本色。
四是与党办配合积极开展了创先争优、庆祝建党90周年系列庆祝活动，如促成中院刑二庭与乌兰浩特市第八中学共建协议的签订等。
五是举办了xx法院"发扬传统、坚定信念、司法为民"主题讲演赛。
六是积极参与辖区红歌演唱会。
(二)加强队伍反腐倡廉建设，提高人民法院司法公信力
与纪检监察配合，开展了"警示教育年"活动，通过思想动员、学习文件、讨论发言，特别是通过组织观看全国、全区和法院系统重大违纪违法典型案件选编、录像片;组织干警到监狱接受服刑人员现身说法教育;组织召开干警大会对身边的违纪违法案件进行剖析;组织干警到廉政教育基地接受廉政教育;组织召开历史廉政典故和典型案例故事报告会;组织征集廉政警句、格言、文化小品竞赛活动等活动。xx法院两级领导"一岗双责"意识得到强化，廉洁自律、本职工作与反腐倡廉建设一起抓、两手硬的能力进一步提高;广大干警进一步牢固树立"以人为本、执政为民"的理念和"公正、廉洁、为民"的司法核心价值观，履职能力、抵御腐蚀能力明显提升;惩防腐-败体系建设全面推进，教育、监督、惩处制度进一步完善;广大干警的纪律作风、精神面貌明显转变;公正廉洁司法得到有效保障，法院形象和司法公信力进一步提升。
(三)加强人民法院宣传工作和司法文化建设，树立人民法院良好形象
1、今年重点是树立新时期人民法院和人民法官的良好形象。2011年全年共推选48个先进个人和先进集体，参加最高院、自治区党委、政府、自治区政法委、自治区高院、区委政法委等组织的典型评选活动。
2、加强人民法院文化建设。以精神文化、物质文化、制度文化建设为抓手，结合开展"学习型、团结型、创新型"机关创建活动，以第六届"天平杯"系列活动为平台，制定方案，开展丰富多彩的司法文化建设活动，充分发挥共青团组织的作用，认真做好全年主题文化活动。
(四)加强队伍业务培训，不断提升全院干警业务素质
主要是利用最高院、自治区高院教育平台，积极开展高级法官、审判业务、基层法院院长、书记员、预备法官、法官助理、人民陪审员等培训班。特别是在中院党组的支持下，不断创新培训方式，借助高等学府、区党校等培训阵地，不断扩大队伍受训面，促进xx两级法院的领导和广大干警树立依法治国、司法为民、公平正义、服务大局、党的领导的理念。
1、为进一步加强和改进人民法院教育培训工作，提高法院队伍整体素质和司法能力，推进人民法院工作科学发展，结合我区法院队伍建设和教育培训工作实际，研究制定并下发了《2011—2015年xx法院教育培训规划》;
2、借助最高法院、自治区高院及区委党校培训平台，年初以来先后完成法官晋级培训、预备法官培训、传统教育培训、量刑规范化培训、行政审判培训、处级领导干部培训等共10余项、xx两级法院共有180多人次参加培训;中院、基层法院自行组织各类培训546人次;其他培训23人次。
3、举办了新考录公务员岗前任职培训班。4月19日至23日，在区委党校举办了xx法院系统新考录公务员岗前、任职培训班。来自xx各基层法院及中院的49名新考录公务员参加了培训。培训采取面授与学习参观相结合的方式，邀请区委党校的教授为学员们讲解有关国家"十二五"规划、区委(扩大)会议精神解读、司法裁判职责的本质、社会主义和-谐社会建设等方面的内容，同时组织观看警示教育录像片，增强学员的廉洁自律精神。期间21日举办"新岗位工作学习收获及如何迎接新环境、新任务的挑战"、"发扬传统坚定信念执法为民"座谈会。通过培训，不仅使刚刚加入法院队伍的新考录的公务员更加清楚了自身的岗位要求，自觉继承和大力弘扬自力更生、艰苦奋斗，解放思想、实事求是，与时俱进、改革创新，忠诚使命、无私奉献的光荣传统，进一步增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同，始终坚持中国特色社会主义政治方向，更增强了他们的责任意识和团队精神。
(五)全面落实干警职级待遇，凝聚力量，鼓舞斗志
1、协助地方党委做好法院系统党的建设和领导班子建设。特别是所属基层法院领导班子的考核及班子的配备等。
2、2011年，完成xx法院系统上报法官等级审核工作。共24人，其中高级法官变动6人、一级以下晋级法官13人、首次评定法官5人。
2、2011年，完成初任法官审核工作和上报法律职务变动人员共10人。
3、根据自治区党委、高院联合发文《关于开展法官短缺问题调研活动的通知》精神，完成了1万字的《zz区法院系统关于法院法官短缺问题调研情况的报告》，填报调研表格10余份。摸清xx法院各类人员现状，及人数。已于3月份向自治区党委调研组作了专题汇报。另完成对法官维权等问题的专项调研并报高院。
4、完成了2011年考录计划上报和2014年新考录公务员补录工作。
(六)积极开展岗位练兵活动
今年根据中院党组工作部署，按照加强党的执政能力建设、构建和-谐社会、实践"公正与效率"世纪主题的总体要求，以增强全体干警的司法能力、司法水平，提高人民法院维护和-谐稳定、保障经济建设、维护群众根本利益的综合实力为主要目标。在xx法院系统组织继续开展了"岗位练兵"活动。目前观摩、评比、通报等各环节工作已完成。
(七)参与修订了xx法院考评目标，全面提升xx法院工作水平
根据中院党组部署，政治部依据自治区高院的绩效考核标准，参与制定并下发了《xx区中级人民法院关于2011年度基层法院目标管理绩效考核办法》、《xx区基层法院2011年度绩效评估考核标准》和《中院机关2011年度绩效评估考核标准》。同时成立了绩效评估考核工作领导小组和工作机构，加强对此项工作的组织领导。
年初已全部完成与基层法院和中院各部门的目标管理绩效考核责任状的签订工作，同时，在政治部宣教科成立推进组，印制推进表，按季对基层法院和中院各部门进行检查、考核。
(八)进一步加强了对人民陪审员的管理
根据《最高人民法院关于人民陪审员管理办法(试行)》、《全国人民代表大会常务委员会关于完善人民陪审员制度的决定》及《最高人民法院、司-法-部关于人民陪审员选任、培训、考核工作的实施意见》，进一步做好了xx基层法院2011年度人民陪审员的管理、培训、选拔、任命等工作。通过培训提高陪审员履行职责的能力。特别协调有关部门，做好人民陪审员的保障工作，全面调动人民陪审员参与审判的积极性，发挥陪审员的作用，提高法院公信力。
(九)推进对口联系，加强对下工作指导
此项工作我们与高院、中院党组要求相结合，与"发扬传统、坚定信念、司法为民"主题教育实践活动相结合;与中院以前年度实施的领导联系点制度相结合;与人大代表、政协委员、党风廉政监督员"一对一"联系制度相结合。进一步完善了中院领导干部联系点制度和拓展了领导联系点工作范围。
一是制定并下发了《xx区中级人民法院关于在"发扬传统、坚定信念、执法为民"主题教育实践活动中建立领导干部联系点的通知》。
二是将专职审委会委员和中院机关各部门负责人纳入到对口联系范围，加大对基层法院各部门和基层法庭的联系与指导。
三是在解决"软硬件"建设中存在的突出问题为重点。
进一步加强对基层工作的指导，真正做到"重心下移，精力下沉，保障下倾"，并以此促进基层司法能力和管理水平的提升。
(十)以落实自治区"三个一百"任务为契机，建立人才库，加大上挂下派、交流轮岗工作力度，促进司法能力的提升。
今年，xx法院共选派9名业务骨干在法院系统挂职锻炼，选派10名后备干部到地方党政部门或经济管理部门挂职锻炼，培养19名硕士研究生以上学历的高层次人才。
(十一)其他工作
1、与党办配合进一步做好党建工作。
2、协同主管部门对xx两级法院的机构设置和编制配备工作进行日常管理。
3、完成全院干警信息采集上报、调职晋升、工资调整、新录用和新调入人员的手续办理及年度统计等工作。并加强干部人事档案管理等工作。
二、成效
一是通过"五项活动"的开展，提高了xx法院干警，特别是党员干部对教育实践活动重要性、必要性和紧迫性认识。干警队伍的整体素质得到了全面提升。群众观念、宗旨意识、大局意识得到进一步巩固。
二是通过加强法院文化建设，xx法院工作的文化内涵得到不断充实，特别是通过演讲比赛、xx法院岗位练兵活动和"法官进社区、诉讼零距离"活动，等等。既活跃了干警的文化生活，也进一步增强了法院队伍的凝聚力和向心力。进一步加强了法院队伍的规范化管理。
三、存在的问题和不足
通过对照自治区高院和中院党组要求和平时在工作调研活动中，发现以下问题和不足：
(一)对内规范化管理还需进一步加强
通过调研，发现一些基层法院的规范化管理水平，已走在了全区法院建设的前头，这就需要我们在今后的工作中，不断加强和改进工作方法，要在抓好规范化管理上下功夫;
(二)对下指导不足
主要表现在：一是"三项活动"各基层法院开展的不均衡，有高有低，可以说对三项活动重要性、紧迫性认识不平衡，个别活动流于形式。存在重审判轻管理的现象，不利于法院的长足发展;二是人民陪审员制度实施情况不均衡，个别法院未按要求比例配备人民陪审员和开展相应的培训工作。
(三)对下调研不够
近几年xx基层法院通过组织实施xx区中院党组提出的"133工程"和开展"法官进社区、诉讼零距离"等活动，涌现了一批先进典型和先进管理经验，由于调研不足，典型选树、经验总结推广工作略显滞后。
(四)自身建设还需进一步加强
作为主抓队伍建设的职能部门，必须不断加强自身建设和作风建设，提高工作人员的素质，优化人员结构，只有这样才能更好地履行职责，完成使命。
七、20xx年主要工作打算
1、在思想政治建设上
一是继续按照"以党建带队建。以队建促审判"的要求，加强xx法院党建工作，特别是按照"支部建在庭上"的要求，抓好基层法庭党建工作。
二是深入开展专项主题教育以及社会主义法治理念再学习再教育活动"回头看"，继续按照相关实施方案和上级法院的要求抓紧抓好。
2、在司法能力建设上
一是继续加强教育培训工作。严格组织落实好《2011—2015年xx法院教育培训规划》，把教育培训工作纳入法院工作的整体布局，做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位、任务落实到位。
二是深入开展岗位练兵活动。进一步规范庭审程序，提高审判人员驾驭庭审能力及制作裁判文书水平，开展好规范化、标准化庭审观摩及法律文书评比活动;
三是加强人才锻炼和培养。重点是落实好自治区高院"三个一百"的任务。
3、在司法作风建设上
一是积极参与"法官进社区、诉讼零距离"等活动，强化群众观点教育。
二是严格法官行为规范。认真执行《法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》、《人民法院文明用语基本规范》。
4、在法院文化建设上
一是通过集中学习、交流研讨和知识竞赛等活动，推动司法核心价值观融入到每一个干警的思想和工作中。
二是通过制度文化建设，特别是干警绩效考评体系建设，量化司法核心价值的内容。
三是通过精神文化建设，增强集体凝聚力和战斗力。特别是认真开展典型选树活动，用身边的典型带动xx法院各项工作，为xx区经济社会又好又快发展提供强有力的司法保证。
5、在队伍管理上
一是充分履行协管职责，加强基层人民法院班子和审委会建设。
二是进一步完善绩效考评机制。根据高院以及中院党组要求，加大考评力度，全面提高xx法院的整体工作水平。
三是加强基层队伍建设。做好定向培养人才的考录和实习、分配工作。积极协调落实《公开选拔初任法官、检察官任职人选的暂行办法》，利用空编为基层法院初任法官任职人选，并形成长效机制。
四是做好其他管理工作。如完善法官职业保障，积极争取有关部门的支持，提高-干警的职级待遇。认真做好新版法院人事信息管理系统推广应用。加强离退休老干部的管理和关工委工作等。
6、在人事制度上
一是加强人才资源开发引进和有效配置。认真落实《全国法院人才队伍建设规划纲要(2014-2020)》确定的各项任务和措施，建立人才库，推进法院系统人才队伍基础建设。
二是大力推行竞争上岗制度，建立完善竞争性选拔干部工作机制，提高选任用人公信度。
三是配合高院推进人员分类管理制度改革。
7、在自身建设上
以创建学习型政治工作建设为平台，加强xx两级法院政工干部的教育培训和实践锻炼，提高队伍综合素质，强化服务意识，改进工作作风。
特别是加强调研工作。及时总结基层法院先进经验和管理理念，不断提升xx法院政治工作管理水平和服务审判执行工作和政事务管理的能力。
第8篇：农村工作和农村干部工资考核办法
中共xx镇委 xx镇人民政府
关于印发《2008年度农村干部工资综合考核
暂行办法》的通知
各管区、各村（居），镇直各部门、限额以上企业：
《2008年度农村干部工资综合考核暂行办法》已经镇党委、政府研究通过，现予印发，请认真贯彻执行，推动全镇工作开展。
中共xx镇委 xx镇人民政府 2008年3月2日
2008年度农村干部工资综合考核暂行办法
为调动广大干部农村工作积极性，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据市委、市政府2008年农业农村各项重点工作要求，结合我镇实际，特就农村干部工资考核，制定如下办法。
一、农村干部工资的构成农村干部工资以农村支部书记工资为计算基数。农村支部书记工资由基础工资和考核工资两部分组成。基础工资按照各村年报户数，以100户为基数，100户（含100户）以下的村基础工资1500
元，超过100户的，每超一户按2元增加基础工资。基础工资确定的依据为村庄规模大小，村庄社会事务的涵盖范围。
考核工资根据全镇各项工作要求细则确定考核分数，实行千分制考核。年终汇总全镇总分数，根据总分数，参考上年度工资水平，确定全镇的平均分值，各村的实际得分乘以分值，为支部书记当年的考核工资数额。基础工资加上考核工资为各村支部书记当年的应发工资数。村主任，村会计工资参照当年工作绩效考核，最高按支部书记工资的90%发放，其他在职干部参照当年工作绩效考核采用发放误工补贴的形式计算补助，最高比例不超过支部书记工资的50%。所有干部工资必须由镇正式批复后方可发放。镇里年终在框算转移支付时，将各村应发工资数列入当年村级支出并实行全额补助，确保干部工资的发放。
二、千分制考核内容细则
千分制考核共考核十三项基础工作。
（一）“三大堆”清理（基础分200分）
1、“三大堆”定点存放场所以外无草堆、粪堆、垃圾堆的得100分。每发现一处扣10分，超过3处该项不得分
2、农村“三大堆”专门存放场所达到标准要求的得60分，每一处不达标扣20分，直至扣完为止。
3、有环卫管理清洁队伍或专门人员负责村容村貌管理，责任区分工明确，管护正常化的得20分。否则该项不得分。
4、村容村貌整洁，无污水，乱种乱养乱圈及乱搭乱建占道经营，建筑物及公共设施无涂写刻划张贴宣传品现象的得20分，每发现1处扣5分，直至扣完为止。
5、镇里初步验收合格后，管护到位，确保不反弹。在随机抽查中，每发现一次反弹，扣20分，直至扣完基础分。
6、镇里组织专门人员对“三大堆”清理进行验收，验收后由验收组成员无记名打分，验收分数连续三次在全镇倒数五名内，实行当年各项工作考核一票否决制。否决后，镇里成立专门工作组进村进行包靠清理，直至达标。
（二）工业经济发展（基础分100分）
当年引进一个固定资产实际投资过200万元（含200万元）的得100分。每多引进一个项目，按固定资产实际投资分别加分，其中固定资产投资200—500万元的加20分，500—1000万元的加30分，1000—5000万元的加50分，5000万元以上的加100分。新引进的项目原则上要落户镇里统一规划的“五园一区”，当年固定资产实际投资额以市镇有关部门认定数为准。
（三）信访工作（基础分100分）
1、当年每出现一次到国家、省、潍坊和诸城个体访的，分别扣80分、50分、10分、5分。
2、当年每出现一次到国家、省、潍坊和诸城集体访的，分别扣100分，80分，50分，20分。
3、当年每出现一封到国家、省、潍坊和诸城人民来信的，分别扣4分，3分，2分，1分。
4、市长热线经查实属工作失误造成的，每次扣2分。
（四）计划生育工作（基础分100分）
计划生育责任目标考核一等奖的得100分，二等奖的得80分，三等奖的得60分，不奖不罚的得50分。每出现一例计划外生育扣100分，并实行一票否决。其他考核参照人口与计划生育目标责任书规定执行。
（五）黄烟生产（基础分100分）
完成黄烟税收计划的得50分，每增减10%加减5分。完成黄烟
面积计划的得50分，每增减10%加减5分。其他工作参照昌政发[2007]40号文件规定考核。
（六）畜牧业工作（基础分80分）
1、当年新建、改建或扩建1个以上标准化饲养场（经畜牧业主管部门验收合格并取得动物防疫合格证）得50分，新建的每超一个加15分。达不到1个的该项不得分。（规模要求：牛年出栏100头以上，生猪年出栏1000头以上，蛋鸡饲养5000只以上，肉鸡年出栏1.5万只以上，特种动物饲养200只以上，肉兔出栏2000只以上）
2、搞好免疫和消毒灭源工作，免疫密度达到100%，且年内未发生重大动物疫病的，得20分。
3、成立领导小组，组建应急预备队，落实防控责任制的得5分。
4、建立免疫档案，有年度免疫计划，免疫，消毒，培训等记录并立档的得5分。
（七）新型农村合作医疗（基础分60分）
100%完成镇政府下达任务的村得60分。每减少一个百分点扣10分，直至扣完。
（八）有线电视入户（基础分60分）
年终实现入户率95%（含95%）以上的村得40分，达到90%（含90%）以上的村得20分，入户率在90%以下的不得分。年终有线电视入户率比上年增长30%（含30%）以上的加20分，增长10%（含10%）以上的加10分。
（九）农村财务管理和合作经济组织建设（基础分50分）
1、村日常实现的收入按规定及时交镇代管的得10分，发现一笔不及时代管的扣5分。
2、无账外账，小金库问题，现金账实相符，无白条顶库，借支挪用的得10分，每发现一起违反上述规定的扣5分。
3、按时报账，记账，收支单据规范，所有开支预算按规定审批的得5分。
4、处置、购建集体资产有镇政府书面审批材料，会议记录齐全，征求意见书完备的得5分。
5、村务公开及时规范的得15分，镇抽查不合格每次扣10分，被市通报的每次扣15分。
6、农村合作经济组织各项制度健全，管理规范，各类账本齐全的得5分，每缺一样扣1分。
（十）第三产业发展及旅游工作（基础分50分）
1、工商业户个数（基础分20分）
以上年各村个体工商业户个数为基数，当年每新增一户加2分，每减少一户扣2分。工商业户个数以在工商行政管理部门注册登记数为准。
2、当年服务业固定资产投资（基础分20分）
当年新增固定资产投资过100万元的服务业项目的村，计20分。在此基础上，每增加200万元加10分。
3、各类商品交易市场及其它商品交易组织（基础分10分）当年每在工商行政管理部门为各类市场或组织注册一个商标加10分，获得国家、省、市服务品牌或称号的，分别加15分，10分，5分。无商品交易市场及其他商品交易组织的，该项不得分。
（十一）党建工作考核细则（基础分50分）
1、党建资料齐全，档案完备的得20分。
2、能按要求组织党员、群众收听收看远程教育内容的，得30分。
3、远程教育设备不齐全，损毁或人为破坏的不得分；远程教育活动中，被市里抽查不合格的，每次扣30分。镇里组织抽查不合格的每次扣15分。
4、每出现一次党员干部违法违纪案件的，该项工作不得分。
（十二）土地管理（基础分30分）
1、落实《土地管理法》，当年没有在基本农田内建房、植树、挖砂、取土、建坟的得20分。擅自在基本农田内从事上述活动的，每查处一起扣5分，直至扣完。
2、经依法批准使用宅基地翻建、迁建、新建房屋的得10分，未经批准使用宅基地翻建、迁建、新建房屋的，每查处一起扣5分，直至扣完。
（十三）自来水工作考核细则（基础分20分）
已完成自来水安装的村，对供水设备管护到位，供水正常的得20分，未完成自来水安装工程的村，年内完成的得20分。附加分考核项目：
1、所在村的社区建设标准达到市里的要求，经检查验收合格的得5分，办公设施完备，运转正常的得5分。社区服务范围内的村，有值班人正常值班得5分（镇统一招收的人员除外），社区工作宣传到位，本村村民了解社区服务职能并经常性到社区接受服务的得20分（以社区服务日志为准），为社区运行在物资或人员上作出突出贡献的经研究加5分，在对社区内各村的群众问卷调查时，对社区服务满意率达到95%（含95%）以上，85%（含85%）至95%，75%（含75%）至85%的分别得20分，10分，5分，满意率在75%以下不得分。社区内工作人员的考核参照“xx镇农村社区考核办法”执行。由社区管理办公室负责考核。
2、当年新造或更新丰产林每10亩得2分；新植或完善农田林网每公里得5分；每新育10亩苗木的得2分；每出现一次乱砍滥伐事件的扣10分。由林果站负责考核。
3、当年获得无公害产品，绿色食品（包括基地）认证的每个加10分；获得有机食品（包括基地）认定的每个加15分；当年每新发展成方连片冬暖式大棚10个以上或大拱棚30个以上得10分，每新建一个五位一体生态温室得5分，每认证一个无公害农（畜）产品，绿色食品基地的得10分，每认证一个有机食品基地的得15分。由农技站负责考核。
4、成功申报一家潍坊市级、省级、国家级重点农业龙头企业，分别加10分，15分，20分；园区建设项目所涉及的村，新增加项目用地每调地一亩得1.5分；鼓励现有企业退村进园经营，每搬迁一家企业入园得50分；各村每新增一家限额以上企业得30分，镇规划的工业园区内企业除外。由招商办、党政办公室负责考核。
5、当年新增硬化道路（镇统一规划修建的除外）每1000平方米加10分。由建设办公室负责考核。
6、顺利完成镇里的绿化工程，当年按完成绿化带的长度给予所在村加分，每一百米加1分。由党政办公室负责考核。
7、每成立一个农机服务合作社（以工商登记为准）加5分；每增加一个资产过20万元的农机大户，加5分；每购买一台玉米联合收割机加10分。由农机站负责考核。
8、加强清洁能源建设，年内每建成一个家庭沼气池的得2分。由农技站负责考核。
9、以合作社名义在国家工商管理部门进行商标注册的每个商标得15分，已注册商标以商标证或受理通知书为准。由经管站负责考核。
10、上级各项补贴政策落实不到位，出现问题的每次扣10分。由财政所负责考核。
11、为迎接各级检查参加路域治理的村，每次加2分；镇里组
织的会议一人次不到会，迟到、早退扣2分；获得国家级，省级，地级，市级，镇级以上表彰或先进的每项分别加30分、20分、15分、10分、2分（以奖牌，证书，文件为准）；每组织一次现场会，国家级，省级，地级，市级，镇级分别得20分，16分，12分，8分，4分。对现有旅游资源及有待开发的旅游资源进行有效的监管维护得5 分，由于管理不善造成旅游资源被破坏损毁的，该项不得分。由党政办公室负责考核。
12、镇政府工作督察小组和审计工作小组对全镇的各项工作采取随机检查时，不合格或查出问题的每次扣10分。由党政办公室负责考核。
千分制考核分半年和年终两次考核，由镇里成立专门的考核领导小组。按工作细则要求，由各职能部门负责具体考核。镇统一汇总各村考核分数，年终确定分值。年内有突击性工作任务且作出突出贡献的村，经党委、政府研究，按实际情况在附加分中单独列项考核，年终一并计算在当年得分内。
2008年3月1日
第9篇：乡镇农村干部考核管理办法
JZ乡村干部考核管理办法（草案）
第一章总则
第一条 为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。
第二条 本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记，村民委员会主任、副主任、村妇代会主任或计划生育干部。
第三条 按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委负责监督考核管理。
第二章管理考核
第四条各村级组织实行村干部定期集中办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假，返
回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。
第五条乡党委、政府要根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书，实行目标责任制考核管理。
第六条乡党委要强化对村干部工作的考核管理。村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、驻村各级人大代表、村民小组长、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议，以及对照责任制考核细则实地考核的办法进行。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现，综合评价“优秀”者计1分，“称职”计0.8分，“基本称职”计0.6分。具体计算方式为：民主评议得分＝（优秀票数×1十称职票数 ×0.8十基本称职票数×0.6）／总票数× 100。
第七条由乡党委负责在每年年底按平时考核占10%，民主评议占30％，责任制考核占60％的比例，对各村“两委”班子及成员进行考核评分，在此基础上，按考核得分确定出考核等次。考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，80－89分的为称职（含80分），60－79分（含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩。考核等次为优秀、称职、基本称职的村干部，绩效补贴发放比例分别为100％、100％、80％。对考核等次优秀的，年底由乡党委进行表彰奖励。考核等次为不称职的，乡党委要对其进行诫勉谈话，并不予发放当年绩效补贴，当年不得评先选优。
村干部有下列情形之一的，是党支部成员的，由乡党委作免职处理，是村委会班子成员的，责成其辞职，不辞职的依法罢免，并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的；
2、违反计划生育政策法规生育的；
3、民主测评不称职票达二分之一以上，或者连续两年考核不称职的；
4、私分、贪污、挪用公用财物的；
5、决策失误或严重失职造成所在村社会治安混乱、群体上访频繁的；
6、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结的；
7、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不接受其他安排的；
8、请假期满无正当理由逾期不归连续超过二十天，或者一年内累计旷工超过四十天的。
第三章 激励保障
第八条村干部任职期间由乡打卡发给任职职务补贴。补贴标准按照市委关于村干部职务补贴标准的相关政策执行。
第九条建立村干部养老保险制度。对符合条件的村三职干部按照阆中市村三职干部养老保险实施办法纳入养老保险范畴。
第十条提高村干部政治待遇。对在村上任职20年以上的村干部，正常离职后由乡党委进行考核，合格者，由乡党委颁发《任职20年以上村干部荣誉证书》，并按规定享受相关政策。重视发挥村干部参政议政的作用，逐步扩大在党代表、人大代表中优秀村干部代表数量。同时，重视从优秀村干部中考录乡公务员。
第十一条 对优秀村干部，由乡党委、政府和市委、政府进行表彰奖励。凡获得市上评选表彰 “优秀村干部”的由市上奖励；被乡评为“优秀村干部”的，每人奖励200元。“优秀村干部”奖励经费分别由乡财政列支。被市级以上党委、政府评为优秀共产党员、优秀村干部的，除享受应得的奖励外，同时享受村干部养老保险奖励政策。村党支部书记和村委会主任在任职期间，凡被评为市级以上劳动模范，或被评为市级以上优秀村党支部书记、优秀共产党员的，离任时，由乡财政一次性给予500元补贴，并享受村干部养老保险奖励政策。
第十二条鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡农经站牵头负责，每年末对各村级集体经济发展情况进行量化考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，从当年集体收益中提取20％，采取“以奖代补”的办法，给予村“两委”班子成员相应数额的工作报酬。第十三条鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部，参照市上的有关规定进行表彰奖励。第十四条建立完善村干部档案。由乡党委组织专人负责指导做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。乡每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报党委备案。鼓励和支持村干部自发参加学历教育和各类培训，逐步提高村干部整体素质。
第十五条提高村干部办公经费标准。加大财政转移支付力度，确保每个村年办公经费不少于2500元。对缺口部分，由村财自行争取。
第十六条实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题，并查证属实的、乡党委依纪依法做出相应处理；触犯刑律的，移送司法机关处理。
第四章附则
第十八条本办法由中共JZ乡委员会负责解释。第十九条本办法自发布之日起实施。二00九年九月一日
第10篇：立足基层实际实施差异化考核激活选人用人机制
立足基层实际实施差异化考核
激活选人用人机制
谈到选人用人这个话题，我们党深感任重而道远。当前，摆在我们面前的现实情况是：群众对党的干部队伍信心动摇，党的干部队伍的公信度正在缺失。鉴于此，2013年12月30日，中共中央政治局审议通过《党政领导干部选拔任用工作条例（修订稿）》，新《条例》为选拔任用干部提供了“新指南”，各级党委（党组）要用《条例》统一思想认识、规范干部工作，严格按照其原则、标准、程序、方法选人用人。同时，重庆市委常委会也审议提出了：区县干部考核体系大调整“按不同功能区域划分，差异化设置考核指标和权重”的要求。
而我们作为人力资源和社会保障局的下属单位之
一、党的基层组织，更应立足基层实际，认真实施差异化考核体系，最大限度地调动干部的主动性、积极性、创造性，最大限度地提高选人用人公信度和群众参与度。因此，要立足基层实际，实施差异化考核，激活选人用人机制，重点做好三方面的文章。
一、清楚认识干部队伍三种现状
医保中心作为县委的一级基层组织，有独特的工作方式和工作内容，选拔基层干部必须与之相适应，从基层中来，到基层中去，经得起时间的检验、工作的考验和群众的评验。总体来说有四种表象：一是工作任务繁重。千条线、万条线，一根针插到基层，一个科室或一名干部对上要与多个部门的多名干部专员们打交道，常常一天之内要完成上级同一个科室不同干
部交办的多项工作任务。同时，要完成分管领导和主要领导交办的工作任务和其它中心工作；二是人际关系复杂。我们使用的干部身份不一，有公务员，有服务中心人员、有临时聘请人员等，待遇也不同。有的干部工作了上十年甚至二十多年职位也没变动，怨气较大；有的因为待遇不同，导致心理失衡，等等这些，导致中心人际关系相对复杂；三是竞争压力明显。各级干部提拔进步的名额有限，而后备干部又相对较多，有的干部年龄有些偏大，“此站不上何时上”的思想相当严重；有的干部为了提拔、调动，把心思用在拉关系、找熟人上，而不是用心工作，各种竞争压力十分明显。
二、把握好选人用人四个环节
选人用人的目的是推动事业发展，造福人民群众。达到了这个目的，选人用人公信度自然就提高了。因此，提高选人用人公信度，重在打基础，重在平时，重在健全干部选拔培养链，把握好四个环节。一是把日常培养作为前提。建立健全后备干部信息库，及时给后备干部压担子，同时，指定党委班子成员与后备干部点对点进行帮教，促进他们的健康成长。加强日常跟踪考察和培养，每年开展考察座谈活动，及时掌握思想动态，积极搭建后备干部健康成长平台；二是把差异化考核业绩作为依托。按照每个岗位工作的差异化，量化确定每名干部全年工作任务，在年初作出公开承诺，年终将工作完成情况进行公示，接受广大人民群众的监督。后备干部每年进行述职，接受机关干部民主评议，将评议结果作为干部绩效考核和提拔任用的重要依据；三是把群众公认作为基础。坚持群众举荐与组织推荐
相结合、投票推荐与自我推荐相结合，根据推荐结果，对推荐较为集中的干部进行综合分析，民意不集中的绝不能列为考察对象。充分尊重群众的意愿，通过多种渠道获得群众对干部的真实评价，及时掌握干部在社会上的“口碑”；四是把规范程序作为保障。要认真贯彻执行《干部任用条例》，严格操作程序，把握政策界定。坚持群众公认，把好推荐关；坚持客观公正，把好考察关；坚持集体研究，把好决定关；坚持按章办事，把好材料关；坚持制度管理，把好监督关。
三、树立好选人用人四种理念
选好人、用好人，才能提高选人用人公信度。必须树立全新的理念，从全局的角度来思考、来部署，形成科学、规范、长期、有效的干部选拔任用机制，努力提高群众的满意度和参与度。一是要公开选用，不拘一格选人。人无完人，金无足赤。要从关心干部、培养干部的角度出发，有的放矢地进行跟踪培养，促其发挥长处，改进不足，完善提高。在公开选用干部时不能求全责备，因循守旧，要不拘一格，用其所长，避其所短，让其提拔后更好地勤奋工作，更好地发挥作用独挡一面；二是要注重基层锻炼，立足实干选人。基层条件艰苦，岗位繁多。要重视基层，关心基层，干部政策要向基层倾斜，人员编制要向基层放宽，切实提供优良的干部成长环境。要注重基层年轻公务员、大学生村官、三支一扶人员的选拔和培养，把那些长期立足基层，工作业绩突出的优秀年轻干部选拔进班子，为他们的成长进步打造广阔的发展空间；三是要扩大宣传，公开透明选人。一些地方的选人用人公信度上不去，一个重要原因那
就是部分群众对《干部任用条例》不清楚、不熟悉，对基层党委政府选人用人和干部提拔工作不知晓。因此，要加大干部选拔任用政策的宣传力度，严明干部选拔任用工作的政策性、严肃性、程序性和公开性，利用各种有效途径和渠道广泛进行宣传，把干部选拔任用政策送到群众手中，让广大群众积极参与，踊跃监督，提高群众的参与度和知晓率；四是要严明纪律，全程监督选人。提高选人用人公信度，要健全干部选拔任用监督机制，用铁的纪律进行监督、维护和保障。完善干部选拔任用工作有关事项报告制度，接受组织部门的民主评议、民主测评和询问、质询，营造良好的监督氛围。要重视群众关于选人用人方面的投诉举报，违规事实清楚的要严历查处。完善干部任用责任追究制度，切实解决干部选拔任用责任主体界限不清，权责关系划分不明、问责难、追究难的问题。要坚决整治跑官要官，买官卖官，拉票贿选等问题，一经发现要及时严肃处理，用“抓铁有痕”的决心和纪律保证选人用人风清气正。
第11篇：烟草关于实施差异化服务的总结
文章标题：烟草关于实施差异化服务的总结
我所负责的辖区是县城城区，共有五条送货线路，现有客户308位，A线59户、B线78户、C线59户、D线57户、E线55户，其中截止到本季度初有五星级户18位，四星级户100位，三星级户142位，二星级户42位，一星级户7位，另有一位刚入网客户暂无星级。这些客户中截止到目前共有278位
实行了电子结算，占到客户总数的90，其中还有12位实现了网上订货。
首先，对于不同星级客户我采取了不同服务措施：
1、对五星级客户，在走访过程中增加走访频率，并适当延长停留时间，其间向客户主要介绍、宣传档次较高的一、二类卷烟品牌，以及三类以上新品牌卷烟。
2、对
三、四星级客户主要是在既定的正常走访过程中向他们宣传法律法规，适当指导其卷烟经营，并根据公司卷烟的供应状况，指导其调整库存，尤其是对一些经营规模大、每个访销周期都能要整件以上卷烟的客户，把我所了解到的相关信息详细告知他们，使他们能及时根据自己的销售情况调整其卷烟库存，以防主销品牌出现不应有的脱销现象。此外，重点向他们推介个别卷烟的替代新品牌。
3、对于
一、二星级客户，由于他们主要是经营规模小的客户，所以重点是帮助他们整理好柜台，并使他们养成保持台面清洁、卷烟摆放整齐的习惯，同时指导他们的卷烟经营，向其传授现代营销知识，改善经营状况，进一步增强他们的盈利能力，最终达到提高对公司贡献度的目的。
另外，对于规模大、经营秩序好、诚信等级高的客户适当采取灵活供烟方式，除在正常访销周期向其供应卷烟外，平时如临时急用可以为其增加应急配送卷烟量。
其次，客户们对于从银行账户划扣卷烟款项非常认同，对于加入电子结算行列有很高的积极性，认为这种方式快捷方便，但同时由于各种原因，个别客户忘记了自己账户上是否还有足够的余额或来不及在账户上存入足够款项的事时有发生，这就影响电子结算成功率的提高，为此，我也采取了一些措施：先根据各客户的情况对他们进行分类，对于经营规模大、平时顾不上关注自己账户的客户，我会在订烟前对他们进行提醒。对于有可能接不到电访员电话而且经营规模很小，年龄又偏大、行动不便的客户，除了及时通知他们外，在他们实在无法去银行的情况下，有时也帮助他们去银行办理相关存款手续。这样做的结果就是既提高了电子结算成功率，使电子结算成功率达到95以上，也使客户及时购进了急需的卷烟，不致耽搁自己的生意。由于网上订货快捷方便，鼠标一点也就解决了订货手续，而且准确率、成交率都较高，在方便客户的同时也提高了公司的资源利用率，所以对于这些客户在卷烟供应上也给予了相应鼓励，对于他们订的卷烟直接享受批发价格,不再等到月底统一返还折扣。
再次，县城相对于乡镇来说，餐饮娱乐业较为发达，同时烟酒的消费量也随之提高，而且消费档次较高，主要集中在一、二类卷烟上面。但是，由于这些场所经营时间上的特殊性，使他们成为违规卷烟销售的重要目标。因此，在卷烟销售上只有采取适当的灵活性，主要以应急配送为主，随时为他们提供相应服务。
最后，在紧俏卷烟的分配供应上，采取公开、公平、公正的做法，对于辖区客户实行积分制，根据每个客户卷烟的销售量、销售档次等进行积分，每个周期都积，下个访销周期根据上周期的积分情况进行紧俏卷烟的分配，这样一来销售量多的客户就得到的多些，销售量小的客户得到的少些，但所有的客户都对紧俏卷烟的分配心服口服、无话可说。这样做既减少了客户的对立情绪、降低了投诉率，缓和了同公司的关系，同时也维护了公司形象。
总之，不同的人对提供给自己的服务感受也是不同的，而服务并不是一种有形的商品，有时也没有固定的模式可以套用，只有不断地摸索和实践，根据自己的实际工作环境和特点，因人制宜，采取相应的服务措施才能具有自己的特色，最终赢得客户的满意。
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第12篇：某房地产公司产品差异化战略总结
某房地产公司产品差异化战略总结
随着房地产行业的发展，国家宏观调控的有效实施，房地产行业得到了很好的控制。房地产行业的高速发展放慢了脚步，而且房价呈现稳中有降的趋势。但是房地产行业内的竞争依然激烈，如果在国家调控下能顺应时事做出改变，则企业能继续发展，反正则企业必将走向萧条。其实困境就是新的机遇。本文分析了房地产行业的政治环境、经济环境等方面给企业带来的巨大变化，同时分析某集团房地产产品的核心竞争力，然后又结合其面临的问题，提出了其应该如何实施产品差异化战略。最后得出本文的结论：
目前国内房地产企业数量众多，而国家对房地产行业是宏观抑制，围观扶持的状况，并出台多项政策来一直房价的上涨，并且效果显著。但是消费者仍处于通货膨胀的经济环境之下，购买率普遍不高，而且随便消费者对房产品的理性消费意识越来越强。行业内竞争日益激烈。任何企业要想从中脱颖而出，就必须采取与自身和当前经济形势相结合的战略不断根据市场发展而改变来提高产品的销售量。
某集团产品的特点：（1）高品质，唯有高品质的产品才能得到客户的认可和信任，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。（2）标准化，某的产品看似庞杂，实际上是有自成的一系列的产品。每一个产品都有某特质。（3）独特的设计。坚持高端产品路线的前提下，其每一个产品的设计都融合了当下楼盘的文化底蕴，标新立异。
而某房地产集团面对当前的行业环境，再结合自身产品的特点和核心竞争力。应当采取产品差异化竞争战略。因为某的每一产品系列不断优化、自我升级；产品几乎以最独特的价值观傲然屹立于房地产行业之内。其原因某是一个构建于“人文理想”而不是“商业性”的企业，这些“人文性”都体现在其核心竞争力的表现形式上，所以某能赢得如此多消费者的喜爱。通过对某集团产品的分析，某专注于高品质物业的开发，坚持产品差异化战略，使建筑背景与企业文化还有自然环境相结合，打造出与业内其他房产品有着显著差异的产品。
要实施产品差异化战略，首先要强化品牌和客户忠诚度；其次树立全员的精品意识，提高工作的用心程度，再者制定精细的产品标准；第四规划图纸，打造精品设计；最后完善个性化的专业服务，优化综合居住品质。把产品打造的能力作为企业的核心专长之一，以差异化战略作为品质战略的升级，是企业快速的，超常规的发展。运用产品差异化战略并不是唯一的是企业快速发展的方法，但是确实一个比较有利和安全的战略。
第13篇：农村干部党员星级化管理方案
农村干部党员星级化管理方案
为促进农村干部党员管理的规范化、制度化，保证星级化管理向其他村干部党员延伸工作的顺利实施，根据镇党委《关于对农村干部党员全面实行星级化管理的意见》，结合工作实际，现对农村干部（农村党支部书记除外）党员的星级化管理工作提出如下方案：
一、任务、目标
农村干部党员星
级化管理工作的主要任务有两项：一是对现任农村干部党员进行考核和评议；二是依据考核和评议结果对农村干部党员评定星级。通过对农村干部党员实行星级化管理，将每名农村干部党员纳入规范化、制度化管理轨道，进一步健全完善村务公开和民主管理制度，在更高层次和水平上全面加强农村“两委”建设，巩固党的执政基础，推动农村经济和各项社会事业协调发展，确保小康目标的顺利实现。
二、时间、范围
这次农村干部党员星级化管理的考核评议和评星定级工作从9月下旬开始，到12月底结束，共3个多月时间。以后每年“七一”前，由镇党委组织评定一次。评定星级的范围包括村“两委”班子成员、文书、计生主任、群团组织负责人、村民小组长和农村党员。农村党支部书记兼任村委会主任的，不再参加村委会主任的星级评定。
三、方法步骤
农村干部党员星级化管理工作在县委的领导下，在县委组织部的指导下，由镇党委具体组织实施。分为三个阶段。
(一)宣传摸底阶段（2005年9月20日—10月10日）。层层召开动员会议，广泛进行宣传发动。参加的人员范围是：镇党政班子成员、全体脱产干部、村支部书记和其他村干部、农村党员。各村召开会议时，要由包村干部主持，村干部、党员和每户一名群众代表参加。镇党委依据《意见》，对照“农村干部考核标准”和“农村党员考核标准”制定《考核评议办法》，报县委组织部批准后组织实施。在做好宣传发动的基础上，镇党委组织专门力量，逐村进行深入调查，理清每名村干部党员的党龄、职务、任职时间、家庭主要致富项目、个人简历、家庭成员和主要社会关系等情况，并以村为单位建好台帐、村干部和党员《基本情况花名册》，分类建档。
（二）考核评星阶段（2005年10月11日—12月15日）。镇党委成立吸收经管、计生、信访、团委、妇联等有关部门负责人和工作片书记参加的考核小组，根据《考核评议办法》，对每名农村干部和党员近两年来的工作进行考核。考核时，由考核小组按照5方面内容对每名村干部党员逐项进行打分，分值占农村干部党员评定星级总分数的50。在考核的基础上，分别召开由全体村干部、党员、入党积极分子和每户一名群众代表参加的民主评议会，对村干部和党员进行民主评议，分值占农村干部党员评定星级总分数的50。进行评议时，先由村干部或党员对照县委《意见》中的5项考核内容和本《实施方案》中的考核标准，结合近两年来的工作进行述职。述职后，发放《民主评议票》，由与会人员分别对每名村干部和党员进行评议。对村干部的评议包括思想觉悟、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面，分优秀、称职、不称职三个档次。对党员的评议包括党性好、作用好、本领好、反映好、形象好五个方面，分优秀、合格、不合格三个档次。《民主评议票》由评议小组负责汇总，报镇党委存档。对照评星标准和内容，由考核小组和村支部书记提出拟定星级名单。镇党委根据考核和民主评议情况，集体研究确定每名村干部党员的星级。星级名单确定后，要以村为单位张榜公布，接受群众监督。
（三）检查验收阶段（2005年12月16日—12月30日）。镇党委对星级化管理延伸工作进行认真总结，形成《总结报告》，上报县委组织部。县委组织部将组成检查验收小组，对全镇星级化管理延伸工作的考核评议和评星定级情况进行验收。对验收合格的，进行表扬；对验收不合格、走过场、敷衍了事的，要通报批评，并责令限期重新组织开展。
四、政策规定
（一）农村干部任职时间界定标准
1、有兼职的，以现任主要职务计算任职时间。
2、任现职有间断的，符合下列条件的可连续计算任职时间。
①间断时间不足1年的；
②间断时间1年以上、4年以下的，应扣除间断时间；
③间断时间超过4年的，间断前的任职年限不再连续计算。
（二）农村干部考核标准
1、“思想觉悟”方面：
①带头认真执行上级党委、政府和村“两委”的各项决议，从各方面与上级党委、政府保持高度一致；②能够自觉摆正位置，到位，不越位，主动积极配合其他村干部开展工作；③不谋私利，心系本村群众，有全心全意为人民服务的思想；④尊老爱幼，邻里和睦，正确处理人际关系，有较高的群众威信。
2、“工作能力”方面：
①落实目标责任制，具备完成分管工作任务的能力；②有带头致富和带领群众致富的能力，有效益可观的致富项目，并积极为群众提供致富信息或技术、资金服务；③能够妥善处理群众反映的热点、难点问题，自己分管的工作没有引发集体访、越级访和重复访现象；④爱护集体财产，在自己的职责范围内没有发生集体资产流失现象。
3、“工作作风”方面：
①自觉把群众利益放在首位，善于带着感情做群众工作，说话办事不搞强
迫命令，不盛气凌人；②严格依照有关法律法规和工作程序办事，没有发生违反上级政策的现象；③能够团结、配合其他村干部积极开展工作，充分发挥骨干带头作用；④办事公道正派，先人后己。在分配计生指标、救济粮款衣物、宅基地、义务工、各种费用负担和安排亲属、子女参军时，不搞特殊；⑤积极参与村务管理，按规定定期参加村里组织的各项活动；⑥在自己职责范围内没有发生加重农民负担、损害农民利益的事件；⑦积极维护群众利益，关心群众的冷暖和疾苦，对特困户、五保户妥善照顾；⑧工作扎实认真，无弄虚作假、虚报浮夸行为。
4、“工作实绩”方面：
①能够及时完成镇党委、政府和村党支部部署的临时性、阶段性工作；②在小康村创建、民营经济、植树造林、农村公路改造等重点工作中，能够发挥应有的作用，做出比较显著的成绩；③分管的工作得到群众的认可和好评。
5、“廉洁自律”方面：
①能够认真贯彻执行廉洁自律的各项规定；②带头执行村务、财务管理制度，办事公正、公道、民主、公开；③清正廉洁，艰苦奋斗，无以权谋私、挥霍浪费、贪污受贿现象，没有“不给好处不办事，给了好处乱办事”的问题；④没有发生因经济问题而引发的群众上访事件；⑤没有因经济问题而发生的违法违纪行为。
出现下列情况之一的，取消本人当年度的评定星级资格：
1、违反计划生育、信访、社会治安综合治理等上级政策规定，被“一票否决”的；
2、对抗镇党委、政府和村“两委”决议，拒不服从组织安排的；
3、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察、取保候审的；
4、违背上级政策规定，增加农民负担，造成不良后果的。
（三）农村党员考核标准
1、“党性好”方面：
①党性观念强，思想上、政治上自觉与党中央和上级党委保持高度一致。不歪曲党的历史、诋毁党的领袖人物和党的优良传统；不听信和传播政治谣言，不公开发表、散布同上级党委决定精神相悖的言论。②带头执行党章规定，积极参加“三会一课”和村里组织的各种会议和活动。③自觉贯彻执行镇党委、政府和村“两委”决议，在各项工作中能够积极发挥先锋模范作用。④按时足额交纳党费。
2、“作用好”方面：
①积极宣传党在农村的各项路线方针政策，并带头贯彻落实。②充分行使党员权利，围绕党务、村务、财务等村级重大事项，积级向村党支部提合理化建议。③模范履行党员义务，带头完成村党支部分配的各项工作任务。④带头维护群众利益，当个人利益与群众利益发生矛盾时，勇于牺牲个人利益。⑤带头遵纪守法，自觉遵守村规民约，不搞非法组织活动，坚决同违法犯罪行为作斗争。⑥带头交纳税费，无拖欠现象，并动员和教育亲属、群众按时交纳。
3、“本领好”方面：
①带头科技致富，有1-2个致富项目。②有劳动能力的党员，家庭收入位居本村上游。③带头学习和掌握农村实用技术，实施科学种植和养殖。④积极为群众提供致富信息或资金、技术，并取得比较好的效果。
4、“反映好”方面：
①能够积极为群众办实事、办好事。②带头实行计划生育，教育子女遵守计生政策。③尊老爱幼，家庭、邻里和睦，在党员和群众中有较高威信。④带头遵守村规民约。⑤遵纪守法，没有违法违纪行为。
5、“形象好”方面：
①带头移风易俗，在婚丧嫁娶等方面倡导文明新风。②不信仰宗教，不参与宗教活动及封建迷信活动。③不参加国家明令禁止的各种邪教组织。④不组织、参加集体访、越级访、重复访和无理闹事活动。
出现下列情况之一的，取消本人当年的评星定级资格。情节严重的，镇党委和村支部可按照党章有关规定和组织程序，予以除名或劝退：
1、违反计划生育政策的；
2、连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配工作的；
3、参与、组织集体访、越级访和重复访的；
4、有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；
5、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的。
（四）严格掌握原则
对农村干部党员的考核评议要区分情况，把握界限，实事求是，科学界定。要严格区分四种情况：一是把因宣传不到位造成农村干部党员不熟悉、不了解上级的政策规定同对抗、不执行上级决议区分开来；二是把因村级工作管理混乱造成村干部党员的职责、任务不清同不履行职责区分开来；三是把因村级班子软弱、涣散、瘫痪造成村级活动不能正常组织开展同不按规定参加村级活动区分开来；四是把因年老体弱、丧失劳动能力而不能参加村里组织的活动同思想落后、不履行党员义务区分开来。
（五）其他规定
1、每年初，村支部书记和其他村干部要分别制定《年度工作目标》。村支部书记的《年度工作目标》由镇党委负责审核把关，其他村干部的由村党支部负责审核把关。
2、由村党支部根据党员本人的实际情况，为每名党员定岗定责，明确任务目标。
3、农村党支部书记的考核评议和评星定级工作和其他村干部、党员同步进行，每年“七一”前进行。
4、纳入星级化管理范围的农村干部离职后，不再参加评定星级。
5、农村干部的星级评定和取消，由镇党委综合考核，集体研究确定。
6、纳入星级化管理范围的农村干部触犯国家法律法规的，在被执法机关立案侦察和取保候审期间，停发补贴。被判刑的，自判决之日起，取消一切待遇。
7、纳入星级化管理范围的农村干部离任后，镇、村两级党组织要加强对其教育管理，保其积极配合村“两委”开展工作，在村务事务中发挥应有的作用。
五、日常管理
（一）加强教育培训。要发挥镇党校的主阵地作用，采取多种形式，加强对农村干部党员的教育培训。在培训范围上，要确保每年将纳入星级化管理范围的农村干部党员培训一遍。在培训形式上，要适应农村干部党员的特点，做到灵活多样，易于接受。村支部书记、村委会主任每年接受培训时间不少于15天，其他村干部和党员每年不少于7天。在培训内容上，要结合开展农村党员干部争当“双带模范”活动和保持共产党员先进性教育活动，制定具体规划。要加强科技知识培训，提高农村干部党员的综合素质和带头致富能力，尽快培养一批帮带能力强的“领头雁”；要将党在农村的路线方针政策、有关法律法规知识、农村工作方式方法等作为培训的主要内容，增强培训的针对性、实用性。
（二）强化监督管理。要帮助指导各村对每名村干部进一步明确分工、细化目标、制定措施、落实责任，对无职党员要分别设岗定责。各村要将每名村干部的职务、职责、年度目标和党员的设岗定责情况，在村党建活动室张贴上墙，接受群众监督。通过对每名村干部党员定职责、压任务、抓管理，促进农村党的建设的规范化、制度化。
（三）严格管理纪律。对纳入星级化管理范围的村干部和党员，要定期跟踪考察，了解掌握平时表现。对群众和党员意见比较大的，要及时给予警示，限期改正错误。对经教育不改的，视情况给予党纪政纪处分；对问题较多、连续两年评议不合格的党员，要按照有关程序严肃处理。
六、组织领导
对农村干部和党员实行星级化管理，是健全完善我镇农村干部党员管理体制的又一项重大举措。
一要强化领导，落实责任。镇党委书记为直接责任人，对这项工作负总责，亲自抓，靠上抓。分管副书记、组织委员要专下来，集中精力、全力以赴地抓好这项工作。要吸收组织、宣传、财政、经管等相关部门成立领导小组和办公室，层层落实责任，进一步强化对农村干部党员星级化管理的领导、组织、协调和监督。
二要大力宣传，广造舆论。利用村广播、村务公开栏等形式，广泛宣传对农村干部和党员实行星级化管理的目的、意义、方法步骤等，在全镇营造浓厚的舆论氛围。
三要加强指导，定期调度。镇党委派驻巡视组指导并督促各村开展这项工作。定期调度，听取汇报，强化指导，狠抓督查，促进全镇星级化管理延伸工作的顺利开展。
附件：关于对农村干部党员考核评议、评定星级的办法
附件
关于对农村干部党员考核评议评定星级的办法
为加强对农村干部党员的规范化、制度化管理，根据镇党委有关规定，现对农村干部党员的考核评议、评定星级工作制定如下办法。
一、组织实施
按照简化程序、易于操作、理顺关系的原则，抓好对农村干部党员的考核工作，农村党支部负责组织实施本村农村干部党员的民主评议工作。考核，由镇党建办牵头，吸收各有关职能部门、各工作片负责人参加，依据镇党委制定的《考核评议办法》进行考核，其结果按星级化管理对农村干部党员的有关规定进行处理；评议，由村党支部依据农村干部党员《考核评议办法》进行量化，按照“支部书记主持、工作片书记监督、干部党员群众评议、评议小组计分”的程序进行操作。
二、基本原则
(一)标准统一的原则。对农村干部党员职务制定考核评议办法，使同一职务的干部党员在同一个标准下考核。
(二)量化的原则。考核和评议全部实行量化，使评星定级具备直观性。
(三)公平公正的原则。对农村干部党员的考核评议既要严格按照考核办法和评议办法的程序和要求进行，又要实事求是，不能带着感情考核和评议。
三、定星分数的确定
农村干部和党员考核评议总分数为100分，其中镇考核占50分，群众评议占50分。评议总分50分，农村干部由“思想觉悟”“工作能力”“工作作风”“工作实绩”“廉洁自律”五个单项构成，农村党员由“党性好”“作用好”“本领好”“反映好”“形象好”五个单项构成，每个单项占10分，农村干部单项“称职”以上票、农村党员单项“合格”以上票达到75的各得10分，达不到的酌情扣分。
村主任以下干部定星分数计算公式：镇考核得分＋群众评议得分＝定星分数。
农村党员定星分数计算公式：镇考核得分＋群众评议得分＝定星分数。
对农村干部党员的考核评议分数之和作为定星分数。得分90分以上评定为五星级，60分到90分为四星级，40分到60分为三星级，30分到40分为二星级，30分以下为一星级。
四、授星表彰
每年农村干部党员评定星级后，在各村张榜公示一周。三星级以上的农村干部、二星级以上的党员予以授星，并以镇党委文件形式予以公布。五星级农村干部党员，每年由镇党委在“七一”前进行表彰。村主任授予“*星级村委会主任”，其他干部授予“*星级农村干部”，党员授予“*星级共产党员”。
五、相关规定
(一)村干部出现下列情况之一的，取消本人当年度的评定星级资格。
1、违反计划生育、信访、社会治安综合治理等上级政策规定，被“一票否决”的；
2、对抗镇党委、政府和村“两委”决议，拒不服从组织领导的；
3、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察、取保候审的；
4、违背上级政策规定，增加农民负担，造成不良后果的。
(二)党员出现下列情况之一的，取消本人当年度的评星定级资格。
1、违反计划生育政策的；
2、连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作的；
3、参与、组织集体访、越级访和重复访的；
4、有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；
5、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的。
(三)农村干部按规定进行工龄奖星，连续担任现职每满十年奖励一个星级，满20年以上（含20年）的奖励二个星级。
(四)干部兼数职的，分别参与每个职务的考核、评议、定星，按最高得星予以授星。如有一票否决的或所兼职务有得三星以下的，不予授星。
(五)既是干部又是党员的，分别参加干部和党员的考核、评议、定星。
(六)农村干部三星级以下的予以诫免，连续两年三星级以下的，依据有关法律法规和程序予以罢免。
(七)党员二星级以下的亮黄牌，连续两年二星级以下的，按照《党章》规定的有关组织程序予以劝退。
(八)对党组织软弱瘫散、缺乏战斗力凝聚力或派性严重的村庄，暂缓对干部、党员评定星级。
第14篇：科级干部考核总结
科级干部考核总结
从2010年5月任主任科员以来，已历经3年，现将自己3年来的政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩、廉洁自律几方面的表现及存在的不足之处总结如下：
在领导的关心和同志们的帮助、支持下，在资产处招投标管理工作岗位上，充分发挥党员带头作用，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习十七大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
爱岗敬业，热情服务，热爱本职工作，坚持原则、认真负责。过去3年中总完成了学校政府采购600多万元的采购工作，从招标前的报送政府采购计划到协调上级部门的审批工作、招标前的标书论证工作，到招标后的合同签署、设备验收，本人发扬吃苦耐劳精神，出色的完成了上述工作。尤其是在报送采购计划，提交技术指标工作中，我几十次去上级部门进行协调，经过艰苦工作，保证了我校3年来的政府采购工作的顺利开展。截止目前为止组织并参与学校招标议标97次，合同金额金额1735万余元。集体采购103次，采购设备家具等金额126万余元。以上工作中，坚决维护学校利益，在学校规章制
度允许范围内，坚持原则，灵活机动，热情服务。通过几年来的努力，出色的完成了大量的基础工作和招标、采购、验收业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升也养成了成熟稳重的工作作风。
廉政建设方面通过认真学习贯彻共产党员党风廉政建设和廉洁自律规章制度，并联系招标采购工作实际，严格执行党的纪律和学校纪委的各项规章制度做到不泄露应当保守的工作秘密和商业秘密；不发表影响采购结果公正性的言论和意见；不在采购活动中收取报酬；不参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动；不收受采购人或供应商的好处费或回扣；不在采购当事人处报销应由个人支付的费用；不向采购人或供应商提出与工作无关的要求等等。通过学习，努力在提高自身综合素质上下功夫，通过学习进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立拒腐防变的精神防线和正确的世界观、人生观、价值观。
几年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习上还不够，和领导的要求自己的目标还有一定差距。在今后工作中，还要进一步加大与上级部门的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方面的建议与意见，提高服务意识，提高服务质量，进一步塑造招标采购工作的良好形象，认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。具体有以下几方面思路：
(一)进一步提高招标采购的规范化程度
招标采购工作还在不断摸索完善阶段，在实践中常遇到许多新问
题，还需要进一步完善制度，规范相关程序，不断提高效率。
（二）进一步提高招标采购业务素质
从目前看，招标采购人员的技术能力与业务水平会直接影响到采购工作的质量，通过多参加上级领导部门组织的业务培训和学习的机会，提高自身的业务能力和技术水平。
（三）扩大供应商范围
采取多种形式打破传统和习惯的因素，邀请老供应商为主，积极开发新的供应商和投标人，加强与其他高校的横向联系，信息与资源共享，发挥竞争带来的效益。
（四）建立起校内采购网和管理信息系统
建立起校内采购网和管理信息系统，能及时了解、反馈、处理各部门招标采购需求，有利于提高工作效率，解决采购的计划性不强，临时计划多的问题及审批程序往返次数多等问题。
（五）严格集体采购制度
严格履行国有资产管理处的岗位职责，对哪些不按集中采购规定执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对先采购后补和无手续采购的部门，一定予以坚决制止。
第15篇：干部考核工作总结
库车县阿拉哈格镇卫生院2011年度干部
考核工作总结
为了切实加强我站干部考核工作，促进勤政廉政建设，强化竞争机制，切实改变全站职工的工作作风，提高全体工作人员工作效率，充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。根据《关于印发〈库车县2011年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》（库人劳社字 [2011]95号）文件精神，我院精心组织，周密安排，严格履行考核程序，认真完成了2011年度领导班子及工作人员考核工作，现将考核工作总结如下：
一、指导思想
2011年，阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求，考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重实际考核，全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况，激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新，在全面加强党的执政能力建设，促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业，为全县的妇幼卫生保 1
健事业做出更大的贡献。
二、组织领导
根据库人劳社字 [2011]95号号文件精神，我院认真组织开展了2011年干部考核工作。按照通知要求，及时组织召开了考核动员大会，单位领导组织全站职工传达学习了有关文件,调整充实了干部考核工作领导小组，并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件，站领导作了动员讲话，根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，对全
年考核工作的具体方法和步骤做了安排。
三、基本情况
阿拉哈格镇卫生院现有职工38人，其中：一般干部34人，工人4人。应参加考核人员38人，实参加考核人员37人，未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据，经过充分酝酿、讨论，采取民主测评、领导小组集中的方式，确定了2011年度的考核等次。参加考核的38人中，优秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的实施
根据我站的具体情况，首先组织考核领导小组成员召开了会议，研究了全年考核工作的方案，认真学习了县考核办的有关文件，在以往考核工作的基础上，对薄弱环节提出有
效整改计划，制定了年度考核方案，严格遵守12%的评优比例.2011年度，我院评定买买提.艾拉，日孜万古丽.托乎提，达毛拉.米吉提，麦麦提.孜拜四名同志为优秀。
按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求，院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告，对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见，之后，开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结，并逐个进行了个人述职，根据个人的述职总结，结合平时工作中的表现及各季度考核情况，经民主评议，由考核领导小组审议，为最后的考核结果，报主管局及考核办审批。
五、完成考核材料的归档工作
收集、整理、装订了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
库车县阿拉哈格镇卫生院
2011年12月28日
第16篇：干部考核工作总结
干部考核工作总结
今年干部考核工作，按照上级有关文件精神，我镇高度重视，及时成立了FDFD镇干部考核领导小组，明确责任，通盘考虑，本着严肃、客观、公正、公平的原则，认真落实了今年干部考核工作，现将工作小结如下：
为确保干部考核工作的顺利进行，我镇严格依照《FDFD县2008年党政机关、事业单位工作人员年度考核实施方案》和《关于FDFD县2008年度机关、事业单位工作人员考核工作有关事项说明的通知》的程序和要求，客观公正对我镇符合考核资格和要求的干部进行了年终考核。
考核按照两个步骤进行。
第一步领会精神、干部述职和测评打分
为确保考核工作质量，首先全体干部对考核文件进行了学习，深刻领会了文件精神实质；其次每个被考核干部对自己一年来的各项学习和工作情况进行了述职；再次考核领导小组对每位被考核干部进行了面对面民主评议。最后按照以下四个程序进行了考核测评打分：一是按照年初制定的个人责任目标任务打分表，自评打分，然后考核领导小组，根据每个工作人员完成任务情况分别逐项进行了打分，得出实际分值。二是为切实从每个干部德、能、勤、绩、廉方面体现出公正性，发放了民主测评表，对被考核人员进行了民主测评打分，并提出了考核定等意见，汇总了民主测评分。三是主管领导根据每个工作人员一年来平时工作情况进行了领导评签打分。四是按照每个工作人员一年来遵守单位各项规章制度情况和部门所受奖惩（通报批评表彰等）情况进行了测评得分，最后将考核领导小组评分、民主测评分、领导评签分和奖惩分汇总后得出了每个干部的年度考核实得分值。
第二步考核定等和签评考核意见
每个被考核工作人员的考核分值确定后，我镇干部考核领导小组，根据考核分值和平时表现情况，评定出了优秀干部4名。
最后我镇领导班子，对干部考核登记表进行了认真签批考核意见，各项程序全部按照上级要求予以了落实，保证了我局干部年度考核工作的圆满完成。
第17篇：建立干部精准化考察考核机制
建立干部精准化考察考核机制
考准考实干部是精准用人、科学用人的基础和前提。建立干部精准化考察考核机制，不断提高识人用人“分辨率”和透视度，经常性、近距离地接触了解干部，全方位、多渠道、立体式考察考核干部，真正把干部行为特征、能力素养考准，把干部的“像”画准，形成干部考察考核的安康路径。
一是建立完善干部绩效考核评价办法。根据工作岗位、职责分工、职务职级等不同，实行干部实绩差异化考核，分层分类制定市管主要领导干部和班子成员及其他县级干部岗位目标任务清单，健全领导班子和领导干部绩效综合考核评价办法，促使干有目标，考核有标尺，奖惩有依据，增强考核的科学性、针对性、可操作性，调动各区域、各战线、各层级干部干事创业的积极性和创造性。建立干部实绩档案，根据干部分管工作、岗位职责，对干部优绩和劣绩全程纪实，并进行正负积分，为科学准确评价干部提供依据。
二是建立完善干部一线跟踪考核制度。把敢担当有作为作为重要政治标准，强化季度考核，完善日常考核，推动考核方式从年终考核为主向季度考核、日常考核、阶段重点工作考核并重转变，注重在完成经济发展、改善民生、脱贫攻坚、生态保护、“五城同创”等任务中，考察干部业绩和成效，了解发展成本与代价，分析打基础、利长远的潜绩；聚焦干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等工作中表现，考察其工作作风、责任担当，力求干在一线、比在一线、考在一线。
三是建立近距离、多维度考察评价制度。坚持开展领导班子研判、干部常态化走访调研，通过召开座谈会、现场观摩会、反向评价、与“他管的”和“管他的”及所服务对象“一对一”深度访谈等方式了解干部情况，考真考实干部实绩。探索干部工作圈、生活会、社交圈“三圈”考察，实现干部德才素养“立体透视”。积极改进“领导评价”方式，推行“公众评议”多元化，不断增加社会评价的权重，进一步扩大群众的知情权、参与权，增强考核考察的透明度、精准度和公信力。
第18篇：乡镇农村社区干部管理考核细则
XXX街道农村社区干部管理考核细则
第一章 总则
一、为了树立干部形象，严肃干部纪律，确保农村社区两委工作正常有序运转，提高效能，保持稳定。促进经济发展，提高群众的精神和物质财富，特制定本细则。
二、本细则所管理干部为：本街道农村、社区两委干部。
三、本制度从遵守国家相关法律、法规、条例、规章制度以及不与上级行政主管部门规章制度相抵触为前提，按照党管理干部的原则，对农村社区干部的管理在街道党工委领导下进行。
第二章上下班及外出请销假制度
一、上班时间必须在岗，不得擅自离岗，因公和需要外出的，必须说明情况或请假。
二、村干部因公外出首先要向包村领导请示并写出书面请假条，村领导向街道主要领导请示同意后方可出行，出行期间通讯工具必须保持畅通。
三、有事请假或外出必须定出书面请假条或请示报告，不准口头请假或请霸王假。请假1—3天，上包村领导审批。3天以上由街道主要领导审批，未请假或未经批准而先离岗者，要严肃处理。
四、因特殊情况急需请假的，可以电话请假或他人带口信请假，若是弄虚作假者一经发现严肃处理。
五、村里组织党员村民代表外出参观，村干部首先要向包村领导请示，征得包村干部同意后，写出书面请示报告（原因、人数、资金
来源、所去地方、出行天数等），报请办办事有关领导审批，审批同意后方可出行，归来后要向审批领导销假。
第三章会风会纪制度
一、参会人员必须按通知时间按时参会并签到，参会迟到或到会代签到的及不签到的将在大会通报批评，会议中途早退的一律作旷会处理。
二、没有特殊情况，参会人员不得无故不到或用他人顶替。
三、办公室负责通知开会人员参会，确因不能参与的必须在会前向办公室反馈请假原因。
四、开会时必须反通讯工具调成振动或关机状态，不准做与会议无关的事，不准交头接耳，不准在会场随意走动，并作好会议记录。
第四章教育培训
一、村两委干部任职，必须进行上岗培训。教育培训做为农村干部日常管理的基本内容，主要由街道党工委负责。
二、对村干部的教育培训以下列内容为主：
1．学习党的路线、方针、政策、党纪条规、国家有关法律法规、上级党组织的决议、决定；
2．提高村干部对农村事务和集体经济的管理水平，增强其化解农村矛盾、组织生产开发、发展农村经济、增强集体积累、农民收入及建设社会主义新农村的能力；
3．如何搞好农村精神文明建设，做好农民的思想政治工作。
4、如何抓好村党支部自身建设、思想、组织和作风建设，如何
管理、教育好党员，搞好党员发展工作；
5．村党支部如何团结村委会、村级合作经济组织、共青团、妇联、工会、民兵等组织，充分发挥领导核心和战斗堡垒作用。
6．其它与农村工人有关的问题。
第五章稳定工作
一、首先要把稳定工作当作经济发展的前提和基础，摆上议事日程，抓紧抓好，抓出成效。
二、要成立信访领导组（书记任组长），设立信访接待站，有专人负责接待、协调，解决村民反映的问题。
三、村主要领导要经常深入村民当中调研、走访，掌握村情民意，发现有苗头性倾向问题及时介入。把矛盾化解在萌芽状态和始发地，不使事态拆扩大。
四、做好村民稳定工作。尽力避免越级访、集体访。对越级访、集体访如果是村主要干部失职、渎职造成的，要追究其责任。
五、稳定工作关系全面，所以要把其当作年终考核及评优选先的一项重要内容。
第六章班子团结
一、委班子成员要有明确的分工，明确各自的职责，工作中既要各司其职、各负其责，又要合作，搞好协调配合，工作中不能相互推诿、扯皮、搞内杠。
二、两委主要干部要明确各自职责，遇事互相商议，要充分发扬民主，严格办事程序，不搞独断专行，任人唯亲，大事讲原则，小事
讲风格，搞好团结，给班了成员做好榜样和表率。
三、对两委主要干部不团结，引起班子不团结，倒至村里混乱的，要严格追究其责任，严重者，给免职或罢免。
第七章廉政、勤政
一、两委干部要自觉遵守党风廉政建设的反腐败的各项规定，清正廉洁。克己奉公。同时还要按要求管理好自己的配偶、子女及身边的亲戚及工作人员。
二、严格照章办事，避免堵塞漏洞，特别是主要干部必须以身作则，正人先正己，做好廉政的楷模。
三、勤政务实，想大事、干实事、理民事、不公要有近期打算，还要有长远计划，在任期间经济及各项事业必须有明显的增加和改善，集体经济（积累）显著增加。
四、两委干部每年初要有廉政、勤政承诺（书面承诺），一般干部向群众承诺，主要干部还要向街道党工委承诺，年终要向党工委及两议会代表述职。
第八章财务管理
一、严格财务管理制度，规范财务审批程序，各村必须按要求成立理财小组，两委主要领导任理财小组组长，严格把关，严审程序，堵塞漏洞，会计必须持证上岗，严格实行账物分离，收支两条线。
二、财务收支情况要作为村务公开的一项重要内容，定期不定期如实向村民公布，通过公开求得办事公正。对村民提出的疑惑必须作出解答。如发现公开不实，或假借公开搪塞村民的情况，要严格追究
责任。
第九章土地使用管理制度
一、严格土地使用管理制度，规范土地使用审批程序，土地城建部门要严格把关。
二、凡土地性质变更、出租、转让、入股、开发等必须经办事处的同意方可实施，任何村不得以任何理由擅自作主使用土地。
三、小城镇建设及大型工程建设的开发事前必须报请办事处审批，必须严格实行招投标制度，并邀请办事处有关人员参与，坚决杜绝私自招揽工程队。
第十章学习工作及汇报
一、坚持第周每日学习制度，两委班子成员每周必须集中学习一次，两议会代表每月集中学习不得少于一次，重点学习党的路线、方针、政策、农业农村工作业务知识以及上级会议精神，要人人有学习记录，村村有专门记录。
二、村干部每周都要向包村领导汇报工作情况，并提出下周打算。
三、各村议定的大事必须有向包村领导汇报。重大政策“两委”主要领导
