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村干部年底考核总结（共18篇）

作者：469052395时间：2020-05-18 下载本文

第1篇：年底考核

2012年年终考核办法

一、考核目的：

为正确评价与总结员工2012年度的工作绩效，激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任感与竞争意识，提高组织的整体效能，推动员工与企业的共同发展，特制定此办法。

二、考核原则:

1.公平、公正、透明化；

2.定性与定量考核相结合；

3.以提高员工的绩效为导向。

三、考核职责：

1.由各部门经理对本部门员工进行考评；

2.由相应的总经理对各部门经理进行考评；

3.成立考评委员，对本次考评进行监督、指导，并对有关考评结果做一定的偏差调整；

4.由综合管理部门负责考评的实施与统计，并对考评结果做好保密工作。

四、考核内容：

1.年终总结：总结内容包括但不限于：

1)本年年初计划和目标未完成情况；

2)自己不能解决的问题需要的支持和帮助；

3)企业或部门存在的问题及建议；

4)2013年的计划和目标。

2.考评表：《员工综合考核表》见附件一；《部门经理综合考核表》见附件二。

第2篇：年底个人考核总结

2011年年底考核个人总结

我是今年9月份我来到劳动保障这个大家庭中来的，分配在XX街道办事处服务工作。2011年即将结束，回顾今年的工作，在领导的关心、指导和支持下，以及同事们的帮助和我个人的努力，今年的劳动保障工作基本划上了圆满的句号。

来到街道服务工作，首先我认真仔细研读的劳动保障相关的政策文件，学习了解了劳动法，丰富了业务知识同时，一边认真开展服务工作,积极探索改进工作方法，在工作中从实际出发，实事求是，工作作风严谨，不弄虚作假，不无中生有，不搞形式主义，待人热情，不断提高了服务质量。在为基层服务中能够始终做到三个环节：一是服务真诚；二是注重从工作中提高服务规范化水平；三是准确理解相关政策，对居民给予正确解答。我深刻认识到作为一名合格的劳动保障工作人员不仅要作好本职工作，为群众服务好，同时也要服从街道的安排，作好领导交付的工作，得到领导和辖区居民的一致好评。

工作亮点及特色

为了完成区劳动局下达给XX街道各项任务，对社保扩面工作，在XX辖区无企业，相关资源少的情况下，在街道相关领导的带领下对辖区所有企业进行排查，多次到辖区企业及店铺作耐心细致的宣传，作到充分利用现有资源，全面完成了社保任务。重点工作是落实创建“国家级创业型城市”这项工作，全面落实创建“创业型社区”工作，对辖区内失业人员、待业大学生进行全面摸底调查，认真仔细掌握失业人员动态情况并作为纪录，将有创业愿望和培训要求的大中专院校毕业生，已创业成功的小企业老板全部纳入创业培训对象范围，让有创业条件和创业意愿的人员都参加培训，享受政府提供的创业服务和各项优惠政策，通过积极宣传，今年参加创业培训人数11人。截止到目前，全年新增就业人数101人，下岗失业人员再就业25人，“4045”等困难就业对象再就业人数15人，年末城镇登记失业率控制在4％以内，新增创业人数10人，开发就业岗位60个；带动就业人员40人，社会保险新增115人，配合就业局网络登记工作，登记失业、就业人员2000余人；在7-10月的退休养老生存验证时，对辖区退休人员热情服务，今年共验证1946人（其中协助异地验证30余人），对40余名行动不便的退休老人，到家里帮助完成验证；办理《就业失业登记证》共123本，同时11月开始为失业人员办理就业援助认定，到目前为止办理了38人，9月开始居民医保工作办理，共办理673人，顺利完成城镇居民医保工作，超过目标任务73人，中、小学生医疗保险参保率达95％以上；年底对我辖区内的单位进行了劳动用工检查和整治非法用工、打击违法犯罪的专项行动。在此次检查中，我辖区驻地单位没有出现违法用工行为。

存在不足今后打算

展望未来，在新的一年里，我将再接再厉，努力学习，认真热情的为居民办好事，办实事。作为一名劳动保障协理员，在工作中我还存在许多不足，需要多学习相关业务知识，加强与居民的沟通。在2012年我还需要再接再厉，把工作作得更细致，更具特色，做一名更优秀的劳动保障服务工作人员。

劳动保障协理员：XXX

2011年12月13日

第3篇：村干部考核

村干部绩效考核办法

第一条为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。

第二条本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。

第三条考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。

第四条考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。

第五条实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。

第六条组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。

第七条综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。

第八条有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。

1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。

2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。

3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。

4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。

5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。

第十条考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。

第十一条本办法由镇党委负责解释。

2014年村干部实绩考核标准

一、经济发展指标，满分20分。

1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。

2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：①制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；③招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。

二、公共服务指标，满分15分。

1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：①认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；③计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

2、基础设施建设（5分）。考核标准：①主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；②基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；③村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。

3、社会事业发展（3分）。考核标准：①新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%～99%得0.5分，89%及以下不得分；②低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；③残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

4、环境卫生整治（2分）。考核标准：①村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；②主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。

三、社会管理指标，满分15分。

1、社会稳定（5分）。考核标准：①及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；②社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；③无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。

2、安全管理（5分）。考核标准：①无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的不得分；②无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；③日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：①无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；②无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；③村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。

四、党的建设指标，满分10分。

1、组织建设（5分）。考核标准：①落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；③村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。

2、党员教育管理（3分）。考核标准：①党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；③党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。

3、发挥党员作用（2分）。考核标准：①无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；②党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

第4篇：年底考核社区总结用

深入实际埋头苦干争先创优开辟社区建设新局面

2010年是催人奋进的一年，是蓬勃发展的一年，也是充满挑战的一年。在白鹤街道党工委、办事处的正确领导下，我们紫鹃社区坚持以人为本的服务理念，以抓服务、促和谐、创特色为工作主旋律，着力构建优美的人居和人际环境，提高居民生活质量。现将社区2010年工作情况汇报如下：

（一）科学引领，共建共享，党群工作呈现新面貌

1.科学发展落到实处，队伍建设得到加强。以“两委”选举为契机，在配强班子的基础上，贯彻落实党的十七届四中全会精神，制订《紫鹃社区2010年党建工作思路和社区工作计划》，将目标任务层层分解、责任到人，努力实现“四个新”：即党组织建设推出新举措，综治管理要有新突破，服务共建探索新方法，文明创建呈现新面貌。围绕“创先争优我先行”这一实践主题，不断创新党员教育服务载体，切实发挥党组织和党员作用。通过“社区网络发言人”、“夜行周”、“争做社工达人”等活动，统一社区干部思想，提高办事效率，创新工作机制，积极打造一支能干事、会干事，干得成事的新型社工队伍。

2．人文精神得到培育，文明创建硕果累累。围绕全国文明城市三连冠创建目标，切实推进文教育人工程，围绕上海世博会、广州亚运会等大事喜事加强爱国主义教育，相继开展“红色之旅”、“红色帮扶”、“红色歌曲大家唱”等活动，进一步弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，居民反响十分热烈。大力提升市民素质，开展“关爱新宁波人”、“助困结队学雷锋”、“素质促清洁”、“文明从脚下起步”劝导等活动，创办“市容秩序维护岗”，建立“快乐生活大学堂”，举办“公德知识讲座”，打造互帮互爱邻里情，通过各种活动切实强化市民文明素质，为文明创建添砖加瓦，圆满完成了市、中央上级文明委在社区进行的文明指数测评任务。

3．党群工作齐头并进，争先创优成效显著。以“当先锋我先行”社区党群争先创优活动为契机，积极开展“党辉映社区”、“夜行三步”主题实践活动，争创“社工示范岗”和“明星党群”，将社区各部门工作纳入争创考核体系。同时，结合今年下半年的户口整顿及十年一次的全国人口普查工作，党员骨干和社区干部又深入实际，以身士卒，充分接触居民，倾听群众呼声，进一步建立健全社区民情反馈机制，切实维护好居民群众的合法利益，争创活动取得了阶段性成果。

（二）立足维稳，深化创建，平安紫鹃塑造新形象

1.紧抓维稳主线，维护辖区社会稳定。切实构建信访维稳长效机制，有效落实领导包案制、信访首办责任制和信息排查制，有效预防、化解不稳定因素矛盾。在上海世博会等重大节日期间，做到认真组织，严密部署，切实保障安全稳定。截止目前，接待来访48起，办结率为99.7%，满意率为99.6%。2.强化安全责任，提升综合治理水平。扩展和延伸综合治理网络，与辖区单位、五小企业签订综治目标管理责任书，加强综治工作宣传和社区保安的综治业务培训。不断完善管片民警、社区物业保安、党员志愿者日防队等“三位一体”的群防群治网络，为社区平安创建奠定基础。花大力气保障生产和居住安全，相继开展学校餐馆等人员密集场所专项平安消防检查、“世博安保无双休日”等督查活动，实现安全隐患“零遗漏”。

3.促进民主法制，推进“法治社区”建设。进一步推进“五五”普法工作，通过法制讲座、法制现场咨询、“民主法治社区”创建、“平安家庭”等创建举措，让法制观念深入人心。切实加强社区矫正监督管理，扎实做好安置帮教，有效防止“归正人员”重新犯罪。

（三）立足民生，求新创优，社区服务开辟新格局

1.完善工作机制，深化社区管理。依托社区工作例会、岗位经验交流会以及社区工作案例分析会等，开展社工系统培训，设置《民情日志》、《假日值班手册》，深化“人人立项目承诺办实事”活动，全面提高社工责任意识、服务意识、创新意识，建立“日常管理、业务考核、群众评议”长效机制，确保工作落到实处。制定《和谐社区建设三年规划》和《创先争优实施意见》，积极探索社区党组织、社区居委会、社区物业“三位一体”的管理模式，努力实现“文明之星，品质紫鹃”的目标。

2.打造硬件设施，完善社区服务。切实提升楼组自治会、社区婚育指导站两个阵地的硬件，和谐服务打造成效明显，成为09年度浙江省城市体育先进社区，并荣获了浙江省社区规范化档案室、市妇联基层组织建设示范社区、市计划生育百佳优秀会员之家等称号。着力打造以居家养老为主、社区老年活动室和老年慢性病健康俱乐部为辅的“三位一体”相结合构建养老服务体系。通过引进“市政改造”和“电信升级”等民生工程，扩大服务范围和内容，升级为民服务层次，做大做强社区品牌形象，进一步提高居民的认可度和满意度。

3.深化创建机制，确保充分就业。全面开展就业调查和人户信息采集，建立健全辖区就业情况总台帐，进一步健全困难就业人员服务跟踪档案，针对实际失业人员开展个性化服务。相继推出ABCD分类排队法、未就业人员“四送一落实”等举措，失业人员均被组织在积极的就业准备当中。通过创建活动，现失业人员247人，其中实现就业240人，社区就业率达97%。做实“走出去，请进来”的就业模式，扩大手工作坊的业务量，联系社会就业培训机构，来社区讲学，鼓励失业人员参加学习培训，拿岗位证书，取得一技之长，今年6月共有30人参加了职业培训并有27人取得了市劳动局下发的家政服务资格证书，收获显著。

4.完善帮扶机制，创新惠民举措。深入开展“实践科学发展观，我为紫鹃献爱心”、“安居工程”、“残疾人无障碍设施改造”等活动，做好节假日和日常走访关爱，把党和政府对退休人员、社区弱势群体的关怀落到实处，切实做好帮扶救助。2010年，我社区全年共重点帮扶慰问了近100户困难家庭，捐款捐物一万多元。大力宣传廉租房政策，做好各项材料的审核工作，确保符合条件家庭能够享受此项福利政策。以“优生两免政策”为抓手，开展“阳光计生、和谐计生、惠民计生”活动，针对困难群体开展“1+1”工程，为流动人口开展“三免服务”，完善五联动一捆绑计生工作机制，推动流动人口一盘棋建设，受到了辖区五小企业的肯定和外来务工人员的欢迎。

展望2011年，我们将紧紧围绕“维稳和谐”的奋斗目标，积极发扬“团结务实、廉洁高效、与时俱进、争创一流”的紫鹃精神，进一步解放思想，锐意创新，为社区各项事业的蓬勃发展再立新功。

紫鹃社区 2010年12月6日

第5篇：乡村医生年底考核总结

乡村医生年底考核总结

根据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核和管理细则，我院于20XX年12月29日对全镇15所村卫生室进行了年终考核。在考核期间由院长为组长带队，防疫专干、妇幼专干、及卫协3名委员组成考核小组。从考核情况总的来看，15所村卫生室基本上都在20XX年的基本医疗和公共卫生服务工作中，作出了一定的成绩和贡献，基本上能按照上级部门的安排和指示完成各项目的要求和任务，但有的乡村医生的工作不能及时到位，其主要体现在以下几方面：

一、门诊登记项目不全，处方书写不规范。

二、紫外线消毒登记和一次性无菌器械毁形登记资料不齐全。

三、健康教育宣传栏内容更新不及时，健康知识讲座未开展。

四、0-6岁儿童预防接种花名册不齐全。

五、65岁以上老人花名册不齐全。

六、慢性病管理工作不扎实，高血压、糖尿病管理登记表填和随访表写不完整，并且随访次数不够。

七、对叶酸的发放工作不重视，宣传不到位。

八、有例会迟到现象及未参加但没请假现象。从以上年终考核综合分析来看，出现这些问题，主要责任是我院对乡村医生管理工作力度不够；二是乡村医生思想认识不足，素质有一定差距，我院希望通过这次年终考核，充分认识到自身对乡村医生的管理力度不够，希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度，不断提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村一级卫生室综合管理能力。以确保国家基本公共卫生服务工作扎实落实到位，从而保证我镇所有广大居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。××中心卫生院 20XX年12月31日

第6篇：年底工作总结和考核总结

一年的教育教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，经验、吸取教训，本人特就本年度的工作如下：

一、政治思想方面：

本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业：能认真学习“三个代表”重要思想、十九大报告精神，做好政治学习笔记、写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象；带头与同事研究业务，毫不保留自己的观点，实话实说，互相学习，共同提高教学水平；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。

二、教育教学工作：

首先，能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题能力为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮助学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。

第二，能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系，达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。

第三，尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养，在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力，提出与学生自身水平相当的问题，鼓励他们大胆探索，共同提高。

三、其他方面：

每学期根据学校实际认真制定学校工作计划并督促实施，撰写学校工作总结，突出反映学校师生成果；统筹安排学校的教学工作，注重通过组织业务学习、开展校本教研、进行业务竞赛、组织外出学习等途径抓好教师队伍建设，促进教师专业成长；能认真参加市小学校长高级研修班的学习，每次学习都能提前安排好工作，做到学习、工作两不误；创建博客，把平时的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享，丰富业余生活，记录教育人生。

四、努力方向：

在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平和学校管理能力，为学校的发展作出更大的贡献。

一年来，本人热爱党，热爱人民,坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。在工作中，能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学手段，以学生为主体，教师作主导，以探究的方式创设教学情境，开拓学生思维，民挥学生的想象力，切实地向课堂四十分钟要质量。开学初，能很快要组织好班委会，选出班级骨干，努力培养班级骨干。例如杨金花、罗福权、邓丽花等同学，能积极配合老师抓好班风学风建设，创建优良的班集体，形成良好的班风学风。所以一年来，学生违法犯罪率为0，差生率为0，在学校中被评为先进班级。

在教学工作中，做到认真备课，认真批改作业，作业格式工整、规范，并养成良好的学习习惯。对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。例如，自己经常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教计划，有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，努力提高后进生的文化基础知识。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，互相学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。平时，自己还注意“两手抓”：一方面培养好尖子生，一方面通过尖子生辅导后进生，以先进帮助后进，以好带差，促进双赢效果。例如，学期初，我制定了帮教计划，开展“伸出你的双手，帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查，发现有进步的同学，及时表扬，奖励。这样，就充分调动了学生的学习积极性，掀起学习热潮。

在学生的思想教育工作中，做到谆谆善诱，耐心疏导，耐心教育。例如当时有一个调皮学生，他叫郭华富。他学习成绩差，经常逃学，在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法，与学生交朋友，做学生的知心人，与家长紧密配合，发现有一点儿进步的就及时表扬他，鼓励他，树立起他在班级中的威信。通过教育，他进步很快，后来还成为三好学生。

在工作之余，本人还努力钻研教材，分析每堂课成功在哪里，哪里存在不足，不断的总结经验，不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。通过一年来的教学，在班级中，学生的学习风气形成了，组织纪律性变好了，作业能依时完成，劳动积极肯干，诚实有礼，互助互学，使学生得到了全面的发展。本人申报考核等级：优秀

被考核人签名：

第7篇：驻村干部考核工作总结

2014年度桃林乡驻村干部考核工作总结

按照省委党建办、省委组织部《关于做好2014年同步小康驻村工作总结考核的通知》（黔党建办发„2014‟9号）文件要求，根据《习水县驻村干部考核评价实施细则》规定，结合我乡实际情况，我乡对2014年度驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下：

一、召开考核测评工作会议

1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。

二、测评考核结果

本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。

三、驻村开展工作情况

通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部工作督查记录，了解到本乡驻村干部在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划、走访群众、协调解决群众大量资金问题，慰问困难群众40人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起矛盾纠纷问题，协调解决有村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。

第8篇：村干部考核方案

两发〔2011〕12号

中共两碗乡委关于印发两碗乡村干部考核方案的通知

各村党总支部、村委会：

《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。

中共两碗乡委

2011年7月26日

两碗乡村干部考核方案

为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。

一、考核对象

按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。

二、考核内容及分值

考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。

1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。

2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。

3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。

4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。

5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。

（二）村干部考核分值的计算方法

—2—基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。

三、村干部考核的加减分规定

（一）村干部的加分规定

1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。

2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。

3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。

4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。

5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记

1、2分。

6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。

7、其他加分情况。

（二）村干部考核的扣分规定

1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。

—3—

2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。

3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。

4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。

5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。

6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。

7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。

8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。

9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。

10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。

11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记

2、1分。

12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。

13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。

14、其他扣分情况。

四、考核方法及程序

—4—

1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。

2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。

3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。

4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。

五、考核结果的评定

（一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。

（二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。

1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。

2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。

3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。

4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。

5、无故累计7天以内不出勤的。

6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。

—5—

7、作风简单粗暴，造成不良影响的。

8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。

9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。

10、外借用人员。

11、其他情况。

（三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。

1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。

2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。

3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。

4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。

5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。

6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。

7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。

8、不作为、滥作为，影响极坏的。

9、其他情况的。

六、考核结果的运用

1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。

—6—

2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。

3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。

4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。

5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。

二、三类均为称职。

七、相关要求

1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。

2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。

3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。

4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。

5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由

—7—乡组织室负责解释。

6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。

主题词：干部考核方案印发通知抄报：县委

抄送：县委组织部，乡人大、纪委

两碗乡党政办公室

2011年7月26日印

（共印20份）

—8—

第9篇：村干部考核办法

泥阳镇村级领导班子和村干部绩效考核评价暂行办法第一章总则

第一条为了全面提高全镇村级领导班子及村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。

第二条本办法所称村级领导班子，是指本镇行政区域内各建制村党组织领导班子及村委会领导班子。村干部是经组织任命或民主选举产生的现任建制村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，镇党委负责村级领导班子和村干部考核的管理指导和督促检查，考核领导小组具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。

第四条村级领导班子和村干部考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、准确。

第二章考核内容

第五条

村级领导班子主要考核村级领导班子年度目标任务完成情况。村干部主要考核村干部个人履行岗位职责情况。

第六条村级领导班子考核内容，分为公共部分和加分扣分

两部分。公共部分内容100分。具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等内容。

(一)经济建设方面（15分）。

1、集体经济工作目标落实情况（7分）。考核标准：①制定集体经济发展规划且执行情况好得2分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得2分，一般的得1.5分,差的不得分;③集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得3分,与去年持平的得2分,递减的不得分，收入增加但不化解债务的不得分。

2、农民增收情况(8分)。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分,好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占2分，农民收入有实质性增加的得2分，与去年持平的得2分，递减的不得分。

(二)社会事业方面（44分）。

1、计划生育工作（12）：

考核标准：贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育宣传教育情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得

一般的得2分，差的不得分。

5、社会保障情况（6分）：

考核标准：新型合作医疗制度落实情况占4分，村民合作医疗参保率达到100%的得4分，100%～80%得3分，80%～60%得2分，60%～50%得1分，50%以下不得分。低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

(三)基层组织建设方面（15分）。

考核标准：落实基层组织建设目标责任制情况好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；各项制度、规划和计划制定情况好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；发展党员三名以上得1.5分，少一名减0.5分；党员教育管理情况占1.5分，好的得1.5分，一般的得1分，差的不得分； “双培双带”工程、“开展创先争优”活动、无职党员设岗定责评星、落实“四议两公开”推进新农村建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；村级组织活动场所等阵地建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；工会、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；村级组织自身建设情况等占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；党员远程教育课件下载、组织培训到位、软件规范的得2分，缺一项不得分。

(四)党风廉政建设（8分）。

主决策、民主监督制度建立落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；村级县、镇党代表、人大代表发挥作用情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分：“两委”班子团结、协作情况等占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分。

(七)镇党委、政府交办的其它工作任务（3分）。能按时高质量完成镇党委、政府交办的其它重要任务的得3分，一般的得2分，差的不得分。

(八)加分扣分项（5分）

根据村级领导班子受到各级表彰、通报表扬、推广经验或通报批评、后进整改或村级领导班子结合实际组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目，在工作中创特色、出典型、出经验的在考核总分中进行相应加分或扣分。

第七条村干部考核。重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现。“德”主要考核思想作风和工作作风；“能”主要考核谋划工作能力、政策业务能力、办事能力；“勤”主要考核事业心、工作态度、出勤情况；“绩”主要考核工作任务完成及职责履行情况、上级及领导交办任务完成情况；“廉”主要考核开展警示教育情况、遵守廉政纪律情况。镇上根据村干部个人受到各种表彰奖励或通报批评等情况，在考核总分中进行相应加分或扣分。

第三章考核办法

第十三条镇领导综合评分内容。由镇上根据工作实际，结合组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目及工作难度情况，年终经党委会议集体研究后，对村级领导班子和村干部个人综合进行评分。

第十四条评定方法。综合评价按百分制计算，评定方法为：

1、村级领导班子综合评价得分=[年度目标任务量化考核得分(公共部分得分X 60％+特色部分得分X40％)X 70％+党员民主测评得分X 10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％)]X村工作难度系数(难度大村1．

2、中间村1．0、难度小村0．8)+加分扣分项目得分。

2、村干部综合评价得分=村级领导班子综合评价得分X70％+党员民主测评得分X10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％+加分扣分项目得分。

第十五条考核等次确定。村级领导班子考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次，根据综合评价得分，村级领导班子90分以上的为优秀等次，为一类村级领导班子；70—90分(含70分)的为良好等次，为二类村级领导班子；60—70分(含60分)的为一般等次，为三类村级领导班子；60分以下的为较差等次，为不合格村级班子。

村干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，以百分制计算，90分及以上的为优秀，80—90分(含80分)的为称职，60—80分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不

否决”的村的“两委”主要干部和分管负责人；

4、违反工作纪律，在开展村务中造成工作被动，损害群众利益的；

5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；

6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

7、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取闹，扰乱村正常工作秩序的；

8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；

10、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的；

11、民主测评中，不称职票超过三分之一的；

12、其他原因应确定为不称职的。

第十八条考核机构。镇党委成立村干部考核领导小组，并由镇党委班子成员、包村领导、驻村干部及镇党委委派人员共同组成镇考核组，在考核领导小组的指导下，负责村级领导班子和村干部考核工作。

第十九条考核的方法及程序

考核工作要按照“考核准备、召开会议、述职报告、民主测

见分歧较大的问题，要进一步核实和定性。

7、反馈意见。考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核人员交换意见，并对村级领导班子和村干部的评价意见，分别向村级领导班子或村干部本人进行反馈。

8、综合分析。考核组结合平时考核、党员(群众)民主评议和年度目标量化考核等情况，进行集中讨论，综合分析，提出考核等次建议。

9、党委评定。镇党委召开会议，研究决定各考核组提交的考核意见，确定考核等次，提出村干部绩效工资的发放意见，公布并上报县委组织部备案。

第四章结果运用

第二十条建立实绩档案。考核结果由镇党委负责向村级领导班子、村干部个人、党员群众进行反馈，并在党务村务公开栏上进行不少于3天的公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后，由镇党委专人负责汇总整理，统一归入村干部个人档案。

第二十一条村级领导班子考核结果与村级领导班子的评先选优挂钩。镇党委按照年度考核结果，对评为优秀的村级领导班子进行表彰奖励。对评为较差的村级领导班子，由镇党委进行集中整顿。

第二十二条村干部考核结果与绩效工资挂钩。村干部绩效报酬兑付，坚持村干部职数不变，村干部年报酬总额不变的原则，-12

议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。

第六章附则

第二十八条本办法由镇上负责解释。其他村自聘人员的考核可参照本办法执行。

第二十九条村级领导班子和村干部任期目标考核可参照本考核办法执行。

第三十条本办法自发布之日起实施。

第10篇：村干部考核办法

村干部管理考核办法

第一章总则

第一条为切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平，充分调动和保护村干部的工作积极性，不断提高村干部的执政能力和创业水平，进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推进农村改革、发展和稳定进程，促进村级班子和村干部管理制度化、规范化，根据《中国共产-党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合市委《关于加强基层党组织规范化建设实施意见》和我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称的村级班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡镇党委负责，由县委组织部备案，并负责宏观管理指导和督查。

第二章管理考核

第四条未推行规范化管理试点的村实行村干部定期集中办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作的，村支部书记、村委会主任要向乡(镇)主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。

第五条各乡(镇)党委、政府要根据本乡(镇)总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书，实行目标责任制考核管理。

第六条考核村级班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民-主的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民-主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第七条考核内容。对村级班子的考核主要根据全县基层党组织“星级目标”管理实施意见中提出的“抓五强、创五好”的标准进行全面考核;对村干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行重点考核。主要内容包括：

1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;

2、重视乡土人才队伍建设，引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况;

3、当年经济工作目标落实情况;

4、社会事业发展情况;

5、社会治安综合治理情况;

6、精神文明建设;

7、党的建设，包括基层组织建设、民-主管理、民-主监督和廉洁自律情况等;

8、上级党委政府交办的其它工作任务。

第八条各乡镇结合各自实际，按照与各村签订的目标管理责任书，对考核内容进一步分解细化，明确评分标准及扣分加分项目，并报县委组织部备案。

第九条考核的步骤：

1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员，进行考核预告。考核组主要由乡镇党委、政府班子成员组成。

2、召开考核会议。会议由村党组织负责人召集，乡镇党委负责人主持并作动员讲话。参会人员包括村“两委”班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上，确实不能到会的可委托他人填写测评表或转达意见建议。

3、述职述廉。先由村党组织书记和村委会主任总结本年度的工作情况和下一年度的工作打算，然后由村干部依次就履职情况进行述职。

4、民-主测评。采取无记名投票方式，村级班子测评表和村干部测评表同时发放并填写。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。

5、个别谈话。谈话范围是村“两委”班子成员、村民小组组长及其他部分参会人员。个别谈话时，考核组一般由2名以上人员参加，并做好谈话记录。

6、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。

7、交换反馈意见。考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核村班子集体或个人交换意见。对村班子的有关评价情况，要在一定范围内通报，对班子成员的评价意见，要向本人反馈。

8、评定考核等次。考核组结合平时考核、重点专项工作考核和年度目标任务考核情况，进行集中讨论，综合分析，对考核对象提出考核等次建议。对村班子的考核分为优秀、良好、一般和差四个等次，对村干部的考核分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职五个等次。

村干部考核优秀、良好等次实行分类分层评定，优秀、良好比例不得超过全乡(镇)村干部总数的20%。被评定为“差”的村“两委”班子，该村干部不得评为“优秀”、“良好”等次。

9、决定上报考核结果。乡镇党委召开会议，研究决定各村班子及村干部年度考核结果，提出村干部绩效报酬的发放等次(指推行村干部规范化管理试点的村)，公布并上报考核结果。

第十条对村级班子的考核，有下列情况之一者为差班子：

1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的;

2、有班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的;

3、工作不主动，措施不得力，年内工作没进展，在重点工作上有失误的;

4、有群体性上访事件，且造成恶劣影响的村;

5、民-主测评中，“差”票超过三分之一，经考核属实的。

第十一条对村干部的考核，有下列情况之一者为不称职：

1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的;

2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级通报批评的;

3、违反工作纪律，在开展村级事务中造成工作被动，损害群众利益的;

4、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的;

5、因打架斗殴、酗酒闹-事、严重违反-社-会公德，造成严重后果的;

6、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，扰乱村级事务正常工作秩序的;

7、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的;

8、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的;

9、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的;

10、村党组织被评为“三星级”以下的班子干部，包括村党组织书记、村委会主任;

11、民-主测评中，不称职票超过三分之一的。

第十二条平时考核和重点工作考核由乡镇党委依据日常工作督查来进行。

第十三条对重点村的班子及村干部的考核要征求县委组织部的意见。重点村包括县级以上党建示范村、十佳村支书所在村、市县级领导联系村、新农村建设示范村、下派干部村、重点项目村及灾后重建村等。

第十四条推行规范化管理试点的村干部考核结果与绩效报酬挂钩。绩效报酬根据年度考核结果，村干部被评为优秀的，且班子评为“五星级”党组织，绩效报酬按100%发放;村干部被评为良好以上的，且班子评为“四星级”、“三星级”，绩效报酬按80%发放;其它的按60%发放。

第十五条村班子考核结果与奖惩挂钩。乡镇党委按照年度考核结果，对评为“五星级”的村班子报县委组织部审核，由县委统一命名表彰;“四星级”、“三星级”有乡镇党委命名，并报县委组织部备案

第十六条年度考核在“三星级”以下的村班子，由乡镇党委指派专人集中整顿，限期整改提高。

第十七条年度考核不称职的村干部，原则上不再担任村干部，由乡镇党委依照有关法规进行调整。

第三章激励保障

第十八条村干部任职期间由县财政统一发放基本报酬，标准按照县委相关政策执行。

第十九条建立村干部养老保险制度。对符合条件的现任村干部全部按照《景泰县村干部养老保险暂行办法》，全部纳入养老保险范畴。

第二十条提高村干部政治待遇。对在村上任职10年以上的村干部，正常离职后由县委组织部进行考核，合格者，由县委颁发《村干部任职荣誉证书》。重视发挥村干部参政议政的作用，逐步扩大在党代表、人大代表、政协委员中优秀村干部代表数量。

第二十一条实行在职村干部离任生活补贴制度。村干部任职年龄一般控制在60周岁以下。对在村党支部书记或村

主任岗位上连续工作10年以上，且年满50岁的离任村干部，每工龄年发放2元/月补助，最高为每月60元。

第二十二条鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡镇党委每年末对村集体经济发展情况进行量化考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，从当年集体收益中提取20%，采取“以奖代补”的办法，给予村“两委”班子成员相应数额的报酬奖励。

第二十三条鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部，参照县上的有关规定进行表彰奖励。

第二十四条建立完善村干部档案。由县委组织部负责指导乡(镇)党委做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民-主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。各乡(镇)每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报县委组织部备案。鼓励和支持村干部参加各类学历教育和培训，逐步提高村干部整体素质。

第二十五条提高村干部办公经费标准。加大财政转移支付力度，确保每个村年办公经费不少于2000元，并随财政状况逐年增加。

第二十六条实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题，由纪检部门、乡(镇)党委依纪依法做出相应处理;触犯刑律的，移送司法机关处理。

第11篇：村干部考核制度

村干部考核制度

为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。

一、考核组织：

由大潭办事处党工委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报办事处党工委。

二、考核对象：

村“两委”班子成员，包括村党总支部（支部）书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。

三、考核时间：办事处党工委每年底对村干部组织考核一次。

四、考核原则：

1、坚持党管干部的原则;

2、坚持客观公正的原则;

3、坚持注重实绩的原则;

4、坚持群众公认的原则。

五、考核内容：

主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：

1、德：思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。

2、能：岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。

3、勤：工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。

4、绩：工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。

5、廉：带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。

六、考核方式：

1、工作述职：村干部在村民代表或党员大会上进行述职。

2、民主测评：组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。

3、个别谈话：由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。

4、召开座谈会：由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。

七、考核评定：

考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次

八、考核结果反馈：

考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。

九、考核结果运用：

考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈话，连续两年不称职的由办事处党工委按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。

第12篇：村干部考核办法

盐小字[2015]53号

小庄乡村干部考核管理办法

第一章总则

第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015年度农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。

第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委负责监督考核管理。第二章管理考核

第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。

第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。

第六条

村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。

2 第七条由乡党委负责在每年年底按平时考核占10%，民主评议占30％，责任制考核占60％的比例，对各村“两委”班子及成员进行考核评分，在此基础上，按考核得分确定出考核等次。考核等次为称职以上的村干部，补贴全额发放。考核等次为不称职的，乡党委要对其进行诫勉谈话，并不予发放当年绩效补贴，当年不得评先选优。

村干部有下列情形之一的，是党支部成员的，由乡党委作免职处理，是村委会班子成员的，责成其辞职，不辞职的依法罢免，并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的；

2、违反计划生育政策法规生育的；

3、民主测评不称职票达二分之一以上，或者连续两年考核不称职的；

4、私分、贪污、挪用公用财物的；

5、决策失误或严重失职造成所在村社会治安混乱、群体上访频繁的；

6、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结的；

7、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不接受其他安排的；

8、请假期满无正当理由逾期不归连续超过二十天，或者

3 一年内累计旷工超过四十天的。

第三章激励保障

第八条村干部任职期间按月打卡发给任职职务补贴。第九条对优秀村干部，由乡党委、政府进行表彰奖励。第十条鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡农经站牵头负责，每年末对各村级集体经济发展情况进行量化专项考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，给予村“两委”班子成员相应数额的工作报酬。

第十一条鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部，参照县有关规定进行表彰奖励。

第十二条建立完善村干部档案。由乡党委组织专人负责指导做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、年度考核及奖惩等情况及时进行归档管理。乡每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报党委备案。鼓励和支持村干部自发参加学历教育和各类培训，逐步提高村干部整体素质。

第十三条实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题并查证属实的，乡党委依纪依法做出相应处理；触犯刑律

4 的，移送司法机关处理。

第四章

附则

第十四条本办法由中共小庄乡委员会负责解释。

第十五条本办法自发布之日起实施。

二0一五年九月一日

第13篇：村干部考核制度

村干部考核制度

一、考核组织

由镇党委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报镇党委。

二、考核对象

村“两委”班子成员，包括村党支部书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。

三、考核时间

镇党委每年对村干部组织考核一次。

四、考核原则

1、坚持党管干部的原则;

2、坚持客观公正的原则;

3、坚持注重实绩的原则;

4、坚持群众公认的原则。

五、考核内容

主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：

1、德：思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。

2、能：岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。

3、勤：工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。

4、绩：工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。

5、廉：带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。

六、考核方式

1、工作述职：村干部在村民代表或党员大会上进行述职。

2、民主测评：组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。

3、个别谈话：由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。

4、召开座谈会：由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。

七、考核评定

考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次

八、考核结果反馈

考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。

第14篇：村干部考核办法、村干部岗位职责

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

总则..........................................................................................................................................................2 第一章

考核内容..................................................................................................................................2

一、村支“两委”成员工作的考核内容 .........................................................................................2

二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。.........................................2 第二章出勤制度....................................................................................................................................3

一、加强考勤管理 ............................................................................................................................3

二、违纪界定 ....................................................................................................................................3 第三章值班制度....................................................................................................................................3

一、值班安排 ....................................................................................................................................3

二、值班任务 ......................................................................................................................................3

三、值班纪律 ....................................................................................................................................3

四、责任措施 ....................................................................................................................................4 第四章岗位职责....................................................................................................................................4

一、书记职责 ......................................................................................................................................4

二、主任职责 ......................................................................................................................................4

三、副书记职责 ..................................................................................................................................5

四、会计职责 ......................................................................................................................................5

五、村支“两委”成员职责 ..................................................................................................................6 第五章考核流程....................................................................................................................................6

一、日常考核的基本程序 ................................................................................................................6

二、年度考核的基本程序 ................................................................................................................6

三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的，按照相关规定处理。.............................6

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龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

总则

为切实加强龙寨村班之内部管理，进一步提高办事效率，严格实行奖罚分明的政策，根据上级有关会议和文件精神，制定我村村干部考核制度如下：

一、村干部考核对象是村支两委全体成员。

二、村干部考核与年初的岗位责任合同书和村规章制度进行有机结合，年终严格考核，奖罚分明，认真兑现。

三、村干部要做到年初有工作计划，年终有工作总结，并在村民代表会议上进行述职。

第一章

考核内容

为正确评价龙寨村村支“两委”成员工作表现和工作成绩，结合本村实际，特制定《龙寨村村支“两委”考核暂行办法》（以下简称《考核办法》）。

一、村支“两委”成员工作的考核内容

包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。德，是指政治思想表现、工作作风、职业道德、品德修养，组织纪律。能，是指掌握与本职工作相关的知识、政策法规及应用能力，具有与本职工作相匹配的协调组织能力和应变能力。勤，是指事业心、工作态度和勤奋精神。绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。

二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。

各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格履行义务、岗位职责，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，出色地完成年度工作目标（任务）。称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能较好地履行义务、岗位职责，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，按规定要求完成年度工作目标（任务）。

有下列情况之一者年度考核确定为不称职：

1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，不能严格遵守政治纪律的；

2、业务素质较差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，或工作责任心不强，不能完成年度工作目标（任务），或在工作中造成严重失误的；

3、违反工作纪律，在开展村政事务中造成工作失误，损害群众利益的；

4、参与赌博、迷信、色情等活动在群众中造成较坏影响的；

5、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

6、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，纠缠领导，扰乱村政事务正常工作秩序的；

7、不遵守请假销假制度，连续旷工5天以上，累计旷工20天以上的。

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龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

第二章出勤制度

一、加强考勤管理

1、必须自觉遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，需外出办理业务前，须告知村委会书记（陈淑全）、主任（刘小莉）。

2、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

3、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。节日值班由书记统一安排。

4、员工的考勤情况由副书记（冯春丽）同志考勤，考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工的，一经查实，按处罚的双倍予以处罚。

二、违纪界定

1、违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

2、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

3、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

4、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;年度考核直接不称职。

5、脱岗：指在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

第三章值班制度

一、值班安排

1、村干部实行轮流值班。每周安排1 名村干部值班；

2、值班时间为星期一致星期日，共计7天；

二、值班任务：

1、值班干部主要负责处理村内日常事务，及时做好上传下达工作，维护为群众提供政策或有关业务咨询，办理有关事务。

2、接待来访或办事的群众，处理相关事务，维护村民正常的生产生活秩序，保持全村稳定。

3、积极调处各种矛盾纠纷，及时处臵突发性事件，并向本村委领导和镇领导报告。

4、办理好上级交办和村“两委”决定的事项，做好详细的当日值班记录，待接班者核对无误后将值班记录进行交接

5、负责办公场所的环境卫生及财产安全。

三、值班纪律：

1、值班人员在值班期间必须坚守岗位，不准请假。

2、在值班期间不准打牌、赌博、酗酒或做与值班无关的事。

3、在值班期间不准随意脱岗、离岗。

4、值班人员如遇特殊情况必须先自行请好替班人员，再经主要领导同意后，方可调班离岗，-3 –

龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

不得自行调岗。未经请假擅离工作岗位，四、责任措施：

1、村主要领导不定期抽查值班情况，与相关人员的经济挂钩。

2、凡检查到未值班的人员一次罚款200元，迟到、早退的一次罚款30元。

3、值班期间出现村办公室等重要部位被盗案件的，值班人员及相关责任人按有关规定共同承担经济损失。

4、凡值班时间信息传递有误或处臵突发事件不力，造成不良影响的，直接追究当事人的党纪、政纪责任，情节严重的将交司法机关追究其法律责任。

第四章岗位职责

一、书记职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究重大问题。

2、组织和带领全村党员干部和群众，搞好精神文明建设、政治文明建设、基层组织建设，建设富裕文明社会主义新农村。

3、抓好党支部的自身建设，负责召集支部委员会议和支部党员大会，研究安排支部工作中的问题及时提交支部大会讨论决定；深入细致地做好群众的思想政治工作，积极向群众宣传党的路线、方针、政策和法规，切实解决群众的思想政治问题。

4、负责村、组干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理工作。领导村民委员会、村经济组织、共青团、妇联、民兵等组织，支持和帮助他们依照法律和各自章程开展工作。

5、寻求富民强村路子，帮助指导农民增收，积极改善群众生产生活条件，推动全村科学发展。

6、结合本村实际情况，认真履行党委政府及农业园区相关工作、推动五谷基地公司建设，负责五谷基地公司的各项相关安全建设，群众思想工作、矛盾纠纷、现场处理、落实安排工作人员各项工作等。

7、积极完成镇党委、政府安排的各项工作任务。

二、主任职责

1、认真学习、宣传、贯彻执行党的路线、方针、政策，教育村民热爱党、热爱祖国、热爱家镇，遵纪守法

2、主持召开村委会会议、村民代表会议、村民会议，讨论决定涉及全村村民利益和全村性工作的大事。

3、贯彻执行村民会议和村民代表会议的决议、决定。向村民会议、村民代表会议负责并报告工作，召集并主持村民会议、村民代表会议，贯彻执行村民会议、村民代表会议的决议、-4 –

龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

决定

4、主持村民委员会日常工作。在镇党委、政府的指导和村党支部的领导下，统筹、协调本村村务工作，领导村民委员会副主任、委员及下属各工作委员会依法开展村民自治活动，并对下属各委员会工作进行检查指导

5、制定执行各项村务规章制度。在村党支部的领导下，负责制定并贯彻落实村民会议代表会议制度、村务公开制度，民主评议村委会成员制度、村委成员报告工作制度、民主理财制度、村委会成员离任审计制度等；教育、引导和督促村民自觉遵守村民自治章程、村规民约。

6、支持和组织村民发展生产。带领本村村民发展经济，做好本村各类经济组织和村民生产经营活动的服务和协调工作，维护各类经济组织和村民的合法权益。

7、带头遵守、严格执行村民自治章程、村规民约，带领村民委员会协助镇党委、政府开展工作，按时完成镇党委、政府交办的各项工作任务，重大问题及时向村党支部请求汇报。

8、完成其他工作。

三、副书记职责

1、宣传和执行党在农村的各项方针政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究决定重大问题，带领党员、干部和群众，深化农村改革，发展农村经济，增强村级经济积累和实力，帮助、指导农民增收，改善生产、生活条件，尽快改变本村面貌，实现脱贫致富、奔小康的目标。

2、按照《中国共产党基层组织工作条例》抓好本村党建工作，充分发挥党支部的核心领导作用和党员的先锋模范作用。

3、负责建立、健全村级组织工作运行机制，充分调动干部、群众的积极性。

4、抓好精神文明建设，带头做好村民的思想政治工作，教育群众要移风易俗，破除迷信，树立社会主义新风尚。

5、负责村、组和村办企业干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理。

6、协助书记完成相关事宜。

四、会计职责

1、负责村财务的业务工作，加强集体资产管理，严格执行财经纪律和财务管理制度。

2、定期编制“财务公开”资料交民主监督小组签字后上墙张榜公布。定期编制“村务公开”资料，并张榜公布

3、加强土地管理，完善土地承包及工副业合同，做好结算和兑现工作，负责村部日常内务管理，完善村级制度建设，协助党支书记抓好党建业务工作。

4、搞好户籍、人口管理，负责完成农村经济综合统计年报工作。

5、认真做好报帐结帐的出纳工作。村会计在结报时要认真编制好财务收支结报单，字迹要清楚，收支项目要正确，附件要齐全。各种原始凭证要规范，非生产性开支要按规定执行，不得坐收坐支，严禁私设小金库。

6、搞好全村财务公开工作，公布的内容要全，公布的数据要实，公开的综合质量要好。

7、搞好集体所有土地的保护和管理工作，同时帮助做好农户间的土地流转工作，并按规定签订好流转协议。按时按质完成各类农经报表、工业财务统计报表等的汇总上报工作。

8、推动五谷基地建设做好接待，会议记录等，完成其他工作。

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龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

五、村支“两委”成员职责

1、协助主任管理好本村的文化和社会治安综合治理工作，抓好民政调解和帮教违法青少年的教育管理工作；

2、协助主任在农业生产方面宣传，推广科技工作，协助抓好青年民兵在防洪、护林、防火工作中的组织应急工作；

3、协助主任管理好本村各村民小组的农机配套服务工作、水利设施配套及清沟沥水工作；

4、协助主任抓好本村的人口与计划生育工作；

5、协助主任抓好本村的殡改工作。

6、完成好自己业务相关工作。

第五章考核流程

村支“两委”成员的考核工作在区人事局的宏观指导下，由镇党委和行政共同负责。考核分为日常考核和年度考核，日常考核随时进行，由村党支部和村委会负责；年度考核以日常考核为基础，由镇党委负责。

一、日常考核的基本程序

1、听取村委会班之的日常工作汇报；

2、查阅被考核人的工作记录，检查履行义务、岗位职责和完成工作目标（任务）的情况。

二、年度考核的基本程序

1、村支“两委”成员认真总结履行岗位职责和完成工作目标（任务）情况，在村党支部委员会或村委会上述职，接受评议，然后填写《年度考核登记表》；

2、村党支部书记或村委会主任根据评议结果，写出评语，提出初步考核等次意见；

3、各镇党委根据村支“两委”日常考核记录和个人总结，在听取群众意见的基础上，确定考核等次。

三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的，按照相关规定处理。

村党支部和村委会，必须严格按规定要求，实事求是地进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，给予严肃处理，年度考核不称职。

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龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理

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龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会

第15篇：最新国家公务员年底考核总结报告

2013年，在局领导班子的正确领导下，在同事的大力支持帮助下，我始终坚持把学习建设具有中国特点社会主义创新理论作为进步本身政治素质的主要途径，认真学习和领会***理论、“***x”重要思想及科学发展观深入内涵，不断进步本身政策理论水平，以增强本身在实际工作中发现题目、分析题目、解决题目的能力。从根本上改变以往自由涣散、思想守旧、爱发怨言等不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格，使自己的党性和人品得到很好锻炼。通过不懈努力，较好地完成了局上交办的各项工作任务，现将XX年个人工作总结以下：

一、基本情况

这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核预备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周到预备、公平施考、严厉统计、公正评价，既营建出了一个良好的考核氛围，又考出了每一个人的真实成绩，美满完成了年度考核工作。目前，我局职员现有职员345人，其中：局领导7名、工勤职员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。

本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。另外一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以下职员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。

对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对59人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同道;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同道，其他均为称职。城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同道被评为优秀，其他均为称职，对这24位同道的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部分，作为年度考核等次评定的根据。

二、内强素质，外树形象

一年来，我始终坚持马列主义态度和观点，熟练把握科学发展观的方***，灵活利用辩证唯物主义与历史唯物主义往分析和发现解决工作中碰到的新情况、新题目，是非分明，坚持真理，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵抗一切腐朽思想腐蚀的坚固道德防线，全面提升本身综合素质。自觉服从组织工作安排，严格遵守工作纪律，顾大局、识大体，克己奉公，按章办事，作风正直，团结同道，从不计较个人得失。在实际工作中，始终坚持以人民群众根本利益为本的思想线路，一切从实际动身，讲实话，办实事，求实效，真抓实干，真正依照人民群众的意愿依法履行好自己的职责，积极参与各种情势的社会救助实践活动，以实际行动兑现自己作为一位构建社会主义***社会的坚定拥戴者、执政为民的实践者、遵纪遵法的提倡者的庄重承诺。

三、强化理论和业务学习，不断进步本身综合素质

在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为进步本身综合素质的最有效途径抓实抓好，抓出成效。一方面我积极参与局上组织各类学习教育活动，不断积累理论知识、努力进步工作技能的同时，积极报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训，有针对性地重点学习把握了公文写作、电脑操纵技能及法律法规知识，使自己在实际工作技能上有较大进步和进步，真正做到学习工作两不误、两增进、两进步。

四、努力工作，按时全面完成各项工作任务

一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。特别是一年来，在展开全局创先争优活动中，我尽心尽职，积极配合办公室展开工作，较好地完成地县委创先争优活动领导小组办公室安排的各项工作任务，得到领导和同道们肯定和认可。同时，我积极配合其他同道展开工作，为创建“六型”机关做出了自己力所能及的贡献。

五、努力加强党性锻炼，不断增强拒腐防变能力

多年来，我积极提倡勤政廉洁的良好作风。不管在生活上还是在工作上，我始终保持着节俭习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自己的言行，严格执行审计干部工作纪律，从不向被审计单位吃拿卡要，并自觉接受社会监视;时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，果断与享乐主义、拜金主义、情势主义、官僚主义作斗争，反对一切情势的浪费之风、奢糜之风、腐化之风，以实际行动维护社会公平正义。

回顾一年来的工作，虽然我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但是我也深入地熟悉到自己在工作中还存在很多不足的地方，主要表现在理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强，很大程度上对创造性展开工作造成了制约性束缚。因此，在今后工作中，我一定要认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，全面完成组织交给的各项工作任务，真正做一位组织信任、人民满意的合格公务员。

第16篇：乡镇公务员个人年底考核总结报告

2016乡镇公务员个人年底考核总结报告

篇1：20xx乡镇公务员个人年底考核总结报告

一、加强理论学习，不断提高业务水平

今年以来，在矿党委的正确领导下，党委办公室进一步加强了理论知识的学习，通过学习，认真查找工作中存在的问题和不足，不断创新工作方式方法，着力提升业务水平：一是加强党委办公室成员的日常学习，每周四组织开展一次集中学习，以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容，逐步建立规范了学习记录，丰富了大家的理论知识，提高了政治理论水平。

二是完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、旬督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度。每月25日坚持召开政工例会，对当月工作进行总结对下月工作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门工作进展情况进行督察落实，并将进展情况及时汇总上报矿领导，有效地推动了各项工作的不断向前发展。

二、确保信访稳定，维护矿区良好形象

在信访管理方面，我们坚持大事大抓的原则。一是成立了由党委书记任组长、党委副书记任副组长、信访相关责任部门为成员的信访领导小组;基层区队也相应成立了以支部书记为组长的二级信访领导小组，明确职责，落实措施，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的信访工作格局。

二是深入推进“进家走访”活动，针对信访工作不断变化的特点，我们强化科学分析，在认真细致地组织好月度矛盾排查的同时，重点对“六大群体”活动情况进行调查，准确掌握整体情况，为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础。

三是抓教育化解，将“六大群体”人员按照一般人员、盲从参与人员、牵头骨干人员进行分类，针对不同类型的人员分别制定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员，利用开资、开会、居民学校活动等时机，讲政策、抓教育，及时化解思想上存在的矛盾，同时，加强与信访人之间的沟通交流，增强他们对工作人员的信任度，理顺情绪、共保稳定;对盲从参与人员采用“进家走访，逐户化解”的办法，变上访为下访。

对“牵头骨干人员”采取“定期教育，重点防控”的办法，主要是定期对其进行教育，在关键时期严密进行防控。四是抓帮扶转化，对生活有困难的人员，通过救济慰问、义务介绍劳务活动，增加他们的劳动收入，缓解家庭困难。

对于“老上访”人员，采用“转”的办法，主动吸收到各类文体协会当中，丰富他们的精神生活，转移他们的注意力。五是强化领导接访，对各类来信来访事件，坚持由班子成员亲自接待的原则，每一起均由分管领导与来访者见面，面对面进行解释答复，做到稳妥处理。六是抓重点包保。针对我矿的十个重点信访人员，采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点包保小组，并制定了详细的包保计划，确保了矿区和谐稳定。特别是在“两节”和党的“xx大”召开期间，针对不断变化的信访形势，我们多次召开信访矛盾排查专题会议，学习贯彻集团公司关于“四杜绝”的信访工作目标和四项工作措施，并结合集团公司有关会议精神制定了我矿“xx大”期间信访工作安排及要求，有效地杜绝了各类信访事件的发生。

七是抓应急预案的制定和执行。针对信访工作所具有的突发性和复杂性的特点，我们坚持“超前、主动、有力”的工作原则，建立了重大信访、集体上访应急预案，成立了应急预案工作领导组，制定了工作程序、应急措施以及考核办法等。做到了随时发现问题、随时解决问题，提高了信访防控效率。八是畅通信息渠道，在各类群体中积极发展信息员，从多方面收集有利信息，以便采取针对性的措施，保持矿区良好的信访稳定工作局面。

三、加强档案管理，提高服务水平

在档案管理上，本着精益求精、巩固提高的原则，我们在组织建设、制度建设、业务管理以及开发利用等方面不断完善和创新，着力提高工作效率和服务质量。一是加强学习，提高认识。每季召开一次专兼职档案员例会，加强各级领导、各部门负责制人、专兼职档案员认真学习《档案法》、《档案管理条例》和集团公司的有关规定，充分认识到档案工作的重要性，为加强档案管理奠定了坚实的思想基础。二是下发(xx)45号文《关于调整档案管理领导组成员的通知》，调整了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，各科室负责人为成员的“档案工作领导小组”，将档案工作纳入各项工作之中。三是针对档案达标验收评估专家组提出的整改意见和建议，进行“回头看”专题会议。下发(xx)38号《关于进一步加强档案管理工作的安排意见》，确定了阶段性工作目标，研究探讨进一步做好档案管理和服务。四是档案管理规范化、制度化。

一季度完成档案制度汇编工作，对《档案室工作职责》、《档案保密制度》、《档案借阅利用制度》、《档案归档制度》等13项制度等规章制度进行了修订和完善。使档案工作有章可循、井然有序、职责明确，提高了档案工作的质量和效率。五是强化专兼职档案员管理。严

格落实《专兼职档案员考核办法》，根据工作现任履行情况，进行排名考核，实行月度考核季度兑现。

通过强化管理增强了专兼职档案员责任心，调动工作积极性。六是认真落实“四参加”规定，在具体过程中，由项目责任单位的兼职档案员书面向档案室进行通知，档案员按时参加，对不执行规定的单位进行考核。同时认真贯彻执行《……集团公司重大工程建设项目档案验收实施细则的通知》确保第一时间从源头收集资料，杜绝资料丢失。七是全面收集。档案工作人员在档案收集的过程中务求全面，只要有保存价值的资料都必须收集起来。我们做到了平时收集与集中收集相结合，即平时各部门的兼职档案员就要收集各种资料，保证重要资料不会遗失，同时，今年以来共收集文件资料1200余件，科技档案25卷，短缺资料20件，会计档案120卷。

八是把好档案查阅关。依照新修订的档案管理制度的规定，严格履行了档案查阅登记手续，对查阅时间、归还时间都作了详细记录。九是利用……软件管理系统，把1993年以来的案卷目录、声像目录、实物档案目录和全引目录等检索工具，同时，在编研工作中完善《全宗介绍》、《组织机构沿革》、《大事记》、《工程简介》、《档案利用效果汇编》等7种编研资料。在提供利用中，做到热情、准确、迅速，全年达到利用档案100人次，使档案在土地问题、编写矿史、人事、财务等项工作中起到了参与和作证作用。十是提高了服务工作质量。在工作方法上变过去的被动服务为主动服务，通过主动向领导和工作人员提供档案资料，使档案的利用效果得到明显增强。

第17篇：大学生村干部考核报告

天发（2010）102号

天池镇关于开展大学生村干部年度考核的工作报告

县委组织部：

按照县委组织部关于大学生村干部年度考核工作的通知和要求，镇党委高度重视，一是成立了镇考核工作领导小组，抽调相关人员组成6个考核小组，分别由科级干部带队，于12月20至12月25日深入我镇29个行政村，采取民主测评、实地查看、座谈了解等形式对各村大学生村干部及全体村干部进行了全面考核；二是于26日召开了由镇班子成员、二级机构负责人、大学生村干部参加的测评会，对大学生村干部进行了统一测评。共考核大学生村干部30名。通过考核评选出席有锋等6名优秀大学生村干部，24名称职大学生村干部。

特此报告

中共天池镇委员

二0一0年十二月三十日