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商场应急预案

作者:北纬22度工作室时间:2020-10-09 下载本文

第1篇:商场应急预案

商场突发事件应急预案

紧急突发事件概述

商场除正常的营运作业之外,突发事件时有发生,其危害之大是不可估量的。因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡,迅速有效的处理紧急事件,进行抢

营运部及 救作业,是商场经营管理人员,特别是重点负责此部分工作的办公室、安管部必须具备的能力和素质。一、紧急事件的种类 1.地震应急预案 2.火灾 3.突然停电

4.流行病、传染病 5.人身意外 6.抢劫、盗窃

7.示威、暴力及骚乱 8.投毒、中毒 9.重大事件 二、紧急事件处理小组

紧急事件突发性高,且多属于意外事件,因此情况紧急,处理多需要专业知识,所以必须预先成立紧急应变小组,对人员进行有组织的分工和训练。真正做到对突

发事件有准备、有预防。紧急事件处理小组的组织名单、岗位分配由总经 理办公室备案。(如图 1)说明:

总指挥(总经理)副总指挥(副总经理)

1.总指挥:由总经理担任负责,负责指挥协调现场,掌握全局事态发展动

领导小组(各部门经理)

向、并及时向集团公司汇报事态发展的状况和解决处理的结果。2.副总指挥:由副总经理担任,协助总经理执行各项任务。

3.领导小组:通

(1)通讯联络组:

络、组长:办公室主任

后 勤

副组长:行政主管

组(招

(紧

导 组

救 护

商 障

组员:办公室组全体成员、(财

企 营 务

办 划

任务:遵照指挥部指令,及时准确的报警、接警或请求其他单位救

运 部

公 部

部)室)

援,保障通讯交通畅通无阻,力争在极短时间内赶赴出事地))

(点,执行应急任务,并图以1最快速度向上级有关部门报告。

(2)紧急抢险组:

组长:招商部经理

副组长:企划部经理

组员:招商部、企划部全体成员

任务:主要负责各种抢救设施和器材的现场发放、使用、水源的疏导,障碍物品的拆除等,配合抢救现场的相关工作。

(3)安全疏导组:

组长:营运部经理 副组长:营运部副经理 组员:营运部全体成员

任务:负责现场维护秩序,组织引导,快速疏散并撤离,防止拥挤、踩踏等事件造成次生灾害。

(4)救护组:

组长:财务部经理 副组长:收银主管

组员:财务部办公区人员、收银员

任务:紧急应对突如其来的事故,按事故的种类采取不同措施,如

负责人员救护。同时负责抢救收银机区域、现金室现金,电脑中心重要文件,软盘等。

三、紧急事件的处理原则

1.预防为主,计划为先:做好日常安全方面的工作,消灭隐患,减少紧急事

件的发生,如保持地面无水渍,就可以减少顾客滑倒、摔伤而发生的意外事件。

2.处理迅速、准确、有序、有重点:发生紧急事件后,首先保持镇静,有序

组织事件的处理,安排事情要责任分明,岗位确认,反馈迅速,一切行动听指挥,随时调整策略以应付情况的变化。

3.以人为先,减少伤亡,降低损失:人的生命是最珍贵的,因此所有救援的首要重点是保全和抢救人的生命,其次才是财务损失的减少。

各类突发事件具体处理流程

(一)火

导视图说明 报警程序:

总负责人

紧急抢险组 抢险1.火警的级别:(总经理)

(企划部、招商部)

指 商场内发生火灾,有一般火灾和重大火灾之分。根据商场内的实际情况,暂

订三种火警级别: 一级火警,系有烟无火;二级火警,系有明火初起; 三级火警,火警 通讯联络 物业公司消

通告

控中心及安

119

管部

办公室

-系火势从时间和空间上难以控制。物业安保部接到报警后,根据现场情况判断火警的级别,进行相应的处理。

2.火警的报告

(1)商场中的任何工作人员发现火情,都可以向物业安保部控制中心报警(物 业消防控制中心电话 :

(2)报告火警

拨商场安保部的内部紧急电话或报警电话。(3)报告的内容

发生火灾的准确区域和时间,燃烧的物质、火势大小,报警人的姓名、身份 以及是否有人员受伤等。3 .火警的确认

控制中心接到消防报警信号后,立即确认报警区域,派两名安保人员迅速跑 步赶到现场查看,迅速对火警的级别进行确认。一人留现场进行即刻的救火指挥 工作,如组织人员使用现场消防器材进行扑救,如能将火扑灭,保留好现场,等 候有关部门或负责人的到来; 另一人则立即通知商场的管理层、工程部等相关部 门。

如系误报,应及时作技术处理,通知控制中心将机器复位;如系捣乱谎报火

警,通知控制中心将机器复位,并报告安保部查找捣乱人员。4 .火警的上报

一级火警:上报消防主管、安保主管,到达现场处理。

二级火警:上报消防主管、安保主管、安保部经理以及以下商场管理人员: 白天:

楼层经理;夜间:值班人员;节假日:值班人员。

三级火警:上报消防主管、安全主管、安保部经理或在场最高负责人。拨打报警,原

则上应由在场最高负责人下达指令,但在紧急情况下可由安保经理或其

他在场最高负责人下达,其后向董事长汇报。

灭火程序:

火灾经过安保员现场评估确定报警级别后,按一般火灾(一级、二级)和重 大火灾采取不同的灭火程序。

一般火灾由安保部组织现场人员,用就近的消防器材进行灭火。火灾扑灭后,安保部要负责保护现场不被破坏,并拍摄照片存取证据,迅速查访知情人,查找火 灾起因,进行火灾的初报和续报。

重大火灾的程序如下:

1.在通知董事长后,立即拨打 119报警电话。)。

2.编制小组内人员听到消防警报后,应迅速赶到安保部,立即按紧急事件 处理小组的编制,确定行动方案,快速行动,各司其责。

3.全商场的各个部门,在完成各自的职责后,服从处理小组的统一指挥和 调配,协同配合,进行灭火、疏散、救助工作。

4.安保部应迅速启动自动喷淋灭火系统,关闭非紧急照明和空调,开启排 烟风机,疏通所有安全门和消防通道,启动火警广播,组织人员有秩序地进行人 员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助等工作。

5.系统第二次报警后,安保部人员守住门口,人员一律不准进入火灾现场,除非有消防人员的许可。

6.安保部指派人员维持商场周围广场的秩序和道路通畅,到指定地点引导 消防队车辆的进入。

7.工程部赶赴现场进行工程抢险,对配电房、中心机房、消防泵房等重点 部位,实行监控和必要的措施。

8.人员疏散应由指挥中心统一指挥,安全疏导组 要协助维持秩序,疏散顾 客安全撤离到安全区域。

9.救护组 携带金库和现金、支票撤离到安全区域,尽量避免财产的损失。10.紧急抢险组 协助电脑中心人员保护好重要文件、软件、设备,迅速撤离

到安全区域。

11.通讯联络组 随时保持与各部门及总指挥的有效沟通,的情况下将可用的救护物品准备好,供抢救伤员用。

火灾扑灭后,安保部要检讨消防系统的运行情况,迅速查访知情人,查找火 灾起因;工程部协助从技术角度查找火灾起因,通过对机器、数据、资料进行收 集分析,由消防安全调查人员撰写正式报告。并根据财产和人员的伤亡情况,计 算损失,迅速与保险公司进行联系,商讨有关赔偿事宜。

传达指令,有条件

火灾报告表

日期: 发现火灾时间: 报告消防队的时间: 报告人姓名: 管理层叙述火灾发生的详细情况: 火灾发生地点: 烧毁何物: 损失情况: 建筑物: 商场商品: 自用物品: 顾客物品: 其他:

使用手提灭火器的型号: 使用数量: 喷淋系统有无启用: 消防队何时到达本店: 消防队采取的措施: 受伤人员:员工: 总人数中轻伤 重伤 死亡

顾客: 总人数中轻伤 重伤 死亡

消防安保人员调查员的姓名: 联系电话:

(二)地质灾害

注意事项及情况说明:

职责

1、在接到地震局关于本地区的地震临震紧急预抢报险后组,商场应配备应急灯抢,救设财施务或排除故障

(招商部、企划部)

部现金储量放于最低,临时收款应及时放入金库内,做好自救准备。

总负责人

2、地震发生时,要保持镇定,听从指挥人员指挥,以“就近不就远”原则

上 指

-迅速撤离到附近较安全地方,例如:卫生间等空间较小或有较坚硬支撑的物体下

报 令

报告 职责

引导、疏 安全疏导组 散、撤离

第一信息

人 通讯联络组

(营运部)

面。

3、物业相关部门要迅速关闭、切断电、燃气、供水系统和各种明火,防止 震后滋生其它灾害。

4、迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受伤人员转移

并送至附近救护站抢救。

(三)突然停电

启用备用电

物业公司工程部

检查、修复 工作人员

营运部

总服务台人员 导购员 收银主管

财务部

信息员 出 纳 企划部、招商部

进入卖场监督、指

启动广播 商品安全 启用应急预案

关闭系统,确保信息 安全 现金入库、金库落锁

安全疏导

办公区人员

办公室

上报 指

沟通

公司负责人

物业公司工程部

图 4

在没有任何预先通知下营业时间内突然停电时,为防止造成商品丢失,顾客

惊慌、哄抢等事件的发生与控制,各部门员工将按本预案执行,具体安排如下: 物业公司工程部

1、工程部电工组需立即起用备用发电机,保证店内照明和收银区的作业;

-2、工程人员负责检查线路及机械故障修复。

物业公司安管部

安保人员立即对商场进出口、各通道进行布控,在暂不知道停电时间长短时,可先劝阻顾客暂不进入商场,按着 只出不进 的原则。营运部

1、营运部管理人员全部到达营业现场负责监督及引导;

2、启动广播,安抚顾客,如需要停业关店的,则进行顾客疏散工作; 3、导购员应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电;

导购员应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请 顾客协助稍等;

4、若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并

协助管理人员疏导顾客离开商场。

财务部

1、起用收银员停电应急预案;

2、财务部信息人员应立即关闭电脑设备,保证系统安全; 3、现金全部入库,金库锁好。办公区工作人员

1、办公室人员与物业部门随时沟通,并把实际情况上报给公司领导,传达好

指令,并与各部门保持畅通联系;

2、其他部门工作人员应立即至卖场,配合营运部经理、主管、安保人员做好

安全保卫工作及顾客疏导工作。

来电:

全店恢复营业,部门优先整理顾客丢弃的零星商品,并将其归位。

(四)流行病、传染病

准备防护物品,储存消毒药品,防止细菌的滋生蔓延,坚持消毒灭菌,监理 消毒制度,固定消毒人员,规定消毒时间

通知

(五)人身意外保洁

执行

消毒、灭菌

指顾客或员工在商场内发生的人身意外,包括意外事故伤害、一氧化碳中毒、办公室

电击以及因个人健康问题导致的突发发性放晕厥、休克等事件。

防护物品

处理程序:

当发生意外时,首先要第一时间进行图报5告,顾客意外要报告营运部楼层经

理,员工意外要报告该部门负责人,由办公室处理医疗、工伤等相关手续。

(六)抢劫、盗窃 拨打急救电话

营运部 协助 同时通知家属

发现人

注意事项及情况说明:

1.记住没有任何金钱比你的生命更重要,保全生命是第一位的; 2.如发现行为可疑者,保持冷静,尽量让劫匪或盗贼查觉不到; 3.对持有武器、枪支的匪徒,不要与其发生正面冲突; 4、尽量记住匪徒的容貌、年龄、衣着、口音、身高等特征; 5.尽量拖延时间,以等待其他人员的帮助;

6.在匪徒离开后,第一时间拨 110报警或在确认可以制胜时等待时机将匪徒 擒获,擒获后保安可直接出面在嫌疑人的一前一后,防止其逃跑丢弃赃物;

7、立即凭记忆用文字记录,填写损失叙述登记表;

8、保持好现场,将无关人员、顾客疏散离场,将受伤人员立即送医院就医; 9、不允许外界拍照,暂时不接待任何媒体的采访;

10、营运部及办公室应将事发日、时间、地点及经过记录在册以备案。

(七)示威、暴力及骚乱

应至少有 2个保安人员跟着,注意事项及情况说明:

公司负责人

整顿卖场

由多方原因引起的游行示威、骚乱、客人打架、暴力等行为的基本处理程序:

办公室

1、如发现商场内有人捣乱、打架、聚众示威、不良宣传等行为的立即通知

安保人员到现场制止; 商场人员 通知

营运部 知

2、阻止员工和顾客围观,维持现场秩序; 结

3、立即报警,等待警方控制场面之前,报不警做任何有可能激化矛盾的决策;

安管部 公安机关

4、不对顾客的是非进行评论,保持沉着、冷静,要求顾客立即离开商场。

图 8

(八)投毒、中毒 1、加强管理,电加热水器专人管理,箱盖上锁,箱内定期清洗; 2、发现中毒现象,立即拨打急救电话 3、事故严重的立即送医院抢救;

4、保留造成中毒或可能导致中毒的环境,做进一步的深入了解; 5、问题严重的可报警。

营运部

120;

汇报报 告

(九)各类突发事件或重大事件

通知 送往医院救治

中毒现象发现人

1、为了避免突发事件或重大事件可能造成的不利影响,商场的员工在未经 批准前不得以任何方式接受任何媒体的采办访公;室

-2、一旦发生媒体报道失实或突发事件的负面影响升级,给商场的正常经营

图 9

及声誉造成严重损失时,应由营运部或办公室向商场总经理或董事长及时汇报,确定应对措施或取得必要的法律支持;

3、涉及部门及办公室要做好突发事件或重大事件的相关记录,与外界接触 的时间,要做好录音录像等记录;

4、重要人员突然到访时,楼层、各部门要做好贵宾的接待工作。物业安管 部要做好监控录像工作;

5、当重要活动现场出现人员过度密集或秩序混乱等情况下,营运部经理要 立即将情况报告物业安管部,必要时向公司领导汇报,同时指挥本部门员工维护 现场秩序,做好人员疏导工作;

营运部

上报

总负责人

营运部

(总经理)

企划部 办公室

通知

安管部

图 10 协助

维护秩序

传达指令

组织、维护、疏导

第2篇:商场应急预案

商场店庆活动应急预案安全预案

本次商场开业举办大型庆典,同时一楼超市、二楼、三楼举办大型促销活动,为了确保此次活动的万无一失,保证顾客的生命财产以及商场安全,特别制定本安全预案。望大家严格遵守,切实负起责任,保证商场活动顺利进行。

1、店庆组织建立:

总指挥

总协调

2、供电安排

安排电工做好各项用电准备工作,检测维护用电,调试发电机,如遇停电,随时切换电源,确保及时供电。电工同时做好外卖场临时用电并加强在营业厅的巡视。超市、一楼、二楼准备好应急照明设备(手电筒,绝对不能明火)保证店庆活动的正常进行。

3、广场巡视督导员

负责广场演出以及羽绒外卖场的协调管理。为确保活动期间有一个良好的秩序,避免门前车辆阻塞,在店庆期间,划分出演出位、商品展销位、顾客停车位,做好巡视引导工作,保证外卖场有一个良好的秩序。

4、安全巡视员

各楼层主管、经理深入一线卖场,高效快捷处理好顾客退换货问题,同时巡视各个岗位安全状况,发现问题及时处理.如发生意外情况,要及时向总指挥汇报.(每个楼层内安排保安1人,负责巡视楼层的安全状况,并必须配备对讲机1部,发现问题及时与公管部联系)

5、安排行政后勤人员到业务较忙的摊组和超市银台协助工作,各楼梯口安排一名保安如果商场某部位发生拥挤现象,则立刻通知本楼层保安并报指挥部,阻止顾客进场并做好场内顾客疏散工作。

6、信息系统,由王斌负总责。为保证信息收银每个环节不出问题,三楼各收银台实行双人上机并由收银主管协助。要求收款室备足充分的备用金及零钱,随时准备支援一线,晚上收银员交款中途要注意安全。

7:店庆当日,正门保安员确保进入商场内的人员禁止携带任何易燃、易爆品进入现场。所有的安全门必须全部开启,不得发生踩踏拥挤的现象。一旦人员过于拥挤,要申请楼层主管援助并迅速引导顾客由楼梯向下疏散。

8、现场卫生清理:

安排4名清洁工,及时对楼梯及活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

9、消防安全:

商场内严禁吸烟及明火作业施工,楼层各重点部位合理配置灭火器,所有员工在开业前期必须对商场消防设备以及安全疏散通道做到:知地点、会使用、懂疏散。一旦某个楼层发生火灾,所在楼层的保安以及楼层主管要迅速按照消防预案,组织顾客由安全通道疏散。

人员要求

店庆期间,所有人员一律不得擅自离岗,必须坚守岗位。没有总指挥以及总协调人的调遣,任何人不得随意调遣人员。所有工作人员必须身着工装,保持良好的精神面貌。

第3篇:商场安全应急预案

商场安全应急预案

为保证我卖场各项工作的有序进行,做好卖场应急管理工作,结合卖场实际情况的变化,根据县政府各部门及商场物业管理方的指导,对于人流峰值、火警、火灾、空袭、恐怖袭击、停电及自然灾害等突发情况,应急预案如下:

一、成立应急功能小组

组 长:

成 员:

二、应急预案一:

1、人流峰值

预防物品丢失,每天上午10点,下午3-5点为人流峰值,增加各出入口执勤人员,如人流拥挤的情况下,由总经理下达启动“只出不进”安全应急预案,以防发生人员踩踏恶性事件。

2、商铺开业

商铺开业,人流量大,联合商场方面安保结合我卖场自身安保人员,分工明确,共同做好一切安全应急措施。

3、火情

如发生火情,立即向监控中心(029-35337777)报警。同时,近火源的员工要用灭火器和消防栓水源进行灭火,保安员、售货员、义务消除队员应立即奔赴起火地点,积极扑救,将火情消灭在萌芽状态。

2、如火势蔓管,有可能造成火灾,必须立即向县消防支队119报警,并在应急事件指挥部指挥下,一方面组织人员将顾客从各类安全通道疏散,一方面要运用各种消防设施进行积极扑救,同时联系商场电工第一时间切断电源。如果火灾发展猛烈,保安员、义务消防队员及各部门责任人必须坚守火灾现场,在应急小组组长指挥下运用所有灭火器械,尽可以控制火灾蔓延,并疏散与救火无关人员,转移重要财物,守卫要害部位,挺身而出,全力以赴开展扑救,确保顾客和员工的生命安全。

3、待消防车到达后,配合消防队员一起扑灭火灾,并维护商场秩序,同时保护好现场。

4、待火灾扑灭后,需要做好:⑴清理现场、清点物品、登记造册。⑵估计损失,写好事故报告,报上级部门。⑶查明事故原因,吸取教训。⑷做好整改工作,并向全体员工进行消防安全教育。

应急方案二:

1、停电:如突发停电由保安立即赴商场把守各出入口。各部门负责人员要组织所属人员快速疏散消费者,贵重商品及要害部门由商场经理、部门主管重点把守,严防坏人乘机破坏和捣乱。

2、吵架:对可能出现的争吵、斗殴,由保安员予以劝阻和制止,并将肇事者带往办公室或向城关派出所报案,以免造成群众围观,扩大事态,影响卖场营业。

3、偷盗:对可能出现的偷窃、抢劫,立即派保安处理,并立即报告城关派出所。同时,在制服歹徒时,要注意保护好顾客和商品的安全,避免造成不必要的损失。如果是案发后发现,由保安保护好现场,并立即通知公安机关协助破案。

方案三:突发性自然灾害:

空袭、地震等不可预计突发性灾害:重点以疏散人群为主,引导人群从安全通道分流疏散,对贵重商品及营业款项由专人转移保管,尽可能将损失减少到最低程度。

方案四:恐怖袭击

1、如遇爆炸时,应急小组组长应组织值放经理、各部门负责人、保安奔赴案发现场,重点做好灭火和抢救伤员、保护商场财产工作,同时向110、119报警,以取得警方的救援。

2、如遇劫持人质时,应急指挥部应按实际情况,找准时机向110报警,同时应随机应变与恐怖分子周旋,没有十分把握,不能与恐怖分子发生对抗,以免人质受到伤害。此时,应尽量拖延时间,等待警方的到来,以便妥善处置。同时,应积极配合警方做好解救人质的准备工作,直至人质平安获救。

总之,任何安全隐患卖场当值人员应及时向商场消防中心联系,并布置抢救和疏散顾客工作。

第4篇:商场应急救援预案

商场应急救援预案

对场事故应急救援预案整体结构的各项内容分别叙述如下:

1.启动条件

当商场发生相对应的此类事故时,可以启动本预案。

2.报警与紧急处置

当遇到事故发生时,事故发生区域内的人员首先应在最短的时间内,汇报上级及相关部门,并利用自己的应急知识采取保护人身和财物不受损失的积极措施,同时拨打 119向消防部门报警等。报警人员在报警时应同时说清着火路段、燃烧物品、事故发展状况等。

3.应急响应

(1)接到报告后,应立即通知应急办负责人判断事故级别,按不同级别的程序,启动相应的应急预案,并组织人员、设备、车辆等前往现场扑救。现场成立救灾指挥部,由专向应急小组负责人任指挥。其主要职责是:负责查看事故,掌握发展情况,随时向指挥中心通报事故情况,根据现场情况指挥切断电源、可燃性气体源等,指挥抢救伤员,疏散物资,及时控制事故蔓延。

(2)全体在场工作人员必须立即加入救灾行动。在救灾指挥部指挥下,引导护送商场内人员向安全区疏散。

(3)报警后,值班组长马上派专人接应消防队和清除交通通道障碍,疏散围观群众,做好警戒工作。公安消防队到达后,及时向公安消防总指挥报告灾情,按统一步骤,组织职工贯彻执行,做好安全工作。

(4)立即采用有线广播告控制现场人员,同时切换信号、可变情报板和变速屏等做好一切时制止人员聚集工作。

(5)现场救护,若有伤者,应急小组马上组织抢救,采取急救处置措施,拨打“120”急救电话求救,尽快送医院抢救。

(6)现场指挥员根据救灾的需要,有权决定如下事项:使用各种水源,限制用电直至停止使用,根据现场具体情况划分安全警戒线,劝阻无关人员离开现场。

(7)事故得到控制后,派专人值守,严格检查,以防二次事故的发生。

4.应急工作状态的解除

商场应急指挥小组根据现场处置情况(包括消防队和应急委的意见)宣布应急状态的解除,切换商场事故信号,可变情报板,可变速屏等。

5.后期处置

将事故处理情况及时上报当地政府应急委及职能部门,按政府应急预案相关规定进行事故原因调查、处理、整改和总结

6.日常条件保障及措施

(1)加强安全隐患巡查。

(2)商场领导要亲自带班,办公室负责具体检查落实各部位安全防灾措施,根据需要安排行政值班。

(3)定期对商场工作人员进行消防知识、器材使用等知识的培训。

(4)应急办要保证昼夜有人值守,电话畅通。

(5)加强防灾落实及上报工作。

(6)定期组织救灾演习。

商场疫情应急预案

商场停电应急预案

商场消防应急预案

商场突发事件应急预案

商场应急处理预案

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商场应急处理预案
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