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农行运营主管先进事迹材料(共14篇)

作者:人生美好时间:2020-05-18 下载本文

第1篇:支行营业部运营主管先进事迹材料

用“心“干事同志担任支行营业部运营主管,她爱岗敬业、工作勤奋、业务精通、技能过硬,用心诠释自己的言行。

一、对待工作,永葆一颗“全心“。作为一名金融行业的员工,同志始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,把党和人民的利益放在第一位。对工作从不挑剔,不管组织安排她在那里工作,她都毫不犹豫顶上去,而且事事、时时、处处都严格按一名共产党员的标准要求自己,干一行爱一行。自1993年参加农行工作以来,她先后从事过记账、联行、滞后复核、客户经理、会计等岗位工作。尤其在担任营业部会计主管期间,她能够全力倾注自己的汗水,在柜员交接过程中建立了现金管理帐户印签库,在现金管理帐户清理过程中建立了开销户登记簿,从而全面掌握了现金管理帐户详细情况,做到心中有数,为后续有条不紊、忙而不乱地开展工作打下扎实基础。被支行、市分行评为先进会计主管。

二、对待客户,永存一颗“诚心“。为积极开拓新客户,她坚持“客户的需要就是我们工作的方向“的经营理念,不断充实自己,满足客户需求。为满足今年新拓展“车雷置业有限公司“单位的要求,为其开办网上银行,并亲自去该单位指导学习,直到客户满意为至。财政系统、税务系统、管委会各单位业务往来的麻烦事都找她解决,大家都说她“人脉关系“好,好协商,这也正是她的一颗“诚心“的影响。仅一季度末,财政局转入工资280万元,农税局转入专项款670万元。被省行评为“优秀服务标兵“。

三、对待困难,拥有一颗“狠心“。作为一名运营主管,她身感有压力,更是一份责任。面对营业部现金管理帐户现状,白天上班、晚上她用人民银行帐户管理系统、abis柜台业务操作系统、帐户开销登记簿加班一周理清所有帐户开销户与使用情况。功夫不负有心人,以后只要谁问起帐户方面的问题,她都了如指掌,真是“狠心“到家。

四、对待同志,永有一颗“善心“。同志在工作中是在大家学习的榜样,在生活中她的一言一行,一举一动,依然是大家学习的典范。在工作上,她脚踏实地、求真务实,对银行事业,对自身的工作有高度的责任感和强烈的事业心,以一名共产党员的标准严格要求自己,规范言行。生活中,她始终保持着严谨的生活作风,艰苦朴素,勤俭节约,平易近人,朴实大方,竭尽所能帮助大家。单位同事无论谁家有个大事小情,她总是跑前跑后,张张罗罗,倾已之力,为她们排忧解难。正因为如此,她在单位内部创造了良好的人际环境,创造了和谐融洽的工作氛围。而大家也是有什么困难,都愿意找她帮忙,有什么心事都喜欢找她诉说,由于她的工作细致,思想工作的到位,使职工时时刻刻感受到集体的温暖,使党组织的凝聚力和向心力得到了加强。同志用她的“四颗心“诠释着“共产党员“这个闪亮的名字。

第2篇:银行分理处运营主管先进事迹材料

银行分理处运营主管先进事迹材料

xx1994年7月参加农行工作,在农行河东支行xx办事处任出纳员,当时虽然她还是一名临时用工,但她作一名普通的劳动者,十几年如一日,勤勤恳恳、任劳任怨,苦练技能,提升服务,在区区三尺柜台,谱写了身居柜员平凡岗、甘为事业献赤诚的劳动者美丽之歌、奋进之歌,先后荣获全国农行系统先进女职工、柜台业务技术能手等荣誉称号,多次被选拔参加全国农行系统业务技能比赛,展现了当代农行人自强不息、争创一流的良好形象。经过坚持不懈的执着坚守奉献与辉煌业绩,她被破格转为农行正式员工,现任农行临沂分行河东支行银桥分理处运营主管。

点钞既单调又美丽 劳动者是最美的。xx长期在一线柜员岗位工作,牢固树立客户至上、始终如一的服务理念,带着感情,带着责任,急客户之所急,想客户之所想,为广大客户提供尽善尽美、细致入微的金融服务。

第3篇:农行运营主管工作总结

在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。下面是小编准备的农行运营主管工作总结,欢迎阅读。农行运营主管工作总结

为加强农业银行内部会计控制建设,进一步完善运营监督机制,提高监控信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下:

一、本月工作情况

(1)每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁,门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗,检测监控设备正常运行。

(2)做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付,监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作,严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

(3)做好运营主管的各项登记事务,及时审核前一日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐、抹帐、冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对,并按要求登记好《运营主管工作日志》。

(4)做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐,及时处理查询、查复业务,对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理,严禁无故压票、丢票、退票,对授权业务认真审核,坚持按程序、规定、原则办理授权业务。

(5)及时按要求核销集中监控预警信息,认真审核信息内容,对于特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。

二、考核情况

本月我网点扫描率为2%,抹帐2笔,授权成功率为2%以上。

三、上级行检查情况

本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

四、整改情况

根据上级行等部门检查出的问题,我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改,做到谁负责谁整改,落实到岗到人,坚决不留死角,并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因,促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法,使操作风险降低到最低点,认真反省在工作中存在履职不到位的问题,并做到敢于承担责任,敢于改正错误,今后少犯错误,实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。

在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。

农行运营主管工作总结

一年以来在支行各级领导的帮助下,我始终坚持以“严控风险,安全运营”的首要原则,配合支行的“三化三铁”的创建工作,加强网点内部管理,强化内控制度建设,不断提高会计核算质量和服务水平,有利的保证了支行业务快速健康的发展。实现了支行全年无责任性风险事件和柜面投诉事件,为支行“三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力量。现将我的履职情况向各位领导汇报如下:

一、以身作责,严于管理,具有强烈的事业心、责任心。

工作中我努力履行好运营主管岗位职责,力争做一名优秀的运营主管。

对于工作,工作务实,勤勉尽职,勇于承担责任。在xx年工作中,我能够严格要求自己,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。注重加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,不断提高自身素质。为了更好做好本职工作,立足自身岗位,不断自我加压,努力学习,潜心钻研业务技能。

二、在平时工作中坚持发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神。

每日上班前能够做到及早到岗,做好营业前的各项准备工作,每日日终后能够做到最后一个离岗,检查并做好当日日结工作,确保当日受理的各项业务无差错;只要网点有事,不管自己是否在休息都能赶到网点及时处理,让网点正常运营得到保障。

三、在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路。

狠抓网点内控管理系统、预警监控系统两个重点,及时的提醒和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会、夕会的时间组织网点人员学习最新邮件、操作办法及相关规定,加强对网点员工的思想教育,提高员工的思想素质和业务素质,使他们都认识到行规行纪的严肃性和遵章守纪的重要性,牢固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理,加强网点合规操作。

四、在网点文明服务建设方面,支行有过光辉的历史,也有过全省落后的通报。

抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分,我会及时通报每周网点监测情况,提醒员工借鉴别的网点哪些做的好的方面,哪些做的不足的地方,加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的20xx年当中,支行的网点文明服务工作也取得了一定的成绩,得到了上级的肯定。

新的一年由于岗位变动,我来支行营业部工作。支行营业部人多事多,业务也比较繁杂这与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身能力的不足,工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组,我自己也打算静下心来,理清思路、配合好营业部运营主管把工作完善做好。总之,我相信只要自己不怕困难,加强责任心,始终保持积极的工作的心态,脚踏实地的干好自己的本职工作,也一定会在新的岗位上做出更好的成绩。

最后,对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导、同事们表示衷心感谢!以上是我的述职报告,谢谢大家!

第4篇:农行运营主管述职报告

农行运营主管述职报告

1、农行运营主管述职报告

在农行工作以来,上了一个月的运营主管的班,这对于我来说,是尝试、是挑战,是历练,是成长,有欢笑,有悲伤,有泪水,有幸福,一个月工作以来,我狠抓柜面服务质量,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,在一个月工作中,我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。勇树先进旗帜,营造合规文化,创造合规价值,把内控合规视作商业银行最核心的风险管理活动,视作业务经营的防火墙,视作改革发展的助推器,作为农行运营主管,我深知,金融业是一个高风险的行业,金融机构经营的是货币,我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中,我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保了银行资金的安全。我深知权力是一种责任。在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。

一个月来,我从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进,规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓服务质量,每天清晨当朝阳还未升起时,我便早早起床,来到柜面针对服务质量提出整改措施,提倡微笑服务,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问有答声,走有送声,从而提高我行的服务质量,宣扬合规文化,将合规看做银行发展、创造价值、个人前程和家庭幸福的基础,时常提醒员工,合规是银行稳健经营的第一要旨,是银行提高资产质量的根本保障,是银行减少风险损失的前提,更是员工 与银行共成长的不二法则,银行事业要实现又好又快发展,必须建立合规文化!在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,达到“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。

作为农行运营主管,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,经常在员工中开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

回顾过去的工作,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是锻炼了自己,丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导,做好本职工作,将我如火的热情奉献给我钟爱的银行事业!

2、20xx年农行运营主管年终述职报告

20XX年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:

一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。

(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20XX年的工作中取得了一定的成绩,但还有需要在20XX年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去,20XX年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战!

3、农行运营主管述职报告

为加强农业银行内部会计控制建设,进一步完善运营监督机制,提高监控信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下:

一、本月工作情况

(1)每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁,门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗,检测监控设备正常运行。

(2)做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付,监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作,严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

(3)做好运营主管的各项登记事务,及时审核前一日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐、抹帐、冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对,并按要求登记好《运营主管工作日志》。

(4)做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐,及时处理查询、查复业务,对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理,严禁无故压票、丢票、退票,对授权业务认真审核,坚持按程序、规定、原则办理授权业务。

(5)及时按要求核销集中监控预警信息,认真审核信息内容,对于特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。

二、考核情况

1、本月我网点扫描率为x%,抹帐x笔,授权成功率为x%以上。

三、上级行检查情况

本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

四、整改情况

根据上级行等部门检查出的问题,我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改,做到谁负责谁整改,落实到岗到人,坚决不留死角,并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因,促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法,使操作风险降低到最低点,认真反省在工作中存在履职不到位的问题,并做到敢于承担责任,敢于改正错误,今后少犯错误,实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。

第5篇:农行柜员先进事迹材料

平凡的岗位 不平凡的他

农行柜员先进事迹材料

刘某某,是某农行一位普通的柜员。一个为农行勤勤恳恳工作近20多年的优秀员工,他的敬业、他的执着,真正成为了农行人以农行为荣的典范。他表现出来的不抛弃、不放弃的精神,让我们每一个人都为之感动。因为坚持,他见证了早上初升的太阳,因为坚持,收获了更多的精彩。工作是一种态度,他始终觉得:"工作所给予人的,要比你付出的更多。如果你将工作视为学习的途径,那么,每一项工作中都包含了个人成长的机会。譬如,发展自己的能力,增加自己的社会经验,提升个人的人格魅力……这一切与你的薪水相比,要宝贵得多。"所以他在工作的过程中,从不斤斤计较,始终勤勤恳恳,领导交给他的任务他始终认真完成。

当兵出生的他,有着常人不能想象的坚持与毅力,刚刚退伍的他被分在了某支行保卫股,从事押运工作。"行动多于语言"这是大家对他最为深刻印象。由于押运的社会化,他面临着重新选择岗位的挑战,在大家都以为他会选择库房工作的时候,他却毅然选择了到一线从事柜台业务工作。从那时起,他像个实习学生一样,从柜台基本业务开始学习,ABIS知识、各项规章制度,这些他从未接触的东西,让他觉得陌生而兴奋。为了适应业务发展的需要,他总是利用一切可以利用的时间认真学习各项柜员业务操作规程,提高自我防范操作风险。年近40的他,用勤奋、努力、坚持、执着,给信任他的行领导交了一份满意的答卷。在柜员岗位上,他的差错率极低,保险代理业务也总能名列某支行前几名。

在近5年的前台工作中,他从不轻易请假,同事有事请假,他总是义不容辞的代班,365天始终如一。感动无处不在,故事发生在2011年的春天,和平日一样,中午12点,同事清点好凭证、现金准备下班,却发现从不迟到的他迟迟没来接班,电话不通了,那边传来虚脱般的回答"马上到了,有点拉肚子"。2分钟过去了,他出现在了营业大厅,平时打得死老虎的他,脸色有点苍白。"你不舒服,回去休息吧。"网点主任关心地问道。"没关系,我还行,就这几个人,请假了你又不好安排班了。"听着这话,网点主任感动了。作为基层网点主任,由于人员缺乏,柜员请假确实是一件让人头痛的事情。特别是在一季度末这关键的时刻,大家都在为"金钥匙春天行动"的任务努力奋斗。坐在柜台上的他,全神贯注地上着班,脸上流露出坚毅的微笑,但是从他额头上豆大的汗滴,能感觉到他确实是在用毅力坚持着。"这是什么味道,怎么怪怪的。"旁边同事自言自语。他不声不响起身了,"对不起,请您稍等,我去趟洗手间马上回来。"此时此刻,网点主任被眼前的一幕惊呆了,只见他直径走进厕所的同时,从口袋里掏出了一个婴儿尿布湿。

就是这样一个平凡的农行人,他没有豪言壮语、不图回报、不讲条件、不为得失,然而,正是这些平凡的、可爱又可敬的员工,怀着对农行事业的无限深情,将农行的企业文化理念践行到每一天的具体工作中去,践行到每一件具体的事情中去,默默地用自己的言行、辛劳、汗水,甚至是生命铸就农行之魂,用他平凡的行动诠释了什么是"在平凡的岗位上默默奉献"的真正含义。

第6篇:农行柜员先进事迹材料

平凡的岗位 不平凡的他

农行柜员先进事迹材料

刘某某,是某农行一位普通的柜员。一个为农行勤勤恳恳工作近20多年的优秀员工,他的敬业、他的执着,真正成为了农行人以农行为荣的典范。他表现出来的不抛弃、不放弃的精神,让我们每一个人都为之感动。因为坚持,他见证了早上初升的太阳,因为坚持,收获了更多的精彩。工作是一种态度,他始终觉得:工作所给予人的,要比你付出的更多。如果你将工作视为学习的途径,那么,每一项工作中都包含了个人成长的机会。譬如,发展自己的能力,增加自己的社会经验,提升个人的人格魅力&&这一切与你的薪水相比,要宝贵得多。所以他在工作的过程中,从不斤斤计较,始终勤勤恳恳,领导交给他的任务他始终认真完成。

当兵出生的他,有着常人不能想象的坚持与毅力,刚刚退伍的他被分在了某支行保卫股,从事押运工作。行动多于语言这是大家对他最为深刻印象。由于押运的社会化,他面临着重新选择岗位的挑战,在大家都以为他会选择库房工作的时候,他却毅然选择了到一线从事柜台业务工作。从那时起,他像个实习学生一样,从柜台基本业务开始学习,ABIS知识、各项规章制度,这些他从未接触的东西,让他觉得陌生而兴奋。为了适应业务发展的需要,他总是利用一切可以利用的时间认真学习各项柜员业务操作规程,提高自我防范操作风险。年近40的他,用勤奋、努力、坚持、执着,给信任他的行领导交了一份满意的答卷。在柜员岗位上,他的差错率极低,保险代理业务也总能名列某支行前几名。

在近5年的前台工作中,他从不轻易请假,同事有事请假,他总是义不容辞的代班,365天始终如一。感动无处不在,故事发生在2011年的春天,和平日一样,中午12点,同事清点好凭证、现金准备下班,却发现从不迟到的他迟迟没来接班,电话不通了,那边传来虚脱般的回答马上到了,有点拉肚子。2分钟过去了,他出现在了营业大厅,平时打得死老虎的他,脸色有点苍白。你不舒服,回去休息吧。网点主任关心地问道。没关系,我还行,就这几个人,请假了你又不好安排班了。听着这话,网点主任感动了。作为基层网点主任,由于人员缺乏,柜员请假确实是一件让人头痛的事情。特别是在一季度末这关键的时刻,大家都在为金钥匙春天行动的任务努力奋斗。坐在柜台上的他,全神贯注地上着班,脸上流露出坚毅的微笑,但是从他额头上豆大的汗滴,能感觉到他确实是在用毅力坚持着。这是什么味道,怎么怪怪的。旁边同事自言自语。他不声不响起身了,对不起,请您稍等,我去趟洗手间马上回来。此时此刻,网点主任被眼前的一幕惊呆了,只见他直径走进厕所的同时,从口袋里掏出了一个婴儿尿布湿。

就是这样一个平凡的农行人,他没有豪言壮语、不图回报、不讲条件、不为得失,然而,正是这些平凡的、可爱又可敬的员工,怀着对农行事业的无限深情,将农行的企业文化理念践行到每一天的具体工作中去,践行到每一件具体的事情中去,默默地用自己的言行、辛劳、汗水,甚至是生命铸就农行之魂,用他平凡的行动诠释了什么是在平凡的岗位上默默奉献的真正含义。

第7篇:农行分行行长先进事迹材料

文章标题:农行分行行长先进事迹材料

银海泛舟掌舵人—农行GZ市分行党委书记、行长LH侧记

LH,这个33年党龄的农总行“优秀党务工作者”,在过去的37载岁月里,从部队到农行,从士兵到二级分行的行长,不管环境怎样变化,无论职务如何变迁,但他的个人性格没有变,求真务实的作风没有变,勤奋为本、敬业立身、为党奉献的信念没

有变。如今,担任农行GZ分行行长的他,正以自己的一言一行,感染、影响并改变着全行员工的思想和作风。在基层负责人眼里,他就是——一个懂经营的人从部队转业到农行后,他长期从事和分管纪检监察工作。在一般人的眼里,他似乎和数字并不搭架,对业务并不在行。而在金融这样一个专业性很强的单位,要面对的是客户、市场和员工,是实实在在的,他能带领大家不断壮大业务、加快发展吗?人们有点怀疑,也在观望。GZ是革命老区,辖内有近一半国定贫困县,金融资源并不丰富,而“基础差、底子薄、包袱重”一直是困扰GZ农行经营发展的“瓶颈”。2003年中走马上任后,他并没有发表铿锵激昂的施政演说,也没有轰轰烈烈的烧上几把“火”,而是在短短的几个月时间里,几乎跑遍了全行所辖的网点,查看分析了农行发展的资料,走访了市内大型重点客户,通过走访、了解、调研,最终对GZ农行的发展理出了一个清晰的思路,在全行提出了有效发展、效率优先的经营理念,开始实施业务转型、基础管理、素质提升和机制再造四大工程,努力实现有效投放、中间业务、贷后管理和专业清收“四个突破”,大刀阔斧地实施了一系列改革。一是加大机构撤并和人员分流力度。自2003年以来,共撤并营业机构105个、分流人员839人,减幅分别达47.51和36.02。二是实施资产、负债和中间业务“三位一体”的综合营销,采取网点、支行、市行三级分层负责、各司其职的联动营销,精心培育了一批具有较高价值的核心客户群体。三是推行等级管理和分类考核,制定了营业网点、客户部、清收部、后台部门和支行长五个系列的绩效考核和收入分配办法,拉开了收入分配差距,激发了业务经营活力。三年过去了,全行员工看到了变化。GZ分行负债业务、国际业务、银行卡业务等指标在系统内或同业优势明显,各项存款余额在全市率先突破百亿元大关,存量和增量市场份额保持同业第一,人均、点均存款系统内排名从第八进到前四;AA级以上优良客户由82户增加到146户,贷款占比提高了27.85个百分点;银行卡发卡量在同业中排名第一,国际结算量在市内同业和全省系统内稳居第二;不良贷款清收计划完成连年列全省之首,不良贷款占比比2003年末净降了10.48个百分点;2003年结束了长达14年的经营亏损局面,2006年实现17年来首次账面盈利,人均创利超过5.1万元。同时,在管理上也出现了一些新的变化,机制再造由于体现了公平公正,员工工作积极性大幅提高;内控管理由于整合了制度,提高了制度的执行力,内控评价一类支行达到9个。这些变化,使原来怀疑、观望的基层网点负责人刮目相看。而在机关部室员工眼里,他还是——一个干实事的人他常说的一句话就是做有效事,实现有效效益。正是这句话,使得机关的运作效率得到大幅度提高。业务部室推出了限时办理制,后台部室推出了首问答复制。同时,一些官样文章、形式主义也被取消了,可开可不开的会坚决不开,可发可不发的文坚决不发,他还要求部室在安排工作和行文时要力求简单明了。他说,我就是要让基层行安心经营,不要受文山会海的困扰。现在,基层行的负责人明显感觉到会议少了,文件少了,但是工作不但没有受到影响,而且效率和效益都得到了提高。说他务实,还有另一层的原因,有许多认为领导不会关注的事,他关注了。凡是与工作有关的数据、指标等,他随时说得出、讲得清,以往在汇报中只说一个大数,在他那儿自然就行不通了。履行职责他认真负责,在签批文件和审阅事项时,原则性问题他都严格地把好关口,就连材料上有几个错别字,他也能一眼就挑出来。同时,他还非常关注费用开支等敏感性问题,通过分析费用开支的合理性,完善了费用开支管理办法,节约了费用。但在基层一线员工眼里,他又是——一个重感情的人每次下乡,他不仅仅是听取基层负责人的汇报,还要关心地问问职工的收入情况、工作情况,了解一下职工在工作和生活中最关心、最盼望的事。作为领导,他最主要的工作就是为职工营造一个好的工作和生活环境,把人本管理的理念落到实处,而不是仅仅停留在口头上。在他倡导下,行里坚持每年为员工进行一次全面体检,为每个过生日的员工送生日蛋糕及鲜花贺卡,每年奖励被评为三好学生或考上大学的员工子女……兴国县支行职工家属吴可身患白血病,需要巨额医疗费用,他得知情况后,当即慷慨解囊相助,并要

第8篇:农行先进保安中队事迹材料

先进保安中队事迹材料

时光飞逝,岁月如梭,一年的时间转瞬已经过去了,在公司和受保单位的领导下,我中队坚持不断的学习理论及业务知识,总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司内各项规章制度,完成了各岗的各项职责。

中队承担着保卫农行新罗支行各办公楼的安全及各营业厅内的治安秩序,钱、卡、厅内设施、设备,营业人员和客户的安全。更要与非环人做斗争。由于责任重大,人员复杂等特点,这些因素,便给我们的保安工作带来了更大的困难和难点,针对这些要点,我们根据公司和受保单位的规章制度,制定了一系列适合于客户单位安全工作的条例,制度的落实使我们的工作有了框架,工作便顺利多了。

年初,大队喊出了“有保安,就平安”的口号,口号的喊出,即鼓舞了士气,也是要求我们负起使命,确保安全,由于我们始终能够认真贯彻公司的精神和要求,已使我们成为一支叫的齐、打的响、不畏险暴,能够确保安全的队伍。

为了提高技能,纯洁队伍,在第一季度大练兵工作中,中队从最基本的要求着手,不求“大而全”只需“小而精”,在开展大练兵活动中,围绕知识练兵、思想练兵、作风练兵、业务练兵、技能练兵、体能练兵的内容,按照大练兵“干什么,练什么,缺什么,补什么,”的要求,各级领导率先垂范,以身示教,极大地增强了广大基层队员参与大练兵的自觉性,促进了大练兵活动的扎实深入的开展。

在队伍管理方面,中队认真抓好岗位培训教育,工作重点是强化管理,促进服务,力求发展,管理是队伍的核心。一是抓好新队员的岗位知识培训和传帮带工作,使新队员在较短的时间内就掌握了一些岗位执勤的业务知识。二是抓好法制教育和形象教育,制定了营业厅内六不准分别为1不许坐,2不准脱帽,3不准闲聊,4不准大闹,5不准吃东西,6不准接打电话,由于大家的认真执行,使中队的整体形象有了更大的提高,受到了客户和各界的尊重。三是抓好了骨干教育,根据公司“提高全体员工整体素质”的指示精神,中队把骨干的培训教育与大练兵结合起来,并对参训的骨干进行综合考核,实行优上劣下的制度使工作效率有了提高。

一年以来,在我任职的期间,保安员数量已增加到现如今44人,为公司创造了可观的效益。由于队员始终以高度的责任感任劳任怨,不计个人得失的工作态度,一丝不苟的工作热情,共制止劝解各种纠纷十数起,拾金不昧数十起,见义勇为一起,帮助老弱病残无数起,确保了受保单位客户的高度信任和好评。

我们中队是在大队的正确领导和培养下迅速成长起来的,虽然取得了一点成绩,但还和上级的要求有一段距离,今后,我们将不断学习,克服掉自己的缺点和毛病,并不断的完善自己,展望明天,我们将继续默默无闻地迎着风雨,挥洒着汗水、热血和青春,为社会治安和经济建设贡献自己的力量。

第9篇:餐厅主管先进事迹材料

餐厅主管先进事迹材料

高书业

xxx是xx县xx村人。2005年xx职业高中毕业后,于2006年3月份来到xx宾馆工作。

来到xx,培训了一个月之后,她被分配到望海餐厅当了一名服务员。她是一位勤学、好胜、追求上进的女孩子,在培训期间,她认真听、认真记、努力掌握业务知识,除白天认真学习外,还利用晚上休息时间细细地领会,仔细琢磨。

上岗之后,她虚心地向老师傅、老员工请教。记得那是发生在望海餐厅的一次摆盘中,本来,由于她平时细心、用功,师傅们觉得她摆的已经很好了,可她觉得不满意,左看右瞧,“不行,不规范,在来一次”,“执拗”的她直摆到自己满意为止。由于她勤学好问、不怕吃苦、所以,很快就成了一名很受宾客欢迎的服务员。

她严格要求自己,对工作精益求精。最令她难忘的是那次在深圳厅服务时的情景,她的圆满的服务,博得客人的一片赞扬,她感到了辛勤付出后的幸福和快乐,从而激发了她进一步搞好服务的热忱。不久,便被评为宾馆的优秀员工,照片登在了《xx简讯》上。辛勤的付出,换来的是内心的喜悦、快乐。几年来,由于工作的需要,她先后被调到锦绣餐厅、望海餐厅、翠岩餐厅包间等部门当服务员、领班,在此期间,她走到哪里,认真工作在哪里,曾被评为2008年6月份星级服务员和2009年度先进工作者,今年2月份又被评为优秀员工,3月份,被任命为餐厅一部主管。

第10篇:商务主管先进事迹材料

不抱怨、不折腾、不怠慢——**项目商务主管高开朝先进事迹材料高开朝,男,毕业于**大学,1984年出生,2008年7月进入中建五局河南公司,现任**名门项目商务主管,该同志是一名优秀的共产党员。他工作认真负责、勤劳、默默无闻,虽然没有轰轰烈烈的动人的事迹,但是在平凡的工作岗位中闪闪发光,工作上任劳任怨,从不抱怨,不折腾、不怠慢。他使终坚信:“要适应企业,而不是企业适应你,要适应工作,而不是让工作适应你,要适应同事,而不是让同事适应你”。他做到了这些,所以他在工作中游刃有余、能独挡一面,项目上没有商务经理职位,但是他平时做的工作都是商务经理的事情,他从来都没有一点怨言,他不在乎职位的高低,更没有在乎工资的差距,他总是笑着说,工作上他很满意,让他有机会学到更多的知识,能得到领导的信任和肯定这一点对他来说比什么都重要,他从毕业到现在已有三年多,虽然大家都在说,第一年埋头苦干,第二年又说又干,第三年不提经理不干,但是他对这些都从来都没有刻意的去在乎,不抱怨,踏踏实实、认认真真地对待工作,是他成功的必备的条件,只要肯努力,任何工作都可在短期内掌握其要领,职场前三年是一个人工作的最佳塑造期,可见踏实的重要性,黄金是千锤百炼锻造出来的,人才是吃苦耐劳打造出来的。想成功,就是从做好身边的每一件小事开始,这个世界上,没有卑微的工作,只有卑微的态度。

第11篇:农行事迹材料

用心做到最好

----农行山南地区中心支行尼玛次仁事迹材料

尼玛次仁同志,男,现年35岁,1994年参加工作,先后在扎朗县农行、农行山南地区中心支行人力资源部工作。***年**月调入农行山南地区中心支行信贷管理部,现任该部副科长。

尼玛次仁同志热爱金融事业,对待工作一丝不苟,精益求精。参加工作十多年来,他始终秉承“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从一点一滴的小事做起,在平凡的工作中书写着生命的隆重,在无私的奉献中成就着事业的辉煌。

担任山南地区中心支行信贷管理部副科长以来,尼玛次仁同志更是牢记责任,不负众望,不辱使命,积极想方案、拿举措,为提高信贷资产质量勤奋工作。在他和同事们的共同努力下,全行信贷资产从2001年底的38013万元上升到2007年底的94531万元,全行不良资产从2001年的7999万元下降到2007年底的3008万元(不包括清查摸底数)。他用自己的辛勤和智慧为中心支行的发展、为西部大开发和区域经济发展做出了积极的贡献,受到了领导和同志们的一致好评,并于2000年至2002年被区分行评为信贷管理先进个人,2005年被中心支行评为年度先进个人。

走进中心支行,说起尼玛次仁同志,同事们都会说----他,是业务学习中的“有心人”

参加工作以来,尼玛次仁同志一直非常重视学习提高。尤其是近

年来,随着金融改革的深化,中国农业银行西藏分行为适应新形势的需要,陆续制定了一系列基本制度和操作规程,对于进一步规范金融运作、防范金融风险起到了积极的作用。尼玛次仁深知“逆水行舟,不进则退”的道理,为了适应新形势的需要,更加出色地完成好自己的工作,他在繁忙的工作之余,挤出时间,对这些规章制度以及国家的金融政策和法律法规进行了如饥似渴地学习。当夜阑人静,别人睡得正香时,他却在伏案奋笔,认真书写着学习笔记;当双休日、节假日,人们休息娱乐时,他却在用心地翻阅资料、研读规章„„“功夫不负苦心人”, 经过认真学习和钻研,他熟练掌握了各项金融政策、法律法规和我行规章制度的基本内容和精神实质,成为工作中的行家里手,为做好农行各项工作奠定了坚实基础。

他,是贯彻规章制度的“带头人”

有道是“无规矩不成方圆。”特别是具体到我们银行业----这一高风险的行业,严格贯彻规章制度、合规操作、严控风险显得尤为重要。尼玛次仁工作的信贷管理部,是中心支行信贷工作的核心机构,肩负着管理全行信贷资产的职责。尼玛次仁本人作为信贷管理人员、资产风险管理人员,信贷业务的审查人员和“贷审会”委员,更是深感责任的重大。长期以来,他牢牢戍守自己的职责,带头严格执行各项信贷规章制度和信贷新规则。在审查每一笔信贷项目时,他都坚持抓好两件事:一是信贷资料的严肃性和有效性;二是法律资料的合法性和时效性。他认真分析信贷风险,每一笔提交“贷审会”的项目都能严格审查、审议;他坚持原则,严格执行报备、备案制度。在每一

笔贷款发放之前他要检查查询结果,以便了解借款人的基本情况,防止多头贷款等风险的产生,从源头上有利地防范了道德风险和能力风险。2005年至今他经手的信贷项目没有一笔形成不良的现象。

他,是风险管理工作中的“细心人”

信贷风险资产的管理是一项很重要的信贷工作,调整信贷结构,优化资产质量也是一项长期而艰巨的工作。尼玛次仁在信贷管理工作中认真细致,一丝不苟。他从不松懈对县支行风险资产管理工作指导和检查。2005年至2007年他对县支行的检查达28次,发现问题94条,并对发现的问题提出了具体的整改意见。上级行、银监局及人民银行等监管单位在检查时发现的问题,他都在认真细致地分析后,提出了切实可行的整改意见。与此同时,他还针对贷款具体操过程中存在的问题,提出了针对性的管理意见。2005年至2007年对各经营行下发到期及逾期贷款提示函334份,涉及贷款17294笔,金额44592元,发出了风险预警提示涵2份,涉及贷款2笔,金额269万元。另外,他还充分利用系统的远程监管功能,对全行信贷资产质量的变化情况进行实时监控,及时发现、揭示、控制和化解风险,促进了全行信贷业务质量和效益的提高。

他,是信贷电子化的“推动者”

2006年是数据上收的重要一年,尼玛次仁作为分管信贷电化工作及中心支行信贷各系统的系统管理员,积极挑起担子,按时完成了各项工作任务。对各大系统机构树的建立、用户设置、操作权限的配置进行了合理安排。为了确保工作进度,尼玛次仁身先士卒,放弃了

休息日和节假日,加班加点、忘我地投入了工作。他们共修改法人贷款合同3547笔,核对修改自然人贷款合同82549笔,完成了新启用的《中国农业银行企业征信数据采集报告系统》、《中国人民银行个人征信系统》、《客户风险信息统计系统》机构树的建立、管理员用户及普通用户的设置、操作权限的配置等工作,同时完成了大量数据维护和其他基础工作,有效推动了信贷电子化进程。

他,是股改工作中的“急先锋”

2007年是农行股改工作的重要一年,作为不良贷款处理工作的操作者和“中心支行不良贷款责任认定和处理领导小组”成员,尼玛次仁根据《关于贯彻〈中国农业银行关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案〉的意见》,尽心尽力,认真工作,坚持原则,完成了12个县支行及22个营业所的复查工作,超县支行权限认定不良贷款的审查及认定工作,对摸底清查当中不良贷款责任人的责任认定和处理工作。作为中心支行股改领导小组法律组组长,他主持了两次法律尽职调查,根据区分行、中心支行股改工作的统一部署,他及时成立了“农行山南地区中心支行股改法律工作领导小组”,分支机构设立了联络员。经全体工作人员加班加点,积极工作,如期完成了工作任务,并且做到了“依法合规,真实提供,及时补救,适度覆盖”的原则。电子文件及书面资料严格按照统一命名,统一格式,统一字体,分类装订,制作目录,盖章签字,行长声明等要求进行上报。此次尽职调查共整理62卷资料,其中报区分行48卷资料。

他,是清收工作中的“攻坚者”

目前,我行遗留下来的不良资产基本上都是“难啃的硬骨头”,主要是“三无企业”和丧失诉讼时效的项目,清收工作难度非常大。尼玛次仁义无返顾地担当起“攻坚者”的重任。他以压缩存量风险为基础,防范、清收兼行并举,标本兼治,降低不良资产。为有效化解不良资产,优化资产结构,2005年至2007年累计收回不良贷款1155万元,打了一场“漂亮仗”。

“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。”这是尼玛次仁最喜欢的两句诗。他愿永远秉承这份坚毅和执着,精业敬业,在工作中用心做到最好!

第12篇:县农行营业所党支部先进事迹材料

县农行营业所党支部先进事迹材料

为党旗增辉促业务发展

水南营业所支部和许许多多基层单位一样平凡而又普通,由于水南支部坚持以江总书记“三个代表”重要思想为指导;各项业务取得了长足的发展,近年来,水南支部始终把贯彻落实党的基本任务同本所的实际工作紧密结合起来,以业务促进党建工作,以抓好党建工作推进业务发展,充分发挥支部的战

斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,赢得了社会的广泛赞誉,这一切都源于水南支部这一战斗集体,源于支部把党的工作与业务经营紧密结合的结果。模范带头创造一流业务

江总书记曾经提出“严格要求,严格管理,严格监督,自重、自省、自警、自励”要求,水南支部每个党员坚持从我做起,党员带头,身体力行,充分发挥党员先锋模范作用,树立一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个战斗堡垒。曾有人戏说现在的水南所所有员工都当过主任,其中就有80是党员,可谓党员所、主任所,主任管理难,难管理,针对这种说法,支部及时调整工作思路,坚持从塑造全新形象,创一流业绩着手,首先每个党员都要摆正自己的位置,从营业窗口抓起,以“优、诚、新”努力为顾客创造一流的服务,注重发挥党员的模范作用,树立崭新的形象,自我加压,负重奋进。近年来由该所主任倡导,党员带头,开展了声势很大的劳务汇兑储蓄的活动,通过活动的开展,培植了新的储源。特别是“新一代”的成功切换,2002年实现存款净增570万元,实现利润43万元,成绩的取得,凝聚着水南支部全体党员的辛勤汗水,也离不开党员的模范带头作用。陈辉祥,一位有着多年党龄的老同志,在他担任储蓄岗位期间,上班时间利用柜面服务向储户宣传有关银行业务知识,推广金融产品,特别是像他这么大年纪在没有经过正规学习和培训的情况下,硬是通过自己的努力,把“新一代”业务吃透,2002年经他之手发出去的储蓄借记卡就达600多张。

以人为本,造就一流的队伍

针对当前金融经营形势的恶劣环境和市场经济条件下出现的新情况和新问题。水南支部把以人为本,加强管理工作作为重要基础和主要手段来抓,始终致力于“工作为重,员工第一”的经营理念。尊重人,理解人,关心人,人与人之间平等相处,亲如一家。水南营业所由于地处偏远山区,交通不是很方便,加上前两年任务和各项工作开展的不够理想,员工的情绪不稳定,通过支部抓员工第一的经营理念,把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工的利益,及时掌握员工的心里动态。使广大党员和员工对水南营业所充满的信心,积极性充分调动起来。人气聚,士气高,工作热情倍增,近两年,水南所的各项存款都是以年净增几百万的速度递增,特别是2002年净增570万元,一举成为水南镇存款市场份额最多,上升幅度最快的金融机构。同时支部也充分认识到,一个对自己工作单位环境满腹怨气,牢骚不断,看哪儿都不顺的人,他不可能对客户投以真情和真诚和微笑和,不可能热情周到地为客户服务,要想顾客在三尺柜台前得到的微笑和满意的服务,就必须首先要让员工感到舒心,心平气顺,要想处处让客户得到尊重,必须首先尊重员工,这是一个以心换心的这程,水南支部正是这么做的,充分表现了以人为本的经营理念。曾记得有一位同志刚从其他所调到水南工作,所里安排他做出纳,当时他觉得非常委曲,面子上过不去,认为自己当过主任,信贷员,又是中专毕业生,到这里干最不起眼的工作,真是曲才,因此对待工作采取消极的态度,工作中不热情主动,而是带着一处成见,曾几次与客户因业务产生不愉快,对外造成了一些不良影响,支部针对这一情况,及时对他进行了帮教,找他谈心,并从思想上找原因,同时积极帮助他解决一些实际困难,使他从思想上转变了观念,工作态度也不了根本的好转,对出纳工作也不抱成见,积极性、主动性分调动起来,支部对他的工作态度给予了充分的肯定。

真情奉献,树立一流的形象

2002年元月份水南镇遭遇了百年不遇的洪涝灾害,水南支部每次在党员学习或“三会一课”学习时,都要讲到国家民族的利益高于一切,使每个党员都能在危急紧要关头首先想到国家的利益,正是有了这样的观念,因此在这次洪涝灾害中涌现出了一幕可歌可泣的感人事迹。6月16日连续几天的暴雨,使水南镇陷入了一片汪洋,在洪水来临之前,支部书记黄群雄、委员周金华(当时只有他们两个人在单位)站在困难的最前面,他们没有被洪魔所吓倒,而是以一个共产党员的身份真情奉献,面对洪水可能造成的威胁,他们首先想到的是国家财产不能受到损害。在这次人与洪水的搏斗中,充分展现了共产党员的崇高境界和高尚的品格。周金华家住水南镇河边,在洪水来临之前到家中安排一下,就急匆匆地返回到单位,直到洪水退却,那种舍小家顾大家的精神,深深感动了所里的每一个党员、员工,激励着该所战胜洪魔的决心,在洪水退却的当天支部所有党员及时清洗被洪水浸泡过的地方,并在最短的时间内对外营业,在这里特别值

得一提的是,当该所向支行党委汇报洪涝情况后,行长肖功经患病带领支行办公室、监保部成员冒着生命危险,涉水给该所及时来了救灾物资,并指挥抗洪救灾,之后还留下刘冬生经理与该所员工一并参与抗洪抢险。次日市分行党委书记、行长江立新得知情况后,及时赶赴水南亲自视察灾情,并带来了市分行党委的亲切慰问,所有这些极大地鼓舞了该所同志们的士气,使该所

深深的体会到了党的关怀和温暖,更增了该所战胜洪魔的决心和信心。在这次抗灾中,该所支部的每个党员充分发挥党的先锋模范作用,同心协力,发挥不怕苦,不怕累的精神,三天三夜在抗洪前线,该支部党员没有一个退缩,坚持24小时轮流值班,使国家的财产没有遭受损失。在这场百年未遇的洪涝灾害中,水南支部用实际行动贯彻落实“三个代表”的重要思想,也体现了水南支部的凝聚力和战斗力。

第13篇:车间技术主管先进事迹材料

车间技术主管先进事迹材料

车间技术主管先进事迹材料

xxx,男,中共党员,xx年毕业于xxxx。该同志思想品行好,上进心强,工作认真负责,专业技术精,严于律己,为人诚实。自XX年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。作为一名年轻技术人员,对工作热情度高,并作为一名年轻党员,其思想先进,能以一名党员的标准严格要求自己,团结广大员工,做到了表率作用。

他在专业技术方面力求理论联系实际,不断吸取经验,弥补各方面缺点,力求在技术方面达到专业水平。刚调入支架车间,对液压支架修理方面缺乏很多实践经验,他自己也知道这个弱点,所以在白天跟员工一起干支架解体工作,使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节,到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍,经常到深夜两三点才休息,这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。

在工作上要不耻下问,不断吸取群众创造的新经验,必须不断推动理论创新和技术创新,随时解决在生产中出现的新问题。刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作,刚来时他自己心里还真没底,因为他觉得自己刚毕业不到半年,虽然有一定的理论基础,但现场实践经验很少,不知道能不能适应这里相关的工作环境,能否挑起这份重担。第一天工作的时候,车间主任什么也没有给他安排,只是让他先熟悉一下环境。同事们也都有各自的工作,大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。第二天,他便主动找事做,首先了解液压支架的基本结构及在大修的具体情况,他深入到支架解体的生产一线,不怕脏、不怕累,虚心学习,不懂就问。负责此项工作,必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面,其时间紧,工作量大,现场灵活性强,专业技术要求高,这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。白天和生产一线员工进行支架解体工作,晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。通过广泛和全面地接触各项工作,丰富了阅历,锻炼了他在实际工作中的能力。

在超负荷工作下,记得去年四月份由于感冒引发的胸膜炎住进了医院,在住院期间,还询问车间的进度及存在的技术问题,在身体还没有康复的情况下一再要求出院。医生不得不同意,并一再强调出院后在家休养康复才能上班,但他在出院的第二天就上班了,他紧接着放弃了节假日进行加班。当同事们看到他虚弱的身体劝他休息时,他却笑着说:这活不累,再说住院耽误了好多工作,需要我加紧去做,不然会耽误生产进度。他就是用这种工作热情与态度去完成公司新的产品项目,在只有部分资料下每件件地去测绘去探讨需要解决的问题,完成前期的准备技术工作,确保按时完成各项工作任务。

今年四到六月份,这三个月是支架车间最忙的时间,公司下达的任务重,工期要求紧。从技术上讲,1、他面对的是两种不同的架型;

2、只有部分技术资料的情况下;

3、改进及改造项目多。从时间上讲,在不到三个月的时间要完成一套(120架)液压支架得大修工作。这都是要克服的问题。他作为车间技术主管人员,只能深入到现场,在短时间内进行区分,测绘、设计和大修方案及工艺的确定。必须把所有的技术资料及改造项目的设计方案和工艺走在前面,否则以后的工作就没法进行。所以,他既跟白班,同时也跟晚班,到晚上回家后还进行技术资料的准备至深夜。每当同事关切地问他:“你既跟白班又跟晚班,这样身体能吃消吗”?但他微微一笑说到:“挺过这段时间就会好的,再说我的工作必须作在前面,否则就会影响进度,再说了我的身体没事,能吃得消”!其实,同事们也在担心他的身体别再像去年,同时也替他悬着一颗心,同事们也为他这种工作精神所感动。连续几个月下来,疲惫的身影显现在xxx的身上,但他没有要求一天的休息。这正是不怕牺牲自己,勇于挑起重担的精神硬是把这块硬“骨头”啃下了。

勤于思考,虚心好学,举一反三是xxx的工作作风,在车间任务繁忙时,由于人员缺少,设备维护保养跟不上,且在设备管理故障排查处理方面也没有专业性人员,所以设备经常出毛病,尤其是液压泵站这块经常会带来对生产进度的影响。他看在眼中,急在心里,曾多次丢下自己手上的工作,进行故障排查处理数次。记得在今年最忙时,液压泵站压力上不去,按常理是卸载阀出现毛病,更换后但还是没有压力。有人提议再把卸载阀修理更换看看,这时他却没有做出表态,而是静下来认真分析原因,他在想:泵站有一个压力,但不管

怎么调,压力还是上不去,只要有压力,就说明不是卸载阀的故障,是否是在某个位置保不住压力。一有这个想法,马上进行管路的排查,结果发现在地沟的主进液管路由于长年泡在水里而发生严重腐蚀而断裂,更换后问题解决了。像这样对液压泵站和阀试验台的故障排查不下几十次。每次解决不了的故障排查时第一个想到的是他,但他也每次乐其不惫。

在今年上半年,有一次井支架出现故障,他针对实际情况,向公司有着丰富经验的主管领导探讨维修方案,分析讨论多种情况。最后制定确定方案后,到井下现场观察,找点子、出主意。和同去的同事们在井下一呆就是将近二十个小时。他就是用这种肯吃苦耐劳的工作精神,赢得了广大员工的赞同和公司领导的赞扬。

岗位是平凡的,青春是火热的,xxx凭着一颗质朴、善良的心,一股火一样的热情,一种勇敢无畏的精神,以兢兢业业、勇于创新的作风,谱写着他如歌的人生。

第14篇:车间技术主管先进事迹材料

车间技术主管先进事迹材料

车间技术主管先进事迹材料

xxx,男,中共党员,xx年毕业于xxxx。该同志思想品行好,上进心强,工作认真负责,专业技术精,严于律己,为人诚实。自xx年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。作为一名年轻技术人员,对工作热情度高,并作为一名年轻党员,其思想先进,能以一名党员的标准严格要求自己,团结广大员工,做到了表率作用。

他在专业技术方面力求理论联系实际,不断吸取经验,弥补各方面缺点,力求在技术方面达到专业水平。刚调入支架车间,对液压支架修理方面缺乏很多实践经验,他自己也知道这个弱点,所以在白天跟员工一起干支架解体工作,使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节,到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍,经常到深夜两三点才休息,这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。

在工作上要不耻下问,不断吸取群众创造的新经验,必须不断推动理论创新和技术创新,随时解决在生产中出现的新问题。刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作,刚来时他自己心里还真没底,因为他觉得自己刚毕业不到半年,虽然有一定的理论基础,但现场实践经验很少,不知道能不能适应这里相关的工作环境,能否挑起这份重担。第一天工作的时候,车间主任什么也没有给他安排,只是让他先熟悉一下环境。同事们也都有各自的工作,大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。第二天,他便主动找事做,首先了解液压支架的基本结构及在大修的具体情况,他深入到支架解体的生产一线,不怕脏、不怕累,虚心学习,不懂就问。负责此项工作,必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面,其时间紧,工作量大,现场灵活性强,专业技术要求高,这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。白天和生产一线员工进行支架解体工作,晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。通过广泛和全面地接触各项工作,丰富了阅历,锻炼了他在实际工作中的能力。

在超负荷工作下,记得去年四月份由于感冒引发的胸膜炎住进了医院,在住院期间,还询问车间的进度及存在的技术问题,在身体还没有康复的情况下一再要求出院。医生不得不同意,并一再强调出院后在家休养康复才能上班,但他在出院的第二天就上班了,他紧接着放弃了节假日进行加班。当同事们看到他虚弱的身体劝他休息时,他却笑着说:这活不累,再说住院耽误了好多工作,需要我加紧去做,不然会耽误生产进度。他就是用这种工作热情与态度去完成公司新的产品项目,在只有部分资料下每件件地去测绘去探讨需要解决的问题,完成前期的准备技术工作,确保按时完成各项工作任务。

今年四到六月份,这三个月是支架车间最忙的时间,公司下达的任务重,工期要求紧。从技术上讲,1、他面对的是两种不同的架型;

2、只有部分技术资料的情况下;

3、改进及改造项目多。从时间上讲,在不到三个月的时间要完成一套(120架)液压支架得大修工作。这都是要克服的问题。他作为车间技术主管人员,只能深入到现场,在短时间内进行区分,测绘、设计和大修方案及工艺的确定。必须把所有的技术资料及改造项目的设计方案和工艺走在前面,否则以后的工作就没法进行。所以,他既跟白班,同时也跟晚班,到晚上回家后还进行技术资料的准备至深夜。每当同事关切地问他:你既跟白班又跟晚班,这样身体能吃消吗?但他微微一笑说到:挺过这段时间就会好的,再说我的工作必须作在前面,否则就会影响进度,再说了我的身体没事,能吃得消!其实,同事们也在担心他的身体别再像去年,同时也替他悬着一颗心,同事们也为他这种工作精神所感动。连续几个月下来,疲惫的身影显现在xxx的身上,但他没有要求一天的休息。这正是不怕牺牲自己,勇于挑起重担的精神硬是把这块硬骨头啃下了。

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