运输科业务考核管理规定 第一条 未按时上交运输专业的报表、计划、工作完成情况的队组及整合矿井,考核队组负责人或整合矿井部门负责人 200-500 元。
第二条 未按规定对下发的管理制度、文件等进行学习或学习记录不全,考核相关责任者200-500 元。
第三条 在运输专项检查中,查出队组未建立运输专业相关台账,考核队组负责人 500 元,相关责任人 200-500 元。
第四条 运输科抽查专业队组人员对岗标不熟练考核队长书记及责任人 200 元,对本队月度重点工作及运输科安排工作不知情的副队长考核 200 元,对于未按期完成运输科安排工作的,考核队组 1000-2000 元,相关责任人 200-500 元。
第五条 对运输科安排工作推诿、扯皮、谎报、瞒报的队组,考核相关责任人 500-1000 元。
第六条对于运输专业问题未及时整改造成二次五定的,考核责任单位相关责任人 1000 元。
《车间管理考核规定制度.docx》
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