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试模管理规定

作者:zbbszch时间:2020-12-10 下载本文

※ ※ 目 录 ※ ※ NO 大 纲 签 核 修 订 履 历 1.目 的 2.适 用 范 围 3.权 责 4.定 义 5.内 容 说 明 6.参 考 文 件 及 记 录 7.附 件 签 核 项 目 制作(PREPARED)审核(CHECKED)会签(SIGN)批准(APPROVED)签 章 日 期 修 订 履 历 版本 生效日期 修订内容 备注 A 2012.10.10 初版发行 B C D E F G H I J K L

1.目的 规范模具厂试模工作流程,有效控制试模过程,不断提升制模品质,降低制模成本,达到客户生产需求。

2.适用范围 适用于广州模具厂所有模具试模工作管理。

3.权责 3-1 项目组:按客户需求发出试模指令,对模具所有进度的管控。

3-2 制造部:对模具试模时间节点的控制,对试模现场模具问题的及时处理。

3-3 品质部:对模具试模前的检测管制。

3-4 试模组:负责模具工艺调试,检测模具生产可行性,及时反馈模具缺陷问题并提出有效地改善方案。

4.定义 4-1 试模过程:为满足客户对产品品质的要求及模具的按期交付生产使用,对各类模具在试模过程中进行的相关规定,有效的提高试模效率,降低模具制造成本;为项目、制造、工程相关部门提供真实的信息,提出合理的修改模的建议。

4-2 试模管理考核:对相关部在试模前阶段对模具制作品质的监控,后阶段在试模过程中的相关连考核等进行监督、考核,尽可能减少模具的试模次数,提高模具质量,对后期的改模及新产品开发做出更好的评估,同时提高各个部门间的相互协调及合作性。

5.内容说明 5-1 模具试模计划 5-1-1 项目工程师于每周六下午 16:00 前下出下一周所需试模的《周计划表》给试模组,并于周一至 周五下午 16:00 前将更新的《日试模计划》于邮件方式下发给试模组; 5-1-2 试模组根据项目计划合理安排试模机台,将试模地点提前 8 小时反馈给各相关部门; 5-1-3 如在计划外紧急补、插模具试制的,需部长级以上协调方可执行; 5-1-3 模具组装出现异常时,制造部需及时通知相关部门,并由项目判定后更新相应试模计划; 5-2 模具装模:

5-2-1 由现场试模工程师及上下模工确认该模具是否符合装模要求; 5-2-2 装模过程由试模工程师按照《装模作业标准规定》管理监督,保证模具正确操作上机; 5-2-3 试模原料由试模工程师按照《试模计划》要求,指导上下模工烤料,此项需提前至少两个小时; 5-2-4 模具水路及其他试模前准备要求由试模工程师及上下模工共同完成。

5-3 模具试模:

5-3-1 模具开始调试前,试模工程师需对模具电气及模具各运作部件进行正常的检测; 5-3-2 试模工程师按照《试模作业标准》要求,合理操作注塑机进行试模调试; 5-3-3 模具开始调试,现场必须有项目和钳工全程跟进,如因其他工作耽误而请人代理,那代理人员将 负全部责任 5-3-4 在试模过程中,模具出现异常情况需对模具进行现场改善时,由项目工程师安排制造部人员进行 及时处理,试模工程师现场跟进确认; 5-3-5 在产品调试时,试模工程师确认为最佳工艺状态的,须由项目工程师进行现场确认外观及相关尺 寸后方可打样;

5-3-6 在试模结束后,试模工程师需制作好每一套模具的《试模报告》,附上模具问题点及合理化改善 方案。

5-4 模具异常情况处理:

5-4-1 当模具上机后连续 4 个小时调不出合格样件,经确认不在合理工艺范围内,试模工程师可向项目 工程师提出下模要求; 5-4-2 当模具现场修模后,判定无法在机台上改善,需下模后修模的且时间超 4 小时以上的,试模工程 师可向项目工程师提出下模要求。

5-5 样件处理:

5-5-1 试模工程师按照《试模计划》打样,打样过程中,产品品质由试模工程师管控; 5-5-2 试模工程师按照《试模计划》上的数量及包装要求严格执行,将合格样件送至样件区。

5-6-2 模具下模:

5-6-1 试模工程师确认试模完成后,通知上下模工在规定时间内下模; 5-6-2 上下模工按照《装模作业标准规定》正确操作,试模工程师做好监督工作。

5-6-3 模具下机后由试模组人员通知制造部,钳工要及时将模具拉回模具厂。

6.考核制度 6-1 试模组 6-1-1T1 试模每延期一天,处罚直接责任人负激励 100 元/天; 6-1-2T2~TN 试模每延期一天,处罚直接责任人负激励 50 元/天; 6-1-3 试模时,每错试一套模具,处罚直接责任人负激励 50 元/套; 6-1-4 试模打样数量未能满足项目试模计划需求,处罚直接责任人负激励 10 元/件; 6-1-5 试模样件材料未按项目计划计划需求使用,处罚直接责任人 20 元/件; 6-2 项目组 6-2-1 试模计划未按时下发给试模组,处罚直接责任人负激励 20 元/天,且试模组可不给予安排试模,后 面增补的计划接最后顺序排布,如紧急的需由部长级人员协调处理; 6-2-2 修改模资料下发给设计部或制造部每漏一项,处罚直接责任人负激励 10 元/项; 6-2-3 试模样件除寄客户、自己留用外,每一次试模下发数量过多造成浪费的,处罚直接责任人负激励 10 元/件; 6-2-4 试模样件在项目保管期间丢失,要求试模组重新试模的,处罚直接责任人按多试一次产生所有费用 的 5%。

6-3 制造部 6-3-1T1 试模每延期一天,处罚直接责任人负激励 100 元/天; 6-3-2 试模状态换款镶件每错、漏一次,处罚直接责任人负激励 30 元/次; 6-3-3 试模/验模过程中,每漏水一次(品质监督确认),处罚直接责任人负激励 50 元/次; 6-3-4 修改模项每遗漏一项,处罚直接责任人负激励 10 元/项。

7.参考文件及记录 《试模计划》 《试模作业标准》 《试模报告》

模夹具管理规定

车间试模员岗位职责

注塑试模技术员岗位职责(共11篇)

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学生管理规定

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