安康杯竞赛活动申报材料
——首钢长钢炼铁厂九高炉炉前区域
首钢长钢炼铁厂九高炉炉前班组承担着为高炉处理渣铁的任务，是高炉生产过程中关键环节。炉前区域现有职工42人，人员占九高炉作业区的40%，人员多、设备多。文化程度结构比例为：大专毕业生3名，占总数的 7%；中专和高中毕业生29名，占总数的69%；高中以下毕业生 10名，占总数的23 %。技术职称结构比例为：高级技师2名，占总数的 2 %；技师7名，占总数的 17%；高级工 12 名，占总数的 28 %。政治面貌结构比例为：党员10名，占总数的 24 %；团员7名，占总数的 16 %；群众 25 名，占总数的 59 %。性别结构比例为：100%为男性。
多年来，炉前班组始终坚持以“责任心是安全之魂，标准化是安全之本”为导向，以推行和完善安全生产标准化达标建设为抓手，本着“科学发展、安全发展、稳妥推进”的指导方针，强制推行“雷打不动的红线考核”的理念具体开展各项工作，在工作环境恶劣、温度高、危险系数大的区域，连续三年实现班组安全生产“五为零”目标，并且在2019年12月和2020年12月份，先后荣获公司“达标班组”和“示范班组”。
该班组始终把安全工作当作头等大事来抓，2019年高炉大修后，面对新工艺、新设备、新环境，炉前区域结合厂、作业区的要求积极开展“四新教育”，如：对区域新增摆动溜槽、粒化塔等新设备进行针对性的全员培训，制定管理措施。通过不同形式的教育培训，在日后的实际工作中收到了预期的效果。
强化“三步跨越”的管理模式：炉前区域将2019年确定为“基础管理年”，2020年确定为“制度落实年”，2021年确定为“行为规范年”。组织全体职工认真学习重大事故案例，对照事故找原因，组织大家深入剖析、举一反三，深挖安全生产“死角”，牢记事故教训，剔除侥幸心理。并层层分解安全指标，层层签订《安全责任包保书》，并创造性地将班组、岗位的安全管理逐步规范。先后建立了周安全例会台帐、设备台账、停送电确认记录台账、安全防护设施检查记录台账等，使得安全基础管理逐步趋于稳定，班组的安全文化氛围取得长足进步，维护了全组成员人身安全、设备安全及高炉安全生产。区域上下形成了纵向到底、横向到边、一级保一级、一级抓一级的安全互保网络，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责”。同时强化日检、定检项目安全措施的落实，“每行动一次或作业前都要进行危险辨识”的原则，牢固树立“不安全不工作、不安全不操作”的理念，做到“超前预知预控”。
坚持深入开展安全活动，除了板报、安全周报外，并重点利用周一安全例会开展案列学习、视频警示教育学习，还在炉台现场安装高清摄像头，观察现场生产情况及各类违章违规行为。并在行车安装“红外线防撞仪”和“注意安全激光登机定位”系统。“用显微镜发现问题，用放大镜解决问题”，进一步加大反“三违”力度，强化劳动纪律，严格遵守“八条禁令”。
“一月一主题”安全培训，有效提高了岗位职工的安全技能。炉前各班组在公司、厂、作业区指导下有培训计划、有主题、有教案、有现场有桌面地对岗位人员进行安全知识培训，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，学习有关安全生产法规，提高职工安全文明生产意识及技能。
针对生产工艺中出现的问题，大力推行技术攻关及职工“金点子”合理化建议等活动，重点对炉前铁口除尘、小壕除尘等进行了改造；设计、制作了活动式防护栏杆、平台。促进了经营生产、现场管理、工艺水平的提高，为降成本增效益、降低危险因素方面作出了贡献。高炉大修后采用固定式摆动溜槽南北铁口交替单铁口出铁模式，这样确实提高生产效率。但是在日常维护更换却存在重大安全隐患。更换摆动溜槽时需要联系电焊工，用槽钢将溜槽焊接固定在大梁上，且要焊接牢固，更换完毕后拆除槽钢需要工建公司人员用氧气切割槽钢，费时费力，尤其存在一定的安全隐患。因此为消除安全隐患，区域集思广益特制作活动式防护栏杆、平台并用圆钢及螺栓在无丝扣一侧焊制底座。再配置和螺栓配套的螺母2个在溜槽两边固定处制作卡口，固定溜槽时将螺杆固定在大梁上，通过调整上下部螺母将卡口卡紧固将溜槽固定在大梁上即可，省时省力又消除隐患。
进入夏季，天气炎热，本着对岗位职工全面负责的态度，区域时刻关注有高血压、冠心病等慢性疾病的职工，并建立“高危人员排查群”提醒他们每周一发本人健康照片，每年按要求参加健康体检，工作中要做好劳逸结合、防暑降温工作，坚决不能出现安全事故。
在日常生产组织中融入动态管理、从规范操作、强化安全管理入手，坚持三规一制和标准化作业，日常工作中，班组勤查勤检,尤其对重点部位更不能放松,同时提倡班组员工共同查隐患、共同提建议。通过大家的群策群力, 各类隐患整改率达到100%，为了杜绝事故或减少事故损失，坚持开展应急处置措施和应急预案演练活动。2021年七月中旬，厂安全科来我区域复审“示范班组”，经过长达2个多小时的汇报、提问、验收，我区域复审顺利通过。这与日常职工加班熟记背诵各种应知应会内容是分不开的，需继续保持。进入八月份，按公司要求上报隐患必须有班组长流转，目的是为了把好隐患质量，我区域严格落实，班组长亲自把关、开会提醒，保证在按时按点、高标准保质保量完成了首安云隐患上报工作。10月中旬，炼铁厂首安云隐患上报排名中九高炉作业区荣获第一名成绩，受到了厂领导的高度认可及奖励。
积极推行定置管理，广泛开展“节能降耗”活动。加强对作业现场管理、防护设施的完善和整改，积极推行定置管理的实施，加强对跑冒滴漏的治理，使该区域的能耗进一步降低，区域职工的工人先锋作用在生产经营、技术攻关中得到了有效发挥。
安全工作是一项长期系统的工程，既不能搞突击，更不能断章取义，九高炉炉前班组42名职工将继续找差补漏，敢于面对自身的问题和不足去不断改进，心往一处想，劲往一处使，立足岗位，做好一颗颗“螺丝钉”，用不懈的努力和辛勤的汗水铸就美好的明天。
九高炉炉前区域
2022年9月10日
