第1篇：学生证补办检讨书.d0c
检讨书
尊敬的教务科领老师：
我是。。学院。。系。。级。专业的学生。，学号119022010035。前段时间，在一次乘公交车的时候学生证被小偷偷走了，当时我和同学打算去动物园游玩，有学生证可以打折，所以我把学生证夹在钱包了，下车后发现钱包没了，钱和学生证、银行卡等都没了，当时我心急如焚，四处寻找都没找到。回顾一路乘车到动物园最有可能是在公交车上被小偷偷走了，因为当时车上很拥挤，我是站在车上的，耳朵里还听着歌，钱包就放在牛仔裤的屁股袋里，肯定是当时没注意到被扒手扒走了。为了补办这些证件我不仅花了不少手续费还浪费了不少时间，一次的疏忽让我承受了巨大的代价，这次教训让我印象深刻同时我也深刻地反思了好久。主要原因是缺乏防范意识，还把学生证夹在钱包里，致使学生证等和钱包一起被小偷偷走。这次的教训让我时刻提醒自己要有防范意识，再也不能犯同样的错误，正所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”。
这次遗失学生证，本人经过深刻反省，认识到自己的不足。这次犯的错误不 仅给自己带来了麻烦，而且我这种行为也在同学中造成了不良影响的，破坏了学校的管理制度。发证时领导一再强调要好好保存，可我却没有把学校和老师的话 放在心上，没有重视老师说的话，没有重视学校颁布的重要事项，居然将重要的 学生证遗失，这些都是不应该的，也是对老师的不尊重。因此，在补办学生证的同时，本人附上一份检讨书，以表示自己悔过的诚意，我也会通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施；同时，我也要会以我 的亲身感受，向其他同学进行警示，使大家都了解我的内心想法，提醒大家不要 像我一样犯下这样的错误，恳请老师相信我能够记取教训、改正错误，把今后的 事情加倍努力做到最好，望见谅与批准补办学生证。
检讨人：。。
二0一二年十月二十日
第2篇：保证金办法(修).d0c
外委工程预收安全质量保证金制度
第一条为进一步规范外委工程管理，防范安全质量事故风险，落实施工单位安全管理主体责任，根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规，结合龙矿集团实际，制定本办法。
第二条 本办法所指外委工程是指集团公司及权属单位以建设工程合同（协议）等方式委托外来单位（个人）施工的建设工程。
第三条：缴纳对象：凡在集团公司范围内从事或承揽的所有外委工程建设项目的施工企业或个人均应按本办法缴纳工程管理安全质量保证金。
第四条 缴纳标准：原则上按工程造价的５%进行缴纳。1000万元以上的，工程合同双方协商同意，按合同约定保证金额缴纳，但最低缴纳数额不能低于50万元。
第五条 缴纳方式：集团公司及权属单位外委工程招标（发包）时，中标单位签订合同时必须缴纳安全质量保证金。
安全质量保证金缴纳方式和缴纳数额要在招标文件、建设工程施工合同中明确约定。外委工程合同签订后办理质量监督注册手续和工程开工手续。
第七条 安全质量保证金由工程业主单位财务部门负责办理手续，专款专用，任何单位和个人不得挪用。
第七条 工程施工结束交付使用未发生安全质量问题，工程合同约定安全质量保证期满，施工单位凭工程质量认证书和使用单位出具的质保期内无质量问题的证明，办理安全质量保证金无息返还手续。工程约定安全质量保证期内出现安全质量问题的，依据工程损失额度从安全质量保证金中抵扣，不足部分依据合同约定进行追赔。
第八条 本办法适用于集团公司及其权属单位，集团公司参股企业可参照执行。
第九条 本办法由集团公司负责解释。
第十条 本办法自发布之日起施行。
第3篇：D工作计划
工作计划
2009年在欢乐中度过，在经过了一年艰苦的工作后，我们酒店客房部全体工作人员都得到 了应有的回报。回顾一年以来我们的工作，可以说，我们一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看来也是值得的。2009年酒店客房部的工作十分的顺利，得到了上级领导的赞扬！做完2009年工作总结，我们对2010年有了更多的期许，希望一年胜似一年，为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在的不足，我们有深省的认识并加以改进，并在酒店客房部2010年工作计划重点做好以下几个方面的工作：
一、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌 随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供 个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的 速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘？ 部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成 为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足 本岗位，争创一流服务。
2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3.系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模 糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员 工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，提供“五心”服务。简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到满足。捷：服务员的反应要敏捷，对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进行服务 好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。五心服务： 为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。
职责：
1、接受客房经理的指挥，主持、督导各领班和服务员的工作。
2、巡视楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点，抽查客房卫生，查看VIP房和走客房。
3、同三位领班和房务中心文员协调好，排班及每日工作计划，搞好员工内部关系，在房 紧张和住客多时协同楼层领班查房，遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。（主管不归属管理层，休息不按正常班星期日休，节假日不允许休息，遇有事节假日排休需经理同意，余假在住客较少或跨月补休，排休和三位领班及文员商量排班。
4、学会处理突发事件及投诉
5与前厅部、工程部、销售部及有关部门密切合作，随时注意核对房态，提供准确的客房状况。
6、参加部门工作例会，主持领班、员工会议，传达、布置会议决议和上级指令。执行并完成部门制定的各项任务和要求。
7、直接指挥调度好每天工作事宜，巡视客房部所有区域，监督指导客房部各部工作质量和服务效果，保持酒店标准，贯彻指导客房部工作质量和服务效果，保持酒店标准，贯彻执行客房部的规章制度及工作程序，质量标准要求。
8、督导各部门领班工作成效和行为，协助领班工作，指导领班解决疑难，参与受理客人投诉，协助部门经理解决酒店和员工的投诉，处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。
9、协助部门经理和房务中心文员，各部领班完成完善客房物资的管理，督导各部物资发放制度的执行，控制各部物资消耗及使用情况。
10、每天检查各部员工工作情况及工作完成情况，负责各部员工的培训工作，并协助各部领班完成各类表格的填写上报，并与各部保持密切联系，保证达到预期的工作目标，必要时参加分部的实际工作。
11、每日抽查至少50-80间客房，包括走客房，空房及住客房，并参与VIP客人房间的准备工作，做好每天检查记录，包括各部员工的分配，房态及工作情况等问题，及时汇报解决维修保养问题，并随时向客人提供可能的帮助。
12、在客房部经理有事情不在情况下，代行部门经理职责。
三、客房部楼层领班 直接上级：主管 直接下级：楼层员工职务：安排所辖员工的每日 工作和周期卫生计划，严格执行二次查房制度和督察所辖员工的礼仪礼貌和工作质量、卫生标准，和主管及各部领班协调搞好关系充分调动员工积极性，提高工作效率。要求：熟悉和掌握各类房间规格，设施用品的布置标准，熟悉和掌握客房整理的操作规程，卫生标准，各班次的工作程序，要有好的工作意识和组织能力，善于团结员工，作风正派。
职责：
1、责所辖员工的每日工作安排与调配，督导客房服务员及清洁工作。
2、协同主管及房务中心文员，负责楼层各类物品的存储、消耗统计和管理。
3、巡视所管辖区域，检查清洁卫生及对客房服务的质量，全面检查客房卫生、设备维修保养、安全设施和服务质量，确保达到规定的标准。
4、熟练掌握操作程序与服务技能，能亲自示范和训练服务员。
5、检查房间的维修保养事宜，安排客房的大清洁计划和周期卫生计划。
6、随时留意客人动态，处理一般性的主客投诉，有重大事故时须想部门建经理报告。
7、掌握所管辖客房的状况，亲自招待宾客，以示对贵宾的礼遇。对VIP房及重要客人进行再查房。
8、对下属员工工作提出具体意见，领导本班全体员工积极工作，不断攻关，开创新成果。
9、填写领班工作日志，向主管报告房况、住客特殊动向和客房、客人物品遗失损坏房间报维修房等情况。并完成部门经理安排的其他工作。
四、客房部员工职责
1、负责服务区域内的卫生清洁及房间的布置工作。
2、熟练掌握礼仪、礼貌常识及各种业务技能并灵活运用到日常服务工作中。
3、做好与接待员工作的衔接，根据接待员的安排及时做好房间的清洁和跟房工作，并做好记录。
4、服从领导，听从指挥。做好每日安排的工作计划，卫生工作及安全检查工作。
5、做好日常设备、设施的使用及保养工作，发现问题及时上报及时维修，确保一切设备、设施的正常运转。
6、完成本职工作的同时做好负领导交办的其它工作。
第4篇：d1944c4333944663bfecdc3039e77bf0员工守则
员工守则
第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则
第二条 范围
1．本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依照本规则办理
2．本规则所称员工，是指本公司雇佣男女从业人员而言
第三条 关于人事
一．本公司因业务需要，必须增加人选时，应先依照新近人员事务处理流程提出申请，经过总经理核准后，由人事单位办理考选适宜
二．新近人员考试和测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，期满考试合格者，可正式雇佣，但成绩优良者，可缩短其试用时间
三．试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满七日者，无工资
四．试用人员于报到时，应向人事科交纳以下表件
1．身份证
2．最高学历证书
3．近期照片一寸两张
4．资质证书，相关技能证书
5．试用同意保证
6．人事资料
7．紧急联系人及扶养亲属申报表
8．其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）
五．凡有下列情况者，不得雇用
1． 剥夺公权尚未复权者
2． 受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者
3． 受破产宣言者，尚未撤销者
4． 吸食鸦片或其他代用品者
5． 亏空公款受处罚有案者
6． 患有精神病或传染病者
7． 品行恶劣，经公司机关开除者
8． 体格检查经本公司认定不适合者
9． 未满18岁者
六．员工一经正式雇佣，临时性，短期性等情况应与本公司签订工作协议书，双方共同遵守
七．员工离职：试用期员工离职须提前十五天提出申请，正式员工提前一个月提出申请，经批准后可办理离职
八.离职员工当月工资于次月发薪日发放
第四条 员工应遵守本公司一切规章制度，通告及公告
1． 尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为
2． 不得经营与本公司类似及职务上有关的业务
3． 全体员工须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，并提高工作效率
4． 不得泄露业务或职务上的机密，假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇
撞骗
5． 员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如因重要事故必须会
客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟
6． 不得携带违禁品，危险品或与办公经营业务无关物品进入工作场所
7． 不得私自携带公物（包括办公，经营资料及影本等）出单位
8． 工作时间中不准人一离开岗位，如须离开应向主管人员请准后才可离开
9． 员工每日应注意保持作业地点的环境清洁
10．员工在工作时间不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，加强工作效率
11．应协力合作，同舟共济，不得吵闹斗殴，搭讪或互为聊天闲谈，摆弄是非，扰乱工作秩
序及影响他人工作
12．全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效率，才能改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的13．各级主管须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使员工精神愉快，在职业上有安全感
14．在工作时间中，除主管级事务人员外，员工不得接打私人电话时间过长，如确为重要事
项时，应经主管核准后方可，员工不得用公司电话打私人电话
15．按规定时间上，下班，不得无故迟到，早退。工作时间不得在办公室吃饭。
16．无正当理由旷工或消极怠工；没有完成生产任务或工作任务的；对公司造成严重后果者；
视为员工单方违约，赔付公司违约金五倍月工资
第五条 关于考勤
员工工作时间每日工作7小时，每周工作六日，具体作息时间如有变化，另行通知
一．公司员工实行上下班打卡等级制度
二．漏打卡10元/次，报通勤
三．本公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间打卡
（一）经总经理核准可免于打卡
（二）因共出差填妥“出差申请单”经主管领导核准者
（三）因故请全日假，经主管领导核准者
（四）临时事故，事后说明事由，经主管领导核准者
四．所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，违反此条规则者，双方各罚款500元，严重者扣除当月工资，开除处理
五．公司安排人员以不同的方式监督打卡，并建立抽查及核查监督制度
六．所有人员须到公司打卡报道后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批
准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理
七．上班时间开始后1分钟至30分钟到班者，按迟到论处。迟到10分钟，扣10元。迟到
-30分钟，扣20元，迟到30分钟-1小时，扣半日工资。早退30分钟内，扣当日工资。严重者罚款200元或扣当月工资处理。公司安排每天早到开门人员迟到，按迟到论处，扣双倍罚款处理。
八．员工一个月内迟到两次以内计入警告不扣发工资，超过两次按制扣款
九．员工外出办理业务前，须向本部门负责人（或授权人申明外出原因及返回公司时间，否
则按外出办私事处理
十．未经批准外出办私事者，一经发现，罚款500元，并按当日旷工处理
十一.员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并记过一次。每月累计三天旷工者，扣除当
月工资，并给予记大过一次，无故旷工者达一个星期以上者，给予除名处理
十二.患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向公司主管领导请假，经批准后方
可休假。超过一天，需正规大医院开据的医疗证明。
十三.员工因公出差，须事先填写出差登记表，由主管领导批准。紧急情况无法请示时，须
在总办备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。正常出差人员应于出差前先办理出差登记手续，并交劳动工资部备案。因硬件故障或网络技术故障导致到点不能正常打卡，可在正常打卡时间内采取用办公电话通知考勤员或利用工作QQ通知的报到方式确认到岗，无确认则视作未打卡，补打卡按补打时间计时
十四.所有特勤事项，均应次日上班后9:00前提交为限。过期不予受理。否则，按照考勤记
录核扣款项
十五.当月负责开门的员工因迟到导致其他员工无法进入公司，则负责开门的员工罚款50元
人民币
第六条 关于旷工
一．未经请假或假满耳擅自不到职，按旷工论
二．委托他人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论并除以罚款500元/
人
三．员工旷工，当月不发工资，次月发工资
四．旷工1天扣罚3天工资，视情节严重性处以50-1000元罚款
五．月旷工三日以上（含三日），给予解雇，扣发工资，不发资遣费，追究工资违约赔偿金
第七条 关于出差
一.员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门分责任审核并呈报总经理批准后出差，凡过期或未填写出差登记表者，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。（待移动），如因事情紧急而未及时填表，须事先有部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
二.出差前依单填明单位，级别，姓名，出差事由，搭乘交通工具，出差日期，预支金额，经部门分责任审核后呈报总经理批准
三.出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费
四.出差人返回后3日内应填写差旅费报销单，注明是急出差日期，起始地点，工作内容，报支项目，金额等，有所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数
五.出差人员，一人标准：费用150元/日/人；二人标准：230元/日/2人。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销
六.公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导人核准，依票据实报实销，（或按照提成方案包括在提成中）
七.公司员工出差期间，因游览或非工作需要的反观而开支的一切费用，由个人自理
第八条 关于假期
假期包括：休息日，年休假和探亲假
一．休息日为每周六
二．在公司工作一年以上的的员工，均可按规定享受年休假或探亲假（当年转正定级人员，从下一年度开始执行）
三．年休假：工龄满一年的员工，每年休假的假期为两天；满两年的员工为三天；满三年的员工为四天；以此类推。使用年休假应事先向公司总办提出申请，经批准后方可在不影
响工作的前提下，妥善安排，年假也可以顶用病假或事假
四．探亲假：不能利用休息日于父母团聚的两地区的员工给予探亲期，每年假期为2天（只
可用于春节假期中延后两天回岗）
第九条 关于请假
一.事假：员工请事假，须因事必须本人处理，经主管领导批准后，方可休假。逾期不归者，以旷工论
二.病假：员工请事假，须因病必须治疗及修养，经领导批准后，方可休假。病假一小时以
上起扣工资，不足半天按半天计扣，超过半天不足一天按一天计扣
三.婚嫁：员工本人结婚，经主管领导批准后，方可休假。婚嫁期为7天，婚假期间工资照
付，最多可请15天婚嫁，超出婚嫁期按事假扣日工资
四.产假：员工本人分娩，经主管领导批准后，方可休假。可请45天，工作满一年以上，工
资照付；工作未满一年，工资减半；配偶分娩，工资满一年以上，可经领导批准后，给假7天，工资照付
五.丧假：员工父母过世，可请3日内，工资照付
第十条 关于奖励
员工表现优异者，可享受相应奖励
一．每季度出勤率100%，无迟到，早退，旷工，请假等现象。可享受出勤等级奖励
二．全年获满勤奖奖励2000元奖金，季度满勤奖分四季度，1-3月；4-6月，7-9月10-12
月，或季度满勤奖100元
三．平行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者，工作表现有意者，可享受升
职或加薪奖励。
四．本月工作表现突出，自主加班3天以上者，给予奖金50—1000元
第十一条 关于惩罚
一．员工有下列事情者，予以警告，记过或开除
1．上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠工者，记过并处以罚款50—500元罚款
2．因个人过失致发生工作错误，情节轻微者记过，严重者开除或罚款50—1000元罚款
3．服从主管人员合理指导，情节轻微者警告，严重者记过
4．按规定穿着服装，或佩戴规定标志，警告
5．对上级指示有限期命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者，轻微记过，严重开除或处以10~100元罚款
6．工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、吃饭、妨碍他人工作，而不听劝告者，情节轻微警告，严重记过或处以10~100元罚款
7．对同仁恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者记过并处罚50~500元罚款
8．工作酗酒致影响自己或他人工作者记过处理并处罚50-100元罚款
9．因疏忽致机器设备或物品材料早遭受损害或给偶那个死造成损失者，记过或处以50-500元处罚
10．未经许可带外人入单位这警告或记过
二．有下列情况者，予以开除
1．屡次记过，情节严重者
2．任意滋事，影响生产，业务，事物等团体秩序者
3．损毁公私重要文件，资料或公物者
4．怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者
5．不服从主管人员指导，屡劝不听者
6．工作时间内，做其他与业务无关的事情者
7．未经允许，擅自携带公私财物外出者
8．散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者
9．伪造或编造或盗用公司印信者
10．参加国家非法组织者
11．泄露公司技术，营业上的机密致公私蒙受重大损失者
12．有其他违反国家法令或违反公司规章制度不服从者，损害公司行为者
13．开除员工，视情节轻重处以罚款或扣发工资，不发资遣费
第十二条 关于员工考核
员工考核分为试用考核，平时考核，年度考核三项
一．试用考核：员工试用期间，由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“使用人
员考核表”报经总经理核准及公布后，方正式雇佣
二．平时考核：各级主管对于职责范围内的员工行为就其操行，学识，经验，能力，工作效
率，勤惰等，随时作验证的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖罚。人事单位应将员工假勤奖随时记录，以为办理年度考核参考
三．年度考核：其办法另定
四．考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误
第十三条 关于资遣
员工资遣，依下列规定发给资遣费
1．员工合同到期前一个月内向公司总办提出离职申请，合同期满后的30天向接任者交接工作，办理各向交接手续，经核实确认后方可离职，获取相应的资遣费
2．在公司连续服务满1年者，发给相当于1个月平均工资的资遣费
3．在本公司工作年资满3年以上者，发给相当于2个月平均工资的资遣费
第十四条 关于劳资
一．工资模式：采用简单结构等级工资制
二．员工工资：
人事部需会同行政部，财务部门对非正式员工的工作业绩，经营成果，出勤，各种假期，情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
三.新入职及离职员工当月工资于次月发薪日发放。
四.公司每月发薪日为次月10日。特殊情况另行通知。
第5篇：2bae8408d65647f7a33fee898d0a99c7
第十届亚洲空手道锦标赛华侨大学志愿者
名单（泉州校区）
经过学院推荐，校团委初审、面试，最终确认以下同学为第十届亚洲空手道锦标赛华侨大学（泉州校区）志愿者，请以下同学于6月21日中午12点50分到洪祖杭楼四层明德堂进行出场培训。
联系人：黄老师联系电话：***
翻译志愿者（英语）：30人
张凌毅程晓雅宋晓丹李筱靓程超群汪小芹
江璇常亚南沈银铃赵伟良李金娇郭丽君罗楠方校军吴林镛吴金陈晨**程方园伯赛琳郝文荣陈雅萍王欢赵歆怡闵苏琴许晓晴廖顺蓉熊鹏李梅玲吴思佳 翻译志愿者（日语）：20人
刘畅吴雨晴钱凯歌李佳佳刘冠群袁斯娃 吕萍萍晏慧婷蒲维葛君巧洪清梅庄丹玲张博思陈真妮覃高敏陈婷杨欣鑫陈惠玲张哲钰刘微微
会场志愿者(泉州校区)：73人
张晓红韦小叶宋琳琳余希凡郑璐张萌萌许婷婷黄鸿虹边杰石文慧庄萍艳 徐杨点点 廉璐庄佳佳徐娟周雯贞翟蒙王润红赖国强吴炜琳张本玲龚欢张少瑜洪雯黄青青郭亚梦俞雯雯宋其霖朱欢赖德栋李忠伟林弘林瑜 罗小燕饶嘉袁超倪娜张璐陈侨李旎旎叶为锋
曲燕黄玮业张丁杰李丹陈璇徐飞博曲金库罗雅之卢白媚国艳芳张晓楠朱丽君黄巧婷梁潇之史长柱龙丽芳刘岩黄德鑫赵文静王晓晨裴佳莉葛剑刚姜思思付桂华林娜燕何鸿林张晓鸽马婧林绿梅吴丹徐晓芳杨婷婷 2
第6篇：工作计划c
心理健康教育与咨询中心2009年工作计划
一、出版心理健康教育报
3月、5月各出版一期，拟对各位心理辅导员及杨超有主任做专访，请各位老师配合；同时，各系要向中心及时报导各自开展的心理健康教育活动，并配以相关图片，丰富报纸内容。
二、心理健康教育宣传板报比赛
5月进行，以系（院）为单位，出版心理健康教育宣传板报参加评比，设一等奖：2名，二等奖：3名，三等奖：5名。
三、举办第六届心理剧表演晚会
晚会时间：5月下旬。每系（院）编排一个节目，要求符合心理剧的特点，并设计好讨论题目，5月10前把剧本及讨论题目交中心；5月中旬彩排。
四、举办角色化妆舞会
时间：六月；内容：欢送毕业生；方式：参加者自由选择已设计好的假面具，并根据面具理解角色，以面具角色与其他参与者交往，每支舞曲结束后，请参与者交流角色扮演的感受。
五、专家讲座
拟请区内外专家一至两名做学术和宣传教育讲座。
第7篇：股份公司C、D类清欠工作责任制
第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度销售-3A-07-005
股份公司C、D类清欠工作责任制
1 清欠责职
清欠工件是在特定条件下由计划经济向市场经济转换过程中，企业与企业之间在商品交换中产生的阶段性工作。随着市场经济秩序的整顿和不断完善，企业信用等级的不断提高，清欠工作将会完成它的历史使命。
1.1 严格负责划分C、D类单位的界限。(3年以上无往来、欠款多年无偿还能力或信誉极差)，分门别类。
1.2 有目的的确认双方的债务关系，为必要的法律保护作准备。
1.3 牵头负责各办事处、分公司的清欠工作。督促清欠力度，制定清欠计划。努力完成公司下达的任务。
2 清欠职能
2.1 负责查清应收帐款的各种问题和原因。
2.2 及时处理清理过程中发现的问题：
2.2.1 三包扣款，质量索赔的帐务。
2.2.2 配试过程中双方发生的往来帐未经处理的。
2.2.3 双方用户发生的属本公司质量问题要求退货或三包未处理的。
2.2.4 执行优惠政策未兑现的。
2.2.5 退货无发票。
2.2.6 退货不足或退货短少，运输中短少。
2.2.7 赖账不还，无力偿还的欠款。
2.2.8 由于人员调动，无法处理债务。
3 C、D类单位的清理
3.1 要严格把好发货关，未经C、D类清欠人员同意不得发货。
3.2 加强清欠力度，采用分片、分块定人负责，风险承包的方式进行，强化考核。
3.3 C、D类单位清欠的物资采用当地变现办法进行，最大限度地减少不必要的损失和后遗症。
3.4 经多方努力，确实无法操作的C、D类单位做好核销的资料准备并报告分管部领导。
3.5 及时向领导汇报C、D类帐款动态，包括使用法律的手段来达到请欠目的。制订部门：销售处审核：朱万友管理处审定：宣建清共1页，第1页
第8篇：工作计划0
教学工作计划
为了认真贯彻落实幼儿园的工作，使本学期的各方面工作能够更好的开展，本人结合自身的实际情况，特制定以下工作计划：
经过上学期的学习，大多数幼儿已经养成了一定的生活习惯，我们耐心的为幼儿付出，使幼儿尽快的熟悉幼儿园的一日生活，并且喜欢上幼儿园，在保证幼儿安全的基础上，我们将加强培养幼儿良好的常规和生活自理能力。
在今后的工作中坚持求真务实,求精创新的工作作风,创设良好的环境,优化一日活动,促进幼儿健康成长,推进教学改革。以管理求生存,以质量求发展。以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理安排一日常规,加强特色艺术教学,优化区域游戏活动开展,继续尝试新课程改革。主要工作
㈠强化教育教学常规管理,重视家园联系。
1、建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理,从入园、晨间活动、集体教学、游戏活动、午餐、午睡、起床、离园,每一环节有具体明确的要求。
2、重视对个别幼儿的辅导,建立家园联系簿,密切家园联系,建立家长委员会,定期召开会议,提高家教园地的质量,做到更换及时,内容丰富,有较强的指导价值,并做好记录,形成家园教育合力。
㈡强化幼儿常规习惯的训练,重视养成教育。
1、立足习惯养成,养成良好的学习、生活、卫生习惯。每周明确品德习惯教育重点,在一日活动中渗透,认真落实幼儿在园一日常规要求,幼儿行为习惯评估要求,把幼儿良好习惯养成落到实处。
2、丰富幼儿活动。一是丰富户外体育游戏活动的开展,坚持每天的户外体育游戏锻炼。二是开展丰富多样的幼儿竞赛评选活动,节日庆祝活动等,创造机会为幼儿提供展示的舞台。三是丰富创新常规的亲子活动等活动,让幼儿在活动中锻炼成长。
㈢深化课程改革,促进幼儿全面发展。
1、落实学习新《纲要》,并写好学习笔记。实践新课改,使用好教材。在课程实施过程中,以幼儿积极体验为中心,组织幼儿相互学习,促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展,将教育过程的知识性、趣味性、活动性有机结合。努力做到一主题活动多,单一活动少;二尝试教育多,灌输教育少;三材料准备多,伏案抄写少。
2、认真钻研教材,探索好的教学方法和教学经验,总之，在以后工作中我认为要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。努力的做好各项教育教学工作使自己成为一名合格的人民教师。
第9篇：工作计划0
2012年工作计划：（1）首先要加强导购对运动品牌的意识,（2）在服务上要
按照服务8步曲严格的要求自己，（3）提高店铺的气氛体现出大家年轻人的活力，（4）提高团队精神（5）不断跟进绩效，定期给导购进行绩效培训。
2012年的销售一定会有很大的提升，有一点是最重要的，2012年是奥运会，全世界都很关注奥运会，而且李宁公司从1992年开始赞助奥运会到2012正好是20周年，李宁总公司更会大力的赞助2012年的奥运会，2010年我们李宁品牌重塑直到2012年，同样我们也要重塑我们自己，更好的达到我们共赢的目标。
在2012年里我们更要提高顾客对我们品牌的了解，最重要的消费群体是学
生，在不影响我们开销的情况下，我们可以赞助一些学校的活动，让他们对我们品牌有更多的了解，在4月中旬我们要多跑一些团购，比如、去事业单位的采购办和学校，这样在团购的季节会更好的提高我们团购的业绩！
我们的销售要有顺序的跟进；首先是：目标---执行---控制---反馈。销售也是
为了实现各自团队的目标，创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和控制。通过计划、执行及控制公司的销售活动，以达到公司的销售目标。
2012年一月份销售目标：李宁一店：36万 李宁二店：26万 李宁三店：18万 李宁四店：16万 李宁五店：14万
2012年一月活动计划：：1月22日是春节，年前的销售一定会有很大的提升，活动建议：除当季新款以外其他商品打折定价销售，新款做买赠活动这样会提高我们新款出货的折扣，更会提高联单率，1月至4月份一店是最重要的主力店，货品以一店为主，因为一店是阳面二店是阴面所以二店的销售会同比落后的多一些。
2012年二月份销售目标：李宁一店：29万 李宁二店：19万 李宁三店：13万 李宁四店：12万 李宁五店：10万
2012年二月活动计划：二月份除当季新款以外已买多少返多少活动来做，在一月份里我们的商品应该基本断号，最重要要把商品补齐，因为二月份学生都陆续开学，学生的消费群体会特别多，运动生活系类的商品出货率会大一些，包括书包
2012年三月份销售目标：李宁一店：32万 李宁二店：21万 李宁三店：15万 李宁四店： 14万 李宁五店：12万
2012年三月活动计划：三月份；三月份建议随着商品的库存进行做适当的活动，因为一月份和二月份基本畅销款都已经清空了，剩下的也就是我们的滞销款，虽然三月份我们Q2的商品已经上市，但是我们北方的天气不适合卖Q2的商品，所以我们还要以Q1的商品为主，三月份因为天不是很正常我们要做到时时观察店铺的陈列，三月份的陈列非常重要，陈列一定要按照天气的变化，就是冷色和暖色，保持货品丰满。
2012年四月份销售目标：李宁一店：39万 李宁二店：29万 李宁三店：17万 李宁四店：16万 李宁五店：14万
2012年四月活动计划：四月份:在四月中旬里我们要做一个大型的特卖会，可以从公司调一些库存大的Q1商品和断码段号的商品定价进行特卖，因为四月份天气还没有热最适合我们对Q1的商品进行清仓减少我们的库存压力，因为《五一》我们要已新款为主。预计特卖销售在40万左右。
2012年五月份销售目标：李宁一店：52万 李宁二店：40万 李宁三店：24万 李宁四店：20万 李宁五店：18万
2012年五月活动计划：五月份：五一前七天是最好的黄金周，我们要以新款为主，可以做买赠活动，同时也提高了我们新款的出货折扣。5月份的任务高了些，大多团购都在五月份
里。
2012年六月份销售目标：李宁一店：45万 李宁二店：33万 李宁三店：21万 李宁四店：18万 李宁五店：16万
2012年六月活动计划：六月份：从4月中旬我们运动已经开始进入旺季期，5月的高峰期已经过去了，我们要把所有店铺的货品补齐，5.6月份鞋的出货占比会很大，我们要以鞋为主，在6月中旬我们要把Q2的商品进行买多少返多少来做活动，这样会提高我们的连带率，也能促进顾客购买的欲望！
2012年七月份销售目标：李宁一店：40万 李宁二店：30万 李宁三店： 18万 李宁四店：15万 李宁五店：14万
2012年七月活动计划：七月份：7月份学生放暑假，七月份以新款为主，除新款以外我们可以，以商品的库存情况进行定价打折，同样在7.8月份我们更要抓住团购，多跑一些单位这样会抓住更多的团购，因为团购的销售会提高我们很大的销售业绩。
2012年八月份销售目标：李宁一店：46万 李宁二店：37万 李宁三店： 23万 李宁四店：18万 李宁五店：16万
2012年八月活动计划：八月份：8月份是Q3商品卖的最好的季节，Q3货品以正价为主，8月也是大换季的时间，又是学生开学的时间，店铺的陈列和模特要督促更换，要按照商品的出货率及时去调整，同样更会吸引更多的进店客流，同样8月份的团购也会很多。
2012年九月份销售目标：李宁一店：34万 李宁二店：25万 李宁三店：17万 李宁四店：14万 李宁五店：12万
2012年九月活动计划：九月份：9月中旬建议在做一次大型的特卖，抢在十月一之前，对Q3及Q1的库存进行打折，因为十月一所有品牌都会进行大型的打折活动，我们要抢在其他品牌的前面，这样活动效果会很理想！预计特卖销售在30万左右。
2012年十月份销售目标：李宁一店：36万 李宁二店：26万 李宁三店：18万 李宁四店：16万 李宁五店：14万
2012年十月活动计划：十月份：10月份要以新款为主尤其是棉服和卫衣，新款可以做赠品活动，其他商品做买多少减多少活动，这样会比打折更有诱惑力，同时联单率也会增加很多，所有店铺门前建议出特卖货！吸引更多的客流进店！因为客流非常重要！只有客流多起来销售才会随着增加起来。
2012年十一月份销售目标：李宁一店：30万 李宁二店：22万 李宁三店：14万 李宁四店：11万 李宁五店：10万
2012年十一月活动计划：十一月份：11月份Q4商品我们已正价销售，因为11月份已经进入冬季正是卖Q4商品的最好时间，11月份的鞋出货占比会比Q3明显减少，也是天气的原因，建议在鞋的货品上多上市一些款式比较厚的，和蓝球鞋，最好是带毛的，因为前两年没有带毛的鞋影响了我们很多的销售，这也是一个重点。每年的十一月和十二月份也是我们运动品牌的淡季，建议做一个会员月，通过短信传达给顾客，当月会员购物有好礼相送，同时也提高了我们的客流量，也满足了我们的会员。
2012年十二月份销售目标：李宁一店：26万 李宁二店：17万 李宁三店：12万 李宁四店：10万 李宁五店：10万
2012年十二月活动计划：十二月：12月份是我们全年最淡的一个月，每年我们做的活动效果都不好，原因是客流量太少！2012年12月我们可以按照库存情况制定适合的活动，同时要已短信的方式或宣传单的方式传达我们的活动内容，为2012年最后的销售划上圆满的句号。。。
第10篇：0工作计划
个人工作计划
时光飞逝，岁月匆匆，一学期就这样在弹指间过去了，新年的气息已经到来，明年又是一个美好的时光，我们将总结以前活动的经验，找出自身的不足之处，再播下希望的种子，去收获累累的果实。大学社团，是高校文化氛围的独特窗口，在丰富校园文化方面起着重要的辐射和带动作用。新的学期，我将在社团部原有工作的基础上有所突破和创新，将学习先进的管理理念，以组织建设为中心，加强社团自身建设，以大学生素质拓展为主线，进一步繁荣校园文化，不断提升我校学生社团的影响力。
现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，慢慢的社团之间的凝聚力就会有所下降，积极性也就随之减少，所以应当适当的筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广大社团团结起来，这样不仅增加了社团联的凝聚力，而且还调动了广大社团的积极性。
在新的一年我将带领社团部全体成员将更好的利用广大同学这个宝贵的资源来加强对我系社团的监督与管理，使各社团的运行更加透明化。同时继续履行对社团的管理职责，对各学生社团活动予以指导、监督、考核、评比、表彰。将进一步加强对社团财务、开展活动、以及社团内部管理等方面的帮助与监督。不断提升我系学生社团的影响力，相信在这一年里，我们将紧密围绕在院团委周围，服从配合院团委的各项工作安排，从整体和全局的高度统筹内部的各项工作，强化团队合作意识，提高工作效率，切实为广大同学服好务。同时，将进一步加强交流和学习，增强社团部人员的亲和力，在民主规范管理社团的过程中，将我系社团带入一个全新的发展阶段。
