第1篇：工作计划及部署
大同马应龙肛肠医院 2019年工作计划及部署 执行院长——李春梅 2019年,我院以全面推进“做诚信医生、办诚信医院”为主题活动，严格遵守政策法规，重点围绕强化医保政策管理、规范病历书写、增强医务工作者职业素养，提升服务内涵、确保医疗质量安全，维护品牌建设，以增加病员就诊量为总体工作思路，全面贯彻落实，主动适应改革和市场需求，促进医院稳步、持续健康发展。一、2019年，我院重点加强医疗质量管理。把质控部的职能发挥好，不断加强医疗、护理的规范性操作，规范各种医疗文书书写（包括门诊病历、住院病历、护理记录等），保障医院的医疗、护理质量安全。进一步加强医院规章制度及流程的管理，做到有章可循，奖惩分明。具体实施： 分为院科两级医疗质量管理控制：（一）院级质控：医院医疗质量与安全管理委员会、各质量管理委员会（由第一责任人院长及医务科负责人、质控科负责人、各部门主任等相关人员组成。具体负责人：业务院长魏星 质控部：李丽珍 质控部工作要求： 1、质控部李丽珍每日参加住院医生办晨会； 2、质控部李丽珍每周二10点与办公室刘主任定期查房一次，了解住院患者医疗、护理、生活等服务需求，调查患者对医院对主管医生及护士等相关科室人员的满意度。并有书面记录。3、质控部李丽珍每周一、三、五下到各临床科室了解医院医疗、护理、院感等质控运行情况及各环节的监督管理，帮助指导科室规范运行。特别是重点部门（住院部、门诊部、护理部、手术室、内镜室）的监管。4、病历归档前检查程序： 运行病历检查：科主任、业务院长、执行院长、质控部随时抽查。当场对责任人做出处罚，责任人确认并签字。出院病历检查程序： ①主管医师自查 ②科主任检查 ③业务院长检查 ④质控部完成最后一次检查。逐级检查，根据责任做出连带处罚，责任人签字确认,质控科做出检查结果及处罚情况，并书面给予通告。5、质控部组织相关人员每月进行一次病历点评及处方点评，质控部做好书面点评记录。病历点评要求：点评当月所有的出院病历，抽查4份运行病历（每名主管医师抽一份），点评后将当月病历及质评结果归档。并做好记录。点评中发现的差错问题按规定给予责任人处罚。点评后的病历及时归档，做好登记。处方点评要求：每月抽查20张门诊处方及20张住院处方进行点评。并做好记录。点评中发现的差错问题按规定给予责任人处罚。参加病历及处方点评：李春梅、张德春、魏星、王保国、曾利、李录霞、李丽珍 时间：每月最后一周的周一下午。6、质控部组织相关人员每月进行一次医疗质量管理监控总结会议；（院级监控：由质控部组织，各质控科室负责人及业务院长参加，要有书面记录）。质控部对各科室的质量监控及病历检查结果上报执行院长，并对质量监控结果进行汇总、总结、分析、处罚等做记录，确保病案质量达标。时间：每月最后一周的周二下午。7、质控部组织质控小组成员每季度进行一次医疗质量与安全管理活动总结讨论会及医疗护理不良事件成因分析讨论会，质控科要有有书面记录。各质控小组成员及科室质控员参会，由质控小组组长负责汇报各科当月医疗护理质量控制情况及不良事件汇报情况，并有质控小组每月检查结果的书面记录。时间：每季度最后一周的周三下午。8、质控部负责组织医院医疗质量与安全管理委员会、各质量管理委员会至少开一次年度总结会议和工作计划会议。（要有书面记录）时间：年底集中在11月份进行。9、质控部做好医疗质量管理信息库的统计工作（包括合理使用抗菌药物、手术分级管理、手术并发症、医院感染、病案质量、医疗纠纷、患者满意度等）每月统计一次，电子版存档。需要时进行打印。10、各质量管理委员会要有活动记录。（包括：1医疗质量与安全管理委员会2伦理委员会3药事管理与药物治疗学委员会4医院感染管理委员会5病历管理委员会6护理质量管理委员会，每季度一次，要有书面记录。（由魏院长负责）（二）科室小组质控： 原则上要求每个科室成立质控小组，由于我院科室人员相对少，有的科室甚至是一个人，所以我院成立以部门主任为组长的医疗质量管理小组。并设有质控员。部门医疗质量管理小组职责： 部门医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核，部门主任是科室质量管理的第一责任人。魏星业务院长：对科室的医疗质量负总责，并负责对各部门各科室的医疗质量进行检查和考核。质控部李丽珍负责监督。1、门诊部：（肛肠科门诊、B超心电室、内镜室、动力科、放射科、检验科）质控小组负责人：张银梅 科室质控工作要求：（1）每周进行一次部门例会，讨论本管辖科室在医疗方面、医患沟通、行政管理等方面存在的问题，提出改进意见与措施，并有书面记录。（2）制定本部门及科室工作计划，深入门诊各临床及各辅助科室了解和检查各部门工作完成情况，定期总结汇报。检查门诊病例文书，规范医疗程序及质量的管控，确保门诊病历文书书写规范，无差错，并做好来诊患者的登记工作。（3）每月进行一次科室医疗质量与安全管理持续改进（要有书面记录）（4）负责门诊患者电话回访工作。（要有书面记录）2、住院部：（肛肠住院科）质控小组负责人：王保国（1）每日开晨会，每周进行一次部门例会，讨论本管辖科室在医疗方面、医患沟通、行政管理等方面存在的问题，提出改进意见与措施，并有书面记录。（2）深入科室、病房了解和检查诊断、治疗、护理情况，完善围手术期间的管理及住院医生的诊疗规范、操作流程等，把好手术技术关，定期分析医疗指标。检查病例文书，规范医疗程序及质量的管控，确保医疗、护理、病历文书书写规范，无差错。（3）每月进行一次科室医疗质量与安全管理持续改进（要有书面记录）（4）负责出院患者电话回访工作。（要有书面记录）3、护理部：（二楼病区、三楼病区、手术室、熏蒸室、理疗科、换药室）质控小组负责人：曾利（1）建立质量安全服务标准，严格执行质量控制流程，有质控计划及记录，定期考核，并能反馈落实，台帐记录及时，科室工作月有计划、周有重点、日有安排。（2）每周进行一次部门例会，讨论本管辖科室在医疗方面、医患沟通、行政管理等方面存在的问题，提出改进意见与措施，并有书面记录。（3）每月召开质控护理缺陷分析会，及时上报科室护理不良事件，对质控存在的问题及时反馈整改与落实，要有书面记录。（4）每月进行一次科室护理质量与安全管理持续改进（要有书面记录）（5）严格执行三查七对及交接班制度，要求护士进床边交接，护士长参与晨间护理及晚间查房，及时了解新病人及重病人的病情及患者需求。（6）病区基础护理、整体护理、等级护理、医疗护理文书书写、急救药品、器械管理、病区管理、护理技术操作质控均规范达标。4、院感科：（重点科室：供应室、手术室、内镜室、检验科、医疗废物、传染病）质控小组负责人：李丽珍 每月对各科室进行一次全面检查，并有书面记录。5、医保科： 医保科质控小组负责人：李春梅 齐晓玲 每月跟踪汇报医保基金完成情况，每季度对医保运行情况及管理工作进行自查。（要有书面记录）6、后勤部：主要是治安消防的安全控制 质控小组负责人：冯志刚（1）每月进行一次消防安全及电器设施检查（要有书面记录）（2）每月进行一次医院各科室的安全隐患排查整改（要有书面记录）（3）每周四下午组织相关人员进行一次全院卫生大检查。二、开展形式多样的学习、培训，考核等，全面提升全院职工的专业技术水平及工作协调能力。具体实施： 1、医疗质量与安全培训：全年培训课题讲座不少于12次（培训内容必须要有医疗核心制度的培训、三基培训、药学培训、医疗安全相关应急预案培训）操作演练至少四次（急救演练及各相关科室应急预案演练）；
考试不少于4次，每季度考试一次（其中三基必考）时间：每月第一周的周四下午 具体负责人：业务院长魏星（授课人不限，包括业务院长、各部门主任、北京专家及外请专家等）2、护理质量与安全培训：全年培训课题讲座不少于12次（培训内容必须要有护理核心制度的培训、三基培训、护理安全相关应急预案培训）； 操作演练至少4次，每季度一次；（包括各项操作、急救、应急预案演练）考试至少4次，每季度一次（其中三基必考）。时间：每月第二周的周四下午 具体负责人：护士长曾利（授课人不限，包括护士长、主管护师、质控部人员或外请专家等）3、医院感染培训：全年培训课题讲座不少于12次（培训内容包括院感、医疗废物、传染病相关知识、相关应急预案培训）； 操作演练至少4次，每季度一次； 考试至少4次，每季度一次（含院感、医疗废物、传染病等内容）时间：每月第三周的周四下午 具体负责人：质控部：李丽珍（授课人不限，包括质控部负责人、业务院长、护士长或外请专家等）4、治安、安全培训：全年培训课题不少于6次（主要培训内容含至少消防安全教育讲座一次、治安防盗安全讲座一次、后勤各类应急预案讲座一次、消防灭火及逃生现场演练、后勤各类应急预案演练各至少一次、考试至少二次）。时间：每月第四周的周四下午 具体负责人：后勤部负责人冯志刚（授课人不限，包括后勤部负责人或外请专家等）5、医保政策及相关知识培训：全年培训课题讲座不少于6次（含讲座、考试，如有新政策解读随时授课）时间：每月第四周的周四下午 具体负责人：齐小玲（授课人包括李院长、齐小玲及魏星院长）6、新入职员工岗前培训：由各部门主任及相关负责人负责。主要培训内容包括：1、岗位工作流程及医院各项相关规章制度、企业文化及奖惩办法的宣教，由各部门主任负责培训。2、治安防盗、消防知识安全培训，由冯志刚负责培训。3、环境安全知识培训（主要是院感及医疗废物管理）由李丽珍培训。7、其他计划外培训（时间临时决定）各类培训及会议时间安排： 一、医院各类培训时间安排：（1）每月第一周的周四下午是医疗质量培训；（2）每月第二周的周四下午是护理质量培训；（3）每月第三周的周四下午是医院感染培训；（4）每月第四周的周四下午是治安安全或医保政策及相关知识培训； 二、医院各类会议时间安排：（1）每月第四周的周一下午是病历及处方点评会议；（2）每月第四周的周二下午是医疗质量管理监控总结会议；（3）每月第四周的周三下午是医疗质量与安全管理活动总结讨论会及医疗护理不良事件成因分析讨论会；（4）每月第四周的周五下午是院长办公会议（中层领导及院级领导参会）；（5）其他例会不变；（6）临时会议临时通知招开。所有的培训及会议均要有参加人员签字，要有现场培 训图片，培训及会议内容要有书面记录，并留存档案，参培人员要有相应的笔记记录。由质控部李丽珍负责 组织记录等。院长办公会议及行政会议由综合办主任 刘仙棠负责组织记录等。三、提升医疗技术水平及服务质量，推进“精益医疗的强化管理”。重点加强医患者沟通，落实医疗纠纷投诉管理，严格执行首投负责制。围绕“做诚信医生、办诚信医院” 为主题活动，争取达到全年“0”投诉，患者满意度达100%。（各科首投负责人做好书面记录）四、制定和完善医院各部门的规章制度和工作流程。加大各极领导的执行力度。进一步规范和发挥院务领 导及中层领导的职能作用，要从思想上，认识上，行 动上与院务会制定的战略定位保持一致，不折不扣地 执行医院制定的各项规章制度，科学配置，合理分 工，从管理中要效益。实施计划：年初由李院长制定出各业务部门主任2019 年的绩效责任目标，首先先要求院务领导和中层领导 要提高自己的管理水平和能力，能公平、公正、客观 地处理好各项事务。领导够资格才能带好你的手下，才能管理好你所管辖的部门 及科室的员工。所以领导必须先以身作则，坚持用好 “用制度管人，用流程管事”的原则，以此达到良好 的经济效益及社会效益。五、2019年完成绩效改革方案。医院成立绩效考核管 理小组，科学、合理、有效完成绩效考核制定标准。具体负责人：李春梅（执行院长）及绩效考核管理小组成员。时间：2019年1月份 六、完善行政后勤管理，强化四定措施，有效控制成本，加强落实“四定工程”，定岗、定事、定人、定薪，有效配置有限资源，延续我院一贯倡导节约型医院的作风，对人力、物力、财力进行控制，采取各种措施开源节流，降低运营成本，杜绝浪费现象的发生，最大限度地提高盈利空间。做好行政后勤管理工作，为临床一线提供有利保障，达到人、事、物的有效管理。具体工作主要由综合办刘主任负责。七、跟进医保政策宣传，合理使用医保基金。实时了解大同市医保新政策新规定，随时跟进医保政策规定，不断加强对医保知识的培训学习，严格把控医保、城乡居民患者的报销管理，避免超支、超范围医疗，严格执行基本目录和诊疗目录，做到合理用药、合理检查、合理收费，为广大患者提供安全、有效、方便的医疗服务。具体实施：严格做好医保基金定额控费的使用，按照大同市基本医疗保险定点医疗机构年度考核标准逐条落实，由其是医保病例的书写及记费一定要符合医保的规定。做到有效合理控制医保基金的使用，同时确保完成限额内指标，为下一年度医保基金重新定额做基础。同时尽可能的增加住院患者自费项目及门诊收入，减少医保基金费用。由财务小齐每月底上报医保数据给李院长，李院长与业务院长魏星随时掌握基金使用情况，把握进度。同时2019年发挥质控部的作用，加大对医保病历的检查力度，每月对医保病历进行一次全面检查、细致审核，确保市医保中心联合检查评分合格。医保负责人：齐小玲 八、全面发挥医疗信息发布科的作用，实现标准化建 设、信息化建设、互联网营销等工作的推进。让更多的 人知晓医院的品牌和专家技术，重点加强博士工作站 的各项工作，争取以项目带动课题，以课题带动科研，以科研带动新技术，新理念，创新发展，把医院的正 面效应、好的声誉展示出来，使我院达到长期稳固发 展。具体实施： 通过博士工作站的建立，我们要加大正面宣传。宣传方式： 1、网络宣传：继续采用外包式的合作方式，我院由专人与对方做好对接工作，及时优化网站内容与信息，随时上传更新内容及新动态的发布。提高网上预约率、到诊率，并与小马医疗平台紧密对接，体现小马健康平台的优势地位。提升马应龙品牌的影响力和辐射力。2、大同晚报健康版每周发布一刊，可以把博士工作站的新技术及医院的一些新动态编写整理文章在晚报刊登出去，文章发布内容以真实、规范、具有一定影响力、具有正能量的宣传文章为主。3、2019年3月份开始，以我院博士工作站为契机，每月定期一次在电视台上由博士工作站的专家成员们可以进行健康讲座，讲座内容围绕常见病多发病及肛肠疾病预防为主的课题。4、微信宣传（包括专家坐诊、医院的各种动态、重要会议、重要培训、重点科室、特殊检查设备、特殊案例等等的宣传），每周至少两次。具体负责人：医疗发布信息科王永杰负责。九、扩大多种经营渠道，延伸产业链，增加业务收入。具体实施： 1、加强与各级医院交流与合作，对已建立良好合作关系的医院及伙伴，要紧密联系，保持长期联系。实施长效营销渠道建设，寻求对口帮扶合作医院及医联体合作，合理实施双向转诊制度，灵活运用。通过内外各种营销（如职工引荐、客户引荐、外院引荐、媒体宣传等）方式，增加门诊和住院病人量，增加业务收入。具体负责人：门诊部张银梅主任。2、积极开展相关性业务：如：无痛胃肠镜、大肠水疗、生物反馈、肛管直肠测压、排粪造影、肛管直肠彩超等肛肠类诊断业务；延展性相关业务：如：深部理疗、熏蒸坐浴、洗护产品、使用套扎器等。全院各临床医生及相关科室员工要加强检查及治疗项目的大力推广及应用，合理有效增加收入，尤其是加大门诊的收入，推进医院全面发展。具体工作主要由各临床医生来完成，相关科室辅助科室人员配合。十、进一步加强企业文化建设。发挥工会作用，逐步 提升员工的福利待遇和文化生活，凝聚人心，激发团 队的创新性，发扬主人翁精神，为医院的可持续发展 打下坚实的基础。实施计划： 由办公室刘仙棠主任、工会主席曹居杰负责企业文化 建设，让员工真正感受医院 的温暖，让员工认识到自已的职责所在，有效调动员 工的积极性和工作热情。除外其他固定福利待遇外，计划2019年医师节或护师节的时候由工会组织开展 一次全体员工户外拓展活动或旅游活动。十一、加强党团建设，加强党风廉政建设责任制度和 体系的管理工作，落实纪检监查的监管工作，进一步 加强党的民主生活，宣传党的方针和政策，为医院今 后的可持续发展把握了正确方向。实施计划：由魏院长定期组织开展党员学习会议及纪 检监查活动，每年至少各开展二次（要有书面记录）十二、继续发扬“龙马精神”和艰苦奋斗的精神，努力完成公司下达的各项任务指标。大同马应龙肛肠医院2018年12月31日
第2篇：施工部署及计划安排
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目
广东石东实业集团公司施工部署及计划安排
1 2 3 4 4.1 5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.1.1.7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 8 9 10
工程名称............................................................2 工程概况............................................................2 编制依据............................................................2 施工方案............................................................2
施工条件.........................................................................................................................2 工程项目部组成......................................................2 施工总平面布置......................................................2
临时水布置.....................................................................................................................2 临时电布置.....................................................................................................................3 临时路布置.....................................................................................................................3 临时生产、生活区布置................................................................................................3 通用机械设备安装....................................................3
水泵及其配件安装........................................................................................................3 水泵安装...................................................................................................................3 曝气系统安装.................................................................................................................4 生化组合填料的安装....................................................................................................4 安装前准备..............................................................................................................4 脚手架搭设..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安装..................................................................................................5 组合填料安装..........................................................................................................5 项目工程安全措施....................................................5 设备、管道开竣工日期................................................5 施工顺序............................................................6
广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目
1 2 工程名称
广东石东实业集团公司含油废水整改工程 工程概况
工程地点位于沙田镇区广东石东实业集团公司内，整改将建成时处理量为6.5m/h含油废水处理站。
33 编制依据
1．1国家现行的有关规章、规范、规程； 1．2原污水处理站工艺进行整改；
1．3本地区的自然条件资料及技术经济资料； 1．4公司的人、财、物的配给等。
4 施工方案
广东石东实业集团公司工程设备分为机械设备、泵。泵包括混合液回流泵2台、潜水搅拌机3台、加药泵4台、PH控制仪1台。机械设备包括曝气系统、生化系统等。4.1 施工条件
施工组织设计和施工方案：
设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉原污水处理站工艺构成，技术规范，生产站家的安装技术资料和产品说明书、装配图。充分领会设计意图和全部技术要求，对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。
现场勘察：
设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察，配合安装人员清出预埋管、预埋件，核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。
材料、安装机具、劳动力准备：
工程施工前，对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备，作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表，精度不低于要求的精度等级。
根据安装的需要备齐专用工具，如：电焊机、手电钻、切割机、手磨机、框架水平、专用辅助胎具。5 工程项目部组成我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目工程师，其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。6 施工总平面布置
施工临时对水源水质要求不高，用水量少，只需带少量清水即可完成。6.1 临时水布置
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6.2 临时电布置
现场用电主要由厂方电源为主，由厂方指定电源给我方施工用电，位置在站区上。配电线路采用220V电源布设，引至现场各结构物边上。6.3 临时路布置
由于施工点靠近厂区大路边，施工场地较平整，对施工无影响，故不需设临时路。6.4 临时生产、生活区布置
根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区采用厂方厕所等必备生活用房。无需生活区。临时生产、在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。7 通用机械设备安装 7.1 水泵及其配件安装 7.1.1水泵安装 7.1.1.1 检查和清洗
水泵安装前按规范规定进行清洗和检查。
整体出站泵在防锈保证期内，只清洗外表。当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时，其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。7.1.1.2 水泵基础
将设备基础预留洞清理干净，用磨光机将基础面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允许范围之内。
7.1.1.3 水泵就位
待地脚螺栓混凝土达到要求强度后，采用尼龙吊装设备就位。⑴找平
在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测，保证纵向安装水平。
⑵泵的找正（以泵的轴线为基准找正）
①电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定；
②电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接； ③电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.④泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。
⑶填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。
⑷油箱内注入规定的润滑油到标定油位。7.1.1.4 检验和调试
⑴安装后按技术指标进行检验，电动机的转向与泵的转向相符，各固定连接部位无松动，各指
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示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠，盘车灵活、无异常现象。
⑵在供货商指导下加注润滑油脂。
⑶泵启动时符合以下要求：打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门；泵的平衡盘冷却水管路畅通，吸入管路充满输送液体，并排尽空气；泵启动后快速通过喘振区；转速正常后打开出口管路的阀门，出口管路阀门的开启不超过3min，并将泵调到设计工况。
⑷泵调试时应符合下列要求： ①各固定连接部位紧固；
②转子及各运动部件运转正常，无异常声响和摩擦现象； ③附属系统的运转正常，管道连接牢固无渗漏；
④滑动轴承的温度不水于70℃，滚动轴承的温度不水于80℃，特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定；
⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象；
⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠； 7.2 曝气系统安装
曝气器安装根据站家指导说明书制订详细的施工措施，指派专人负责操作，进行安装。
1、安装顺序：清理池底→原有曝气管道→附属装置安装→调试
2、预埋螺栓拉力试验：按规定要求对预埋螺栓进行拉力试验，符合设计规定后进行曝气管固定支座安装。
3、调节曝气管池底固定支座的高度：以曝气管支托（管托）为定位点，从池底最高点开始调节曝气管高低，把支座拧到最低处，然后调节其它所有支座到同一高度。
4、安装前清洗管膛，对管身和曝气孔进行外观检查，包括外观、孔水小、形状应一致，无破损、堵塞及其它肉眼可见的缺陷。
5、曝气管、布气管安装：用水平仪在生物池侧墙上打出布气管安装位置线，用水平尺和毫米塔尺调整布气管水平度。提起布气管放到管托的下半部上。将曝气管靠近布气管放到曝气管固定底座上。用布气管固定支座的螺母调节布气管的高度。调整布气管路整体水平，且与曝气管成直角相联。管路安装时用水平尺和连通管调整所有管道水平。7.3 生化组合填料的安装 7.3.1 安装前准备
熟悉设计意图，制定安装方案，掌握技术要求及验收标准。7.3.2 脚手架搭设
确保安装工作的顺利进行，保证操作人员的安全施工搭设适用的脚手架。
1．沉淀池以中心平台高度搭设4米宽沿长到池壁边的钢管脚手架，纵横向间距1.2~1.5米，每层横杆高差1.2米，宽度方向加剪字撑，脚手架长高至工作桥安装部位，并设护栏。
2．备齐安装过程中所需用的钢材、水钻、电锤、电焊机、扳手、吊链、线坠及站家提供专用工
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具等。
7.3.3 生化填料支架防腐
根据设计提出的防腐等级，优选有防腐资质单位进行集中防腐。防腐时应注意以下几点： A管节焊接表面应光滑无刺、无焊瘤、棱角； B涂层配置应按产品说明书的规定操作； 7.3.4 生化填料支架安装
将钢材安装在原画好的直线上，调平找正，并保持平行度，拧紧螺栓，安装后转动部分必须灵活。
7.3.5 组合填料安装
将组合填料绑扎已安装好的生化填料支架上，使其到距离符合设计要求。8 项目工程安全措施
该工程的防护范围有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防台风等防护。
一、施工用电安全措施
由厂方指定就近配电箱给施工方使用。
施工方须做好支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
1、现场照明
（1）如需夜间施工则采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。
（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
二、机具安全使用措施
1、电焊机
（l）有可靠的防雨措施。
（2）
一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。（3）有良好的接地或接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
三、防火安全措施
1、工地建立防火责任制，职责明确。由业主进行监管。
2、动火前向业主提出审批手续，并有监护措施。
3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 9 设备、管道开竣工日期
计划开工日期：2014年1月3日
计划竣工日期：2014年2月26日（春节按法定假日停工）试运行日期：待厂方验收后试运行
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10 施工顺序
广东石东实业集团公司污水处理站工程大致分为以下四个阶段：
第一阶段为2014年1月3日~2014年1月10日。主要进行原水池抽干污水，材料进场，材料整理，场地清理的准备工作。
第二阶段为2014年1月11日~2014年1月25日，厌氧池盖板施工。
第三阶段为2014年1月26日~2014年2月15日主要进行主体设备安装，生化填料、曝气器、及斜管填料支架安装、填料绑定。
第四阶段为2014年2月16日起即可进行站区试运行工作，具体时间配合厂方进行。具体部署如下：
第一阶段：在2014年1月10日前完成原水池清理，需切割原水池填料支架，场地平整、生产附属设施材料进场清理，及材料防腐施工。
第二阶段：2014年1月11日~2014年1月25日，主要进行厌氧池盖板土建施工，需焊接钢筋材料。
第三阶段：2014年1月26日~2014年2月15日，在这一阶段主要进行各主要构筑物、综合管线、施工。主要进行工艺管道施工的构筑物和建筑物有：初沉池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、设备房等。其中各构筑物工艺管道及材料等基本完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困难，科学、合理的安排生产计划确保第三阶段施工任务的完成。以完成的混合液回流水泵、板框压滤机滤布及压泥隔膜泵修理，潜水搅拌机、加药泵、PH控制仪等电气设备的安装及单机调试工作。
第四阶段：根据厂方来确定试运行及调试时间。
施工单位：东莞市穗丰环保有限公司
2014-1-2
第3篇：招商部部署方案及工作计划
招商部2013部署方案及工作计划
部门部署方案：
一、招商部职责范围（职能和日常工作）
1、根据市场经营方针与要求，执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。
2、协助决策部门进行市场整体布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营指标。
3、围绕市场经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。
4、贯彻执行公司经营发展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划主题并组织实施。
5、常规招商公关活动的组织与实施；对市场宣传布署总体规划工作，作出建设性的意见。
6、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度统计报表，建立健全原始客户资料库，并汇总上报行政事业部备档。
8、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导。
9、严格审查招商商户经营资格及入住手续，督促商户认真履行招商合同。
10、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。
11、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。
二、部门岗位的设置、职责及薪资建议
（一）招商部经理
１、招商部全体人员的管理，并对全体人员进行培训、考核和监督。
２、依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计
划完成公司制定的工作任务。
２、负责协调招商部与各个部门的工作关系。
３、招商工作的全面管理。
４、制定相应的招商方案计划和策略并可根据情况做实时调整。
５、参与大户的洽谈。
６、制定培训计划及考核。
７、每周定期向上级部门汇报计划及总结。
８、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结、反馈。
１０、安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商业务
员的相关问题。
１１、密切注意市场调研，并对推广媒体进行必要的监督，对刊登广
告活动及活动效果进行反馈、汇总和分析。
１２、对现有客户进行相关分析。
１３、树立诚坤金属材料市场有限公司的专业形象，保证公司的名誉
不受到侵害。
（二）招商部副经理
１、完成分解下达的招商任务指标。
２、协助经理进行管理及安排工作，组织具体培训计划、落实考核制
度。
３、制定值班人员安排表，监督招商现场气氛和落实小组工作进度。
４、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议。
５、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。
６、负责统计客户电子信息库，每周监督人员上报更新。
７、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建
议。
８、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进
建议。
９、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，协助经理提出方案
和建议。
１０、熟练掌握流程及收取客户意向金、租金等财务手续。协助服务
部、财务部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续。
１１、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。
（三）招商业务员（建议１－２名）
要求：男女不限，一定要形象好、脑子活、人脉广；跑断腿、磨
破嘴还无怨无悔。建议向社会招聘。
１、负责完成分解下的招商任务目标。
２、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行
招商接洽。
３、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。
４、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。
５、联络、走访客户，宣传项目优势和政策。
６、接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类
业务登记和进度分析。
７、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。
８、收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。
９、提供完整的商户入场经营资料。
１０、参与制定招商管理办法、工作流程，确保持续改进。
１１、定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。
１２、定期回访签约客户、及时反馈客户入驻后遇到的问题。
１３、完成上级交办的临时性工作。
招商部人员薪资组成建议分为二部分 ：以租金及费用正常收取为前提
１、日常工作考核
日常工作考核目标：保障公司正常招商，日常运营、租金收取、调整工作，招商团队稳定发展。招商部人员工资由基本工资+岗位工
资+绩效工资三部分组成，基本工资+岗位工资按照公司制定的“公司
人员岗位级别工资制度”执行。
２、绩效工资考核部分
主要针对员工日常工作的考核。考核内容：工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况、租金收取情况、日常工作完成情况等方面。
依据公司实际情况建议采取月度、年度考核的形式。以月为单位
进行出租任务考核，建议按照实收租金和仓储费用的１－４％提成。
招商业绩提成的分配比例：
（1）、业绩提成部分的50%为招商合同主签人员提成，在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现个人能力价值）。
（2）、业绩提成部分的30%为招商项目组其他人员提成。在招商租赁
合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。（体现团队合作）。
（3）、业绩提成部分的20%分别留为个人完成月度招商计划的业绩提
成风险金考核。招商计划完成比例100%，绩效工资按业绩提成风险
金100%发放；完成比例80% 以上，按80%发放；完成比例60%以上，按50%发放；完成比例不能达到60%，无此项绩效工资； 如连续6
个月招商计划完成比例不能达到60%，建议由人事部另行安排工作；
如在年度总体招商计划完成时间内提前完成招商计划，将所扣的业绩
提成风险金全额补回。（目的是促进总体招商计划的完成）。
2013年工作计划：
一、部门工作总目标：
组建一只全面、积极的招商团队；稳定原有客户不流失；扩大招 商范围，争取交易大楼出租率比2012年增长10%；门面房出租达70%以上；货场业务量比2012年增长10%。
二、分项实施的部署计划及时间的安排
1、1-3月份完成向社会招聘优秀招商专员，并在一周内培训上岗，开展业务。收集更多的客户资源，并建立信息档案。
2、每月定时给客户资源发送相关宣传短信、实时更新网站信息、方便客户产品信息发布；在公司可承受范围内加大各项宣传力度。
3、配合部门经理不间断走访所有原有老客户，做好沟通，稳定客户。建立几个固定、可靠的客户关系以了解商户的想法。
4、全年任务——通过各种渠道接触大客户，引进行业带头人，以带动其行业的跟随者的入驻。
5、每周部门例会开展工作指导和思想动员，时刻调动招商人员的积极性和主动性。
三、部门台帐及岗位工作台帐的建立
1、将月、年度任务建立成档，按时计算任务完成情况及比例。
2、将绩效工资建立成档，每月更新明细，以鼓励和鞭策招商人员。
3、建立工作日志，由部门负责人每日总结归纳，方便及时发现问题、解决问题。
第4篇：部署计划
我校召开学校安全工作专题会议
安排部署下一段工作
9月1日张利敏校长主持召开学校安全工作会议，全校班主任参加会议。会议总结了开学以来学校安全工作，认为开学以来，我校各项安全制度、措施落实到位，教育教学秩序稳定良好。会上，张利敏就今后学校安全工作提出了以下具体要求：
一、进一步加强对学生的安全教育，不断提高学生的安全意识和遵纪守法意识，要求各班结合实际及时事形式，借助安全教育日、防震减灾日、消防安全日、交通安全日、春季开学、秋季开学、暑假放假、寒假放假等时机，至少每两周一次安全主题班会。
二、进一步强调了食品安全事关学生身体健康和生命安全，管理人员，从业人员必须以高度的责任心认真履职，严格执行各项规章制度，要每天自查，发现问题及时整改，确保饮食安全万无一失。
三、各级部、班级要落实家长安全告知书制度，及时将学校放假、开学制度、要求、学生情况等告知家长；要落实安全专报专档制度，特别是每日安全检查情况，四方协议签订情况，特殊学生帮教情况。
四、要认真落实市教育局关于重大事件信息报告制度，把握两点：一是发生安全事故、事件、发现不安定苗头、事端及动态要第一时间向校领导报告，不得瞒报、迟报、不报；二是不得越级向市教育局等部门上报。
五、严格学生请销假制度，做到两个必须，凡请假学生未按时返校，必须及时了解情况，凡有请假学生必须核实情况真伪。今后学生请销假一律与班主任办理手续，级部备案后通知宿舍科。
六、保卫科加强门卫管理，严格出入校门管理制度；督察大队要认真履职，维护正常的教育教学秩序；各楼值班人员要认真值勤，不得脱岗。
会议还安排了三项工作：一是安排9月1日下午全校应急疏散演练。二是安排了参加全国第二届中小学、幼儿园安全知识网络竞赛活动；三是安排了清明节放假安全工作。
第5篇：计划部署
阳谷鼎盛宾馆2013年工作计划部署会议
会议内容：安排部署2013年工作计划
会议时间：2013年1月5日
会议地点：宾馆会议室
参会人员：宾馆经理、门岗及全体员工
会议内容：
1、宾馆各部门对2012年工作进行总结。
2、宾馆经理宣读2013年全年工作计划。
3、宾馆经理对各部门工作进行安排部署。
第6篇：2020工作计划部署_工作计划
2020年工作计划部署
20xx年即将结束，那今天就给大家分享一些20xx年的工作计划吧。供大家学习和参阅。
幼儿园20xx年创新工作计划部署
一、工作目标 (一)幼儿发展目标
孩子们愿意并喜欢上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，愿意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。(二)教师发展目标
让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。
(三)幼儿园发展目标
管理规范、服务到位、质量提升，生员俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。二、工作措施(一)重点工作
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文章来源网络整理，仅供参考学习 1、服务好加盟园工作。
2、抓好“一天文化”及园内、班级、标准化方案，实现统一化、标准化。
3、强调幼儿园活动以游戏为主要方式，让幼儿在快乐的活动中学习。
4、各班根据本班实际拟订班级教育计划，确定教育目标与具体措施，抓好幼儿良好习惯的培养。 返回查字典首页>> 1 2 3 5、继续抓好班级特色课程的开展，4月底开展全园特色课程展示活动。
6、开展好“六一”庆祝活动。 7、切实搞好幼儿毕业典礼。(二)常规工作
1、抓好幼儿园安全管理工作。完善安全管理制度，定期检查园内各项设施，并做好记录;加强班级安全管理，杜绝恶性事故和责任事故的发生;加强幼儿安全教育，培养幼儿的自我保护意识和能力。2、切实做好保育工作。搞好园内清洁卫生，坚持消毒工作，并作好记录;按照一日流程做好一日活动各环节的保育工作。3、加强教师队伍建设，继续开展教师读书活动，做好读书笔记，写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常工作中练好基本 2 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动;积极参加学校组织的其他活动。
4、采用多种方式加强家园联系与沟通;多渠道、多形式开展家教宣传活动;开好每期一次的家长会。
5、充分利用学校资源，开展好幼小衔接工作。
6、树立良好的档案意识，做好园内档案资料的收集、整理与保存。
三、学期工作日程安排
二月：
1、新生报名并完善相关登记资料。 2、拟订教育教学计划。3、常规检查。
三月：
1、教师教案展示评比。 2、教师听评课活动。3、常规检查。
四月：
1、教师教育随笔展示评比。 2、班级特色课程展示活动。20xx年学校工作计划
为了全面搞好学校安全教育工作，杜绝各类伤亡事故的发生，切 3 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习实做好学生的安全保护工作，促进学生健康成长，确保全校师生的生命安全，维护学校的正常教学秩序，现制订学校安全教育工作计划。
一、安全工作目标
认真贯彻落实有关安全教育的有关文件精神，对全校师生进行系统的安全教育工作，增强师生的自我防护意识，使其掌握必要的安全知识和自我急救技能，确保全校师生的财产生命安全。
二、本期工作要点及措施
1、学校安全工作领导小组成员，对学校安全工作都应该具有高度的主人翁责任感，树立“安全无小事，责任重如山”的思想观念，齐抓共管，常抓不懈，各司其职，做到经常检查，发现问题及时排除隐患。
2、实施目标管理制度。校长对全校安全工作负总责，班主任及任课教师具体负责，施行层层负责，层层管理，层层抓落实的目标责任制。
3、全面落实安全教育制度，各级各班要利用“安全教育月”和“安全教育日”，采用不同形式开展安全教育活动。同时要利用班会或活动课等时间，向学生进行防火/防电，防疾病，防煤气中毒，防交通事故等安全知识教育，提高学生的自我保护能力。
4、组织师生认真学习上级有关文件和学校制定的“师生安全教育规定”，使师生以安全教育规定为准则，自我规范自己的言行。 5、加强后勤管理工作，学校供水供电供暖楼梯等设施要施行谁 4 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习受益谁负责的制度，学校安全工作领导小组负责检查和排除隐患确保符合安全要求。
6、加强对全校教师职业道德教育，提高教书育人，服务育人的自觉性，严禁体罚或变向体罚学生，坚决杜绝随意性赶学生的不良行为。
7、各班级组织的体育课和活动课，任课教师要严密组织，精心安排，认真上课和辅导，切不可掉意轻心。
8、各值周组成员在值周期间切实尽职尽责，按时大门，负责护校，负责值同检查学生的安全、纪律、学习、卫生等情况，做到认真检查登记，进行评比，总结，面向全体师生通报。
9、学校安全工作领导小组要定期评估学校各级的安全教育工作。对有突出贡献的师生要给予表扬，对成绩不足者或工作行动缓者要给予批评，限期整改，绝不姑息迁就。
10、不断提高领导的安全意识，把安全工作作为学校工作的重中之重，抓紧抓好，实行安全工作汇报制，值周组负责检查学校的安全工作，发现隐患，要立即上报于学校领导，凡不及时上报者要追究责任，一切后果自负。
英语教师个人学期工作计划
从事小学英语教学工作仅仅一年多的时间，但是感觉自己在这一年中学到了很多，在知识上我还欠缺很多，在能力上我还有很多不足，因此我要继续努力学习，钻研教材，学教结合，做好自己的本职工作 5 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习下面是我个人的学期工作计划：
一、教育工作中，要课前精备、课上精讲、课后精练，减轻学生负担，提高教学质量的教学三环节，面对有限的课时，以改革精神探索提高教学效率的科学方法，激发学生自觉参与学习的意识，最大限度地提高单位时间里的教学效益，这使自己的教学水平有了较大提高。 1、搞好练兵：认真备课，钻研教材，抓紧课堂教学，做到当堂内容当堂掌握。提高思想认识。为了提高自身认识，将从自身业务水平、教育科研等多个方面大力加强集体教研备课-——模拟演课——听课走访——吸取精华——实际课堂五方面的教学环节。2、多读书，读好书;读书是凸现英语教学边缘性特征，实现英语教师自我“充电”的最佳途径。读书不仅为创造提供原材料，而且能够启发英语教师创造的灵感。
3、多多请教是关键;教学中我认真的调查研究，虚心向同仁学习，地拜访求教。不断吸收别人的经验，以丰富自己，使自己成长进步的速度快，4、加强英语教学方法多样化的运用：运用各种不同的肢体语言来辅助教学。
5、在课堂上多开展一些有趣的活动、游戏让学生在活动中学习英语，在生活中学习英语;多为学生营造一些学习氛围，如：创设英语角等等;要求学生在课余时间尽量的运用已经学习的英语进行对话;多看英语画报，多读英语故事，多看英语书籍;多与学生 交流，进行 6 / 7
文章来源网络整理，仅供参考学习口语交际训练。
二、工作中要注意的事项
首先，要注意教学目标的整合性。传统的目标设计有重结论轻过程、重认知轻情感、重智能变化轻心理体验。新课程强调知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个纬度的有机结合。
其次，要注意教学内容的开放性。要使英语课由单一转向综合，由平面转向立体，由封闭转向开放，激发了学生学习课文的浓厚兴趣，拓展了学生的视野，加深了对课文的理解。
第三，要注意教学方式的互动性。要实现由少民主、不平等、单向传输向师生的和谐、民主、平等、互动转变。师生互教互学，彼此形成一个学习的共同体。
第四，要注意教学过程的活动性。尽可能把过去由自己包办的讲解、提问转化设计成学生的多种活动，不仅让学生读一读、写一写、说一说，而且让他们画一画、唱一唱、演一演，做一做……通过学生的自主活动，让学生掌握知识，并融会贯通，烂熟于心。
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文章来源网络整理，仅供参考学习
