大文斗范文网会员为你整理了8篇“近期工作计划”范文，希望对你的学习、工作带来参考作用。
篇1：近期工作计划
一、医院发展纪录片（宣传册制作）
1、2月：关海澄访谈（已完成）
2、3月：完成汪院长、贺院长和罗院长的采访部分、医院现状、新院建设、现有核心技术开展情况等内容，医院近期工作计划(草稿)。
3、4-6月：完成刘院长和张院长拍摄、医院公益事业开展情况等。
4、6-8月：新院现状、优化的服务流程等
5、6月前撰写医院发展史，用于纪录片配音内容。
二、二乙创建分工细则和二乙评审标准细则的学习：3月底前完成。
三、固化接待流程和分工细则
四、完善各种会议安排和记录
五、完善各类规章制度和岗位职责并汇编成书：6月前完成
六、对行政人员开展一次公文培训：3月完成
七、进一步规范办公室收发文程序
八、临时构思———拟于每周五在行政开展周会，职能科室主任对本周工作作总结和对下周工作作安排，主要内容是督查创建工作进度和管理年活动进度，书面报办公室备案
篇2：近期工作计划
开学以来，各项工作渐趋稳定：教学秩序良好，教研工作已正常开展，学生行为习惯正在逐步养成，校园文化(目前重点是走廊和班级文化)正在逐步做好;各项制度已基本建立，教师配证上岗，每周午会、政治学习、业务学习、教师值日正常有序;目前正在强化电子办公，每位老师都建了博客，学校建了教师qq群，讯校通，学校网站正在建设中。同时我拜访了屯溪路小学校长，参观了屯溪路小学。
今后工作重点在进一步规范办学行为前提下，狠抓教学质量，强化教研工作，落实校园文化建设，突出学校办学特色。具体想法和做法如下：
一月抓稳定
教师思想稳定工作
阿奎利亚学校教师大多脱离家庭，只身来到新的学校。暂时改变了生活方式，身心承受一定压力。学校急教师之所急，想教师之所想，切实做好军心稳定工作，让他们尽快适应新的工作岗位和新的生活。开学初召开教师座谈会，强化情感沟通与交流，调试不适心理，生活多予关心和照顾。教学生活提倡互助互敬，目前教师已基本适应新的生活和快节奏的教育教学要求。
开学初稳定教学秩序工作
稳定是压倒一切的大事。开学初我们紧紧围绕安全稳定做文章，在县委县政府亲切领导和关怀下，妥善处理好学区孩子读书问题;扎实有序做好校园卫生清理、净化系列活动;通过国旗下的演讲、班会、队会、板报宣传、思想品德课等多种形式强化学生安全教育;建立教育教学流程监督管理机制，落实“一日查”制度;建立值日三级管理机制，即学校常务值班岗、教师值日岗、红领巾值日监督岗;下周准备开办家长学校，拟成立家长委员会，形成家庭、学校社会管理网络。
狙击甲型流感，确保校园平安稳定
成立防控甲流工作领导组，制定防控应急预案和实施方案，做好学校防控甲型流感防控工作日记，建立晨检、午检制度，定期喷施消毒液;及时了解甲流信息，掌握各地、各学校防控新举措、新方法，宣传报道本校具体做法。
两月促和谐
逐步营造适合校情的校园文化氛围
确立“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”的校训;
校园墙壁走道悬挂各种教育提示标牌;各功能室制度规则上墙;
教室进行温馨布置;
建立学校网页，扩大对外宣传，建立教师博客，强化互动交流;
通过开通阿奎利亚qq群，便于教师团队通畅交流，
强化团队协作，引入竞争机制;
规范行为，挂牌上岗
强化安全教育，确立安全保障网络体制;
密切关注学生健康状况，有效防止传染病滋生和蔓延。
季度求进步
教师团队凝聚力有所增强;
学生精神面貌有很大改观;
课外辅导制度建立并稳步推行;
教科研全面启动，教研组活动蓬勃开展;
建立学校网页，教师博客互动性强，教学研讨之风浓烈;
建立教师专业成长档案袋和学生成长档案袋;
美化校园环境，制度入室上墙;
开展好年度校园文化节活动，营造浓郁的校园文化氛围;
学期有创新
以有效促进教师专业化成长为主线，开展有效学校、有效教学课题研究;
加强心理健康教育，实行母子式亲情教育，营造良好的教育人文环境;
建立多元化的课外辅导机制，通过师生结对帮教、生生结对帮学、兴趣小组互动、家庭联动等多种途径全面提高学生的综合素质。
加强校园文化建设，营造书香型校园。
学年见特色
逐步构建师生成长乐园。学校将以促进教师专业成长、学生素质发展为主线，、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才。
初步形成建成服务窗口学校。坚持办学为人民服务、为社会服务的宗旨，从细微处入手，构建全方位的服务学生工作网络，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地。
围绕“立志、立德，乐学、笃行，和谐、敬业，存异、创新”这一校训，努力打造体现阿奎利亚学校特色的文化环境，为学生健康成长创造优良的外在环境。
三年创品牌
通过三年刻苦努力，在我校逐步构建五大特色，即：
心理健康教育示范基地;
师生成长乐园：以促进发展为主线，以教师、学生成长档案袋为载体，以激励、牵引为手段打造一流的教师团队，塑造全面发展的新型人才;
服务窗口学校：彰显办人民教育的本色，让阿奎利亚教育真正成为服务学生、服务社会的阵地;/
校园文化特色学校;
课外辅导名校
篇3：近期工作计划
经过近两个月的市场运作，对我司产品细分有了一个初步了解，也取得了一定的成功，但针对公司下达的目标任务还有很大差距，市场部自身也存在不少问题，主要表现在营销业务员素质普遍不高，思路不清，导致销售效果不好，因此近期市场部主要工作有以下几点：
一．利用各种形式，提高营销人员素质，进一步了解并掌握我司产品在各个领域的应用。
二．理清营销员思路有的放矢，是营销人员工作效率最大化，争取到年底有个较大的突破。
三．对前阶段营销人员工作做一个总结，对某些没有工作热情、不思进取的营销人员，该辞退的就辞退，使我公司营销队伍是一个能打硬仗的队伍。
四．抓紧落实已经开工的项目进度，确保客户满意。
五．督促有意向的项目有序推进，这是市场部近期工作的重点，也是是否能完成公司任务的关键，目前主要有大丰县路灯项目、镇江大港开发区路灯项目、无锡洛社镇、江阴祝塘镇闽海码头浙江嘉兴市、浙江宁波市项目等的推进落实工作。
市场部
20xx年xx月xx日
篇4：近期工作计划
一、完善5S管理
存在的问题：5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。（完善期间，检查必须跟进）
二、新员工的评审
制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价
三、营销部门销售管理制度
营销人员的管理制度：营销人员的管理方法等。（余总辅助）
营销费用的审计：费用的审核、薪资的计算、成本分析等。（周总辅助）
营销人员的考核：考核制度的制定、激励机制等。（周总、余总辅助）
四、薪酬绩效体系的建立
薪酬设计与薪酬管理：
1、基础工资体系的设计时间：（5-25—5-31）
（备注：仅提出设计方案）
2、绩效调薪的设计
3、福利体系的设计
绩效管理体系：
1、关键绩效指标体系的构建
2、绩效管理的实施
（备注：鉴于绩效管理体系的复杂性，本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总）
五、总务管理
重点：华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护
六、工程维护、安全防护
顶通雨棚的验收；下水道的维护
安全防护工作：
1、公司安全隐患的排查
2、安全防范措施。
七、公司网页的维护
1、网页的更新
2、网页内容的审核
3、网页信息的处理
篇5：近期工作计划
为了响应公司对食堂改善的工作，积极参与员工餐厅改造工作，食堂结合现有条件，为下一步IC卡用餐工作做了如下准备：
一、根据员工用餐标准，在现有食堂条件下，改变每日菜肴菜式，并制定合理的每周食谱，为以后的刷卡就餐做准备。
需要：
1、供应商保证提供近期食堂菜谱所需原料。
2、公司采购部及时提供最新供应商报价和品种。
二、按照IC卡用餐要求和形式对食堂内部员工进行相应的培训工作。
1、要求炒锅人员提高厨艺水平，保证菜肴出品质量，增加和变换菜肴口味和品种。
2、要求砧板工作人员加强刀工练习，学习各种菜肴的切配。
3、丰富面点品种，加强面点工作人员熟练掌握面点品种的制作方法。
4、培训服务员的服务意识和服务水平，合理分配服务员的卫生区域，加强卫生监督。
三、规范窗口配餐的标准化，保证以后菜肴成本核算工作。
1、制定每种菜肴的定量标准。
2、要求配菜人员熟练准确把握份量。
3、主食（米饭）也要求工作人员放入配量窗口。
四、关于现在加点宵夜问题。
1、现无菜品即时报价，无法定价。
2、谁来监督现宵夜的成本核算。
3、如何收费，若收现金如何监督管理？
五、给与食堂外出考察学习。
到一些刷卡用餐的企业和酒店参观学习，掌握工作环节和流程、定价原则、采购管理、成本核算及人员岗位的配置等，吸收先进的经验。
公司食堂
20xx年3月17日
篇6：近期工作计划
根据xxxx市民政局的工作安排，近期区划地名科管理工作重点安排计划如下：
一、按时完成《中华人民共和国政区大典xxx卷》xxx内容的编纂任务。按照省厅《〈中华人民共和国政区大典xxx卷〉编纂工作实施意见》和《编纂手册》要求，集中精力、精益求精，抓紧组织实施编撰工作。我市工作安排是：2-3月安排部署工作；2月－4月镇（街办）组织词条编撰；5月-6月完成全市词条编撰和对镇（街办）两级词条的审查，六月底完成全市编纂任务，并报送xxx编纂委员会办公室。
二、积极开展“边界和谐走廊”建设活动。围绕和谐稳定大局与服务群众需求，扎实开展“边界和谐走廊”建设活动，以平安边界建设为纽带，认真落实各项规章制度和工作措施，积极争取行政区域界线管理经费，强化边界隐患排查和矛盾纠纷处置应急机制建设，及时妥善调处因边界地区法定线与习惯线不一致和因资源管理使用产生的矛盾纠纷。按照省综治委要求，认真开展平安边界建设检查考核工作，确保界线周边地区社会稳定，实现和谐发展。
三、认真完成年度界线联检任务。按照省民政厅部署要求，根据***省第三轮界线联检工作计划，认真组织实施，开展20xx年度我市牵头的xxx—曲阜线、xxx—邹城线两条边界县级行政区域界线联合检查的年检任务，做到依法联检、规范联检、科学联检，按时上报联检成果资料。
四、进一步完善地名公共服务体系建设。一是加强和完善地名管理法规体系建设，修订完善地方地名管理法规。二是配合***市局做好我市地名规划论证审核工作，规范管理地名命名更名，提高地名标准化、规范化水平。三是加强我市国家地名数据库管理维护工作，制作装配全省1:1万电子矢量地图，落实民政部《国家地名数据库维护管理规定》要求，认真做好数据更新和维护管理，保证地名数据库信息的标准化和现势性，推进数据库开发应用工作。四是依托地名数据库，完善地名网站、咨询电话、查询触摸屏地名信息化服务平台建设，提升运行管理与服务水平。
五、积极开展地名文化建设。进一步弘扬地名文化，在地名命名更名中注重挖掘、保护优秀历史地名，丰富新地名的文化内涵，提高地名的文化品位，加强地名文化品牌建设。
民政局区划地名科
20xx年x月xx日
篇7：近期工作计划
一、加快公寓楼工作
1、落实已售出房屋的合同及售房款的收缴情况
2、对签订合同的住户及时收缴物业费，有安装有线电视的用户，办理有线电视手续，收缴有线电视工程费。
3、对没有签订合同的住户，督促尽快签订合同，并办理其它相关手续。
4、完善公寓楼的各项物业管理制度，并制定各项收费标准。
5、安排保洁对公寓楼进行日常清洁。
6、联系天然气公司，尽快对公寓楼通气。
二、做好通暖前的一切准备工作
1、通知商户注意各自的商铺在试暖期一定要有人员留守商铺，以防有跑、冒、滴、漏而给商户带来不必要的损失，发现问题及时反映。
2、通知暖气安装施工人员，试暖期一定要坚守现场。现场观察、现场处理。
三、做好“三防”工作
1、采暖期已到，尤其通暖前，严禁商户和商场工作人员，采用电器通暖，一经发现，第一次处以50元罚款，第二次处以100元罚款，并在通暖前停业整改。
2、严禁在商场内吸烟，每发现一次，罚当班保安、保洁、楼层管理各10元，罚当班经理20元。
3、安排好保卫工作，商场内外做到24小时有人值班，定期组织学习“三防”重要意义和技能。
4、给保安配备冬季棉服及警戒棒。
四、完善物业管理各项制度
1、保安岗位职责，管理制度
2、保洁岗位职责，管理制度
3、工程管理制度。
4、电工、维修工管理制度。
5装修管理制度
五、落实员工停车棚的搭建工作，做到有合同、有图纸、有预算、有审核、有验收。
六、与商企部、财务部、办公室对接做好物业费及房租收缴工作和报账，审批物料购买及出入库制度。
七、制定出物业物料的月消耗标准量
1、易耗品使用周期，量化标准。
2、耐用品的使用周期，量化标准。
八、制定出物业部所有人员的培训计划，拟定培训方案及内容
篇8：近期工作计划
近期工作计划以及教务文员工作内容
一、近期工作计划：
1、安排调整各报名点的教练员
2、落实文员约车、教练员接送服务
3、落实新教练员培训工作、以及末尾淘汰制度。
4、强调廉洁制度、服务意识。
5、了解最近考试不合格学员的原因
6、组建科目三由总部文员约车及报考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。
7、安排及督促55台辆车的.年审工作、购买保险
8、督促新教练员备案工作
二、教务文员的工作内容：
1、刘美芳负责GPS查询、教练员学员接送查询、车辆超速查询、超区域行驶查询、车辆是否在指定区域停放查询油耗报表统计、出场报备、商务班跟踪。
2、赵云妹负责维修报表统计、开维修单初审、当月科目二、三考试学员回访、长训学员回访、离职学员回访、学时统计、带教教练员所带学员统计
3、新增2名教务文员安排对所以科目二学员回访、安排科目三教练约车、报考。
