第1篇：2月21日监理会汇报
海淀区玉渊潭乡F1住宅混合公建用地、F2公建混合住宅用地（配建公共租赁住房）项目
现时影响施工进展的因素如下：
一、工程定位需要尽快完成，以便早期开展支墩改造和加固工作。
二、设计图纸，急需要尽快落实，本工程各项工作必须具备有效的设计文件后方可进行施工准备工作。
三、小汽车库内，拆除后未完善项目需要加快速度，（已破损的防水层、拆除部位的顶板恢复）
施工准备与施工计划情况
一、项目部管理人员已基本到岗。
二、钢结构施工于2014年2月20日已开工，现时人员10人。施工做业项目为：10#首层顶板安装压型钢板，10#、11#、12#楼压型板安装计划完成时间为2014年3月6日，工期16天。
19#楼基础埋板计划下周四完成，工期7天。
三、土建施工人员于2014年2月19日开始进场，现时人员已到20人，当今工作项目为：拆除10#、11#、12#楼基础模板。计划完成时间为2014年3月7日，工期15天。
土建施工人员计划2014年2月23日全部到场。
四、土方回填人员计划2014年2月23日开始施工，施工作业项目为：咽喉区回填土方。计划完成时间为2014年3月20日，工期26天。
五、咽喉区阳光井拆除于2014年2月20日已开始，施工人员5人。
六、上盖区施工道路钢桥计划2014年2月20日晚上场，计划安装完
成时间为2014年2月26日，工期6天。
七、塔吊基础施工已开始做准备工作。计划塔吊基础混凝土浇筑完成时间为2014年3月5日，工期10天。
八、支墩加固与安装人员准备就绪，待工程定位完成后开工。
九、转换层钢梁现已依据最新电子版图进行深化设计。
十、工人生活区拆改与新建草案已拟定，准备先新建2栋，三层工人宿舍，共计90间，可容纳800至900人。
十一、北侧工人生活区无法搭建厕所，工人生活卫生不便利，现请示各位领导，能再解决一处生活区。
第2篇：3月监理工作汇报
东风杭汽地块公共租赁房工程Ⅱ标段
三
月
份
监
理
小
结
浙江江南工程管理股份有限公司 东风杭汽地块公共租赁房工程项目监理部
2014年3月28日
二标段监理工作小结
一、本月施工情况简介
本月主要进行
8、9、10三幢楼的主楼结构施工，1、11、12、13#楼的填充墙砌体及二次结构的施工，和水电安装的管线预埋及电线配管开槽。同时也进行了地下室底板后浇带部分砼封堵及地下室渗漏部位的高压灌浆处理工作。
二、本月监理工作情况
本月部分监理工作如下表：
三、监理控制及管理情况
1、进度情况
本月8#楼主体结构已完成至24层，9#楼主体结构已完成至16层，10#楼主体结构已完成至23层，1#楼砌体已完成至25层，11#楼砌体已完成至221层，12#楼砌体已完成至18层，13#楼砌体已完成至15层。
2、质量情况
1）楼层结构施工，砼表观质量较差，局部存在蜂窝麻面和孔洞，主要原因为模板质量周转次数较多，砼振捣局部不到位。
2）加气块砌体存在灰缝不均匀，砂浆饱满度不足，有瞎缝现象。3）烧结页岩砖砌体存在墙体平整度、垂直度差。个别楼仍在使用自拌砂浆。
4）部分门洞过梁搁置长度不足，砼振捣不实，有孔洞漏筋现象。4）安装施工在墙面开槽宽窄不统一，线管安设不牢固。
3、投资控制情况
1)本月工程款支付监理已签证373万元，累计完成工程量1.36亿元，累计完成产值的62.3%。
4、安全文明施工情况
本月监理主要对塔吊、人货梯、脚手架、临时用电、“四口、五临边”的围护进行了经常的检查和督促整改，也对施工单位签发了相应的监理通知单。存在问题：部分临边、洞口封闭围护不到位；外架连墙件缺失；人货梯连墙螺栓不牢固且整改不及时；部分施工道路清扫洒水不到位，扬尘较大；现场材料堆放不规范，部分安全网污染未及时清理更换。
四、本月大事记
1、3014年3月25日，余杭区安监站高任一行4人来工地现场抽查并签发整改通知单；
五、下月监理工作重点
1、加强对进场原材料的控制，及时督促见证取样检测；
2、加强结构部位各工序施工检查验收；
3、加强各楼层墙砌体、二次结构和安装施工内容的检查验收工作。
4、加强砼浇筑的旁站监理；
5、做好塔吊、人货梯、脚手架、临时用电、三宝、四口等重大危险源的安全督查工作；
6、重点对职工宿舍临时用电进行不定期抽查。
浙江江南工程管理股份有限公司
2014年3月28日
第3篇：高速公路监理工作推进会汇报材料
xx高速第x驻地办
x月份生产工作总结推进会
汇报材料
XX 高 速 第 X 驻 地 办
XX年X月
xx高速第x驻地办前期工作汇报材料 各位领导、同仁大家上午好：
XX高速第X监理驻地办自X月初进场以来，在各级领导的大力支持下，认真落实指挥部、总监办相关文件的要求，不等不靠，积极主动地开展各项工作，通过强化内部管理，驻地办全体监理人员团结协作，锐意进取，各项工作得以行之有效的开展。现将有关工作情况汇报如下：
一、驻地建设情况：
第X驻地办驻地建设形式为新建彩钢活动板房，选址施工现场中段。目前驻地建设建设基本完成：院内场地硬化、绿化完毕，生活用水已解决，水源引用山泉水，生活用电采用新购发电机发电，同时购置了满足消防安全数量的灭火器材，设置了消防水池，厨房、卫生间已投入使用，现已满足日常生活条件，全体监理人员已经入住；驻地办试验室试验仪器与设备已安装并标定完毕，投入使用；办公设施已采购齐全并安装完毕，具备基本办公条件。（办公网络暂时未接通。）
二、内业资料完成情况：
测量控制点复测以及与相邻标段（X标、X）联测工作已经完成，原地面复测工作已完成，施工组织设计已经完成，单位、分部、分项工程划分批复完毕，监理实施细则批复完毕，首件工程认可制已编制完成，按照《XX高速管理办法》与《平安工地建设》要求，驻地办安全监理计划（细则）已编制完成，安全体系文件编制审批完成，一岗双责及各项安全管理规章制度编制完成，各项安全生产管理台帐已
建立。
三：组织机构及进场人员与交通工具：
驻地办设立了工程部、合同部、安保部、试验室、综合办公室五个职能部门。
组织机构图如下：
目前进场共20人，其中正副驻地各1人，计量工程师、测量工程师、资料工程师、安全工程师、隧道工程师各一人、试验检测工程师、桥梁工程师各2人，监理员5人，试验员4人。
进场交通工具汽车4辆，其中越野车3辆，皮卡车1辆。
四、项目部现场施工安全、质量与进度情况：
（一）质量与安全情况：
目前土建X标主体工程已经陆续开工，针对其开工部位，我驻地办各部门于x月x日上午组织了一次对土建x标的安全质量联合检查活动，暴露出的质量和问题有如下：
1、质量问题（共6项）:
XX隧道进口：左洞钢拱架进洞6榀，其中，4榀未安装锚管，剩余2榀虽装有锚管但锚管未注浆。
XX2#大桥：已拌和的护壁砼，骨料粒径偏小，目测与砂浆无异；护壁用砼砂石料随意堆放，场地未硬化，无料仓隔离墙。
xxx大桥：护壁砼所用材料混堆混放，无隔离设施，场地未硬化；现场杂乱，袋装水泥随意分散放置在场地内。
xx隧道出口：拌和站料仓隔离墙高度不足2.5m，不满足标准化施工要求。
2、安全问题（共15项）：
xx隧道进口：进口小桩号方向路基挖方边坡处，正在作业的4名架子工均未佩戴安全帽；左洞洞口电线电缆散乱堆放在地上；右洞洞口开关箱雨天直接躺放在地，氧气、乙炔瓶躺放在地，且不满足安全距离；施工现场无任何安全文明施工标识牌。
xx2#大桥：护壁锁口宽度不足60cm，高出地面不足30cm，且部分孔口2m范围内有弃土；一孔一围防护不到位，部分桩孔只围护一到两面，且围护无横杆，另有部分桩孔未围护；个别卷扬机采用石块进行配重；孔内无安全爬梯；孔口无井盖；部分开关箱内放置杂物；在开挖山坡下的挖孔桩，安全防护不到位，安全意识差。
xx大桥：部分挖孔桩护壁锁口高度、宽度不足；孔口内无安全爬梯；部分孔口无井盖；部分孔口井盖钢筋间距过大，起不到切实的安全防护作用。
xx隧道出口：乙炔瓶未设防回火装置；氧气、乙炔瓶随意躺放，且不满足安全距离；拌和站散装水泥罐顶无防雷设施；现场发电机无防雨设施；营地两侧边坡未防护，截水沟未硬化。
针对此次检查，驻地办下发了11#、12#、13#监理指令，并累计给予项目部七万元罚款。
（二）施工现场形象进度情况：
截至8月8日，土建x标xx隧道左右洞分别进洞15m，xx隧道左洞进洞10米，右洞进洞1.2米，累计进洞41.2m；xx大桥挖孔桩开孔30个，xx1#桥挖孔桩开孔4个，xx2#桥挖孔桩开孔8个，挖孔桩累计开孔42个；xx隧道、xx隧道营地已经投入使用，主拌和站、炸药库及钢筋加工场均未按标准化施工建设完毕，不满足指挥部总监办施工进度要求。
五、下一步监理工作安排：
1、继续加强内部管理，统一驻地办监理思想，提高监理人员安全质量意识，讲求工作实效，健全内部考核奖惩制度。
2、加大对项目部的监督检查力度，建立每周进行安全质量联合检查活动制度，确保总监办相关要求全面有效落实。
第4篇：监理协调会讲话稿(3月)
在2011年3月份监理工作协调会上的讲话
总监杨鹏
各驻地办、驻地试验室汇报了当前工作开展情况及存在问题、下一步工作计划以及2011年的工作思路、提高监理服务水平的建议。总监办相关工程师也针对当前工作中存在的问题及相关要求进行了发言。根据目前各单位工作开展情况和2011年工程的特点，我讲以下几个问题。
一、目前监理工作中存在的主要问题：
1、履行合同不彻底，进场积极性不高，监理、试验工作开展滞后
这个问题主要表现在各驻地办人员更换较多，人员素质较投标承诺有所下降。到目前为止，各驻地办、驻地试验室人员没有按合同要求全部到位，尤其是第一驻地办，主要专业监理工程师到现在为止还缺五名，根本不具备正常开展监理工作的条件。已进场人员还没有进入工作状态。总监办对3月5日前人员不到场的单位，除按合同规定扣除违约金外，将直接给中标单位发函，要求中标单位法人到本项目来落实人员。试验工作存在较多问题，可以说目前试验工作处于无序状态，原材料的抽检、料场的确定、各种配合比的批复工作严重滞后，已经影响到整个项目的向前推进。
2、各单位不能认真贯彻执行办项目管理办法和合同规定，督促项目部施工准备工作不力，监理程序执行力度不够
1去年进场到现在为止，各单位没有认真执行项目管理办法中的有关规定，各驻地办没有按合同规定对施工单位进场的设备进行审查，出现了
一、二、四标已进场的混凝土拌和站不符合合同要求的情况，直接影响到今年结构物的施工进度和今年的年度计划的实施。拌和站、预制场的建设驻地办也没有认真去抓，平面布置图以及建设方案驻地办没有进行认真审查，没有达到标准化场地建设的要求，出现了建设标准不高，现场杂乱无章，布局不合理，功能分区不明晰等众多问题，直接影响到本项目的整体形象。
各驻地办没有认真履行各自的监理职责，监理程序也没有很好的执行，驻地办和施工单位一团和气，发现问题不能及时采取措施，采取的措施也没有力度，现场处理问题不坚决，对某些违规的做法不能采取果断措施进行制止，使问题积累起来，形成了积重难返的现象，造成较大的返工浪费，也降低了监理的作用和威信。
3、落实执行办、总监办文件及有关要求不力
各驻地办对执行办、总监办下发的文件，不能及时去落实，各种统计报表，上报的资料及时性、准确性总是打折扣，对施工单位上报的资料不认真审核，存在问题较多。到目前为止，各单位的年度施工计划没有一家报到总监办。
二、对2011年工作的基本要求
2011年是明哈高速公路建设项目“攻坚之年”，亦是能否按
期保质地完成公路生产建设任务的关键性的一年，希望各驻地和驻地试验室负责人能有一个清楚的认识。总监办对各驻地办、驻地试验室以及总监办各监理工程师今年的总体要求是“主动作为，创新思路、敢于负责，真抓实干、集中精力，努力工作、强化服务，提高效率“。
为确保年度计划的实施，各驻地办、驻地试验室必须注意以下几个问题。
1、加强内部建设，加强学习、强化监理队伍管理
各驻地办今年人员变更较多，监理人员流动性大是一个普遍存在的问题，驻地办内部要树立良好的风气，搞好团队建设，扬正气，促和谐，完善内部制度建设，有一个良好的学习和工作氛围，不要出现去年二驻地办那种情况。各驻地办和驻地试验室要组织进场人员认真学习项目管理办法、监理程序、合同文件以及技术规范，为今年的工作打下良好的基础。做好开工前的准备工作，注重每个监理人员的工作能力，以及队伍整体的工作能力，采取必要的合同、技术和管理措施以保证监理工作效果。
2、加强对项目部履约的督促力度
2011年工程进度滞后较大，这就要求项目部加大投入，认真履行合同承诺，采取有效措施，加快工程的进度，驻地办要在这方面加大监督的力度，如果项目部不能按要求加大投入，加快进度，驻地办要采取果断措施。
3、严格执行监理程序
监理程序必须严格执行，凡不执行监理程序的工程必须进行停工整顿，不允许再出现不按程序野蛮施工的问题。驻地办对新
进场的施工人员，要会同项目经理部进行认真的监理程序交底，讲明施工监理报验程序，使施工人员明确监理的要求及做法，做到及时报验。
驻地办要抓好对所有原始资料的检查、签认工作，确保所有工序检验资料一项不漏、一项不缺，杜绝不合格的签认。
4、加大对项目部计划的审查力度
2010年由于各种原因的影响，项目部上报的月、年计划都没有完成，除客观原因外，主观上计划不细、不切合实际也是不能完成计划的主要原因之一。一份计划缺乏工、料、机的保障，是不可能完成的。在2011年度，驻地办审查计划时，一定要审查工、料、机保障情况，计划要有可操作性和可实施性，确保计划的落实。
5、加大对工程进度的督促力度
工期已过去22%，但是工程完成情况仅达到5%左右，而且前期准备工作很不充分，甚至有标段到目前连料场都不能确定，结构物碎石加工还没有开始，拌和站、预制场建设严重滞后，这说明2011年压力有多大，而且所有欠帐，都必须在2011年7月以前赶回来，否则，就要影响整个工程计划的实施，同时，四个合同段在安排2011年计划时，要考虑路基工程交工验收的时间。如果驻地办不加大对工程进度的督促力度，是很难完成计划的。
6、加大对工程质量、安全的监理力度
质量对工程的重要性，是大家都明白的，不再多说，这里只
要求一点，对工程质量的要求不能有任何松懈，确保工程质量优良是我们的最终目标。
随着工程的进展，质量、安全问题要占监理工作绝大部分时间，希望驻地办抓好这些工作。今年是新疆的“民生建设年”，各驻地办要把对农民工的管理监督工作纳入日常工作中，确保农民工的合法权益和生命财产安全。
7、加强自身的廉政工作
驻地办要加强对监理人员的廉政教育工作，做好对监理人员的爱护、保护工作，绝不能出现工程结束，监理生命结束的现象，在廉政问题上一定要做到警钟长鸣。
8、加强驻地办、驻地试验室、项目部的配合协调工作 本项目实行试验第三方检测，监理的试验抽检工作都是交给驻地试验室来完成的，驻地办和驻地试验室的配合协调工作对今年监理工作的开展至关重要。驻地办和驻地试验室人员要尽快派驻各项目部。
所有监理人员要注意工作方式、方法和态度，善于学习、坚持和发扬好的工作经验，加大对施工单位的技术指导，充分调动项目部的积极性和能动性，实现业主、承包人、监理三方的共同目标。
三、总监办今年的工作思路
在今年的工作中，总监办将充分发挥驻地办、驻地试验室的作用，主要工作都要依靠驻地办、驻地试验室来完成，总监办监理工作的成败，很大程度取决于能否对驻地办、驻地试验室进行有效管理。在今年的工作中，总监办主要工作就是抓督促、抓落实，严格执行合同规定和项目管理办法，严格执行奖惩办法，对出现的一些违规现象绝不手软。同时，总监办会客观公正做好协调工作，公正维护业主和各单位的利益。合作胜过对抗，避免陷入被动的工作局面。
为确保本年度工程施工质量、工程进度、计量、安全文明施工等方面的监控上一个新的台阶，我办进一步完善监理队伍，强化内部管理，加大监理力度，合理地安排监理工作，使监理工作制度化、程序化，确保项目各项目标的实现。
最后，希望我们在新的一年里取得更好的成绩，为明哈高速公路项目的顺利实施做出更大的贡献，实现今年的各项目标。对执行办、各驻地办以及驻地试验室在2011年中对总监办工作的支持表示衷心的感谢。
二〇一一年三月三日
第5篇：3月监理例会汇报
监理例会汇报材料
阿喀高速项目第二驻地办中心试验室2013年3月7日对中铁十四局二标项目部中心试验室及
一、三工区工地试验室进行了一次 全面的检查，主要检查内容包括：试验室总体要求、试验仪器设备的标定自校、完好率及卫生条件、试验室的环境与安全是否符合要求、试验人员是否进场及是否满足施工要求、试验资料的管理及样品管理是否符合要求等。
在检查过程中项目部试验室基本符合要求但还是存在很多问题，要求项目部进行整改，整改后效果明显提升，但还存在不足的地方，项目试验人员还是短缺，人员持证率偏低，应尽快补充人员并加强业务培训,不断提高试验检测人员的职业道德水平和专业技术能力，努力建设人员专业化、行为规范化、管理科学化的试验检测队伍。
在对工地巡视过程中发现很多不足的地方，二工区水稳站料仓割板过低造成细集料和粗集料混仓，小型预制场没有安放配料标示牌，无计量设备，没有试验人员制备混凝土试件，K1227+174-K1227+374水稳摊铺过程中现场试验人员检测频率不够，混合料中存在超粒径现象，应加强原材控制，混合料含水量偏高，现场有局部翻浆现象，养生不及时，头天摊铺的段落毛毡是干的，在西分离向西的涵洞水稳料回填是一次性填筑起来的，没有分层，和墙身结合处没有用小型机具进行夯实，K1235+293涵洞进行回填施工，现场没有检测人员，填料超粒径
很多，填土厚度一层有1米厚，没有按照分层填筑分层碾压进行施工，已口头通知进行铲除重做，K1247水稳站备料堆混料，3种料堆紧密相连，不满足要求。小型预制构件厂没有养生设施，粗细集料混料，集料含泥太多，取样复检，通知停工整改。没有试验人员在现场进行质量控制，没有制备混凝土试件。
就目前试验检测工作需要完善的说以下几点：
1、目前工作面已经全面开展，应尽快增加试验人员。
2、对台背回填应配备专职的试验人员，严格控制台背回
填施工质量
3、加强水稳拌和站后场管理，控制好原材料的进场和水
泥剂量和含水量
4、加强水稳摊铺现场的检测工作，确保现场摊铺的施工
质量
5、对小型预制构件厂应尽快完善，配备试验人员，及时
制备混凝土试件，加强小型构件的养生。
6、对水稳站料堆混料现象进行整改处理
7、外购材料进场后应及时通知抽检，确保外购材料进场
质量。
8、尽快完成沥青拌和站试验室组建，对此总监办有明确的文件要求，确保沥青路面施工质量控制
