X XX 煤矿公司汇报材料 尊敬的集团公司张总经理和检查组各位领导：
首先我代表****煤业有限公司全体干部职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。
一、矿井概况 1、位置与交通 XX 煤矿集团****煤业有限公司位于大同市南郊区云冈镇兴旺庄村东，距大同市约 20km。西靠同煤五九公路，向北与 109 国道相接，南部有南郊区常青公路，可与大同市及全国各大城市相通，交通运输条件较为便利。资源整合兼并重组前隶属于大同市南郊区，系民营企业。
2、煤层及储量情况 本井田含煤地层为侏罗系中统大同组，共含煤层 10 层，分别为 2、3、7、8、9、10、11、12、14-2、15 号层。本矿批准开采 8 #、9 #、10 #、11 #、12 #、14-2#、15 # 煤层，其中主要稳定可采煤层 6 层，截止到 2005 年底保有储量为 1764 万吨，现开采 12 # 煤层。剩余可布工作面储量 561.6 万吨。
3、井田面积、整合性质、生产能力 井田呈不规则四边形 , 东西走向长 1.7km, 南北宽 0.8km, 井田面积为 1.4157km 2，重组前后井田面积不变。整合性质为单独保留矿井。矿井原设计生产能力为 15 万吨 / 年，整合后政府批复矿井生产能力为 60 万吨 / 年。
4、井田四邻情况
矿井四邻关系：东部为山西省煤炭运销集团拖皮沟煤业有限公司，北部为晋华宫矿，西部为忻州窑矿，南部与矿区大北沟煤矿相邻。
二、矿井现状 整合前原矿井开拓方式为斜井开拓，采区前进、区内后退短壁刀柱式采煤方法，回采方法为爆破落煤、耙斗装煤，开采 12 # 层，该矿六证齐全。兼并重组整合后，XX 煤矿集团有限责任公司控股 51%，大同市精通实业有限责任公司控股 49%，自同煤集团****煤业有限公司接管以来，按照兼并重组煤矿建设程序矿井一直处于办理证件、初设工作、隐患排查状态。
1、矿井通风系统 矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式，两个进风井，一个回风井，回风井安装两台主要通风机，型号为 BDK54-6-№ 16, 功率为 75KW × 2，一台工作，一台备用（风机额定排风量为 1698-3768m 3 /min），有效风量 2200 m 3 /min。
矿井风量不能满足 60 万吨生产需求，主扇需要更换、风井需要刷扩巷道断面。
2、矿井运输系统 主斜井提升采用 DTL-1000 型胶带输送机，功率为 355KW × 2，井下主要运输大巷采用胶带输送机，型号为 DTL-800/45 型，盘区及工作面采用刮板输送机运输，型号为 SGB620/40T 型。副斜井提升机型号为 JTP-1.6，功率为 210KW，备用电机功率 220Kw，后备保护型号为 KHT14-2 型，选用 6T × 7+FC 型钢丝绳（GB/2000585-2006）, 钢丝绳直径 28mm, 担负行人和下料任务。轨道大巷和部分盘区运料巷采用调度小绞车牵引 1t “ U ”型矿车，轨型为 15kg/m，轨距 600mm。
副斜井提升绞车、轨道和盘区轨道巷均不能满足 60 万吨生产需求。
3、矿井排水系统 主要开采的 12 # 煤层水文地质条件简单，井田内无地表水流经。矿井水主要来源岩煤层渗水，矿井最大涌水量为 1.5m 3 /h, 全部水源由中央水仓直接排出地面。中央水仓装备有 3 台型号为 D12---25 × 10 水泵 , 电机功率 22kw，一台工作，一台备用，一台检修。排水管路一趟 , 管径为 2 寸，管路年久生锈，残缺不全，水泵的排水能力为 12.5m 3 /h。
主排系统不能满足 60 万吨生产排水需求，技改时需要掘水仓、更换管路及水泵。
4、矿井供电系统 矿井供电系统为双回路供电，6KV 高压入井。供电电源来自晋华宫矿变电站的不同母线端的双回路，线路名称 949 线 , 导线型号为 LGJ-185mm 2，926 线 , 导线型号为 LGJ-94mm 2，一回路运行，一回路带电备用，任一回路均可负担全矿技改前期的用电负荷。
926 线路不能满足 60 万吨生产用电需求，需要改造。
5、监测监控、通讯系统：
原矿井安装有一套 KJ76N 型综合监控系统，安装 KJ76NF 型监控分站 3 台。人员定位系统型号为 KC-160 一套，产量监控系统型号为 BH-WTA 一套，三大系统均不能运行。整合后瓦斯监控系统恢复运行。技改时需要更换三大系统及联网。通讯系统：煤矿建立了井上、井下通讯系统。该矿有 10 部直通外界的程控电话，矿井行政调度选用 HJD-2000 型 40 门程控交换机一台，井下电话全部使用 KTH-16 型矿用本质安全型自动电话机。
三、资源整合情况（一）、协议签订、资金补偿情况
1、协议签订：《资产转让协议》于 2009 年 8 月 15 日签订；《采矿权转让协议》于 2009 年 11 月 13 日签订；《资产审计报告》 2010 年 4 月 3 日通过评审；《资产评估报告》于 2009 年 8 月委托山西大正资产评估有限责任公司编制，2010 年 5 月 4 日通过评估。
《资产转让补充协议》于 2010 年 8 月 4 日签订；《移交确认书》于 2010 年 9 月 14 日签订。
2、资金补偿：已按规定首期付款 4257.50325 万元（2010 年 10 月 8 日和 11 月 4 日两次付清）。资金补偿达到 100%。
（二）、证件（资料）办理情况 1、《采矿许可证》变更已于 2009 年 12 月 3 日换发；《煤炭生产许可证》变更手续于 2009 年 12 月 9 日换发。
2、《地质报告》于 2010 年 9 月 19 日通过省煤炭厅批复。
3、《矿井初步设计》于 2010 年 10 月 14 日省煤炭工程项目咨询评审中心进行了评审，于 12 月 2 日进行了复审，目前正在修改上报。
4、其它延续采矿许可证换发的支持性文件：《矿产资源储量核实报告》已委托 115 队编制，《环境影响评价报告》已于 2010 年 7 月委托北京万澈环境科学与工程技术有限责任公司编制，预计于 2011 年 3 月底审批完成。《水土保持方案》、《土地复垦方案》、《矿山地质环境保护与恢复治理方案》正在办理招标手续，委托编制人。
（三）、隐患排查治理 隐患排查与治理于 2010 年 9 月底完成。
1、主斜：井维护顶板累计 35m，挂网 12 张；锚喷支护 541m。主斜井铺设 4 吋排水、洒水管路各一趟，累计
1400m ；主斜井打吊挂电缆眼、吊挂电缆 2 × 720m。拆除了主井 24K 轨道 1150m ； 2、副斜井：处理顶板零皮活石、活矸，清理碴子；副斜井与 8 #、9 # 层交叉处空顶大，支设木点柱。副斜井刷扩 120m ；清理副斜井坑底到 303 盘区机轨合一巷 350m。
3、清理副斜井坑底到 303 盘区机轨合一巷 350m。
4、更换副斜井提升机滚筒钢丝绳 1100m ；更换 JBO 2 淘汰 11.4KW 绞车电机 1 台，塑钢电缆钩 2000 个；更换了地面变电所 3 台高压开关柜；调整矿井供电线路，吊挂高压电缆 1950m，更换 95mm 2 电缆 60m，重做高压电缆接线接头 4 个，铺设一路 320m 高压电缆实现主扇入井双回路，局扇风机专用变压器供电； 对井下所有电气设备逐台进行了检查 维护。
5、修复 303 变电所测风站一座，修补风桥 6 座，构筑调节风窗 8 道。构筑密闭 51 道，其中永久密闭 41 道，临时密闭 6 道；回风巷清理 700m，刷扩支护 60m ；简化通风系统构筑防火密闭 4 道。
6、维护 12-2# 层 303 巷道十字口处架棚 2 架，打锚索 12 架；首采工作面刷扩 160m，其中顺槽 100m。
8、调整主斜井通风系统，形成了独立通风系统。
9、调整 12-2# 层 305 盘区通风系统一次。
（四）、技改工程 10 月 1 日集团公司安全准入办公室组织有关职能处室来矿验收，11 月 18 日批复技改复工，至 12 月 12 日已完成副井扩巷 135 米，回风巷扩巷 15 米，主斜井铺设人行台阶 300m，风井联络巷（坡度 33 度）掘进 20 米，副斜井栈桥工程正在进行中。
（五）其它方面 地面绿化植杨树约 960 棵，云杉 800 棵，办公楼公路铺设石硝 260 × 6 × 0.20m，制作安全 标牌 60 块，对职工家属区住房、矿区危墙进行了修护，狠抓了矿区内外环境的 整 治，改善了员工的工作 和生活 环境。
（六）整章建制 结合公司实际，建立并完善了公司安全生产、经营管理各项规章制度及各工种操作规程。编制《XX 煤矿集团同生煤业公司系统财务法规文件汇编》、《XX 煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司会计核算办法》、《XX 煤矿集团同生煤业公司矿井质量标准化考核办法》、《XX 煤矿集团同生煤业公司 2010 年工作安排》、精通兴旺煤业有限公司火工品管理制度、精通兴旺煤业有限公司生产技术管理制度、精通兴旺煤业有限公司安全生产事故综合应急预案、矿井安全生产管理制度和安全生产责任制、编制出矿井工程质量验收办法。
制订并完善了各项考核办法；狠抓了各部门、岗位、环节的安全管理，实行岗位责任制，并将其标准化、制度化，推行实施标准化作业流程，使各岗位员工在“标准岗、干标准活”，把质量标准化工作融入到日常管理的各个环节，落实到全过程。
(七)安全管理 一是 全面落实安全生产责任制，逐级签订安全生产 承诺书保证。
二是加强 职工安全教育培训。
全年共进行全员 培训学习考试 三次，共计 238 人，特殊工种岗位培训 62 人，井下员工持证上岗率达 100%。
三是坚持每天召开晨会、每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题，及时形成会议纪要，并贯彻落实到一线。
四是利用班前会、现场培训、安全知识竞赛、组织参观学习等形式，进行形式 多样的学习和培训活动，有效地提高了各工种人员的操作技能和业务水平。
五是坚持矿领导跟班下井制度，做到 “领导指挥在现场、干部盯班在现场、工作落实在现场、问题解决在现场”。
（八）企业文化 1、丰富职工生活，减轻职工工作压力，推行“快乐工作法”。按照管理公司“快乐工作法”的文件要求，制定了符合我矿实际的“快乐工作法”，组织开展各种有声有色的业余活动，使职工心情愉悦地投入到各项工作中建功立业。
2、利用节假日，带领班子成员深入矿居民区挨家挨户进行走访，倾听他们的想法和诉求，解决职工家属的实际困难，保持了矿区的基本稳定，营造科学发展、和谐发展的良好氛围。
3、积极开展 “献爱心”捐款活动。今年 4 月 14 日，青海 玉树 县发生震灾后，全矿员工积极响应集团公司号召，踊跃 向灾区人民捐款，共计 4440 元，充分体现中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德和对灾区人民的关爱之心。
三、存在问题或需要集团公司解决的问题 1、工业广场建设用地、占地手续办理需要省政府大力支持和帮助。
2、附近村民补偿问题争议大、影响工作，需要省政府出台相关政策。
3、9 # 煤层地质报告中按实体煤处理编制，而实际大部分被周边小窑（矿区大北沟和青沙涧）开采破坏，但这部分破坏又无法确认，矿井初设只能以地质报告搞设计，首采工作面设在 9 # 层。
4、供电 问题 ：我矿 949 #、926 # 进线在同一段母线供电（且 926 # 线为晋华宫矿火药库、晋福焦化厂、兴旺煤业共用线路），不符合双回路供电要求（我矿提出整改方案的申请，供电公司已批示同意在技改期间用 926 # 线路并将 926 # 调整到另一段母线供电，但暂时仅供技改期间使用，后期不能使用）。
供电公司初定从忻州窑架一趟 6km 长的供电线路，建一座 3.5 万伏变电站，需要集团公司解决双回路供电问题。
四、工作打算 矿井初步设计，将首采工作面设在 12 # 层 8501 工作面，围绕 8501 首采工作面投产进行矿井技术改造，刷扩副斜井 571m、轨道运输大巷 680m、回风大巷 830m、工作面顺槽 390m × 2、切眼 140m、回风斜井 300m，增补支护回风斜井 673m、皮带运输大巷 700m。稳装综采设备及进一步完善安全设施。
1、安全工作指导思想是：落实“三新”总体发展思路，坚持安全发展指导原则；落实“安全生产比天还大”、“瓦斯治理重中更重”理念，推进企业安全文化建设，深入践行“人人都是通风员”为核心的安全工作体系；狠抓责任、制度、任务落实，做到安全工作“计划、实施、检查、处理改进”闭合运行、循环改进，构建安全生产长效机制，开创安全生产工作新局面。
2、积极响应省政府、集团公司加快推进资源整合煤矿工作的号召，想法设法按期完成开工报告审批工作。
3、严格遵守兼并重组整合煤矿建设程序，紧紧围绕简化通风系统和首采工作面投产目标，积极创造性地开展工作。
5、坚持低投入，多产出原则，搞好矿井技术改造工作。
6、职工收入力争达到集团公司一流水平。
各位领导，我矿虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，这些成绩的取得，得益于上级领导的关怀和部门的大力支持与帮助，在这里向各位领导表示衷心的感谢。但是，我们也清醒地看到，我们的工作还做的不够，与领导的要求相比，还有较大的差距。各项工作任务还很繁重，希望得到上级部门的大力帮助和指导。面对新情况、新体制、新问题，我们要继续发扬同煤集团的优良传统和工作作风，充分发挥不怕吃苦，敢打硬拼，不干则已，干就干好的精神，努力把各项工作做到更好，向集团公司、同生管理公司和股东方及全矿干部职工交上一份满意的答卷 谢谢大家！
