第1篇：驻外招商分局工作汇报
驻外招商分局工作汇报
县招商工作会议召开后，*分局迅速出发，赴*积极开展招商工作。5个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的大力支持下，*招商分局全体人员勤奋工作，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，在*及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里，我们全面熟悉了招商工作，取得了一点儿微薄成绩，总结了大量经验教训，为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下：
一、取得成效
调动一切可调动的力量，举全局之力，充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系，广泛发动，不断拓宽招商引资工作的覆盖面，通过这些关系，我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系，对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来，我们先后拜访各类企业60多家，与多家企业进行了积极而富有成效的会谈，取得了极大效果，截至目前，我局签订投资意向2个，对接项目4个，还有多个项目正在积极协商当中。
（一）签约项目情况
1、促使*县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与*方洲源经贸有限公司就*山野菜开发签订投资合作意向书，双发商定依托*丰富 1的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源，在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩，香椿基地1000亩，散养土鸡30万只，并商定随后将逐步建立加工基地，生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。
2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求，通过我局的多方奔走、协调，促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议，两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家，目前工程已完工并投入运营。
（二）对接项目情况
1、考察了山东省*市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式，正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。
2、与*聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。
3、与*滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。
4、与*三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。
二、存在问题及原因
1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时，客商对项目库中的项目兴趣不大，这需要我们进一步对项目进行更新、完善。
2、缺乏招商经验，准备材料不够充分。在与客商的交谈中发
现，我们准备的资料与客商的要求不是很一致，原因一是由于我们招商经验不足，还处在不断学习的过程中；二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。
3、我县的交通条件仍是我们的软肋，一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的，加之缺乏配套企业，想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。
三、下部工作打算
1、加强资料收集工作，重点是我县产业现状比较详尽的资料说明，特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短，确立几个优势项目，充分发挥我县的优势所在，进行重点推介。尤其是我们的钼深加工，将作为我们的重点推介项目，大力向客商推介。
2、密切关注*经济的变化，做到信息同步，继续深化对*经济和重点产业的分析和研究，当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机，确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业，积极公关，力争实现突破。
3、继续加大对*重点企业和重点行业的拜访，特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点，了解他们的投资策略和投资意向，对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业，作为下部工作的重点公关对象，力争其能到我县实地察看，把我县作为投资的重点考虑对象。
4、加大在*宣传*、推介*的力度，适时开展一些招商引资推
介活动，并与一些招商引资中介机构联系，开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会，以捕捉信息，宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构，将招商项目推向相关投资市场，然后通过公开、公平、公正的严格程序，由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者，为我们招商成功提供便捷的道路。
5、详细了解我县的几个工业园区有关情况，按照园区规划，做好推介，吸引相关企业前来投资。
6、积极做好*本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目，使他们开阔眼界，把产业做大做强，采取多种办法促使双发能走到一起，互相学习，促使双发进行战略合作，在我县投资兴业，实现互利共赢，推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。
下一步，我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗，力争成功完成招商引资目标任务，为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。
*招商分局
2012年4月10日
第2篇：驻外招商工作通知
关于组建驻外招商工作站开展
驻点招商工作的通知
各镇人民政府、开发（名胜）区管委会、区直各单位：
为进一步深化开展驻外招商引资工作，实现招商引资工作专业化、组织化、高效化运作，提高招商引资工作的效率和水平，在总结2010年驻外招商工作的基础上，区委、区政府决定继续组建驻外招商工作站，以承接沿海产业转移为契机，进一步实话“走出去，引进来”战略，力争引进一大批项目落户襄州，推进区域经济持续、快速、健康、稳定发展。现将有关事项通知如下：
一、驻外招商站组建单位及所驻地区
区发展和改革局 驻昆山市
区商务（招商局）驻上海市 区经济和信息化局 驻无锡市
区财政局、区科技局 驻福州市（辐射厦门等地）区人力资源和社会保障局 驻苏州市 区国土资源局 驻宁波市
区工商局、区农办 驻杭州市（辐射温州等地）
区民政局 驻北京市（辐射天津等地）
区城市建设局 驻佛山市
区国税局、区地税局 驻广州市（辐射深圳等地）
二、驻外招商人员组成驻外招商站人员由各组建单位安排，设主任1名，从单位的班子成员中产生，配工作人员1-2名，从单位热爱招商工作、懂外语、善交际、敬业和奉献精神强的人员中选派。驻外招商站人员工作关系、工资关系、组织关系保留在原单位，在驻外招商期间派出单位不安排其它工作。驻外招商站业务工作由区商务（招商）局直接管理，各组建单位协助管理。
三、工作任务 驻外招商站由派驻单位的班子成员带队，深入到驻点地区积极开展工作，确保在较短的时间内尽快取得成效。
1、明确工作职责。要围绕我区优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研、包装、宣传等。重要推介我区招商引资项目，为现有企业寻找合资合作伙伴，以引进符合我区发展的主导产业项目为主，在本地区取得突破，也可在招商局协调后跨区域延伸，互相协作，特别注重引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强及上市企业，力争进一批大项目、好项目。
2、认真选好派驻点。驻外招商站要以所驻城市为中心，向周边县级城市辐射，以工作密集区为重点开展驻点招商。每个驻点招商站要坚守工作岗位。区招商局要采取定期、不定期方式加强督促检查。各驻点实行工作日志制度，每月底向招商局上报工作小结，对重要信息，重大项目要随时报告;区招商局每月将各驻点招商调度会，对连续半年没有进度或进展不好的驻点人员进行重点约谈。
3、搞好对外反馈。驻外招商站人员要积极和驻点区域客商及企业招商中介机构、商会、协会、老同学、老战友、社会知名人士进行联系，广泛收集信息，盯住大项目，着重研究研究大产业，根据具体情况自行对接洽谈项目，达成共识，也可将收集的信息梳理后反馈给区招商局，由区招商局安排相关部门与企业实施对接，以提高洽谈成功率。
4、确保招商质效。每个招商站每年至少引进1个对我区经济社会发展及产业优化升级有影响，投资额度在1亿元以上的项目，实际到位资金总额不少于5000万元。
四、后勤保障
1、组织保障。区委、区政府加强对驻外招商工作的领导，组织部门要对驻外招商的干部重点考核，各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作条件，从工作和生活上多关心，经常过问招商引资工作开展情况，并帮助解决遇到的各种困难和问题。
2、经费保障。驻外招商经费采取财政拨款与单位自筹相结合的方式解决。每个驻外招商站由财政拨款5万元，不足部分由单位自筹。财政拨款部分由区财政局划拨到区招商局招商引资工作专项户头上，由区招商局管理。招商局将根据各站工作情况分期分批拨付。单位自筹部分由派出单位从本单位工作经费中解决。各单位党组、尤其是一把手要高度重视，确保驻点招商经费落到实处。
五、考核与奖惩
1、按照增益锻炼干部、突出重点、注重实效、动态考核、阶段督查、严格奖惩、强化激励的考核原则，由招商办对驻外招商人员进行日常实绩考核。日常考核主要考核每月向区招商办报送的信息情况及在岗情况等；实绩主要考核实际到资情况，做到一月一督办，一月一通报，一项一研究，一事一解决，年终结硬帐。同时，招商办要将考核结果上报区招商引资工作领导小组和区委组织部。对工作表现好、超额完成招商引资任务的单位和个人，区委、区政府给予通报表彰和重用，并在经济上对招商引资有功人员给予奖励。
2、各驻外招商工作站在驻点招商结束后有及时总结经验、分析问题、提出意见和建议，并向区招商办提交工作总结，由区招商办按《襄州区20111年驻外招商工作考核办法》进行考核。考核结果作为干部年终考核的主要依据，并反馈给原单位。
3、对在驻点招商过程中，弄虚作假或因工作不力、服务不到位造成不良影响的，对有关成员予以通报批评，情节严重的给予相应的党纪政纪处分。
六、组织领导
为加强对驻点招商工作的组织领导，确保驻点招商取得实效，此项工作由招商引资领导小组负总责，纪委、组织部配合管理，区招商办负责日常联络在、服务和考核工作。
第3篇：冠县招商局工作汇报
招商引资工作情况汇报
一、进一步深入推进新举措
今年以来，我县实施了一系列招商引资的重大举措，成立了17个招商团，开展了百日集中招商活动，组织乡镇党委书记和单位科局长开展挂职招商活动，调动了各级各部门招商引资工作的积极性，目前各项活动正在积极开展，下一步要集中抓好各项工作的落实，使各项活动进一步深入推进。
（一）切实抓好“百日招商”。“百日集中招商”活动已接近尾声，可以说成果是明显的，新开工了一批项目，签约和洽谈了一大批好项目、大项目。要做好百日招商活动的调度和通报，搞好总结表彰活动。为了进一步浓厚招商氛围，增强招商的后劲，落实好上半年的签约和洽谈项目，县委县政府正在酝酿在下半年再搞一个“百日招商”，各级各部门一定要心中有数，做好准备，不要有任何懈怠心理，年底一定要实现招商的更大突破。
(二)抓好招商团招商活动。各招商团团长、牵头单位和分包领导要切实负起责任，进一步加大力度，积极开展工作，要亲自出动、亲自挂帅，加强领导和督促，确保结出硕果。有关部门要加强对招商团的督促调度，确保及时、准确的掌握项目进度、活动情况。对于制订的一系列考核奖惩政策，在考核年度末，县委、县政府将严格按照当初文件的要求，对招商团进
1 行专项考核、专项统计、专项奖惩。
(三)抓好挂职干部招商。在招商中，要突出重点，立足实际，有的放矢，依托优势企业和重点项目进行招商，同时做好宣传推介工作。
（四）抓好办事处招商。四个驻外招商办事处要加大招商力度，加快工作进度，力争引进一批大项目、好项目，各级各部门各单位，要积极为招商办事处服好务，办事处需要什么帮助，就提供什么帮助，确保办事处招商工作取得大的进展。
（五）加大宣传力度。在电视台继续搞好招商引资专栏，在《冠县周讯》上开辟专栏，在大力宣传招商引资的有关政策，宣传招商引资成果外，安排乡镇和重点部门主要负责人谈思路、谈打算，把全县广大干部群众的注意力吸引到招商引资上来，进一步在全县上下形成招商引资的强大声势和浓厚氛围。
二、建立健全项目落地机制
今年我县上半年的签约金额已超过全年的任务，下半年的后劲很足，今后在继续抓好外出招商的同时，要重点抓好项目的落地。要进一步加大项目推进力度，加强推进频率，加快推进速度。
（一）进一步强化项目跟踪报表制度。各单位要明确专人负责项目的上报，对本单位的招商项目，按月报表的形式，每月25前必须报招商局，如有新的签约或洽谈项目，要立即报告招商局，招商局每月要对项目进行分类汇总，并报有关领导。
（二）强化重点项目调度。政府办、计划局、招商局、民营局要抽调熟悉项目人员，组成项目促进小组，小组每半月要召开一次重点项目调度会，各项目单位参会人员要回报项目的进度以及项目在建设、落地、洽谈中存在的主要问题，需要政府、职能部门解决那些问题，促进小组对调度情况要认真分析，找出每个项目的主要问题，明确责任单位，把分析出的主要问题汇总后报县政府，以便随时协调解决。
（三）落实县级领导帮包制度。按照“谁引进，谁负责；谁主管，谁负责”的原则，对新引进的投资过千万元的大项目，按照县级领导人的分工，结合项目实际，明确一名县级领导具体帮包，及时处理项目建设过程中遇到的问题。项目单位要拿出专门力量，一个项目明确一名负责人，成立一个班子，对重点项目搞好全程跟踪服务，使洽谈项目尽快转为协议项目，协议项目尽快开工建设，开工项目尽快投产达效，努力提高项目履约率和资金到位率。项目流失的，帮包领导人和项目单位要向县主要领导说明原因，属帮包不力的，要追究责任。
三、进一步抓好主导产业招商
我县现在有农副产品加工、机械轴承加工、纺织等四大主导产业，要拓宽思路，强化措施，着力抓好主导产业的招商引资工作。
（一）加快培育龙头企业。龙头企业的带动，对产业的健康发展作用十分明显和重要。积极鼓励重点产业通过联合、兼
3 并、资产重组、股票上市等途径，采取嫁接、兼并、合作的手段，强强联合、强弱联合、弱小联合，走联合发展之路，加快对现有企业的改造，提高企业规模化生产水平，让其做大、做强，尽快形成产业生态环境，延长产业链，形成独具特色的产业板块。为龙头企业发展积极创造良好的环境，督促科技、工商、质监、税务、国土、金融机构等各个部门使出切实有效的措施，通过优惠政策、资金投入、服务引导等造就一批技术先进、机制灵活、规模大、产品档次高、市场竞争能力强的龙头企业，提高辐射带动能力。
（二）提高产品科技含量。加快科技进步，提高科技含量，促进技术创新，是各个产业持续发展的动力。加快产业结构创新、产品创新、技术创新和体制创新，依靠先进的科学技术，增加科技含量，提高产品质量和档次；抓住国内外高新技术企业对外转移机会，积极引进国内外高新技术工艺及生产线，开发精深加工工艺、技术和装备。还可以鼓励骨干企业与高等院校、社会科研机构联合建立以企业为主、产学研相结合的技术创新体系，加速对我县传统产业进行技术改造，开发市场行情好、技术含量高、附加值高的新产品，提高产品加工的层次与水平。
（三）加大招商引资力度。立足我县优势，壮大我县现有主导产业，打破地域、体制、行业界限，吸引外部资金来我县兴办企业。通过招商引资新上一批，技术改造壮大一批，瞄准
4 优势培植一批，深化改革嫁接一批的办法，培植发展加工企业。引导企业以现有特色产品、拳头产品为基础，延长产业链，进行合资合作。
（四）大力建设良好载体。一是制定优惠政策。在现有优惠政策的基础上，根据实际需要，在企业融资、优惠政策、部门服务等方面，制定扶持主导产业发展的特定政策。二是发展专业行业协会或优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。放手发展专业合作经济组织和行业协会，充分发挥载体作用，延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，增强凝聚力和带动力。三是注重抓项目开发，促进招商引资。项目是招商引资的基础，只有项目在手，才有客户上门。每个项目都要编制中英文商业计划书，都要明确一个责任领导、一个联络人，具体负责该项目的一系列的工作，真正做到人有项目，项目有人。
（五）制定出台能够真正调动企业积极性的招商引资考核奖励办法。一是鼓励企业开展合资合作。凡县属企业与外商创办合资合作企业，实际外资达一定金额以上的，自该合资合作企业投产第一年实现税收起，按其当年上缴地方财政新增实得部分的一定比例，奖励给企业。二是鼓励企业增资扩股。凡外商在我县投资兴办的独资、合资或合作项目，新增外资扩大注册资本和投资规模，实际外资增量达一定金额以上的，以上年上缴地方财政实得部分为基数，将其新增地方财政实得部分的5 一定比例，奖励给企业。三是鼓励企业以商招商。凡经企业引荐外商来我县举办合资、合作和独资企业，实际外资达一定金额以上的，按外商投资企业当年上缴地方财政实得部分的一定比例一次性奖励给引资有功企业。四是对引进外资有功的企业和个人给予表彰。凡企业引进实际外资一定金额以上的外商投资企业，在享受我县有关奖励政策的同时，由县委、县政府授予“招商引资先进企业”称号，对企业经营者授予“招商引资先进工作者”称号，对引进世界500强等成绩特别突出的可授予特别奖。
冠县招商局 2006年7月10日
第4篇：公开招聘驻外招商工作人员方案
xx县公开招聘驻外招商工作人员方案
为适当前应招商引资工作的新要求，组建一支素质优良、能力较强的专业招商队伍，推进招商引资工作新突破，促进县县域经济快速发展，经研究决定，在全县党政机关和事业单位公开招聘驻外招商工作人员，具体事宜如下：
一、招聘范围及条件
(一)范围：全县副科级后备干部和优秀中青年干部。
(二)条件：
1、品德优良，遵纪守法，诚信正派。
2、有从事招商工作的知识、能力和资源。
3、热心招商，事业心、责任心强。
4、学历不限，身体健康，男性，年龄：25周岁-50周岁。有招商经历者在同等条件下优先录用。
二、招聘岗位和人数
1、岗位：驻外办事处(点)招商工作人员。
2、人数：21名。
三、招聘程序、方法
(一)采取个人自主报名的方式进行，报名者需提供本人身份证、工作简历（自荐书），填写《XX公开招聘驻外招商工作人员报名表》，交近期2寸免冠彩照2张。
(二)经县委组织部考察认定，报县委、县政府同意后聘用。
1、报名时间：2012年月日至日上午：8：00-11:30分，下午：15：00-17：30分。
2、报名地点：县商务局办公室。
3、报名方式：现场报名
联 系 人：
联系电话：
四、招商任务与待遇
1、招商任务：每人一年内引进一个5000万元以上的工业项目或800万美元以上的外资项目，每月提供有价值的招商信息3-5个。
2、待遇：以经聘用，时间为一年，聘用人员在原单位职务不变、工资供应渠道不变；每人每月补贴工作经费3000元(主要包括生活补助、交通补贴和通讯费等)；每个月可以回乡休息5天，报销一次往返车费。
五、奖惩
1、奖励：对完成招商目标任务的给予通报表彰；对超额完成招商目标任务的，超额部分按照有关奖励办法给予奖励；对招商引资工作作出突出贡献的，优先提拔、破格使用。
2、处罚：对没有完成招商引资目标的进行通报批评，年终考核中取消评优评先资格。
六、组织实施
1、该方案由县委组织部和县商务共同组织实施。
2、应聘人员分三年以阶梯式方式使用。
3、第一年6人，驻广州招商办事处3，驻福建招商点2人，驻浙江招商点1人；第二年7人，驻广州招商办事处3，驻福建招商点2人，驻浙江招商点2人；第三年8人，驻广州招商办事处4，驻福建招商点2人，驻浙江招商点2人；
县委组织部 XX商务局2012年9月日
第5篇：区驻外招商小分队工作总结（推荐）
XX区驻外招商小分队工作总结
区政府按照市委、市政府大招商、招大商工作要求，围绕四一三战略重点,主动适应新形势，明确新要求，为了在更新招商理念、创新招商方式、提高招商质量上下功夫、求突破，不断提高招商引资工作的成效和水平，去年11月份，从全区党政群机关、事业单位在职在编人员中选拔有招商资源、有招商经验、有招商意愿的干部组建5支招商小分队实行常年驻外招商，全方位多渠道开展招商。截止目前，小分队共举办专题招商推介恳谈会3次，接洽各类客商200多人次，共邀请40多批次客商来XX实地考察。落地项目13个，重点在谈项目14个。主要措施如下：
一是公开选拔精兵强将。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，研究制订《关于公开竞聘专业招商小分队主任人选实施意见》，在XX公众信息网、XX组工网站发布公告，各街区和区直部门、单位积极做好宣传发动工作，对报名人员进行资格审查、履历业绩评价、面试答辩、组织考察等程序，把政治素质高、有招商资源、有招商经验、有招商意愿、适合专业招商的人选选拔出来担任招商小分队主任，招商小分队队员由主任提出建议人选，区委组织部、区人社局按照干部管理权限选调小分队成员，主任、成员实行双向选择，各小分队每队3人，共选拔15人驻外专职招商。
二是瞄准重点招商区域。根据XX产业优势，结合全区招商、片区招商、楼宇总部招商、科技人才招商四个重点，研究确定了五个重点区域开展招商活动。一是韩国，以中韩工业园为依托，主要针对韩国机械加工、电子信息、研发制造企业开展招商和宣传推介；二是京津**环渤海区域，主要针对京津**环渤海经济区优势产业和重点央企开展招商和宣传推介工作，做好有关政策和资金争取工作，联系知名科研院所、高校到我区设立研发、培训等分支机构，并引进我区需求的高层次人才和可转化科研成果；三是长三角区域，主要针对上海、杭甬、苏中南区域高新技术项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作；四是珠三角区域，主要针对粤、港、澳地区高新技术项目、外资项目和产业转移项目开展招商和宣传推介工作；五是福建沿海区域，主要针对福建沿海经济带产业转移项目以及台商开展招商和宣传推介。
三是招引大商大项目。认真学习当地先进发展理念和管理经验，深入研究当地在改善投资环境、推动经济发展等方面的政策措施，与当地政府及有关部门、各类开发区（园区）、企业和商会、协会、同乡会等组织建立良好合作关系，以引进六大产业和高科技项目、外资项目为主，重点引进世界500强企业、国内500强企业、中央直属企业、民营100强企业、上市公司100强企业、外资企业等大公司、大财团，引进对我区经济拉动大、辐射性强的大项目、好项目，力争全年引进过亿元项目10个以上。
四是搞好各项保障工作。（1）组织保障。各小分队成员人事关系、工资福利待遇等仍在原单位不变，工作与原单位脱钩，驻外专业招商。各小分队成员工作满一年经考核，完成任务目标并作出突出贡献，且符合干部选拔任用条件的，予以提拔重用，待两年期满后正式任职。（2）经费保障。驻外招商小分队经费列入区政府统一预算，国内驻外招商小分队每年XX万元，韩国招商小分队每年XX万元，由区财政定额拨付予以保障。（3）荣誉保障。对驻外招商小分队成员年度考核适当倾斜，优秀等次单独核定指标，对工作特别突出的进行表彰奖励。同时定期汇总重要招商信息，及时发送给各专业招商小分队，为专业小分队驻外招商提供信息支撑。先后两次到驻外招商小分队驻地了解情况，及时解决驻外招商队伍工作、生活中存在的困难和问题。
五是加强业务培训，提高招商技能。为提高驻外招商小分队在招商工作中的专业技能，先后2次组织驻外招商小分队全体成员开展业务培训，到招商项目现场查看、了解项目具体情况，通过集体授课、共同学习，现场互动、答疑解惑，熟悉市情、区情，掌握产业政策，了解项目信息，进一步厘清了招商引资的方向和重点，努力为招商小分队开展高质高效的招商提供帮助。
第6篇：招商五局工作汇报材料
招商五局工作情况简要汇报
一个多月的时间，招商五局在敖力布主席的带领指挥下，紧锣密鼓，马不停蹄，主要在北京、天津、河北地区开展了招商工作，并先后两次去了上海、江苏、浙江等长三角地区经济发达城市，去了大连、营口、海城、盘锦、锦州、松原、长春、大庆等东北经济发达城市，行程几万里，通过各种关系接触了几十家公司，发放宣传资料100多份，就化工、农畜产品加工、建材、物流等各行各类项目进行了接触洽谈。
一、达成意向的项目16个
1、与海城恒达轮胎制造公司董事长李文厚洽谈了轮胎制造项目。主要是生产内胎，为河南、山东、黑龙江、牡丹江等地品牌轮胎配套，总投资6千万元，占地100亩，年产内胎及垫带100万套，年产值1亿元，可纳税800-1000万元。变压器不小于1000KW，两台或者三台，用煤量每年6000吨。
2、与正地集团董事长于松林等洽谈了利用秸秆精深加工饲料项目及环保养殖项目，该项目预计总投资6000万元，厂区占地200亩,年产5万吨饲料，用工80人。关于环保养殖项目，正地集团与市发改委已经去延边考察过。近期来奈曼考察洽谈。
3、与大庆市万图林化工有限公司总经理王烈、朗墨光电科技有限公司总经理齐小峰和李海风总经理洽谈了压裂砂项
目，并由李海风总经理率领相关人员10人来奈曼治安镇、东明镇、八仙筒镇进行了考察，初步准备在我旗建设一家总投资2000万元以上奈曼境内规模最大的砂矿厂，年产5万吨压力砂。
4、与松原市刘艳华老总洽谈了压力砂厂建设项目。刘总等人在松原承包了一个采油片区，之后刘总一行三人来我旗八仙筒镇、东明镇、治安镇进行了实地考察，预计投资1000万元建厂，年产3万吨压力砂，用工30人。
5、与盘锦赵立元老总洽谈了再生纸生产项目，预计投资1500万元；年产1万吨，产值4000万元，用工60人。
6、与开鲁永兴纸业加工厂厂长杨再兴洽谈了再生纸项目，预计投资1100万元，年产量1万吨，产值2000万元，用工40人。
7、与河北孙印成老总洽谈了灰砂砖厂项目建设，预计投资2000万元。来奈曼考察一次。
8、与天津金利成投资有限公司总经理刘进东洽谈的综合开发沙产业项目。近期来奈曼考察。，9、与河北固安永丰建筑工程有限公司和大庆百元建安公司董事长陈兴国洽谈的加气轻体砖项目，总投资5000万元。河北方生产并投资设备，大庆方出基本建设投资与流动资金。近期来奈曼考察。
10、与北京天诚德天科技发展有限公司经理赖延景洽谈的硅砂综合开发项目，来奈曼考察一次。
11、与大庆大鑫公司董事长王春富洽谈了石油探采设备配套设备加工项目。总投资5000万元。近期来奈曼考察。
12、与河北任丘李金英老总洽谈的玻璃丝生产项目，预计总投资800万元。
13、与上海跃奇生物制药老总张友进洽谈了以荞麦为主的杂粮精深加工项目，预计总投资2000万元。
14、与上海徐汇建筑规划设计有限公司总经理苏世伟洽谈的彩印纸箱包装厂项目，预计总投资1000万元。
15、与成都欣欣源食品集团董事长黄显东联系，计划投资1亿元建设大型屠宰加工肉食企业，六月中旬来奈曼考察。
16、与吉林省榆树市兴利公司董事长胡云祥洽谈，计划投资2000万元建设粮食加工、饲料加工与生猪饲养，近期来奈曼考察。
二、近期有希望谈成落地的项目
1、轮胎生产项目。
2、饲料生产及环保养殖项目。
3、砂厂项目。
4、再生纸项目。
奈曼旗招商五局
2011年6月7日
第7篇：招商局向人大汇报
关于“抓服务、保增长、促发展”工作情况的报告
主任、各位副主任：
受区政府的委托，现在我向区人大常委会主任会议报告近期我区“抓服务、保增长、促发展”的工作情况，请予审议。
一、金融危机对我区的影响
去年下半年以来，随着国际金融危机的蔓延，其对我区经济社会发展的影响逐步显现，企业资金短缺严重、项目投资建设进度放缓、招商引资难度加大、主要经济指标增幅逐步回落。其中，第四季度地区生产总值（不变价）增长%，比第三季度回落个百分点；财政收入逐月递减，10月、11月和12月分别完成财政亿元、亿元和亿元;工业企业尤其是机械加工业、出口企业受外围市场影响，产品滞销，开工不足，12月份，完成规上工业总产值亿元、增加值亿元，成为当年月度最低值；固定资产投资规模由前三季度月平均亿元降至第四季度月平均亿元。外贸进出口总额下降明显，由7月份当月完成万美元下降至11月份的万美元，其中出口总额由7月份的万美元下降至11月份的万美元。
二、应对金融危机主要工作措施
面对严峻的经济形势，在区委的正确领导下，在区人大的监督支持下，区政府以促进全区经济健康发展为目标，强
1 抓服务保增长，力抓创新保增长，抢抓机遇保增长，重抓项目保增长。
（一）强化支持服务，优化发展环境
1.深入调研指导。去年下半年经济形势发生变化时，我区迅速组织个帮扶组，由区级领导挂帅，深入重点企业及项目单位调查了解金融危机对企业生产经营和项目建设的影响，帮助企业分析形势，树立信心。三个月内，帮助企业解决各类问题近个，财政专项补贴企业规费万元。
2.健全服务机制。2009年初，成立工业、商业、房地产和农业产业化业企业等四个联系服务工作组，明确工作责任、措施、要求，建立问题收集、登记、汇总、分类、交办、时限、调处、反馈的工作机制。企业与部门的定期沟通、信息反馈机制，为企业提供全方位、多层次、精细化的协调与服务。目前已收集大类个问题，已解决问题个，正在协调解决问题个，实现“件件有落实，事事有回音”。
3.加强工作协调。区政府定期和不定期召开联系服务工作、重点项目推进、企业现场协调会等，帮助协调解决困难和问题。对区里涉市的问题，分类集中后，邀请市相关部门来区召开专题协调会，争取尽快解决。对一时难以解决的重大问题，采取“一事一议，一企一策”方法，由区主要领导向市专题请示汇报解决。已召开服务工作组协调会次、重点项目调度会次、现场调度会次。
（二）创新工作举措，拓展发展路径
1.创新发展思路。降低门槛招商，工业园区采取标准化厂房招商、土地入股招商，降低企业投资压力和成本。加快城中村改造步伐，区财政垫资提前做好项目前期工作，合理测算土地成本，优选有实力、有能力、有眼光的开发商，实行“双向约束”。政府出资为辖区部分企业聘请科技顾问，在劳动力培训、科技研发资金使用上重点向企业倾斜。搭建劳务平台解决个返乡农民工就业问题。积极筹建返乡农民创业园和大学生创业园。4月11-16日，区政府主要领导带队，组织企业负责人和相关部门负责人人，参加北京大学光华管理学院民营经济高级管理培训班。
2.突出重点工作。在区直机关开展人才柔性交流，抽调精干人员，组建区招商、城改、维稳三大中心，发挥综合协调服务作用，适应新形势，强化全区招商引资、城市建设改造和维护稳定工作。招商引资工作中突出工业招商、科技招商、现代服务业招商，如庐西工业园整体商业开发项目，区政府主要负责人亲自带队、主动上门，赴国内知名商业开发企业推介招商。城中村改造工作中加强丈量、测算、三榜公示等前期准备工作，一旦招商成功，立即启动。加大协税护税力度，加强税收征管，设置护税协理员，集中开展打击发票违法犯罪活动。
（三）争取政策扶持，强化发展支撑
3 认真研究当前国家采取的一系列政策措施，抢抓国家扩大内需、促进经济增长的十条措施以及中央扩大内需的新政策新机遇，加快项目包装策划，积极上报民生工程、技术改造、节能减排、农产品加工等方面的重点项目，力争进入国家、省市计划支持的范围，为企业争取资金加快发展。去年11月上旬，为迅速做好中央预算内资金补助项目的争取工作，成立了以区主要领导为组长的“蜀山区落实国家宏观调控政策工作领导小组”，连续召开专题会议，研究部署项目谋划、申报和跟踪落实工作。截至目前，已向市发改委组织编报项目个，概算投资94.3元，其中：列入国家、省发改委重点支持项目库的有个项目，总投资亿元。
（四）扎实推进项目，抢抓发展主动权
1.强化领导包联。采取超常规的措施，加强督促和服务工作，根据项目建设的实际需要，精心遴选了个重大项目实行区领导包联。各包联项目按照“四个一”（一个重大项目、一名区级领导挂帅、一个指挥部服务、一套方案落实）要求，成立专门指挥部，包联领导实行“一岗双责”，在抓好本职工作的同时，把包联工作作为首要职责，及时协调解决重大项目建设过程中遇到的具体问题，促进项目的加快建设。
2.加快新开工项目建设进度。对重大新开工项目的前期报建工作进行认真梳理，倒排工期，进展情况实行旬报制，积极督促和帮助项目单位尽快完成项目前期工作，争取尽快
4 开工建设，尽早形成投资和产能。一季度排定的个新开工项目，基本都已按期开工。
3.加强检查调度。督促指导镇街园抓好本地的重大项目建设，使项目尽快开工建设、竣工投产、形成效益。出台《优化经济环境考评办法》，细化、实化的考评措施，个区直部门、单位纳入考评范围，严格兑现奖惩，末位通报批评。近期，区政府主要负责人率项目包联领导和相关部门次深入镇街对项目建设逐一分析、现场调度，争取在一个月内将镇街园的项目建设全部调度一次。
三、一季度经济运行情况
（一）工业经济指标完成进度位居城区首位。一季度，规模以上工业企业累计完成工业总产值亿元，同比增长%；实现工业增加值亿元，同比增长%；工业投资完成亿元，同比增长%。
（二）农业生产平稳发展。一季度，扣除价格因素的影响，初步测算，实现农林牧渔业可比价总产值万元，同比增长%，实现农林牧渔业增加值万元，同比增长%。一季度农民人均现金收入元，同比增加元，增长%。
（三）财政收入增速有所回落。一季度，累计实现财政收入亿元，同比减少%。其中，中央收入完成亿元，同比减少。；地方收入完成亿元，同比减少%。累计实现财政支出亿元。
（四）固定资产投资完成进度全市第一。一季度，累计完成全社会固定资产投资亿元，同比增长%。其中，万元以上项目完成亿元，同比增长%；房地产投资完成亿元，同比增长%；农村投资完成亿元，同比增长%。
（五）消费品市场平稳增长。一季度，限额以上批发零售企业累计实现销售额亿元，同比增长%。其中，批发企业完成亿元，同比增长%；零售业完成亿元，同比增长%，限额以上住宿餐饮企业完成营业额万元，同比增长%。累计完成社会消费品零售总额亿元，同比增长%。
（六）招商引资超额完成任务。一季度，我区新引进企业家，完成招商引资总量亿元，同比增长%，超市考核目标进度个百分点。引进市外资金亿元，其中省外资金亿元。截至目前，实际到位外资万美元，同比增长%，超市考核目标进度个百分点。
总体上看，我区在抓服务、保增长、促发展方面基本达到预期目标，但在看到成绩的同时，也应该清醒地认识到存在的问题和面临的困难，主要表现在：一是项目建设进度还不够快。二是企业资金短缺严重。三是为企服务效果还不够明显。
四、下一步工作重点及主要措施
抓服务、保增长、促发展，是应对经济危机的需要，是经济社会和谐发展的需要。为此，将继续抓好以下工作：
6 1.进一步抓好项目建设。通过领导联系制、项目责任制、流程负责制、项目推进倒排制、项目会诊制、项目督查制和项目储备制。全力以赴抓机遇抢进度，千方百计抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产。
2.进一步做好招商工作。拓宽招商渠道，创新招商举措，转变招商方式，实施多层次、全方位、宽领域招商。注重招商实效，围绕税源培育抓招商。
3.进一步加强重点服务。强化“服务企业就是服务发展”的理念，做企业的坚强后盾，为企业发展提供强大保障。同时突出重点，重点服务重大项目建设、现代服务业发展和工业发展。
4.进一步强化督查考核。坚持日常督查与重点督查相结合，集中调度和专题调度相结合，重点对各部门交办问题的解决情况、服务企业的制度建立和落实情况进行督促检查，确保工作落实，确保活动效果。
主任、各位副主任，我们在抓服务、保增长、促发展工作方面虽然取得一定的成绩，但金融危机带来的严峻挑战仍然存在，经济形势尚不明朗，我们将在区委的坚强领导下，在区人大的监督指导下，始终坚持发展第一要务，坚定信心，攻坚克难，逆势而上，努力推动全区经济社会又好又快发展。
第8篇：驻外招商某年工作总结及某年工作计划
驻外招商XX年工作总结及XX年工作计
划
时光似水，日月如梭。回首过去的XX年，在县委、县政府的正确领导下，在招商服务中心的帮助支持下，尽职尽责，完成了XX的外派招商引资工作任务。工作虽然取得了一定的成绩，但离组织的要求还存在差距。现将我一年来的思想和工作情况简约汇报如下。
一、思想方面：
驻外招商是一项极其坚难的工作，可以说历尽千辛万苦，饱尝世间辛酸，有成绩更有压力，有很多好的项目信息资源、更有太多的纠结和无奈。通过认真贯彻学习、解读十八届三中全会文件精神，深刻领会所有政策和决定。紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，主动出击、广交朋友，以自己的真诚和敬业的精神向企业家们认真介绍xx县的基本情况、资源优势、及优惠政策。积极参加各种公益、社会团体、及企业展会活动。做好对外宣传，扩大影响，增强吸引力，使他们从不知道xx到深入了解xx，为我县招商引资的工作顺利开展打下了坚实的基础。
二、工作方面：
在xx工作期间，积极参加各种社团组织的活动，XX年共拜访企业x家，其中中央企业x家，中国x集团投资有限公司，中国x集团，中国xx拓能集团，中国石化xx炼油厂。世界500强企业一家，x集团山东xx股份有限公司。山东省百强企业8家，山东省xx设备有限公司，xx集团有限公司，山东xx集团有限公司，xx集团有限公司。山东xx集团有限公司，中国xx集团股份有限公司。xx集团置业有限公司，xx集团银座股份有限公司。拜访股份及民营企业563家，引进客商来xx实地考察xx人次，邀请领导在xx拜访有意向企业76家。
XX年签约项目4个；
1、xxx汽车节油器项目（落户开发区）。
2、xx集团银座（四星级）xx酒店项目（落户原电业宾馆）。
3、xx（中国）餐饮有限公司的2个餐饮项目（浙商投资：落户原银星大酒店）2个餐饮项目已经投入运营并产生税收。
外出拜访企业30家：
去北京拜访，中国xx集团投资有限公司、xx集团、xx集团、中盟商汇投资有限公司等4家企业。去深圳市拜访：深圳xx集团、深圳xx供应链股份有限公司，深圳xx股份有限公司等15家企业。参加日照福建商会成立在日照拜访：日照港集团有限公司等3家企业，去大连拜访：xx药业股份有限公司等3家企业。去潍坊拜访:xx服饰有限公司，去兖州拜访：xx集团有限公司等5家知名企业。通过拜访及和企业家们真诚沟通交流，使他们从不知道xx到深入了解xx。学习了企业家们的创业艰辛和成功的经验，丰富了我的人生阅历，提高了个人的整体素质，为今后他们能够来xx考察投资起到了积极的推动作用。
三、XX年工作计划：
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我会及时调整工作思路，积极参加各种社会、团体及民间活动，结交更多的企业界朋友，积极地对外宣传xx，对己落户xx的8家企业：中国（xx）客商时代工业园的三家广东企业，二家银座酒店等8家企业做好跟踪服务。根据XX年的工作成果，结合xx的实际情况，确定XX年的工作要点，促使在谈企业来xx参观考察，加快有意向的中国电建xx拓能集团项目、xx中装工程公司的养老地产项目、xx食品等6家企业签约，使其尽快落地xx。为xx的经济发展贡献自己的全部力量。
第9篇：区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
尊敬的各位领导：
下午好！
我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：
一、上半年工作小结
按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
1、上半年指标完成情况。全年实
际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。
2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。
制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。
主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。
明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。
3、有序开展科技管理服务工作。
积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。
二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题
1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。
2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。
3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路
下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：
一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。
四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招
商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
2、工作措施
紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。
突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。
加强对外交流和开放程度，组织区
内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。
利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服
务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。
软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设
好国家生物产业基地。
仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；
it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚
集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。
四、关于区招商引资工作思路的建议
1、关于区主导产业定位的建议
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
2、关于区招商引资工作思路的建议
针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司
配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。
3、关于区招商引资工作机制的建议
创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。
为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。
不妥之处，请各位领导批评指正！
谢谢大家！
第10篇：4月市招商局工作汇报
坚定信心 主动有为
在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破——在全市支持浙（婺）商创业创新工作会议上的交流材料
2015年4月
今年以来，特别是全省浙商回归推进大会召开后，我办积极应对经济新常态，在省、市经合办的正确指导下，认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署，扎实开展各项工作，助推我市经济“二次出发”。
一、坚定信心，主动适应新常态下的浙（婺）商回归工作 去年以来，我国经济发展进入新常态，基本特征是速度变化结构优化、动力转换，即增长速度由高速向中高速转换，产业结构由中低端向中高端转换，发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态，浙（婺）商投资信心不足，存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象，浙（婺）商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”，但是应当看到“危中有机”，这对我们经合办是一次考验：
（一）在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说，当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中，推出了浙商回归创业园，首期500亩用地除25亩以外，已全部落实到企业，目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年，由于我省经济较强的创新内生
动力，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用，促进浙（婺）商引得进、留得住、早产出。
（二）在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”，但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划，去年*镇、街道、区部分领导调整后，我们主动上门，宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业，并结合实际，策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目，这些项目在招商月活动中推出，同时在新开通的*招商网上亮相。
（三）在服务中体现价值。每年春节，我们开展“浙商之春”走访慰问活动，积极打造感召*商的响亮品牌。2月，组织召开2015回乡*商新春茶话会，同时向4万名浙（婺）商寄送省领导签名慰问信。3月，对回归企业上门送政策、送科技、送信心、送服务。4月，开展浙商回归招商月活动。总之，月月有重点、有主题，在涉及办证、部门协调方面，我们总是想在浙商之前，温馨提醒如何办理、什么时侯办理，在外经商的浙（婺）商有时还委托我们办理相关事项。
二、主动有为，积极推进一季度各项重点工作
（一）努力完成阶段目标任务。结合我市“工业创强”活动考核，明确浙商回归工作目标，层层发动和分解。结合浙商回归统计员队伍调整的实际，3月组织召开镇街区统计员会议，开展针
对性业务培训。增进与发改、经信、商务等部门间的沟通交流，全面摸排产业项目，确保应统尽统。加强与市场监管局等部门衔接协作，以增资扩股项目为重点，积极挖掘资本回归项目。
（二）推进浙商回归创业创新园建设。今年以来，我市“超常规”推进浙商回归创业创新园建设，由*镇、经合办、国土、建设、交通、水务6家单位组成项目建设攻坚服务组，“一对一”服务二期入园企业，并建立了入园企业建设进度周报制度，定期向我市市委、市政府主要领导呈送园区建设情况简报。目前，建设势头非常好，企业主信心也很足。
（三）推动浙商总部回归。加快浙商回归创业创新中心建设，积极通过落实 “缴一贷一”金融配套服务等举措，推进商会入驻企业尽快完成工商注册，引导设立功能性机构。依托*总部中心平台，创新推出产权出让、产权出租、产权奖励三种招商运营模式，建立常态化招商机制，着力引进税收贡献高的总部经济企业。完成*总部中心
三、四期第一轮招商工作，吸引紫微建设、长松建设等多家回归企业入驻，新增20家入驻企业。
三、以“三化”为抓手，强化浙（婺）商回归项目管理 今年一季度，我市成功签约了黄城里五金电商园项目、*第五医院混合所有制改革项目、航天科技所新材料项目、宁波无水港*物流中心项目。下步我办将坚持“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产”，强化项目的跟踪管理，努力形成“洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个”的良性循环。
（一）项目设计精细化。加强职能相关部门的协作，共同精
心策划设计一批总投资10亿元以上招商项目，提供尽可能详细的可行性研究报告，客观分析投资成本和预期收益，为投资者提供详实可靠的决策依据。同时要创新投融资模式，围绕市政、交通、能源、社会事业等重点领域，与发改等部门一起包装推出一批半盈利性政府投资项目向社会招商，引导更多浙（婺）商参与重大工程建设。重点对公共服务、基础设施类项目，推行政府和社会资本合作（PPP）模式。
（二）项目管理精准化。围绕汽车、现代农机装备、现代五金“三大支柱产业”，收集整理一批与我市重点招商产业相关的国（境）内外行业龙头企业资料信息。与经信、发改等部门联合，协同建立高质量的本地产业集群数据库，囊括配套产业情况、重点企业情况情况。在规划大产业、大项目推进的产业图和招商图的基础上，认真分析本地的发展优势和招引企业的发展方向，加大对目标产业、目标企业的研究分析，开展精确招商，重点对接央企、行业内龙头企业和知名浙商企业。
（三）项目落地机制化。进一步完善招商选资工作机制，健全市领导联系重大项目制度、重大项目督办制度、干部联系项目等工作制度。建立健全重大招商项目协调推进工作机制，排出对外招引项目名录和时间表，并按项目归口管理原则，明确一名市级领导作为项目第一协调人，对项目洽谈、落地过程中存在的问题牵头进行协调推进，项目主管部门（单位）、各相关职能部门、所在乡镇共同组成班子，推进项目建设。
第11篇：区招商局招商工作总结
区招商局招商工作总结
年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：
一、主要指标进展情况
1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。
其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；
引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；
引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。
这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。
共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。
二、主要工作开展情况
（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制
组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。
一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。
二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。
三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。
(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备
围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。
一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。
二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。
三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。
（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台
利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。
一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。
二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。
三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：
第12篇：关于公开选聘驻外招商工作人员的通知
关于公开选聘驻外招商工作人员的通知
松招商„2010‟5号
各乡镇党委、人民政府，县直各单位，各人民团体：
为进一步推进县域经济快速发展，根据县委、县政府“新三十条”精神，经研究在全县党政机关和事业单位公开选聘驻外招商分局工作人员，现就有关具体事宜通告如下：
一、公开招聘的岗位
拟定设立南方、闽南、苏南、上海、杭州、宁波等六个驻外招商中心局，每个中心局设若干个招商分局。现招聘驻外招商中心局、分局局长若干名。
二、应聘人员的资格条件
1、具有中专及以上学历，年龄为30周岁以上46周岁以下的党政群机关和事业单位干部，男性优先；
2、身体健康，能正常履行工作职责；
3、具有较强的开拓精神、敬业精神和奉献精神，熟悉经济工作，热爱招商事业；
4、有较强的宣传推介能力和交际能力，具有广泛的社会关系。
三、驻外招商分局年度招商目标任务
各驻外招商中心局、分局年度招商目标任务按当年县委、县政府分解的目标任务确定。
四、驻外招商分局工作人员待遇
1、驻外招商中心局、分局实行一局一人，聘用期原则上为两年，聘用期间享受上一职级的工资待遇，并享受原单位在岗人员同等福利待遇。
2、驻外招商人员连续两年超额完成任务的，按照“新三十条”及相关配套文件的规定兑现奖励政策；
3、驻外招商分局工作人员同时享受县委、县政府规定的招商引资奖励政策。
4、驻外招商机构工作人员若因自身原因连续两年完成任务低于50%的、不能长期驻外坚守工作岗位或在驻外招商期间造成恶劣影响，予以解聘，退回原单位，取消待遇，退回已享受的上浮工资，并按“新三十条”和新的驻外招商机构管理办法，对所用招商经费按一定的比例从工资中扣回。对在驻外招商期间违纪违规的，按相关规定给予处分。
5、各驻外招商机构工作经费由县财政负担，聘任期间，在工作开展的第一个月按2万元拨付启动经费，以后中心局每月7000元、分局每月5000元实行包干使用。
五、选聘程序
本次选聘工作实行竞争上岗、择优录用，采取个人自愿报名或单位推荐与组织考核相结合的办法进行，县委组织部、县招商管理局组织考察认定后，报县招商引资领导小组研究同意，提请县政府颁发聘任证书。
六、报名地点与报名时间
报名地点：县委组织部干部科、县招商管理局。报名时须报送《宿松县驻外招商工作人员报名表》。
报名截止日期：2010年5月14日17：00
联系电话：（0556）7828566（县委组织部）（0556）7821168（县招商管理局）
中共宿松县委组织部
宿松县招商管理局
2010年5月7日
发：各乡镇党委、人民政府，县直各单位，各人民团体 报：县相关领导
第13篇：县驻外招商工作人员培训工作会议主持词
同志们：
为贯彻落实2月25日全县工业经济暨安全生产和驻外招商人员出征工作会议精神，全面加强我县专业招商队伍建设，提高专业招商队伍的整体素质和实践能力，发挥其在全县招商引资工作中的主力军作用，促进全县招商引资工作上层次、上水平，经县委、县政府领导同意，决定举办这次全县驻外招商工作人员培训班。这次培训班，既是一次关于招商实务的集中培训，也是对大家奔赴招商一线的战前动员。今天培训的主题，一是熟悉沙洋县情，二是找准驻外招商的突破口，主要包括四个方面的内容，一是介绍沙洋基本县情。二是介绍沙洋投资政策和驻外招商工作人员的管理办法。三是商务礼仪及商务谈判技巧。四是领导讲话。会前，县招商中心作了细致的准备工作，将本次培训的相关内容都装订成册，供大家外出时学习参考。
首先，由我来向大家简要介绍一下沙洋的基本县情。
第二项，请县招商中心主任构燕同志组织学习两个文件，一个是沙洋县促进投资办法。一个是加强驻外招商人员管理的通知。另外，请构主任就驻外专班如何迅速开展工作提出要求。
第三项，请县供销社主任刘占清同志对大家进行商务礼仪和商务谈判技巧方面的培训，大家欢迎。
第四项,请县委常委、副县长任清锋同志讲话，大家欢迎。
今天的培训会议在大家的共同努力下,圆满完成了预定的议程,收到了预期的效果.为认真贯彻落实县委、县政府有关招商引资工作的意见和任县长的讲话精神，我再强调以下几点：
一、要形成高度统一的思想共识
选派20个专班驻外招商是县委、县政府作出的一项重大决策部署，是实施沙洋对外开放战略的一项重要举措，同时也是强化行政推动、提高招商成效的重要手段。所以，我们必须深刻领会县委、县政府的决策意图，充分认识招商引资在我们沙洋的极端重要性和必要性。第一，招商引资是加快发展的主抓手。发展要依托项目，项目要依靠招商。区域经济的竞争说到底就是项目的竞争，就是招商引资的竞争，谁在招商引资上抢得先机，谁就能在加快发展上赢得主动。沙洋要加快发展，关键在工业，希望在项目，出路在招商。沙洋要在新一轮发展竞争中取胜，首先要在招商引资上大获全胜，否则，沙洋提速升位、跨越发展就没有希望，弯道超越、洼地崛起就更不可能。第二，招商引资是锻炼干部的练兵场。市场经济呼唤复合型干部，要求广大干部不仅要懂政治，更要懂经济；不仅要会管理，更要会经营。通过招商引资，可以开阔我们的胸襟，开阔我们的眼界，开阔我们的思路，从而更多地了解市场，更好地驾驭市场，不断增加我们的知识，不断增长我们的才干，成为符合时代要求、适应市场竞争的高素质、复合型干部，这也是县委、县政府培养、锻炼干部的一个重要方法。第三，招商引资是检验能力的“试金石”。在新的历史条件下，对我们的干部来讲，招商引资就是一块“试金石”。谁是真英雄，谁是真好汉，招商引资比比看。同志们能招来客商，能引来项目，就是沙洋经济社会发展的功臣、能人，反之就是庸人。是功臣就要重奖，是能人就要重用，是庸人就要淘汰。希望同志们都能够在招商引资中大显身手，为沙洋的发展建功立业。
二、要树立务求必胜的坚定信心
招商引资是强者之间的对话，是智者之间的较量。招商引资肯定充满着艰辛、充满着曲折，但同时也孕育着成功、孕育着希望。我们一定要在看到希望中坚定信心，决不能因为一时的困难而丧失我们的斗志。第一，要有勇气。招商引资不可能一帆风顺，短时间之内找不到头绪，或者碰到钉子，或者遇到曲折，这都是很正常的。但同志们要明确一点，成功向来只垂青那些锲而不舍的人，向来只垂青那些百折不挠的人，向来只垂青那些永往直前的人。只要我们鼓足干劲，知难而上不言难，迎难而上不怕难，克难而上而降难，充分利用我们沙洋的地缘、亲缘、友缘，坚持不懈地挖掘资源和市场，大胆地想，大胆地拼，大胆地抢，就能及时捕捉到商机，就会大有所获。第二，要有志气。有志者事竟成。我们要始终满怀“不到长城非好汉、不破楼兰终不还”的豪情壮志，大力发扬走尽千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、用尽千方百计的“四千四万”精神，不达目的决不罢休。第三，要有底气。胸有成竹方能胆子壮。外出招商，不仅要靠勇气和热情，还要有智慧和本领。智慧和本领从哪里来？一是要认真学习，二是要大胆实践。我们要认真学习与招商引资相关的政治、经济、法律、谈判技巧包括风土人情等知识，特别是对国家的产业政策、沙洋的优惠政策、本地的资源优势，都要了如指掌，熟记于心，只有这样，才能提高招商引资的成功率。今天我们举办的这次培训会，就是为大家提供一个学习的机会和平台，但是大家更多的知识，是在实践中获取，在实践中总结，在实践中提高，并用于指导自己的实践。
三、要坚持十分严格的自我要求
同志们外出招商不仅肩负着县委、县政府的殷切期望，担负着发展沙洋的重大使命，而且代表着沙洋的形象。刚才，所以，我们一定要严格要求自己，切实增强大局意识和自律意识。构主任已对大家提出了明确要求，我想强调以下几点：第一，要讲责任。外出招商决不是公费旅游，决不是借机休息。每个人都是有明确的指标任务的，一定要有责任感和压力感，要实实在在地招，要兢兢业业地干。每个人要带着任务、带着目标出去，带着项目、带着客商回到沙洋。如果空手而归，不仅组织上不允许，社会不满意，老百姓也是不会答应的，自己也说不过去。第二，要讲诚信。诚信是外出招商的“名片”，人无信不立，事无信不成。我们在与客商交往交流、组织各种活动时，一定要自觉做到守时守约，文明有礼；我们与客商洽谈项目、争取合作时，一定要实事求是，切忌言过其实，夸夸其谈；我们承诺客商的事情，一定要言出必行，有诺必践，树立诚信沙洋的良好形象。第三，要讲纪律。外出招商人员要切实加强自我约束和相互监督，在开展招商引资活动中，一定要始终掌握好“能与不能”的界限，一定要始终把握好“好与不好”的尺度，不能因为远离沙洋、远离组织而放松对自己的要求，一定要自觉遵守有关规定，要尊重自己的人格，要维护好自己的形象，维护好沙洋的形象。
四、要落实得力有效的推动措施
在座的各位是我县招商引资的主力军。所以，同志们招商引资的成果如何，决定着沙洋招商引资的成效。我们要采取扎实的措施，确保外出招商工作取得明显成效。县招商引资领导小组和办公室要切实加强组织领导，做好对外出招商人员的跟踪管理和考核工作，及时掌握外出招商人员的德才表现和招商实绩，及时发现典型、培养典型、宣传典型，不断总结经验，促进工作。各项目建设专班要为外出招商人员提供必要的招商保障，对外出招商人员提供的重大项目信息，要及时安排专人跟踪落实，联系洽谈，为引进项目提供全程服务，确保引来一个、办成一个、见效一个。各选派单位一方面要充分调动同志们的积极性，另外一方面决不能让同志们在外寒心。县委、县政府将在外出专业招商人员中发现、培养和选拔人才，特别是对引进大项目、好项目的同志，将进行重奖，并优先提拔使用；对长期完不成任务的，将坚决调整。
同志们，沧海横流，方显英雄本色。组织大家外出招商，这既为我们每个同志提供了一个十分难得的学习锻炼机会，同时也为我们施展才华提供了宽阔的舞台。希望大家一定要积极响应县委、县政府的号召，大胆投身招商，用自己的智慧、勤劳和汗水，为沙洋快速发展作出应有的贡献。
最后，祝愿同志们愉快出征，招商有成，满载而归！
第14篇：招商局工作总结
今年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大喜之年。XX年，我局在市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，以科学发展观统领招商引资工作，紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务，抓住xx区位优势改变带来的大好机遇，努力改进和创新招商机制、方式、方法，不断加大招商引资工作力度，全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下：
一、目标完成情况
XX年德阳市下达招商引资目标任务，到位国内市外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。
截止今年10月，全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作
（一）夯实招商引资基础工作
对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由市政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；修改完善全市招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；建立重大项目推动领导小组，书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。
（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动
为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，市级主要领导带队5次，市级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系，与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。
（三）精细策划包装一批重点招商项目
根据我市产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资xx。
（四）抓重大项目的引进及跟踪落实
着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。XX年1-10月，全市新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。如：由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。
（二）工作目标
力争2012年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，XX年签约项目实现全部开工。
（三）主要措施
１、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“十二五”时期《xx市发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。
转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合xx产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资市场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。要加强招才引资工作，实现xx跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进xx招商引资在量的增长基础上实现质的提升。
2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。
3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。
4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、xx籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。
