第1篇：汇报这两周的“工作”
今晚做了两个菜，我发现我做的东西真不能吃，汇报这两周的“工作”。两周以来的工作状态一直不是很好，因为时不时会偏头痛，不知道为神马这次的头疼这么久，也许是操劳过度？总想休息一下，但是又告诉自己不能停下来，因为以对自己的了解，停下来肯定会胡思乱想瞎琢磨......【今年的供暖】今年的供暖到目前还是比较满意。小区的老头老太太以对供暖不满意为由，连续几年不交供暖费，而物业到目前为止仍然没有解决这个问题，你不交钱，我就不好好烧暖气，你不好好烧，我就更不交钱，于是就形成了恶性循环。至少去年冬天刚搬进来的时候，真冷。今年，有改善。希望以后能持续下去。【喝酒】领导要归任了，周三部门聚会，算是对领导的第一次送行吧，有点喝多了，凌晨1点多才到家。不过还好，幸亏控制住了。喝酒这东西，有的时候真的很矛盾~~~周五的时候，跟王同学吃饭，没想到这姐姐时不时也会喝两口，她说她喝酒时为了催眠，要不经常睡不着觉，而且经常喝的还是红酒，这姐姐还真有情调~~~不过周五那天的酒有点后劲，叫什么“青梅酒”....就是这两顿酒，搞的周末状态极其糟糕，都是我自找的，活该.....【行云流水】亚运会开幕以后一直关注“行云流水”，因为开幕前就已经被网上还有其他媒体炒得太热了，后来一想，别批评那衣服：很经典一张照片，棒球的颁奖典礼上，当礼仪小姐端着奖牌走过的时候，韩国的运动员都在齐刷刷的盯着“看”，看哪我就不说了，黄老师评论说，那是“人之常情”的表现罢了......不过，确实太凸显“臀部”了......【上海】我是少有的那种上海一次都没去过，却很喜欢上海的那种人，工作汇报《汇报这两周的“工作”》。大火有点残酷，众说纷纭。我跟二子说，如果今天你要去现场献花的话，替我献一朵吧。【小期待】对10年的最后一个月有些小期待，今年的12月，那几部电影不用说了，必看的。连跨年的地点和方式都跟朋友定好了，就是不知道今年还会不会有？？？12月，期待下一场雪，像去年的那场~~~今年应该不会去后海了.......
第2篇：执法监察联动机制建设情况汇报
蒙城县国土资源执法联动机制建设
情况汇报材料
近年来，我县为严厉打击违法用地和违法建设，规范城乡用地管理秩序，县委、县政府高度重视国土执法监察工作，建立了执法监察联动机制，现将主要做法汇报如下：
一、开展整治违法用地和违法建设工作
1、加强组织领导
2007年，县委、县政府成立了由县委书记、县长亲自挂帅，县几套班子成员和县直相关部门主要负责人参加的高规格整治违法用地和违法建设工作指挥部，指挥部根据人事变动情况，随时进行调整。指挥部下设办公室，办公地点设在县国土局，从县纪检委、国土局、住建委、公安局、法院、房产局等单位抽调业务骨干集中办公，目前共有14人具体负责日常工作。各乡镇也相应成立了整治“两违”工作领导小组，专门负责各自辖区内的整治“两违”工作。自2007年至今，县委、县政府每年组织召开一次全县范围内的整治“两违”专项工作会议（县电视台直播），对全县整治“两违”工作进行动员、部署、加压。县委、县政府主要领导经常在百忙之中对整治“两违”工作进行调研，听取工作开展情况汇报，提出明确工作要求，精心部署整治“两违”工作。
2、严查典型案件
按照县委、县政府工作要求，县整治“两违”办公室依据领导交办、日常督查、信访举报等渠道，认真梳理“两违”典型案件线索，把“小产权房”开发、国家公职人员参与“两违”和执法人员不作为、乱作为等案件作为查处重点，选准案件查处突破口，按照“既处理人、又处理事”的原则，严肃查办典型案件，坚决惩治到位。几年来，通过查处一批在全县较有影响的典型案件，在社会上形成了强大的威慑力。
3、加大拆违力度
通过县整治“两违”办公室的协调、监督，各乡镇积极发挥“属地管理”职责，会同县国土局、县住建委、县城市执法局、县公安局等单位，采取联合执法行动，将拆除违法建设与城乡环境综合治理、美好乡村建设等工作有机结合，在坚决控制现行违法建设的同时，拆除了一批严重影响规划、影响社会稳定的典型违法建设，有力地震慑了“两违”违法行为，收到了强烈的社会效果。
4、强化日常监管
为及时掌握全县“两违”动态信息，自2012年10月份开始，对各乡镇在建新建房屋信息、整治“两违”工作开展等情况实行周报告，以表格形式于每周五报送至县整治“两违”办公室。县整治“两违”办公室明确专人负责信息的收集整理、汇总分析，定期向县委、县政府主要领导报告，为
领导决策提供参考依据。县整治“两违”办公室成立督查督办小组，对各乡镇报送的周信息随机抽查或定点督查，每季度对全县整治工作开展情况进行一次集中督查，通过对督查发现的问题及时交办，同时对领导批转的案件进行查办或跟踪督办，整治“两违”取得了明显实效。
5、严格责任追究
为完善查处违法用地和违法建设责任制度，规范责任追究行为。2009年7月，县委、县政府出台了《蒙城县查处城市规划区内违法用地违法建设责任追究暂行办法》，明确了乡镇政府是整治“两违”的主体，强化了“属地管理”的责任，量化了对整治“两违”执法部门和工作人员的责任追究标准等，对土地建设的规范执法、强化监管起到了“亮剑”效应。
通过近年来整治“两违”工作的开展，一些涉地典型案件得到了严肃查处，责任人受到责任追究；一批违法建设被依法拆除，整治“两违”工作由部门行为上升为政府行动，土地建设秩序得到不断规范，长效管理机制正在逐步完善。
二、建立国土与检察联络办公制度
为严厉打击国土资源违法行为，完善国土执法与刑事司法相衔接机制，构建职务预防体系。2009年4月，县国土局与县检察院联合成立了县检察院驻国土局联络员办公室，办公地点设在县国土局，两单位分别指派一名分管领导协调联
络员办公室工作，各派一名工作人员负责联络员办公室具体工作。县检察院在县国土局设立联络员办公室，在全市实属首次，是联手开展预防职务犯罪等工作的有益尝试。一是联络员办公室明确了工作职责和任务，建立健全了联席会议、职务犯罪案件线索移交等工作制度，实现了信息共享和查办案件相互配合机制，从源头上预防和制止国土资源管理领域职务犯罪行为，进一步推动了我县国土资源系统党风廉政建设。
二是联络员办公室每年联合县纪委在全系统开展一次预防职务犯罪和反腐倡廉知识专题培训，针对国土资源系统的职权和易发案件的薄弱环节，结合近年来查办的案件实例，认真分析发案原因，阐述预防职务犯罪和党风廉政建设新策略，引导干部职工深入了解职务犯罪预防知识，加强理论学习和思想修养，牢固树立正确的人生观、金钱观和权力观，牢固树立依法行政、执法为民、廉洁自律的意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
三是针对国土资源管理领域易滋生腐败问题，联络员办公室对土地整治、增减挂钩、土地征迁、国土资源审批、国土执法等工作，提前介入、全程监督，对参与重点工作的股室、基层站所工作人员，采取签订承诺书、个别谈话等形式进行预防，并经常性有针对地开展监督检查，发现问题及时报告、及时警示、及时纠正、及时处理。
联络员办公室通过几年来的工作，在国土资源管理工作中充分发挥了重要作用，改善了国土资源执法环境，为安全开展国土资源管理工作提供了有力保障。
第3篇：联动工作情况汇报
关于在 县建立联动服务平台的情况汇报
一、市110联动服务工作基本情况
为进一步完善应急联动服务系统，构建上下贯通、反应快捷、运转高效的110应急联动服务网络，最大限度地发挥应急联动服务网络在平安和谐建设中的重要作用，在为民服务上更有所为、指挥调度上更加快捷便民。
2010年11月26日，成立了以市委常委、市委政法委书记为组长，市委常委、市委秘书长为第一副组长，市政府副市长为常务副组长，市政府秘书长为副组长的洛阳市110城市应急联动服务工作领导小组。当天下发了《关于印发洛阳市110城市应急联动服务工作实施意见的通知》（洛办„2010‟151号文件），文件要求考核工作分为月通报、季度考核、年度总评3种。考核结果与各终端单位效能挂钩，列入全市“6+1”效能考核体系。110城市急应联动服务工作列入市委、市政府年度表彰事项，对在此项工作中表现突出、工作积极的单位和个人给予表彰奖励。考核结果定期上报市委、市政府和市110城市应急联动服务工作领导小组，并通过新闻媒体向社会公布。
2010年12月1日，市110城市应急联动服务平台全面试运行。一是建立110城市应急联动综合服务平台。依托市公安局110报警服务台的接处警系统，从提高城市综合管理水平
和应急防控能力出发，对关系民生的各职能部门资源高度整合，拓展110服务平台，将接线席位由现有的15个增加至30个。拓展后的城市应急联动综合服务平台职能是：面向社会，统一受理群众各类诉求事项，对接收的各类信息及时进行分流处臵。二是建立110城市应急联动服务终端。选择与群众生产生活关系密切的市直相关部门和公共服务单位作为110城市应急联动服务终端，组建应急服务中队（分队）。其职能是：对应急联动综合服务平台分流的信息和群众各类诉求事项及时处臵、快速办理和高效反馈。三是成立110城市应急联动服务中心。依托现有的行政服务中心，组建110城市应急联动服务中心。其职责是：受理110接收的除公安、消防、医疗以外的其他各类群众诉求，并立即交办给应急联动服务终端，同时对办理情况进行协调、督办、暗访、考核等。中心设主任一名（由市行政服务中心主任兼任），专职副主任两名（分别从市政府办公室和市公安局各抽调一名），中心所需工作人员从市直相关部门抽调。
2011年10月24日，市委办公室、市政府办公室下发了《关于进一步推进110联动服务工作的通知》（洛办„2011‟99号文件）和《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》（洛联动办„2011‟12号文件），2011年5月17日，市委办公室、市政府办公室还下发《关于进一步加强网民诉求事项办理工作的通知》（洛办„2011‟49号文件）要求各县（市）区确保110联动系统2011年底前投入运
行，2012年全面铺开。2011年11月23日，市委、市政府下发了《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》（洛文„2011‟198号文件）进一步加强110联动服务工作的管理。
据人民日报报道，洛阳110联动指挥中心日均处理警情及群众诉求1200起左右，其中属于公安机关办理的近700起，属于联动单位的诉求约500起，群众回访满意率达85%以上。
二、我县110联动工作现状
我县110联动工作现分为两部分，一是市110联动服务平台交办的诉求事项由县政府督查室承办，督查室现有三名工作人员（均为借调人员）兼职从事该项工作，2010年11月至今，我县承办市110联动诉求事项1116起，均已办结。其中，今年6月份实行网上办理诉求事项以来，我县网上办结604起诉求事项，均已办结。二是网民诉求事项由县政府电子政务中心承办，至目前已受理114起，办结114起。但受客观条件限制，我县110联动工作还存在以下问题：
1、体制不健全，无一套完整的联动工作机制，致使各方面关系不理顺，部分终端单位领导不重视，无专人负责，造成终端单位工作不力，经常出现推诿、迟报、不能按期办结等现象。
2、机构设臵空白，相关制度不完善，造成对上级交办的事项不能单独处理，造成办理周期过长，办理效率低，办理力度不够大，同时，各乡镇、各单位无相应的机构，处理不规范。
3、工作人员少，无专门办理场所，办公设备不完善。
我县负责110联动工作的共有5名同志（且都是兼职），人员较少，办公地点仍和县政府督查室、电子政务中心合署办公，影响办理效率，办理质量，同时因缺少公务车辆，县110联动督查工作时只能通过电话督查的方式进行，致使有关工作落实不力。
三、关于
县110联动工作的建议
一是由县效能投诉及群众诉求短信受理办公室牵头，整合县政府督查室的市110联动服务承办平台和县政府电子政务中心的网民诉求事项承办平台。并由县效能投诉及群众诉求短信受理办公室具体负责县110联动工作的筹建事宜。
二是组建联动机构，充实工作人员。按照《关于进一步推进110联动服务工作的通知》（洛办„2011‟99号文件）和洛阳市机构编制委员会办公室《关于便民电话110联动机构设臵的意见》精神，把110联动办设为正科级机构。下设办理科、协调科、督查科、办公室等四个科室，从人保、市政、交通、发改、工商、民政、教育等相关民生部门抽调15名同志作为110联动办的骨干力量进行集中办公。购臵开发110联动软件系统，完善县110接警平台，为县联动办调整并修缮办公场所、配备必要的工作设备。
三是建立县110联动服务平台。整合110、1
19、1
22、123
45、12
319、12315等便民电话为110一个号码，增加12名接话人员(购买服务性质)，建立县110联动电话投诉平台，并在政府网上为全县单位建立网络留言版，搭建了政民互动、反映问题、建言献策的网上平台。
附：
1、《关于进一步加强网民诉求事项办理工作的通知》
2、《关于成立洛阳市110城市应急联动服务工作领导小组的通知》
3、《关于印发洛阳市110城市应急联动服务工作实施意见的通知》
4、《关于进一步推进110联动服务工作的通知》
5、《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》
6、《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》
7、《关于便民电话110联动机构设臵的意见》
第4篇：联动工作情况汇报
关于在 县建立联动服务平台的情况汇报
一、市110联动服务工作基本情况
为进一步完善应急联动服务系统，构建上下贯通、反应快捷、运转高效的110应急联动服务网络，最大限度地发挥应急联动服务网络在平安和谐建设中的重要作用，在为民服务上更有所为、指挥调度上更加快捷便民。
2010年11月26日，成立了以市委常委、市委政法委书记为组长，市委常委、市委秘书长为第一副组长，市政府副市长为常务副组长，市政府秘书长为副组长的洛阳市110城市应急联动服务工作领导小组。当天下发了《关于印发洛阳市110城市应急联动服务工作实施意见的通知》（洛办„2010‟151号文件），文件要求考核工作分为月通报、季度考核、年度总评3种。考核结果与各终端单位效能挂钩，列入全市“6+1”效能考核体系。110城市急应联动服务工作列入市委、市政府年度表彰事项，对在此项工作中表现突出、工作积极的单位和个人给予表彰奖励。考核结果定期上报市委、市政府和市110城市应急联动服务工作领导小组，并通过新闻媒体向社会公布。
2010年12月1日，市110城市应急联动服务平台全面试运行。一是建立110城市应急联动综合服务平台。依托市公安局110报警服务台的接处警系统，从提高城市综合管理水平
和应急防控能力出发，对关系民生的各职能部门资源高度整合，拓展110服务平台，将接线席位由现有的15个增加至30个。拓展后的城市应急联动综合服务平台职能是：面向社会，统一受理群众各类诉求事项，对接收的各类信息及时进行分流处臵。二是建立110城市应急联动服务终端。选择与群众生产生活关系密切的市直相关部门和公共服务单位作为110城市应急联动服务终端，组建应急服务中队（分队）。其职能是：对应急联动综合服务平台分流的信息和群众各类诉求事项及时处臵、快速办理和高效反馈。三是成立110城市应急联动服务中心。依托现有的行政服务中心，组建110城市应急联动服务中心。其职责是：受理110接收的除公安、消防、医疗以外的其他各类群众诉求，并立即交办给应急联动服务终端，同时对办理情况进行协调、督办、暗访、考核等。中心设主任一名（由市行政服务中心主任兼任），专职副主任两名（分别从市政府办公室和市公安局各抽调一名），中心所需工作人员从市直相关部门抽调。
2011年10月24日，市委办公室、市政府办公室下发了《关于进一步推进110联动服务工作的通知》（洛办„2011‟99号文件）和《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》（洛联动办„2011‟12号文件），2011年5月17日，市委办公室、市政府办公室还下发《关于进一步加强网民诉求事项办理工作的通知》（洛办„2011‟49号文件）要求各县（市）区确保110联动系统2011年底前投入运
行，2012年全面铺开。2011年11月23日，市委、市政府下发了《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》（洛文„2011‟198号文件）进一步加强110联动服务工作的管理。
据人民日报报道，洛阳110联动指挥中心日均处理警情及群众诉求1200起左右，其中属于公安机关办理的近700起，属于联动单位的诉求约500起，群众回访满意率达85%以上。
二、我县110联动工作现状
我县110联动工作现分为两部分，一是市110联动服务平台交办的诉求事项由县政府督查室承办，督查室现有三名工作人员（均为借调人员）兼职从事该项工作，2010年11月至今，我县承办市110联动诉求事项1116起，均已办结。其中，今年6月份实行网上办理诉求事项以来，我县网上办结604起诉求事项，均已办结。二是网民诉求事项由县政府电子政务中心承办，至目前已受理114起，办结114起。但受客观条件限制，我县110联动工作还存在以下问题：
1、体制不健全，无一套完整的联动工作机制，致使各方面关系不理顺，部分终端单位领导不重视，无专人负责，造成终端单位工作不力，经常出现推诿、迟报、不能按期办结等现象。
2、机构设臵空白，相关制度不完善，造成对上级交办的事项不能单独处理，造成办理周期过长，办理效率低，办理力度不够大，同时，各乡镇、各单位无相应的机构，处理不规范。
3、工作人员少，无专门办理场所，办公设备不完善。
我县负责110联动工作的共有5名同志（且都是兼职），人员较少，办公地点仍和县政府督查室、电子政务中心合署办公，影响办理效率，办理质量，同时因缺少公务车辆，县110联动督查工作时只能通过电话督查的方式进行，致使有关工作落实不力。
三、关于
县110联动工作的建议
一是由县效能投诉及群众诉求短信受理办公室牵头，整合县政府督查室的市110联动服务承办平台和县政府电子政务中心的网民诉求事项承办平台。并由县效能投诉及群众诉求短信受理办公室具体负责县110联动工作的筹建事宜。
二是组建联动机构，充实工作人员。按照《关于进一步推进110联动服务工作的通知》（洛办„2011‟99号文件）和洛阳市机构编制委员会办公室《关于便民电话110联动机构设臵的意见》精神，把110联动办设为正科级机构。下设办理科、协调科、督查科、办公室等四个科室，从人保、市政、交通、发改、工商、民政、教育等相关民生部门抽调15名同志作为110联动办的骨干力量进行集中办公。购臵开发110联动软件系统，完善县110接警平台，为县联动办调整并修缮办公场所、配备必要的工作设备。
三是建立县110联动服务平台。整合110、119、122、12345、12319、12315等便民电话为110一个号码，增加12名接话人员(购买服务性质)，建立县110联动电话投诉平台，并在政府网上为全县单位建立网络留言版，搭建了政民互动、反映问题、建言献策的网上平台。
附：
1、《关于进一步加强网民诉求事项办理工作的通知》 2、《关于成立洛阳市110城市应急联动服务工作领导小组的通知》
3、《关于印发洛阳市110城市应急联动服务工作实施意见的通知》
4、《关于进一步推进110联动服务工作的通知》
5、《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》
6、《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》 7、《关于便民电话110联动机构设臵的意见》
