第1篇：小学特色亮点工作汇报
竞流显特色，争先正当时
——XX区XX小学2012年特色亮点工作汇报
2012年工作即将结束，在这一年中，XX小学在局党委的正确领导下，秉持“质量立校，荣誉兴校”的工作理念，以提高学生综合素质为工作方向，强化教育常规管理，深化教学改革，将特色工作落实于日常工作之中，取得了一定的成绩，现回顾总结如下：
一、继续坚持体育特色
在“健康第一”的教育思想指导下，学校认真落实“每天锻炼一小时”工作，以体育促诸育，促进学生身体素质不断提高，全面推进学校教育教学工作。
1、严格执行《学校体育工作条例》，认真执行国家课程标准，开齐开足体育课，在体育课教学中，引导学生学习一至二项运动技能，并以此来健身、娱乐，养成良好的运动锻炼习惯，受益终身。
2、坚持大课间活动制度，确保学生每天参加体育锻炼时间不少于一小时。学校结合工作实际，每天上午第一节课后，统一安排30分钟大课间体育活动，在做好广播体操的同时，积极推进“太极文化进校园”，分班分场地开展丰富的体育锻炼活动。
3、继续做好特色运动队训练。学校坚持作好“特色”运动队（田径、排球、铁环）的训练工作。在专职体育老师的组织下，认真训练，在普及的基础上进行提高，并抓出成绩。
“顽强拼搏，奋勇当先”的体育精神换来了不俗的成绩，在2012年4月，学校排球队获得“XX区小学生排球赛”一等奖；2012年10月，XX区中小学生田径运动会上，学校荣获团体第五名，其中铁环队获得第二名。
二、艺术教育初显亮点
“为学生的幸福人生奠定坚实的基础”是我们追求的最终目标，让每一位孩子都感受成功是我们努力的方向。艺术教育作为素质教育的重要组成，正是实现这一目的的有效途径。
1、加强领导，重在普及
学校进一步加强艺术教育管理，重新确立一位行政主要分管，进行落实。同时，结合“乡村学校少年宫”建设和活动开展，重新装修了音乐室，添置了设施设备，建立了“舞蹈、合唱、校园剧、剪纸、绘画„„”等兴趣小组，使大多数学生都能参与到艺术活动中来。
2、注重传承，宣传本土
在兴趣小组活动上，我们注重了传统文化的继承，开展了国学诵读、棕编、剪纸等活动。同时，我们还注重了对本土的了解与宣传，先后组织学生去花香果居、东湖参观，并在学生作品中进行体现。
正因为我们将艺术教育落实于日常，所以，在2012年XX区中小学生艺术节活动中，学生绘画作品《童真溢东湖》、《花香果居》获特等奖（其中《童真溢东湖》在成都市第十届中小学生艺术节艺术作品类一等奖），群舞《遥远的爸爸妈妈》获特等奖，校园剧《两份帐单》获一等奖。
“一草一木皆文章”，展望未来，发展的机遇和挑战并存，我们将继续坚持以人为本的思想，坚持“质量立校，荣誉兴校”的工作理念，在区教育局的坚强领导下，进一步落实素质教育，特色发展，开拓创新，以求真务实的工作作风，与时俱进，努力为学生的幸福人生奠定坚实的基础！
XX区XX小学
2012年11月
第2篇：社区特色亮点汇报
社区特色亮点汇报
大北社区特色亮点汇报
今年上半年大北社区在街道党工委的领导下，社区两委班子的支持下，围绕“建设平安和谐社区”的理念做好综治工作。社区结合当前实际以“完善平安网格、加强矛盾化解、坚持义务巡逻、打造门禁系统、整治非法群租”为工作重心，实现“稳定压倒一起、平安终于泰山”的辖区雏形。
大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创建工作同加强社区组织建设相结合，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，引领群众广泛参与社区管理和服务。利用社区社会组织积极宣传打造社区平安组织建设，让小区居民更多的参与到打造辖区平安氛围的工作中来。
15年大北社区积极发挥基层网格力量，调动小区楼道长、人民调解员、普法宣传员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍积极参与到平安建设工作中来，一起发挥宣传作用，形成以点带片，以人带群的平安建设氛围。
年初大北社区对辖区网格重新划分，社区书记和主任担任第一网格长，具体负责平安创建的具体事项，整个社区划分为8个片区，实行社区工作者包片区治安制度，每个片区由片长具体负责联络各小区的治安工作，小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进行监督和检查,小区片长、楼道小组长、小区保安员形成的三级治安防范网络。社区每月定期召开一次网格治安形势分析会和信访稳定情况通报会，落实各项治安防范措施，提高防控和打击违法犯罪的能力。与此同时社区平安组织网络、工作机制向物业延伸，实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念，维护辖区平安创建。
大北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格基础，联合警务室一起积极发挥各小区物业和楼道长队伍力量，带领社区义务巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，及时排查重点治安问题，以及突出急需解决问题。充分发挥警民联动的力量，做到定期巡查、及时通报、限期改正。
社区充分发挥义务巡逻队的作用，加强社区治安防范网络，有力地解决了以往社区综治工作站管理中出现的人手不足、力量分散、信息不通等问题，为民情收集、分析、解决、反馈、通报做出快速反应。从而社区充分掌握群众基层动态，及时排查处置矛盾纠纷，并把矛盾纠纷化解在萌芽状态，维护了辖区的和谐稳定。
2015年社区根据网格基础进一步壮大社区义务巡逻队力量。其中由社区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的新鲜血液进一步的充实了义务巡逻队人员的组成。到目前为止，义务巡逻队成员已经达到了79名。义务巡逻队每天分成两队，上午，下午在辖区巡逻，每周一三五晚上由社区带队，警务室和物业安保人员参加，穿戴巡逻装备对辖区进行全面巡逻，夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度，确保社区24小时网格化巡防全覆盖。
（三）矛盾化解寻求新平台。
15年社区将借助“12348”法律援助热线平台的资源，围绕民生领域扩大援助覆盖面，进一步巩固深化法律援助便民服务措施。同时，我们社区援助站将继续积极推进“信息四公开”工作，即机构地址电话公开、法律援助条件公开、审批流程公开、投诉方式公开，确保群众获得无差别的法律援助，夯实公正廉洁执法工作基础。
（四）门禁系统创建新典型。
今年四季风景苑已经正式启用门禁系统，实行实名办卡制度，一人一卡的管理方式，打造封闭式管理的住宅区。社区、警务室积极与物业公司共同配合、协调管理，按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记，发现问题及时与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建设更进一步遏制了群租房的扩大，截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区，改为整租。为物业对小区管理提供更有效的便利。
目前，大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作，小区将调整为全封闭式管理模式，增强居民的安全感。15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作，争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。
15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作，争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。
（五）整治群租打造新亮点。
1、稳步推进，扩大覆盖：按照“先试点，后推开”的思路，通过“纳管一批、装修一批、规范一批、宣传一批”，以点带面、循序渐进地推进出租房管理工作。社区在文汇苑小区先期试点的基础上，进一步总结分析、完善提升，结合市、区有关意见，制定具体的实施方案。社区流动人口出租房工作领导小组按照应管尽管的要求，及时掌控信息，加强宣传引导，确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管，参照统一标准进行装修，验收通过后即交付承租。社区流动人口出租房工作领导小组报备街道，并跟进落实建档、推介和评定等相关工作，社区流动人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型宣传，落实出租房的纳管率、规范率、承租率、星级率的日常考评和监管。
2、严格管理、明确责任：社区流动人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的具体管理，联合业委会、物业公司、二房东推进落实日常工作。业委会配合平安创建，做好以房管人工作的宣传引导，加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等基础信息的排摸，负责出租房屋的信息（包括楼幢号、楼层及房号、面积、内部设施、租金租期要求等情况）的采集和上传，办理门禁卡的申领，发放租赁告知书，配合做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召，自觉配合管理，主动与原房东沟通交涉，按照统一标准完成装修、验收、申报，做好日常修缮。社区民警指导承租户办理暂住证和信息登记以及违法行为的处罚。社区要加强以房控人工作的领导，加强宣传引导，指导房源归集发布、做好星级化评定，加强日常的工作沟通、协调、对
接。
第3篇：特色亮点工作
成都市XX区安全生产监督管理局 2010年度安全生产特色亮点工作2010年，我局在区委、区政府的坚强领导下，通过全局干部职工的努力，圆满完成了全年各项工作目标任务，其中部分工作取得了突出成绩。
一、安全生产工作成绩突出受到市级领导和市安监办表扬 我区《关于贯彻落实全市安全生产基层基础建设暨工业园区安全监管电视电话会议精神情况的报告》（温府发〔2010〕57号）受到市级领导(白刚副市长)批示表扬1次；我区“安全生产月”工作宣传力度大、成效明显，受到市安监办表扬。
二、创新认可推广
国家安全生产监督管理总局网站转发我区安全生产工作信息、简报3篇；四川省人民政府网站推广、报道我区安全生产先进做法5篇；成都市安全生产监督管理局网站推广我区安全生产创新工作17篇。
三、安全生产宣传报道成绩显著
我区在全省率先探索烟花爆竹销售连锁经营新模式，实行“专柜八统一”被《成都商报》刊登，先后又被《新浪网》、《凤凰网》等多家主流网络媒体转载；国家安全生产监督管理总局网站转发我区安全生产工作信息、简报3篇，四川省安全生产监督管理局网站转发我区安全生产工作信息、简报
11篇；今年我区安全生产月活动，投入大、宣传力度大、社会影响大，经成都经济电视台播出并推广；在全区范围内制发《魅力XX》安全生产专刊，强化安全生产推广。
四、事故控制及目标单项工作
2010年度内，我区发生1起较大安全生产责任事故（川农大“3.29”支模架坍塌事故）。为尽力避免这一事故对我区年度总体目标考核的不利影响，自事故发生后，我局加强了与市安监局的沟通，主动解释事件情况，积极争取市安监局对我区的理解与支持，竭力淡化该事件的负面效应。同时，我局进一步加强安全生产管理工作力度，坚决避免了年度内再发生较大以上安全生产事故，确保2010年安全生产目标其他内容的圆满完成。今年全区各类事故起数、死亡人数和受伤人数均大幅下降。1—12月，我区共发生各类生产安全事故133起，死亡32人，受伤90人。与去年同期相比，事故起数、死亡人数和受伤人数分别下降38.7%、28%和3%。其中：道路交通事故73起，死亡28人，与去年同期相比，事故起数下降17%，死亡人数下降9.7%；工矿商贸企业事故2起，死亡4人，火灾事故58起，无人员伤亡。日常安全生产目标任务中单项工作任务完成特别突出。一是烟花爆竹实行专店专柜销售和“专柜八统一”，规范全区180余家烟花爆竹零售经营网点建设，为全省首创。二是隐患治理方面：今年共出动检查人员1053人次，检查单位2532个
次，排查隐患287余处，相关责任单位积极投入整改资金，落实整改措施，下大力气开展隐患治理，同时，在专家论证的基础上，区政府确定了9处重大安全隐患挂牌督办，涉及道路、桥梁、人员密集场所等重点行业领域，投入整改资金1000余万元，逐一整治；三是安全生产工作不断创新:实行局长、镇长上线谈安全、分析安全形势工作制度；建立“六大功能片区”安监服务站，实现安全生产关口前移；制定下发《关于进一步加强安全生产工作的通知》，进一步落实“一岗双责”。
二○一○年十二月三十一日
第4篇：特色亮点工作
特色亮点工作
杨家山教学点
一体化管理。近年来，我们矢志不移的推行与中心校的一体化管理。让教学点教师和学生尽量多的参与到中心校的教研及各项活动当中。
“联校走教”模式。根据实际情况，探讨实施 “联校走教”模式。每周中心校将会选派三名教师到教学点进行音、体、美课程的实地授课，有效弥补了教学点师资力量的不足。
小班化教室布置。我们把孩子们的学习用品、生活用品、娱乐玩具全部搬进教室，使学习、生活、娱乐融合为一体，使教室作用的发挥更大、更强化。
有效地利用了数字资源。我们将一些高质量的课堂实录、教案、课件等教学资源全部下载、输送到数字资源设备当中，使教学点的孩子们也同样享受到高水平、高质量的教学过程，孩子们很享受，我们也很高兴。
第5篇：党建特色亮点工作材料汇报
党建特色亮点工作材料汇报
长期以来，第四支部在院党委、机关党总支的正确领导下，充分发挥战斗堡垒作用，全体同志勇担当、真作为，为学院的创新、发展作出了自己应有的贡献。党建工作在思想建设、组织建设、作风建设等方面呈现出新的亮点。
一、抓住思想建设这个根本，铸就绝对忠诚的政治品质
第四支部充分重视理论武装，始终将思想政治教育这个根本贯穿在党员教育的始终。一是创新学习方式。注重将传统的学习方式和现代信息技术结合起来，采取集中学、会上学、领导讲和自主学、网上学、党员谈的方式结合起来，用好每周一次支部学习会议平台，组织大家开展政治学习，努力营造政治上讲规矩、思想上求进步、工作上勇担当的良好氛围。**年共开展集中学习17次，发放专门学习资料 32份，撰写心得体会37篇。二是拓展学习内容。除组织支部党员干部认真学习马列、毛选等著述和十八，十八届三中、四中全会精神，省委十一届四次、五次全会精神外，还特别注重引导大家学习各级各部门印发的文件文稿，尤其是医疗教育系统发布的最新政策方针。在学校第四次党代会期间，支部第一时间传达了学院第四次党代会精神，引导大家积极投入到学校发展中来。三是注重学习效果。拓宽领导点题、自主选择、组织派餐等精神食粮获取渠道，将理论学习和工作推进统筹起来学习。通过学习，支部党员的理想信念更加坚定，思想政治素质及科学文化素质、业务素质显著提高，达到了学以致用的效果。
二、抓住队伍建设这个重点，造就业务精良的战斗集体
第四支部是一个既有院办工作特色，又有国合处开拓创新气质的党支部，我们坚持“两抓”，注重“双向培养”，把队伍建设和业务工作统筹起来，做到既抓党员队伍建设不松手，又抓业务工作落实不掉队。一是抓组织建设。党员发展是我们党的一项基础性、日常性的工作，支部既注重将业务骨干、工作能手培养成为党员、又注重将党员培养成为业务骨干、工作能手。我们积极培养积极分子，广泛征求党员群众意见，积极组织召开支部大会进行讨论。二是抓素质提升。党支部把周的支部学习会都策划组织成为一次支部党员思想碰撞、观念交流、业务研讨、工作协调的会议，既推动了支部组织建设，又提升了各自的业务水平和综合素质。在**年的校区搬迁工作中，我们采取党员定岗服务，支部全体党员主动担责，敢于在困难面前亮身份、敢于在工作中肩重担，顺利完成全院校区搬迁的组织协调工作。国合处的党员通过不断提升能力素质，克服了人少事多的困难，有效保障了学院对外合作交流工作的正常开展。三是抓制度执行。始终坚持组织生活会制度和民主评议党员制度。支部每半年召开一次专题组织生活会，引导党员对照“三严三实”、“八项规定”、“十项规定”等政策要求，党支部认真抓好督促整改落实工作。()我们坚持每年组织一次民主评议工作，党员组织队伍得到不断优化。
三、抓住作风建设这个关键，营造风清气正的干事氛围
作风好坏关系工作成败、关系我们事业的兴衰。第四党支部始终将作风建设作为党建工作的关键来抓，高度重视支部的氛围营造，注重支部政治生态的建设。一是主动服务。我们进一步转变职能，强化服务型组织建设，始终坚持“服务发展、服务社会、服务师生”理念，不断改进工作作风，增强服务意识，树立良好形象。在去年的“迎新”期间，支部组织全体党员当好“迎新”志愿者，积极对接各二级学院“迎新”工作组，主动帮助新生解决刚来学校情况不熟悉、环境不适应的问题。二是强化教育。通过开展法规教育、观看警示教育片、重温入党誓词等廉政活动，进一步筑牢党员拒腐防变的心理防线。**年支部共集中开展党风廉政教育7次，重点学习了《论群众路线—重要论述选编》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》《厉行勤俭节约、反对铺张浪费—重要论述选编》等内容。三是注重监督。充分发挥制度约束和群众监督作用，主动公布联系方式，积极听取群众意见，切实加强对党员的监督管理。根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》《**省党政机关国内公务接待管理实施办法》，院办进一步优化了公务接待流程。党支部采取纪律委员定期报告制度，重点报告对党员遵章守纪监督工作的开展情况，强化对党员的监督，迅速形成“利刃”高悬的态势。
总的来说，第四支部**年在院党委、机关党总支的领导下，工作取得了一定成绩，但这和领导们的要求、学院发展的需要以及师生的要求还有一定差距。今后的工作中，我们将进一步转变职能，结合50周年院庆工作，围绕加快实现“申大”“申博”的工作目标，多谋事、善创新、重落实，发挥更大作用。
谢谢大家！
第6篇：特色亮点工作汇报材料[优秀]
江山市公路管理段2011年特色亮点工作汇报材料
2011年，是“十二五”的开局之年，也是全市公路行业发生深刻变化，并产生重大影响的一年。一年来，在衢州市公路管理处的正确领导下，我们以深入贯彻落实科学发展观为动力，以全面加强行业队伍建设为保障，危中寻机，克难攻坚，超常规推进各项工作，公路建养管工作全面发展，行业和谐稳定。回顾2011年，全市公路工作亮点纷呈。
一、上下联动，“迎国检”工作成效显著
五年一度的全国干线公路养护管理检查，是对各省公路交通发展水平的一次综合检阅。为迎接全国干线公路养护与管理大检查，高质量的展现江山公路“十一五”发展成就，我们狠抓责任落实，积极采取措施，努力为全面完成“十一五”工作画上圆满的句号。一是注重宣传造势。全省迎“国检”工作动员会召开后，我们及时向江山市市委、市政府汇报，得到了市政府的大力支持，不仅以政府文件下发了迎“国检”实施方案，还成立了以市分管领导为组长，各相关部门和乡镇（街道）主要领导为成员的领导小组，并根据各乡镇、部门工作进展情况，及时召开了迎“国检”工作推进会，将迎“国检”工作纳入党委、政府年度重点工作，提高到全市的高度。这在全省是为数不多的，也是衢州市唯一一个由市分管领导担任迎“国检”领导小组组长的县市。同时，我们
1 还充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，在重要路段和主要节点悬挂横幅、标语，增设迎“国检”宣传牌，制作迎“国检”宣传片，宣传画册、编发迎“国检”工作简报，定期在地方党报《今日江山》上通报各乡镇、部门迎“国检”工作开展和落实情况，营造了政府挂帅、交通公路为主、部门联动的良好氛围。二是注重责任落实。对全市126.768公里国省道主干线进行步行检查，制订详细的、有针对性、切实可行的全市迎“国检”工作方案，实行领导挂联路段制度。同时，我们还按照“政府主导、责任明晰、整体联动、严管重罚”的要求，大力开展“百日专项”整治活动，与各部门、乡镇联合，加大对公路路域环境的集中整治，使迎检工作全面、有序进行。三是注重科学养护。为全面提升路容路貌，我们以省厅开展的迎“国检”国省道公路小修保养竞赛月活动为契机，按照“八个一”要求，加大日常管理和养护工作整改完善力度，抓好公路动态性养护工作。坚持“早安排、早准备、早落实”的原则，提早实施迎“国检”干线公路破板修复工程和205国道应急养护工程，在工程实施中，我们注重工程建设质量和进度，组织多个施工班组，制定相关的考核奖励办法，加班加点日夜施工，仅一个月就全部完成了工程建设任务。四是注重人文品牌。在迎“国检”工作中，我们注重公路文化建设的融入，增设了木头文化、石头文化等人文景观，在公路沿线悬挂红灯笼，增设垃圾箱，对公路
2 沿线赤膊墙进行粉刷，书写公路文化标语，用漫画、卡通图像、标语等群众喜闻乐见的形式，图文并茂地展示了公路管养效果。注重生态文化，按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的要求，对所有迎检路段和沿线公路站房都进行了整体装修和绿化美化，使我市境内国省道上呈现了一处处靓丽的风景。
自迎“国检”工作开展以来，我段共投入公路养护、绿化、工程建设和公路环境整治资金9000多万元，特别是在迎“国检”的最后冲刺阶段，我段集中路政和养护人员200余人放弃双休日，加班加点，分段包片对63公里迎检线路进行集中整治。同时，我段还组织领导班子和各科室负责人、相关技术人员从江山常山交界处开始至浙江福建交界，对桥头跳车整治、路面平整度及路域环境等全面巡查，对照标准，不放过任何一个问题、任何一处违章，每一个问题都落实到人，工作进度实行每日汇报制，发现问题随时召开现场会，现场进行解决。通过全体干部职工共同努力，我段圆满完成了迎“国检”工作任务，为我省进入全国先进行列作出了重大贡献。
二、安全畅通，公路养护应急能力得到提升
2011年我市公路养护工作着力构建更加畅通、安全、舒适的道路交通环境，成效明显。特别是在公路养护应急方面，加大管理力度，我们一是建立健全了汛期公路养护应急机制
3 和段领导班子成员挂联养护公司制度，加强养护与路政的联系与配合。二是购置各类养护机械设备，提高公路养护机械化水平和抗灾应急能力。三是多次组织人员对全市公路、桥梁、隧道、公路附属设施及立交泵房进行防汛检查，积极采取防范措施。通过健全制度、完善设施和明确职责，进一步增强了我市公路汛期及雨雪冰冻天气的突击应急能力。6月中旬以来，我市境内先后遭遇多次罕见暴雨袭击，强降雨造成的国省道和县乡道多处发生水毁。面对天灾，我段立即启动应急预案，调动抢险机械，全体抢险队员第一时间奔赴水毁现场，奋力抢修，各线路灾情得以控制。特别是221省道和205国道的水毁现场，抢险人员昼夜值班，我段党员、团员也充分发挥了先锋模范作用，加入了值班行列，在烈日下坚守岗位，为过往车辆行人保驾护航。王建满副省长、衢州市李一飞副市长、市处王江平处长、祝建华副处长和我市市长陈锦标等领导亲临水毁一线指挥抗灾抢险工作，现场研究应急方案，给予了我段干部职工极大的信心、动力。我市的公路抢险工作不仅得到了各级领导的关心、支持和肯定，更得到社会各界和人民群众的好评。
三、创新管理，农村公路管养再创新特色
2011年，我们紧紧围绕全年农村公路管养工作目标和要求，进一步创新管理，促进了农村公路管养工作再上新台阶。一是市财政首次给予农村公路水毁修复资金补助。我市市
4 委、市政府一直以来都很重视农村公路的安全保障工作，给予了高度的关心与支持，不仅在农村公路管养财政配套资金上逐年提高，今年市财政还给予农村公路水毁修复补助资金300多万元，这是近年来我市财政首次给予农村公路水毁修复资金补助。同时，为进一步完善农村公路安保设施，确保公路畅通、安全。从去年开始，我市投入1200多万元用于37条通客运车辆的农村公路安保工程建设和安全隐患整治。工程于今年8月份全面完工，并顺利通过了由财政局、安监局、交警大队、交通局等部门组织的竣工验收。此项工程使我市境内的农村公路基本实现安保全覆盖，农村公路的安全行车水平得到了显著提高。二是首次把公路文化融入到村道。今年，我市围绕建设“畅、洁、绿、美、安”的农村公路目标，重点突出美化、亮化，并首次把公路文化融入到了村道，形成了浓厚的文化氛围。在推进农村公路文化建设工作中，我们以新塘边镇为试点，成立农民养护道班，在全市率先开展农村公路管理站规范化建设和乡村文明公路创建，在文明公路创建中融入石头文化，丰富墙体文化，充分利用乡村道沿线的农房、配电房、围墙、水渠等墙体空间，采用漫画、标语、卡通等多种形式，宣传公路法律法规、保护公路设施等与公路相关的内容，进一步美化了农村公路通行环境。通过以点带面向全市推广，石门、碗窑等乡镇也相继出台了一系列农村公路管理考核办法，并实施管养对外招标等
5 创新举措，进一步调动了养护工的积极性，促进养护质量的提升，推动养管工作纵深发展。三是首次开展农村公路管养循环培训活动。为进一步加强农村公路管养工作，促进农村公路管养人员素质提升。今年我段结合今年村“两委”换届的实际情况，在以往只针对农村公路养护工开展培训的基础上，首次对新上任的村书记、村主任以及各乡镇农村公路分管领导进行培训，培训人员达120多人。培训通过理论授课和现场操作相结合的方式，包括农村公路路基和路面养管技术及农村公路桥梁养管技术等内容。
今年，我市农村公路管养工作继2009年省财政厅、交通厅等四部门联合表彰后，再次获得到省级荣誉。省政府发文表彰农村公路工作先进集体和个人，我市名列其中，分管农村公路副段长姜小华同志被评为农村公路工作先进个人。
四、负重前行，公路工程建设快速高效推进
2011年，我们在资金异常紧张的情况下，全市公路建设仍完成投资8000多万元。主要工程有：迎“国检”干线公路破板修复工程、205国道江山段应急养护工程，、江山市2011年公路大中修工程、江山市315省道兰贺线2011年路面大中修工程、临水临崖危险路段整治工程、危桥改造工程、205国道上边坡处治复绿工程、221省道大陈岭水毁修复工程。
面对繁重的建设任务和巨大的资金压力，我段“四举措”
6 确保了公路建设的快速、安全、有序推进。一是抓工程项目管理。为了规范工程管理，我们进一步健全了工程廉政建设防控体系，完善了相关流程，在工程设计、招投标、交竣工验收等各个环节，严格按程序进行，切实加强基建程序控制。二是抓质量、安全监控。严格按照工程标准化工地要求，完善各类安全标志牌，在与各施工单位签订质量、廉政等合同的同时，还签订了安全生产合同，要求每一项工程都落实一名专职安全员，专门负责工程施工安全管理。三是抓项目进度。采取现场巡检、定期通报、严格计量支付等方式，强化主体责任，禁止各施工单位盲目抢工期、赶进度、改变施工程序等行为，在确保工程质量、安全的基础上加快建设进度，做到有序组织、有序施工、确保质量、确保安全。四是抓节能环保。在工程建设中，我们努力实施科技创新，利用水泥砼破板砌筑边沟，利用铣刨的沥青砼面层料来修补水泥砼路面破板，实现了工程优质、资源节约、环境保护的多赢。
五、规范执法，路政管理彰显服务品牌
2011年我们在路政管理中，坚持将加强执法队伍建设，将提高执法质量和执法水平贯穿到全年工作之中，使路政工作有特色、有亮点。
1、推进路政规范化管理，狠抓路政队伍建设。今年，我们大力推进路政规范化管理，着力规范行政许可审批、治超执法行为、路产档案等基础性工作。加强执法队伍建设，7 积极开展法律法规、职业道德教育、业务技能培训以及军事化训练等活动。配备电脑、摄像机等办案用品，提高了路政执法装备的现代化水平，建立起了一支队伍知识化、装备现代化、执法规范化、作风军事化的路政执法队伍。同时，我段还积极组织路政人员参加衢州市交通局组织的执法比武，为了做好执法比武准备工作，我段8月中旬开始，组织路政队员进驻峡口路政中队，利用早晚业余休息时间，开展了为期近2个月的军训活动，参训队员克服高温酷暑等困难，一丝不苟投入训练，在全体路政队员的努力下，我段路政大队在参加执法比武的16支队伍中脱颖而出，取得了综合第二名的好成绩。通过狠抓路政规范化和队伍建设，我们路政队伍的对外形象得到了明显提升，在今年开展 “群众满意基层站所”活动中，我段路政大队的业务素质、管理能力、服务水平、作风意识也得到了上级部门和人民群众的肯定与好评，被评为衢州市 “群众满意基层站所”。
2、积极开展路政宣传活动，营造良好路政执法环境。以“法制宣传月”、“路政宣传月”等活动为载体，在报纸、电视、广播、网络等新闻媒体宣传路政管理等形式，广泛开展规模大、形式多、渗透力强的宣传工作，促使各级政府、有关部门和全社会更加关心、关注、支持路政执法工作，路政执法环境得到明显改善。今年7月1日，《公路安全保护条例》正式实施，我们通过新闻媒体、政府网站、组织现场
8 咨询会、发布手机短信、发放宣传单、走访重点企业和重点人群以及利用路、车、站等交通资源开展宣传，并突出对重点源头生产企业、运输企业和公路沿线企业的走访宣传工作，通过在“江山大讲堂”开设《条例》专题讲座、举办培训班、知识问卷、召开座谈会等形式分层次分对象进行培训宣传，让《条例》深入人心，在全社会形成爱护公路、依法保护公路的共识。
3、加大公路治超力度，大力提升公路安全保障。一直以来，治超工作都是路政管理的难点、热点问题，为了改善公路治超环境，我段一是强化组织保障，落实治超责任。我市市委、市政府高度重视治超工作，不仅成立了由常务副市长任组长，分管副市长任副组长，相关部门领导为成员的治超工作领导小组，还建立健全了治超联席会议制度，定期召开会议，研究分析治超工作中出现的新情况、新问题。同时，我段也积极落实措施，配备3名专职治超人员，专门负责全市治超工作的日常协调管理事宜，并出台治超岗位职责、治超纪律考核等20多项工作制度，对有关部门职责任务、责任追究作出了明确规定。为推进群防群治，我们还通过建立有奖举报制度，聘请治超义务监督员等形式，积极发动群众参与治超，初步形成“政府主导、部门负责、社会参与、齐抓共管”的良好局面。二是强化宣传引导，营造治超环境，着力把治超工作从政府行为真正转变为全社会的自觉行为。
9 我们一方面通过新闻媒体加大在全市范围内的治超宣传，一方面积极与市人大代表、政协委员沟通联系，利用“两会”时机，向两会提交有关治超的提案、议案，并组织召开恳谈会，邀请相关企业主、货运司机和公路沿线干部群众代表一起恳谈，算好经济收支帐和社会效益帐，赢得了社会各界的支持和认同。今年7月份，结合《公路安全保护条例》的实施，我们通过政府组织水泥企业、矿山业主、运输业主代表三方协商，对我市水泥等主要企业长途运费进行了合理提升，使运输车辆基本不超限，实现了治超工作与保障运输企业合法利益的双赢。三是强化执法力度，提高治超效果。针对超限车辆利用我市交错复杂的交通网络以及昼伏夜出避开执法工作时间跑运输的现象，加强与公安部门的联合，对重点路段、重点时段、重点部位实行全天候、驻站式、24小时不间断检查；强化科技治超，在各治超站（点）和重点路段配备了“全球眼”、静态称重检测仪、视频监控系统等设施，全面掌控重要路段的超限运输情况；开展专项治超，在不同时期根据不同特点开展突击专项整治。今年，我们积极参与了2011年华东片区第二次超限运输集中整治活动和浙江省严打超限超载一号行动，在整治活动中，我段重点对进出我省（市）的超限运输车辆实行严查严控，严厉打击车货总重55吨以上超限超载车辆，并抽调执法人员在315省道、221省道等干线公路进行全区域、全时段的路面巡查严控。
10 通过狠抓治超工作，全市车辆严重超限超载态势得到有效遏制，公路交通安全形势明显好转，公路路产路权得到有效维护。我市治超工作不仅作为典型在全省治超会议上进行了经验交流，王建满副省长还专门作出批示，给予了充分肯定。
六、狠抓队伍，精神文明建设卓有成效
2011年，我段以抓队伍、夯基础、强素质、树形象为重点，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为奋斗目标，大力加强组织建设、领导班子建设和干部职工队伍建设，不断加强精神文明建设，为推动公路事业科学发展提供了有力支撑和保障，行业文明程度迈上了新台阶。一是思想教育塑灵魂。以庆祝建党九十周年活动为契机，大力加强干部职工理想信念、作风建设、道德品质和红色经典教育，深入开展“创先争优”、信念教育和传统教育学习活动。同时，我段还按照市委、市政府和交通运输局党委要求，积极开展“跨越发展”解放思想大讨论活动，共征集到金点子77个、撰写解放思想体会文章55篇，营造了全员参与讨论的活动氛围，构建了科学发展的长效机制。二是队伍建设奠基础。积极开展学习教育活动，组织职工外出参观学习，考察文明公路创建、公路养护管理和公路文化建设，使职工开阔了眼界，开拓了视野；组织职工参加路政执法、工程建设、工程招投标等各类业务培训和以提高综合素质为目的的军训。今年我段还投入资金10万元，开展养护工职业资格培训，有64名养护工参加了培训，并获得了
11 相应等级资格。三是廉政建设保稳定。今年，我段以构建惩防体系为主线，以党风廉政建设责任制为手段，重点围绕权力运行和监督制约，组织全段112名干部职工参加廉政风险点排查，全方位地对岗位风险点进行梳理，并制订风险防范措施，优化各重点工作环节流程图，完善了各项制度和部门岗位职责。同时，我段还通过开展述职述廉警示教育活动、聘请行风监督员、设立意见箱、发放意见表、上门纳谏、安装视频监控和GPS全球卫星定位系统等多种形式，形成全方位的监督网络，确保了公路 “三乱”发生率保持在零记录。四是文化建设提素质。深入开展每月之星、段长特别奖、农村公路“最美养护工”、“最美执法人员”等评比活动；编发《江山公路》3期，办宣传展板3期。结合迎“国检”工作，编印《公路—如此多娇》画册，制作专题片；织职工积极开展趣味运动、乒乓球比赛、舞蹈、演讲等文体活动，开展结对帮扶、爱心捐款、无偿献血等社会公益活动，丰富多彩而又富有精神内涵的文体活动，使公路文化建设深入基层、深入一线，形成了独具特色的文化亮点品牌。
2011年，在衢州市公路管理处的正确领导和关心关怀下，我段各项工作都迈上了一个新台阶，呈现了许多特色、亮点，圆满完成了年度各项工作目标和任务。
第7篇：物业党支部特色亮点汇报
物业服务
始于业主需求，终于业主满意
-------物业党支部特色亮点汇报
一、背景情况
物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。
国电九江发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管理、学方法、学技术，时时“想业主之所想，急业主之所急”，切实地为业主解决实际问题，创建和谐幸福的生活小区。
二、主要做法
物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。
（一）创建24小时全天候“151”维修服务管理 物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈及其相关过程各个环节的管理。自2015年“151”重新组建以来，在物业支部的领导下，“151”值班员24小时坚守值班岗位，随时接听用户求助电话，详细询问了解清楚用户求助的缺陷内容，用户住址及联系电话，并认真做好记录。随后及时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人，公司各责任部门按照“151”通知的缺陷内容，主动、及时上门为用户提供服务，并及时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。
在处理水、电、汽系统缺陷时，相关部门事前书面通知到“151”接线员，向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作，为住户切实解决实际问题，赢得了广大住户的好评。
（二）“151志愿者服务”名片获老年职工好评 国电九江发电厂建厂近40年，离退职工1400多人，社区居民已老龄化，生活急需服务人员照顾，物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台，组织党员、团
员及志愿者进行社区义工服务，向离、退休职工发放了“151志愿者服务”名片，方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问，孤寡老人家生活遇到困难，他们会上门做服务等等，多次受到职工群众的表扬。。。
（三）方便群众，实行党员首问陪同制
实行“首问陪同制”后，当群众来访时，被询问的党员为首问陪同人，要求首问陪同人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责范围内的事，都要给群众一个满意的答复。对职责范围内的事，首问责任人要积极解答帮助解决；对非自己职责范围内的事，首问责任人也要负责引导到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员。
（四）开拓渠道，利用电子显示屏开拓教育新途径 物业党支部从大处着眼，小处着手，积极探索党员、职工教育的新途径，在用好原有党员、职工教育模式的基础上，开展电子屏教育活动，通过在#3门、职工食堂开通电子屏教育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特
殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。
（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能 我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。
（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区
居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了违法犯罪分子，保护了居民财产，及时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止6起外来可疑人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规范整治小区车辆乱停、乱放25次，主动调解小区车辆刮赠纠纷9次，及时排查治安隐患以及急需解决问题。
（七）心系居民，保出入安全
物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。
（八）开门办物业，同创和谐小区
物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还及时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。
三、取得成效
（一）有利于提高业主的生活质量。
通过“151”电话，帮助业主解决了家中的实际困难，即使不能立即解决的问题也能得到回复，给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的，他们的问题是得到公司的尊重和关注的，即使有时工作也会有困难的，也会彼此谅解，产生信任和亲切感，维护了业主的主人翁意识，让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。
（二）有利于维护社区稳定。
维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。
“始于业主需求，终于业主满意”，物业服务是永无止境的，尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好，公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，我们将在情感上给予业主更多关怀，更多体贴，得到业主的理解、支持，有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理意见及时整改；逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案；将物业富余人员向物业服务岗位倾斜，加强常规性的公共服务，如老年食堂、保健服务、家政服务等；提供空房代管、房屋中介服务，室内下水管道疏通等服务，确保生活小区达到“文明”、“舒适”、“平稳”、“和谐”的效果，为广大业主提供全方位、一体式的综合性服务，满足用户的终极要求。
二〇一六年六月十日
第8篇：园区特色亮点工作
东兴区2011年度
目标考核特色亮点工作材料
一、农业示范园建设再铸辉煌
2011年度园区管委会在区委、区政府的正确领导下，采取了一系列强有力的措施，在园区基础设施建设、土地流转、业主引进、风貌改造、农民增收等各项工作上取得了比较明显的效果，农民生产生活条件进一步改善，收入明显提高，现代农业园的示范辐射带动作用不断显现。
1、加强领导，强化工作力度。为了切实抓好园区的建设工作，区委、区政府加强了对园区工作的领导。成立了以尤再平书记为组长，四大班子分管领导为副组长，财政、建设、水利、电力和各涉农部门负责人为成员的农业园区建设领导小组；调整充实了农业园区管委会和新村建设示范片管委会领导成员，由副区长谢良兼任管委会主任，区农办主任兰兵兼任管委员会副主任，加大了工作力度。
2、实行项目综合打捆，推进基础设施建设。将园区道路、水利、能源、绿化、现代农业示范、川中农业综合开发、新农村、文化阵地建设、以工代赈等二十多个项目打捆，以水、电、路、渠为重点进行基础设施建设，为园区硬件设施协调持续发展提供坚实基础。投入项目打捆资金3390.41万元。今年总共完成坡改
梯900亩，新建混凝土公路2公里，新实施在建公路3公里，新修建混凝土便道11公里，新修建囤水田8口。完成核心区内正子村、火花村以川南民居风格为主的农户风貌改造 1939 户。其中正子村1074户；火花村865户。
3、切实抓好土地流转，经营规模逐步壮大。园区管委会依托土地流转服务中心，依法搞好土地流转。中心通过召开土地流转社员大会、社员代表大会民主决策方式发动农户将承包地委托中心集中对外发包给业主，让业主从事高效规模经营。核心区新增土地流转面积1200亩，现已依法流转土地总面积8000余亩，建成8000余亩。
4、施行优惠政策，为企业搭台唱戏。区委，区府及时制定出台了前所末有的8项重大优惠政策，在土地租赁、产业发展、科技服务、融资协调、资金补助等给业主以优惠。同时鼓励全区机关科技人员、事业单位人员入驻园区从事现代农业发展,凡发展30亩以上的三年内保留其身份、职务，离岗期间的工资及福利待遇不变，合法经营所得归己。通过一系列优惠政策的实施，为成功招引业主和调动业主的生产经营积极性起到了良好的推动作用。2011年度新引进花卉苗木公司瑞景园艺园林、西双版纳勐仑兴隆苗圃、中药材种植饮片加工公司天丹药业、乡村旅游企业农画印象、新开源等企业5家，目前入住园区的业主总共达到19个。全年业主共计投入资金6000多万元，其中生产资金投入3000多万元，现实年产值8500余万元，各项生产经营活动正
有序进行。
5、推进园区机制创新，增加农户收入。创建专合组织、专业合作社、实行定额返利等方式促农增收。一是以“企业+专合组织+基地+农户”模式，带动园区农户，引领农户与园区内企业共同致富。二是积极促成园区内花卉苗木种植企业除按合同约定付给出租土地的农户租金外，还采取了在五年后向出租土地的农户定额返利的方式促农增收。三是积极发动并认真组织园区内在家的农民为业主打工，既解决了当地农户务工问题同也起到了促农增收的作用。今年园区内农民人均纯收入达8486元，比去年净增1318元。
6、调整产业结构，增强园区发展后劲。根据园区发展需要引进农画印象、天丹药业，瑞景园艺园林、西双版纳勐仑兴隆苗圃、新开源等乡村旅游企业和花卉苗木种植企业从事名、特、优、新、奇花卉苗木种植，面积达2000亩。同时将原来从事蔬菜种植的顺家源调整为从事红提、黑提水果种植，面积达220亩。成功将园区单一的蔬菜种植产业结构调整成为多方向发展的模式，为园区今后的进一步发展注入了新的活力。
二、名特优新奇花卉苗木种植成为新亮点
东兴区委、区政府根据省、市“十二五”规划及打造内江大城市和创省级园林城市需要，引进内江市瑞景种植有限公司，实施规模化花卉苗木种植基地项目建设，为城市绿化和城乡环境改善提供优质花卉苗木，让花卉苗木产业成为农民增收的新亮点。
瑞景种植公司花卉苗木项目2011年9月入驻内江市东兴区川中丘区长江现代农业示范园。计划建设总规模1300余亩，投资约7000万元。一期（2011年）租土600亩，计划投资额3000万元；二期（2012年）租地700亩，计划投资4000万元。第一期已全面完成计划，种植樱花65亩、桂花200亩、银杏100亩、紫薇80亩、垂丝60亩、广玉兰80亩。
打造花卉苗木产业带，带动乡村旅游业发展。桂花、樱花与地笼苗木高低间种、层次分明，既合理利用土地及创造更大价值，又能供游客观赏。为市场提供新、奇、特高端产品，满足不同层次人们精神文化生活的需求，公司搭建6亩钢架设施大棚进行牡丹等名、优、特品种试种，提升城市文化品味，具有较好的市场前景。基本形成以常绿乔木、盆栽观赏植物、应节时花、绿化苗木为主的苗木花卉产业发展格局，逐步发展成为集苗木花卉生产、销售、旅游观光、休闲娱乐于一体的生态示范区，满足城镇居民及周边村民生活水平提升的需要，丰富人们的精神文化生活，带动地方经济的发展。
创新运行机制，促农业增收。公司成立生产合作社，采取公司+基地+农户经营模式，苗木花卉由农民分散种植，公司集中统一供苗，统一指导，统一收购，带动当地农户参与园林苗木的种植，打造花卉苗木种植示范基地，形成花卉苗
木产业带，既美化生态环境又增加农户经济收入，很好地带动农民致富。公司实行定额返利机制，既保障了流转土地农户的利益，土地又形成了高度集约化、规模化。项目建成后将提供近150个农村劳动力就业机会，直接带动当地约3个村、10个社、314户农户增收致富。
公司与重庆大学农学及生命科学研究院进行科研项目合作，力争三年到五年形成规模化、品牌化、市场综合化，集育苗、种植、销售一条龙的产销格局，为内江城乡逐步实现城市园林化、农村森林化、村庄风景化、道路林荫化、环境生态化提供优质花卉苗木，以苗木花卉产业的快速发展促进全市城乡一体化和生态经济协调发展。
三、农画印象农业综合开发令人耳目一新
根据新型城镇化和新农村建设需要，为丰富城乡居民生活，提升人们精神物质文化需要，东兴区委、区政府创新性地引进农画印象农业综合开发项目，着力将其打造成内江市后花园。
四川内江农画印象农业综合开发项目2011年2月入驻川中丘区长江现代农业示范园内。总规划用地面积3000亩，现已租用流转土地1200亩，完成投资5700万元。
该项目重点以范长江故居为核心，打造乡村文化教育特色。沿故居旁小青龙河建设长江文化休闲长廊，范长江新闻传播学院、长江新闻家园等。以颂扬长江先生的优秀事迹，宏扬长江先生的求真求实、敢为人先，以民为本、为民服务，推陈出新、与时俱进的长江精神，大力培养现代优秀的新闻工作者，对青少年进行爱国主义教育。
实施生态农业示范区建设，丰富城乡居民“菜蓝子”。项目建设现代生态农业600亩，大力发展立体农业，实行蔬菜同特色水果套种，种植矮化山东大枣并套种优质袖珍型的台湾甘蓝，利用浅水池栽藕新技术同香云鲫鱼、麻鲫鱼立体种混养。积极发展特色农业，种植有保健功的蔬菜黄秋葵，生产反季蔬菜，提高蔬菜的种植效益。与农业示范园互依托，为内江城乡“菜蓝子”供应提供优质服务。2011年，项目区农户人均实现土地流转收入800元，务工收入19300元，农民致富增收能力明显增强。
实施观光旅游及乡村休闲项目，形成观光型经济农业。现代农业观光项目建设600亩，包括花卉农业，观赏采摘水果、绿色蔬菜、开心QQ农场、荷塘人家、高科技农业等。供游人观赏、瓜果采摘、生态餐饮、花卉园等观光与销售、家庭农副产品加工参与体验、农业劳作体验、休闲垂钓、记者摄影，极大丰富了城乡人民生活，陶冶情操。同时项目建成了四通八达的公路交通网络，为游客、村民提供方便。以现代农业带动传统农业的转变，以乡村生态农业观光带动城市文化生活的转变，从而以城促乡，推动城乡一体化发展，带动农村经济的发展。
实施农画印象观光休闲度假区项目，提高人们生活水
平。规划占地500亩，利用山地、荒滩建小型别墅区，进行社会化养老投资、教育事业投资。是内江和成渝圈内商务人士假日生活的休闲营地和青少年快乐获知、创新求知和体验生活的新天地。
项目建设2012年底完成，将建成集田园风光、生态观光、旅游度假、休闲娱乐、阳光公寓，论坛、培训、教育、会都于一体的“廊桥水乡盛景、高端长江学府”基地。
东兴区川中丘区长江现代农业示范园管理委员会
二0一一年十二月二十八日
第9篇：服务业特色亮点工作
2011年服务业特色亮点工作
一、加强服务业体系建设
一、外贸进出口再创新佳绩
1—3月，全区进出口总额累计达12593万美元，占全市总额的78.9%，其中出口4768万美元，同比增长33.5%。纵观一季度，我区优势骨干企业一般贸易出口增幅特别明显，华西能源同比增长1379.3%、川力实业同比增长180%、中橡集团同比增长131.8%、科瑞德同比增长120%，全区对外贸易全面实现开门红。
二、编制完成现代商贸物流园区规划
举全局之力，已经编制完成了《川南现代商贸物流园区规划》征求意见稿。规划围绕打造川南现代商贸物流园区（以大山铺为中心，10平方公里地域）：构建大市场、大物流、大商贸体系；结合大安旧城改造，大力发展房地产，特色餐饮、旅游产业；积极发展职业教育、医疗卫生、文化体育产业；培育信息咨询、中介服务等新兴服务产业。通过统筹城乡、数字化城区建设的途径，强化金融支撑，通过园区打造，努力把大安建设成川南领先、辐射周边区域的中心城区。
三、成功举办全市的乡镇生猪屠宰点标准化建设现场会 2011年4月15日，市商务局统一标准组织在大安区何市镇高庙村会议室召开了自贡市乡镇屠宰场点换发证工作
1 现场会。与会人员先期现场参观了新建的何市屠宰场各个标准化车间及设施，会上，大安区、何市镇分别就如何支持和加强乡镇屠宰场整合做了经验交流发言，各区（县）代表也分别汇报了乡镇生猪屠宰整合验收工作中存在问题及下步打算。市上指出，各区（县）都不同程度均存在“硬件不硬、软件不软、隐患巨大”等问题，要认真学习大安区整合、强化管理的实际经验，高度重视“瘦肉精”等食品安全事件，进一步强化“放心肉”体系建设，鼓励发展机械化、标准化屠宰，做到“合格一个，验收一个”，对不合格的屠宰点要限期进行整改，不达标坚决予以关闭，还市民一个“安全、干净、绿色、放心”的肉食品市场，努力开创自贡乡镇生猪屠宰管理工作的新局面。
四、正式启动蔬菜公司的改制工作
大安区蔬菜公司企业改制工作己于2011年3月9日全面启动，以“依法严格程序，公开、公平、公正，保护职工合法权益、维护社会稳定”为安置原则，摸清了蔬菜公司改制企业基本情况；组建了自贡市蔬菜公司大安区区破产工作领导小组，由企业党、政、工主要负责人及相关人员组成；制定了自贡市蔬菜公司改制方案和职工安置方案。目前正在进行清产核资、审计、评估工作，近期将建立企业改制领导小组，确保改制工作依法、合规、有序、稳定的进行。
五、积极推进商贸项目的引进、建设、培育工作
一是总投资5亿元的大安区牛佛镇育才路商业特色一条街项目，已完成土地招、拍、挂和部分场镇道路建设，新公 2 司已经完成工商注册。二是总投资8亿元的东大国际〃川南家居城，于2010年12月30日举行了开工奠基仪式后，已全面完成一期工程平基工作，预计将于近期正式启动主体工程建设；三是总投资5亿元的川南皮革城一期工程已全面建成并于2011年1月9日盛大开业，市场摊位出租率达90%，人气和知名度都有较大提升；重大项目建设进展顺利，有力推动大安服务业发展。
六、着力探索电子商务新思路
大安区中小企业服务中心已经先后与自贡在线、阿里巴巴（四川分公司）、中国电信、金蝶软件等公司就有效推进大安区电子商务分别进行了接洽和谈判。初步商定中心与自贡在线合作“自贡商脉”平台，以提高有意向的中小企业网络宣传知名度，同时由自贡在线提供空间支持，开通OA、K
3、ERP、CAD等软件网络接口，供企业日常使用；与阿里巴巴（四川分公司）合作，初步构建B2C自贡特色产业平台。
二○一一年五月十七日
第10篇：特色亮点工作2
厉庄分局做好基础工作营造亮点
证照管理是工商部门一项基础工作，然而在有些地方却成为难点，甚至是老大难。今年上半年，我们分局在县局的正确领导、县局科室和兄弟分局的大力支持以及广大市场经营主体的积极配合下，我们分局按照“抓班子、带队伍、干工作、出成绩、创一流”的总体工作思路，发扬“团结、务实、高效、创新”的工作精神，全面履行岗位职责，积极推进“红盾保民生护企业促发展”主题活动的开展，以县局“服务地方经济发展十大举措”为抓手，提升监管执法效能，较好地完成县局下达的各项目标任务。具体如下：
一、项目名称：查处取缔无照经营促地方经济发展项目
二、实施单位：赣榆工商局厉庄分局
三、工作目标：实现有照、亮照两个100%
四、具体措施：
一、基本情况：
我们分局现有工商正式人员7名，个协人员3名。分局辖厉庄、金山、黑林三个乡镇，辖区面积220平方公里。辖区内共有市场主体1600多户，其中个体工商户1300多户，各类企业300多家。重点行业市场主体420户，热点行业市场主体52户。截止目前新办个体工商户373户，私营企业56家，专业合作社7家。无照经营清理过程中下达责令改正通知书137份，已领照照96户，立案查处20户，待回查21户。完成罚没款入库13.5万元，收取会员费14万元，收取咨询服务费4.6万元。我们克服
人手少，工作量大，采取合理配置人员，整合工作方法，在县局组织实施的查处取缔无照经营百日会战活动中，首战告捷。
二、主要做法：
1、合理划分监管网格，确保履职到位。
自活动开展以来，我们积极贯彻落实《江苏省经济户口管理办法》和市局下发的《基层监管效能竞赛方案》，以及县局清理无照经营实施方案，按照监管要求和辖区实际状况，全所分为三个巡查组，下设6个监管网格，每个网格对应一名巡查监管人员，每相邻两个网格实行AB岗工作制度。同时在本所的岗位职责说明书和目标责任制考核办法中将网格人员的监管职责明确规定，从而保证了网格监管员能按照岗位职责进行巡查监管，又能保证责任清晰，便于考核，履职到位。
2、大力推行“三项”制度，确保尽职免责。
为了进一步提升全员监管水平，提高监管效能，创建监管型、服务型、法治型工商，我们分局积极探索内部规范化管理方式，根据连云港工商局基层转型工作意见的精神，严格抓好制度落实。实现了任务明确、责任到人、困难上报、风险降低的目标，从而保证了一线网格监管员工作的有序性和积极性。到目前为止，分局人员能够按照岗位职责分工，尽心尽责地开展工作。各巡查组之间能将发现的问题及时反馈给对方，全所的整体工作得到了加强。
3、落实监管工作制度，全面履行工作职责。
今年以来，我们分局全面按照经济户口管理工作制度和重、热点行业监管工作规范开展巡查监管工作。并对上级部门布置的各类专项检查认真组织落实。首先是利用今年年检、验照的机会，按照上级的要求，重新建立了重、热点户口监管档案。其次是按照经济户口管理工作制度和上级统一安排，组织人员开展各类巡
查监管，完善书式档案和信息系统资料。三是对检查中发现的问题及时采取监管措施，有效地降低网格监管员的履职风险。此次查处无照经营工作，我们采取“沉边盖底”“地毯”式巡查，做到一户不漏，不留死角。
4、做好基础工作，积极开展文明工商所创建活动。
今年年初，我们就把文明工商所创建工作作为一项重点工作来抓，制定了创建省级文明工商所工作计划及措施，将各项业务工作开展和创建紧密地联系起来。每个人除了按岗位职责说明书履职外，还按照文明工商所创建要求进行分工，确保工作不走过场。半年来，我们按照创建要求，补充完善了书式档案资料，对一些落实不到位的工作及时布置；同时对本分局一些特色工作，及时进行总结，今年虽然申报没有达标，但是我们毫不气馁，为今后申报打好基础，做好铺垫。
5、认真开展年检和验照贴花工作。
根据县局《关于做好2008年度企业年检和个体户的验照工作的通知》要求，我分局克服熟悉年检的人手少、户数多等不利因素，积极寻求业务科室指导。首先，拟定了验照、年检工作计划及工作流程，成立年度验照工作领导小组，统一布置、调度、指挥、落实。其次，组织参与年检验照人员对年检、验照工作要求及相关程序进行培训，为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三，明确岗位责任，以片区划分实施片长负责，由各网格网格员督促经营主体年检、验照。第四，积极促进个私协会“家政式”服务，发挥个私协会在年检中的服务保障作用，指导企业和个体户年检验照。由于准备充分、措施到位，截止5月31日个体应
验照997 户，实际验照 837 户，验照率 84 %;企业年检应检 330 户,已年检90户,完成27%。
6、组织学习，提升人员综合素质。
按照市局开展的全员基层监管人员学习考试的工作要求，上半年，分局认真组织全体人员学习，通过集中复习、单独解难、互相答疑等方式，帮助全所人员系统地学习一遍综合业务知识。除此之外，本所还按照工作计划，每月安排专门时间，集中进行政治业务学习，加强廉政教育，来提升全所人员的综合素质。
7、抓好红旗窗口登记工作。在登记工作中做到热情服务，偏远地区的上门服务，帮助个体工商户办理营业执照，并主动携带钉、锤帮助他们钉好，对一些困难户在核定规费时予以照顾。
8、主动向地方党委、政府沟通，在允许范围内向他们提供监管信息和经济户口相关数据，参与地方市场建设规划，提出合理化建议。参与地方政府组织的食品安全宣传活动。
三、积极走访企业，建立个体工商户服务联系点，发放工商服务联系卡，了解他们经营状况，帮助企业在宣传、营销、商标战略工作方面出谋划策。
三、工作成果：
实现金山（620
4、6205）两个网格有照、亮照两个100%，创造我局历年查处无照经营的最好成绩。工作经验已在全县推广并于8月1日在厉庄分局召开了现场会。
四、今后工作打算及建立工作长效管理
一是继续提高大局意识，把强化与党委政府的沟通作为各项工作的一个前提，使行政管理的职能行为提升到准政府行为,从而为工商工作的深入开展提供坚强的政治、组织和物质保证。
二是继续坚持标本兼治，快速实现静态向动态、专一向综合、局部向全局的三大转变，加大规范市场经济秩序的力度和工作进程，为区域经济的跨越发展保驾护航。
三是强化与公安、质检的合作，使执法监管资源得到优化组合，形成执法合力，加快监管进程，彰显执法权威，膨大执法成果，最大程度地保护最广大人民群众的利益。
四是加强与兄弟分局的交流，作到在学中练、在练中学，通过边学边练、边练边总结，边总结边交流，边交流边提高的思路，尽快达到内强素质，外树形象。
五是注重与市场主体的互动，坚决扭转不管不理等错误观念，参透新形势和大气候、大风向，强树管理就是服务的执法新理念，逐步建立相互信任，达到和谐工商和社会主义新农村的共建。 六是注重宣传工作水平的提高，使宣传工作再上新台阶，让更多的人了解工商、理解工商、支持工商，不断拓展工商工作新空间和挖掘工商工作的新的源泉与动力。
第11篇：科技特色亮点工作
2018年科技特色亮点工作
一、项目名称：区域新经济发展试验港建设 创抓新经济发展机遇，先行先试，争当“西控”排头兵”，根据现有发展新经济资源能力、技术基础及商业模式现状，“以科技为动力、创新为核心、效率为生命、人才为根本”，建设集“平台经济、共享经济、微经济”为一体新经济试验港，推动区域新经济发展并提供可复制的经验在同类地区推广。
二、试验港主要建设内容
（一）打造高效电商孵化基地和标杆。
以电商孵化园为基础，完善“政府引导、社会资本投资、企业主体、高校参与”的园区建设运营模式”。三年内，孵化园实现交易额20亿元以上，成为四川省知名电商孵化基地和电商专门孵化器的标杆；五年内，电商孵化园实现交易额40亿元以上，建成国家级电子商务产业示范县。
（二）打造垂直领域电商聚集地和结算中心。
围绕垂直领域的细分产业、纵向分布，突出个性化精准服务，务求服务对象更精准、服务定位更精确、服务内容更精细，加速与“猪联网”等国内知名平台引进与合作，汇聚整合线上交易产品，构建数据信息产业链，提出商业模式突围、培育区域品牌、深耕供应链、抢占大数据风口等方面的应对措施，打造“配套服务为基础、区域品牌为特色、数据产业为支撑”的新型互联网垂直领域电商聚集地和结算中心。
（三）打造网上智力交易聚集地和结算中心。
创新思维，优化环境，加强与“小鱼儿网”、“猪八戒网”等国内智力交易平台的引进与合作，打造网上智力交易聚集地和结算中心。
（四）打造科技孵化基地和研发共享平台
围绕“电子信息”、“智能制造”、“文创文博”、“现代都市农业”等高端绿色科技产业发展，强化“通信产业技术研究院”、“智能制造研发中心”、“互联网教育系统技术及应用国家工程室验室xx分室”、“西岭创星工场”、“成都农业创客中心”、“安仁文创文博创意园”等载体建设，打造新的经济增长引擎，提升产业发展能级。
三、需要确定的几个问题
试验港建设是一项系统工程，需要科技、经信、发改、商旅、财政等多部门协调努力。为此：一是要统筹财政资金的安排、使用，建立稳定的投入机制；二是要强化部门协调，统筹解决建设过程中出现问题和困难，切实保障建设各项任务的落实到位；三是要强化现有政策的改革创新，形成配套完善支撑有力政策。
xxx科学技术局 2017年
第12篇：办公室特色亮点工作
自2006年以来，我部每年开展一次主题活动，提升组工干部的政治思想素质、科学文化素质、专业业务素质和履职尽责能力，大力加强组工干部队伍建设。
2006年，开展“学习提高年”活动。围绕“抓学习、强素质、促创新、提能力、比贡献”这一主线，进一步完善了集中学习制度、考核激励制度和帮带责任制度，通过专题训练、集中测试、主题实践活动等方式，全面提高了组工干部的写作能力、表达能力、总结能力、协调能力、办事能力和自制能力，提升组工干部的整体素质，推动了组织工作上台阶、上水平。
2007年，开展“组工文化建设年”活动。在巩固06年“学习提高年”活动成果的基础上，引导组工干部在建设行为文化、制度文化和环境文化上下功夫，发挥文化作为柔性生产力的融合、激励、感召和导向作用，全面推动组织工作上水平。
2008年，开展“素质形象年”活动。严格按照县委“争当排头兵”活动领导小组办公室的统一安排与部署，以“三最三为两满意”为目标，通过网络学习、能力提升训练、外出考察等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的能力，不断提升部机关外在形象，使组织部门的表率形象更加突出、党员的先锋模范作用更加突出、组织工作的成效更加突出。
2009年，开展“组织工作提高年”活动。围绕组织工作如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题，引导广大组工干部深入研究新形势下组织工作的阶段性特点和发展规律，推进组织工作的科学化、民主化、制度化。
2010年，开展“争创模范团队，争当组工标兵”活动。制定了争创标准和实施方案，不断加强能力建设，激发团队活力。通过网络学习、能力提升训练等形式，全面提高机关干部“说、写、干”的能力，坚持严格管理与人性化服务相结合，拓宽人际交流渠道，增进组织系统上下、左右间的理解和信任，活跃了组工干部文化氛围。
2011年，开展“业务建设年”活动。开展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每半年举办一次培训、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。开展组工干部“问计基层、服务发展”调研活动，定期与基层干部进行谈心谈话。开设“组工干部论坛”，利用集体学习时间，让组工干部人人当老师、轮流上讲台。开展“岗位练兵”活动，进行技能比武、征文练笔、文体活动等。组织外出参观考察，到先进地区进行学习观摩，进一步解放思想，增长见识，更新观念。实施“流程再造”工程，对原有工作流程进行修订完善和优化提高，提高办事效能。
第13篇：街道特色亮点工作
2019年**街道特色亮点工作
新签约30亿以上重大项目“**新天地”。街道深挖产业支撑空间，深入践行“妈妈式”服务，从项目对接、投资签约到落地开工，主动靠前、全力为项目落地扫清障碍，包装推出**新天地商业综合体及文化旅游项目。该项目顺利完成与上海**实业发展有限公司的签约，项目总投资31.5亿元。目前，旧城安置房地块已全面开工，**新天地1、2、3号商业和文化产业项目完成入库和开工。**新天地将成为具商业购物、绿色居住、文化体验、休闲旅游、时尚创意为一体的复合型街区。
固定资产投资大幅增加。截至10月，完成固定资产投资***亿元，同比增***%。
小商品市场改造升级即将全面完成。小商品市场改造升级总投资10亿元，最后一期改造工程——老市场西区块改造将于今年年底完工。
自主谋划投资额超5000万元以上项目进展迅速。全年开工建设自主谋划超5000万以上项目4个，其中**村民安置房及村集体留地项目年内完成桩基工程，**新天地3号地块、5号地块完成土地出让并开工，**村安置小区建设相关手续已办理完毕，完成招投标，计划年内开工建设。此外，**龙头王地块成功出让，**城市广场北侧地块完成政策处理，***村集体留地项目开发顺利招商，一大批项目加快推进并开工建设，为街道高质量发展注入了新的活力。
践行“妈妈式”服务理念联系帮扶机制。街道紧盯主要指标，着力聚焦解决问题破解难题，深入开展“五问入企、五心服务”“三服务”活动。健全联系帮扶机制，建立班子领导机关干部结对联系企业、主要领导定期走访座谈企业家、重点企业问题难题“一事一议”等机制，深入企业帮助企业解决问题96个；对每个企业制定增长计划，将计划分解到每月，班子带队每周每月跟进指标。前三季度8项经济指标综合排名全区各镇街道第一。
破解新路村民“建房难”。街道党工委将**村安置小区建设列为今年的破难攻坚重点项目，组织村两委、驻村干部、街道城建线合力攻关，在完成政策处理和各项报批手续的同时，把全村土地统一征收到村委会，彻底解决“队队硬户户硬”问题。安置小区总建设用地38879平方，建筑面积62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2万余平方米预计年内动工兴建。
2020年思路：
加快推进十里长街产业振兴。依托区位特点和业态基础，完善城市服务功能，塑造城市形象新亮点，以特色街区创建为平台，发展商圈经济为推动，不断壮大商业旅游市场，不断提升服务业水平，建设现代商业街区、历史文化核心街区、特色餐饮小吃街区，将十里长街打造成集怀旧人文观光、地方传统文化展示等于一体的情景再现式商街。
第14篇：特色亮点工作总结
双流村2014年-2018年特色亮点工作
总结
2016年，是我镇在重重困难中砥砺奋进并取得明显成效的一年，回顾一年来的工作，主要有以下七个方面值得充分肯定：
（一）多措并举力助脱贫。仓房镇党委政府贯彻落实党中央、省、市、县精准扶贫工作精神，围绕一个目标（2016年完成脱贫攻坚任务）、二个精准（精准扶贫、精准脱贫）、三大环节（学习宣传扶贫政策、切实转变扶贫观念、精准落实扶贫到户）、四个施策（分类施策、因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策）、五个一批（发展生产脱贫一批、转移就业脱贫一批、异地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、社会保障兜底一批）的战略部署，全面完成了全镇841户2525人贫困人口的精准扶贫建档立卡识别工作，并结合当地实际，因地制宜，以旅游兴镇为主线，以产业帮扶、转移就业、自愿易地搬迁、医疗救助、政府兜底为主措，以完善基础设施建设为主体，制定脱贫措施。结合当地实际，因地制宜，依据全域旅游规划、5A创建、当地丰富旅游资源、人居环境改善（立面改造），从“扶贫”到“富民”、从“贫困村落”到“美丽乡村”、从“全域旅游”到“全域脱贫”的特色发展之路，探索出了“扶贫+旅游+人居环境改善”的精准扶贫“六个模式”。为顺利实现我镇2016年全面脱贫打下了坚实基础。
1、旅游带动脱贫模式。仓房镇为旅游乡镇，旅游资源丰富，历史悠久，文化底蕴深厚，有香严寺和坐禅谷景区，年接待游客20万人次，经济效益和社会效益达1.5亿元。脱贫攻坚、精准扶贫、精准发力、精准施策，我们出台贫困户从事旅游行业的优惠政策，以房屋高标准立面改造、人居环境改善为载体，以景区带村、能人带户，引导贫困户从事农家乐经营、旅游产品销售、旅游业务工等方式实现增脱贫。今年来，从事旅游业贫困户达250户1260人，年人均纯收入预计达8000元以上。
2、合作社（公司）+农户带动脱贫模式。为创新脱贫攻坚方式、仓房镇今年主要采取了合作社（公司）+农户形式，以土地流转、协议务工、入股、入社等方式实现贫困户脱贫增收，今年共发展柑桔合作社、艾叶合作社、农家乐合作社、蜂蜜合作社、渔业合作社等22家，实现合作社（公司）与农户双赢，贫困户均可增收3000—5000元。
3、生态农业基地带动脱贫模式。采取大户承包和农户自建相结合，集中连片规模发展，镇统一为产业基地提供苗木、技术与管理、销售服务，解决贫困户产业发展过程中的难题和销售的后顾之忧。目前已发展有柑桔产业基地、核桃产业基地、花卉苗木产业基地，可帮带贫困户户均收入5000元以上
4、易地搬迁带动模式。2016年实现刘裴村滑坡地带（黄楝树组）贫困户23户77人镇内易地搬迁，解决贫困户“一方水土不养一方人”的生存困难，同时将该23户全部打造成农家乐产业项目，该23户全部加入中润园旅游服务公司，以发展产业带动贫困户脱贫，确保贫困户“搬得出、住得下、有产业、能致富”。
5、自建项目脱贫模式。政府对种植柑橘、核桃、苗圃、莲藕、石榴、中药材等种植户，采取措施帮其宣传和营销；对养猪、牛、羊、鸡等养殖户，加强防疫管理；对从事油料加工、模板加工、玻璃加工、服装店、电器维修、小吃店等商业经营户，对其进行技能培训；对从事运输业和水上捕捞业等贫困户，加强安全管理。贫困户自建脱贫项目共230户906人。
6、社会保障兜底模式。完善医疗救助，加快发展农村医疗卫生，健全农村社会保障体系。做到“五保户”应保尽保，符合低保条件的农村低收入人口全部纳入低保，巩固提高农村医保水平，完善农村，困难群众医疗救助制度。大力推进五保户、特困户危房改造、扶贫搬迁和生态移民工程，经扶贫、民政、纪检、卫生院等部门核查，共确定社会保障兜底户176户238人。
（二）水质保护率先突破。一是在全县率先完成剩余网箱拆解上岸和限养区内9家畜禽养殖企业拆除任务，任务完成率均达100%，位居全县先进位次。二是组织专业清洁队伍，对村镇街道、景区景点、主要通道脏乱差进行了集中整治，在全镇大打一场歼灭白色垃圾的攻坚战。三是全面完成农村环境综合整治项目建设，高标准配套一批环卫设施，高效推进农村人居环境改善。
（三）生态产业势头良好。一是生态建设步伐加快。继续实施“秀美仓房万民行动计划”，新增生态造林面积15000亩。二是优势产业发展迅猛。继续采取政府支持、扶持大户、以奖代补等方式，鼓励在全镇发展优质柑桔、薄壳核桃、软籽石榴等本地优势产业，新增优质柑桔林地6000亩，薄壳核桃林地1500亩，软籽石榴500余亩。三是科技兴农意识增强。聘请华中农大专家团队，对产业大户进行技术培训及现场指导，帮助解决产业种植中出现的问题，为全镇产业造林提供有力技术保障。四是营销模式灵活多样。采取强强联合、以强带弱等方式，推动产业种植、管理、销售向集约化纵深发展，进一步形成产业优势，扩大影响力。五是招商引资力度空前。加大招商引资力度。通过努力，在与北京国昌农贸有限公司签订了合作意向书的基础上，进一步细化合作协议，明晰发展林果产品深加工项目，拉长产业链条，扩大农民收入。依托中润园农业旅游发展公司，成功对郑州祭城大旺城卖场、祭城购物广场等大型超市进行农副产品推介。
（四）旅游开发成效显著。一是旅游总体规划编制完成。由河南大学专家组编制的我镇旅游总体规划，形成终稿，完成编制。二是景区提升。香严寺景区火完成火石岭山门综合服务区建成并投入使用，高标准建成慧忠广场和慧忠楼，并配套旅游公厕，寺内修复、宾馆住宿餐饮升级改造已经全面完成，景区外延正加快落实，累计完成投资1.2亿元。坐禅谷景区修复古栈道、文化长廊、龙王泉水潭、网络监控设施等项目已完成，景区农家乐宾馆完成了立面改造，累计完成投资700万元，近期即将启动坐禅谷旅游服务中心建设，高标准建设旅游生态广场。中润园公司完成计划投资5000万元，栽植香樟、广玉兰、木瓜、猕猴桃、葡萄、石榴6万余株，深度打造库周生态隔离带。省建投集团公司丹阳岛建设项目正式启动，建设规划正在编制。三是农旅游迈出坚实步伐，刘裴、侯家坡、党子口、仓房、磊山、王井等10个精品采摘园建设已初见成效，香严寺、坐禅谷景区新建农家乐50家，全部通过了审批并投入营业。四是加大旅游宣传推介力度，依托央视、中国新闻网、中国摄影家协会、省市县电视台等国内主流媒体，运用微博、微信等宣传媒介，进一步提升本地旅游的知名度和影响力。五是旅游业收入大幅增长。全年境内景区景点接待游客30万人次，其中自驾游人数首次突破3.5万人次，旅游业收入再创新高。
（五）村镇面貌明显改善。一是全面启动集镇及公路沿线形象提升工程，为强力推进仓房全域旅游发展目标，全面贯彻全县五景联创5A战略，镇党委政府不遗余力，克难攻坚，全力实施集镇形象提升工程。对镇域主公路沿线及集镇400余户共有各类房屋3051间，进行立面改造，截止目前已河南盛达建筑工程有限公司已改造100余户50余间，美丽古镇的面貌如出水芙蓉，初步展露在游客面前，年底计划完成150户600余间完成一期工程投资600万元。二是镇污水厂、垃圾场已建成移交北京首创集团托管运营，污水主管网全面贯通，二、三级管网全面覆盖。三是集镇建设总体规划已经完成，镇区、街道、建筑设计突出本地特色，被列入全县2016年乡镇建设重点实施计划。四是基础设施突飞猛进。全面完成集镇街道和张营码头——火石岭游客服务中心的道路路面的沥青铺设和警示标线的划设工程。按照“三园”化标准，实施的侯家坡——火石岭的道路两侧的环境整治和亮化美化绿化工程全面竣工，同时聘请专业保洁公司，负责街道清洁卫生，确保集镇“洁净亮美”。五是美丽乡村建设高效推进。按照中国乡村规划设计院规划设计投资2500万元全面完成磨沟新农村的建设任务。按照南阳市《关于加快特色小镇规划建设的意见》的文件精神，结合“”创新、协调、绿色、开放、共享”五位一体的发展理念，聘请南阳市蓝天投资咨询有限公司高标准规划设计了磨沟村特色文化生态旅游小镇现已进入市级评审阶段，有望进入省级评审。
（六）民生工程高效落实。一是移土培肥工程进入收尾阶段。一期全部工程及二期坡改梯与培土工程任务已全面完成，二期配套工程已经完成已接近尾声。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三个村安全饮水项目，解决了2000余名农村群众吃水问题。积极规划和实施刘裴、侯家坡贫困群众的安全饮水工程，该项目已经进入招投标程序。三是完成了刘裴、胡坡村移民复建路建设，解决了群众出行难问题。四是完成了刘裴、党子口标准化卫生室建设，改善了村级医疗卫生条件。五是实施了镇域12个村及集镇电力线路改造项目。六是加大广播电视线路巡查力度，及时对广电线路进行了检修维护，确保信号稳定畅通。高效启动了广电线路的复建工程。七是全面实施了镇区的网通、电信，广电的三线入地工程。
（七）社会事业稳步发展。一是积极实施均衡教育，加大基础教育投资力度，全面完成了磊山小学改扩建、镇直初中学生操场升级改造、马沟小学院内硬化等工程。镇小、侯家坡村小体育场的建设正在进行。二是着力提升服务质量与服务水平。着力改善镇综合性党群服务中心、三资管理中心、党子口党群服务中心、胡坡党群服务中心等标准化基础服务设施条件，并提高服务水平。三是社会管理持续向好，安全生产、信访稳定、综合治理维持良好态势，防控和处置突发事件积极有效，社会大局保持稳定。四是民政、农业、卫生、金融、电力、邮政、通讯、科技文化工作健康发展。新农合、新农保参保率均保持在95%以上，低保、五保等社会救助体系建设基本完成。各项农业惠农政策落实到位，涉农各类奖补资金安全准确发放到户、到人。电网、通讯网络安全稳定运行，科技文化事业也取得了积极进展。五是武装、统战工作发挥积极作用，年度征兵工作全面完成，统战工作明显成效，在全县进行了典型交流发言。
我们在取得成绩的同时，也清醒地看到，在前进的道路上还存在一些不容忽视的困难和问题：扶贫攻坚和水质保护任务依然艰巨；镇村集体财力还比较薄弱，且发展不平衡；就业、保障、教育、卫生、居住环境等群众生产生活中存在的困难还未得到彻底解决；旅游业不够发达，农业产业化程度不高；干部队伍的思想观念、开放意识以及工作方法还不能适应经济和社会发展的需求；投资软环境尚需改善；村级组织建设还存在着薄弱环节；公共安全、社会稳定方面还有待于进一步加强，未来的工作依然繁重。镇党委政府将按照县委政府的要求，进一步统一思想，振奋精神，以更加昂扬的斗志，以更加务实的作风，抢抓机遇，务实发展，决战2017年！
