第1篇：副总经理岗位职责说明书
副总经理岗位职责说明书
副总经理岗位职责讲明书
岗位名称：副总经理
岗位编号：
报告关系：总经理
岗位基薪等级：
所在部门：
编制日期：
一、岗位概要
负责公司办、经营、售后服务中心工作。协助总经理开展公司的生产经营治理工作，组织实施公司会议决议。协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责
（一）规划打算
1、依照公司进展战略组织制定经营、人力资源进展战略，并领导实施
2、依照公司战略规划和年度经营打算，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作打算，并负责落实
3、组织制定公司的各项经营治理制度，完善公司经营治理体系 业务治理
4、协助经理开展公司的生产经营治理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常治理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司职员聘请、建档、新职员入职教育工作。
9、负责公司职员技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责职员绩效考核治理工作。
11、负责公司办及后勤治理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行
13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。 ②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员治理工作
15、抓好人员聘请、人事档案的建立、新职员入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。②健全规范公司人事治理工作。
16、抓好职员绩效考核工作①建立完善绩效考核治理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级治理，一级考核一级。②组织民主治理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、职员培训工作①内部培训方面：把职员业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将职员应知应会的操作内容汇编成册定期学习。
（二）基础治理
18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜，保持沟通顺畅
19、积极参加公司重要生产、经营会议，参与公司生产经营决策 行政治理
20、负责公司人才梯队建设，及时满足各部门人员数量和质量的需求
21、监督和指导各分管部门的工作，领导实施部门的绩效考核 其它
22、完成总经理交办的其他任务
三、关键绩效标准
1．年度经营、人力资源工作打算完成情况
2．公司业务收入增长率
3．部门费用预算达成情况
四、岗位权限
1、业务权限：
经营打算和方案、行政人事治理事务等审核权
产品价格体系的制定权
有对下属业务指导和工作协调的权利。
2、人事权限：
下属职员选拔权、任用权、培育权和辞退建议权
下属职职员作指导权和考核评价权
3、财务权限：
预算内的财务审批权
五、任职资格: 教育背景: 企业治理、工商治理、行政治理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
同意过领导能力开发、战略治理、组织变革治理、人力资源治理、经济法、财务治理等方面的培训。
经
验:
8年以上工作经验，5年以上企业全面治理工作经验。
技能技巧:
熟悉企业业务和流程，在团队治理方面有极强的领导技巧和才能；
熟悉企业全面运作，具有先进的治理理念以及非常强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
良好的中英文写作、口语、阅读能力；
熟练使用办公软件。
态
度:
敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
严谨的策划组织能力及人事治理和沟通能力、商务谈判能力；
良好的敬业精神和职业道德操守，有非常强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
六、工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:差不多无危险，无职业病危险
生产副总经理岗位职责讲明书
岗位名称：生产副总经理
岗位编号：ZJB002
所在部门：总经办
岗位定员：1人
直截了当上级：总经理
薪酬类型：月薪＋绩效（月、年）
直截了当下级：物控部经理、农用泵事业部经理、技术研发部经理、深井泵事业部经理、品管部经理、生产统计员、现场督导员、生产操纵打算员
岗位性质：治理类
一、岗位概要：
负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作
二、职责与工作任务
职责一
表述
协助总经理工作，参与公司经营治理与决策
工作任务
参与制定公司进展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产进展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营打算、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务咨询题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职责二
表述
领导分管部门制定工作打算，实现生产、采购年度工作目标
工作任务
领导制定生产、采购部门年度工作打算和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产打算，并检查执行情况
审批生产作业打算、外包生产打算，并检查执行情况
及时处理阻碍生产打算实施的咨询题
按供应量的大小权限审核、审批采购打算，并检查执行情况
职责三
表述
参与生产治理、物资供应日常工作，落低生产成本和采购成本
工作任务
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督操纵生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺预备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的操纵与治理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量咨询题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
职责四
表述
参与公司全面质量治理制度体系的建设
工作任务
领导生产、采购部门建立和完善质量治理制度，并监督执行
领导所管部门协助质量治理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
职责五
表述
负责分管部门的组织治理工作
工作任务
负责分管部门的职员队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持生产、采购治理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
职责六
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
三、权力
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内，对生产打算制定的审批权
3、对生产作业打算、外包生产打算的审批权
4、对生产打算、生产作业打算、外包生产打算的执行情况的监督检查权
5、在产值权限内，确定外包厂家的审批权
6、在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
7、在采购量权限内，采购打算的审批权
8、对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
9、对分管部门工作的监督、检查权
10、对直截了当下级工作争议的裁决权
11、对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权
12、权限内的财务审批权
四、工作协作关系
内部协调关系：高层治理人员、各部门经理等
外部协调关系：外包加工厂家、供应商
五、任职资格
教育水平：大学本科以上
专
业：企业治理或者系统交通相关专业
培训经历：企业治理、财务治理培训
经
验：6年以上工作经验，4年以上治理经验，在部门经理岗位工作2年以上
知
识：
1、通晓相应的生产治理知识；
2、具备财务治理、法律、质量治理等方面的知识；
3、了解水泵生产、技术、品质领域专业知识。
技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备差不多的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素养：具有非常强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、谈判能力
六、其它：
使用工具/设备：计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境：独立办公室
工作时刻特征：需要经常加班
所需记录文档：年度和季度生产打算、生产成本核算和成本分析表
七、考核指标：
1、采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况；
2、预算操纵情况、下属行为治理、关键人员流失率；
3、部门合作中意度；
4、领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。
行政副总经理岗位职责讲明书
岗位名称
副总经理
分管工作
行政、人事、人力资源、销售、项目
所在部门
总经办
岗位定员
1人
直截了当上级
总经理
薪酬类型
月薪＋绩效（月、年）
直截了当下级
行政、人事、人力资源、销售、项目等相关文员
岗位性质
治理类
岗位目的全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作
职责与工作任务
职
责
一
表述
协助总经理，参与公司经营治理与决策
工作
任务
协助总经理组织制定公司进展战略规划，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定
组织并参与制定公司年度经营打算、预算方案
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案
参与公司财务、人事、行政、业务等重大咨询题的决策
向总经理提供各种财务、人力资源、行政治理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议
职
责
二
表述
领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作打算，实现工作目标
工作
任务
领导分管部门制定年度工作打算，并组织实施
组织制定分管部门重大任务时期工作打算，并监督实施
职
责
三
表述
负责公司的内部治理系统正常运行
工作
任务
领导制定完善的公司治理制度体系，建立完善的内部文书、档案治理体系
负责督促、检查各部门工作打算完成情况与总经理办公会决议执行情况
负责组织监督、检查公司治理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人
负责公司内部企业文化建设工作
职
责
四
表述
领导公司行政事务工作，保障后勤支持
工作
任务
负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全
负责组织固定资产、办公设施、办公用品治理与维护，保证办公条件，支持公司经营治理活动
负责组织公司办公环境的建设与维护
负责组织公司车辆治理，满足经营治理活动中用车需求
职
责
五
表述
领导人力资源治理工作的实施，为企业进展提供充足的人才供给和良好的人才环境
工作
任务
领导和督促人力资源部开展聘请、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作
参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养治理骨干和业务骨干
职
责
六
表述
领导开展公司的会计核算、财务治理、对外投资和内部审计
工作
任务
组织实施公司财务预决算，核算、监督和操纵各部门及公司总的成本支出
负责依照公司业务进展合理筹措资金，为业务进展提供资金保障的同时提高资金的运作效益
负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作
领导展开对各部门审计工作，提高公司的运作效率，落低公司运作风险
职
责
七
表述
负责分管部门的组织治理工作
工作
任务
负责分管部门的职员队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持行政、人力资源、财务等系统治理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管公司内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责八
表述
完成总经理交办的其他工作任务
权力
1、公司重大决策建议权
2、在总经理授意下，代表公司参加外事活动权
3、对公司各项治理制度和规范执行情况的检查权
4、对各部门工作打算执行情况的检查权
5、对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
6、对职员的人事裁决权和对治理层的人事裁决建议权
7、对各部门治理制度和运作效率的监督审核权
8、对各部门预算执行监督权
9、权限内的财务审批权
10、有对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
11、对所属下级的工作有监督、检查权
12、对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系
内部协调关系
高层治理人员、各部门
外部协调关系
媒体、相关政府部门、上级主管部门等
其它
所需记录文档
工作打算、工作总结
考核指标
1、制度建设完善性、公司环境卫生状况、公司安全情况、职员中意度、资金供应及时率、对外投资回报率、公司业务骨干和治理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况
2、预算操纵情况、下属行为治理
3、部门合作中意度
4、领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、专业知识及技能
任职人员签字
签批
第2篇：副总经理岗位职责说明书
副总经理岗位职责说明书
副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理 制度。制定公司的具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
大堂经理的推行对银行来说，体现了从业务管理转向客户管理，从以产品为中心转向以客户为中心，从提供一般优质服务转向个性化、差异化服务，是应对激烈竞争的手段之一;而对于老百姓来说，大堂经理实现了与客户面对面的沟通，带来的是实实在在的优质服务。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
不同岗位有不同岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“人力资源高级经理岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
(五)产品推介。根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。
严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。
十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责超市的经营管理工作。
2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理就主地动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导，诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
3.负责制订年度经营计划和管理目标。
4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
(一)服务管理。严格按照规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。
5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7.完成公司领导交办的其它任务。
2.岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
第3篇：技术副总经理岗位职责说明书
岗位说明书 技术副总经理
TH-GSB-004 岗位编号 岗位名称
技术副总经理
所在部门 岗位定员
公司办
人1 技术开发中心主任、副主
任
直接下级 总经理 直接上级
质管部长、质检部长、计
量主任 工资级别
依据公司发展规划、国防需求及市场需求，组织领导产品技术发展
认证和新产品开发及技术改良，提升公司在行业领域的技术优势和 岗位目的综合制造能力，保障公司持续发展。
工作职责 工作内容
协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术发展规划；及时
了解和监督发展规划的执行情况，对执行情况负主要责任；参与制、协助总经理1定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务
问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提
出建议。
依据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性、产品技术发展认证2研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公
司持续发展。
组织产品研发，负责审订技术集成方案，依据国防事业和市场需求，、产品开发3 以满足国家和用户的需要。组织行业团体评审，监查产品试制过程，依据公司质量手册、质量控制程序及相关技术质量管理制度，组织、技术质量管理4协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监
控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。依据产品工艺制造流程的需求，组织引进国内外先进科学生产线模、生产线优化5式，审核优化方案，提出革新和改良现有制造装备方案，经评审确
认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。
依据国防需要和市场需求，组织编写专项投资技术项目建议书，组、专项技术管理6织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，提高公司的市场竞争力。保证项目的安全实施，参与项目验收评审，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨，依据公司远景管理规划，、课题研究7提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续发
展。
依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行、专业培训；属员管8业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审定培训效果，提 理升公司综合技术竞争能力；履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。
教育背景岗位资
本科 最低学历： 资格证书： 1
第4篇：酒店常务副总经理岗位职责说明书
酒店常务副总经理岗位说明书
岗位编号 常务副总经理 岗位名称
人1 岗位定员 酒店管理委员会 所在部门
级2 工资等级 总经理 直接上级
房务部经理、餐饮部经理、康乐部经理、人
年薪制 薪酬类型 直接下级
力资源部经理（质量与培训）
所辖人员 岗位分析日期 人
工作综述
在总经理领导下，负责酒店日常运营管理，全面监控酒店质量和培训工作；主持召开重大经营协调会，组织酒店
行政例会，及时解决经营待协调环节；抽查重大接待准备，巡视酒店营运，全面监控酒店宾客满意率良性发展；
体系执行和控制情况。ISO9001任质量管理者代表，全面监督、检查酒店
职责与工作任务
职责表述：在总经理领导下，负责酒店日常运营管理，全面监控酒店质量工作。
％30工作时间百分比：
按照管委会成员分工，负责酒店日常运营管理
职
责
分管酒店质量和培训工作，监控酒店培训工作高效发展
工作
一
听取各经营部门负责人经营汇报，审定经营发展举措，提报酒店管委会讨论形成最终决议
任务 监督经营举措按计划进行，主持过程和结果控制，促进经营增长
及时掌握分管部门工作状况，合理调配人力，满足正常经营需要
主持召开重大经营协调会，组织酒店每周行政例会，及时解决经营待协调环节。: 职责表述
工作时间百分比：18% 按酒店惯例，主持每周一、三、五行政例会，听取各部门经理经营情况总结或预报、问题点汇报
职
责
对提出的问题做出解答，并做出布置
工作
二
任务
根据经营实际和酒店职责分工，布置重要接待、会议、宴会的准备和分工
视经营需要，召集专项经营协调会，明确接待职责和工作分工，督促各部门做好接待准备
: 职责表述 抽查重大接待准备，巡视酒店营运，全面监控酒店宾客满意率良性发展。25% 工作时间百分比：
不间断巡视酒店各经营区域，及时发现并制止隐性质量问题
职
责
针对重大问题，及时召开专题会议，必要时报酒店管委会审定
工作
三
任务
了解酒店日重大接待和大型接待，抽查接待准备情况
对接待中出现的临时性问题和惯性问题提出分析，监督部门改进工作
体系执行和控制情况。ISO9001任质量管理者代表，全面监督、检查酒店: 职责表述 职
10% 工作时间百分比： 责 1
四
体系策划、建立工作ISO体系认证工作分工，任质量管理者代表，全面组织ISO根据酒店
主持酒店质量目标的实施、测算和分析、改进工作
体系文件的制订、审定、修改、换版管理，确保其满足“做到、说到，有效”原则ISO总体负责
工作
接受认证公司对质量管理者代表的外部审核，汇报质量体系建立和运行情况
任务
向酒店最高管理者提报质量管理体系管理评审报告，进行质量管理体系总结，提出待酒店决策的投资或整改项目，经审批后，组织并监督其实施
监督质量管理体系内审、分析测量工作，督促不符合项的整改关闭，确保持续改进
分管酒店质量和培训管理，监督人力资源部及相关部门进行顾客满意度分析，确保酒店质量: 职责表述
管理水平不断提高。15% 工作时间百分比：
月度培训计划，督促各部门实施/分管酒店质量和培训分部，指导编制酒店年度
职
责 主持并组织酒店质量检查工作，参预酒店全面质量检查，发现各部门各区域质量问题
工作
五
任务
督促质检部下发质检通报，对部门质量问题整改情况进行总体监督
督促质检部及相关部门按周期进行顾客满意率分析，总结问题点，及时改进
权力
权限一：对下属人事任免、下级岗位调配的建议权
权限二：对酒店日常运营工作的检查督促权
权限三：对上级提出本职工作的合理化的建议权
权限四：对酒店培训和质量工作的监控权和对各部门的质量问题的命令整改权
权限五：对重大会议根据需要有现场指挥权
权限六：对所属下级的工作争议有裁决权
权限七：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
总经理、党支部书记、主管运营副总经理、主管消防安全副总经理、主管咨询管理副总经理、主 内部协调关系
管多经企业总经理助理、行政办公室、公关营销部、计财部、人力资源部、房务部、餐饮部、康
乐部、安全部、工程部、安全部、商贸部、旅行社
外部协调关系市旅游局、各友好住来宾馆酒店、公安系统、技/市政府、省/襄樊铁路分局、金利集团公司、省
术监督局、卫生防疫站等
任职资格
大学专科及以上学历 教育水平
经济管理、酒店管理、工商企业管理、旅游管理等相关专业 专业
接受过酒店经营管理相关知识培训
培训经历
接受过英语口语培训
年以上管理岗位工作经验3年以上酒店经营管理经验，5具有 经验
酒店业经营运作程序、管理技巧 通晓
知识
酒店全面质量管理知识、社交礼仪知识 熟悉 2
第5篇：房地产工程副总经理岗位职责说明书
房地产工程副总经理岗位职责说明书
岗位编号：0104
所在部门：房地产开发集团有限公司
岗位定员：1
岗位名称：工程副总经理
直接上级：总经理
直接下级：工程部、预算部、材料部经理
职责与工作任务：
本职：负责公司建设项目工程实施全面工作
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责 组织实施
工作任务：
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核
二、职责表述
主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作
工作任务：
负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
参与项目各项指标的设定
提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批
做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成 公司的各项工程及经营计划
负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件
负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定
三、职责表述
负责公司工程项目管理方面的全局工作
工作任务：
参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作
参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定
联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核
负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批
负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制
参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作
编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项
与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计
负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进
主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作
负责处理质量、安全事故
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务：
根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权
事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力：
所属部门总体经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
所属部门具体工作开展的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程付款和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系：
内部：公司内所有部门
外部：建设、市政等政府及其他相关部门，设计院等单位
任职资格：
教育水平：大学本科以上学历
第6篇：房地产开发副总经理岗位职责说明书
房地产开发副总经理岗位职责说明书
房地产开发副总经理岗位职责说明书
房地产开发副总经理岗位职责说明书提要:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cAD软件
来自地产E网
房地产开发副总经理岗位职责说明书 岗位编号:0102 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:开发副总经理 直接上级:总经理 直接下级:开发部经理 职责与工作任务: 本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批 一、职责表述
组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划 参与组织制定公司年度经营实施计划 工作任务: 参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标 1 / 4
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核 负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件 二、职责表述
主持公司项目开发方面的全局工作 工作任务: 负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作
负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作 参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作 参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施 三、职责表述
主持项目开发方面的对外关系 工作任务: 负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作
掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程 熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目 四、职责表述 2 / 4
负责处理公司重大突发事件 工作任务: 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报 五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项 权力: 所属部门经营计划制订和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 所属部门具体工作开展的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权 没有授受“回扣”的权利 工作协作关系: 内部:公司内所有部门 外部:政府及其他相关部门 任职资格: 教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他 3 / 4
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cAD软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他: 使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用 工作环境:办公场所、销售现场、工程现场 工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责 来自地产E网 4 / 4
第7篇：常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书
常务副总经理岗位说明书
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：
1.负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。
掌握公司的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3.向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。
4.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5.主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7.了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8.协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。
9.当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 10.综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
岗位编号 所属部门 直接管理人数 LNHC-ZB-001 总经理办公室
负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。
与上级的沟通方式：
接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通：
与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求： 1.性别： 男，年龄：
35 岁以上，外观形象端庄;5 年以上相关工作经验，担任过办公室主任以上职位;3.要求具有良好的表达沟通能力、写作能力及人际资源。岗位技能要求：
熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。较强的口头表达能力和领导能力。较强的分析能力、应变能力和决策能力。较强的管理
技能和人际关系技能。更多岗位
附送：
常熟理工学院年暑期社会实践活动总结
常熟理工学院年暑期社会实践活动总结
弘扬三创精神，投身江苏建设拓展学生素质，实现跨越发展----常熟理工学院XX年年暑期社会实践活动总结 今年暑期，我校根据《关于进一步加强和改进大学生社会实践的意见》和《关于组织开展XX年年江苏省大中专学生志愿者暑期社会实践活动的预备通知》的统一部署和要求，以 三个代表 重要思想为指导，以弘扬 三创 精神，投身新江苏建设为主题，共组织院系近100支小分队在内的近6000多名大学生志愿者深入扎实地开展了文化科技卫生大学生志愿者 三下乡 和大学生暑期社会实践活动。引导广大青年学生在服务实践中受教育、长才干、做贡献，为我省 全面达小康、建设新江苏 宏伟目标做出了积极贡献。为表彰先进，总结经验，我校根据江苏省学生社会实践活动领导小组办公室《关于认真做好XX年年全省大中专学生暑期社会实践活动总结表彰工作的通知》的要求，现将我校今年暑期社会实践的情况进行总结如下：
一、精心策划，认真组织，社会实践活动准备扎实。 俗话说，凡事预则立，不预则废，从五月上旬开始我校团委就开始策划今年的暑期社会实践活动，首先校团委在五月上旬就开始进行了暑期社会实践的前期调研工作，先后和几个大企业联系实践意向，制定实践策划书，随后起草制定了《常熟理工学院关于进一步加强和改进大学生社会实践的意见》、《社会实践管理办法》、《社会实践评比办法》等，这些都为今年我校社会实践取得圆满成功作下坚实铺垫。六月份，我校根据中共江苏省委宣传部、江苏省文明办、江苏省教育厅、共青团江苏省委、江苏省学生联合会《关于组织开展XX年年江苏省大中专学生志愿者暑期社会实践活动的预备通知》，认真研究今年社会实践的主题和要求，校党委宣传部、校团委召开专题会议研究和布置暑期社会实践工作。随即，校团委积极展开对社会实践的布置和团队的组建中去。今年校团委为了把 三下乡 活动落到实处而不流于形式，针对学校的暑期社会实践小分队开展了 立项遴选 活动。学生自主申报立项，学校组织现场答辩，对遴选上的小分队给予一千至三千的经费资助。截止六月二十七日，经过专家组仔细遴选，最终遴选出
15支校级重点实践团队，各系共组建系级重点团队30个，确定了以宣传实践 三个代表 重要思想、政策宣讲、科技推广、文化宣传、企业帮扶、医疗服务、义务支教、环境保护、法律援助、社会调查等为内容活动主题。在面上，通过校内广播，主题团日活动，对在籍大学生进行了广泛而深入的宣传。使全体学生理解了参加社会实践的重要意义，激发了参与社会实践的热情。同时，校团委统一下发《大学生社会实践合格证书》和《大学生社会实践情况表》到在校大学生手中，并提出明确要求，每一位大学生都必须认真参加社会实践活动，使大学生明确社会实践的任务。结论证明：
精心策划，认真组织，是今年我校社会实践取得好成绩的主要原因之一。
二、发动及时，火热开展，社会实践活动内容丰富。 为了让全体同学进一步提高参加社会实践的积极性。我校团委于6月9日晚上在常熟石梅广场策划设计了隆重的暑期社会实践启动仪式。在启动仪式上，我校团委徐志坚副书记首先讲话。对于今年的暑期社会实践 三下乡 活动，他要求各系 早准备、重规划，做到切实体现 全心全意为人民服务 的宗旨，树立当代大学生正确的人生观、价值观、世界观，组织动员学生积极参加到活动中去。随后，学生代表作了发言。然后常熟理工学院副院长陈建华教授讲话，并向社会实践活动基地单位代表授牌。接下来，我校有关部门领导以及常熟市有关部门领导向社会实践活动小分队授旗。最后，副院长陈建华教授宣布XX年年我校暑期社会实践活动正式启动。以次为标志，我校大学生暑期社会实践活动全面展开。
1、情系苏北、共建和谐、建设新农村服务篇 为积极响应我省苏北计划和团省委《关于组织大学生报名参加苏北计划的通知》精神，我校已组织选拔优秀大学生参加苏北计划。在今年暑期社会实践中，为体现我校大学生对苏北的关心和对建设苏北社会主义新农村的支持，我校教育与音乐系和物理与电子科学系各组织一支校级重点小分队赴苏北泗洪县进行有助于苏北计划的社会实践服务活动。暑假一开始地处淮北苏皖边区的革命老区泗洪县就掀起了一股大学生下乡实践的旋风，常熟理工学院的百名师生远行千里来到该县城市广场和开发区，深入农村小学和农户家庭，为泗洪的父老乡亲送文艺、送科技、送医药。此次百名师生赴泗洪社会实践服务团由常熟理工学院党委书记许霆带队，社会实践服务团活动主要包括 走进西南岗，建设新农村 文化下乡，关心贫困百姓、送医下乡，关爱留守儿童，缅怀革命先烈、传承爱国精神，泗洪农村环境生态状况调查，当前农民所面临的问题调查，走进农村、感受生活，走进泗洪 党关心下的新农村调查等活动，还为泗洪人民带去三台精彩的巡回文艺演出。常熟理工学院高度重视此次社会实践项目，为活动走进泗洪西南岗提供了10多万的资金。党委书记许霆表示，了解泗洪，认识社会，接受教育，建设社会主义新农村是本次活动的出发点。学校今年组织了上百个社会实践小分队开展暑期 三下乡 社会实践活动，特别重视结合学校特色和学生特长组建重点团队，以起到示范带动作用，从而号召广大大学生积极投身服务新农村建设，把爱国热情和成长成才强烈愿望转化为建设社会主义新农村的实际行动。
2、大学生文明奥运宣讲篇 今年中央精神文明建设指导委员会研究部署深入开展 迎奥运、讲文明、树新风 活动。广泛开展 迎奥运、讲文明、树新风 活动,国民应当从现在做起,从我做起。为弘扬奥运精神，常熟理工学院文明奥运宣讲团 宣讲奥运精神，弘扬文明风尚 活动由计算机科学与工程系团总支组建，以201X年北京奥运为契机，组织大学生通过宣传板报、图片展、奥运知识读本等群众喜闻乐见的形式，面向基层群众大力开展 绿色奥运、科技奥运、人文奥运 的奥运理念和奥运精神的宣传活动，积极营造全社会关注奥运、心系奥运、喜迎奥运的良好氛围，增强广大群众参与奥运、奉献奥运、服务奥运的主动性和自觉性。此次文明奥运宣讲活动取得实效，在常熟地区取得了一定的影响，活动广受社会媒体报道，先后有常熟电台、常熟电视台、常熟日报、天下常熟网、常熟邮政网、常熟体育信息、网苏州体育信息网、中新常熟网、中新苏州网、中新江苏网、搜狐网、中国体育报等十五家新闻媒体对此活动进行了相关报道。
3、大学生形势政策宣讲篇 我校组织大学生通过报告会、座谈会、专题讲座、文艺演出、宣传板报、图片展等群众喜闻乐见的形式，摆事实，讲道理，着力宣传党和政府以科学发展观为统领的各种政策法规。前年，常熟市就出台了《生活垃圾分类收集处理办法》，要求市民将垃圾分成可燃垃圾、不可燃垃圾、生活装修垃圾和大件废弃物等四类收集，其中装修垃圾和大件废弃物由环卫部门上门有偿收运。然而虽然垃圾桶有了红、绿、黄三种颜色但市民在倒垃圾的时候，还是混乱一片，为此常熟理工学院生物与食品工程系深入开展青年志愿者垃圾分类 五进 宣传活动，本次实践活动是由常熟市委宣传部、常熟市共青团委员会以及常熟市建设局主办, 常熟市环卫处和我校生物与食品工程系联合承办。常熟理工学院的50多名大学生志愿者利用暑期分成10个小组，走上街头，走进机关、工厂，深入社区、家
庭，向路人和市民发放倡议书，进行垃圾分类知识宣传。另外外语系的 洞悉常熟交通，牵系大众心声 宣传小分队，在常熟市开展了以 宣传交通法规，营造和谐社会 为主题的交通宣传活动。信息与控制工程系有一支小分队以常熟市为重点还有盐城市、扬州市、徐州市等部分城市广泛开展青少年思想道德现状调查。而且信息与控制工程系还组建了一支校级小分队在张家港市乐余镇围绕 保护未成年人的合法权益，远离不良文化场所 的主题开展学习两法、蓝天行 签字宣讲学习活动，向市民和青少年进行未成年人保护法的宣讲教育活动，乐余电视台对此次活动进行了跟踪报道。
4、理论联系实际、知识运用于生产实践服务篇 我校为发挥了理工院校的专业优势，使大学生能够把所学的专业知识运用到实际中去，由机电工程系组建了赴常熟方圆机械制造有限公司的养殖水体臭氧消毒设备的试验和改进技术改进服务团和赴常熟平冶机械有限公司的轴承产品零件生产工艺过程的改进实践团，另外还有数学系赴常熟市董浜镇创美工艺有限公司的企业生产检验中的数学方法实践团和艺术设计系的 走进常熟红木雕刻，传承非物质文化遗产 实践团。通过这些活动，进一步贯彻了科教兴省、人才强省战略，大力开发青年人力资源，提高青年科技文化素质和职业技能水平。同时也锻炼了我校大学生的实际运用知识的能力，使我校大学生朝高技能人才方向发展。
5、关注农村生活与教育篇 我校管理工程系关注贫困地区制定了百户困难家庭帮扶计划，此次计划以调查了解贫困地区居民生活为主，然后做一些力所能及的帮助。除了农村的生活，我校大学生还积极主动的了解农村的教育和医疗现状。由我校教育与音乐系组建的苏
南苏北幼儿园师资队伍情况调查分析小分队和人文社会科学系组建的苏北农村医疗保障体制改革现状调查分析小分队，他们分别对农村的教育和医疗进行调查分析，为促进社会主义新农村建设做一份贡献。
6、倡导绿色环保、创建绿色家园篇 随着人们生活水平的逐步提高生活垃圾越来越多，有时甚至污染了我们的生活环境。前段时间，太湖水藻问题搞的沸沸扬扬，政府也十分重视太湖的整治。今年，为增强市民的环保意识，我校组建了数支小分队进行宣传。首先，化学与材料工程系以 三湖整治 水质调查为主题的科研调查实践小分队围绕常熟市政府提出的 三湖整治 工程，对尚湖、琴湖、昆承湖三湖进行水质取样，参照国家水质要求标准进行比照，并在实验室进行水质主要标准的分析实验，摸清污染源，在此基础上提出比较全面的防治措施。然后，还有人文社会科学系开展的 常熟名胜古迹焕采行动，为了保卫常熟旅游景区的卫生，增强游客的环保意识，该 焕采行动队 的成员们冒着炎炎烈日在常熟各大景区向游客们宣传环保知识，制作了大量宣传资料发放给游客并耐心地进行宣讲。他们还在暑期利用自己的专业知识在沙家浜等景点作景点导游，展开一系列的志愿者活动。另外他们还进行了 直辖区内商铺信息登记和防火安全检查 实践活动，取得了较好的效果并获得了实践单位的一致好评。另外信息与控制工程系还组建了一支 倡导绿色生活、增强环保意识 实践小分队，他们在方塔街街心花园的宣传也取得了很好的效果。
7、社会实践反响篇 通过 三下乡 社会实践活动，引导广大青年学生以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，以弘扬 三创 精神，投身新江苏建设为主题，我校6000名大学生志愿者深入扎实地开展暑期社会实践活动，在实践中认识国情，奉献社会，提高素质。产
生了良好的社会反响，为地方经济和社会发展作出了积极贡献，提高了学生的自身素质，赢得了社会各界的广泛誉，获得了较好的人才效益、经济效益和社会效益，为投身建设新江苏和实现 构建和谐社会 贡献了力量。今年我校的暑期社会实践受到社会各界媒体的关注，《苏州日报》、《江南时报》、《杨子晚报》、《新华日报》、《中国体育报》、《常熟日报》、《常熟理工学院报》、常熟电视台、常熟人民广播电台、乐余电视台、江苏新闻网、天下常熟网、msn中文网、中国江苏网、新华网、名城苏州网、新浪网、常熟新闻网、搜狐网、中新苏州网、苏州体育信息网、江苏共青团网站、省学联网站、江苏省暑期社会实践简报、苏州团市委网站等国家、省、市、县级新闻媒体给予多层面、多方位的追踪报道今年我校暑期社会实践活动情况。
三、凝练精神，积累素材，社会实践活动总结深刻。
1、注重机制创新，突出党建带团建，布置精密，措施得当，要求严格，三下乡 社会实践活动才会有坚强的组织保障。我校今年的社会实践活动在机制上突出党建带团建，为了加强对今年学生 三下乡 社会实践活动的领导，团委在学校的有关会议上作了多次强调，使广大学生进一步明确开展社会实践活动的目的、意义、内容和要求。各党团总支积极主动地研究制定本单位的活动方案，提前联系实践基地和实践对口单位，在往年社会实践工作的基础上拓展了新形式，增加了新内容，实施了新方法。各系非常重视社会实践活动，在人力、物力、财力上给予保障，为确保今年 三下乡 社会实践活动深入开展打下了坚实的基础。认真吃透文件，深入调查研究，三下乡 社会实践活动才会有计划有目标。5月上旬，团委根据以往社会实践活动的经
验，着手在组织形式、实施方法上寻求突破，并在校党委的指导下创造性的一改往年作风实行社会实践立项制，力求以党建带动团建。6月份校团委根据上级有关文件精神，校团委联合党委宣传部、学生处发文，就今年学生社会实践活动的主题、内容、组织形式、实施方法等提出了明确的要求。并制定了《常熟理工学院关于进一步加强和改进大学生社会实践的意见》、《社会实践管理办法》、《社会实践评比细则》等为确保 三下乡 社会实践活动的开展提供了政策依据。
2、结合专业，务求实效。坚持全员参与，重点突出，三下乡 社会实践活动才会有声有色。我校今年共组建了45个院系重点小分队，实践内容涉及机床、电子、化工、未成年人思想道德建设宣讲、市场研究、企业管理研究、企业实践、送文艺下乡等多个方面。这种结合系科专业特点的社会实践进一步激发了学生学习的积极性和主动性，也激发了学生学有所用的自豪感和自信心。通过实践，学生们都表示，在实践中感觉到自己的专业知识还不够，回校后一定要进一步明确学习目标，刻苦钻研，进一步提高自己的社会实践水平。总体来看，活动重点突出，可以把暑期社会实践做精，从面上来看，坚持全员参与才能够让所有大学生都受到社会实践的锻炼。两个关系必须辩证地处理好，才能达到大学生暑期社会实践地真正要求。
3、及时总结，巩固成果，三下乡 社会实践活动才会进一步扩大影响。我校通过及时编发暑期社会实践简报、举办暑期社会实践成果交流会、在宣传橱窗推出 三下乡 活动汇报展、交流了 三下乡 活动的好经验、好做法，及时做好暑期 三下乡 社会实践活动的总结工作，巩固 三下乡 活动的成果，进一步扩大了 三下乡 活动的影响，使更多的青年学生从中受到教育。我们深深体会到：
只有大力宣传社会实践在育人中的重要作用，才会推进学院的素质教育，也只有进一步扩大社会实践活动影响，才会不断总结出 三下乡 社会实践的好经验、好做法，探索一些新形式、新思路，从而推动 三下乡 社会实践活动广泛、深入、持久、健康地开展下去。更为重要地是，通过社会实践活动，所到之处常熟理工学院社会实践地旗帜就在高高飘扬，同学们在实践中进一步感觉到做为常熟理工学院地学生更应该维护常熟理工学院地形象，更加宣传常熟理工学院的跨越发展战略，为我们常熟理工学院地发展增光添彩。
四、奋发进取，再创佳绩，社会实践明年更好 如果说大学是社会发展的 母机，是人才成长的摇篮，是播撒知识的圣地，是实践创新的理想阶段，那么，大学生暑期社会实践活动就是将课堂上学到的知识运用于实践并在实践中得到检验和丰富的一块 实验田，是连接大学学习和社会工作的桥梁，更是认识社会坚定创业信心地加速器。只有踏踏实实地做好暑期社会实践工作，传递好这根 接力棒，坚持让学生在实践中 受教育、长才干、做贡献，才能使大学生暑期社会实践活动取得越来越大的进步。回顾过去，我们取得了一定的成绩，但随着社会发展的加快，各方面都出现了一些问题。展望未来，我们将一如既往地做好以下几个环节的问题：
1、社会实践要坚持体现时代特色 社会实践活动以科学文化知识为桥梁把学校与社会、实践服务和时代需要联系起来，促进了高校教育更好地适应社会主义建设的需要，完善发展教学体系。社会实践活动，为学生们提供了一个广阔的新天地、大课堂，要组织学生更多的参与体现时代特色，具有典型和积极意义的活动。只有这样，大学生们的视野才能扩大到社会大环境中，才能更深入实际接触群众，在社
会生活中亲身感知、体验、接触广大人民群众的思想感情，才能学习他们勤劳、淳朴、正直、奉献和高贵品质，学到课堂上学不到的东西。
2、社会实践要坚持立足社会需要 社会实践活动受时间、才力、物力等条件限制，因此要从实际出发，立足社会需要。把社会实践活动与为农村经济发展做贡献结合起来。大学生送文化、送科技、送卫生 三下乡 活动之所以能顺利开展，取得成效，是因为它符合农村经济发展的要求，符合农民的愿望，只有立足社会需要，把大学生社会实践活动与为农村经济发展做贡献有机地结合起来，才能使社会实践活动更具生命力。同时，社会实践应与素质教育相结合。大学生社会实践活动应结合素质教育来开展，让素质教育的思想贯穿大学生社会实践的始终。高校可以通过社会实践来促进教育与社会实际的紧密结合，改变以往高等教育只重课堂教学、书本知识，忽视创新精神和实践能力培养的现象。高校应在素质教育理念的指导下组织开展社会实践活动，培养大学生的实际工作能力和创新精神。
3、社会实践要注重基地建设 随着农民朋友对文化、科技、卫生知识需求的增强，建立稳固的大学生社会实践活动基地成为把 三下乡 变成 常下乡 的最佳载体。针对基地状况的一些问题，我们在基地的建设中应注重加强以下三方面的内容：
（1）、设立实质性的大学生社会实践领导机构，安排专人负责，同时制定相应的措施，选派优秀教师深入基地现场指导学生，并将此作为教师晋升职称的必要条件之一。
（2）、明确学校和地方对大学生社会实践基地建设的职责和义务。只有双方各自明确自己的职责和义务，并形成书面的协议，才会
把对大学生社会实践的指导和基地建设作为本单位的一项工作来抓，也只有形成协议，对双方在基地建设中履行职责和义务才具有一定的约束性，基地建设才能落在实处。
（3）、农民朋友需要的不仅仅是哪一方面的服务，而地方或企业的生产、经营、管理的全部活动都不可能只与一个专业有关，或只需要懂得一门专业方面知识的人才就能够正常进行。只有加强各专业社会实践之间的合作，走综合服务这条路，才能真正为老百姓解决实际困难，提供实实在在的帮助。如此，大学生社会实践基地建设才能朝着越来越健康的方向发展，在促进大学生成材和促进地方两个文明建设方面发挥越来越大的作用。
4、社会实践要注重创新服务 现代科学技术已成为生产力发展的基础和生产力的决定因素，高校具有人才和科研的巨大优势，是我国科学技术发展的一支重要力量。选派品学兼优的青年志愿者和科教人员到工厂、农村大力开展科技文化服务活动是高校科研成果转化为生产力的一条有效途径，也是大学生社会实践的一种重要方式。一方面高校师生走向社会，深入农村，深入工厂，提高技术干部及广大农民、工人的文化技术素质；通过推广科技成果，对于工厂改造旧技术和设备、研制新产品，提高质量创名牌，对于建立农村科技火炬带具有十分重要的现实意义。另一方面，高校通过专利转化、科技攻关、科技承包，能使科学技术有效地转化为生产力，同时高校也直接获得了经济效益，开辟了科研新天地。我国目前正处于计划经济向市场经济的转轨时期，经济改革步伐逐年加快，社会发展日新月异，会不断地出现许多新情况、新问题。我校将根据这一新形势，不断丰富社会实践工作的形式、内容、方法和手段，注意在求新、求活、求实上下
功夫。通过不断地丰富、补充新内容，使学生社会实践活动更好地体现时代特色，更具有针对性。社会实践是一项长期、系统的工程，我们要不断发挥综合院校优势，抓好配套组队和特色组队，要不断创新实践的内容和形式，适应知识经济迅速发展的要求，要不断深化社会实践的成果，提升社会实践的育人作用；还要不断探索市场介入的有效途径，拓宽社会实践的活动渠道。只有这样，社会实践才能赢得青年的挚爱，社会的关注，才能充满生机，永葆活力。
总之，在团省委和校党委的正确领导和重视下，在各部门各单位党政领导的大力支持下，在广大师生的积极参与努力下，今年我校暑期 三下乡 社会实践活动做到了主题突出，组织有力、特色鲜明，取得了完满的结果和可喜的成绩，充分发挥了社会实践对培养学生创新精神和实践能力的重要作用。今后，我们将进一步探索和完善大学生 三下乡 社会实践活动的有效机制，更好地实践三个代表，构建和谐社会。共青团常熟理工学院委员会 二○○七年八月二十日
__镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行 预防为主，安全 理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全 然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。
四、加强设备管理，确保设备性能良好。
五、加大隐患整改力度，确保油库安全 为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.卧式罐区油水分离池改造 铁路栈桥电位连接增设五组 3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封 4.四座立体罐罐基铺设沥青
5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷
6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗 7.铁路栈桥照明灯改造十组 8.库内所有四眼阀门，法兰跨接 9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩
10.所有屋面动火补漏等 在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报公司领
导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。
六、开展强 三基，反 三违，抓整改，保安全，推行hse体系 我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强 三基 反 三违 抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，hse管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行hse安全管理的氛围。
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希望同学们树立远大的人生理想，做到志存高远、胸怀天下、有所作为的青年，勇于面对任何困难，充分抓住中学阶段这一人生的黄金时期，努力发挥自己的聪明才智，展现自己的亮丽人生，实现自己的人生价值。老师们、同学们，斗转星移，光阴似箭，
