第1篇：项目管理项目部岗位职责
中铁十六局集团第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部
项目部岗位职责
一、项目经理职责
1、自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、EPC项目部、监理单位、集团公司、公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。
2、贯彻实施业主、EPC项目部、公司质量、环境与安康管理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目质量负全面责任。
3、严格执行业主、EPC项目部、公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
4、认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。
5、优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。
6、组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。
7、制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。
8、组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。
9、制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理，向上级主管部门反馈管理信息。
10、向建设指挥部负责。 二、项目党工委书记职责
1、认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和建设指挥部、EPC、公司的会议、决议、文件和指示精神。
2、负责主持召开党工委会议，并督促检查党工委工作决议、计划的落实情况；按时向党工委会议和上级组织报告工作。
3、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建设，并对班子建设情况负责。
4、以主要精力抓好项目部党的建设、思想政治工作和精神文明建设。 5、支持项目经理依法行使职权。对本项目的项目经营目标、工资奖金分配、大额财务开支、外部劳务选用、机构编制调整、重要规章制度的制定等，提出意见和建议，确保集体决策制度的落实。
6、协调好项目党、政、工、团之间的关系，形成合力。 7、以施工生产为中心，以劳动竞赛为载体，以完成阶段性任务为目标，积极开展各种活动，保证各项改革措施的顺利推行和生产经营任务的完成。
8、抓好本工程项目的文明工地建设。 三、项目总工职责
1、组织质量、环境、职业健康安全管理体系的策划及管理目标的制定。
2、认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针和目标。 3、在施工技术和质量管理工作中，认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件的要求，并对实施情况进行监督、检查和指导。
4、对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审核《实施性施工组织设计、质量计划》或施工技术方案等技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完成情况。
5、建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质量方针和目标的实现。
6、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。
7、对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整改和处理。
8、及时组织图纸会审，组织建立工程数量台帐，对工程的各种工程数量全面负责。 四、项目安全总监职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规以及建设指挥部、EPC、公司的规章制度、规范及标准，制定相应实施细则并监督执行。
2、负责项目部的安全管理工作，负责安全生产培训工作，制定特殊工序、重点工程的安全方案，进行安全技术交底督促实施，组织进行日常安全检查，协助项目经理抓好施工安全，施工生产的进度、质量等施工管理工作。
3、贯彻落实上级安全生产决定和指导要求，劳动保护法律、法规、方针、政策以及项目部安全生产各项规章制度；负责项目部劳动、机械设备安全及机动车辆安全等监察管理工作，对施工安全负责。4、负责本项目的安全、文明标准工地建设，制定相应的考核办法，督促各施工队按照考核办法实施作业。参与建设指挥部和EPC组织的安全文明标准考核评比。
5、参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，有权代表项目部对违章进行处罚。
6、组织日常安全检查；发现安全生产管理中的薄弱环节和重大事故隐患提出改进意见并制定改进措施，确保安全目标的实现。
7、负责项目现场施工生产的进度、质量、安全和现场文明施工的施工管理总协调工作，确保施工安全和质量体系的有效运行。
8、负责安全事故调查，提供相关的技术处理方案或措施；参与质量事故的调查、分析和处理。
9、完成领导交办的其他工作。
五、项目副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业有关规范、标准和上级规定的制度、措施，监督施工现场各类人员履行岗位职责，对工程施工进行有效指导和监控。
2、根据业主和合同要求组织制定施工生产期计划和制定分管工区的旬、日施工计划，并严格按计划组织施工生产,确保完成目标。抓好工区人员的思想教育，作风培养和队伍管理等全面工作，主持分管工区的日常工作，并负责安排和指挥各施工队伍工作，加强文明施工与施工队伍建设工作，负责所在工区的人员、设备、物资调配，对工区管辖施工项目的质量、进度、安全和行政管理负责，解决施工中扰民问题。
3、负责制定所在工区的管理、质量目标、工程进度计划，对工期安排和对外联系负有主要责任。
4、负责按照合同和上级要求的时间，严格按照施工方案或施工组织设计，组织完成施工任务，并确保工程质量。
5、负责按照有关制度要求，制定安全生产的具体措施，落实安全生产责任制，杜绝重大伤亡事故的发生。
6、负责按照工程预算，认真做好开工前的预算，在施工中加强成本的动态管理，抓好节约挖潜，确保各项指标的完成。
7、推行全面质量管理，定期组织质量、安全、职业健康检查，分析存在不足，提出整改措施。
8、完成质量、环境、职业安全健康“三合一”管理体系文件规定的其他岗位职责。
9、完成上级部门和项目部主管领导交办的其他工作。六、综合办公室及人员职责
1、部门职责 1）参与制定项目部各项规章制度、办法，并认真抓好督促落实。
2）参与项目生产、经营和管理方面的调查研究，收集整理上级有关行政信息，为项目部领导提供决策依据。3）参与管理制度标准化建设、人员标准化配置，负责标准化管理协调工作。
4）负责项目部有关文件的起草，发文的审核、缮印，往来文件的收发、呈批拟办、传阅、督办、归档等公文处理工作。
5）负责党、政、工、团日常工作，组织好宣传报道工作，收集、整理有关影像资料。
6）负责组织项目部有关会务工作，做好会议准备、记录、纪要及会议精神的催办落实。
7）负责项目部的各项接待工作，办公用品配置与管理，信息化建设和办公自动化工作，车辆派遣等日常生活管理工作。
8）负责食堂管理、项目部驻地卫生、后勤服务人员的管理工作。
9）完成领导交办的其他工作。
2、综合办公室主任职责
1)认真贯彻执行党和国家的路线，方针、政策、法律、法规和各项规章制度。2)负责相关会议的组织，负责会议场所的安排与布置，负责会议相关活动的安排，负责会议决议的督办事项。3)负责接收、整理文件、文书、声像和档案、做好文件的控制工作。
4)负责本部文件的规章、打印、下发、上传，并做好传阅、存档、缴销、登记工作。
5)严格印章的保管和使用，并做好记录。
6)做好接待工作，协调内外关系，努力提交办事效率，确保各项工作正常开展。
7)做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成各项工作任务。
8)统筹管理项目部后勤服务工作，监督后勤工作的执行，并提出改进意见，负责项目部车辆的管理和调度。
9)完成领导交办的其他工作。
3、综合办公室秘书职责
1）认真贯彻执行国家法律法规以及建设指挥部、EPC和公司的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。
2）负责项目部行政、党、工、团组织的日常工作。3）负责项目部人事、培训、考核等人力资源管理工作。4）负责项目部文秘、机要、档案、公文处理，负责项目部自用设备的 采购管理和保密工作。
5）负责项目部的内、外接待工作，负责项目部重要活动的组织和协调。
6）负责项目部对外宣传报道的策划、组织和实施。
7）负责项目部自用设备的采购和管理，信息化建设和办公自动化工作。
8）负责项目部日常事务管理，协调相关工作，完成领导交办的其它工作。4、司 机 职 责
1）在综合办的领导下，认真遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完成任务。
2）定期做好车辆检修、保养和清洁工作，保持车辆运行良好，安全行驶。
3）严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准私自出车（私人用车须经领导批准），严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。
4）爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆不乱停、乱放。
5）五、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。6）要有良好的驾驶作用和职业道德。认真学习驾驶技术和车辆保养知识，不断提高专业水平，努力改善服务态度，提高服务质量。7）接到《派车单》命令，要及时出车；没有出车任务时，不能擅自离岗或到其它部室玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。
8）请假离开时或有事离开时，车辆证件交办公室。
9）完成领导交办的其它工作。
七、工程技术部职责 1、部门职责
1）认真贯彻落实国家、行业主管部门及上级主管单位有关工程技术管理的政策、方针、法规、规范和技术标准，执行本项目部有关技术、质量管理制度和办法。
2）组织项目图纸会审，负责编制项目实施性施工组织设计和施工作业指导书，负责本项目技术交底工作。
3）负责本工程项目的标准化作业指导与监督文明施工，负责制定和落实本项目质量目标及创优规划等技术管理与质量管理工作。
4）及时提出现场材料需用计划报总工程师审批。5）检查施工质量并进行指导，发现违章及时制止和纠正，对因施工技术方面管理不善造成的质量问题负责。6）负责质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施，参与安全事故调查与处理。
7）负责现场相关技术资料的编制、整理，及时办理现场各种签证手续，参与编制竣工文件。8）参与变更设计相关工作，及时提供变更设计所需技术资料。
9）完成项目领导交办的其他工作。2、工程技术部部长职责
1）在项目总工的领导下全面负责工程技术部的日常管理工作，贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理体系文件，规定本部门人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标。2）协助项目总工做好工程技术部贯标工作。
3）定期检查技术员的施工日志，指导技术员做好工程技术交底、作业指导书和技术方案的优化。
4）在项目总工的领导下，做好对上对下的计价工作。6）协助项目总工编写实施性施工组织和施工方案的制订。7）参与质量检查和技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案和措施。
8）组织技术革新、课题攻关和技术交流与培训活动，撰写技术总结。
9）完成项目领导交办的其他工作。2、工程技术部技术员职责
1）在项目总工程师、工程技术部部长的领导下，全面负责各管段的工程技术管理工作，对分管工程的质量、进度负主要责任，并配合各相应主管部门做好安全生产、文明施工、环境保护等工作。
2）参加图纸会审、施组方案、施工进度计划、质量目标、创优规划的制定，并负责落实。
3）及时下达技术交底、作业指导书，建立健全各种技术台帐，完成所负责管段内业资料的编制和整理工作，参与编制竣工文件。
4）掌握和控制现场施工进度，及时进行工料机的平衡，督促现场物资、设备供应到位，保证施工正常进行。5）制定分管项目的主要材料计划并报部长审核。6）认真学习掌握施工规范及质量验收标准，加强对隐蔽工程旁站、验收，严把质量关，对因管理不善造成的质量问题负责。
7）不断学习业务知识，优化施工方案，节约成本。8）完成项目领导交办的其他工作。八、安全质量部及人员职责 1、部门职责
1）认真贯彻执行国家及地方政府、行业主管部门有关安全生产、工程质量管理、环境保护的方针、政策和法律、法规、标准及其他要求和三标一体化管理体系文件。
2）负责本项目部的安全质量管理、安全生产培训工作，制定特殊工序、重点工程的安全方案，进行安全技术交底并督促实施。3）负责施工现场安全质量定期和不定期检查，并形成检查记录，确保安全目标的实现。
4）负责本项目的质量安全、文明标准工地的建设，制定相应的考核办法，督促各施工队按照安全质量考核办法实施作业。
5）负责与业主、监理及其他有关部门沟通，收集、分析安质方面信息，及时上报安全、质量、环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审。
6）执行事故处理制度，按照“四不放过”的原则组织对安全事故进行调查，并按规定及时、准确逐级上报，组织对相关薄弱环节进行检查，制定补强措施，组织对相关责任人员进行补充培训教育。7）完成领导交办的其他工作 2、安全质量部部长职责
1）负责组织对本项目安全危险源进行辨识、评价，确定重大危险源和控制目标、指标。为实现项目总目标编制项目管理计划，在总目标的框架要求下，针对重大危险源目标、指标编制重大危险源管理方案。
2）严格遵照国家有关安全技术规范、规程、标准和规定，编制专项安全施工方案、施工安全技术措施等技术文件，提出相应的项目施工安全技术措施，并督促贯彻落实。3）负责组织各项施工安全技术交底和安全生产教育培训，保证新上场工人培训率100％，监督检查特种工持证上岗情况。
4）组织开展定期和不定期安全质量检查，及时上报反馈现场施工中存在的安全质量问题。
5定期召开安全质量生产例会，对日常检查中发现的问题进行汇总通报，提出整改意见，并监督实施。
6）参与审核施工方案、工程质量自检验收工作，检查创优工程、精品工程的实施。
7）参加、配合因工伤亡事故的调查，组织分析事故原因，确定责任划分，提出事故处理及防范措施和意见。对各架子队发生的各类安全生产事故负监督管理责任。
8）组织相关人员学习专业知识，提高自身业务素质和管理水平。
9）完成领导交给的其它工作。3、安全质量部安全员职责
1）认真执行项目部安全管理制度、办法，做好日常安全管理和监督检查工作，对所负责工点的安全生产负直接监督责任。
2）负责施工工点的安全巡视，及时纠正违章操作、违规行为，对存在安全隐患，签发《安全隐患整改通知书》，并监督定人、定时间、定措施进行整改。
3）负责督促、检查各项安全施工方案、安全技术交底实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，有权按有关规定进行处罚。当发现有重大安全事故隐患、违反劳动纪律、危及人身、设备安全情况时，及时处理，同时向项目部领导汇报。遇紧急险情时，有权停工和撤出作业人员，并及时报告现场负责人及项目部领导。
4）负责防火、用电安全、现场火工品使用情况的检查，并做好记录，发现问题及时上报。
5）参与施工现场管理、文明施工的监督，注重施工现场的环境保护，对突发的污染情况进行处置并及时上报。6）检查、验收现场安全防护设施、安全装置、机械设备，并督促落实各项安全措施。
7）加强劳动保护，督促安全防护用品的发放和使用，协同有关部门做好防尘、防毒、防寒、防暑及卫生防病工作，预防传染病和职业病的发生。8）完成领导交给的其它工作。4、爆破员职责
1)各劳务队必须设固定的爆破员。固定的爆破员必须是经过培训考核人员，需持有地市级以上公安机关发放的合格证。2)爆破员要严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》，遵守各项规章制度，认真做好本职工作。
3)严格遵守爆破作业安全操作规程、细则，确保安全爆破。4)爆破员领取的炸药、雷管必须分箱存放，箱上要加锁，炸药、雷管不准乱扔乱放。必须执行清退领用制度，当班领取的爆破物品未使用完的，收工前必须履行清退手续，交保管员入库。
5)爆破时联线，检查线路、接线合闸、放炮等工作，只能有爆破员一人操作，严禁多人操作，避免出现疏漏。6)爆破员要认真填写放炮日志，做到炸药当班领、用、退三对口。
5、火工品保管员职责
1）遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》，保质保量，物帐相符，安全无误。
2）严格出入库手续，有帐可查。出入库时，认真清点发货单位、品种、数量是否相符，所有的登记、签名不准涂改。3）领退料要登记清楚，有关人员签名、盖章不准缺漏。4）严格遵守登记、记帐、检查制度，做到每领退一次要登记，每天结帐一次，每日对仓库安全检查一次。
5）发放爆炸物品时，严格执行专一领导批条，专人领取，对违反这一规定的，保管员一律拒绝发放。
6）必须熟悉爆炸物品的名称、性能、安全存放、安全管理的基本知识，不准将性质相抵触的爆炸物品混存，不准和其它物品混存。九、财务部及人员职责
1、部门职责
1）负责单位的财务管理工作，制定并健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度和办法，防范资金风险。2）负责规范会计核算，真实准确反映各项经济事项。3）负责合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。
4）负责编制单位的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果，积极为经营管理服务。
5）负责责任成本管理工作，建立科学合理，操作性强的责任成本控制体系，落实成本控制终极责任，搞好责任成本节超分析活动。
6）负责编制单位的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。
7）负责办理单位的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。
8）负责内部的财务监督及审计工作，配合上级进行审计、财产检查，并主动提供有关资料，如实反映情况。
9）完成领导交办的其他工作。
2、财务部部长职责 1）对本部工作全面负责。
2）负责单位的财务管理工作，制定并健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度和办法，防范资金风险。3)负责规范会计核算，合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。
4)负责编制单位的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果，积极为经营管理服务。5)负责责任成本管理工作，参与对项目部成本的节超分析。
6)负责编制单位的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。负责办理单位的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。
7)负责内部的财务监督及审计工作，配合上级进行审计、财产检查，并主动提供有关资料，如实反映情况。8)完成领导交办的其他工作。3、出纳员职责
1）根据审核签章的收付款凭证进行复核，办理现金收付和银行结算业务。
2）登记现金和银行存款日记账，现金要做到日清日结，银行存款要做到日清月结。
3）要随时掌握银行存款余额。
4）保管库存现金和各种有价证券，要保守保险柜密码，保管好钥匙，保管空白收据和空白支票。
5）严格按规定签发空白支票，并作好登记注销工作。
6）未经项目经理、财务部长同意出纳人员不得办理任何支付业务，否则追究出纳人员的责任。
7）完成领导交办的其他工作。
十、计划合约部及人员职责 1、部门职责
1）贯彻执行国家和行业的法律法规、经济政策以及上级相关部门规章制度，并遵照其制定本项目的经济管理办法并有效实施。
2）加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。
3）强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，防范效益流失。
4）负责组织每季度的验工计价工作，并及时办理对所属项目部的计价。
5）掌握工程概（预）算法规及编制办法，熟悉工程建设定额，认真编制工程预算，加强工程造价的动态管理，如实编制追概补差、变更设计资料，及时办理报批手续。6）参与项目的生产进度考核评比。
7）督促所属各单位开展责任成本管理，降低消耗，节约费用，提高经济效益。
8）完成领导交办的其他工作。2、计划合约部部长职责 1）对本部工作全面负责。
2）负责掌握工程形象进度完成状况，督促建立健全各类台帐。
3）负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。
4）负责编制对上验工计价报表，及时上报EPC项目经理部和中铁建桂林投资公司。掌握公路工程概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。
5）负责与各部门联系开展成本分析工作，对每月劳务、材料、机械成本进行分析。
6）遵守项目部的规章制度，按时作息，参加早会，外出及时请销假。
7）完成领导交办的其它工作。
十一、物资设备部及部员职责 1、部门职责
1）认真贯彻落实国家有关法律、法规、规范和上级规章及行业标准和制度。
2）负责本项目物资设备管理工作，制定本项目物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。
3）负责监控本项目物资设备质量，对甲供、甲控物资设备质量负监督责任，对本项目部自购物资设备质量负全责。4）建立健全各项目物资设备台帐，完善业务手续，科学、合理设置现场料场（库、棚），做好现场物资设备管理。5）负责审核和编报本项目甲供、甲控物资设备需用申请计划，按时上报各种业务报表，制定和实施本项目自购物资设备采购供应方案。
6）了解、掌握甲控、自购物资设备的市场行情，及时向项目经理部报告。
7）接受业主物资设备部的业务管理。8）完成领导交办的其它工作。2、物资设备部部长职责
1）在单位主管和上级业务部门的指导下，对本部门的工作全面负责，带头执行国家和上级的有关方针政策。2）全面负责项目部物资管理的质量、环境、职业健康安全工作，参与项目部采购的招、评标，建立健全各种物资台账，明确部门人员的职责分工和安排并检查落实情况。3）组织对合格供方进行评价，编制合格供方名册，做好合格供方和顾客的年审、评价及监控工作。
4）做好物资供应市场的调查，搜集、整理各方面的物资信息，统计分析物资供应过程中的各种数量关系，并及时向项目部领导提供信息资料，供领导决策参考。
5）搞好物资的质量、环境、职业健康安全管理标准的调查、识别工作，制定相应的应急措施，协调相关部门的落实实施。6）参与各项物资的招标采购和合同的签订，做好业务公开工作，自觉接受项目部物资招标采购领导小组的监督检查。7）负责管理监督检查炸药库的业务工作，对库房保管员进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。8）对各工点的现场物资，火工品使用管理进行监督检查，及时协调安排好现场物资供应工作。
9）督促检查材料逐日消耗登记制度的落实，保证各工点材料日清月结。杜绝超限额供料和停工待料现象的发生。10）建立健全物资供应台账，做好帐物相符，及时上报各种报表。
11）完成好项目部领导交办的其他工作。3、物资部材料员职责
1）负责主材及其他材料的转运和核对数量，并做好搬运状态记录。
2）负责索取每一批钢材、水泥的检验报告及出厂合格证。3）负责填写每一批钢材、水泥的试验报检单，并及时报送试验室。
4）负责掌握收集现场各个工点的主材使用情况。5）负责钢材、水泥的现场签收情况。
6）负责每天的盘点，对现场库存把控好，对材料的使用严格要求，一切宗旨为节约。
7）负责分管工程项目物资需用计划的受理、按盘点库存列出采购计划，交由领导审批。
8）负责采购计划的日常管理，执行和核销计划。9）负责分管工程项目物资采购的合同管理。
10）负责对 合格供方的资质管理工作，确保合格供方的资质材料有效。
11）负责建立物资价格库，为项目核算提供真实材料。12）负责每月的公司报表的按时上报。13）完成领导交办的其它工作。4、物资保管员的职责
1）负责对各种进场物资的数量、质量的验收，并及时做好进库物资的登记，做到及时、准确、手续齐全清楚。2）协助部门领导做好对现场的管理。
3）对物资进行分类、分项、编号管理、摆放整齐、标示清晰。
4）建立物资台账，做到账务清晰，做到账物一致。5）负责提供最新的库存物资动态信息。
6）做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故。7）定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账目的核对工作。
8）完成领导交办的其它工作。5、物资资料员的职责
1）负责各种物资原始发票的点验、督查和办理各种物资的领发手续。
2）负责记录、整理质量、安全、环保职业健康三标体系资料和各种内业资料。
3）负责现场各个工点的材料逐日消耗登记，保证材料日清月结。
4）负责整理、登记责任成本考核的资料。
5）负责与供应商核对账目,与各核算对象核对账目,与账务核对账目 6）负责整理、报送上级业务部门要求的各类物资报表。7）完成领导交办的其他工作。
十二、中心试验室及人员职责 1、中心实验室职责
1）试验前必须检查仪器设备漏电保护装置是否正常，仪器是否漏油，运转是否正常，如有不正常，应派专人进行维修，正常情况下方能开展试验。
2）试验人员必须按仪器操作规程进行试验，杜绝检测安全事故和质量事故发生，应特别预防机械伤害和漏电伤害。3）如遇异常情况立即停止试验，并报告负责人，应采取补救或整改措施。
4）认真记录原始试验数据。
5）试验完毕后，将试验仪器归位，并搞好卫生，填写仪器使用和保养记录。2、试验室主任职责
1）对本室的技术、质量、安全全面负责，组织完成施工要求的各项检测和管理工作，完成上级下达的各项任务。2）负责组织“三标一体”化在相关要求及程序文件在本项目室的实施。
3）主持本室《质量手册》的制定、批准、补充和修改，并检查执行情况。4）负责制定本室的实验检测计划，协调于各业务部门的关系，对不能检测的项目负责委托送检。
5）参加各施工单位的工程质量检查及工程事故的调查分析。6）提出本室所辖施工单位节约原材料及提高质量的意见。7）提出本室仪器的购置、更新、改造及修理报废计划，组织检查试验仪器设备的维护和保管，保证仪器设备台台完好，精度合格。
8）参加检测工作，解决检测过程中存在的技术问题，批准签发实验报告，对检验报告数据的准确性、真实性、可靠性负责。
9）定期对混泥土砂浆检查、试件强度、路基填方压实质量、水泥使用情况进行统计分析，并向公司计量测试中心报送统计分析结果和报表。
10、考核本室人员的工作、学习情况，准确的向计测中心领导反馈本室的工作信息和存在的问题，并提出自己的意见和建议。
3、试验室检测工程师岗位职责
1）服从项目经理和总工的安排，认真做好每一项试验和外业工作，坚守施工现场，严格对比数据，做到取样、试验、养护、检测等标准化。
2）认真学习，严格执行试验操作规程，不能随意变动，若推行新的试验方法，必须有规范依据。3）熟悉仪器性能。试验前必须做好一切准备工作，试验中必须坚持做到一人操作，另一人填写原始计录，并签名。4）试验数据要做到字迹清晰、内容齐全、数据真实，用钢笔填写正式表格，不得涂改和补记，试验、复核等负责人必须签名，经负责人审核后方能发出。
5)遵守仪器设备的管理使用制度，不允许非试验人员动用仪器设备，试验结束后，应将仪器设备清理、归位、覆盖。6)按规范要求整理试验结果，提交试验报告并做好资料整理。7)协助总工程师做好技术工作。4、试验室检测员岗位员职责
1）了解本室的检测任务、职责分工和本人所承担的工作，并对各自的检测工作质量负责。
2）熟悉掌握本专业各种实验仪器的性能、用途、操作及维护方法，负责测试前的准备工作和测试仪器的日常保养、管理和清洁卫生。
3）根据操作规程正确使用仪器设备，配合做好仪器设备的周期检定，填写仪器设备使用记录。
4）熟悉掌握安全操作规程和用电知识，做好安全工作。5）熟悉相关检验、评定标准，完成本专业的试样加工、制作及测试，提出完整的测试记录、报告。
6)根据理论配合比换算施工配合比，填发施工配料单，根据环境和灌注情况变化及时调整施工配合比，按规定制作检查试件，进行养护和检验。
7)学习新的规范，推广新的检测方法和技术，满足工作需求。5、资料管理员职责
1、负责搜集、保管与本室检测工作有关的标准、规范、试验规程及技术书籍、资料，并登记建立台账。 2、负责本室文件资料的管理。
3、负责本室试验台账、原始记录、检验报告的整理归档。 4、负责本室仪器设备的建档，并制定周期检定计划，为公司计量测试中心提供相关档案资料。5、负责各种试验资料的报送工作。
6、严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始检验数据。
7、对过期资料的销毁应经室主任同意，并记录入档。 十三、征地拆迁办公室及人员职责 1、部门职责
1）认真贯彻广西壮族自治区、桂林市、资源县以及桂林投资公司、EPC项目部关于征地拆迁工作的政策、法规、管理办法及相关规定。
2）负责对项目部关于征地拆迁管理办法的宣传、教育工作。3）配合项目部工程技术部做好红线接地工作。
4）配合项目部做好临时征地的圈地、量地、统计及资料收集工作，同时负责与桂林公司、EPC项目部征拆工作人员及资源县征拆办沟通联系，进行工作对接，确保项目施工正常开展。
5）负责对项目部与地方百姓因施工产生纠纷的协调解决，同时收集相关的协议、合同并分类存档。6）完成项目部领导交办的其他工作。2、征拆办主任岗位职责
1）在项目党工委书记的领导下全面负责征地拆迁办公室的日常管理工作，认真贯彻执行广西壮族自治区、桂林市、资源县的政策法规，全面落实桂林投资公司、EPC项目部征地拆迁工作管理办法，以项目部为核心，完成本部门的工作目标。
2）协助项目党工委书记做好红线接地、临时用地征用、与地方纠纷调节等相关工作。
3）组织部室人员对公司、项目部以及上级领导部门的文件进行学习，并组织相关人员制定部室的相关管理制度。4）监督指导部室征拆员、资料员完成本职工作，并不定期对其工作开展情况进行检查。5）完成项目部领导交办的其他工作。十四、测量队及人员职责 1 部门职责
1）全面负责本项目测量工作的组织与开展。主要包括测量方案的编制、平面和高程控制网的布设、施工放样、水准测量、结构物沉降观测、隧道围岩监控量测等内容。2）参加上级组织的各种工程测量（如：交接桩、复测等）。3）对设计院与公司测量大队提供的平面和高程控制网成果进行复核，并进行必要的导线和水准基点加密。
4）保护控制桩、导线点、水准基点等，防止丢失或破坏。5）负责项目部测量仪器的使用与管理。
6）负责编制、收集、整理本项目有关的测量资料，绘制有关竣工图、编写测量技术总结。2、测量队长职责
1）在项目总工程师直接领导下工作。贯彻执行国家关于测量方面的政策、法规及公路系统对测量工作的标准规定。2）负责组织测量人员参加工程交桩及中桩复测、水准复测工作，并将复测资料上报有关部门。
3）编写重要结构物的施工控制测量方案，并组织实施。4）负责全标段测量报检工作，并配合监理工程师做好施工放样测量抽检工作。
5）负责对各测量班内业资料的定期检查工作。
6）负责督查各测量班组对测量仪器的保养、使用情况，并对测量仪器进行定期的检查维护和送检工作。7）监督本部门人员岗位职责的执行情况。3、测量员职责
1)测量员在测量班长的直接领导下工作。2)了解测量工作需要遵循的基本技术规定、规范及标准。熟悉测量工作中使用的各种仪器及其用途、操作、性能和维护方法。
3)负责测量工作前仪器的检验和使用后的装箱维护工作。4)本着对工作认真负责的态度，在每次测量工作中要作到准确无误，严格杜绝弄虚作假，涂改数据的行为，并在测量工作完成之后及时向测量班长提供完整的原始资料。5)爱护测量仪器。
6)发扬团结协作的精神，互相配合，圆满完成测量任务。7)完成领导交办的其他工作。十五、架子队队长职责
1在项目经理部的领导下，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范及施工管理制度，全面负责本工区的施工生产及日常管理工作。
2根据本工区的工程特点和项目整体工期要求，对本工区的施工生产进行全面规划和部署，组织配备足够的作业人员、施工机械和材料，进行合理策划和安排，确保如期完成施工任务。
3参加项目经理部组织的各种会议，认真组织执行项目经理部制定的各项管理制度，按下发的各种通知、工作指令及会议纪要的要求布置本工区的施工生产。
4督促检查本工区各级、各岗位管理人员按各自职责进行日常工作。
5负责本工区的成本管理、进度管理及安全管理，督促工区技术主管做好本工区技术、质量管理工作。6完成项目领导交办的其它工作。十六、架子队技术主管职责
1、在总工程师及架子队长的领导下，负责本工区的施工技术、质量管理工作，协助工区长进行工区的日常管理。 2、组织本工区工程的施工调查，提出施工技术的调查报告和施工部署方案。
3、参与编制总体和分项工程实施性施工组织设计，组织编写施工技术交底，监督、检查其贯彻落实情况。
4、组织进行工区内各工点开工准备工作，组织办理开工竣工报告，定期检查工程日志等有关资料。
5、深入现场，指导各工点施工技术，掌握工程施工进度，熟悉工艺流程和作业标准，对现场施工质量进行监督检查。 6、根据项目施工生产计划编制工区材料需求计划，督促各工点技术干部编制各工点材料计划。
7、每月月底组织工区技术人员对已完工工程数量进行统计，对统计数据进行审核。
8、参与编制竣工文件，编写施工技术总结及重点、难点工程的专题技术总结。
9、定期组织工区技术人员学习，互相交流，提高业务水平。 10、完成领导交办的其它工作。
第2篇：房地产 项目部 各岗位及职责
项目部岗位职责表
项目经理岗位职责
一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。
副经理岗位职责
一、在项目经理领导下，贯彻执行国家的法律、法规；执行集团公司的各项规定、制度和办法；执行项目经理部的决定。维护集团公司的权益。
二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。
三、主持施工生产的全面工作，组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本负责。
四、指导帮助作业队生产组织工作，组织施工项目的劳务分包。
五、参与项目经理部内部核算，成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。
六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。
七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。
八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化，以及优化后经济效益的评估。
九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算，成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；
八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
第3篇：项目管理部岗位职责
项目部管理人员的工作职责
一、项目经理的岗位职责：
1、在公司总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。
7、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。
二、技术负责人岗位职责：
1、负责组织本工程项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行监督。
2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4、负责文件和资料的管理工程，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC活动。
10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
三、项目副经理的岗位职责：
1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。
4、负责纠正和预防措施的组织实施。
5、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
四、设计负责人岗位职责：
1、服从上级工作安排，配合专业负责人及项目经理，确保按质完成设计工作，对其设计内容负主要责任。
2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。
3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。
4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。
5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。
6、互提设计资料及时准确，并满足接受专业的深度要求。
7、认真完成设计文件的自校工作。
8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结，并及时归档。
9、参加施工图交底，做好后勤服务。
10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件，并及时交资料员存档。
五、施工负责人的岗位职责：
1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划，开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配，组织布置施工人员工作安排，领导施工员、各施工班组执行施工工作进度，指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工，加强对进度、质量、安全的控制，组织完成项目经理授权交办的其它任务。
2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况，及时解决生产中不安全问题，定期召开安全例会，组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施，操作规程、总结和推广安全生产经验，积极做好安全工作。遵守安全操作规程，严格完工产品的管理。
3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作，负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。
4、协助完善公司、项目部的有关规章制度，贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程，预防事故的措施，并对事故的原因分析、鉴定，建议改进措施。传达公司、项目部会议精神，执行公司及项目部制定的各项规章制度
5、作好现场施工情况的汇报，收集施工资料，处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写，每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计，做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计，做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。
六、质检负责人的岗位职责：
1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。
2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。
3、建立健全质量、安全保证体系，根据“质量、安全目标责任书”的要求，指导项目部建立健全质量、安全保证体系，对没有建立健全的班组，提出处理的意见。
4、根据“质量、安全月报”，结合自己的检查记录，认真搞好当月的总结，经项目经理审核后，交资料员管理、贮存。
5、收集各质量、安全信息，掌握动态，配合生产副经理，制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施，交由各质检员实施，并进行跟踪验证，将记录交由资料员管理、贮存。
6、参加质量、安全事故的调查和处理，协同项目副经理做好书面的调查记录，交由资料员处理。
7、参加单位工程的内部验收及评定，将记录交由资料员处理。
8、每一季度，认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训，并组织其相应交流。
9、配合上级部门的安全、质量检查工作，并按检查意见整改落实到位。
七、物料负责人的岗位职责：
1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。
2、负责编制部门及月度工作计划。
3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点，依据《不合格控制程序》处理不合格品。
4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。
5、负责编制《工程材料采购计划》。
6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。
7、负责审核《报价表》。
8、负责定期检查材料追溯性记录。
9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。
八、水电负责人岗位职责：
1、协助项目经理，作好水电工程项目技术与经济合作，落实技术组织措施。
2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。
3、对水电安装质量进行管理和控制。
4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。
5、组织水电现场施工，认真检查工程质量。
6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。
九、安全负责人岗位职责
1、对本项目安全工作全面负责，建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。
2、督促检查各项规章制度的落实情况，搞好安全生产工作。
3、加强安全生产管理，防止安全生产事故发生。
4、主持安全生产例会，进行安全生产教育。
5、如发生安全事故，及时赶赴现场，调查处理，并追事故责任人责任，作出处理意见，并召开现场会，总结事故教训，提出整改措施。
十、造价负责人岗位职责：
1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。
2、负责项目的竣工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月度验工计价表和季度验工和年度验工。
3、依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。
5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。 十
一、资料后勤负责人的岗位职责：
1、制定后勤的工作目标和工作计划，经领导批准后执行。
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，准确传达上级指示，及时向领导汇报本部门的工作情况。
3、负责公司所属财产的管理，防止流失。
4、负责完成领导交待的其它设备，用品采购、发放、保管工作。
5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规，关心所属部门员工的思想、工作和生活。
6、完成领导临时安排的其它工作任务。 十
二、深化设计师岗位职责：
1、遵守工地的相关管理规定。
2、带到工地的办公用品妥善保管，项目竣工撤回后随人员带回。
3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅，针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方，并就存在问题内部协商好解决方案，解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。
4、现场所有过程文件要按日期归档，以便查阅。 十
三、施工员的岗位职责：
1、在项目副经理和施工主要人的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量管理工作，协助实验室报检验收工作。
3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。十
四、测量员岗位职责：
1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。
2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工要求。
3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实质量复核制。
4、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。
5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用情况。
6、完成项目经理交办的其他工作。 十
五、质量员的岗位职责：
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 十
六、试验员的岗位职责：
1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
2、随时监督配合比的正确使用。
3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
6、填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）等试验表格。
7、作好各种试验台帐。
8、编制各种试验计划。
9、配合好项目经理及项目部的工作。 十
七、材料员的岗位职责：
1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。
2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、铁桶等，建立回收台帐。
6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
十八、电气工长岗位职责：
1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。
2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。
3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本，督促优化设计。
4、负责进场材料的确定，进场材料的检查复核工作。
5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。
6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。
7、组织协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。
8、完成项目经理交办的其它工作。 十
九、水暖工长岗位职责：
1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作；负责制定水暖工程各项管理制度。
2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。
3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。
4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。
5、负责办理水暖专业设计变更和洽商，对水暖专业图纸更改工作。
6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。
7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写。 二
十、安全员岗位职责：
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向安全负责人和项目经理负责。
2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
4、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
7、承办工地安全文明施工相关事宜，参加事故调查，定期安全检查，参加例会，汇报工地的安全文明施工情况，并提出奖罚意见。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 二十
一、造价员岗位职责：
1、配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算提出意见和建议。
2、熟悉施工图纸和现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。
4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。
5、协助财务部对工程项目进行成本核算。
6、做好造价文件的汇总和存档工作。
7、建好公司预结算及进度报表台账，填报有关报表。 二十
二、资料员的岗位职责：
1、负责工程资料的收集、整理、立卷，归档、保管工作。
2、施工过程中各种质量保证资料的收集，检查汇总等。
3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。
4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。
5、各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
6、领导交办的其它工作。 二十
三、办公室职责：
1、努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4、积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5、认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
6、加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种，重点部位工人的安全防火教育。
第4篇：项目部管理岗位职责
______________________________________________________________________________________________________________
项目部主要管理岗位职责
第一节 项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责
1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调、监督辖区内各工地的质量、进度和成本控制，主持施工技术方案、安全文明施工等日常管理工作，负责重大质量安全责任事故的处理。
2、拟定项目部工作流程及组织架构，进行考核、提请任命或免去项目总管、土建施工主管。 3、监督及协调项目所属工地人员（包括管理人员及班组）的统筹及分配工作。4、协调项目与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。5、拟定细化的各岗位职责，经批准后监督实施。
6、制定安全技术控制目标、计划及程序，建立安全生产保证体系，并对安全生产工作负有直接领导责任。
7、主持现场管理的各种信息收集工作，及时汇编报告给工程部总经理。
8、根据公司建设项目计划组织编制项目总进度计划、施工组织设计，对属下单位工程计划进行核准后报工程部备案。
9、参加参加图纸会审。
10、负责监控工程施工进度、现场文明施工和成品保护工作。 11、执行公司财务制度，对工地各项费用支出进行审核、监控。12、监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。
13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理，对检查结果跟进情况进行监督。。14、参与公司组织的进度、质量、安全、文明施工检查工作。15、组织工程竣工验收及大型机械设备安装后的验收工作。
第二节 项目总管岗位职责
1、直接对项目经理负责，组织、协调、实施辖区内各工地的质量、进度、计划、合同、施工技术方案、文明施工、成本控制等日常管理工作。
2、拟定本部门管理制度和工作流程，对属下管理人员进行考核。
3、监督及协调本项目所属工地人员（包括管理人员及班组）的统筹及分配工作。 4、协助项目经理协调本部门与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。5、拟定细化的各岗位职责，经批准后监督实施。
6、制定本项目安全技术控制目标、计划及程序，建立安全生产保证体系，并对安全生产工作负有直接领导责任。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 7、组织收集现场管理的各种信息，及时汇编报告给项目经理。
8、根据总进度计划会同各分项主管编制单位工程及单项工程进度计划。 9、组织参加图纸会审会议。
10、负责工程施工进度、现场文明施工和成品保护工作。 11、执行公司财务制度，对工地各项费用支出进行审核、监控。12、负责监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理。
14、参与公司组织的进度、质量、安全、文明施工检查工作。 15、组织工程竣工验收及大型机械设备安装后的验收工作。
第三节 项目技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家、地方的法规、规范和公司的建筑工程技术管理制度。
2、根据现场情况按月填报《图纸到位计划表》，负责在收到施工图七天内（图纸量多可延长至15天）组织现场专业施工人员熟悉图纸，并收集整理会审意见，参加图纸会审工作。
3、会同工地主管编制施工组织设计、技术安全验收方案、制订各岗位责任制度、企业文化（人才培训）建设规划等。
4、全面掌握工程质量控制标准及工艺流程并监督实施，监督技术保障方案动态实施情况，及时解决施工技术及管理中出现的疑难问题。必要时，向公司技术部提出会审申请或提请设计院回复。
6、复核及测量征地红线、建筑物、构筑物及园林建筑定位，分部分项工程量测量计算等。 7、参加项目部有关技术会议和工地有关协调会议，组织项目部技术管理人员进行业务学习。每个月1次以上，内容应根据本月的施工情况确定。
8、负责组织新材料、新工艺、新技术、新设备等指导培训。
9、负责检查技术资料的真实性，督促资料员做好原始资料的积累及技术档案的整理、汇编工作，组织描绘竣工图，按时上报公司技术部。
10、参与质量、安全事故的调查处理。
11、参与工程竣工备案验收资料的审核工作，协调做好工程变更等技术、成本控制等管理工作。
12、协助做好工程变更、材料及半成品试验与检测的相关工作。 13、完成公司领导交办的其他工作任务。
第四节 土建施工主管岗位职责
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 1、是土建项目部驻工地的负责人，组织项目开工前各项准备工作，对工地工程质量、安全、进度、人员及成本控制承担直接管理责任。
2、组织相关人员编制施工技术方案、落实施工技术保证措施。
3、熟悉各部门运作情况，根据现场条件做好材料、机械、管理人员配置、劳动力需求计划及企业各部门的沟通协调工作。
4、配合行政主管部门对工地的检查指导工作，对提出的沟通及时整改。 5、熟悉图纸并参加图纸会审工作，严格按设计要求及施工验收规范组织施工。
6、负责及时编制单位工程进度计划及资金使用计划，督促栋号长编制月进度计划，并按计划组织实施控制。
7、对施工员、幢号长进行各分项工程施工技术和安全技术交底。
8、督促现场机电班组做好用水用电、机械配备安装就位，定期检查、维修工作。
9、根据进度计划要求，检查督促幢号长对各工班下达限期完成各分项工程任务单及执行情况。 10、制订成品、半成品保护措施，并对措施执行情况进行检查。
11、定期组织管理人员召开工程例会（含土建、机电、园建、制作、质量、进度巡查等人员）及工程技术继续教育培训。
12、参加工程施工质量事故的调查并提出处理意见，对违章、失职人员进行教育。 13、协助项目经理、总管组织竣工验收的检验工作，参加公司和质检部门的竣工复验及移交工作。
14、及时进行现场工程量的签证工作,监控工具、周转材料的返还情况。 15、负责落实“平安卡”的注销工作。
16、负责班组现场50%工资发放给民工的执行工作。
17、及时准确填写并上报《项目经理每个月工程情况及材料用量、资金计划汇报书》，该汇报书内容包括：当月工地情况汇报、对甲方提出问题及甲方回复情况、当月计划进度与实际对比表、当月质量初步验收情况、当月管理人员工作情况、当月班组工作情况报告、下月工地所需材料及资金计划表、下月班组进度款借支计划表、下月工作计划表、下月管理人员计划配备、下月杂工及班组计划人数、下月机械设备、下月主管周转材料表。在下月班组进度款借支计划表中，需有施工员的签名，此汇报书于每月30日前交工程部。
资料组主管岗位职责
1、负责组内人员工作安排，并进行检查指导。 2、组织培训，及时传达有关资料方面的新规定。
3、收集、整理包括技术、隐蔽、安全、签证、试验、材料合格证、表格制表等资料，配合办
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 证部完成公司所有项目的竣工验收工作。
4、联系报测桩及资料整理工作。
5、协调有关行政主管部门对工地检查，配合项目经理、安全员、施工员等的迎检工作。 6、按公司要求落实工地责任人（各工种）。
7、建立健全档案资料收发、归档及保密制度(包括水电、智能化等)。
8、安排下属员工完成项目部提交的“平安卡”办理，“民工工资卡”的打印等工作。
机械组主管岗位职责
1、根据各工地需要合理调配机械，实行《机械工作审批表》《台班工时记录》、《每台机月工作累计表》。
2、负责外请机械台班费用（含进退场）的签证、结算。
3、制定、监督现场机械的安全操作规程的实施，对辖区内机械设备的安全、正常运行承担直接管理责任。
4、制定机械管理规章制度、建立岗位责任制、机械设备管理台帐、维修保养制度等，并组织可靠实施。
保安中队长岗位职责
1、拟定辖区内治安管理组织架构，报主管审批后实施。 2、制定保安岗位责任制、巡查制度，并监督实施。3、恪守职业道德，清正廉洁，不谋私利、不徇私舞弊。
4、熟悉各岗位职责、任务、工作要求及考核标准，有效协调处理辖区内各种突发性事件，建立并实施各工地开展正常工作、生活所必需的保障机制。
5、制定辖区内防火、防盗应急预案，建立保安员担保体系，杜绝监守自盗。 6、安排专人协助财务安全发放民工工资。
7、严格执行国家法律法规及公司的规章制度，及时制止辖区内各类违章违纪行为，并报上级领导备案。
8、做好每月的训练、学习计划工作。 9、按时完成上级交班的其它工作任务。
搅拌站负责人岗位职责
1、建立并严格遵守商品混凝土收放制度。
2、对机械设备进行有效管理，落实质量、安全生产责任人制度。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 3、根据工程进度需要，及时组织设备、人力，满足工程需求量。4、建立技术、质量保证体系，产成品质量追踪程序。5、制定机械维修保养计划。
栋号长岗位职责
1、加强施工现场的管理工作，负责本栋号的安全、质量、进度及成本控制，是所辖栋号的第一生产责任人。
2、负责及时编制分部工程进度计划，督促施工员编制月、周进度计划，并按计划组织实施控制。
3、对潜在的民工劳资纠纷进行摸底，并及时向工程部班组组汇报。 4、实行限额领料，并监控建筑材料的合理使用，严禁出现浪费行为。
5、熟练掌握施工质量和安全技术措施，严格按图纸、设计及施工规范要求组织施工，及时解决施工管理过程中出现的问题。
6、组织安排属下施工员的分工协作管理工作，并负责跟踪、督促工作成效，协调所辖栋号与各部门、各生产环节的工作关系。
7、领导属下施工员对所辖栋号图纸进行学习、会审，及时将审图问题反映给领导或项目技术负责人，对重点技术环节作具体的工作交底与布置。
8、负责召集所辖栋号管理人员与班组长参加每天班后工作例会，总结当天工作业绩，布置第二天工作任务，并将技术难题及时上报项目部领导处理。
9、定期组织所辖栋号管理人员多作业班组进行全面的技术、安全交底会，每周组织一次所辖栋号、质量、安全文明施工的自检工作。不定期抽查施工班组的施工质量、安全措施、材料用量，并采取相应措施。
10、布置属下施工员及时做好施工日志、工程抽料，报送用料计划。 11、督促属下施工员及时落实质量、安全整改任务单，限期进行复查。12、严格执行现场成品及半成品的保护措施，并指定人员负责进行跟进。
13、按照公司有关规定及合同条款计算承包班组的工程预支款（进度款），审批签证后报上级领导审核。
14、负责按时收集限期完工任务单，并对任务单的执行结果进行跟踪，对不能按期完工的施工班组的管理责任人进行处罚。
15、工序完成自检合格后，及时进行工序报验。
土建电工主管岗位职责
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 1、熟悉工地各种电气设备的性能、安全操作规范、规程。
2、配合施工现场需求，合理调配辖区内各工作岗位人员配置（包括电工、机修、吊塔司机、吊笼操作工、人货梯操作工、泵机手）。
3、建立安全生产责任制及绩效考核制度，做好安全预防措施，及时处理突发事件，及时上报设备故障处理报告等。
4、培训新员工，做好岗前安全教育工作，杜绝发生违章指挥或违章操作行为。 5、建立健全机械设备管理档案、维修保养计划及实施细则。6、编制工地机械设备的安全技术措施并组织有效实施。
7、负责组织本项目部施工机械的安装、使用、保养、维修等管理、配合工作。
8、负责检查设备的使用情况以及操作人员的作业情况，做好机电设备有关资料的收集、记录、分类、统计、保存。
9、协助进行设备事故调查、取证工作。
10、积极配合上级部门对设备的巡查工作，认真落实整改项目。
勾机、铲车、泥头车管理员岗位职责
1、服从主管的工作安排，严格管理好在用机械，对辅材（如汽油、柴油、机油等）的使用进行监管。
2、根据施工现场需要，做好机械的使用、检修及保养工作，做好报废设备的登记汇报工作。 3、遵守行业规定，熟悉并严格按机械安全使用规程要求进行机械操作。4、司机未经主管书面批准不得私自将车辆驶上马路。5、未经公司领导批准一切车辆均不得外借。
塔吊、人货梯、钢井架维护管理员岗位职责
1、严格执行主管的安排，落实安全生产责任制。 2、遵守行业规定，熟练掌握各种电气设备的操作规程。3、根据现场要求，做好供电、机修、调配、安全等工作。4、持证上岗，积极参加安全教育培训。
安全员岗位职责
1、负责所辖项目（或工区）的安全、文明施工管理工作，承担项目安全、文明施工现场管理责任。
2、负责组织班组进行安全、消防、文明施工等培训交底工作，制定、落实工班作业、安全文
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 明施工措施及各项操作规程。
3、熟练掌握并贯彻落实安全法规、条例、标准、规定。
4、严格执行施工安全技术方案、措施及计划，并跟踪实施过程，对违反现场制度或操作规程的人员进行处理。
5、进行工伤事故统计分析和报告，参加调查和处理。
6、参加安全教育培训、积极进行现场安全巡查。制止违章指挥和作业，遇有险情或存在严重安全隐患有权采取停止现场作业措施，并马上报告主管。
7、定期向上级主管汇报工作，并按时完成公司相关部门规定的检查上报工作。 8、负责监督公司固定杂工的鉴证工作。
8、协助督促施工班组，对半成品、成品保护措施管理工作。
技术员岗位职责
1、拟定施工技术方案，跟踪检查整改隐蔽及交接工验收质量工作。 2、编制并监督施工工艺、质量控制进度计划及其实施。3、制定防治质量通病的技术管理方案，并监督实施。4、熟悉设计、施工规范及图纸，指导工地按图施工。
5、会同土建主管编制施工组织设计，配合资料部提供政府部门及企业管理需要的有关技术资料。
6、编制各分部分项工程的竣工图纸。
搅拌站维护管理员岗位职责
1、认真负责，严格遵守公司制度，严格执行安全操作规程、产成品质量保障技术规定。 2、随时监控水泥、石、砂等原材料的质量，保证不使用超规或不合格的材料。3、严格控制水灰比、砂石比及浆骨比，保障产成品符合设计图纸的规定。4、按月据实统计砼数量，并上报。5、及时对搅拌站设施设备进行维修保养。
主施工员岗位职责
1.能独立管理1.5万㎡以下的单位工程或单项面积在5万㎡以上。
2、对各施工班组工人（特别是新班组工人）做好岗前安全、技术教育交底。
3、严格按设计图纸、施工规范及样板要求，保质保量组织开展现场各项技术、管理工作，并对所管辖现场进度、质量、成本、安全文明施工等承担直接管理责任。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 4、负责对班组施工工程量的计算及分部分项工程质量进行验收，并办理签证。
5、在施工中不断提高管理水平，了解部门运作，掌握民工班组动态，对潜在不稳定因素及时处理或向上级报告。
6、协助测量员进行建筑物的定位及轴线控制网的设置，并负责轴线复查及工程放线工作。 7、负责各种材料的抽料计算，提前向幢号长或主管上报各阶段的材料计划。
8、负责通知及会同有关人员进行隐蔽工程验收，协助幢号长、主管办理隐蔽工程验收手续。 9、落实工序交接签字制度，负责施工班组及现场生产的安排、管理，施工时，负责监督、指导。
10、负责落实半成品、成品保护措施，每天下班后，向幢号长汇报工作，协商需解决的问题，填写施工日志。
11、掌握现场工程质量及数量动态，及时组织人力落实整改工作。
电工班长岗位职责
1、协助电工主管对辖区内电工工作全面负责。
2、熟悉工地各种电气设备的性能、安全操作规范、规程。
3、配合施工现场需求，合理调配辖区内各工作岗位（包括电工、吊笼操作工、人货梯操作工、泵机手）。
4、建立安全生产责任制及绩效考核制度，做好安全预防措施，及时处理突发事件。 5、培训新员工，做好岗前安全教育工作，杜绝违章指挥或违章操作行为。6、建立健全电气设备管理档案、维修保养计划及实施细则。7、编制工地电气设备的安全技术措施并组织有效实施。
8、负责所辖范围机电设备的安装、使用、保养、维修等管理、协调、配合、组织工作。 9、负责所辖范围机电设备的使用情况以及操作人员的作业情况，做好机电设备有关资料的收集、记录、分类、统计、保存。
10、协调所辖范围机电设备事故调查、取证工作。
土建施工员岗位职责
1、能独立管理1万㎡以下（或1栋高层）的单项工程。
2、对各施工班组工人（特别是新班组工人）做好岗前安全、技术教育交底。
3、严格按设计图纸、施工规范及样板要求，保质保量组织开展现场各项技术、管理工作，并对所管辖现场进度、质量、成本、安全文明施工等承担直接管理责任。
4、负责对班组施工工程量的计算及分部分项工程质量进行验收，并办理签证。
精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 5、在施工中不断提高管理水平，了解部门运作，掌握民工班组动态，对潜在不稳定因素及时处理或向上级报告。
6、协助测量员进行建筑物的定位及轴线控制网的设置，并负责轴线复查及工程放线工作。 7、负责各种材料的抽料计算，提前向幢号长或主管上报各阶段的材料计划。
8、负责通知及会同有关人员进行隐蔽工程验收，协助幢号长、主管办理隐蔽工程验收手续。 9、落实工序交接签字制度，负责施工班组及现场生产的安排、管理，施工时，负责监督、指导。
10、负责落实半成品、成品保护措施，每天下班后，向幢号长汇报工作，协商需解决的问题，填写施工日志。
11、掌握现场工程质量及数量动态，及时组织人力落实整改工作。
资料员岗位职责
1、负责工程施工过程中有关规定报检报验资料。 2、收集材料（产品）合格证等资料，并检查其真实性。3、负责材料送检工作。
4、按有关规定及时收集、整理、编制工程隐蔽验收交工资料，检查资料的准确性。 5、各工地资料员兼任文字打印（含民工工资表等）,业务往来资料的收发等工作。6、负责电脑、复印机和打印机的使用、保养等管理工作。
送检员岗位职责
1、负责工程施工过程中有关规定报检报验资料。 2、收集材料（产品）合格证等资料，并检查其真实性。3、负责材料送检工作。
4、按有关规定及时收集、整理、编制工程隐蔽验收交工资料，并检查其准确性。 5、协助工地资料员兼任文字打印,业务往来资料的收发等工作。6、协同资料员对电脑、复印机和打印机的使用、保养进行管理。
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第5篇：项目管理部岗位职责
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项目部管理人员的工作职责 一、项目经理的岗位职责：
1、在公司总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。
7、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。
二、技术负责人岗位职责：
1、负责组织本工程项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4、负责文件和资料的管理工程，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。 7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC活动。 10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。三、项目副经理的岗位职责：
1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
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3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。 4、负责纠正和预防措施的组织实施。5、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。四、设计负责人岗位职责：
1、服从上级工作安排，配合专业负责人及项目经理，确保按质完成设计工作，对其设计内容负主要责任。
2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。 3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。
4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。
5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。 6、互提设计资料及时准确，并满足接受专业的深度要求。7、认真完成设计文件的自校工作。
8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结，并及时归档。9、参加施工图交底，做好后勤服务。
10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件，并及时交资料员存档。 五、施工负责人的岗位职责：
1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划，开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配，组织布置施工人员工作安排，领导施工员、各施工班组执行施工工作进度，指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工，加强对进度、质量、安全的控制，组织完成项目经理授权交办的其它任务。
2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况，及时解决生产中不安全问题，定期召开安全例会，组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施，操作规程、总结和推广安全生产经验，积极做好安全工作。遵守安全操作规程，严格完工产品的管理。
3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作，负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。
4、协助完善公司、项目部的有关规章制度，贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程，预防事故的措施，并对事故的原因分析、鉴定，建议改进措施。传达公司、项目部会议精神，执行公司及项目部制定的各项规章制度
5、作好现场施工情况的汇报，收集施工资料，处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写，每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计，做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计，做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。
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六、质检负责人的岗位职责：
1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。
2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。
3、建立健全质量、安全保证体系，根据“质量、安全目标责任书”的要求，指导项目部建立健全质量、安全保证体系，对没有建立健全的班组，提出处理的意见。
4、根据“质量、安全月报”，结合自己的检查记录，认真搞好当月的总结，经项目经理审核后，交资料员管理、贮存。
5、收集各质量、安全信息，掌握动态，配合生产副经理，制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施，交由各质检员实施，并进行跟踪验证，将记录交由资料员管理、贮存。
6、参加质量、安全事故的调查和处理，协同项目副经理做好书面的调查记录，交由资料员处理。 7、参加单位工程的内部验收及评定，将记录交由资料员处理。
8、每一季度，认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训，并组织其相应交流。 9、配合上级部门的安全、质量检查工作，并按检查意见整改落实到位。七、物料负责人的岗位职责：
1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。 2、负责编制部门及月度工作计划。
3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点，依据《不合格控制程序》处理不合格品。
4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。 5、负责编制《工程材料采购计划》。
6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。 7、负责审核《报价表》。8、负责定期检查材料追溯性记录。
9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。 八、水电负责人岗位职责：
1、协助项目经理，作好水电工程项目技术与经济合作，落实技术组织措施。 2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。3、对水电安装质量进行管理和控制。
4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。
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5、组织水电现场施工，认真检查工程质量。
6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。 九、安全负责人岗位职责
1、对本项目安全工作全面负责，建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。 2、督促检查各项规章制度的落实情况，搞好安全生产工作。3、加强安全生产管理，防止安全生产事故发生。4、主持安全生产例会，进行安全生产教育。
5、如发生安全事故，及时赶赴现场，调查处理，并追事故责任人责任，作出处理意见，并召开现场会，总结事故教训，提出整改措施。 十、造价负责人岗位职责：
1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2、负责项目的竣工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月度验工计价表和季度验工和年度验工。
3、依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。 5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。十一、资料后勤负责人的岗位职责：
1、制定后勤的工作目标和工作计划，经领导批准后执行。
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，准确传达上级指示，及时向领导汇报本部门的工作情况。
3、负责公司所属财产的管理，防止流失。
4、负责完成领导交待的其它设备，用品采购、发放、保管工作。
5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规，关心所属部门员工的思想、工作和生活。 6、完成领导临时安排的其它工作任务。十二、深化设计师岗位职责： 1、遵守工地的相关管理规定。
2、带到工地的办公用品妥善保管，项目竣工撤回后随人员带回。
3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅，针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方，并就存在问题内部协商好解决方案，解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。
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4、现场所有过程文件要按日期归档，以便查阅。 十三、施工员的岗位职责：
1、在项目副经理和施工主要人的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量管理工作，协助实验室报检验收工作。
3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。十四、测量员岗位职责：
1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。
2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工要求。
3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实质量复核制。
4、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。
5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用情况。
6、完成项目经理交办的其他工作。 十五、质量员的岗位职责：
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
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4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 十六、试验员的岗位职责：
1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
2、随时监督配合比的正确使用。
3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。 4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
6、填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）等试验表格。 7、作好各种试验台帐。8、编制各种试验计划。
9、配合好项目经理及项目部的工作。 十七、材料员的岗位职责：
1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。 2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、铁桶等，建立回收台帐。
6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
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8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
十八、电气工长岗位职责：
1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。 2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。
3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本，督促优化设计。 4、负责进场材料的确定，进场材料的检查复核工作。
5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。 6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。7、组织协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。8、完成项目经理交办的其它工作。十九、水暖工长岗位职责：
1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作；负责制定水暖工程各项管理制度。2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。
4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。5、负责办理水暖专业设计变更和洽商，对水暖专业图纸更改工作。6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。
7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作，水暖施工日志的填写。 二十、安全员岗位职责：
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向安全负责人和项目经理负责。
2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
4、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
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7、承办工地安全文明施工相关事宜，参加事故调查，定期安全检查，参加例会，汇报工地的安全文明施工情况，并提出奖罚意见。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 二十一、造价员岗位职责：
1、配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算提出意见和建议。
2、熟悉施工图纸和现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。
4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。 5、协助财务部对工程项目进行成本核算。6、做好造价文件的汇总和存档工作。
7、建好公司预结算及进度报表台账，填报有关报表。 二十二、资料员的岗位职责：
1、负责工程资料的收集、整理、立卷，归档、保管工作。 2、施工过程中各种质量保证资料的收集，检查汇总等。3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。
4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。 5、各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。6、领导交办的其它工作。二十三、办公室职责：
1、努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。 3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4、积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5、认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。 6、加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种，重点部位工人的安全防火教育。
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第6篇：项目部管理岗位职责
项目部管理岗位职责
中铁上海工程局集团市政工程有限公司 赵县清源污水处理厂升级改造EPC项目 2016年 目 录
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3项目经理岗位职责
1.制订项目部管理方针目标，确定施工部署及总体施工方案。
2.确定项目部组织管理机构，建立项目部管理领导班子，配备各级管理人员并明确其岗位职责，全面主持项目经理部的各项工作。
3.执行国家、行业及集团、公司有关建筑施工的规定标准和要求，组织制订项目部的各项管理制度和管理办法。
4.主持项目部领导班子会议，对项目部管理的重大问题进行决策，主要包括： （1）工程总承包的实施；（2）合格分包商和供应商的选择；（3）项目部管理人员的人事任免；（4）各种资源的开发利用和调配；（5）总体工程进度计划的安排；（6）合同签订及变更。
5.做好与工程相关联各方的组织协调工作，主要包括： （1）处理好与工程所在地政府有关部门的关系；（2）做好与业主方有关人员的联络沟通；（3）接受和服从监理方的监督检查。
6.建立责、权、利相结合的成本管理体系，对成本进行全面控制，实现项目部的成本管理目标。
7.熟悉掌握工程项目的性质、特点、难点和工程概况，审批所有分项、分部工程的施工技术方案并督促落实执行。
8.定期组织项目部的安全质量生产检查，主持召开施工生产会议，解决施工生产过程中出现的各种问题。
9.履行项目经理部安全、消防第一责任人的所有职责。 10.对项目经理部的管理人员按岗位职责实施考核管理。
11.调查了解建筑市场发展趋势，掌握工程项目招标信息，努力争取承接新的工程项目，实现项目部的连续滚动发展。
党支部书记岗位职责 1.执行国家、行业有关建筑施工的方针政策、法律法规和集团、公司、项目部的各项规章制度，贯彻落实本项目部的管理方针和目标。
2.建立以党支部为首的各项施工生产监督保证体系，对项目部的各项工作进行监督检查。
3.参与项目部重大问题的策划与决策，并监督落实执行情况。
4.对党员干部和职工进行爱岗敬业和遵章守纪教育，发挥党员在施工生产中的先锋模范带头作用。
5.组织开展多种形式的劳动竞赛活动，总结、宣传、推广施工生产中的先进典型和经验，对成绩突出者提出表彰奖励建议。
6.对本项目部的施工质量和安全生产进行检查，发现问题督促有关部门及时纠正解决，对各种违法违纪行为提出批评教育和处理意见。
7.做好本项目部职工的思想政治工作和后勤保障工作，促进项目部的施工生产顺利进行。
8.履行上级党组织赋予的其他权利义务。 9.对党员干部按岗位责任制进行考核
总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家、行业的各项技术标准和规定，遵守集团、公司的经营管理程序与各项规章制度，制订和审批项目部的技术管理系统文件和制度。
2.对施工组织设计的编制负领导责任，主持编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特殊工程的施工组织设计。
3.审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、施工方案以及有关的技术文件和技术报告；审批各专业编制的专项施工方案，并监督检查施工方案的落实执行情况。
4.组织有关部门按规定编制危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案；负责组织专家对超过一定规模的危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案进行评审论证，并监督其贯彻落实实施。
5.在满足合同要求的前提下，组织施工方案的优化和经济技术对比分析，满足保证工程质量和降低施工成本的要求。 6.负责项目部的安全质量和技术管理，确保项目部安全质量目标的实现；对出现的不合格项按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。
7.主持施工会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理一般质量安全事故，提出技术鉴定和处理方案。
8.组织指导施工过程中的技术管理和技术资料的完善与归档工作，参与指导建立与完善项目的技术与质量安全管理数据库。
9.负责组织科技攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，积极推进技术更新和技术开发工作。
10.定期对工程技术人员和技术工人进行培训考核，不断提高其专业能力和管理水平，使之满足项目部施工发展的要求。
11.根据项目部发展需要，及时更新和完善项目部的程序文件，接受集团、公司及政府有关部门对项目部管理体系进行的内审和外审。
12.负责完成领导交办的其他工作。
安全工程师岗位职责
1.认真执行国家安全生产方针政策、法律法规和集团、公司的安全生产管理制度，落实项目部的安全生产管理目标。
2.参与项目部安全保证体系的策划与建立，组织编制重大危险源应急安全专项预案并进行演练，认真进行日常的安全管理，对项目部的安全生产负主要管理责任。
3.建立安全组织机构和配备专职安全员，检查指导专职安全员的日常工作，就安全工作对职能上级负责。
4.严格依照《消防安全管理制度》的要求，制定本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时安全有效。
5.负责和集团、公司以及当地政府的公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时收集有关信息取得帮助和指导。
6.建立健全项目部安全生产各项管理制度和安全生产岗位责任制，参与编制审查施工组织设计和施工方案，参与制订安全技术操作规程。
7.经常组织专题安全生产会议，协调各部门和施工现场的安全生产工作。 8.指导有关部门做好新工人的三级教育和特殊工种的安全技术培训，提高安全的可靠性，保障安全生产。
9.对重大事故、重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“四不放过”原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施。
10.合理安排使用安全技术措施费，专款专用，保证安全技术措施的实施。 11.组织参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，推荐表彰安全生产成绩突出者。
12.对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规的行为，有权按规定进行处罚，有权向上级报告。
13.负责完成相关领导安排的其他工作。
常务副经理岗位职责
1.根据项目经理授予的权限，合理调配、运用项目的各种资源；对外代表项目部处理工程管理各项事务。
2.负责对项目实行全面的经营管理，有效地做好经营管理的各项日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证项目部各项经营管理目标的实现。
3.协助项目经理制定项目部的管理方针目标、经济效益指标、管理办法及各项规章制度。
4．审核项目部的年、季、月生产计划，向各部门下达年、季、月报工作指标。
5.检查、督导各级管理人员的工作，协调项目部各部门之间的工作配合。 6.保持和发展项目部与当地政府以及社会各界良好的公共关系，树立和提高项目部的社会形象和管理水平。
7．定期向项目经理汇报工作，执行贯彻项目经理及项目部的各项决议和决策。
8.收集项目内部及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的依据。
9.努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
商务副经理岗位职责
1.认真执行国家有关建筑施工的方针政策、法律法规、规范标准和集团公司的管理程序与各项规章制度。
2.负责本项目部的成本管理、合同管理、验工计价和其他与工程相关联的经营管理工作。
3.负责组织收集各种成本信息，做好与地方政府造价管理部门的沟通联系工作。
4.参与招标和投标，参加对内对外的合同谈判与签订。
5.协助总工程师对设计方案和施工方案进行经济技术对比分析，并进行优化，在保证工期、质量和安全的前提下，满足降低工程成本的要求。
6.参与工程索赔和调概工作，组织编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。
7.参加竣工验收，组织编写竣工结算报告。 8.完成项目部领导和上级职能部门交付的其他工作。
生产副经理岗位职责
1.全面负责项目部生产的进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理和成本管理等各项施工现场管理工作。
2.熟悉施工图纸；了解工程的性质特征、工程概况、结构特点、工艺流程、关键工序和施工的难点、重点。
3.调查了解施工场地及其周边的自然条件、生活条件、治安条件以及民风民俗等，做好近外层关系的协调工作。
4.参与单位工程施工组织设计和施工方案的编制。
5.根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、临电、通讯、通气线路，结合永久性道路，铺设施工用临时道路。
6.根据施工总平面布置图，组织搭建临时生产设施和生活设施。
7.按计划要求组织劳动力进场；组织机械设备就位运转；组织材料、构件、半成品的进场堆放等管理工作。
8.根据施工组织设计的要求，组织相关人员提前做好冬、雨期施工的准备工作。 9.落实合同工期，用总进度计划来控制合同工期，配合工管部编制下发月施工计划和周施工计划，负责计划的执行、实施与考核。
10.落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理措施、制度。 11.负责现场安全生产工作的管理，参加安全生产例会，定期进行安全生产检查，做好安全教育，组织开展安全标准工地建设活动。
12.建立文明施工管理制度、文明施工考评制度和定期检查制度；负责各项制度的落实、执行和监督检查，对施工现场的文明施工负全责。
13.执行落实施工生产例会的要求，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排阶段性工程进度计划及各项工作目标。
14.协调、管理各分包单位的施工生产工作，组织控制、检查各分包单位的工期、质量、安全和文明施工等各项施工生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
15.负责已完工程的成品保护和已交工工程的回访保修工作。 16.负责完成项目经理交办的其他工作。
工程管理部管理职责
1.认真执行国家有关建筑施工的方针政策、法律法规、规范标准和集团公司的管理程序与各项规章制度。
2.负责本项目部的工程技术管理和其他与工程技术相关联的管理工作，对施工生产活动负有组织、协调、调度、管理、检查、信息反馈和技术管理、指导、审查、监督责任。
3.负责本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、审核、更改、登记、标识、受控、发放和收回等工作。
4.负责有关申请、报告、报表、施工计划等内部文件的编制审核上报。 5.负责及时、准确地向其他部室提供与工程有关的技术资料和数据，并对其及时性和准确性负责。
6.负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定，提出对策与预控措施，并监督落实执行。
7.参与投标，编制投标文件中的技术标和资格预审资料，负责工程中标后进场前的施工准备工作。 8.参与招标，与相关部门配合编制招标文件中的技术标准，参加评标和定标，参加合同谈判和签订。
9.审核分承包方的施工方案和有关文件。
10.编制项目部工程的总进度计划和年、季、月施工生产计划，随时掌握施工进展情况，对计划实施动态管理，统筹安排，确保施工生产均衡、连续进行，加快施工进度，保证工期计划目标的顺利实现。
11.对项目部工程实施技术支持与技术管理，按程序文件要求指导施工生产，及时解决施工中出现的技术、质量、安全、施工方法、工程管理等问题。
12.及时、准确汇总各种统计报表和有关文件，利用图表反映施工生产动态，对工程进展、施工过程进行控制。
13.参加竣工验收，编制有关竣工验收资料,办理移交手续。
14.负责交工后工程的回访、保修和服务工作，并将来自业主方的满意度信息传递到相关部门。
15.完成项目部领导和上级职能部门交付的其他工作。
工程管理部部长岗位职责
1.受总工程师的领导，对本部门职能的实现负直接责任。
2.根据本部门工作职能，编制年、季、月工作计划，负责本部门人员的思想教育、作风建设、工作安排并对其工作质量、工作进度、劳动纪律等进行监督考核。
3.在总工程师的主持领导下，组织有关人员编制项目部工程的施工组织设计、施工方案、安全专项施工方案和施工生产计划。
4.根据现场施工环境和施工工艺要求，协助总工程师对设计方案和施工方案进行优化，在保证工期、质量和安全的前提下，选择最佳方案，并满足降低工程成本的要求。
5.定期对项目部工程的管理体系进行内审，保证其在施工生产过程中平稳、正常运行，接受业主和上级有关部门的检查、指导，并对其提出的问题落实纠正整改措施。
6.定期召开本部门工作会议，部署阶段性工作目标和工作内容，提出改进措施和方法。 7.检查指导本部门人员合理使用办公用品、施工用仪器、仪表、计量器具和工具设备等，并做好维护、保养、检定、测试工作，使其保持良好状态，满足工作和施工需要。
8.承担项目部领导交付的其他工作。
工程调度岗位职责
1．在工程部长的领导下，认真贯彻国家基本建设的方针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布调度命令、通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。
2．掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排，并根据施工计划和实施性施工组织设计要求，及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态，研究分析施工形势，提高对项目的预警能力，促进施工生产有计划、按比例地均衡发展，确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综，及时了解项目进展情况，并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。
3．定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况，如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐，根据上级单位、集团公司的相关要求，分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。
4．根据调度工作需要，按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度，收集相关信息，掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况，人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况，针对工程施工中存在的问题，提出改进措施或建议。
5．定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况，强化日常工作，作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题，按时处理反馈，加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求，及时准确地上报各种调度报表。
6．加强对各单位、各部门完成产值计划和施工进度的考核力度，根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报，进行各级数据分析，汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因，并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。7．参加有关施工生产的各种会议，工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议，及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作，总结交流推广施工经验，不断提高企业管理水平和队伍素质。
8．深入重点工程检查指导工作，做好调查研究，及时发现施工中出现的问题，并提请指挥部领导研究处理。
9．定期与监理、业主进行沟通，获取现场信息，从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷，及时向部门领导和指挥部领导汇报，同时督促各单位进行整改，直到顾客满意为止，避免出现告急工程。
10．工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作，及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施。遇有紧急情况，要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报，并积极协同有关部门及时处理。
11．坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，及时处理施工中存在的问题；做好调度日志和通话记录，做到上传下达，及时落实上级指示，并反馈落实情况。
12．搞好调度业务建设，建立健全各项工作制度，建立调度台帐，不断提高工作质量和业务素质。
现场技术主管岗位职责
1.主持图纸会审。接到施工图及其他设计文件后，立即组织有关技术人员和工班长阅读和熟悉施工图纸，找出图纸中的疑点和问题并进行汇总，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，参与工程洽商、签证和变更。
2.参与施工组织设计的编制与审批，制订重要部位的施工方案和施工方法，确定分项分部工程的施工技术措施，组织项目部工程的均衡、连续生产。
3.根据施工组织设计编制总进度控制计划，并将计划分解落实，以实现合同的总工期目标。
4.协助总工程师对项目部全体员工进行计划、技术、质量、安全、施工方案和经济责任的总体交底，重点做好安全技术交底。
5.根据施工图纸和投标报价编制生产用料、用工计划；成品、半成品、预制构件加工计划；周转材料使用计划；机械设备进退场计划等。6.负责施工项目分项分部工程的工料分析，作为签发任务单、限额领料和经济核算的依据。
7.负责建（构）筑物定位测量和引入水准控制点的交接桩工作。
8.根据试验室出具的砼、砂浆配合比报告和现场材料的实际情况，随时换算出现场施工配合比，指导施工人员挂牌操作。
9.编制项目部工程的施工工艺流程图，经主管领导和有关部门（工程管理部、安质环保部、物资设备部）会审签证后，经总工程师批准，发放给施工班组执行。
10.做好施工翻样与加工定货工作，包括委托外单位加工的构件或材料翻样、模板翻样和钢筋翻样等。
11.做好“四新”推广应用的技术准备工作，配合质检部门对进场材料进行检查，重点检查出厂合格证、许可证、准入证、说明书和材料化验单等。
12.完成相关领导交办的其他工作任务。
管理工程师岗位职责
（内外部协调、设计变更、现场签证）
1.熟悉掌握国家、行业有关建设施工的方针政策、法律法规、标准规定和工程所在地建设行政主管部门的管理程序和规章制度。
2.熟悉掌握建设单位、设计单位、监理单位和其他相关联单位的管理程序和有关规定要求。
3.熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与施工组织设计和施工方案的编制与审核。
4.负责工程中标后办理开工统筹及行政审批手续。
5.负责施工前期外部协调工作，主要包括：施工场地接收、施工临水临电办理、管线迁改保护、施工占道打围及其他不可预见的工作。
6.负责施工过程中的设计变更、现场签证等与建设单位、设计单位、监理单位的联系、洽商、协调工作。
7.负责工程竣工验收后场地移交、道路恢复等后续工作。
8.经常深入现场，了解施工进度和生产情况，协助有关人员解决施工中出现的技术、质量、安全、管理等各方面的问题。 9.加强学习、大胆创新，不断提高自身的业务工作能力和技术管理水平，以适应工作和生产的需要。
10.完成上级领导交办的其他工作。
管理工程师岗位职责
（外业结构、施工测量、技术交底）
1.熟悉掌握国家、行业有关建设施工的方针政策、法律法规、标准规定和工程所在地建设行政主管部门的管理程序和规章制度。
2.熟悉掌握建设单位、设计单位、监理单位和其他相关联单位的管理程序和有关规定要求。
3.熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与施工组织设计和施工方案的编制与审核。
4.根据建（构）筑物的形状和结构特点，编制施工测量方案。
5.执行定位复测制度，施测后必须进行自检、互检和复核，并做好原始记录，测后要保护好原始点和桩位。
6.负责测量仪器的保养、保管并定期进行校核和维修。
7.负责对分项分部工程的技术交底，关键工程和重点部位的施工要亲自到场指导。
8.负责单位工程施工日志的记录工作。
9.参与现场质量安全检查，协助有关人员解决施工中出现的技术、质量、安全、管理等各方面的问题。
10.加强学习、大胆创新，不断提高自身的业务工作能力和技术管理水平，以适应工作和生产的需要。
11.完成上级领导交办的其他工作。
试验工程师岗位职责
1.熟悉掌握国家、行业有关建设施工的方针政策、法律法规、标准规定和工程所在地建设行政主管部门的管理程序和规章制度。
2.熟悉掌握建设单位、设计单位、监理单位的管理程序和有关规定要求。 3.熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与施工组织设计和施工方案的编制与审核。4.根据施工组织设计和施工图编制工程试验方案，制订试验工作计划和试验管理实施细则。
5.努力学习科学技术，掌握常用材料的性能和基本成分，掌握各项试验业务和标准要求。
6.按有关规定对现场的原材料、成品、半成品进行取样送检。
7.按规定做好混凝土、砂浆的配合比试验，配合比试验报告应及时送交到现场技术主管处。
8.按规定制作或指导他人制作混凝土、砂浆试块，分别做好标准养护和同条件养护，并及时送检试压，试压结果应及时传递给有关人员。
9.根据天气变化情况，随时测定砂石含水率，协助技术主管调整施工配合比。 10.根据工程需要，做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
11.负责及时索取各种试验报告，根据试验结果填写处理意见，并将试验结果及时通报给各有关人员。
12.负责检查、审核一切试验资料和试验报告，做好混凝土、砂浆强度的数理统计分析，做好对试验报告的整理、存档和建立台账工作。
13.配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
14.根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关试验工作，以推动科技进步。
15.做好试验用工、器具的维护、保养、保管工作，以满足施工需要。
资料员岗位职责
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定，负责项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、往来信函的接收、发放、传递、保管工作。
2.收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传递到文件使用者手中。
3.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件；随工程进度同步收集、整理施工过程中形成的资料，最终形成竣工档案。4.归档文件必须齐全完整、准确有效，层次分明，符合其形成规律，并能准确地反映生产、科研和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
5.按照资料保管期限和管理要求，定期鉴定更新资料，保证资料始终处于受控状态。
6.严格执行资料管理工作的要求，加强资料的日常管理和保护，定期检查，发现问题及时向有关领导汇报，采取有效措施，保证资料安全可靠。
7.执行项目部工程技术资料的保密制度，对外部人员或有不当使用行为的人员，有权拒绝提供使用。
8.参与项目工程竣工图的整理和移交。
9.工作变动时，应按规定办理资料移交手续，交接完毕后方能离开岗位。 10.完成上级领导交办的其他工作。
成本预算部管理职责
1.认真执行国家有关建筑施工的方针政策、法律法规、规范标准和集团公司的管理程序与各项规章制度。
2.负责本项目部的成本管理、合同管理、计划统计、验工计价和其他与工程相关联的经营管理工作。
3.负责组织收集各种成本信息，编制项目的成本预算。
4.制定成本目标并进行分解，下达各分部、分项工程成本计划和成本降低目标。
5.负责有关申请、报告、报表、计划、工程预、结算等内部文件的审核上报。 6.负责及时、准确地向其他部室提供与工程成本预算有关的数据，并对其及时性和准确性负责。
7.参与投标，编制投标文件中的商务标。
8.参与招标，编制招标文件中的商务部分及合同条款，计算标底或工程量清单，参加评标和定标。
9.参加中标后的合同谈判和签订，对分承包方进行评估，建立合格分承包方名册。
10.参与研究施工承包合同，参与编制专业及劳务分包合同样本，并对合同履行进行全程管理。 11.编制项目部工程的产值计划，随时掌握施工进展情况，对计划实施动态管理，定期进行统计汇总，保证产值计划目标的顺利实现。
12.与工程管理部和安质环保部配合编制安全措施费使用计划。
13.按规定做好项目内计量控制工作，按要求做好对上对下的验工计价，并及时办理相关手续。
14.参与工程索赔和调概工作，编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。
15.参加竣工验收，按规定编制清单更新和竣工结算。 16.完成项目部领导和上级职能部门交付的其他工作。
成本预算部部长岗位职责
1.受商务副经理的领导，对本部门职能的实现负直接管理责任。 2.根据本部门工作职能，编制年、季、月工作计划，负责本部门人员的思想教育、作风建设、工作安排并对其工作质量、工作进度、劳动纪律等进行监督考核。
3.负责对设计方案和施工方案进行经济技术对比分析，在保证工期、质量和安全的前提下，满足降低工程成本的要求。
4.定期召开本部门工作会议，部署阶段性工作目标和工作内容，提出改进措施和方法。
5.检查指导本部门人员合理使用办公用品和工、器具，并做好维护、保养工作，使其保持良好状态，满足工作和施工需要。
6.承担项目部领导交付的其他工作。
预算合同员岗位职责
（合同管理、成本预算、验工计价）
1.熟悉掌握国家、行业有关建设施工的方针政策、法律法规、标准规定和工程所在地建设行政主管部门的管理程序和规章制度。
2.熟悉掌握建设单位、设计单位、监理单位的管理程序和有关规定要求，做好与地方政府造价管理部门的沟通联系工作。 3.熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计交底，参与施工组织设计和施工方案的编制与审核。
4.根据投标报价和施工图纸计算出施工图预算，并以此为依据，进行内部结算。
5.根据分承包合同，对分承包方的工程量和进度款进行复核审查，提出拨付意见。
6.根据总承包合同，对建设单位提报年、季、月验工报表并对其及时性、准确性负责。
7.经常深入现场，了解施工进展和生产情况，掌握第一手资料，真实、准确地反映施工与造价的关系。
8.熟悉掌握合同条款和索赔技巧，与有关人员配合，对施工中发生的变更、签证等进行索赔，据此调整合同价款。
9.竣工后按规定编写竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析，对结算资料归档管理。
10.加强学习、大胆创新，不断提高自身的业务工作能力和技术管理水平，以适应工作和生产的需要。
11.完成上级领导交办的其他工作。
安质环保部管理职责
1.贯彻执行国家、行业有关安全质量环保方针政策、法律法规、标准规定和集团、公司的各项管理制度，落实本项目部的安全质量环保管理方针目标，就安全质量环保工作对项目经理负责。
2.接受集团、公司职能部门的检查指导，就安全质量环保工作对上级职能部门负责。
3.负责项目部安全质量环保体系的策划与建立，完善本项目部的安全质量环保管理制度和消防保卫工作制度，并有针对性的制定安全质量环保管理实施细则。
4.制订项目部工程质量创优目标和质量计划，负责质量目标的分解与落实，参与制订质量的年、季、月技术措施计划，参与制订安全措施费的使用计划。 5.负责对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和登记造册，制订防范措施和应急预案，并监督检查落实执行情况。
6.参与项目部工程的安全质量技术交底和图纸会审，参与编制和审核项目工程的施工组织设计、施工方案和安全专项施工方案，参与“四新”技术开发创新中的安全质量技术措施编制工作。
7.负责组织本项目部的安全质量检查，参加工程的基础、主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级。
8.负责监督整改检查验收和移交过程中出现的质量问题，对分项分部工程的检验状态进行标识；负责收集检查验收中的相关数据，对在工程质量抽查中发现的不合格项实施评审、认证、改进和复查。
9.组织召开安全质量专题会议，分析项目部工程安全质量动态趋势，对可能发生的偏离制订预防措施，落实阶段性的安全质量目标，总结推广安全质量管理方面的先进技术和先进经验。
10.协同工程管理部签订分包队伍安全质量责任书，按合同约定对分包队伍进行管理，落实奖罚制度。
11.配合物资设备部对安全防护用品、劳动保护用品进行选型定厂，严格控制所购产品在已按程序批准并已引入合格供方名册的厂家范围内。
12.以本部门为主，会同其他有关部、室，做好对全体职工的安全教育；对“三新”人员的三级教育；对特种作业人员的技术培训、考核和办、发证工作。
13.负责主持安全质量事故的现场勘察、调查分析和工伤鉴定工作，及时按程序要求如实向上级有关部门汇报。
14.负责本部门管理范围内文件的拟定、更改、受控发放、登记标识和收回等工作，做好本部门有关资料和数据的收集汇总工作，并按要求归纳整理、建档立卷。
安质环保部部长岗位职责
1.认真执行国家、行业有关安全质量环保方针政策、法律法规、标准规定和集团、公司的安全质量环保管理制度，落实本项目部的安全质量环保管理方针目标，就质量安全环保工作对项目经理和上级职能部门负责。 2.负责项目部安全质量环保保证体系的建立与运行，组织制订完善本项目部的安全质量环保管理制度和消防保卫工作制度，有针对性的制订安全管理细则。
3.制订项目部工程质量创优目标和质量计划，并负责质量目标的分解与落实，参与制订质量的年、季、月技术措施计划，参与制订安全措施费的使用计划。
4.负责对项目部全部危险源的识别，主要危险源的确定和登记造册，制订防范措施和应急预案，并监督检查落实执行情况。
5.参与项目部工程的安全质量技术交底和图纸会审，参与编制和审核项目部工程的施工组织设计、施工方案和安全专项施工方案，参与“四新”技术开发创新中的安全技术措施编制工作。
6.组织参加项目部的安全质量检查活动，行使安质环保部检查验收工作的所有权利和义务。
7.组织召开安全质量专题会议，分析项目部工程安全质量动态趋势，对可能发生的偏离制订预防措施，落实阶段性的安全质量目标，总结推广安全质量管理方面的先进技术和先进经验。
8.组织本部门人员，配合其他部、室有关人员，做好对全体职工的安全教育，对“三新”人员的三级教育，对特种作业人员的技术培训、考核和办、发证工作。
9.指导、督促、检查本部门人员的日常巡检工作，对违反安全生产条例和质量管理条例的行为有权按规定进行处罚。
10.指导、督促、检查本部门人员做好安全质量资料和数据的收集整理汇总工作，完善和健全安全质量管理各种台账，按要求建档立卷。
11.主持安全质量事故的调查分析工作，对重大事故、重大未遂事故按“四不放过”原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施。
12.负责完成相关领导和上级职能部门安排的其他工作。
质检员岗位职责
1.认真执行国家、行业颁布的建设工程施工质量验收规范、质量管理条例和工程质量检验评定标准，以及集团、公司、项目部的有关技术质量要求，坚持“百年大计，质量为主”的原则，对项目部工程实行全面质量管理。 2.熟悉工程施工图，了解工程的性质特征、工程概况、结构特点、工艺流程、关键工序和施工的重点、难点，按照施工组织设计和施工方案的要求对项目部工程质量进行监督检查。
3.熟悉和掌握施工质量验收规范和工程质量检验评定标准，按程序要求实施对检验批和分项分部工程质量的检查验收。
4.协助物资部门对工程中使用的原材料和半成品按有关质量技术标准进行检查验收，查看“三证一书”等质保文件，对需要试验的材料物资督促有关人员按规定取样送检，发现不合格材料立即停止使用，把好材料、物资进场质量关。
5.随时进行在建工程的检查，检查中发现问题及时向有关责任人指出，并责令其按时改正，发现重大质量隐患，有权暂停施工，有权向主管领导和上级职能部门报告，把质量事故消灭在萌芽状态。
6.把好工序质量关，执行“三检”制，上道工序不合格，决不允许下道工序的施工，用工序质量和过程控制来保证分项分部工程的施工质量。
7.实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向有关人员通报，综合各方面的意见，采取相应的预控措施，防止质量问题的发生。
8.出现质量不合格情况时，要调查分析原因，掌握第一手资料，并及时通报给有关人员，组织召开质量问题分析会，提出整改措施，监督检查措施落实执行情况。
9.参加一般质量事故的调查分析，并对事故提出处理意见。
10.做好质量资料的汇集、整理和建档立卷，参加工程竣工和交工验收，并做好质量信息的反馈工作。
11.经常参加“四新”技术的学习，努力掌握先进的管理方法，不断提高自身的技术业务能力和管理水平。
12.完成职能部门及相关领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.认真执行国家、行业有关安全生产的方针政策和各项规定，具体负责落实集团、公司和项目部的各项安全生产规章制度。 2.负责项目部的安全系统、安全措施及制度的建立健全和监督落实，参与制订主要危险源的防护控制措施，对一般不合格项有监督、整改、复查和评审的责任。
3.协助有关部门编制施工组织设计和施工方案，参与制订安全技术交底工作，对施工现场出现的安全防护措施、劳动保护用品不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全技术交底无可操作性现象及时进行制止和纠正。
4.与有关部门配合共同做好新工人的安全生产三级教育，以及特殊工种的安全技术培训、考核、发证及复审工作，建立健全安全管理台帐。
5.组织和指导项目部工程的安全生产活动，及时向有关领导汇报安全活动情况，监督执行安全检查的奖惩制度。
6.做好安全生产的日常巡回检查，并做好检查和验收记录，及时收集、整理项目部安全生产的各种信息资料并归档立卷，按集团、公司的要求传递上报到各有关部门。
7.对消防设施进行定期检查和试验，以确保其使用时安全可靠有效。 8.参与施工现场生产环境、安全设施、大型机械设备的检查验收工作，对发现的安全隐患，有权签发限时整改通知单。
9.参与定期或不定期的安全生产检查，对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效的，视其情节严重程度按有关规定进行处罚，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工并越级上报。
10.发生工伤及安全事故做好现场保护抢救工作并立即上报，进行工伤事故的统计、分析、报告，参加工伤事故的调查处理工作。
11.经常深入施工现场指导下级安全协管员的工作，掌握安全生产的第一手资料，调查分析施工生产中的不安全因素，提出纠正改进措施，总结推广安全生产的先进经验。
12.完成职能部门和上级领导布置的其他工作。
物资设备部管理职责
1.严格执行合同法及有关购销、加工、承揽、制作等方面的法律法规，遵守物资政策及物资工作纪律，执行物资供应系统的各项规章制度。 2.按照施工组织设计的要求，掌握工程进度计划，掌握各种物资设备的需用量及有关质量安全技术要求，掌握材料供应方式。
3.按照施工组织设计的要求，对现场材料堆放平面布置做出规划，做好大宗料堆放场、材料库和水泥库的使用准备。
4.合理安排物资设备进场，与有关部室配合做好进场物资设备的数量、规格、质量验收工作。
5.掌握施工进度变化，及时调整物资设备的供应计划，保证施工需要。 6.检查督促现场料具的合理使用，加强现场物资设备的保护管理，减少损失浪费，防止火灾及被盗。
7.定期结算机械设备及周转料的租赁费，计算出损坏、丢失零配件的索赔费和赔偿费。
8.施工结束后负责清理料具、拆除临设、组织多余料具退库退场。 9.做好废旧物资的回收利用。
10.及时进行结算，总结项目部物资设备消耗水平及管理效果。
物资设备部部长岗位职责
1.熟悉物资设备的采购保管和使用要求，掌握物资设备管理的相关知识，履行物资设备部的所有管理职能。
2.参加施工现场质量安全生产检查，配合有关人员做好进场物资设备的质量验收工作，配合做好材料的取样送检工作。
3.坚持限额领料制度，运用物资消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据对施工班组按分项工程限额发料。
4.对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
5.严格执行周转材料调出调入检查复核手续，做到账物相符、出入一致。 6.督促检查采购人员对进场物资设备质量证明资料的索取，并及时下发传递给有关人员归档备查。
7.负责有关购销合同的拟订、传递与管理。
8.了解掌握市场情况，及时准确向有关人员和上级领导提供市场信息。 9.完成上级领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
1.严格执行合同法及有关购销加工承揽制作等方面的法律法规，遵守物资管理政策及物资工作纪律，执行物资系统的各项规章制度，在加工订货及采购业务中做到廉洁奉公。
2.坚持“六不”采购原则，做到无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
3.正确选择进货（订货）渠道，做到先看后订，及时采购，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。
4.负责对甲供材料质量严格把关，无论是甲供料还是自购加工订货物资，都应按规定及时索取质量证明资料，资料要齐全、完整有效，并及时下发至工管部、安质部有关人员。
5.负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。
6.认真学习材料基本知识，掌握常用材料的性能用途及质量标准，确保采购供应的材料质量符合要求。
7.完成上级领导交办的其他工作。
管库员岗位职责
1.认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高自身业务能力和政治素质，管好仓库存储物资，为施工生产一线服务。
2.严格遵守国家和集团公司的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制度和进出库手续。
3.对所管仓储物资，要实行科学化标准化管理。按类分账，有毒有害和易燃易爆物品分库存放，新、旧、废分堆，标志鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座、井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直；库区、库内做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。
4.坚守岗位，认真执行“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥，遇有风雨天，要检查上盖下垫，门窗灯锁及消防器具等是否安全可靠。5.对购入的材料物资、设备零配件等要严格按规范验收，保证数量准确，质量合格并及时办理入库建账手续，负有保管、保养、存储、发放、办理出入库签证手续的职责，并应及时向有关人员提供真实、准确的库存量。
6.做好包装容器和废品的回收上交工作，对规定应收回的废件和贵金属，有监督使用人以旧换新及时回收的权利，并负有参与处理回收废旧件及时上缴资金的责任。
7.监督检查物资设备进场后的使用和管理情况，对不当使用造成的损坏、丢失、浪费等现象，要求做到情况有记录、原因有分析、责任有落实、处理有结果。
8.做好库房和料场的安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生，确保物资设备的安全。
9.因病、因事请假离库时，应请领导指定接替人代管，并应对所管物资及凭证进行认真交接，销假回来后应及时盘点，发现差错和事故，应立即向有关领导反映及时处理。
10.对入库人员有进行“入库须知”的宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门和上级领导进行处理。
设备管理员岗位职责
1.负责对项目部内全部机械设备的技术业务管理工作。
2.负责对机械设备使用和维护中的主要环境因素、主要危险源的识别，并进行有针对性的控制，对因此而产生的不合格项制订整改措施。
3.负责对项目部内全部机械设备立案建档，进行可追溯性记录和日常检查记录。
4.负责对机械设备操作人员和维修人员的岗位培训，加强对运行和维修中执行安全技术操作规程的监督和管理；对内、外审出现的不合格项有制订防治措施整改落实的责任。
5.督促操作人员经常对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等日常保养，修换易损零件，减少不必要的磨损，延长使用寿命，提高机械设备的完好率，保证安全生产。
6.参与机械事故和与机械有关的人身伤害事故的调查，对事故原因进行分析，并提出意见和建议。 7.参与编制和提出机械台班定额、消耗定额、大修中修及保养定额、报废鉴定及计划草案，按程序批准后执行实施。
8.负责定期结算机械设备租赁费，计算丢失、损坏零配件的赔偿费和索赔费并及时提供给有关领导。
9.完成职能上级交办的其他工作。
材料核算员岗位职责
1.根据材料预算和工期计划，结合掌握的市场信息，编制年、季、月度的采购计划和用款计划，经有关部门和上级领导审核批准后落实实施。
2.坚持“三比一算”原则，即比单价、比质量、对运距和采购成本进行核算，及时、准确向有关人员和业务领导提供市场信息
3.定期（月或季）编制材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。
4.及时准确地按规定向有关部门及上级领导报送业务资料，资料、帐卡、单据等应日清月结，装订成册，妥善保管。
5.严格执行周转材料调出调入检查复核手续，做到账物相符、出入一致。 6.负责材料入库、下发、记账及结算等有关业务的核算工作。7.负责有关购销合同的拟订、传递与管理。8.完成上级领导交办的其他工作。
财务部管理职责
1.认真执行国家和行业有关财经政策、法律法规、财经纪律和财务制度，负责项目部财务部门的日常管理工作。
2.对项目部的各项经济活动按时、按要求记账收款，如实反映和监督项目部的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合理合法。
3.按规定编制月、季、年度财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚，报送及时。
4.根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。 5.负责管理费核算，认真审核收支原始凭证，财务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。6.负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专用工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算。
7.负责每月预提和待摊费用的核算。
8.负责项目部税金台账的登记和税金的交纳。 9.负责项目部各部门的费用报销业务手续。
10.按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
11.对项目部的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按规定办理销毁报批手续。
12.定期组织对项目部固定资产和流动资金的清查核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
13.严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
14.与有关部室配合，做好月、季、年成本核算分析，项目部工程竣工后，及时、准确、真实地做好工程决算，编制财务决算报告和成本分析报告。
财务部部长岗位职责
1.认真执行国家和行业有关财经政策、法律法规、财经纪律和财务制度，负责项目部财务部门的日常管理工作。
2.对项目部的各项经济活动按时、按要求记账收款，如实反映和监督项目部的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合理合法。
3.按规定编制月、季、年度财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚，报送及时。
4.根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。 5.负责管理费核算，认真审核收支原始凭证，财务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
6.负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专用工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。7.负责每月预提和待摊费用的核算。8.负责公司税金台账的登记和税金的交纳。9.负责项目各部门的费用报销业务手续。
10.按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
11.对项目的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按规定办理销毁报批手续。
12.定期组织对项目部固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
13.严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，会计统计报表的编审，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
14.与有关部室配合，做好月、季、年成本核算分析，项目工程竣工后，及时、准确、真实地做好工程决算，编制财务决算报告和成本分析报告。
15.及时掌握流动资金使用和周转情况，及时处理工作中发生的问题，保证本部门的财务会计核算工作正常进行。
16.负责指导、监督、检查和考核本部门员工的工作情况。
出纳员岗位职责
1.在项目经理的领导下，负责项目部现金收支工作。
2.按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。 3.编制和发放项目部员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证。4.现金日记账要做到日清月结，每日应与会计对账一次，做到账款相符。5.严格把好现金支付关，经项目经理审批，财务负责人签字后的合法凭证，才可办理付款手续，并加盖“现金付讫”戳记。
6.收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决，保持5000元库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。
7.出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，签发支票所使用的印章，应分别保管。 8.备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入借给任何部门或个人，不得随意挪用现金。
9.严格保存现金支票，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。
10.对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。 11.严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。
12.按财务制度规定，经常清理现金借款的报账和欠账，并要定期核对备用金。
综合办公室管理职责
1.遵守集团公司及项目部的行政管理程序和各项规章制度。
2.汇编项目部各部门的工作计划，督办各部门计划的实施，组织参与项目部计划工作的考核。
3.会同有关部门策划安排项目部各种大型会议和大型活动。 4.负责项目部人员的住房安排和设施管理。
5.负责施工队伍的住房安排，水、电、床铺等的使用管理。
6.负责生活区、办公区的环境卫生管理，并做好安全保卫和防火防盗工作。 7.负责项目部食堂的管理和食堂卫生许可证的办理工作。8.负责施工队伍人员登记，居住证的办理工作。
9.根据公司和项目部的有关规定控制项目部办公用品的费用开支。 10.根据有关规定配备项目部及各部门的办公桌、椅、文件柜等，做好低值易耗品的登记管理工作。
11.按规定标准定期发放劳保用品，办理有关人员的工服制装事宜。 12.做好其他临时性工作。
综合办公室主任岗位职责
1.履行本部门的全部管理职能，直接对项目经理（或主管领导）负责。 2.负责制订本部门业务工作计划，并组织落实实施。3.负责落实公司、项目部的行政管理制度，督办项目部行政管理标准化、规范化工作。
4.根据集团、公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。 5.根据需要亲自或组织有关人员完成项目部有关文字资料的起草工作，对本部门所发全部文件的及时性、完整性和准确性负责。
6.协助项目经理按要求配备有关管理人员，并保持人员的相对稳定。 7.协助项目经理根据公司、项目部的有关规定控制项目部办公用品的费用开支。
8.负责项目部办公用品的采购、维修和供应管理。 9.负责项目部车辆管理。
10.负责项目部全体职工行为规范、工作纪律的培训、教育和检查监督，协助有关部门做好职工的安全培训教育和宣传工作。
11.负责组织项目部各级来宾的接待服务及管理事宜。 12.完成领导交办的其他工作。
劳资员岗位职责
1.建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰和时效性。 2.负责填写新员工的“薪资通知单”。3.负责将减编人员的工资从工资总额中减除。4.负责核定转正员工的薪资、津贴及福利。5.负责晋降职人员的加减薪核算。6.根据考勤表核定员工工资表。7.负责核算辞退或辞职人员的工资。8.参与完善符合项目部经营状况的薪资制度。
9.根据具体情况需要，核算、办理员工“五险一金”。 10.完成相关领导交办的其他工作。
档案管理员岗位职责
1.负责建立和管理项目员工数据库工作。
2.负责每月加、减人员报表，员工在册基本情况报表和年度各种人员情况报表工作。 3.负责员工内部调动、外部调动的手续工作。4.负责为新员工建立档案和提档工作。5.负责收集档案资料，随时立卷归档工作。6.负责按规定需要提供档案资料工作。7.负责档案的保管和安全管理工作。8.负责职称的申报、审核、评审工作。9.完成领导交办的其他工作。
综合办公室文员岗位职责
1.受办公室主任领导，负责办公室的日常工作。
2.对公司和项目部内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。 3.负责项目部办公用具台账的管理。
4.负责项目经理办公室、会议室的卫生管理。
5.负责项目部传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务函件。
6.参与会议服务和接待工作。
7.负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。 8.负责项目部图书管理。
9.完成项目部各种文件的打印、复印以及根据需要要求备份的资料的留存。 10.负责项目部文印设备的维护、保养。
11.负责统计办公易耗品用量及费用，并提前向职能上级提报购买计划。 12.完成职能上级布置的其他工作。
食堂管理员岗位职责
1.负责执行国家、地方有关食品卫生的各种规定，遵守集团、公司及项目部的食堂管理制度。
2.服从分配、听从指挥，接受各级有关部门的监督检查，并对提出的问题主动改进。
3.精打细算合理开支，随时掌握市场信息，杜绝损失浪费。
4.负责食堂主、副食及炊事用具的采购管理，对采购的物品要严把质量和价格关。 5.负责食堂仓库、厨房、餐厅的安全卫生，环境保护工作。
6.对食堂卫生情况的监督检查负责，对食堂内的卫生、饮食安全、饭菜质量负责。
7.督促和检查食堂员工严格按《国家食品卫生法》进行操作，并对此负有管理责任。
8.协助有关部门做好公司领导、上级检查人员的餐饮接待和服务工作。 9.认真做好食堂收支统计账目，做好食堂成本盈亏分析工作。
10.不断加强业务学习，提高服务质量，遵守操作规程和劳动纪律，保质、保量地完成领导交办的其他任务。
