第1篇：实名制管理员岗位职责
实名制管理员岗位职责
一、按规定办理工程项目实名制管理登记；
二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险；
三、悬挂实名制管理制度、流程，实名制管理员岗位职责公示牌;
四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息;
六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；
八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；
九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。
南京跨境电子商务产业建设项目实名制管理办法
根据公司要求，本项目部为加强施工作业人员的管理和服务，规范文项目部劳务分包和用工行为，促进管理、安全生产、工程质量水平的提升，同时维护施工作业人员的合法权益，结合本项目部实际情况，指定本项目部的管理办法。项目部成立实名制管理领导小组，组成成员名单如下：
组
长：邢海福
现场总负责
副组长：史科春（技术负责人）
成员：刘梁旭（实名制管理员）
朱志庆（安全员）
李德福（现场负责）
一、项目部实名制管理员负责施工作业人员实名制管理工作。7建立职工进出场花名册，市民卡收发（职工签字确认）等实名制管理台账。
二、项目部专业分包单位、劳务分包单位和施工班组必须在施工作业人员进场前向项目 部提供用功信息。职工持本人有效的二代身份证配合实名制管理人员做好照片采集工作。
三、现场作业人员实名制管理数据由实名制管理员通过实名制软件进行身份信息和图片信息录入、申报。
四、施工作业人员遗失市民卡的，项目部实名制管理员应该在核实相关信息后及时上报办卡部门，为其办理挂失手续，并引导施工作业人员按照规定流程补卡。
五、项目部财务应严格执行南京市清欠工作领导小组对施工作业人员工资发放的相关规定，按劳动合同约定的工资标准及时至中国农业银行指定网点通过实名制市民卡发放施工作业人员工资。原则上不得以现金形式发放。严禁分包组长向财务部门直接领取所属施工作业人员工资。
六、施工作业人员若离开或调离本项目，需提前三天告知实名制管理员，并通过实名制申报软件注销，否则发生的纠纷均由本人负责。
七、施工作业人员发生工伤或患有大病，各分包单位及班组负责人及时把人员信息上报到实名制管理系统。按照规定送该人员到就近的医保定点医院就医，大病住院的如市民卡已经发放，则应刷卡就医，各分包单位及班组负责人应协助实名制管理员办理治疗费用报销工作。否则不能报销均由个人或班组承担相关责任。
八、项目部将对以上实名制管理实施情况进行定期考察，对照岗位分工，现场实名制管理员如不及时将人员申报、变更情况上传，发现一次处罚500面：嚣霎茎铪畚斋录入员如发生错误率高于66%，将每次罚款500元。对实名制信息录入员如发生错误率高于66%，将每次罚款500元，不按规定将工资汇入市民卡账号的每次罚款500元。
实名制管理工作目标与计划
为加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我司现制定关于苏商产业园1#、2#产房项目部实名制管理目标与计划如下：
一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增人员市民卡，为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张，截止至工程结束前一个月完成。
二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作，每月10号发放施工作业人员工资，绝不拖欠工资。
三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作，当施工作业人员拿到新办理好的市民卡时，单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。
四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作，每天早晚刷卡入场出场。
五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。
六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100%。
实名制管理制度
一、项目开工前必须办理登记手续，进场三日内上传实名信息及申请办理市民卡（办过市民卡的不再办），信息变化的需三日内更新；有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的人员可直接申领市民卡，否则需进行相关培训后才能申领；明确实际用工单位并注明用工合同期限。
二、实名制信息包括：姓名、性别、出生年月、民族、户口性质、身份证号码、电子照片、家庭住址、在本市的暂住地址、联系电话、进场及撤场时间、工种、持证情况、文化程度、培训记录、政治面、婚姻状况、身高、工资、考勤、个人信用等。
三、市民卡有放工企业到市征管处领取并负责发放，由施工作业人员本人保管。
四、施工作业人员首次申办市民卡的，免交制工本费；遗失或损坏的，由施工企业或个人申报补办，并按规定缴纳制卡工本费。
五、市民卡整合了社会保障卡、金陵通卡和银行卡的功能，作为南京市建筑业施工作业人员实名制管理的载体，施工作业人员可持市民卡用于看病就医、享受工伤保险待遇、办理工资发放、进场刷卡、乘坐公交或地铁、维护自身合法权益等。
六、持有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的施工作业人员可直接申领市民卡。其他施工作业人员应当参加施工企业组织的安全生产、施工质量、权益保障及市民卡素质等基本知识的培训后申领市民卡。
七、电子照片按证件照标准采集，具体要求如下：正面免冠彩色，头像居于正中；与照片边框留有少许间距，头部约占照片尺寸的3/4;背景为一色底；确保光线充足，避免面部或背景出现阴影、白光；人像清晰、神态自然，衣着得体，无明显畸变。
八、施工企业凭《建筑业施工作业人员领取市民卡申请表》、本批次领卡人员身份证正反面复印件、所持职业资格证书复印件或申报的培训记录至市政管处领取市民卡。
九、各劳务经理（班组长）配合实名制管理员及时将市民卡发放到施工作业人员手中，不得扣留。施工作业人员领卡时应校验本人身份证原件，并签字。
十、因施工作业人员离场而无法将市民卡发放到本人手中的，施工企业应及时将未发放的市民卡交回市政管理处。
现场作业人员实名制管理办法流程
南京市第四建筑工程有限公司
南京跨境电子商务产业建设项目
实名制管理办法
项目编号：
二零一五年三月十五日
第2篇：实名制管理员岗位职责
实名制管理员岗位职责
一、按规定办理工程项目实名制管理登记；
二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险；
三、悬挂实名制管理制度、流程，实名制管理员岗位职责公示牌;
四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息;
六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；
八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；
九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。
十、组织农民工参加体检工作。 南京跨境电子商务产业建设项目实名制管理办法
根据公司要求，本项目部为加强施工作业人员的管理和服务，规范文项目部劳务分包和用工行为，促进管理、安全生产、工程质量水平的提升，同时维护施工作业人员的合法权益，结合本项目部实际情况，指定本项目部的管理办法。项目部成立实名制管理领导小组，组成成员名单如下：
一、项目部实名制管理员负责施工作业人员实名制管理工作。7建立职工进出场花名册，市民卡收发（职工签字确认）等实名制管理台账。
二、项目部专业分包单位、劳务分包单位和施工班组必须在施工作业人员进场前向项目 部提供用功信息。职工持本人有效的二代身份证配合实名制管理人员做好照片采集工作。
三、现场作业人员实名制管理数据由实名制管理员通过实名制软件进行身份信息和图片信息录入、申报。
四、施工作业人员遗失市民卡的，项目部实名制管理员应该在核实相关信息后及时上报办卡部门，为其办理挂失手续，并引导施工作业人员按照规定流程补卡。
五、项目部财务应严格执行南京市清欠工作领导小组对施工作业人员工资发放的相关规定，按劳动合同约定的工资标准及时至中国农业银行指定网点通过实名制市民卡发放施工作业人员工资。原则上不得以现金形式发放。严禁分包组长向财务部门直接领取所属施工作业人员工资。
六、施工作业人员若离开或调离本项目，需提前三天告知实名制管理员，并通过实名制申报软件注销，否则发生的纠纷均由本人负责。
七、施工作业人员发生工伤或患有大病，各分包单位及班组负责人及时把人员信息上报到实名制管理系统。按照规定送该人员到就近的医保定点医院就医，大病住院的如市民卡已经发放，则应刷卡就医，各分包单位及班组负责人应协助实名制管理员办理治疗费用报销工作。否则不能报销均由个人或班组承担相关责任。
八、项目部将对以上实名制管理实施情况进行定期考察，对照岗位分工，现场实名制管理员如不及时将人员申报、变更情况上传，发现一次处罚500面：嚣霎茎铪畚斋录入员如发生错误率高于66%，将每次罚款500元。对实名制信息录入员如发生错误率高于66%，将每次罚款500元，不按规定将工资汇入市民卡账号的每次罚款500元。
实名制管理工作目标与计划
为加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我司现制定关于苏商产业园1#、2#产房项目部实名制管理目标与计划如下：
一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增人员市民卡，为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张，截止至工程结束前一个月完成。
二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作，每月10号发放施工作业人员工资，绝不拖欠工资。
三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作，当施工作业人员拿到新办理好的市民卡时，单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。
四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作，每天早晚刷卡入场出场。
五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。
六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100%。
实名制管理制度
一、项目开工前必须办理登记手续，进场三日内上传实名信息及申请办理市民卡（办过市民卡的不再办），信息变化的需三日内更新；有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的人员可直接申领市民卡，否则需进行相关培训后才能申领；明确实际用工单位并注明用工合同期限。
二、实名制信息包括：姓名、性别、出生年月、民族、户口性质、身份证号码、电子照片、家庭住址、在本市的暂住地址、联系电话、进场及撤场时间、工种、持证情况、文化程度、培训记录、政治面、婚姻状况、身高、工资、考勤、个人信用等。
三、市民卡有放工企业到市征管处领取并负责发放，由施工作业人员本人保管。
四、施工作业人员首次申办市民卡的，免交制工本费；遗失或损坏的，由施工企业或个人申报补办，并按规定缴纳制卡工本费。
五、市民卡整合了社会保障卡、金陵通卡和银行卡的功能，作为南京市建筑业施工作业人员实名制管理的载体，施工作业人员可持市民卡用于看病就医、享受工伤保险待遇、办理工资发放、进场刷卡、乘坐公交或地铁、维护自身合法权益等。
六、持有建设行政主管部门核发的有效职业资格证书的施工作业人员可直接申领市民卡。其他施工作业人员应当参加施工企业组织的安全生产、施工质量、权益保障及市民卡素质等基本知识的培训后申领市民卡。
七、电子照片按证件照标准采集，具体要求如下：正面免冠彩色，头像居于正中；与照片边框留有少许间距，头部约占照片尺寸的3/4;背景为一色底；确保光线充足，避免面部或背景出现阴影、白光；人像清晰、神态自然，衣着得体，无明显畸变。
八、施工企业凭《建筑业施工作业人员领取市民卡申请表》、本批次领卡人员身份证正反面复印件、所持职业资格证书复印件或申报的培训记录至市政管处领取市民卡。
九、各劳务经理（班组长）配合实名制管理员及时将市民卡发放到施工作业人员手中，不得扣留。施工作业人员领卡时应校验本人身份证原件，并签字。
十、因施工作业人员离场而无法将市民卡发放到本人手中的，施工企业应及时将未发放的市民卡交回市政管理处。
现场作业人员实名制管理办法流程
南京市第四建筑工程有限公司
南京跨境电子商务产业建设项目
实名制管理办法 项目编号：
二零一五年三月十五日
第3篇：实名制管理员岗位职责
实名制管理员岗位职责
一、施工总承包单位劳动力管理员职责
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。
8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案。
9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。
11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。 12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资；
14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
15、每月召开“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责 1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。
第4篇：实名制管理员岗位职责
实名制管理员岗位职责
一、按规定办理工程项目实名制管理登记；
二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险； 三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌 四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。
五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；
六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。
七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤； 八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台； 九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。十、组织农民工参加体检工作。
第5篇：劳务实名制管理相关岗位职责
施工项目劳动力管理员岗位职责
一、施工总承包单位劳动力管理员职责
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行中建二局各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。
8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》（附表中ZJEJ-LW-01）、《工资表》（附表中ZJEJ-LW-02）、《考勤表》（附表中ZJEJ-LW-03），并在项目部备案。
1 9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》（附表中ZJEJ-LW-04、05）和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》（附表中ZJEJ-LW-06）。 11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》（附表中ZJEJ-LW-07），留存项目部备查。
12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。(如当地有此规定)13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资； 14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
15、每月召开“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
2 3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》（附表中ZJEJ-LW-01）、《工资表》（附表中ZJEJ-LW-02）、《考勤表》（附表中ZJEJ-LW-03），上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》（附表中ZJEJ-LW-04、05），上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。(如当地有此规定)
3 10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。
施工项目劳务及规范用工管理 工作领导小组成员及工作职责
一、领导小组成员
1、施工总承包单位项目经理—魏京民
2、劳务及专业分包单位项目经理、劳务队长—秦云贵 3、各参建单位专职劳动力管理员—钟敏、吴卫星 4、建设单位项目负责人(如条件许可)二、领导小组工作职责
1、认真履行各项管理规定；根据实际情况，共同制定本项目劳务管理制度并认真执行，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
2、参照《施工项目劳动力管理员岗位职责》，监督本项目各劳动力管理员工作开展情况。
3、每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员
4 必须参加。
4、例会主要审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾排查相关工作开展情况，并对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。
5、参会单位须对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认；对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；对劳务管理工作存在问题制定整改方案；对纠纷隐患制定化解方案；对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。
6、施工总承包单位须对甲直、甲指分包行使日常检查责任，并将检查发现的问题在“施工项目劳务及规范用工月度工作例会”上向建设单位提出，由其落实监督整改。
7、施工总承包单位负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
第6篇：某工程项目部实名制管理方案
项目部实名制管理方案
为加强和推进本工程项目劳务管理工作，实施劳务精细化管理，做到施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，切实维护劳务人员和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，根据相关要求，特制定本方案。
一、适用范围
劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
本制度涉及的分包队伍是指在我项目从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员。二、实名制工作难点
本工程属于宿舍改造工程，管理难度大、施工现场作业面狭长，封闭式管理难度大、单位工程工期短，施工作业环境复杂、人员流动性大。三、组织机构
项目经理部成立劳务管理领导小组，主要人员设置如下： 组
长：项目经理
副 组 长：劳务管理员
成员：项目部全体管理人员、各分包单位施工现场主要负责人、各班组长为项目劳务管理领导小组成员。
精选分包单位作业人员100人以上的，必须设置至少1名专职劳务管理员，100人以下必须设置兼职劳务管理人员，负责相关的具体工作，其名单及联系方式应上报项目部，专/兼职劳务管理员纳入项目劳务管理领导小组成员。
项目劳务管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部，由
负责实名制日常事务的处理。
四、工作流程
精选
五、管理措施 1、进场人员信息管理
分包方与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务；进场前将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、特种作业人员证复印件、《班组承包协议》报项目部备案，项目劳务管理人员进行审核，并确保人、册、证、合同、证书相符统一，并符合国家相关管理规定。
现场劳务人员有变动的要及时变动花名册，并向项目部办理变更备案；无身份证、无劳动合同、特种作业无资格证书的“三无”人员不得进入现场施工。发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其立即退场。
各班组人员进场前，劳务公司负责与各班组长及工人签订进场承诺书。要求班组长按照“项目实名制”的具体要求，积极配合项目部开展工作，如实登记班组工人出勤表。
各班组人员退场前，劳务公司及时支付工人全部工资，并由其本人领取结清，无拖欠、克扣，并与班组长及工人签订退场确认书。2.实名教育培训制度
劳务人员初步信息核实完毕后，由安全部和劳务公司安全管理人员、班组长对合格人员入场前进行企业文化、安全生产法律法规、施工现场劳动纪律、劳动保护、实名制管理等内容的教育并考核合格后进行登记留存相关记录。
精选
要求工人知悉公司的各项规章制度、项目告示牌和权益维护牌上公示的各项内容，配合项目落实“项目实名制”各项工作。
进行劳务入场人员教育完毕，统一办理门禁卡或者胸卡。未经过入场教育不得发放胸卡和进入施工现场。特种作业人员证件进行收集存档。
项目部定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果。3、现场封闭管理
做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理—没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。
施工现场实施封闭管理，根据现场实际情况设置门禁系统，劳务人员通过门禁系统进出施工现场，并按序进行刷卡，记录出勤状况，项目劳务管理员对门禁系统的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，让每一个劳务人员知道本人的出勤情况。
如不能设置门禁闸机的现场，在场入口处设置专人进行监督，劳务人员进出场出示胸卡，并进行信息核对；无胸卡者保安人员坚决杜绝进入现场。
在进行周安全教育及其他形式教育时，对签到表人员与进场记录人员进行核对，查漏补缺，确保接受教育率100％。4、实名工资制度
精选
项目部建立现场劳务人员工资优先支付制度，监督劳务人员工资支付、处理劳务纠纷及劳务诉讼案件。项目部建立劳务人员工资纠纷应急预案。
1）考勤制度
1、设置门禁闸机时，采取以门禁系统考勤为主，劳务企业的劳务管理员人工考勤为辅。
2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的关键是：现场封闭管理—没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。保安人员发现冒用他人门禁卡者进行没收并及时报告项目。
3、劳务管理员每周一次将考勤记录让劳务作业人员签认并上报项目备案，并与门禁考勤记录、花名册进行对比核实。
工资发放
在签订劳务合同时，将劳务人员工资发放形式在合同中进行特别约定。
1、分包队伍向作业人员采用现金支付工资时，项目部劳务管理员必须监督发放，并保留影像资料备案（每一个班组每次至少一份有效的影像资料），并将劳务作业人员本人签字认可的花名册、考勤表、工资发放表，留存项目备案。
2、分包单位每月向项目进行工程款报量时，将劳务人员花名册及考勤表、作业人员本人签字的工资发放表、银行转账记录复印盖公章后装订成册上报项目劳务管理员处备案。
精选
5、其他措施
项目部施工现场布置“劳务工人维权告示牌”，并在告示牌上标注企业及项目相关负责人的联系方式，以便作业人员及监督机构的监督检查。
在入场教育及定期的安全教育中，进行实名制管理宣贯，让每一个作业人员懂实名制的作用、愿意积极主动的配合项目的实名制管理。六、考核、奖处
项目部每月进行一次劳务实名制管理检查。检查方式采用对每个劳务作业现场随机抽查10名以上劳务作业人员，笔录其姓名、队别、班组、工种等信息，然后根据现场笔录信息，检查被抽查人员在劳务管理资料库中的其他所有信息和资料。
劳务实名制管理考核采取量化评分制，评价满分为100分，不符合下表中的检查内容，则按下表评分标准从100分中扣除，扣完为止。项目部定期根据考核情况依照相关合同规定，进行奖罚，并将相关劳务考核情况上报公司。
实名制考核评分表
序号
检查内容 评分标准
精选
（1）既无IC卡，又无安全教育考试、劳动合同和有效考勤记录等。1（2）有IC卡，但无安全教育考试、无劳动合同和无有效考勤记录。
（3）作业人员进场7天以上未签订劳动合同和2 3 4 5 6 7 8 9 10 11（1）无IC卡，有劳动合同，无有效考勤记录（2）有IC卡，有劳动合同，无有效考勤记录 无劳动合同，考勤记录有效 IC卡持有人与卡信息不符 无有效安全教育考试 无有效工资发放记录
劳动合同签订或工资发放没有留下影像资料 《班组承包协议》没有在项目部备案 无《项目劳务实名制管理方案》
无《执行总包企业劳务实名制管理的承诺函》 以上2～10项合计扣分大于100分（含100分）
实名制管理档案资料清单及标准
1、分包单位备案资料
被检查人中有1人以上（含1人）资料不合格，属于违反管理底线，考核为0分 每人扣15分 每人扣8分 每人扣3分 每人扣1分 每人扣2分 扣5～20分 每个班组扣5分 扣20分 每例扣10分 属于违反管理底1.1 分包方法人营业执照（“年度检验情况”印章齐全）；（三证合一）
精选
1.2 资质证书（资质满足承包工程范围，合同价款不超过本单位注册资本金的5倍，“企业变更栏”内容及印章齐全，企业资质年检记录齐全）；
1.3 安全生产许可证（在有效期内，“延期核准栏”印章齐全）； 1.4 劳务企业和劳务分包合同备案资料（企业印章、合同专用章、财务专用章、法定代表人印章齐全、清晰）；
1.5 其他资料（包括群体性突发事件应急预案）。
2、进场项目管理和专业技术人员资料册
2.1 花名册（封面加盖劳务企业印章，序号、页码连续）； 2.2 身份证（留存复印件，按花名册序号排列）； 2.3 职称证书（验原件留存复印件，按花名册序号排列）；
2.4 岗位证书（含项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、劳务队长、劳务管理员等，验原件留存复印件）；
2.5 三类人员证书（验原件留存复印件）； 2.6近三个月社保参保证明（原件）；
2.7 劳动合同（验原件留存复印件，按花名册序号排列）； 3、进场劳务人员资料册
3.1 花名册（封面加盖劳务企业印章，序号、页码连续）； 3.2 身份证（留存复印件，按花名册序号排列）；
3.3 特种作业人员岗位证书（验原件留存复印件，按花名册编号排列）； 3.4 社会保险参保证明（原件，工伤保险、意外伤害保险齐全，其他社会保险一并提供）；
3.5劳动合同（原件，按花名册编号排列）。 以上资料在分包方进场3日内报项目部备案。4、分包方月度资料册
4.1 分包方人员动态统计表（每月5日前上报）；
精选
4.2 分包方人员月度考勤表（公示后3日内上报）；
4.3 分包方人员月度工资发放表及发放凭证（公示后3日内上报）； 5、劳务管理机构通讯录
精选
第7篇：项目部实名制管理制度上墙
项目部实名制管理制度为进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范劳资纠纷，维护施工作业人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员人数清、基本情况清、考勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管 理（包括项目部管理及后勤人员）。
二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡和农民工信息管理登记表进行采集，IC卡由劳务队伍设立劳务管理员配合项目部统一进行登记发放使用。 三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过唯一的考勤机通道刷卡后进入施工区域作业。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部劳务管理员上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、身份证号码、工种、户籍地家庭住址等情况。进行入场安全三级教育的同时提交入场人员花名册、身份证复印件、劳动合同。
五、项目部在施工作业人员办理进场登记后2 天内，及时发放IC卡，并在施工作业人员进场后3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
六、所有施工作业人员必须由本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方第一次予以口头警告、第二次予以书面通知警告（通知贴于告示栏）、第三次予以不良行为、不服从管理记录在考核评价中并上报公司。项目部专职劳务管理人员要定期进行刷卡考勤和劳务队伍上报的手工考勤进行核实、监管，如发现考勤信息有出入，须及时指出，与劳务队伍核实情况，确保考勤记录的真实性和准确性。因人为因素造成刷卡设备损坏或遗失的，必须对项目部进行赔偿。
七、施工作业人员遗失IC卡的，应在核实后及时上报，到项目部劳务管理员处补办，并负责做好相关数据街接。施工作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
八、施工作业人员在本工程项目工作结束、离开项目前，将IC卡上交劳务队伍的专职劳务管理员，须向项目部退还实名制考勤卡，办理离场手续。如实名制考勤卡丢失或损坏，须向项目部赔偿实名制考勤卡工本费5元/张。如作业人员离开时不退还实名制考勤卡，项目部将对劳务队伍予以50元/人的罚款即不予退还办卡押金。施工作业人员离场后，项目部劳务管理员应及时在农民工信息管理登记表上注明其离场时间并备注工资结算情况，及时登陆集团劳务管理信息系统中更新离场时间情况。
九、项目部劳务管理员必须每月留存考勤记录表原件和有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证，将以此做为劳务队伍工资发放审核依据。
中铁建工集团XXXX项目部
日期:XXXXXXXXX 告务工人员：
为更好的做好实名制管理工作，凡在本项目工作的所有务工人员，必须在上班和下班时间，持XXX项目部施工人员信息卡在工地门卫处的考勤机上刷卡考勤（必须由本人刷卡）。望大家积极配合！
**********************工程
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