第1篇：仓储物流部岗位职责
仓储物流部岗位职责
【篇1：仓储物流部岗位职责】
一．仓储物流部门职能
1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。 1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。二．岗位架构图
三．岗位职责
(一)仓储物流主管岗位职责 1.岗位名称：仓储物流主管 2.直接上级：分管总经理
3.直接下级: 仓库管理员、物流管理员 4．工作职责:
4.1 负责对仓储物流部的管理（包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理）；4.2 全面负责仓库物资台账和台账管理工作，保证帐物相符；
4.3全面负责本部门的人员管理、安全管理、物资管理、库房环境管理； 4.4 负责提高本部门员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度；4.5负责组织本部门文件的起草质量体系文件，并对这些文件进行审核； 4.6负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督； 4.7对物资的入库、出库、保管保养方案进行审核，并检查和监督实施情况；
4.8 负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核；不断提
高工作效率提升品质；
4.9 负责协调仓储物流部与其它部门的关系,传达公司的指示；4.10负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算； 4.11负责产品及其他物资的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全； 4.12负责库房的规划与整理、安全维护；
4.13负责仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，并与
财务部核对；
4.14负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数
量； 4.15接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。5.素质要求:
5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，2年以上工作经验；5.2 熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3 较强的组织、管理、协调沟通能力；
5.4熟悉仓储物流方面的法律法规，对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1入库管理： 4.1.1根据清单清点并验收入库物资，严格执行入库手续；
4.1.2对原材料、产成品进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收货； 4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理：
4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续，根据领料单或发货清单做好物资的发放工作，确保数量、规格型号正确； 4.2.2做好与领料人员的交接，按仓库规定发料；
4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。 4.3 退库管理：
4.3.1已领用的物资需退库，应由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续；
4.3.2及时办理物资退库手续，做好登记，保证帐物相符。 4.4仓储管理：
4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续；
4.4.2成品入库，做好登记，保证帐物相符，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损； 4.4.3设备入库归位，仓位的筹划与正确的摆放；
4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态； 4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门；
4.4.6负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生，保证仓库物资的安全； 4.4.7做好6s管理，保持仓库卫生。4.5其他工作：
4.5.1负责协调与其他相关部门的关系； 4.5.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:
5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2 熟悉生产型企业仓库运作流程；5.3 较强的组织、协调沟通能力；(三)物流管理员岗位职责 1.岗位名称：物流管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1物流公司的评估和选择：
4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商；
4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。 4.2物流过程管理：
4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作； 4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全；
4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处； 4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。
4.3．按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票； 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作； 4.5其他工作： 4.5.1负责协调与相关部门的关系；
4.5.2及时与上级领导沟通，汇报发货情况及费用结算情况； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:
5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3较强的组织、协调沟通能力；5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。
【篇2：仓储物流主管岗位职责】
仓储及物流主管岗位职责：
仓储部分：
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；
6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；
8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施； 10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；
14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
15.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
物流部分：
1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；
2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员 工。
5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确； 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。
其他
7、完成领导交办的其他事项。
【篇3：仓储物流部职责】
重庆三峡云海药业股份有限公司
机构与人员操作标准
目的：明确仓储管理部职责
范围：仓储管理部权属与职责
责任：仓储管理部负责人、分管副总经理
内容：
1．职责权属：
1.1 上级权属：分管副总经理 1.2 下级权属：物料仓储。2．职责范围：
负责公司仓储管理，保证仓储管理符合gmp要求。3.主要职责 3.1部门管理
3.1.1制订、推行、完善公司的《仓储物流管理制度》；
3.1.2完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐、物、卡相符合；
3.1.3做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送“物资库存明细表”；
3.1.4按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、季度、月度工作计划。并组织计划的实施。3.2 物流运输
3.2.1负责供应商发货产品的提取或接货； 3.2.2负责与物流公司结算发货费用。3.2.3负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作； 3.2.4确保货物在运输或搬运过程中的安全。3.3 仓库管理 3.3.1入库管理
3.1.1.1对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政管理部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。
3.3.1.2办理入库手续，贮存、建卡、登帐；
3.3.1.3及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符； 3.3.1.4维修用材料和工具进行材料核销。3.3.2出库管理
3.3.2.1按《仓储物流管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；
3.3.2.2设备、工夹具及其他物资的出库办理。 3.3.3库房管理
3.3.3.1负责库位规划与整理、安全维护；
3.3.3.2负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。 3.3.4库存盘点
3.3.4.1负责库存盘点工作，并与财务管理部核对；
3.3.4.2仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。 3.3.5动态信息
3.3.5.1负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映； 3.3.5.2负责仓库物资库存报表，并随时能够提供库存动态数量。3.3.6其它工作
3.3.6.1参与产品装卸货工作。
3.3.6.2负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。
3.3.6.3负责做好与营销中心、采供管理的部的对接工作； 3.3.6.4负责提出报废物资的处理建议和申请； 3.3.6.5其他临时性工作。4.协调职责：
4.1 会同财务管理部、质量管理部、采供管理部及时处理超储、超期和积压物资。
4.2 会同质量管理部、采供管理部、财务管理部及时销毁损坏、变质的物料、成品。5.权限
5.1 在计划范围内有权代表公司签订与物流公司签订物流合同。5.2 有对一般物流公司的选择决定权。
第2篇：仓储物流部岗位职责
仓储物流部岗位职责
编码: 程序文件 版本:00 页码:1/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印 一(仓储物流部门职能
1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。 1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。
二(岗位架构图 仓储物流主管
物流管理员 仓库管理员 三(岗位职责
(一)仓储物流主管岗位职责 1.岗位名称:仓储物流主管 2.直接上级:分管总经理
3.直接下级: 仓库管理员、物流管理员 4(工作职责: 4.1 负责对仓储物流部的管理(包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理);4.2 全面负责仓库物资台账和台账管理工作，保证帐物相符;4.3全面负责本部门的人员管理、安全管理、物资管理、库房环境管理;4.4 负责提高本部门员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度;4.5负责组织本部门文件的起草质量体系文件，并对这些文件进行审核;4.6负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督;4.7对物资的入库、出库、保管保养方案进行审核，并检查和监督实施情况;
编码: 程序文件 版本:00 页码:2/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印
4.8 负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核;不断提
高工作效率提升品质;4.9 负责协调仓储物流部与其它部门的关系,传达公司的指示;4.10负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算;4.11负责产品及其他物资的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全;4.12负责库房的规划与整理、安全维护;4.13负责仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，并与
财务部核对;4.14负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数
量;4.15接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，2年以上工作经验;5.2 熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3 较强的组织、管理、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规，对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称:仓库管理员 2.直接上级:仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1入库管理: 4.1.1根据清单清点并验收入库物资，严格执行入库手续;4.1.2对原材料、产成品进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收货;4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理:
编码: 程序文件 版本:00 页码:3/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印
4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续，根据领料单或发货清单做好物资的发放工作，确保数量、规格型号正确; 4.2.2做好与领料人员的交接，按仓库规定发料;4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.3 退库管理: 4.3.1已领用的物资需退库，应由领用部门(人)办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续;4.3.2及时办理物资退库手续，做好登记，保证帐物相符。4.4仓储管理: 4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续;4.4.2成品入库，做好登记，保证帐物相符，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损;4.4.3设备入库归位，仓位的筹划与正确的摆放;4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态;4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门;4.4.6负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生，保证仓库物资的安全;4.4.7做好6S管理，保持仓库卫生。
4.5其他工作: 4.5.1负责协调与其他相关部门的关系;4.5.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通;4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验;5.2 熟悉生产型企业仓库运作流程;5.3 较强的组织、协调沟通能力;
编码: 程序文件 版本:00 页码:4/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印(三)物流管理员岗位职责 1.岗位名称:物流管理员 2.直接上级:仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1物流公司的评估和选择: 4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商;4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。4.2物流过程管理: 4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作;4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全;4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处;4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。
4.3(按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票; 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作;4.5其他工作: 4.5.1负责协调与相关部门的关系;4.5.2及时与上级领导沟通，汇报发货情况及费用结算情况;4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验;5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3较强的组织、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。
编码: 程序文件 版本:00 页码:5/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印
起草人 审核人 批准人 部门 姓名 签字 日期
第3篇：物流部司机岗位职责
物流部司机岗位职责
【篇1：物流公司司机岗位职责】
深圳市苏宇物流司机岗位职责
1、司机应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周星期天至少半天对自己所开车辆进行检修和清洁。
2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏，其费用将自行承担。
3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报给所在公司负责人，并提出维修项目，未经批准不许私自将车辆送厂维修，产生维修费用须向总公司负责人申请，违者费用不予报销。 4、司机对自己所开车辆，各种证件要常检查，出车时一定保证证件齐全。
5、司机酒后驾车、私自用车或交通违章，均由司机本人承担。
6、行车中发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理，如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
7、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作有意见的事后可向上级领导反映。
8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员（包括驾驶证是否超过有郊期，驾驶证是否准驾该车型），任何人不得利用公司车辆学习驾驶。
9、司机出货或收货时，需清点数量，有异常时第一时间反映，否则，司机需承担货差费用。
10.司机提货或送货时，以客户至上，不得以任何理由与客户争吵，若无法与客户沟通，请立即呈报主管或公司领导协助处理。 ******物流有限公司 *年*月*日
【篇2：物流司机工作职责和要求】
1.司机职责及工作范围：
1.1.按时上班、不迟到、早退。（上午8：00-12：00 下午1：30-17：30）上下班必须按手印四次。
1.2.服从公司安排，保持车辆清洁。按时来公司上班，未接到外出指示，应蹲守公司内，不能随意外出。司机处出必须配合物流专员沟通现场的疏通和沟通协调情况。还要保持车辆每周清洗一次，操持车内卫生和车外清洁。
1.3.出发前检查车辆是否有异常情况。应注意事项：车辆出发前应检查是否有异常情况 ①.轮胎气压是否充足。②.水箱是否达到水箱口处。③.油箱、油管、车底是否有漏油迹象。④.柴（汽）油是否充足。⑤.车前后大小灯、液压制动是否正常，如发现要急时向公司有关部门汇报，加以抢修。2.司机业务素质要求：
2.1.协调物流专员沟通现场有关情况。配合物流专员疏通交通、路面查看、现场安全等。
2.2.车辆行驶注意交通规则事项： 2.2.1.车辆行驶中要保持车辆距离
2.2.2.不乱闯红灯，叉路口和转弯路中、人行斑马线要以慢为主。做到一慢，二看，三通过。3.司机岗位操作流程： 4.司机工作要求与奖罚标准： 4.1.司机出差的费用报销： 1.电话费每月不低于100元。
2.住宿和饮食费用每人每天不低于120元 4.2.司机工资要求： 1.公司上班司机每月工资不低于2800元(包中餐)。
2.外出长驻司机每天工资不低于4000元（食宿由公司标准支付中、晚餐）。 3.交纳五险。
4.奖罚公明：①.有不遵守公司制度和不利于公司利益的要有相应处罚。②.不遵守公司规定给公司造成利益损失的要有相应的奖励（按轻重情况事议处理）。（具体按公司管理制度实行）5.本职工作建议与要求： 5.1.1.车辆损耗：
1.现场路况复杂，造成车辆磨损（轮胎、底盘等），油的用量大小要做码表路程记录邮寄回公司，工作时造成车辆修
理情况要核实现场情况再作决定，不能由司机承担一切。6.司机车辆管理和请求： 6.1.要服从公司领导安排.6.2.车辆出发前要检查，爱护好车辆。
6.3.任何人不得随意调动、公车私用，要调车单及负责人的允许方可。 7.归口工作建议： 7.1 7.2 8.相关文件（例如）：
8.1《工作计划表》、8.2《物质流转控制程序》、8.3《物资储存管理控制程序》8.4《培训控制程序》 8.5《员工招聘录用控制程序》8.6《设备管理控制程序》8.7《处罚汇总表》、8.8《公司管理制度规定》 9.变更记录： 保密十条禁令
（一）不该说的秘密不说。（二）不该问的秘密不问。（三）不该看的秘密不看。
（四）不该带的秘密不带。
（五）不在私人书信中涉及秘密。（六）不在非保密本上记录秘密。（七）不用普通邮电传递秘密。
（八）不在非保密场所阅办、谈论秘密。（九）不私自复制、保存和销毁秘密。（十）不带秘密载体游览或者探亲访友。
【篇3：物流司机的工作职责】
物流司机
一、岗位基本信息
岗位名称：分拣理货、包装员
所属部门：营业所
直接上级岗位名称：营业所操作主管
直接下属岗位名称：无
二、岗位职责
1、爱岗敬业，热爱公司，维护公司良好形象；
2、负责班车正点运行，保障车辆、货物、人员安全；
3、认真钻研业务、技术，不断提高自身素质和服务水平； 4、遵守国际法律法规和公司各项规章制度； 5、不断提高业务操作技能和车辆驾驶技能；
6、正确使用车辆，并定期保养车辆，保持车荣车貌，保证车辆完好。
三、主要工作
1、做好车辆保养，证件齐全，车容整洁，无故障。 2、电话保持24小时开机，保持与调度和客户联系； 3、装卸货物必须清点数量、品名，检查外包装；
4、物流途中发生事故，注意保护好现场，同时报告调度或车队长； 5、因其它情况不能按时达，应迅速报告调度，并说明情况； 6、严禁搭乘无关人员，中途停车等；
8、协助速递员完成装卸车工作，杜绝野蛮装卸车。
四、任职标准
1、忠于公司，恪尽职守，技术优良，认真履行“司机职责”，脚踏实地、工作勤奋；
2、熟悉宅急送业务操作流程；
3、熟悉所属区域路况、地址分布情况； 4、驾驶资历满三年以上，具备b2证以上驾驶资格；
5、有严重车辆事故、酒后驾驶和肇事而未作处理的不予录用。
五、绩效及奖惩 无
第4篇：仓储物流部内勤岗位职责
仓储物流部内勤岗位职责
上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责：
1、每天负责办公室卫生的管理，保持办公室卫生干净整洁；
2、负责仓储日常工作，做好客人的接待服务；
3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单；
4、整理每日发货，订货、入库单据、欠货单。汇总到仓储物流日报表；
5、货物的接收、清点、验收质量、登记入库单并归类建档；
6、及时反馈信息、公布信息；
7、每天和辅具部沟通信息后及时把订单传递给派单员；
8、核对各类订单并照相留档；
9、临时性工作任务。
仓储物流部经理岗位职责
上级主管：总经理助理 直接下属：主管 主要职责：
1、负责仓储物流部全面工作，提出部门年仓储物流工作计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项任务的完成；
2、负责指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保仓储物流的正常工作；
3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施；
4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作；
5、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；
6、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；
7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；
8、负责对库房人员的领导、工作安排、任务分派等；
9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作；
10、总经理助理交办的其他工作。
仓储物流部主管岗位职责
上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责：
1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理，审核发货的品种、计量，联系货运单位；
2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据；
3、公司在网络推广方面的策划、实施；
4、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；
5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；
6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；
7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等；
8、监督库房商品手工帐的登记及审核；
9、公司交办的其他事务的组织实施工作。
仓储物流部管理员岗位职责
上级主管：仓储物流部主管 直接下属： 主要职责：
1、到货的过数、检验、开单；
2、到货的码放、库房的整理与货品的分类；
3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量；
4、库房手工账的制作；
5、库房的值班工作、安全保卫工作；
6、仓库主管交付的其他工作。
第5篇：仓储物流部岗位工作职责
仓储物流部工作职责
1.0 目标管理
1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施； 1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；
1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理
2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；
2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施；
2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；
2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；
2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理
3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理；
3.3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；
3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；
3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据； 3.6 负责仓库来货验收、质量检查；
3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理； 3.8 负责仓库发货管理；
3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0 物流管理 4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系； 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；
4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴； 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；
4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。
5.0人员管理
5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；
5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；
5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；
5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作
6.1按照公司标准积极完成临时任务；
6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜； 6.3参与或主持相关的工作会议； 6.4负责推行企业文化管理体制； 6.5其他未尽述的工作事宜。
仓储物流部各岗位职责 1.0经理岗位职责 1.1 职能
1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作； 1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理； 1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；
1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；
1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善； 1.1.7负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；
1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；
1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；
1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；
1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；
1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；
1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜； 1.1.14完成上级领导交办的其他工作。1.2 权利
1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权；
1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权；
1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；
1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；
1.2.5对客户有效投诉的责任判定权；
1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权； 1.2.7对公司经营策略的建议权； 1.2.8上级授予的其他权力。1.3 责任
1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任； 1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任； 1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任； 1.3.4对库存的准确率，负主要责任； 1.3.5对确保产品供应，负主要责任；
1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任； 1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。1.4 考核要点
1.4.1 库存准确率
1.4.2 商品出货准时率： 1.4.3 商品报损率：
1.4.4 仓库整体规划的合理性； 1.4.4 部门及个人日常工作表现。2.0主管岗位职责 2.1 职能
2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；
2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查； 2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备； 2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；
2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；
2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；
2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题； 2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
2.1.14加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作；
2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见； 2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行； 2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。2.2 考核要点
2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求； 2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放； 2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求； 2.2.4 实际库存与系统是否相符；
2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。3.0司机岗位职责 3.1 职能
3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输；
3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效；
3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确；
3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达；
3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行； 3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包；
3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。 3.2 考核要点 3.2.1对公司物资运输及行车安全负责； 3.2.2 对公司物资运输及时负责； 3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。4.0打包员岗位职责 4.1 职能
4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包；
4.1.2打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报部门负责人进行处理：
4.1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运要求；
4.1.4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作；
4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外；打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理；
4.1.6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上级反馈；
4.1.7 根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作；
4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法；
4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作； 4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。4.2 考核要点
4.2.1 打包商品的准确性； 4.2.2 打包商品的效率； 4.2.3 个人工作配合度。5.0配货员岗位职责 5.1 职能
5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量；；
5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理； 5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则； 5.1.4负责所开单据数据的准确性； 5.1.5负责单据、货物数据的统一准确； 5.1.6 负责仓库月度盘点工作； 5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责；
5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。5.2 考核要点
5.2.1商品配货的准确性； 5.2.2 商品配货的效率； 5.2.3 个人工作配合度。6.0理货员岗位职责 6.1 职能
6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作；
6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理；
6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识；
6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码； 6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率；
6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求；
6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗； 6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法； 6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率； 6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作； 6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。6.2 考核要点
6.2.1 商品整理的效率；
6.2.2 商品是否按公司要求分类摆放； 6.2.3 商品存放是否做到先进先出； 6.2.4 商品是否及时上架存放； 6.2.5 个人工作配合度。7.0发货员岗位职责 7.1 职能
7.1.1负责所有发送货品的质量与数量；
7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送； 7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续； 7.1.4负责确定客户资料，确保物流信息的准确性；
7.1.5负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；
7.1.6负责单据、货物数据的统一准确； 7.1.7协助处理仓库内的日常工作；
7.1.8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法；
7.1.9 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率； 7.1.11配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作； 7.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。7.2 考核要点
7.2.1 发货的及时性及准确性； 7.2.2 是否选择最优物流配送方；
7.2.3 是否及时与物流公司对接，及时收集并反馈相关信息； 7.2.4 个人工作配合度。8.0对单员岗位职责 8.1职能
8.1.1对所有出库货品的安全性负责； 8.1.2对所发出的货品与单据的准确性负责；
8.1.3遇到货物记录异常、日常工作异议，需及时上报上级领导； 8.1.4负责出货打包前期工作，对核单准确性负责； 8.1.5提高打包效率，监督打包的准确度； 8.1.6对单、货数据的统一准确负责； 8.1.7对工作内的安全生产负责； 8.1.8对仓库内的卫生环境负责；
8.1.9 配合仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理； 8.1.10部门领导交付的临时工作。8.2 考核要点
8.2.1 对数据的准确性负责； 8.2.2 对仓库商品的安全负责； 8.2.3 对仓库出货的单据负责。9.0安保员岗位职责 9.1 职能
9.1.1 必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作；
9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作；
9.1.3 确保杜绝各种安全隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内；
9.1.4 负责公司资产、物品、商品及人员的安全，发生异常情况需及时上报部门领导；
9.1.5 负责仓库的安全保卫并注意防火防盗工作； 9.1.6 负责协助仓库经理处理库内突发事件；
9.1.7 严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理；
9.1.8 部门领导交付的临时工作。9.2 考核要点
9.2.1 是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全； 9.2.2 是否采取各种有效措施，确保仓库、办公场地安全。10.0收/发组组长岗位职责 10.1 职能
10.1.1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
10.1.2建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 10.1.3负责分配收发组员工工作及日常工作监督；
10.1.4充分调动和带领收发组工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；
10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据；
10.1.6负责仓库的货物、人员安全及防护并进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
10.1.7负责仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全；及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予以解决；
10.1.8协助部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符； 10.1.9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符；
10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记；
10.1.11 完成发货员的相关工作； 负责所有发送货品的质量与数量；
负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送； 负责填写物流信息单据，办理物流托运手续； 负责确定客户资料，确保物流信息的准确性；
负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；
负责单据、货物数据的统一准确； 协助处理仓库内的日常工作；
积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法；
利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率； 配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作； 按时高效完成上级安排的其他工作。
10.2 考核要点
10.2.1 是否按采购计划及时进行收货管理； 10.2.2 是否按客户需求准确、及进的发货； 10.2.3 是否选择最优物流公司；
10.2.4 是否有效的核对单据，确保仓库库存准确； 10.2.5 是否有效执行仓库各种制度，确保工作效率。
第6篇：物流公司仓储部岗位职责
验收员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。
三、及时做好货物的入库验收工作，严密各项手续制度，严把货物入库关，做好货物入库前的清点验收工作，做到验收及时、手续完备、凭证齐全、单物相符，坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。
四、严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆停放，帮助、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物安全无损。
五、微笑服务，处理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。
六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。
七、认真完成领导交办的工作任务。
保管员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。
二、严格执行仓储管理的各项制度及要求，按照货物“先进先出”批次出库的管理原则实施出入库工作。
三、熟练掌握仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单据的档工作，做到登帐及时、帐实相符、原始记录真实齐全。
四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。
五、熟悉仓库的布局结构，妥善安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。
六、坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。及时反映并上报库存货物的积压、变质、残破等情况，供物流主管及时了解并配合处理。
七、认真完成领导交办的工作任务。
复核员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。
三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库差错消灭于内部，做到出库差错不出门，把差错事故降于最低。
四、对保管员所发货物，进行二次审核，对照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。
五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，帮助其收料员共同完成货物清点工作。
六、负责当班出库单据的登记和返回情况，保质保量地完成工作任务。
七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。
八、认真完成领导交办的工作任务。
第7篇：物流司机岗位职责
物流司机岗位职责
为确保公司能够安全生产，规范服务，保持良好的职业道德，热诚的服务态度，自觉遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的调配，以下是物流司机岗位职责。
一、安全出车，出车前车况检查。
1、出车前检查三漏（水、油、气）状况。
2、车身外检（灯光、后视镜、牌照等）。
3、检查车辆所载物品是否完好，并保证商品在途的安全、完好是否完整。
4、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车况，坚持不开“病车”上路原则。
二、出车前货单对照确认,出车前认真核对商品与出货单、提货单是否一致，各项信息要准确无误。
三、途中安全行驶,做到不违反《中华人民共和国道路交通安全法》
1、自觉做到不违法行车、不违法停车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
2、不准危险驾车（超速、追尾、争道、赛车等）。
3、司机酒后（包括非酒后）驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均有司机本人承担，公司不承担任何责任，并给予处罚。
四、停车要安全
1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
五、仪表整洁
1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁，无污渍。定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味。
六、服从指挥，对领导的安排要绝对服从。
1、不得无故拖延送货时间或拒不。
2、上班时间不私自无故外出送货。
3、对领导安排的工作有异议，要在工作完成后向上级汇报。
4、途中耽误不能及时送、提货时，要和公司取得联系，方便公司另行派车。
5、外出加工的零配件要完好无损的出库并及时入库，确保车间生产正常有序进行，保质保量。
6、公司采购的所有物品要及时提取并及时入库，做到准确无误。
7、外出采购生产原材料及其它物品时，要做到“低成本”是企业发展的优先策略。
8、弘扬中华劳动人民吃苦耐劳的优良传统，向“吃亏哥”学习，端正工作态度、思想。
第8篇：仓储物流部工作职责
仓储物流部工作职责
一、仓储物流经理工作职责
1.负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作； 2.负责仓库的整体规划、布局及分区管理；
3.负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其 有效实施；
4.负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的 准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
5.负责作业数据（进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出 货的准确性；
6.制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管 理工作，及时排查各种隐患；
7.制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管 理工作，及时排查各种隐患；
8.运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会 议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；
9.有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工 作能力与素质；
10.依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；
11.对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定；
12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜； 13.完成上级领导交办的其他工作。二、仓储主管工作职责
1.全面掌握仓库各供应商、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；
2.负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进 仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查； 3.及时与采购部沟通供应商到货情况，并组织人员做好接货准备； 4.及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈； 5.督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以上报；
6.负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；
7.刻苦钻研业务知识，全面了解各供应商各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；
8.监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；
9.每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
10.以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
11.关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题； 12.对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
13.负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
14.加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作； 15.对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见；
16.制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 17.按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行； 18.配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。
三、仓库管理员
1.严格执行入库手续，物资入库时，仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致；对不合格产品坚决不收或予以退货； 2.入库物资应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚； 3.物资入库后应及时入账，准确登记；
4.负责仓库物资的保管工作，做好防火、防盗、防虫害工作并保持库内及库外整洁、整齐；
5.随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞现象发生，并及时上报；
6.定期检查存货质量，防止存货过期不能使用； 7.严格按照出库凭证发放物资，手续不全不予发货； 8.领用材料发货后应及时登记台账；
9.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致；10.为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作； 11.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，定期进行整理、分类、归档处理； 12.上级领导安排的其他工作。
