第1篇：企业采购员岗位职责
一,掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况, 熟悉各种物资的采购计划.二,严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可 实施.三,采购物品应做到择优选择,物美价廉;时鲜,季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板,信息,供经营部门参考.四,经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购;积极组织适销对路的货源,防止盲目进货;尽量避免积压商品,提高资金周转率;经常与仓库保持联系,了解库存情况,全面掌握库存商品的情况,有计划,有步骤地安排好各项事务.五,严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收;根据销售动向和市场信息,积极争取订购货源,按 "畅销多进,滞销不进"的 原则,保证充足货源.六,各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,订出采购计划;对常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作.七,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿,受贿,在平等互利下开 展业务活动;购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行交仓管员验 收,报账要及时,不得随意拖账挂账.八,努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访人员要热情有礼, 外出采购时要注意维护公司的礼仪,利益和声誉,不牟私利.九,严格遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的分工安排.1．了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。
2．了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本企业的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。
3．注意采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。
4．根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。
5．要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。
6．采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。
7．采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。
8．客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款，要按购销协议办理有关手续。
9．在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。
10．进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。
第2篇：企业采购员岗位职责
企业采购员岗位职责
【篇1：公司采购部岗位职责】
采购部
采购部组织机构岗位内设：主管→采购员
采购主管岗位职责
一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。
二、负责部门的管理，拟定工作计划，并督导执行。
三、了解行业市场信息，把握市场脉搏，根据市场需求合理制定采购计划。
四、货比三家，严控采购、运输成本，争取效益最大化。
五、负责对公司销售商品质量、数量和价格的核对工作。
六、负责订货单、供应商的返利文件（原件交付财务部）、退货托运单的保存，做好供应商的返利核对。
七、每月负责配合财务核对供应商往来账款。
八、负责岛内散货采购、报销及运费审核。
九、采购量超过两月销售周期的货物及价格变动必须及时上报上级领导。
十、完成经理及公司交办的其他工作。
采购员岗位职责
一、爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律。
二、负责订货单及退货单的跟踪。
三、积极配合部门主管及仓管，及时准确地将产品入库。如有价格变动第一时间通知总经理及部门扶着人。
四、填写汇款单以及传真电汇单（告知对方付款时间及金额）。
五、归类整理质检报告，尽量及时有效地向客户提供产品质检。
六、负责与供应商的账款核对。
七、认真登记部分产品的返利情况。
八、浏览库存明细，了解产品销售进度，根据实际需要下订单。
九、完成公司部门主管交办的其它工作。
十、完成总经理交办的其他工作。
【篇2：采购员岗位职责】
采购员岗位职责
[日期：2008-05-04] 来源： 作者： [字体：大 中 小] 采购员岗位职责
据资深业内人士分析，一名优秀的采购人员必须符合以下条件：1、专业基础：必须了解包括采购流程、采购质检、供应流程、供货商网络建立、价格体系等专业知识。2、采购经验：采购是一个注重经验的职位，一般都需有3—5年的经验，采购总监则需要8年以上的经验。3、行业背景：各个行业在采购产品、流程、质检、价格等方面差异较大，因此还必须具有一定的行业背景。4、沟通谈判能力：良好的沟通协调和商务谈判能力是采购人员的必备技能。5、外语能力：采购越来越成为一种全球化的商业活动，采购人员的英语听说读写能力必须过关。
采购员岗位职责
一、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。
二、负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。
三、执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。
四、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。
五、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。
六、负责不合格品的处理。
七、对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。
八、负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。
九、参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。
十、参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
十二、虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。
采购人员的几项工作职责
作者：wlp 来源：转载 发布时间：2009年03月04日
采购是指企业在一定的条件下向供应商购买其产品作为企业资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是最能满足企业要求的形式为企业的经营、生存和主要及辅助业务活动提供从外部引入产品、服务、技术和信息的活动。采购的速度、效率、订单的执行情况，会直接影响到企业是否能够快速地满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况。只有通过企业内部之间及外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低总体拥有成本。
采购员职位概要：完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。
采购员的工作职责
1、工作说明：公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值。 2、基本规定事项
1）作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。
2）采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。
3）采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。
4）控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完成目标值。5）采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图（moduler），促销商品应注明其陈列方式。6）采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。
7）采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。8）采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。
9）采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。10）采购人员必须适时开发新商品。
11）采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采取相应对策。
12）采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。
13）采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。14）采购应了解商品特性，并突显其特性。
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具体描述 1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
回复1：采购员岗位职责
3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
采购员必知：
1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.
4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交
给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》
8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.
9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.
10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.
11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。
12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.
13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.
14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.
16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。 17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话 18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间 资料内容介绍: 采购的重要性有哪些？
在企业里，采购是非常重要的，主要因为：
1、采购成本 物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营。若采购价格过高，则产品成本也高，影响到产品的销售和利润 利润；若采购价格过低，则很可能采购的物料品质 品质很差，影响到产品的品质，从而使产品不具备市场竞争力。
2、采购周转率高，可提高资金的使用效率。合理的采购数量与适当的采购时机，既能避免生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。
3、采购部门可在搜集市场情报时，提供新的物料以替代旧物料，以达到提高品质，降低成本之目的。
4、采购部门经常与市场打交道，可以了解市场变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策层，促进公司经营业绩成长。
第二章采购的组织结构与职能
第一节 采购人员的工作职责
● 采购部门的职能有哪些？
采购部门的职能通常有：
1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。
2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 3、与供应商 供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。4、要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。5、采购所需的物料。
6、查证进厂物料的数量与品质。
7、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
8、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
9、依采购合约或协议控制协调交货期。 10、呆料与废料的预防与处理。
● 采购人员的工作内容主要有哪些？
采购人员的日常工作内容主要有： 1、建立供应商资料与价格记录。2、对采购物料进行abc分类。3、采购方式的决定。
4、市场行情的经常性调查。 5、询价、比价、议价及订购作业。6、交期的进度控制。
7、进料品质、数量异常的处理。 8、内外销差价、退税资料的提供。9、付款整理、审查。
【篇3：采购部岗位职责】
xxx公司
采 购 部
岗 位 工 作 职 责
编制：xxx 审批：
日期：2011-
4采购部岗位编制 1、部门规划职责
（1）负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
（2）负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。（3）负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方
案与执行。
（4）负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结
经验并制定年度采购方案与汇报工作。
（5）参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。2、采购管理职能
（1）
组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。
（2）（3）（4）
负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。
负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。完成上级领导交办的其他相关事务。
部门岗位说明书
第3篇：制药厂采购员工作职责
****文件名称制订人制订日期制订部门供应部
制药厂
编页
码数
工作标准----人员机构采购员工作职责审核人审核日期分发部门
SOP-RY-031-001-
1实施日期
批准人批准日期
供应部、行政部、质管部目的：制订采购员工作职责。适用范围：采购员工作职责。责职任：采购员执行本职责，供应部部长负责监督本职责的有效实施。责：1.在供应部部长的领导下，在厂各相关部门的业务指导下，负责全厂生产，基建物资的采购工作。2.采购人员应遵守物次采购纪律，严格按计划，按合同及领导要求进行物资采购工作，不得任意越权采购。，努力完成分工负责的物资采购工作和协助其3.认真执行物资采购制度、规程（标准）他采购人员搞好物资采购工作，配合仓储人员搞好仓储物料管理、保管工作。4.物料采购的原则严格按照“主要物料供应户名单”中的单位择优择价采购。5.签订物料采购合同时应遵守供应部制订的物料购进计划按照规格、数量、厂商等进行。6.采购人员应经常了解、分析市场变化，掌握物资使用、保管情况，及时提供物资采购意见，以供领导参考、决策。7.在保证质量的前提下，坚持最低价原则，做到货比三家，努力降低物资采购成本和厂生产成本。8.采购人员应认真学习物资采购、管理知识，不断提高业务素质。9.服从领导工作安排，完成领导分配的其他工作任务。
第4篇：制药企业岗位职责制
制药企业岗位责任制
：目的、1 明确公司各级人员职责。：范围、2 本公司各级人员。
：职责、3 本公司各级人员。：内容、4 总经理岗位责任制 4.1
制药厂厂长岗位责任制.2 4
负责安排制药厂的年、季、月的生产，根据市场需求进行生产调度。4.2.1 4.2.2 制药厂副厂长岗位责任制4.3
4.3.1 配合厂长完成公司下达的各项任务。
负责指导制药厂实际生产，根据生产计划进行人员、生产调度。4.3.2 下达生产计划，指导制造部门的具体生产安排。4.3.3 质保部经理岗位责任制 4.4
进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记录4.4.1.1 在公司内的正常运行。GMP进行审核，保证
对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和处4.4.1.2 理。
负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。4.4.1.3 分析、控制所有影响产品质量的因素。4.4.1.4 下达生产指令单，签批产品合格证。4.4.1.5 负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。4.4.1.6 是合格产品最终放行的决定人。4.4.1.7 走访供应商，确保供应物料的质量。4.4.1.8 负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。4.4.1.9 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。4.4.1.10 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。4.4.1.11 负责建立和充实产品的质量档案。4.4.1.12 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。4.4.1.13 负责验证管理，审核验证方案和验证报告。4.4.1.14 参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。4.4.1.15 要求GMP参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合4.4.1.16 提出意见。
员岗位责任制QA4.4.2
协助质保部经理的工作。4.4.2.1 负情况进行巡视检查，SOP、GMP并对各部门执行对各部门进行日常检查和巡视，4.4.2.2 责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。
妥善保存和积累质量资料和数据，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和监督管4.4.2.3 理提供信息。
检验样品的取样工作。QC负责4.4.2.4 负责洁净区日常环境监测工作。4.4.2.5 负责产品质量方面的统计，分析。4.4.2.6 负责质量分析会议的记录。4.4.2.8 监督检查质量管理文件的执行情况。4.4.2.9 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。4.4.2.10 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。4.4.2.11 的产品质量及 并负责建立供应商配合质保部经理组织有关部门进行供应商的审计，4.4.2.12 供应商审计档案，对供应商产品质量信息进行总结分析，反馈给供应商。
析会的召开。负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分4.4.2.13 人员职责。QA负责制定4.4.2.14 质检部岗位责任制4.4.3
并判定产品和物料合格与否的主要职能部门。,质检部是对公司产品进行质量控制
质检部经理岗位责任制4.4.3.1
负责原辅料、内、外包装材料，标签，使用说明书、中间,按照国家现行的技术标准4.4.3.1.1 产品成品合格与否的判定，及时出具检验报告书。
按照国家现行技术标准，负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、4.4.3.1.2 确定物料的储存期及药品出具的检验数据，QC检验操作规程等标准文件，根据质量标准、的失效期。
负责合理安排质检部门的日常检验工作，科学管理。4.4.3.1.3 4.4.3.1.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验，为新产品注册提供准确的数据。
员按标准文件进行留样观察工作。QC负责公司产品的留样，指导4.4.3.1.5 组织质检人员按培训计划进行培训。4.4.3.1.6 员进行业务学习，不断提高质量意识和检测水平，形成专（兼）职共同监QC组织4.4.3.1.7 督管理网。
设施、生产工艺、检验方法的验证，参与厂房、4.4.3.1.8 为确定质量保证体系提供正确的数
据。员岗位责任制QC4.4.3.2
严格按照已批准有效的技术标准，完成日常检验工作，及时出具检验报告书。4.4.3.2.1 及时正确的记录试验过程。,按照标准文件进行日常质量控制工作4.4.3.2.2 参与制订取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程、各,努力提高业务水平4.4.3.2.3，完善公司产品质量的检验方法。负责正确使用及维护各类检验仪器。SOP类仪器操作法，的正确决 及时正确的上报产品、物料的检验和试验信息以保证公司对产品质量4.4.3.2.4 策。
价，对已确 进行物料储存期、药品失效期的试验，并对产品的质量稳定性进行评4.4.3.2.5 定的不合格品提出处理建议。
否投入生产 参与新工艺新技术的审查，为鉴定作出有关的试验和检验报告，对能4.4.3.2.6
提出意见。
办公室岗位责任制GMP4.5
制订生产质量管理的文件系统及文件管理运行情况、GMP办公室是监督检查公司 GMP 的主要职能部门。
办公室主任岗位责任制GMP4.5.1
及国家对药品GMP《产品质量法》、负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、4.5.1.1 的贯彻执行。GMP质量的有关方针政策的审查。保证
协助质保部经理的工作，制订有关质量管理制度。4.5.1.2 负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。4.5.1.3 的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。GMP按4.5.1.4 配合人力资源部建立人员培训档案和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。4.5.1.5 培训，并监督、指导和检查培训计划在GMP配合人力资源部组织公司各级人员的4.5.1.6 各部门的实施情况。
认证申报。GMP年审和GMP按国家规定进行4.5.1.7 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。4.5.1.8 标准文件的GMP发展、动态，并以此作为制订公司GMP随时跟踪、观察国内外的4.5.1.9 依据。
办公室主管岗位责任制4.5.2 GMP
办公室主任建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行GMP协助4.5.2.1 情况。
发展、动态，并以此为依据，向GMP办公室主任跟踪、观察国内外的GMP配合4.5.2.2 标准文件的合理化建议。GMP办公室主任提出修改公司GMP 作好标准文件的的发放、归档、借阅、补发、更正及销毁管理工作，并及时正确4.5.2.3 的记录。
GMP配合4.5.2.4 认证申报。GMP年审和GMP办公室主任按国家规定进行
办公室主任不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。GMP配合4.5.2.5 制造部岗位责任制4.6
制造部是生产、制造国家批准的产品的主要部门
4.6.1 制造部经理岗位责任制
按计划完成制药厂正、副厂长下达的生产任务。4.6.1.1 科学管理部门的日常工作，合理安排员工工作。4.6.1.2 严格生产过程的日常管理。4.6.1.3 负责管理车间生产过程中的各类原始记录，审核并存档。4.6.1.4 负责组织制订产品工艺规程，岗位操作法。4.6.1.5 4.6.1.6 提出合理化的建议，完善产品生产工艺质量。督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。4.6.1.7 除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品质量的目的。4.6.1.8 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。4.6.1.9 除完成人力资源部下达的培训计划外，经常组织员工进行岗前培训，提高员工的4.6.1.10 操作技能。
生产班组长岗位责任制4.6.2
以身作则，严格按照标准操作规程操作。4.6.2.1 不断提到技术技能，熟练掌握设备操作。4.6.2.2 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.6.2.3 开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。4.6.2.4 经常组织员工探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向制造部经理反馈意见，提 4.6.2.5 出改进设想。
车间工艺员岗位责任制。4.6.3
出任何检查后必 的原则，工艺员必须随班检查，作”有生产必须有质量检查员“根据4.6.3.1 须有记录，并在有关记录上签名。
带领员工严格按照工艺规程生产。4.6.3.2 生产前检查各生产用厂房、设备、设施及各类容器的清洁、定置等，4.6.3.3 良好的生产程卫生行为，生产过程中应检查人员流动、检查后在有关记录上签名才可开工。序，每班次应不少于 次检查。2 容是否与包 次检查，检查内容是包装材料上有关内2对包装流水线，每班不少于4.6.3.4 装指令单相符（如批号、数量、印字清晰度等），车间的标签管理等。
生产工人岗位责任制4.6.4
为准则，指导厂区内的各项行为、活动。GMP提高质量意识，以4.6.4.1 严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。4.6.4.2 程，懂岗位操 即懂生产工艺过”三懂“。”三会“、”三懂“刻苦钻研生产工艺，做到4.6.4.3 即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。”三会“作技能，懂设备保养性能；
遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，4.6.4.4 真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保
洁灭菌工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。
技术部经理岗位责任制4.7
努力专研技术，经常了解国内外产品发展趋势。4.7.1 负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺，指导新产品的试生产以及中4.7.2 试放大。
按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。4.7.3 按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。4.7.4 负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准，4.7.5 并组织实施。
配合有关部门作好本部门的技术培训。4.7.6 新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。4.7.7 不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。4.7.8 完成领导分配的各项临时任务。4.7.9 负责监督检查新产品从计划到研制，批生产和投放市场整个过程，并组织搜集资料4.7.10 归档。
认真贯彻执行本公司各项规章制度，严格按照本专业工作标准，考核本单位员工具4.7.11 体工作。
完成领导分配的各项临时任务。4.7.12 物流部岗位责任制4.8
熟悉产品贮存条件，并按照规定条件贮存产品。4.8.1 应及时退回供应商。,采购的不合格物料4.8.2 熟悉本岗位的标准操作规程，并严格按操作规程办理。4.8.3 及时做好各类产品的台帐、分类帐。4.8.4 及时按规定做好采购登记单。4.8.5 及时做好报至公司产品的各类报表4.8.6 及时向厂长、副厂长汇报产品的库存量，以便厂长、副厂长作出合适的生产计划。4.8.7 严格按照标准操作规程发货。4.8.8 严格把好产品、物料放行关。4.8.9 4.9 设备部质量责任制
设备部经理岗位责任制4.9.1
严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备的管理。4.9.1.1 对厂房设施等有关内容的培训。培训生产操GMP，指导本部门员工进行GMP熟悉 4.9.1.2
作员工，规范设备的操作。
建立设备档案，及时修正、补充。4.9.1.3 按照国家现行技术标准，负责制订有关厂房、设施的管理规章制度、各种设备的操4.9.1.4 作规程等标准文件。
制订各类设备的管理、维修规程等标准文件。4.9.1.5 制订各类仪器、仪表计量管理的标准文件。4.9.1.6
按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产的培训教育。4.9.1.7 制订制药厂所有的厂房、设施小修、中修及大修的计划。4.9.1.8 根据厂房、设施的使用情况，定期或不定期的制订验证方案。4.9.1.9 根据验证结果制订厂房、设施的使用期限。4.9.1.10 设备部员工岗位责任制4.9.2
按照标准操作规程规定正确使用、操作公用工程设备。4.9.2.1 发现设备故障时应及时向设备部经理报告。4.9.2.2 按标准操作规程申购、维护、检修各类设备。4.9.2.3 努力提高设备维修技能。4.9.2.4 制水员工岗位责任制4.9.3
提高质量意识，充分认识工艺用水质量的重要性。4.9.3.1 努力提高检测水平，确保检测手段的准确性。4.9.3.2 的规定更换反渗透膜。SOP根据4.9.3.3 的规定，定期处理阴阳离子。SOP按照4.9.3.4 的规定，定期清洁储罐。SOP按照4.9.3.5 遵守规章制度，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，随时做好保洁4.9.3.6 灭菌工作，制水场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。
人力资源部岗位责任制4.10的要求制订规章制度。GMP按4.10.1的规定做好培训档案，做到人人有考核，人人有档案。SOP、GMP按4.10.2 的规定做好健康档案，确保制药厂所有员工无传染疾病。SOP、GMP按4.10.3 销售部岗位责任制4.11
销售总监岗位责任制4.11.1
使制药厂能够按计划生产。并将该计划传达到制药厂，制订每年度的公司销售计划，4.11.1.1的要求制订公司销售部门的管理制度、程序及操作规程。GMP按照4.11.1.2 按照人力资源部的培训计划，对公司销售工作人员根据不同层次分别进行技能培4.11.1.3 训。、销售技能培训。SOP、GMP组织员工进行4.11.1.4 销售经理岗位责任制4.11.2
贯彻执行国家公布的政策、法令及法规，并以次为指导原则来推进本部门的具体销4.11.2.1 售工作。
。SOP，执行SOP培训，使之能熟悉SOP对销售后勤人员进行4.11.2.2 按销售总监制订的年度销售计划，合理安排季度、月度的销售量。4.11.2.3 做好月度、季度销售统计表，及时报告总监，使之能随时掌握公司的销售动态，及4.11.2.4 时更正销售策略。的规定，完成本职工作。SOP合理安排销售后勤人员的工作，并指导员工按照4.11.2.5 按销售总监培训计划进行员工的培训4.11.2.6 销售后勤员工岗位责任制4.11.3
做好月度销售统计报表，并上报销售部经理。4.11.3.1
第5篇：酒店采购员岗位职责采购员岗位职责范本
酒店采购员岗位职责-采购员岗位职
责范本
电子采购员岗位职责
一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
二、根据各办公室需要，制定各类物品的临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
三、做好预算工作，计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。
四、加强票据管理，防止丢失，做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清帐。
五、对生产急需物品，必须全力以赴积极采购。
六、贵重物品，订制品应会同有关部门看样
品后采购。
七、了解市场行情，进行货源调查，择优选择，做到物优价廉。
八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。
九、做好供应商的付款申请。
十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购，不得搞计划外的盲目采购。 十
一、搞好调查研究，掌握市场信息。 十
二、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点。 十
三、完成领导交办的其他工作。
必须走出办公室，用自己的专长，协助其它部门改善、增强功能。也就是说，用自己的优势，服务你的「内部客户」。
所有部门中，最常替企业创造价值的，大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利，直接提升了公司的价值。
可是，创造价值，应该没有部门的差别。
不管任何部门，只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁？合作伙伴是谁？主动出击，让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起，就可以创造价值。
以采购为例，在许多公司里，采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具，或是采购生产所需要的原料、零组件，最大的功能，就是替公司省钱，节省成本。
一般而言，采购商品与服务占公司总成本的比重，可以高达七成。所以，企业主管都知道，采购做的好，可以直接改善基本面。
麦肯锡最新的研究认为，采购人员在组织中的价值，应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了，其实采购也可以在制定策略、创新、研发，甚至拟定策略上，扮演更积极的角色，替公司创造价值。
像采购部门这种传统上比较被动的部门，该如何扮演更积极的角色？
采购员的岗位职责相对于生产等部门来说，更为的简单，不同的行业会因行业的特殊性而有所不同，但具体上都可以从以下层面去展开。
采购员岗位职责
一、采购员负责原材料等物资的采购工作。
二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度，不得徇私舞弊。
三、应及时了解库存情况，熟悉供应渠道，了解市场行情，掌握有关商品信息，根据采购计划及时进行采购。
四、购进物品要办入库手续，及时报账，白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。
五、勤跑、勤问、勤联系货源，货比三家，价比三家，严把价格关、质量关。
六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作，负责合格供应商的评审。
七、完成领导交给的其他任务。
酒店采购员岗位职责
1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。 2.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。3.负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。4.严把采购质量关，选择样品供领
导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6.收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。8.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。9.完成采购部部长临时交办的其他任务。
1.采购归酒店办公室管理。2.负责根据经营部门物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。3.认真贯彻执行酒店采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。4.按时按质按量完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场。5.货比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。6.将采购样品和供货商电话一起上交到酒店办公室，以备
查验。7.负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。8.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。9.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。10.收集一线商品供货信息，对酒店采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。11.根据采购数量的多少，由财务配备一定的备用金。12.做到以酒店利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴酒店，遵守国家法律，不构成经济犯罪。13.完成酒店办公室临时交办的其他任务。
1、经常了解市场最新价格并呈报给采购主管。
2、根据采购申请单询价，做到货比三家，并上报采购主管。
3、依据批准后的有效申购单实施购买，同时完成各项临时性采购工作。
4、配合收货部对仪器、设备等物品的进货严格把关，对不符合要求的物品负责调换退货。
5、主要了解
有关物品、工程配件方面的供货来源情况，同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面知识。
6、与收货部门联系确认订购后到货情况，跟进售后服务。
7、应及时向采购主管报告有关采购工作中货品采购及采购中所发生的情况。
8、协助采购主管外出市场调查，为降低成本提供建设性的意见。
9、严格遵守财务制度，购进的货物办理验收手续，手续办妥后尽快办理报销手续，以保证采购备用金的及时周转。
10、做好采购主管交办的其它工作。
第6篇：采购员岗位职责
新疆百草堂医药连锁有限公司采购员岗位职责
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
我当过好几年的药品采购员,对本工作岗位有一些心得和体会,现与你交流,供你参考:
1.药品采购员,最基本的职责是负责本单位药品的进货计划的制定.合理制定采购计划大有学问,首先要非常熟悉本单位药品销售的情况,根据上个周期(可以自已设定一个星期一个月或一个季度)药品的销售量,科学估计下一周期的用量,提出采购计划单,供分领导审批后执行采购.
2.药品采购员,要经常做市场调查,包括本单位药品销售信息的反馈,如哪个药品销得好,疗效好,哪个药品质量经常有问题,疗效不好,不良反应大,这些信息对于今后调整采购计划很有帮助.另外,还应该做药品生产企业和流通企业的信息调查,清楚了解哪些药厂比较规范,有品牌,信誉好,哪些配送企业服务质量高,这些都是以后调整进货渠道的依据.
3.药品采购员要掌握药品价格信息,要经常上网查国家或省级物价部门的调价公告,灵敏作出反应.在价格方面,即不能违反物价政策,又要尽量做到有正当的利润可图.
4.药品采购人员,进货以后,要会同药品保管员一起认真验收,特别是核对品名规格剂型价格有效期数量包装等是否符合要求,不合格的要尽快向供货方提出退换要求.
5.药品采购员要做到清正廉洁,不向药厂或医药公司收受回扣及其他好处,以免范法.
说了这么多,总的一句话,药品采购员的重要性是为单位保证药品正常供应保证所采购的药到病品合格保证依法依规办事保证单位有合理的利润
第7篇：采购员岗位职责
深圳市华康太阳能有限公司
采购员岗位职责
直接上级：采购部主管
本职工作：工程所需物资的采购
直接责任：
1、对新产品、新材料供应商的寻找，资料收集；
2、对新供应商品质体系状况（交期、品质、技术等）的评估认定，以保证供应商的优良性；
3、与供应商的比价、议价、谈判、审定；
4、对老供应商的价格、品质、交期的审核，以稳定供应能力；
5、跟踪掌握材料市场价格变化行情及品质情况，以期提升品质，降低采购成本；
6、编制采购计划，进行物料交期控制；
7、及时与供应商及其他部门的沟通与协调；
8、做好各种采购单与报表的收集、整理与统计；
9、做好以上资料的归档与保管工作；
10、完成部门主管布置的其他工作任务。
